《工商管理》(专)人力资源—考试题库及答案
东北大学22春“工商管理”《人力资源管理概论》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5
东北大学22春“工商管理”《人力资源管理概论》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的()。
A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.三者同等重要参考答案：A2.下列属于胜任素质的核心特征的是()。
A.客观性B.强调深层次特征C.因果关联性D.分级可测评性参考答案：ABCD3.下列关于企业组织结构的描述错误的是()。
A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动B.机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽C.机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化D.机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高参考答案：D4.平衡计分卡的四个层次依次是()。
A.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面B.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面C.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面D.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面5.下列属于人力资源需求预测方法的是()。
A.技能清单法B.趋势预测法C.人员替换法D.回归预测法参考答案：BD6.外部招募的优势包括()。
A.风险小B.节约时间和费用C.能够给企业带来活力D.有利于提高员工的士气和发展期望参考答案：C7.下列不属于用人单位的义务的是()。
A.依法录用、分配、安排职工工作B.按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬C.任免企业的行政干部D.改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护参考答案：C8.一般来说，性质稳定的指标，考核周期要()。
A.相对长一些B.相对短一些C.无所谓D.固定周期参考答案：A著名经济学家熊彼特对资源的定义包括()。
A.土地B.劳动C.资本D.企业家精神参考答案：ABCD10.劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。
A.计件工作日B.综合计算工作日C.标准工作日D.弹性工作日参考答案：A11.“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持()。
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
江西科技学院工商管理专业2020-2021学年第一学期《人力资源管理》模拟测试题
江西科技学院工商管理专业2020-2021学年第一学期《人力资源管理》模拟测试题您的姓名： [填空题] *_________________________________一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于ERG理论，下列说法正确的是（）。
[单选题] *A.各种需要可以同时具有激励作用(正确答案)B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类C.如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低D.该理论提出的三种核心需要，即生存需要、亲和需要和成长需要2. 在关键绩效指标法中，"不合格产品的比率"这一指标属于（）。
[单选题] *A.数量类指标B.质量类指标(正确答案)C.成本类指标D.时限类指标3.根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（）。
[单选题] *A.指导式B.支持型(正确答案)C.参与式D.成就取向式4.在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。
[单选题] *A.“无为而治”领导风格(正确答案)B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格5.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（）。
[单选题] *A.特征因素(正确答案)B.权变因素C.集权程度D.人员结构6.在亚当•斯密指出的职业间工资差别形成原因中，属于竞争性工资差别的是不同的职业在（）方面存在差异。
[单选题] *A.劳动强度和劳动条件的差别B.给人带来的愉快或不愉快程度C.从业能力获取的难易程度(正确答案)D.工作保障和职业稳定程度7.组织设计的主体工作是（）。
[单选题] *A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计(正确答案)8.制造业的工资水平一般较高，而制造业通常也是比较集中的位于工资水平高的地区，其中的一个主要原因就是在高工资水平地区便于找到技术较高的熟练工人，体现了不同产业部门间工资差别的（）因素。
