领导讲话稿之年初工作会议讲话稿
年初总结动员讲话稿
年初总结动员讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我代表XXX公司向各位汇报2019年的工作,并展望2020年的发展前景。
当前,我们正处在公司年初总结动员的关键时刻,希望通过此次讲话,能够凝聚大家的力量,共同为公司的发展贡献智慧与力量。
回首过去的一年,我深感自豪和感慨。
在所有员工的共同努力下,公司在2019年取得了长足的进步。
首先,我们在市场竞争中取得了可喜的成绩,公司销量和品牌知名度均实现了稳步增长。
其次,我们不断加强内部管理,提升生产效率,降低成本,使公司运营更加高效和可持续发展。
最后,我们注重员工培训和团队建设,形成了一支专业、团结、拼搏的团队,为公司的发展提供了强大的支持。
然而,我们也要清醒地认识到2019年工作中存在的问题和挑战。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断提高产品的竞争力和差异化优势。
其次,公司内部管理仍存在一些漏洞和短板,需要加强规范和流程优化。
此外,员工队伍的建设仍需不断加强,培养更多的人才,提升团队的执行力和创新能力。
展望2020年,我对公司的发展充满信心。
我们要坚持创新驱动发展,不断加强产品研发和技术创新,以满足市场需求和客户期望。
同时,要加强市场营销,深化品牌推广和渠道拓展,扩大市场份额。
此外,我们还要注重内外部协同,提升供应链整合和客户服务水平,以提高公司整体运营效益。
在新的一年,我们还将加强管理创新,推进流程优化,提高工作效率和质量。
同时,要加大人才引进和培养力度,为公司的发展注入新的血液和动力。
我们将积极探索国际合作和市场拓展,加大产品出口力度,提高公司在国际市场的竞争力。
最后,我希望全公司员工积极投身到新一年的工作中,将自己的工作与公司发展紧密结合起来,牢记公司的使命和目标。
让我们携手努力,共同创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。
领导会议讲话稿
领导会议讲话稿领导会议讲话稿一:亲爱的同志们:大家好!今天我们召开集团公司年党风廉政建设工作会议,主要任务是:学习贯彻 xx 届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神,认真落实集团公司年工作会议的部署和要求,全面总结纪检监察工作,部署年党风廉政建设工作任务。
这次会议是年后召开的第一个专题会议,集团公司党组高度重视,专题听取了会议准备情况的汇报。
刘董事长将要做重要讲话,陈总经理还要提要求,我们要认真学习领略,抓好贯彻落实。
下面,我代表集团公司党组纪检组作工作报告。
按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求,在集团公司党组的正确领导下,集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻 xx 届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神,紧紧环绕集团公司盈利年中心任务,深入推进惩防体系建设,积极构建阳光工程,加强反腐倡廉制度建设,加强盈利攻坚项目和经营管理关键环节监督,加强廉洁文化建设和领导人员廉洁从业教育,积极开展创先争优活动,全面完成纪检监察各项任务,为集团公司保持良好发展态势作出积极贡献。
(一)构建阳光工程,惩防体系建设不断推进在 xx 届中央纪委第五次全会上,反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容,是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。
系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署,将制度建设作为惩防体系建设的重点内容,着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设,努力实现让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行。
一是以完善重点项目制度为突破口,制定下发《关于开展阳光工程建设重点项目实施方案设计的通知》,将阳光工程建设中的重点项目细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施项目,对制度完善、流程规范、强化监督等内容明确的要求,并将这五类项目作为监督检查的重点强力推进。
二是本着顶层设计、有序推进的原则,组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议,对总部的制度建设工作进行安排和部署。
年会老板领导讲话稿(10篇)
年会老板领导讲话稿(10篇)年会老板领导讲话稿(篇1)各位同事:大家晚上好!在新年即将来临之际,我们__的同事们在此欢聚一堂,这是我们公司成立以来举办的第一次年会!很高兴和大家一起见证公司的成长!我谨代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以衷心的感谢和最真挚的新年祝福!回顾即将过去的20__年,__在大家的共同努力下,正在逐步走向正轨,各部门严格管理,明确责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,各部门的管理水平在逐渐成熟,各员工岗位技能也在逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,海元物产集团依然获得了健康、稳步、持续的发展。
