成本计算表编制办法
成本费用归集办法
XX公司成本费用归集办法第一章总则第一条成本费用归集，是指由项目部经营核算部门牵头、各部门配合，对本单位全部成本费用按照一定的分类标准进行记录、分类、汇总、统计的过程，是公司责任成本管理制度的重要组成部分，也是控制项目实际成本、提高成本预测能力、开展经济活动分析的基础。
本办法所指的成本费用归集，不同于财务部门登记成本明细账，成本费用归集的载体是按照核算单元及责任费用项目表示的成本辅助台账及成本管理综合台账。
第二条项目经理是成本费用归集的第一责任人；项目总经济师负责设置并解释成本核算单元及责任费用项目，协调各业务部门的日常成本归集，组织核算分析；项目经营核算部门是成本费用归集的执行部门，负责按照核算单元及责任费用项目登记成本辅助台账、填报成本管理综合台账、提供月度成本核算的基础资料，组织各核算单元预算成本与实际支出成本的差异分析。
第三条项目部应按照公司《关于下发项目成本费用核算单元分类标准的通知》规定，建立完善的核算单元及责任费用项目体系。
项目部发生的全部耗费，可分为直接成本及责任费用，其中直接成本按照核算单元进行归集，责任费用按照责任费用项目进行归集。
—1—直接成本是直接构成工程实体，与工程数量正相关的耗费，包括劳务费（工机费）、材料费、机械设备使用费，以及与形成工程实体密切相关的措施性费用，如周转材料的摊销费、供水、供电、临时道路、拌合站等设施费用。
责任费用是指与实体工程数量没有明显相关关系的各种耗费，包括职工薪酬、差旅交通费、驻地建设费用、办公费、保险费、小型生产性临时设施费用及安全生产费等。
第四条成本费用归集应遵循及时、完整、规范的原则。
及时，是指项目部各相关部门必须及时办理成本结算与费用报销，核算部门及时登记成本辅助台账；完整，是指所有实际发生的成本费用都必须反映到成本辅助台账中，没有遗漏；规范，是指项目部应按照核算单元及责任费用项目对实际发生的成本费用进行分类，核算单元与责任费用项目的核算内容应保持一致。
成本管理核算办法
成本管理核算方法第一章总则第一条目的与主旨。
为了做好成本管理与核算工作，增强成本监控，根绝与拥塞成本破绽，全员努力降低物化劳动与活劳动耗资，开源节流，实现收益最大化。
依照国家《公司会计准则》及工厂本质状况，拟订本方法。
第二条本方法合用于工厂,依照不一样行业设置成本核算项目。
存货计价与成本核算。
（1）存货计价所有存货计价均应依照历史成来源则，按买价采买成本计价，依照采买合同或协议，凭送货单、查收单及入库单等办理入库系统录入；出库则按“先进先出法”计价，依照用料性质科学分类，凭领料单、出库单等办理入库系统录入，月底做好存货清点及盈亏核报账务办理。
（含资料、产成品、备品备件、在产品等；固定财产、低值易耗品起码半年清点一次）。
（2）成本核算成本核算采纳订单法，成本与收入配比原则。
资料类依照领料单、出库单系统录入单价计算，此中大宗名贵资料直接计入该项产品成本核算，不可以推行“以存计耗法”倒挤出本质成本，即：存货期初结存（按市场新价）+本期入库（采买成本计价）-清点结存（按市场新价）=本质成本（以存计耗法）；应按“先进先出法”物料耗资计算本质成本及在产品成本，并按生产成本计算表结转本质成本。
真切正确的计算生产成本及在产品成本。
第三条成本核算范围主指经营业务而耗用的直接资料或直接备件、燃料、直接人工和营业花费。
另时期花费（含管理花费、财务花费和为代销而发生的销售花费）在本期损益核算，不在成本项目中列支。
第四条成本管理隶属财务管理的重要构成部份，公司及工厂均应恪守本方法，各行其责，按财务部要求展开成本管理工作。
第二章成本管理原则第五条正确区分各样支出的性质，严格恪守成本开销范围。
第六条成本核算要严格依照“权责发生制”的原则，凡属当期经营应负担的花费，无论款项能否已经支付，均应计入当期成本核算。
第七条保证各项成本花费数据真切、正确和完好。
第八条成本(花费)管理的基本任务是：1、正确计算经营成本，实时供给成本剖析报告；2、进行成本规划，确定目标成本；3、推行成本控制，努力增收节支。