《工商管理》(专)人力资源—考试题库及答案
单选131道/多选60道/判断95道/名词解释31道/填空题30道/解答题23问答13道/案列分析/计算题转换比率法假定组织的劳动生产率是（）。
A.增加的B.减少的C.不变的D.变化的企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.内部招聘方案B.外部招聘方案C.招聘备选方案D.招募选择方案针对管理人员的培训开发时，情景模拟法与角色扮演法相比，前者更适合于（）。
A.提高面对现实和解决问题能力的培训B.操作技能的培训C.角色行为能力的培训D.人际技能的培训工作分析中运用访谈法时，下面错误的做法是（）。
A.尊重被调查者B.调查者应起启发引导的作用C.调查者应经常提出自己的观点与看法D.使被调查者感到轻松愉快由身体活动来完成的工作，其分析的方法最好采用（）。
A.面谈法B.观察法C.工作日志法D.问卷法研究表明，员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是（）。
A.讲授后安排相应实践活动B.讲授中有人示范C.讲授后组织全体成员互动讨论D.讲授后自学当工作环境不稳定，工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择（）。
A.行为对照法B.行为锚定评价法C.等级鉴定法D.书面报告法当企业计划进行裁员、提前退休计划等时，可能在人力资源规划中表明当前其人力资源（）。
A.供大于求B.求大于供C.结构失衡D.供求平衡招聘工作的目标是成功地获取（）。
A.竞争对手的人才B.高精尖人才C.稀缺的人才D.组织所需的人才一般来说，选择一个能够完成（）工作任务的应聘者比较现实。
A.100%B.50%C.80%D.120%工作分析方法中的参与法适合于（）。
A.需要进行大量培训的工作B.需要复杂的智力活动的工作C.存在一定危险的工作D.短期可以掌握的工作某学院在2000年有硕士研究生1500人，教师100人。
在2003年招生计划中，计划招生150人，目前每个教师平均承担的工作量不变，那么在2003年该学院需要教师（）。
2020—2021学年度第四学期工商管理与行政管理专业《人力资源管理》期末考试题及答案(试卷一、二)
2020—2021学年度第四学期工商管理与行政管理专业《人力资源管理》期末考试题及答案（试卷一、二）试卷一工商管理与行政管理专业《人力资源管理》期末考试题及答案一、名词解释（每小题3分，共12分）。
1.人力资源成本。
2.职务分析。
3.招聘。
4.职业生涯。
二、混合选择题（每小题2分，共30分）。
1.下面哪一项不是人力资源的特点？（）。
A、能动性资源；B、特殊的资本性资源；C、高增值性资源；D、一次性资源；2.对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点？（）。
A、日本；B、美国；C、韩国；D、中国；3.“好吃懒做、唯利是图”，符号下面哪种思想假设？（）。
A、“经济人”假设；B、“社会人”假设；C、“自我实现的人”假设；D、“复杂人”假设；4.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（）。
A、人的管理第一；B、以激励为主要方式；C、积极开发人力资源；D、培育和发挥团队精神；5.推孟教授提出正确计算IQ的公式是（）。
A、IQ=（心理年龄/实际年龄）×100；B、IQ=（实际年龄/心理年龄）×100；C、IQ=（心理年龄*实际年龄）×100；D、IQ=（实际年龄-心理年龄）×100；6.让秘书起草一份文件这是一种（）。
A、任务；B、职位；C、职务；D、职业；7.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）；A、预测未来的人力资源供给；B、预测未来的人力资源需求；C、供给与需求的平衡；D、制定能满足人力资源需求的政策和措施；8.下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表？（）；A、人力资源投资报表；B、人力资源成本报表；C、人力资源流动报表；D、人力资源供给与需求平衡表；9.通过人员分析，确定人员标准。
这是招聘选拔工作的哪一阶段？（）；A、准备阶段；B、实施阶段；C、选择阶段；D、检验效度阶段；10.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
2023年中级经济师《工商管理》试题及答案
2023 年中级经济师《工商治理》试题及答案1、[单项选择题]以下人力资源需求推想方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、推想准确度加高的方法是。
A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B2、[单项选择题]在使用内部酬劳率法进展固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部酬劳率要。
A.小于或等于资本本钱率B.大于或等于资本本钱率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率【答案】B【解析】在只有一个备选方案的承受与拒绝策中，假设计算出内部酬劳率大于或等于企业的资本本钱率或必要酬劳率，则承受方案，应选B。
3、[单项选择题]某公司发行面值 100 元、期限 5 年、票面利率为12%的长期债券。
债券的票面金额是 2023 万元，企业按溢价发行，发行价为2200 万元，筹资费用率为 2%，公司所得税率为 25%。