公司从8月份成立至今短短四个多月的时间内,我们的各项业务都取得了不错的业绩!其中__公司共发出车次58列,;__公司内的刘家渠煤矿和大地三采煤矿的矿产量总和达51。
7万吨;__公司的石油产业也在稳步发展。
截止今天集团年总产值已经达到2。
7亿元!这是全体海元物产人共同努力的成果!在此,我再次深深感谢各位为海元所付出的辛勤与努力!公司管理方面,我们还存在一些不足之处,我们要继续认真贯彻落实各项规章制度,加强各项工作的执行力度。
同时,我们还要尽力打造企业文化,20__年我们公司已经建立了自己的网站,建立了自己的微信公众账号,并且启用了OA管理系统,实现了公司管理文化网络化,紧紧跟随时代的步伐。
接下来我们还要逐步建立起属于自己的独具特色的企业文化,使公司品牌及公司形象得到进一步提升。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
现我公司已经与__公司、__集团、__公司和__等大型企业建立了长期合作关系。
并且在即将上市的中国高端茶叶品牌解韵茶叶拥有20%股份,传承非物质文化,弘扬茶文化品质,做国内乃至国际的茶叶领军品牌。
我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,提高生产产量,争取在市场份额上取得更大的突破!总之,我相信在即将来临的20__年里,我们公司的狼性团队在领导层正确的战略部署下,在坚定的信念引领下,在对工作强烈的责任感的驱使下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出海元物产的新篇章!最后,祝大家以及家人在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、新年快乐!谢谢!年会老板领导讲话稿(篇2)尊敬的省__保险公司各位领导、各位专家学者、各位市公司领导、各位来宾、各位朋友:晚上好!首先,向中国__保险公司__分公司__年精英年会在__召开表示最热烈的祝贺!今晚,我非常荣幸应邀来此参加精英年会文艺演出,与各位知名学者、全省寿险公司的领导、千余名寿险精英在此欢声笑语、共度良宵。
小学校长年初工作例会讲话稿
小学校长年初工作例会讲话稿尊敬的各位老师、亲爱的同事们:大家好!新的一年已经到来,首先我想对大家表示诚挚的祝福和美好的祝愿!希望每位老师和同事都能在新的一年里继续健康、快乐地工作,实现个人和学校的更大发展。
首先,我要对去年大家辛勤工作所取得的成绩表示衷心的感谢。
在过去的一年里,全校师生们团结一心,共同努力,取得了一系列优异的成绩。
无论是各项学科成绩的提高,还是学生的素质教育,都取得了显著的进步。
这离不开每一位老师和同事的辛勤付出,谢谢你们!回顾过去,我们能够从成功中学到很多,同时也要清醒地认识到自己的不足之处。
今年,我们将继续进一步推进学校的改革与发展,为学生提供一个更优质、更有活力的学习环境。
首先,我们将继续推进素质教育。
教育的目标不仅仅在于学生的分数,更重要的是培养学生的综合素质和能力。
今年,我们要加强学生的创新思维和实践能力的培养,注重培养学生的领导力和团队合作精神。
通过开展各类社团活动、丰富多彩的课外活动等,激发学生的兴趣,培养他们的全面发展。
其次,我们将进一步完善教育教学体系。
针对学生的个性差异和学习特点,我们将按照因材施教的原则,设计和实施更加差异化的教学方案。
同时,我们将积极推动现代教育技术的应用,培养学生的信息技术能力。
通过教育科技的手段,我们可以更好地满足学生的学习需求,提高教学质量。
另外,我们还需要继续加强师资队伍建设。
教师是教育的灵魂,是学校发展的关键。
我们将持续注重教师的培养与发展,提供更多的培训机会和学习资源。
同时,我们鼓励教师们积极参与教育研究和教学改革,不断提高自己的专业水平和教学能力,为学生的发展提供更好的支持和指导。
最后,我要强调我们的团队精神。
一个学校的发展离不开每一位老师和同事的共同努力和默契配合。
团队精神是我们成功的基石,也是我们无法替代的力量。
希望大家能够相互支持、互相信任,在工作中形成良好的合作氛围,共同努力、共同进步。
2022年,将是我们迎接新挑战、实现新突破的一年。
在公司年初工作安排会议上的讲话
在公司年初工作安排会议上的讲话
大家好,我是公司的总经理,感谢大家在这个特殊的时期参加我们的年初工作
安排会议。
今天的会议主要目的是为了让大家了解公司的工作安排和目标,以及为新的一年做好准备。
首先,我们来看一下公司的总体情况。
在过去的一年中,我们取得了不俗的成绩。
我们的市场份额增长了20%,并且我们的利润率也有所提高。
这些成绩离不
开大家的努力和付出。
在此,我代表公司向大家表示感谢。
不过,过去的成就只是一个阶段的结束,新的挑战也在向我们走来。
今年是公
司发展的关键一年,我们有很多重要的任务需要完成。
因此,我希望我们的每个人都能够紧紧团结在一起,为公司的发展贡献自己的力量。
那么,今年的重点工作是什么呢?首先,我们要积极扩大市场份额。
虽然去年
我们有不俗的表现,但是市场环境在变化,我们需要保持竞争力才能够占据更多的市场份额。
因此,我们要加强产品的研发和推广,提高我们的品牌价值。
另外,我们还需要加强管理,提高效率。