成本核算管理办法
成本核算管理办法公司成本核算按照可靠性、相关性、重要性、权责发生制等原则，分期归集核算实际发生的产品成本。
为了更好地开展成本核算工作，制订如下成本核算管理办法。
一、与成本核算相关的配合流程。
1、材料费用归集分配的相关规定①财务部是生产成本核算的主导部门，其他相关部门是成本核算的配合部门。
②生管部门下达生产订单时，生产订单与对应的工艺流程、投料单纸质与电子档要一并传递给财务部成本会计。
③车间根据生管部门下达的生产订单进行生产，依据对应的投料单到仓库领料，仓管员签字的领料单其中一联，由仓管员定期传递给财务部成本会计，生产领料单上要注明领料车间、生产订单号与产品。
④车间完工经检验合格的产成品，要办理入库手续，其中一联的产品入库单据，要定期传递到财务部成本会计处。
产品入库单上要注明入库车间、生产订单号。
2、计件工资归集分配相关规定。
①公司发布的计件工资的工价文件要传递给财务部成本会计，调整变更后的工价，经批准人签字后的纸质资料也要及时传递给财务部成本会计。
②每月核算工资的工时表或者工人月度产量汇总表纸质与电子档，要于下月5日前传递给财务部成本会计，工人月度产量汇总表上要标明车间、员工姓名、岗位、生产订单号、产品名称、相关工序、完工数量等信息。
3、其他费用归集分配的相关规定。
①由工艺部提供当月订单产品各个工序的工时定额表给财务部成本会计。
②每月5日前，相关部门要把上月电费抄表数据递交给成本会计。
③每月5日前，行政部门要把上月份考勤表递交给成本会计。
二、生产成本的核算。
成本会计要按照如下要求进行成本核算：1、完工产品的统计。
收到生管部门传递的生产订单，编制《生产订单跟踪计算表》，表中要标明生产订单中各产品投产时间，根据仓管部传递的产品入库单，把当月完工的产品数量填入《生产订单跟踪计算表》中，月末汇总出来当月完工产品统计数量与已投产未完工的半成品数量。
2、材料费用的归集分配。
根据仓管部传递的生产领料单，编制生产领料归集表，表中要注明领料单上的生产订单号，能分清成本对象的，材料直接分配到成本对象上，不能直接分配的，月末按投料单上的材料消耗定额进行统一分配。
XX煤矿企业成本、费用核算办法
XX有限责任公司成本、花费核算方法目录22222 核算的成本项目区分3 煤炭成本核算程序7资料成本核算7动力成本核算9直接员工薪酬核算11辅助生产成本的计算及分派12制造花费核算12时期花费核算13 18成本开销范围2425第一条合用范围本方法合用于 XX 煤矿有限责任公司。
第二条基本要求煤炭产品成本核算应当与成本管理有机联合，成本核算资料应当可以知足成本管理和经济责任查核的要求。
XX 煤矿分两个生产矿井，为了可以客观反应两矿经营成就，在财务核算操作过程中，公司一致核算的“主营业务收入”和“生产成本”科目分别下设“一矿”和“二矿”两个二级科目进行独自核算。
第三条生产流程煤炭产品生产过程一般分为：掘进、回采、井上下运输、通风、瓦斯抽放、排水、井巷维修、设施装饰、洗选加工、其余生产等九个生产过程。
成本核算应当可以知足生产过程计算成本的要求。
第四条产品核算对象煤炭产品成本核算以原选煤为核算对象。
一、 45 号气煤。
即矿井生产过程，包含井下掘进、回采、运输、通风、排水、井巷维修、设施装饰及其余地面直接为其服务的提高、矿灯充电、变电、机修等的直接成本。
二、选煤。
即矿井 45 号气煤出井分流到选煤厂（车间）后，经过机械挑选（包含人工手选），并将产品输送到储煤仓（场）发运前为止的有关生产过程的直接成本。
为简化核算手续，原煤、选煤归并成原选煤一个核算对象，核算原选煤成本。
第五条煤炭成本核算科目的设置一、煤炭成本核算设“生产成本”一级科目，用于核算煤炭单位生产原煤、选煤产品过程中发生的各项生产花费。
二、设置“辅助生产成本”一级科目，核算辅助生产部门的产品或劳务的成本。
三、设置“制造花费”科目，用于核算煤炭单位为管理生产所发生的不可以直接计入“生产成本”的各项花费。
本科目应按不一样的车间、部门设置明细账。