则公司发行该债券的资本本钱为。
A.6.23%B.8.35%C.9.35%D.10.08%【答案】B【解析】将上述信息代入公式，Kb=2023×12%×(1-25%)÷[2200×(1-2%)]=8.35%，应选B。
4、[多项选择题]依据我国公司法，以下职权中，属于有限责任公司经理职权的是( )。
A.主持公司生产经营治理B.拟定内部治理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程。
E,制定公司的根本治理制度【答案】ABC【解析】D 属于股东会职权，E 属于董事会职权。
5、[单项选择题]某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，承受多种促销手段，觉察潜在顾客，提高产品销售额。
该企业实行的成长战略是。
A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略 D.本钱领先战略【答案】C【解析】此题的学问点为市场渗透战略。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品:另外该企业要提高“现有市场”的占有率，即该企业实施的是把现有产品连续投放在现有市场上，属于市场渗透战略。
23年中级经济师考试《工商管理》考试题库含历年真题精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）23年中级经济师考试《工商管理》考试题库含历年真题1.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）。
A. B2BB. B2CC. B2GD. C2C【答案】: B【解析】:B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务，它包括三个基本组成部分：①为顾客提供在线购物场所的网上商店；②为顾客进行商品配送的物流系统；③资金结算的电子支付系统。
A项，B2B是指企业与企业之间的电子商务；C项，B2G是指企业与政府之间的电子商务；D项，C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。
2.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）。
A. 制度B. 共同价值观C. 结构D. 风格E. 战略【答案】: A|C|E【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
3.下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（）。
A. 开拓创新能力B. 组织指挥能力C. 沟通协调能力D. 工作业绩E. 工作态度【答案】: D|E【解析】:绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。
当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。
4.某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。
这属于（）。
A. 员工自然流出B. 员工非自愿流出C. 员工自愿流出D. 解聘【答案】: B【解析】:从员工流出企业的意愿来看，员工流出可分为非自愿流出、自愿流出和自然流出三种情况。
非自愿流出就是由于各种原因，由企业一方先提出让员工离开，而并非员工自己主动提出流出企业。
非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。
西安交通大学22春“工商管理”《人力资源管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号3
西安交通大学22春“工商管理”《人力资源管理》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的甄选与使用D.培训计划的制定参考答案：C2.()提出了均衡工资价格论。
A.穆勒B.克拉克C.马歇尔D.杰文斯参考答案：C3.下列用于解决企业人力资源供给过剩的办法是()。
A.增加无薪假期B.增加员工数量C.提高员工生产率D.增加员工工作时间参考答案：A4.能力由()部分组成。
A.体力B.智力C.知识D.想象力参考答案：ABCE5.所谓“需要”，是指()。
A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生参考答案：A6.根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是()。
A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.尊重需要E.自我实现需要参考答案：E7.下面关于人力资源的说法正确的是()。
A.人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动力B.人力资源的本质就是能力，人只不过是一个载体而已C.人力资源要对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉D.人力资源要能够被组织所利用E.人力资源不能被小的工厂所利用参考答案：ACD8.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。
A.时效性B.投资性C.能动性D.无限性9.根据我国《劳动法》，处理劳动争议应遵循()基本原则。