管理是每个公司都需要面对的问题,
我们要做到规范化、科学化、信息化的管理,为公司的发展提供更好的保障。
同时,我们也要注重人才培养,提高员工的素质和能力。
只有拥有优秀的员工队伍,我们才能够更好地完成公司的使命和目标。
最后,我希望大家能够充满信心和热情地面对新的一年的工作。
我们的目标虽
然很高,但是只要我们齐心协力、努力奋斗,就一定能够实现。
谢谢大家!。
会议领导的讲话稿
会议领导的讲话稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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万能领导讲话稿范文(精选8篇)
万能领导讲话稿范文(精选8篇)万能领导讲话稿范文(精选8篇)在社会发展不断提速的今天,用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿,和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。
还是对讲话稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的万能领导讲话稿范文(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
万能领导讲话稿篇1尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:大家上午好!流光红了樱桃,绿了芭蕉。
忙碌充实的20xx已经成为了过去,迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx!在这辞旧迎新之季,我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐,万事如意!20xx自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。
在过去的这一年中我们有过困难,更有过收获。
困难,就是人才的缺乏,观念的陈旧。
本科生做面食让人难以接受;市井馒头店就是脏乱差,没有发展,是一种最简单的生存方式。
xx要做的就是打造一支精良的战队,做的不是简简单单的市井小店,我们要做的是商超规模的面食店。
更加透明化、卫生化,而非脏乱差。
从观念和实践中树立面食行业的标杆。
打造全新的面食行业模式。
当然,这一年里更加收获重重。
我们已经拥有xx等15家店面,其中不乏商超。
满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。
但是,我要说,这仅仅是一个开始,我们还会拥有更多的商超型店面,还会有更多的人才加入我们的战队!激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。
20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年,我们将两条腿走稳路,直营和加盟共进。
金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。
我相信,在我们xx团队的不懈努力下,在未来的征程中我们必将充满生机,满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐饮管理有限公司宏图大展,蒸蒸日上!万能领导讲话稿篇2尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸自己在这次的竞聘之中能担任我们酒店餐饮部的经理,这也是同事们给予的一个支持,领导给到的认可,才让我能在这次的竞选之中取得成功,我也是特别感谢,而到了这个位置,我个人也是要努力的去做好,去带领大家去把我们餐饮部搞好。
开年工作会议领导的讲话
开年工作会议领导的讲话各位同仁:
新年好!在这辞旧迎新的时刻,我代表公司全体领导向大家表示诚挚的祝福和美好的祝愿。
首先,感谢大家在过去的一年里为公司的发展和成长所付出的辛勤劳动和努力。
在新的一年里,我们将继续携手努力,共同开创更加美好的未来。
回顾过去一年,我们取得了可喜的成绩,但也存在一些不足和问题。
首先,我们要充分认识到市场竞争的激烈性和环境变化的不确定性,要时刻保持清醒头脑和敏锐的洞察力,及时调整策略,不断创新和完善我们的产品和服务。
其次,我们要进一步加强团队协作和沟通机制,建立更加高效的工作流程和体系,提高工作效率,实现公司整体发展的战略目标。
在这个过程中,每个岗位都有着各自的责任和任务,只有我们紧密协作,才能共同取得成功。
另外,我们要始终坚持以客户为中心的理念,树立
服务意识和责任意识,不断提升服务质量和客户满意度,使客户对我们公司的产品和服务能够产生信任和依赖,促进公司的业务持续增长和健康发展。
在新的一年里,我希望大家能够保持饱满的热情和
高昂的斗志,勇敢面对挑战,勇往直前。
无论遇到什么困难和问题,我们都要勇敢面对,积极探索解决的方法和办法,相信自己的能力和智慧,不断提升自我的素质和能力,实现个人的成长和发展。
最后,我相信只要我们团结一心,积极进取,坚持
不懈,就一定能够战胜一切困难,取得更加辉煌的业绩和成就。
让我们一起携手并肩,共同努力,共同奋斗,实现公司和个人的梦想和目标。
最后,预祝大家工作顺利,身体健康,家庭幸福!
愿大家在新的一年里取得更大的成功和进步!谢谢大家!