第六条煤炭成本核算的成本项目区分一、直接资料（一）主要资料：指煤炭产品生产中居于主要地位的木材、支护用品、火工产品、大型原资料（各样规格型号的钢铁管、钢轨、钢丝绳、电缆、运输皮带等）、建工资料（指用于原煤生产掘进、砌碹、回采充填、锚喷、密闭、灭火和生产维修等方面耗费的砖、瓦、砂、石、水泥等建筑资料）、配件（包含普机、综机配件、溜槽、大链和各样设施在中、小修中改换的配件）、专用工具（指原煤生产专用工具，包含风钻 (煤电钻 )、风镐、矿灯、 7.5KW 以下的电动机和水泵、 200 Ａ以下的低压防爆开关、 l0KVA 以下的变压器、局部通风机、容量在 4T 以下矿车 (坑木台车、平板车 )、综合保护器、自救器和瓦斯检定器 12 种）（二）辅助资料：指煤炭生产过程顶用于生产的自用煤（包含井口锅炉、井口锅炉房、生产浴室、井筒保暖、生产厂房用煤。
生产企业成本核算表
生产企业成本核算表一、前言生产企业成本核算是企业经营管理的重要内容之一，通过对各项成本进行细致、科学、准确的核算，可以帮助企业更好地掌握生产经营状况，做出科学决策，提高经济效益。
本文将介绍生产企业成本核算表的编制及使用。
二、成本核算表目的和作用成本核算表是用于记录和分析企业生产经营过程中所发生的各项成本的一种表格，它可以展示企业的成本构成，帮助企业管理者对成本进行全面的了解和分析，从而做出相应的经营决策。
成本核算表的主要目的和作用如下：1.提供成本数据：成本核算表能够记录企业生产经营活动中各项成本的具体数据，包括原材料成本、人工成本、制造费用等，为企业提供实时准确的成本信息。
2.分析成本构成：通过成本核算表，企业可以清晰地了解各项成本的构成要素，例如原材料的采购成本、人工的工资和福利费用等，从而针对性地分析成本的结构和变动情况。
3.控制成本费用：成本核算表有助于检查和控制企业的成本费用，通过及时比较实际成本与预算成本之间的差异，企业可以发现问题并及时采取措施进行成本控制和降低经营成本。
4.制定定价策略：成本核算表提供了企业生产成本的详细数据，可以为企业的定价决策提供参考依据，帮助企业制定合理的产品定价策略，确保产品的市场竞争力和盈利能力。
三、成本核算表的内容成本核算表通常包括以下几个方面的内容：1.原材料成本：记录原材料的采购成本以及存货变动情况，包括期初库存、本期进货、期末库存等。
2.人工成本：记录人工方面的费用，包括工资、社保、福利等，同时要考虑人员的调整、在职时间等因素。
3.制造费用：记录与生产直接相关的费用，包括工厂租金、设备折旧、能源费用等。
4.销售费用：记录与销售相关的费用，包括市场推广费用、销售人员薪酬等。
5.管理费用：记录与管理相关的费用，包括行政人员薪酬、办公费用等。
6.财务费用：记录与财务活动相关的费用，包括利息支出、手续费等。
7.其他费用：记录与生产经营活动相关的其他费用。
烘焙馆成本核算制度表模板
烘焙馆成本核算制度表模板
1. 简介
烘焙馆是一个专门生产面包、蛋糕、甜点等烘焙食品的品牌。
为了更好地管理
和控制成本，烘焙馆制定了成本核算制度表模板，用于记录和计算各种成本。
2. 制度表模板
2.1 原材料成本
材料名称规格单位单价（元）消耗量（单位）金额（元）
小麦面
白砂糖
奶油
巧克力
2.2 劳动力成本
岗位名称工资标准（元/小时）工作量（小时）金额（元）
制作师傅
包装师傅
2.3 配送成本
物流公司名称运输方式运费金额（元）运输单号
3. 使用方法
烘焙馆的各部门（包括采购、生产、仓储、销售等）在每个月底，将各自的成
本数据填写到相应的制度表中，然后由财务部门进行核算，生成每个月的成本报表。
财务部门还可以根据实际情况对制度表进行调整，以适应更复杂的成本管理需求。
4. 总结
烘焙馆的成本核算制度表模板，对于管理和控制成本非常有帮助。
通过该模板，可以方便地记录和计算原材料成本、劳动力成本、配送成本等各种成本数据，真正做到精准管理。
当然，对于不同的企业，可以根据自身情况进行调整，制定出更为适合的成本核算制度表模板。
(整理)《成本会计》成本计算方法.