A.5个B.4个C.3个D.2个参考答案：B10.市场四主体指的是国家企业家庭和个人。
()A.错误B.正确参考答案：A11.培训的需求分析有三个层次，分别是()。
A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.现状分析E.社会环境分析参考答案：ABC12.我国劳动争议处理的程序包括()。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟2.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。
A.数据B.知识C.信息D.技术3.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。
A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800B.1200C.1500D.16005.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念6.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。
A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络7.生产计划编制的第一步是（）。
A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强9.监事会以（）为主要监督对象。
A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门10.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。
该企业进行市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量11.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。
工商管理试题题库汇总及答案
《工商管理》试题题库汇总及答案一、单选1 经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。
A．全局性和长远性B．科学性和民主性 C.指导性和激励性D．竞争性和合作性A2 在经营战略的特征中，观念性指的是战略的( )A．控制范围B．导向 C．内在特性D．作用意义B3 在经营战略五个构成要素中。
处于核心地位的是（）A．目标与目的 B．业务领域 C．公司远景D．组织结构C4 在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的是( )。
A．目标与目的 B．组织结构C．公司远景D．资源条件D5 经营战略的本质是( )。
A．目标与目的B．资源C．公司远景 D．组织结构B6 在下列战略资源中，不能独立存在的是( )。
A．无形资产B．先进的机器设备C．研发能力D．专利技术C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。
A．财务状况B．研究与开发能力C．核心能力 D.管理人员数量及素质C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势，使其可以在笔记本电脑：袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是( )。
A．实用性 B．模仿性 C．适应性 D．延展性D9 根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。
A．劣势一机会组合 B.劣势一威胁组合 C．优势一威胁组合 D．优势一机会组合B10 根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是( )A．瘦狗业务 B．吉星业务 C．问号业务 D．现金牛业务D11 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是( ) BA．瘦狗业务 B．吉星业务 C．问号业务 D．现金牛业务12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实施的是( )。
A．成本领先战略 B．成本集聚战略 C．歧异集聚战略 D．差异化战略C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是( )。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.160B.200C.1600D.20002.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。
A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益3.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。
A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大4.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。