文字总数:630字。
年初消防工作会议讲话稿
年初消防工作会议讲话稿各位领导、同事们:大家好!新的一年已经开始,我们迎来了年初消防工作会议。
在此,我代表全体消防队员向大家致以新年的祝福,并向大家汇报去年的工作总结和今年的工作计划。
回顾过去一年的工作,我们消防队在各级领导的关怀与支持下,认真贯彻执行党的各项方针政策,坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全发展理念,努力提升消防工作的科学性和专业性。
在面临突发事件时,全体队员始终保持高度的忘我工作状态和坚定的责任担当,全力保护人民群众的生命财产安全。
在过去的一年里,我们在灭火救援、防火宣传、消防培训等方面取得了显著的成绩。
我们坚持开展灭火救援演练,提高队员的应急处置能力;我们积极组织开展消防安全宣传活动,提高广大市民的消防安全意识;我们加强了与单位、学校、社区的联防联控合作,形成了消防安全的合力。
这些工作成果是全体队员努力的结果,也是各级领导的正确指引和全体群众的大力支持的结果。
2024年是全面建设现代化社会的关键一年,也是全体消防队员继续努力的重要时刻。
面对新的形势和任务,我们要有新的思考和行动。
今年,我们将紧紧围绕消防工作的主线,进一步加强灭火救援能力的提升。
我们将深入开展灭火救援演练,全面提高队员的抢险救援水平;我们将加强与相关单位的合作,形成多部门联防联控的工作格局,构筑起一张严密而高效的消防安全网。
同时,我们也将加大对广大市民的消防安全宣传力度,通过多种渠道、多种方式向社会宣传消防知识,提高公众的消防安全素养。
我们相信,只有通过持续的宣传教育,才能真正提高人民群众的自我保护能力,彻底消除火灾隐患。
当然,我们也要清醒地认识到,面对新的任务和挑战,我们还有很多工作需要进一步完善和加强。
我们要进一步完善消防工作的机制和制度,提高工作的科学性和规范性;我们要密切关注消防装备的更新换代,保持装备的先进性和实用性;我们要加强队伍建设,提高全体队员的素质和专业能力。
只有不断完善自身,我们才能更好地履行使命,保障人民群众的生命和财产安全。
领导参加会议讲话稿范文(4篇)
领导参加会议讲话稿范文(4篇)领导参加会议讲话稿范文(精选4篇)领导参加会议讲话稿范文篇1今天我们在这里隆重召开会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于工作的开展具有十分重要的指导意义。
刚才某某同志,以及某某同志的,我认为,讲得非常好,非常深刻。
希望在座的同志,认真领会,深刻理解。
回去后,各部门要及时传达这次会议的,认真落实,真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。
对于工作,我提几点补充意见:一、对于工作,我们要从上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。
目前,工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。
但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。
我看,最重要的一点是:提高认识!各级要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上一层楼。
二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形丨式主义,热衷于开大会,传达文件,大话、空话、套话。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。
对工作,要真抓实干,加强落实。
各级要加大力度把工作,列入日常议事日程,要具体部署。
认真执行。
各级要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。
要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作。
我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。
关于工作也一样,各级要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。
目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。
我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探索工作与YYY有机结合的新路子。
YYY是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,工作也不例外,它必然会受YYY的影响。
领导开春工作讲话稿
领导开春工作讲话稿
各位同事:
新的一年已经开始了,首先我要对大家过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢。
同时,我也想借此机会,向大家送上新年的祝福和良好的春节祝愿。
过去的一年,我们团队在面临各种挑战和压力的同时,也取得了一定的成绩。
这要归功于每一位同事的辛勤努力和出色的工作表现。
在新的一年里,我相信我们能够再接再厉,继续努力,实现更大的突破。
首先,我们要高度重视市场变化和客户需求的变动。
只有紧跟市场的脉搏,积极应对挑战,才能不断提升我们的竞争力。
因此,我希望大家保持敏锐的洞察力,主动了解并调整我们的工作方向,以适应市场的变化。
其次,我们要注重团队的协作和沟通。
在一个团队中,每一位成员都是重要的一环,我们需要相互支持、相互配合,共同努力实现我们的目标。
为了更好地达成合作,我希望大家能够主动分享信息、互通有无,建立起更加稳定和有效的沟通渠道。
此外,我们要继续加强自身能力的提升。
无论是技术能力还是领导能力,我们都需要不断学习和进步。
我鼓励大家积极参与公司提供的培训计划,并且主动寻求自我提升的机会,使自己能够更好地适应工作的需求和变化。
最后,我要特别提到对待工作的态度。
我期望每一个人都能够以饱满的热情和积极的态度对待自己的工作,无论是高负荷的任务还是琐碎的工作,都要用心完成。
只有如此,我们才能够真正取得优秀的成绩。
在新的一年里,我相信我们团队能够再创佳绩。
让我们携手努力,勇攀新的高峰。
最后,再次祝愿大家春节快乐,事业有成!