成本会计——品种法一、资料：中华制笔工业有限公司是生产笔类文具产品的小型工业企业。
该企业主要生产圆珠笔和中性笔两种产品。
公司设有一个基本生产车间，另设有维修车间和恒温供暖车间两个辅助生产车间，为生产提供劳务，辅助生产车间之间相互提供的劳务进行交互式分配。
原材料均为生产开始时一次性投入。
1、本月产量资料：2011年12月单位：盒产品名称月初在产品本月投入数量本月完工产品月末在产品数量圆珠笔56 1400 1380 76中性笔32 2000 2011 21该厂产品圆珠笔、中性笔的单只成本较小，产品以100支封盒后外销，为了简化核算同时提高产品成本核算精度，我们将以盒（100支）作为产品基本单位来核算。
2、月初在产品成本：2011年12月单位：元产品名称直接材料直接人工制造费用合计圆珠笔1120 547 1136 2803中性笔1600 440 920 29603、本月发生生产费用领用原材料领料部门：基本生产车间 2011年12月31日规格单位数量成本请领实发单价金额圆珠笔管百支1400 1400 3000中性笔管百支2000 2000 5000圆珠笔头百支1400 1400 4300中性笔头百支2000 2000 20000圆珠笔填充墨百支1400 1400 6000中性笔填充墨百支2000 2000 23000防溢出保护油☆千克270 270 10 2700金额合计：64000☆：圆珠笔的防溢出保护油定额耗用量为：70千克；☆：中性笔的防溢出保护油定额耗用量为：200千克。
中华公司本月工资费用表员工类别应付工资应付福利费合计产品生产工人18000 2520 20520维修车间3000 420 3420恒温供暖车间2000 280 2280 基本生产车间一般耗用2000 280 2280合计25000 3500 28500中性笔的累计生产工时为4000小时，圆珠笔的累计生产工时为2000小时。
中华公司折旧费用表2011年12月金额单位：元车间名称折旧金额基本生产车间16000维修车间4000恒温供暖车间3000合计23000中华公司外购动力费用表车间名称电费发生额水费燃煤合计基本生产车间2500 100 2600维修车间500 500恒温供暖车间1000 1500 1000 3500合计4000 1600 1000 6600中华公司其他费用表2011年12月金额单位：元车间名称机物料消耗低值易耗品摊销办公费保险费合计基本生产车间600 1200 600 1000 3400维修车间200 500 200 300 1200恒温供暖车间200 400 100 500 1200合计1000 2100 900 1800 58003、辅助生产车间当月劳务量汇总表受益对象修理小时供暖空间(平米）维修车间200恒温供暖车间50基本生产车间870 4600合计920 48004、主要的费用分配方法：1）产品的共同材料费用按定额耗用量进行分配。
钢铁成本核算办法
第一章总则第一条为规范各钢铁子公司现行成本核算工作，健全现行成本核算体系，提高核算质量，结合钢铁公司生产工艺特点，特制定本办法。
第二条各钢铁子公司应在现行实际成本法核算的基础上，有序地推行标准成本制度的建设。
第三条现行成本核算的主要任务1、合理归集与核算生产经营过程中发生的各项生产费用，正确计算产品成本，并根据内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报表和有关成本分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性。
第四条现行成本核算体制成本核算实行一级核算。
各子公司财务处成本室负责公司的成本核算工作。
第五条本办法适用于北京建龙重工集团有限公司（以下简称“集团公司”）所属尚未实施标准成本制度的各钢铁子公司（以下简称“各子公司”，集团公司和各子公司统称为“集团”）的成本核算。
第二章成本核算的一般原则第六条合法性原则。
公司核算生产成本，必须符合《企业会计准则》以及集团相关制度的规定，遵守生产成本开支的范围。
第七条客观性原则。
成本核算应以发生生产费用的客观事实为依据，生产费用的归集、计算和分配应该遵循受益原则，能够直接归集或分配的不人为分配，无法直接分配的应根据设定的分配原则和标准进行分配。
第八条一贯性原则。
在成本核算过程中，成本核算方法和费用的分配方法一经确定不得随意变更。
第九条实际成本计价原则。
不论采用何种内部结算方法，月末一级成本报表以及资产负债表中的存货成本都应以实际成本列示，不得以标准成本、模拟市场价格、预算成本、估计成本等代替。
但外购物料、接受外委服务、对外销售回收物等确因未取得确定的价款信息，以及根据企业会计准则规定确认存货减值除外。
第十条成本分期原则。
成本核算须采用与会计核算一致的分期。
第三章成本核算对象第十一条各子公司成本核算对象应结合生产特点和管理需要确定，具体要求如下：1、主要产品从细、次要产品从简；2、生产成本及其构成相差较大的从细、生产成本比较接近的从简；3、对制定产品产销计划和售价有参考作用的从细、不具参考作用的从简。
建筑工程项目标准成本编制办法
中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法（试行)中建七局法务合约部二零一零年十月前言为了贯彻总公司成本管理制度,统一项目的基础管理模式、提高项目的管理效益,规范标准成本的编制，由法务合约部牵头、总部相关职能部门（工程部（含劳务、集采、设备）、人力资源部、审计部、财务部、技术质量部、安全环境部、党委工作部等)以及局属各单位的共同努力下，编制了《中建七局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》。
（以下简称办法）本办法从部署制定到现核准印发，前后历时六个多月时间,编写组调研近10家单位，五十多个项目，组织召开了两次专项研讨会议,涉及编审人员40余人。
为此,对为本办法提供支持与帮助的各有关单位及人员深表谢意!编写人员：尹大勇兰天鲁兵路军平陈瑞勇李海建王大讲王贵生朱光明唐耿文吴耀清李力黄翠玲张小荣吴建英束锁云刘民军赵仕锋陈国安陶征淮张先文王建华毕晔石新艳李凤吴权权范满强菅俊超高杰宋阳孙忠杰裴柏林姚进东彭敏付新建杨学平20１0年１１月１7日中国建筑第七工程局有限公司关于印发《中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》的通知建七法〔2０１０〕号局属各单位、总部部门：为贯彻落实总公司关于加强企业成本监控的有关要求，提高我局成本管理效益，规范我局建筑工程项目标准成本的编制,指导确定责任成本。
局经过调研、研究,组织编制了《中国建筑（以下简第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》称办法）本办法已于2010年月日通过，现予印发,自２011年1月1日起执行。
执行中有何问题，请及时反馈局法务合约部。