A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产5.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A.宽度B.长度C.深度D.关联度6.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。
A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运7.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化8.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。
A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一9.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强10.下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。
A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积11.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
西安交通大学22春“工商管理”《人力资源管理(高起专)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4
西安交通大学22春“工商管理”《人力资源管理（高起专）》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.可变薪酬主要是对员工能力的报酬。
()A.正确B.错误参考答案：B2.下列说法不正确的是()。
A.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于组织中人力资源的结构B.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于一个组织的总体经营管理水平和对于人力资源的配置状态C.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于个体人力资源的能力状态、态度动机和能力发挥时的情境D.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短和个层次领导者的认识无关参考答案：D3.下列关于人才资源理解正确的包括()。
A.侧重于人的质量B.突出人的数量和劳动者的数量C.注重人口数量和质量的统一D.反映了一个民族的素质E.我国在人才资源的整体水平上居世界首位参考答案：AD4.影响人的行为的主要因素不包括()。
A.个人因素B.文化因素C.情景因素D.心理因素参考答案：D5.在人力资源相关的概念中，()代表的内涵范围最大。
A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.人力资本参考答案：A6.劳动合同管理主体包括()。
A.劳动行政部门B.员工C.员工所在组织D.工会E.员工所在的部门参考答案：ACD7.“集中决策，分散经营”是哪种组织形式的原则()。
A.直线制组织B.直线-职能制组织C.事业部制组织D.矩阵制组织参考答案：C8.在培训评估的层级体系中，以下说法正确的是()。
A.学习层次的评估是受训者对培训内容的了解及吸收程度B.反应层次的评估是受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩C.行为层次的评估是受训者在工作中行为方式的变化和改进D.结果层次的评估是受训者对培训项目的主观感或满意程度如何参考答案：AC9.下列关于案例分析法理解错误的是()。
A.又称个案研究法B.最早由剑桥大学提出C.开始时主要应用于一般管理人员的培训实践D.较为费时费力，对教师和学员的要求较高E.是一种注重知识的培训方式参考答案：BCE10.人力资源配置的原则有充分利用、合理运用原则。
工商管理考试题及答案
工商管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、执行、协调、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案：A2. 以下哪一项不是企业战略管理的内容？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：D3. 以下关于企业文化的描述，哪一项是不正确的？A. 企业文化是企业内部长期形成的共同价值观和行为规范B. 企业文化对企业的发展具有重要的影响C. 企业文化是企业内部的规章制度D. 企业文化可以增强员工的归属感答案：C4. 企业社会责任（CSR）不包括以下哪一项？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 保障员工权益答案：C5. 以下哪一项不是市场细分的依据？A. 地理位置B. 人口统计学特征C. 心理特征D. 产品价格答案：D6. 以下关于平衡计分卡的描述，哪一项是不正确的？A. 平衡计分卡是一种绩效管理工具B. 平衡计分卡强调财务和非财务指标的平衡C. 平衡计分卡只关注短期目标D. 平衡计分卡关注内部流程和客户视角答案：C7. 以下关于供应链管理的描述，哪一项是不正确的？A. 供应链管理强调整个供应链的协调与优化B. 供应链管理的目标是降低成本和提高效率C. 供应链管理只关注物流环节D. 供应链管理涉及供应商、制造商、分销商和客户答案：C8. 以下关于人力资源管理的描述，哪一项是不正确的？A. 人力资源管理包括招聘、培训、绩效评估等B. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度C. 人力资源管理是企业战略的一部分D. 人力资源管理只关注员工的招聘和离职答案：D9. 以下关于企业战略联盟的描述，哪一项是不正确的？A. 战略联盟可以是企业之间或企业与政府之间的合作B. 战略联盟旨在通过资源共享实现共同目标C. 战略联盟是短期的合作关系D. 战略联盟可以提高企业的竞争力答案：C10. 以下关于企业并购的描述，哪一项是不正确的？A. 企业并购可以扩大企业的市场份额B. 企业并购可以提高企业的竞争力C. 企业并购只涉及股权的转移D. 企业并购可以整合资源，实现协同效应答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？A. 企业的资源和能力B. 企业所处的行业环境C. 企业的文化和价值观D. 企业的财务状况答案：ABCD2. 以下哪些是企业进行市场调研的目的？A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 预测市场趋势D. 提高产品价格答案：ABC3. 以下哪些是企业进行人力资源规划的内容？A. 确定人力资源需求B. 制定招聘计划C. 制定培训计划D. 制定薪酬政策答案：ABCD4. 以下哪些是企业进行质量管理的方法？A. 六西格玛B. 精益生产C. 质量圈D. 质量认证答案：ABCD5. 以下哪些是企业进行风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
2023年中级经济师《工商管理》真题及答案解析(11月12日上午)
2023年中级经济师《工商管理》真题及答案解析（11月12日上午）[单选题]1.张先生工作之余通过网约车平台提供网约车服务。
这种商务活动模式属于()电子商务。
A.B2CB.C2CC.B2GD.B2B（江南博哥）正确答案：B参考解析：选项A错误：B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。
选项B正确：C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。
C2C为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的，本案例中张先生利用工作之余通过网约车平台提供网约车服务，利用网约车平台实现交易属于指消费者与消费者之间的电子商务。
选项C错误：B2G是指企业与政府管理部门之间的电子商务。
选项D错误：B2B是指企业与企业之间的电子商务，即以企业为主体，企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。
[单选题]2.粮食适用的集装化包装形式是()。
A.集装箱B.集装袋C.货捆D.框架正确答案：B参考解析：选项A错误：集装箱是集合包装容器中最主要的形式，也称货箱、货柜，是具有足够的强度，可长期反复使用的适于多种运输工具而且容积在1m³以上（含1m³）的集装单元器具。
选项B正确：集装袋是用柔性材料制成的袋式包装物。
主要用于粉状，颗粒、粮食、橡胶盐、糖、矿产品等物品。
选项C错误：货捆是采用各种材料的绳索将货物进行多种方式的捆扎，使若干件单件货物汇集成一个单元。
选项D错误：框架是根据货物的外形特征选择或者特制各种形式的框架，用于货物的集装化包装。
[单选题]3.公司法人产权与经营权分离后，下列权利中，不属于经营权的是()。
A.对公司财产的收益权B.对公司财产的占有权C.对公司财产的处分权D.对公司财产的使用权正确答案：A参考解析：经营权是对公司财产占有、使用和处分的权利，是相对于所有权而言的。
与法人产权相比，经营权的内涵较小。
经营权不包括收益权，而法人产权却包含收益权，即公司法人可以对外投资获取收益。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在企业技术创新的组织类型中，被称为"开放的灵活反应组织"的组织形式是（）。
A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟2.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。
A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化3.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。
A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法4.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行5.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。
A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象6.品牌战略的优势不包括（）。
A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点7.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位8.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。
A.看板管理B.自动化C.标准化D.ERP9.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异10.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。