谢谢大家!。
年初动员大会发言稿
年初动员大会发言稿【篇一:年初工作会议讲话稿】篇一:在公司年初工作安排会议上的讲话在公司年初工作安排会议上的讲话正视问题,正视困难,求真务实,创新发展,用发展的观念解决问题,用开拓进取精神再创新,为我们公司战略目标的实现努力奋斗首先从查找问题、解决问题、创新发展等方面,指导我们对过去的工作历程再思考,对出现的问题积极应对,对今后的发展战略、方向进行探究谋划,对我们拓展市场、强化管理、提高效益具有重要的指导意义。
今天开会的核心就是找问题、解决问题、踏实认真。
结合**的实际,就是对以前的工作中出现的问题怎么看,对存在的问题怎么办,今后**的发展应该怎么干。
回头看,查找问题,汲取经验教训;不断纠正自身错误,用向前看的指导思想解决问题;不断创新适应市场经济,用创新发展的态度指导发展战略。
这是**发展的正道,唯一的生路。
求真务实、剖析根源,解决“怎么看”的问题经历了多年市场经济的风风雨雨,起起伏伏,唯有正视缺点,方能自强不息,查找问题就要透过现象剖析根源,用实事求是的态度评估拓展市场、资金管理、经营效益、责权利等方面存在的薄弱环节,在思想上、认识上解决“怎么看”的问题。
资金利用效率不高,周转不顺畅,财务状况不乐观。
但是目前我们的资金管理仍然不尽合理,效益流失问题没有得到根本解决、a、思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密,企业文化建设的内涵和外延有待深化和拓展,员工责任心、归属感、主动性有待加强。
我们生产经营管理中存在的制度贯彻不到位、管理不到位、监控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的问题,很大程度上是因为管理人员、工作人员的责任心、事业心问题。
经营企业要经营人才,经营人才除了提高员工综合素质以外,更重要的是培养员工价值观取向和企业宗旨的融合,培养员工效忠企业,与企业休戚相关、荣辱与共的责任心、事业心,这几年我们加强了党建精神文明建设、企业文化建设,但存在思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密,企要改变这种现状,必须埋下身去,正视问题、审视症结,剖析根源,抬起头来用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、脚踏实地的实干精神解决问题。
年初领导工作会发言稿
年初领导工作会发言稿
《年初领导工作会发言稿》
各位领导、同事们:
很高兴在新的一年里,能够与大家一起聚集在这里,共同展望未来的工作。
首先,我要感谢大家在过去一年里所付出的努力和奉献,正是因为大家的团结合作和努力奋斗,我们才取得了一定的成绩和进步。
在新的一年里,我们将继续围绕公司的发展目标和战略规划,不断努力,不断拼搏。
面对市场的变化和挑战,我们需要更加深入地了解行业动态,不断改进和创新产品和服务,以满足客户的需求。
我们还需要加强内部管理,提高团队的凝聚力和执行力,推动公司整体实力的提升。
除此之外,我们还将更加关注员工的成长和福祉,建立良好的企业文化,营造和谐的工作氛围。
加强对员工的培训和激励,使他们能够在工作中获得成就感和归属感,从而更加积极地投入到工作中。
最后,我要强调,团结合作和积极进取是我们共同的信念和目标。
希望大家在新的一年里继续努力拼搏,为公司的发展贡献自己的力量,让我们携手前行,共创美好的未来。
谢谢大家!。
领导会议讲话稿(共7篇)
篇一:企业领导会议发言稿致辞图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二:领导动员会讲话稿同志们:今天我们在这里召开xxx会议,我认为十分必要这对于xxx工作开展具有十分重要指导意义。
对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干,推动xxx工作顺利开展努力开创 xxx工作新局面!对于xxx工作我提几点补充意见:一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作重要性和必要性。
目前,xxx工作已经开创了很好局面,获得了很大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进xxx工作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面,只有这样xxx工作才能更上层楼!二、对于xxx工作要加强落实,要把工作落到实处。
目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话打官腔远远不够,对xxx工作要真抓实干加强落实。
各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为 xxx工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成绩!三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。
关于 xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作开展,目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风!四、要在实践中探索。
xxx工作与市场经济有机结合,新路子xxx工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。
工作会议上上级领导讲话稿
工作会议上上级领导讲话稿领导讲话是领导者发表政见、部署工作的有效形式。
下面是店铺给大家整理的工作会议上上级领导讲话稿,仅供参考。
工作会议上上级领导讲话稿篇1:在全市组织工作会议上的讲话同志们:这次全市组织工作会议的主要任务是,深入学习贯彻十八届三中全会和全国、全省组织工作会议精神,研究部署当前和今后一个时期全市党的建设和组织工作,为奋力打造**发展升级版提供坚强的组织保证。
刚才,爱华同志作了一个很好的报告,对全市组织工作进行了安排部署,我完全赞同,请大家认真抓好落实。