目录一、总则1 目的２适用范围3 原则4 编制依据５编制时间要求6 编制及审核二、编制方法与标准1 定义及构成2 分部分项工程项目清单标准成本２．１人工费（劳务成本）2。
2材料费(材料采购成本)2.3机械费2。
４专业分包成本3 措施项目清单成本3．1环境保护费3。
2文明施工及CI费３。
3安全施工成本3．4现场临时设施（含临时水电设施）成本3.4。
公司成本费用管理办法
公司成本费用管理办法第一章总则第一条为加强公司成本费用管理，降低运营成本，提高经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各部门、各分支机构。
第三条成本费用管理的基本原则：（一）全面管理原则。
成本费用管理贯穿公司经营管理的全过程，涉及各个部门和环节。
（二）目标管理原则。
设定明确的成本费用控制目标，并将其分解到各个部门和岗位。
（三）节约原则。
在保证公司正常运营的前提下，最大限度地节约成本费用。
（四）责任制原则。
明确各部门和岗位在成本费用管理中的职责和权限，建立健全成本费用管理责任制。
第二章成本费用的分类与核算第四条公司成本费用主要包括以下几类：（一）生产成本：直接用于产品生产的原材料、辅助材料、燃料动力、直接人工等费用。
（二）销售费用：为销售产品而发生的广告宣传费、销售佣金、运输费、包装费等费用。
（三）管理费用：公司行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用，如办公费、差旅费、管理人员工资等。
（四）财务费用：为筹集生产经营资金而发生的利息支出、汇兑损失等费用。
第五条公司应按照国家统一的会计制度和会计准则，对成本费用进行准确核算。
建立健全成本费用核算制度，明确成本费用的核算方法和流程。
第三章成本费用的预算管理第六条公司实行成本费用预算管理制度。
各部门应根据公司年度经营目标和工作计划，编制本部门的成本费用预算。
第七条成本费用预算的编制应遵循以下原则：（一）科学性原则。
预算编制应依据充分，数据准确，方法科学。
（二）合理性原则。
预算应符合公司实际情况，具有可行性和可操作性。
（三）严肃性原则。
预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。
第八条成本费用预算的编制流程：（一）公司下达年度经营目标和预算编制要求。
（二）各部门根据公司要求，结合本部门实际情况，编制本部门成本费用预算。
（三）财务部门对各部门上报的预算进行审核、汇总，编制公司成本费用预算草案。
（四）公司管理层对预算草案进行审议，批准后下达执行。
成本核算的主要内容和基本流程 基本方法
（2）领出返工 借：生产成本——基本生产-车间-材料 贷：库存商品——医药库/塑料库
贷：生产成本——基本生产-车间-工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/ 制造费用
——→传主管岗复核 （3）编制产成品平均成本表 将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变 动情况。 （4）登记仓库产成品（自制材料）明细账借方金额 根据已审核成本计算表，将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制 材料明细账借方。 4、计算加权平均单价 产成品（自制材料）加权平均单价= 本期收货金额+期初结余金额 ，为本期产成品 发出单价。 本期收货数量+期初结余数量 5、退货入库 货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均 单价，及退货数量计算出退货金额，并将品种，数量，单价，金额等资料编表汇总，本岗根据其 汇总表，编制记账凭证。 借：库存商品——商品**库
品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对 象变通应用为：产品类别、 产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点 品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计 算单；成本计算期一般采用“会计期间”； 以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为 主要对象进行成本分析。 4） 适用范围 品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最 终产品的企业。 2、分批法 （1）定义 以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。 （2）成本对象 产品的“批”。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、 “批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的 “批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、 其他企业需要并自定义的“批” （3）计算方法及要点 分批法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产 成本明细账、成本计算单。 成本计算期一般采用“自，工期”， 一般不存在生产费用在完工产 品和在产品之间分配。若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。 （4）适用范围 ? 单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法” 3、分步法 （1）定义 以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。 （2）成本对象 分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应 用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部 门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心， 上述情况的随意组合 （3）计算方法及要点 较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加 工阶段、步骤计算成本所导致的。 在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如 下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间” 法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。 （４）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步 骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。 ４、分类法 （1）定义 以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。 （2）成本对象 分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理 需要的产品类别。