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单选131道/多选60道/判断95道/名词解释31道/填空题30道/解答题23问答13道/案列分析/计算题转换比率法假定组织的劳动生产率是（）。
A.增加的B.减少的C.不变的D.变化的企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.内部招聘方案B.外部招聘方案C.招聘备选方案D.招募选择方案针对管理人员的培训开发时，情景模拟法与角色扮演法相比，前者更适合于（）。
A.提高面对现实和解决问题能力的培训B.操作技能的培训C.角色行为能力的培训D.人际技能的培训工作分析中运用访谈法时，下面错误的做法是（）。
A.尊重被调查者B.调查者应起启发引导的作用C.调查者应经常提出自己的观点与看法D.使被调查者感到轻松愉快由身体活动来完成的工作，其分析的方法最好采用（）。
A.面谈法B.观察法C.工作日志法D.问卷法研究表明，员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是（）。
A.讲授后安排相应实践活动B.讲授中有人示范C.讲授后组织全体成员互动讨论D.讲授后自学当工作环境不稳定，工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择（）。
A.行为对照法B.行为锚定评价法C.等级鉴定法D.书面报告法当企业计划进行裁员、提前退休计划等时，可能在人力资源规划中表明当前其人力资源（）。
A.供大于求B.求大于供C.结构失衡D.供求平衡招聘工作的目标是成功地获取（）。
A.竞争对手的人才B.高精尖人才C.稀缺的人才D.组织所需的人才一般来说，选择一个能够完成（）工作任务的应聘者比较现实。
A.100%B.50%C.80%D.120%工作分析方法中的参与法适合于（）。
A.需要进行大量培训的工作B.需要复杂的智力活动的工作C.存在一定危险的工作D.短期可以掌握的工作某学院在2000年有硕士研究生1500人，教师100人。
在2003年招生计划中，计划招生150人，目前每个教师平均承担的工作量不变，那么在2003年该学院需要教师（）。
A.105名B.15名C.110名D.150名工作分析方法中的观察法适用于（）。
A.周期长、非标准化的工作B.高、中级管理人员的工作C.智力活动为主的工作D.周期短、标准化的工作不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称之为（）。
A.白领阶层B.远程职工C.自由职业者D.临时工企业加班加点时发给职工的加班费属于（）。
A.基本薪酬B.津贴C.福利D.绩效薪酬“请简要叙述你的主要工作任务”这样的问题，在工作分析问卷法的设计中，属于（）。
A.简述式问卷B.开放式问卷C.封闭式问卷D.结构式问卷下列工作分析方法，在对脑力工作者如开发人员、设计人员等进行的工作分析中，最为常用的是采用（）。
A.观察法B.参与法C.访谈法D.问卷法培训者对受训者的良好期望所产生的积极效果被称为培训的（）。
A.霍桑效应B.马太效应C.晕轮效应D.皮格马力翁效应绩效考评方法中比较简单、容易操作的一种综合比较方法是（）。
A.行为对照法B.量表法C.排序法D.自我报告法人力资源的双重性特征是指（）。
A.生物性和社会性B.生产性和消费性C.可用性和有限性D.生产性和能动性在工作说明书中，描述工作的总体性质，列出其主要功能和活动的部分是（）。
A.工作条件B.工作概要C.工作标识D.工作关系把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）。
A.简单排序法C.配对比较法D.交错排序法吸引内部申请人最常用的方法是（）。
A.工作告示B.会议通报C.私下交流D.员工推荐在工作设计中，倾向于考虑劳动者力量、耐力、工作间隔等特征的方法是（）。
A.机械型工作设计法B.知觉运动型工作设计法C.激励型工作设计法D.生物型工作设计法为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，若可能的话，考核方法应该采用（）。
A.上级评价法B.行为锚定评价法C.排序法D.等级鉴定法一旦观察对象得知他们正处于被观察地位的时候，他们的工作表现会比平常要好，也就是说当人们在感受到关注时会提高自身生产率。
这种现象称为（）。
A.霍桑效应B.宽容作用D.晕轮效应人力资源区别于其他资源的最根本特征是（）。
A.社会性B.双重性C.能动性D.生物性不属于人力资源规划操作程序的步骤的是（）。
A.人力资源盘点B.执行人力资源规划方案和实施监控C.评估人力资源规划D.对职位进行评价排序组织借助于猎头公司的费用会很高，一般为所推荐的人才年薪的（）。
A.1/5到1/4B.1/6到1/5C.1/3到1/2D.1/4到1/3下列属于员工福利的是（）。
A.工作环境B.工作和生活平衡C.家庭咨询D.个人发展机会测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（）。
A.结果标准B.学习标准C.行为标准D.反应标准工作丰富化的核心就是激励的（）。
A.强化理论B.工作特征模型C.双因素理论D.需要层次论1954年，最早明确提出人力资源概念并被认可的是（）。
A.加里•德斯勒B.彼得•德鲁克C.泰勒D.约翰•罗杰斯•康芒斯德尔菲法更适合于以下情境（）。
A.技术不变市场稳定时B.对未来技术人员需求的预测时C.需要迅速做出决策时D.对一般员工需求的预测时在培训评估中，衡量学员对培训课程内容掌握程度的评估属于（）。