去年,全市各级组织部门认真贯彻落实中央和省、市委的决策部署,坚持围绕中心、服务大局,着力加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,积极开展理论武装工作、组织建设工作、干部和人才工作、制度建设工作,为全市经济社会发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
对全市的组织工作,市委给予充分肯定。
去年6月中央召开了全国组织工作会议,从统筹伟大事业、伟大工程的战略高度,从实现党的历史使命的战略高度,就培养和选拔党和人民需要的好干部,推进干部人事制度改革,落实党要管党、从严治党方针作了重要讲话。
讲话思想极其深刻、内涵极其丰富,回答了关系党的建设和组织工作全局的重大理论和现实问题,有些问题可以说是起到了正本清源的重要作用,提出了一系列新思想、新观点、新要求,具有很强的思想性、指导性和针对性,充分体现了解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,体现了马克思主义政党的科学用人观,是做好新形势下党的建设和组织工作的纲领性文件。
去年8月召开的全省组织工作会议,徐守盛书记作了重要讲话,就着力培养选拔事业需要的好干部、从严治党首先要从严治吏、加强服务型基层党组织建设、树立组织部门公道正派形象等方面,提出了明确要求,为全省做好新形势下党的建设和组织工作指明了方向。
认真学习贯彻全国、全省组织工作会议精神,特别是系列重要讲话精神,是一项重大而紧迫的政治任务。
我们要把思想和行动统一到中央的部署和要求上来,统一到重要讲话精神上来,统一到省委的部署和要求上来,以强烈的事业心、责任感和改革创新精神,努力做好新形势下党的建设和组织工作。
公司开年开会领导发言内容
公司开年开会领导发言内容如何有效地管理时间。
时间是我们生命中最宝贵的资源之一,然而很多人却常常感到时间不够用,总是在忙碌中度过,却很少有成就感。
正确的时间管理可以帮助我们更有效地利用时间,提高工作效率,减少压力,使生活更加充实和有意义。
本文将介绍一些有效的时间管理技巧,帮助大家更好地管理时间。
首先,要设定明确的目标。
在日常生活和工作中,我们应该清楚地知道自己想要实现什么,设定合理的目标和计划。
只有明确了目标,才能更好地安排时间,避免无谓的浪费。
在设定目标的同时,也要学会拒绝一些无关紧要的事情,避免分散注意力,导致时间浪费。
其次,要合理安排时间。
合理的时间安排是时间管理的核心。
我们可以采用番茄工作法、时间块法等时间管理技巧,将工作分成小块,集中精力完成一项任务,避免同时处理多项任务,提高工作效率。
此外,也要学会利用碎片时间,比如在公交车上、排队等待的时候,可以阅读一些资料,回复邮件等,充分利用碎片时间,提高工作效率。
再次,要合理安排工作和生活。
工作是重要的,但生活同样重要。
合理的安排工作和生活,可以使我们更好地平衡工作和生活,减少压力,提高幸福感。
我们可以制定一个每周计划,将工作和生活的事情分开来,给自己留出一些休息和娱乐的时间,保持身心健康。
最后,要学会使用工具。
现代社会有很多时间管理工具可以帮助我们更好地管理时间,比如番茄工作法的应用、时间管理软件等。
这些工具可以帮助我们更好地记录时间、安排任务、提醒工作,提高工作效率。
但是,工具只是辅助,最重要的还是我们自己的意识和行动,要学会自觉管理时间。
总之,时间管理是一项需要长期坚持和不断提高的技能。
只有掌握了有效的时间管理技巧,才能更好地利用时间,提高工作效率,减少压力,使生活更加充实和有意义。
希望大家都能够在日常生活和工作中,更好地管理时间,提高生活质量。
领导会议讲话稿(共6篇)
篇一:企业领导会议发言稿致辞图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二:领导动员会讲话稿同志们:今天我们在这里召开xxx会议,我认为十分必要这对于xxx工作开展具有十分重要指导意义。
对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干,推动xxx工作顺利开展努力开创 xxx工作新局面!对于xxx工作我提几点补充意见:一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作重要性和必要性。
目前,xxx工作已经开创了很好局面,获得了很大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进xxx工作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面,只有这样xxx工作才能更上层楼!二、对于xxx工作要加强落实,要把工作落到实处。
目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话打官腔远远不够,对xxx工作要真抓实干加强落实。
各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为 xxx工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成绩!三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。
关于 xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作开展,目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风!四、要在实践中探索。
xxx工作与市场经济有机结合,新路子xxx工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。
领导开年讲话
领导开年讲话各位领导、同事们:新年好!在这个崭新的一年里,我首先要向大家致以新年的问候和祝福。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了许多成就和突破。
我要感谢每一位员工在过去的一年里付出的努力和奉献,是你们的辛勤工作和坚定信念为公司带来了成功。
在新的一年,我希望我们能够继续团结合作、努力拼搏,共同迎接新的挑战和机遇。