洗煤成本核算办法
洗煤成本核算办法第十条洗煤采用系数法计算成本洗煤成本核算是把企业在一定时期内发生的洗煤费用归集和汇总，计算出生产费用总额，然后采用适当的方法分配生产费用，计算产品的总成本和单位成本。
洗煤厂分离前成本以全部等级煤产量作为核算对象，分离后的成本应以各种等级煤分别作为核算对象。
即矿井原煤出井分流到洗煤厂后的全部加工过程，包括破碎、洗选、脱水到产品分出后输送到储煤仓发运前止的有关生产过程的直接成本和分摊的期间费用。
洗煤虽然是原煤生产的延续，但有专门的洗煤生产过程，而且能产生各种不同等级的洗煤，计算各种等级的洗煤成本一般采用系数法。
第十一条洗煤成本核算程序及其账务处理（一）入洗原煤的账务处理煤矿库存的原煤可以直接对外销售，也可以进一步深加工成洗煤对外销售。
用于入洗原料煤，每吨应按内部售价和资源税计算洗煤成本。
借：生产成本—洗煤—入洗原煤贷：主营业务收入—煤炭产品—原选煤应交税费—应交资源税二）入洗加工费的核算洗煤加工过程中要发生“材料”、“电费”、“职工薪酬”和“制造费用”。
在上述原选煤成本计算过程中同时也对洗煤分离前的综合成本进行了归集，即将洗煤生产发生的入洗加工费用登入“生产成本—洗煤”账户借方，并和“入洗原煤”一起计算出洗煤分离前的总制造成本。
（三）洗煤完全成本报表的编制1、洗煤（分离前）完全成本报表的编制洗煤（分离前）成本表中“制造成本”根据“生产成本—洗煤”明细账数据填列，其余数据编制方法和原选煤成本计算表相同。
单位成本用总成本除以入洗原煤数量得出。
洗煤（分离前）成本表格式如下：洗煤（分离前）成本表2、洗煤（分离后）完全成本报表的编制洗煤分离后制造成本计算采用系数法计算分离后各等级煤成本，分“销售价格比例系数法”及“销售价格扣除法”。
“销售价格比例系数法”又称“发热量比例系数法”。
不同等级的洗煤产品，根据其发热量的大小确定比例系数，由于发热量统计计算上的局限性，因此，采用销售价格代替发热量计算。
生产成本核算表word模板
生产成本核算表word模板生产成本核算表是企业管理中非常重要的一项工作，通过对生产成本的核算，可以帮助企业了解产品的成本构成，为企业的经营决策提供参考依据。
生产成本核算表通常分为直接成本和间接成本两部分，其中直接成本是指能够直接与产品相关的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接归属于具体产品的成本，如间接材料、间接人工等。
生产成本核算表的制作需要分步进行，首先是确定核算的基本单位，即确定核算的对象是产品、工序或批次。
在制作表格时，可以将核算项目按照直接成本和间接成本的分类进行排列，以清晰地展示各项成本的构成和比例。
在直接成本方面，原材料是生产产品所必需的基本材料，对于制造型企业来说，原材料成本通常是最主要的直接成本。
在制作生产成本核算表时，可以将原材料按照种类分列，并填写其使用量和单价，以便计算出每种原材料的成本总额。
除了原材料，直接人工也是产品成本中的重要组成部分。
直接人工是指与产品生产直接相关的人员工资和福利费用。
在生产成本核算表中，可以将直接人工分为几个工种或岗位，如生产工人、技术员等，并填写其工作时间或产量，以便计算出每个工种的成本总额。
在间接成本方面，间接材料是指无法直接归属于具体产品的材料费用，如燃料、润滑油等。
在制作生产成本核算表时，可以将间接材料按照种类分列，并填写其使用量和单价，以便计算出每种间接材料的成本总额。
间接人工是指与产品生产间接相关的人员工资和福利费用，如管理人员工资、研发人员工资等。
在生产成本核算表中，可以将间接人工分为几个部门或岗位，并填写其工作时间或产量，以便计算出每个部门或岗位的成本总额。
除了直接成本和间接成本，还有其他间接费用需要进行核算，如制造费用、管理费用、销售费用等。
在制作生产成本核算表时，可以将这些费用按照种类分列，并填写其具体金额，以便计算出每个种类的费用总额。
最后，根据填写的数据，可以对生产成本进行汇总和分析，以了解产品的成本构成、核算项目的排名等信息。
成本核算的主要内容和基本流程、基本方法
第一部分成本核算的主要内容和一般流程是什么成本核算的主要内容：1.材料成本、人工成本、制造费用；2.其中材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。
人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的，根据实际生产工艺确定分配标准。
一般流程：1、根据生产方式确定成本核算的方法，常用的方法为：品种法、分批法、分步法。
实际运用中，这三种可以相互结合。
如果公司具备完善的信息管理制度，如ERP等数据管理软件，而且运行良好（虽然绝大部分公司的ERP徒具形式，或仅仅勉强达到数据统计功能，但也对成本核算的细节起到一定帮助）。
2、基本资料收集：2.1《BOM表》，即生产工艺流程标准及材料用量标准。
这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一；2.2车间材料领、用、存明细表，这个不用说了，主要材料的统计，重要性不问可知。
关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。
或按订单统计，或按产品品种统计，或根据生产步骤统计，或三者结合。
2.3仓库材料进、出、存明细表，这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性，也是十分重要的；仓库成品进、销、存明细表，这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》。
2.4员工工资明细表，人工成本原始资料。
关键是要分部门统计，如果有计件工资更好。
2.5制造费用明细表，按部分统计，这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐。
这个是分步法成本核算的基础之一。
3、成本报表与成本分析：3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》，这个做起来不复杂，关键是之前的资料统计要细致，才能计算的相对精确。