A.学习评估C.反应评估D.结果评估获得有关工作信息的过程，我们称之为（）。
A.工作分析B.工作再设计C.工作设计D.工作评价案例分析法中的学员讨论，最好是（）。
A.对教师的依赖降至最低B.教师不提供任何信息C.教师不需要做任何准备D.全由教师指导解释一般来说，组织中的职位数和人员数是（）。
A.无关的B.多对一的C.相等的D.一对多的招募专业人员的广告登载的媒体，最好选择（）。
A.地方性报纸B.行业或专业性报刊C.全国性广播电视人力资源规划按照时间划分的长期规划一般是指（）的规划。
A.1~3年B.一年以内C.三年以上D.五年以上人力资源管理主要研究管理职能中的（）。
A．规划B．组织 C．任用 D．领导A.组织B.领导C.任用D.计划如果让受训者在工作现场学习的成本过高或过于危险的话，培训的方式最好A.模拟训练B.行为示范C.在岗培训D.冒险性学习甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。
实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。
甲公司采用的工作设计方法是（）。
A.工作专业化B.工作扩大化C.工作轮换D.工作丰富化转换比率法假定组织的劳动生产率是（）。
A.增加的B.不变的C.减少的D.变化的工作评价的对象是（）。
A.工作B.员工C.技能D.绩效（）有利于培养员工的核心专长和技能，淡化了官本位思想，为员工提供了更多样化、更宽广的职业生涯发展途径。
A.基于技能的薪酬体系B.基于职位的薪酬体系C.基于绩效的薪酬体系D.基于市场的薪酬体系绩效考核最根本的目的是为了实现（）。
A.确定报酬B.绩效总结C.结果反馈D.绩效改进斯坎隆（Scanlon）计划是属于（）。
A.员工福利计划B.利润分享计划C.人力资源计划D.增益分享计划职业生涯目标可分为短期和长期两种，短期一般指（），长期一般指10年以内。
A.1年以内B.3到5年C.1到3年D.1到5年人力资源管理其实质就是对（）。
A. 对人的管理B.对环境的管理C.对工作的管理D.对物的管理力某主管常挂在嘴边的词儿是“明哲保身”，他私下告诫好友：“千万别给予员工过高或过低的分数。
那些分数高的，升职加薪也不会感激你，可那些评分低的，没准儿会在背后骂娘。
”该主管应该是在评价中有（）的倾向。
A.刻板印象B.晕轮效应C.对比效应D.分布误差综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价，这就是所谓的（）。
A.全方位评价B.工作成果评价法C.综合平衡记分卡D.关键绩效指标高级管理人员代理招募机构，即常被企业利用来搜寻高层管理人员和高级技术人员的中介机构，被称为（）A.劳务派遣B.劳动力市场C.猎头公司D.职业介绍所人才高消费，表明一个企业在录用决策中可能（）。
A.用超过任职资格条件过高的人B.关心候选人的潜在工作能力C.给核心人力资源过高的报酬D.注重考察候选人的核心技能在培训评估中，衡量学员对培训课程的满意度的评估属于（）。
A.结果评估B.学习评估C.行为评估D.反应评估按照四阶段论的观点，人力资源管理的发展历程不包括（）。
A.科学管理阶段B.档案管理阶段C.政府职责阶段D.组织职责阶段在培训理论中，经常把商业游戏、案例研究和角色扮演合并在一起称为（）。
A.行动学习B.团队建设C.在职培训D.脱产培训下列对角色扮演法的描述中不正确的是（）。
A.目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力B.为收到更好的培训效果，在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色C.要求角色扮演者根据对角色的理解可创造性地发挥D.可用于有效沟通和领导行为分析的训练中目标管理中的目标制定要符合所谓的SMART原则，其中T是指（）。
A.可衡量的B.有时限的C.具体的D.可接受的职业生涯管理是指（）对职业生涯的设计、职业发展的规划等一系列活动的总称。
A.个人B.组织C.个人或组织D.部门用来反映员工工作能力特征的列表是（）。
B.技能清单C工作日志D.人力资源信息系统人力资源管理视组织中的人为（）。
A.社会资源B.自然资源C.劳动资源D.人力资源以下叙述中，符合笔试特点的一项是（）。
A.只要精心设计、时间充足、手段得当，可以准确地测评应试者的任何素质B.可考查应试者的组织能力和领导能力C.难免有高分低能者或者冒名顶替者D.具有很大的弹性和灵活性评价中心最主要的特点是（）。
A.情境模拟性B.综合性C.互动性D.行为性工作评价的起点是（）。
A.人力资源规划B.工作设计C.薪酬管理请按照之间的关系，选出下面正确的排列方式（）。
A.要素∈任务∈职责∈职位∈职务∈职业B.要素∈任务∈职责∈职务∈职位∈职业C.要素∈职责∈任务∈职位∈职务∈职业D.要素∈任务∈职位∈职责∈职务∈职业360度考评法在设计中有注意业务指标与工作的相关性，按（）的观点来设置考评指标和考评权利。
A.内部顾客B.所有组织成员C.外部顾客D.管理人员当人力资源过剩时，企业能够采取的最无奈但最有效的方法是（）。
A.暂时解雇B.冻结招聘C.提前退休D.裁员培训中最普遍、最常见的方法是（）。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告，称之为（）。
B.隐藏广告C.遮蔽广告D.匿名广告从实际应用来看，绩效考核结果主要还是用在（）。
A.反馈B.薪酬C.培训D.规划实施德尔菲法时，挑选的专家人数一般不少于（）。
A.40人B.10人C.20人D.30人管理者的期望越高，对新员工越信任和支持，新员工就干得越好。