此刻,我们需要更加坚定的信心和决心,去实现更高的目标和更大的梦想。
我们将面临许多新的机遇和挑战,但我相信只要我们心手相牵、团结一心,就一定能够克服一切困难,实现我们的梦想。
在这个新的一年,我希望我们能够更加注重团队合作和创新发展,注重员工的培训和成长,为公司的发展打下更加坚实的基础。
同时,我也希望我们能够加强与客户和合作伙伴的沟通和合作,共同推动实现公司的发展目标。
最后,我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福。
让我们共同努力,为公司的发展作出更大的贡献!谢谢大家!在新的一年里,我们将继续致力于提升产品质量和服务水平,满足客户不断增长的需求。
我们将加大研发投入,推出更多创新产品,扩大市场份额,提高品牌影响力。
同时,我们也将加强内部管理和运营效率,降低成本,提高效益,实现可持续发展。
作为领导,我深知领导者的责任重大,而团队的力量更为强大。
希望我们在新的一年里,能够更加凝聚力量,秉持团结合作的精神,相互支持、携手共进。
只有这样,我们才能取得更大的成就,共同走向成功的道路。
除了工作上的努力,我也希望大家能够平衡好工作与生活,关爱家人,注重健康,树立正确的人生观和价值观。
只有身心健康的我们才能更好地投入工作,更好地完成各项任务。
最后,我再次衷心感谢大家过去一年里的辛勤付出和努力。
让我们怀揣着梦想,迎接新的一年,一起书写新的篇章,创造更加辉煌的未来!谢谢大家!祝大家新年快乐!。
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年初工作会议讲话稿【篇一:在公司年初工作安排会议上的讲话】在公司年初工作安排会议上的讲话正视问题,正视困难,求真务实,创新发展,用发展的观念解决问题,用开拓进取精神再创新,为我们公司战略目标的实现努力奋斗首先从查找问题、解决问题、创新发展等方面,指导我们对过去的工作历程再思考,对出现的问题积极应对,对今后的发展战略、方向进行探究谋划,对我们拓展市场、强化管理、提高效益具有重要的指导意义。
今天开会的核心就是找问题、解决问题、踏实认真。
结合**的实际,就是对以前的工作中出现的问题怎么看,对存在的问题怎么办,今后**的发展应该怎么干。
回头看,查找问题,汲取经验教训;不断纠正自身错误,用向前看的指导思想解决问题;不断创新适应市场经济,用创新发展的态度指导发展战略。
这是**发展的正道,唯一的生路。
求真务实、剖析根源,解决“怎么看”的问题经历了多年市场经济的风风雨雨,起起伏伏,唯有正视缺点,方能自强不息,查找问题就要透过现象剖析根源,用实事求是的态度评估拓展市场、资金管理、经营效益、责权利等方面存在的薄弱环节,在思想上、认识上解决“怎么看”的问题。
资金利用效率不高,周转不顺畅,财务状况不乐观。
但是目前我们的资金管理仍然不尽合理,效益流失问题没有得到根本解决、a、思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密,企业文化建设的内涵和外延有待深化和拓展,员工责任心、归属感、主动性有待加强。
我们生产经营管理中存在的制度贯彻不到位、管理不到位、监控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的问题,很大程度上是因为管理人员、工作人员的责任心、事业心问题。
经营企业要经营人才,经营人才除了提高员工综合素质以外,更重要的是培养员工价值观取向和企业宗旨的融合,培养员工效忠企业,与企业休戚相关、荣辱与共的责任心、事业心,这几年我们加强了党建精神文明建设、企业文化建设,但存在思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密,企要改变这种现状,必须埋下身去,正视问题、审视症结,剖析根源,抬起头来用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、脚踏实地的实干精神解决问题。
与时俱进,脚踏实地,解决“怎么办”的问题全局的能力,提高员工业务基础素质,解决企业面临的矛盾、障碍、困难、差距。
现阶段激烈的市场竞争、瞬息万变的市场格局给我们留下的时间和空间非常紧迫,作为企业生存的命脉,企业发展的基础,承揽工程任务、拓展市场必须投入全部的热情和力量、资源、智慧,迎接挑战,抓住机遇,研究市场,找到自己的优势范围和立足点,用寸土必争、分秒必争的态度抢占市场。
尝试推行大分公司战略,逐渐减少管理级次和不必要的分支,以便于在重要、关键的战场上集中优势力量不断扩大市场,巩固市场,便于提高管理水平,展示企业实力,进而提高企业的市场竞争力。
充分利用**公司的贰级总承包资质,力争在水利、市政、房建建设方面取得突破。
不断提高投标质量,在合同报价、技术标编制、标书文本质量等方面要有质的突破,严谨、细致、突出特色,严禁出现人为失误。
对于到手的工程任务,要干好、管好,提高顾客满意度,进而提高顾客的忠诚度,为今后的任务承揽打好基础。
不盲目扩张,不能只为了扩大规模而盲目地承接资金缺乏、含金量不高的工程,在企业规模扩张方面追求快的同时重视稳,着力干好每一个工程项目,使企业规模增长和企业综合实力、资源、技术水平的提升相匹配、相适应。
对联营工程采取衡量实力、综合评估、审慎选择、民主决策的控制流程,对联营的队伍评估实力、信用第一,重点选择多年合作、联系紧密、实力较强,易于协调的大队伍,便于监控管理。
a、经营管理工作突出“严”和“细”。
建筑业是微利行业,但不等于建筑企业都是微利企业,也不等于每一个工程任务都是微利工程,关键在于管理,管理好了,就可以在原来很小的盈利空间内拓展出更大的盈利空间。
用严格、精细、科学的管理获取最大化的利润,杜绝亏损。
加强合同管理,在签订施工合同时严格审查,在原有审核流程上综合各专业部室意见,合同评审必须严密、细致,防止合同陷阱,从源头上保证效益的实现。
项目经理要加强法制观念教育,参与合同评审工作,在投标报价、合同签订、施工图预算测定等环节全程参与,理解合同,熟悉合同,进而达到运用合同、积极履约的状态,提高项目管理的水平。
继续推行项目责任风险承包制,加强监控力度,强化对项目管理的法律约束和制度约束,对正道获利的鼓励,对违反制度谋取私利的严惩,逐步树立“君子爱财、取之有道”的思想意识。