3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。
3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析，这才是成本控制的基础。
通过以上的说明，对成本会计有一定研究的人，应该明白我所讲的全面性问题和重要性问题了。
希望更多对成本有研究人来阐述自己的观点！成本核算岗工作流程（一）生产部门日常费用报销 审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）——→编制记账凭证 借：制造费用——车间部门——相关明细科目 贷：库存现金/银行存款/其他应收款 ——→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。
成本核算管理办法
成本核算管理办法目录第一章总则 (1)第二章职责分工 (2)第三章成本管理基础工作 (5)第四章成本计划 (7)第五章成本控制 (9)第六章成本分析 (10)第七章成本核算原则 (11)第八章成本费用核算内容和程序 (13)第九章成本费用核算细则 (15)第十章成本考核 (20)第十一章其他 (21)第十二章附则 (21)第一章总则第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为，保证成本准确核算、有效控制，现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求，结合公司成本管理工作流程，制定本办法。
第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。
本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作。
第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心，贯穿于生产经营活动全过程。
基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘产品成本潜力，降低产品成本。
成本管理工作重点：（一）、坚持质量第一，一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提；（二）、加强和完善成本管理的基础统计工作；（三）、确定成本费用的开支范围和标准，合理划分产品成本界限；（四）、对主营产品实施成本预测；（五）、编制合理、可行的成本计划，组织制订降低成本的措施；（六）分解成本和费用指标，控制生产损耗，落实成本管理责任，实行分级归口管理；（七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；（八）根据成本计划及费用预算执行结果，定期开展成本控制责任考核。
第四条公司实施全员成本管理。
管理目标需逐一分解细化，落实到具体车间、部门及人员。
第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则，公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核，考核结果将影响人员全年绩效考评。
第二章职责分工第六条全员成本管理由总经理牵头，按分工职责建立成本管理责任制，确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
成本核算方法
成本核算方法总论成本核算的主要内容：材料成本、人工成本、制造费用；其中材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。
人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的，根据实际生产工艺确定分配标准。
一、根据生产方式确定成本核算的方法：分批法根据公司生产产品的性质，我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。
二、成本表格：1.《BOM表》:即生产工艺流程标准及材料用量标准。
这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一2.仓库材料进、出、存明细表：仓库成品进、销、存明细表，这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。
3.员工工资明细表4.制造费用明细表三、成本报表与成本分析：1.成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》:附表2.成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。
3.深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。
成本核算岗工作流程一、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员二、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
三、产成品入库（1）审核产成品明细账定期审核仓库产产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存（2）审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证（3）编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变动情况。
责任成本编制办法
责任成本编制办法根据项目法施工的要求，为了保证责任成本管理工作的顺利实施，惟独做好责任成本的事前预测，期中监督，事后考核，才干保证企业效益目标的实现。
公司有关部门对中标的工程项目，应组织人员认真进行概预算分析，以项目中标价为基础,根据施工组织设计，实际工程量和现行定额，并充分考虑市场价格和本公司的综合实力，确定项目的责任成本费用，确定项目成本的可控范围，预测工程项目成本支出和目标利润，制定合理的责任成本。
第一条责任成本的编制原则1.1 “零利润”原则。
公司是项目的利润主体，经理部是项目的责任成本主体。
所谓“零利润”是指在编制责任成本预算时目标趋向。
1.2 “正推法”计算原则。
根据项目施工图数量、实施性施组和人工、材料、机械设备的价格，以及其他估计的各种成本支出，推算出经理部应该发生的成本费用。
1.3 实事求是与节约的原则。
责任成本预算应符合施工现场实际，是能够满足经理部正常施工生产和现场管理所需要的合理最低费用。
比如对于定额中消耗量过大的项目，要根据实际情况进行适当调整。
1.4 统一标准原则。
施工方法、工序的确定以合理的施工组织为基础，数量的确定以施工图数量为基础，材料单价以施工现场调查价为基础，工机单价执行内部的价格体系。
1.5 可控性原则。
项目经理部只对可控费用负责，不承担市场风险，包括投标风险。
如物价非正常水平剧烈上涨，超出经理部承受能力，中标价低于行业平均利润水平带来的风险等。
但项目经理部必须承担管理和技术风险。
第二条责任成本的编制依据2.1 工程项目的招标文件、答疑、投标书等投标资料。
2.2 工程施工合同、补充合同和有关记要内容。
2.3 施工图纸及其工程数量。
工程数量原则上以编制期施工图标明的工程数量或者工程承包合同中明确的以及经业主审核批准的数量为准。
2.4 经公司批准的施工组织设计。
当实际施工方案和工艺与批准的施工组织发生较大差异，并对工程造价产生较大影响时，应及时报公司批准。
2.5 公司批准的经理部机构设置、定员标准及管理费标准。
四种成本计算方法
品种法品种法目录1 什么是品种法？2 品种法的特点3 品种法的适用范围4 品种法的计算程序什么是品种法？品种法也称简单法，是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。
品种法的特点1、成本计算对象品种法以产品品种作为成本计算对象，并据以设置产品成本明细帐归集生产费用和计算产品成本。
如果企业生产的产品不止一种，就需要以每一种产品作为成本计算对象，分别设置产品成本明细帐。
2、成本计算期由于大量大批的生产是不间断的连续生产，无法按照产品的生产周期来归集生产费用，计算产品成本，因而只能定期按月计算产品成本，从而将本月的销售收入与产品生产成本配比，计算本月损益。
因此，产品成本是定期按月计算的，与报告期一致，与产品生产周期不一致。
3、生产费用是否需要在完工产品和在产品之间进行分配如果是大量大批的简单生产采用品种法计算产品成本，由于简单生产是一个生产步骤就完成了整个生产过程。
所以月末（或者任何时点）一般没有在产品，因此，计算产品成本时不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配；如果是管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批的复杂生产采用品种法计算产品成本，由于复杂生产是需要经过多个生产步骤的生产，所以月末（或者任何时点）一般生产线上都会有在产品，因此，计算产品成本时就需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
可分析具体情况，生产费用在完工产品和在产品之间进行分配的各种方法，选择合适的方法进行分配。
品种法的适用范围1、品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业；如发电，供水，采掘等企业．2、在大量大批多步骤生产的企业中，如果企业规模较小，而且管理上又不要求提供各步骤的成本资料时，也可以采用品种法计算产品成本。
3、企业的辅助生产车间也可以采用品种法计算产品成本。
品种法的计算程序开设成本明细账按产品品种设置产品成本明细账或成本计算单、辅助生产成本明细账、制造费用明细账，并按成本项目或费用项目设置专栏。
成本测算方法和技巧
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。
如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。
多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。
另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。
还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。
总之：这一关要多花点心思。
要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。
3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。
如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。
混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。
注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。
商品砼的工程泥工减少价格。
工期加快的工程，木工的价格变动较大。
现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。
4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
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1．管控目的
依照《会计法》有关规定，结合公司实际，约定适应公司的核算办法，准确及时的为有关领导和部门提供成本信息。
2．管控目标
核算方法符合公司生产特点，方法简单、计算准确、快捷方便、提供及时。
3．管控范围
成本计算编制方法。
4．管控对象
按批量法计算产品批量成本。
5．管控方式
5.1编制依据和方法
5.1.1材料单价
采用上月财务账面材料不含税单价，材料计价方法为移动加权平均法。
5.1.2实际消耗数量
采用批次产品实际领用或耗用材料的数量填列，领用材料有结余时办理假退料手续，扣除结余数量作为实耗数量。
5.1.3实际消耗金额
依据材料单价与实耗数量乘积计算填列。
5.1.4计划消耗数量
采用工艺消耗，设定成品率后计算填列。
工艺消耗定额按照《生产成本定额制定办法》确定。
5.1.5计划消耗金额
依据材料单价与计划消耗数量乘积计算填列。
5.1.6差异数量
实际消耗数量与计划消耗数量的差（节约用“—”表示）。
5.1.7差异金额
实际消耗金额与计划消耗金额的差（节约用“—”表示）。
5.1.8折旧费用
依据财务账面在建工程科目下结存余额，按照固定资产类别和国家规定的折旧年限进行分摊和归集。
参照年生产能力平均分摊单位产品折旧费用，单位产品折旧费用与批次产品批量的乘积计算填列折旧费用项目。
5.1.9期间费用
期间费用按财务预算，参照年生产能力平均分摊单位产品期间费用，单位产品期间费用与批次产品批量的乘积计算填列期间费用项目。
5.1.10单位产品成本为成本合计除以批次产品产量计算而得。
二、信息传递
信息传递按照《成本控制信息传递办法》有关规定进行传递。
三、成本计算表样表
见附件。
6．职责部门:财务部
7．相关部门:生产运营部、成品保管
8．技术说明
8.1本制度由财务部制定，并负责技术解释，报总经理批准。
修订与终止亦同。
8.2本制度自2003年月日起实施。
附件：成本计算表样表
产品成本计算表
批号：实际产量：实耗工时：
产品规格：订货单位：单位：元。