建立项目管理责任成本预警、预控制度,按照“谁负责管理,谁就负责成本控制,谁负责成本控制,谁就承担成本控制责任”的原则,建立成本控制责任量化分解体系,将项目部的材料管理、人工管理、周转设备料管理、成本核算等环节应承担的责任、权力、利益分配量化分解,将项目成本控制与每个项目管理人员的效益挂钩,形成项目管理层利益共担、相互监督、相互制衡的关系。
尝试实行项目的责任风险承包“零利润”规则,核定责任风险承包合同总额,即项目风险责任承包总额等于项目责任预算额、预控部分金额、上缴额三者之和,在确保工程质量和上缴额的前提下,完成责任成本,返还项目预控金额,成本结余则作为项目效益自行分配。
不再出现项目利润额的概念。
强化项目预决算管理,提高工程预算的及时性、准确性、指导性,以此为基础核定各项费用,指导施工项目的经营管理。
抓好项目经济、技术签证和各项资料的管理工作,建立公司、分公司、项目三级经营基础资料管理体系,保证原始资料的完整性、准确性,为项目结算工作和可能发生的法律诉讼提供有利的依据。
【篇二:2012公司年初会议讲话】2012年年度工作会议讲话各位同仁:大家好!一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员,刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了2012年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。
过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见:一、2012年是集团不同凡响之年之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施“五年主板上市”战略目标的关键之年。
因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以“大境界、大气量、大格局”为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。
二、我们面临的形势1、国家“十二五”发展规划国家将“十二五”定义为全面建设小康社会的关键时期,是加快转变经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。
2、**五年再来一次大跨越及“两个率先”目标定位市政府将在2012年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。
三、当前的工作重点1、市场开发牢记“业主、业主、再业主,顾客、顾客、再顾客”的经营理念。
新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访,不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。
建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。
三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地块提前谋划。
**项目和**一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。
四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。
五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立足本省,辐射全国。
2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:“精细化”工作接口;“标准化”工作建设;“全方位”安全覆盖;“低成本”运营能力。
财务部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理,对项目竣工后的财务状况进行公开。
今年,要把“守礼、守法、守规矩”作为企业发展及项目管理的教育理念和行为准则。
风险控制部要加大对企业发展过程中的风险控制力度,在项目管理上针对供应商及各施工班组制定一整套切合实际的合同文本,配合相关部门做好对合同主体资格的了解和审查,避免造成经济损失及不良社会影响。
3、深化管理体制建设三月底前,行政部会同人力资源部,制定出员工百分考核制度,对各部门人员集中管控,精细化管理,落实岗位责任,进行绩效考核,其次在现有管理模式下,探索不同层面、不同模式、行之有效的措施和办法,进行管理创新,比如进行轮岗制度等。
4、继续加大企业文化建设①以“成就企业就是成就自我” 的共同价值观培育和打造企业核心竞争力,全方位展示企业的形象,对外及时更新企业网站内容,发布企业动态新闻,对内做好员工综合素质提升,共同维护集团办公环境。
②我们要加大培训、学习力度,开展各类文化活动。
人力资源部在今年的工作中要上新台阶,除做好现有人员招聘、员工合同签订、考勤等工作外,以提升员工的凝聚力为目标,组织各项培训及文化活动。
培训工作要深入到各个部门,财务部要定期组织业务知识培训,新能源及进出口公司要及时对产品知识进行进行集中培训。
③职工激励机制:共享发展成果,促进员工成长。
从公司到各部门一定要建立一个完善的职工激励机制,努力保证员工生活品质,要加快对百分考核制度的完善落实工作,做到奖罚分明,要让**每个员工对自己的付出都能得到一个满意的结果。
各位同仁,新的目标鼓舞人心,新的形势催人奋进,我们将肩负起集团“五年上市目标”使命,振奋精神,充满激情和热情,开创工作新局面。
【篇三:年初工作会议表态发言】工程管理部2009年工作会议上表态发言在认真贯彻落实华电集团公司、华电国际公司2009年工作会议精神,公司建设科学和谐健康持续发展的大好形势下,今天公司召开了2009年工作会议。
会上亓总做了题为《坚定信心众志诚成全力创建集团公司系统同类型企业“标杆” 全面推进公司科学和谐健康持续发展》工作报告。
听了亓总的报告,我们深受鼓舞。
一致认为,这是应对工程建设中存在的问题,确保任务完成,促进事业发展而召开的一次重要会议,是深刻地总结工作,辩证地分析形势,客观地看待问题的一次动员发动、加油鼓劲的大会。