工程施工管理体系表格(汇总)

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建筑工程施工管理表格模板

建筑工程施工管理表格模板施工单位名称：_____________________项目名称：_____________________项目地址：_____________________项目负责人：_____________________联系电话：_____________________施工单位负责人：姓名：_____________________职务：_____________________联系电话：_____________________1. 项目概况序号项目内容要求填写人完成时间备注1.1 工程地点1.2 工程规模1.3 工程周期1.4 工程预算1.5 工程进度2. 质量管理序号工程部位施工要求施工进度负责人备注2.1 地基工程2.2 结构工程2.3 防水工程2.4 油漆工程2.5 门窗工程2.6 壁面装饰工程2.7 安装工程2.8 竣工验收3. 安全管理序号安全内容安全要求负责人督办人备注3.1 安全生产计划3.2 安全教育培训3.3 安全防护措施3.4 安全检查记录3.5 安全事故处理4. 进度管理序号工程部位完成情况负责人备注4.1 地基工程4.2 结构工程4.3 安装工程4.4 装饰工程4.5 竣工验收5. 成本管理序号支出内容支出金额负责人备注5.1 材料费用5.2 人工费用5.3 设备租赁费用5.4 管理费用5.5 其他支出6. 问题反馈序号问题描述解决措施负责人完成时间备注6.1 质量问题6.2 安全隐患6.3 进度延误6.4 成本超支6.5 其他问题备注：本表格由施工单位项目经理负责管理，需要每周汇总一次，提交相关部门审批。

任何问题必须及时反馈，确保工程进度、质量和安全管理得到有效监控。

工程管理表格典型表式

表A01工程开工报审表工程名称：编号：已明确单位工程名称。

表A01附页工程开工条件考核表2．该表是单位工程开工申请表的附件表A02工程复工申请表工程名称：编号：表A03施工组织总设计报审表工程名称：编号：表A04专业施工组织设计报审表工程名称：编号：工程名称：编号：工程名称：编号：表A07调试方案报审表工程名称：编号：表A08调试技术措施报审表工程名称：编号：表A9单位（分包单位）资格报审表工程名称：编号：表A10供应商资质报审表（主要材料、构配件及设备供货商）工程名称：编号：表A11人员资质报审表（主要管理人员/特殊工种/特种作业人员）工程名称：编号：表A12质量管理体系及质检人员资质报审表工程名称：编号：表A12附质量管理体系及质检人员资质统计表表A13工程测量报审表工程名称：编号：表A13附工程施工测量报审记录表A14主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程名称：编号：工程名称：编号：表A16质量验收及评定项目划分报审表工程名称：编号：表A17工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：表A17附报审材料（构配件）明细表表A18验收申请表工程名称：编号：表A19试验室资质报审表工程名称编号：表A20施工测量放线报验单工程名称：编号：表A21见证取样记录工程名称：编号：表A22隐蔽工程验收申请表工程名称：编号：工程名称：编号：工程名称：编号：表A25土建交付安装中间验收交接表工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A26安装交付调试中间验收交接表工程名称：编号：31Q/HN-2-6802.07.049-201432 表A27保温工程施工申请单工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A28施工计划/调整施工计划报审表工程名称：编号：33Q/HN-2-6802.07.049-201434表A29费用索赔申请表工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A30监理工程师通知回复单工程名称：编号：35Q/HN-2-6802.07.049-201436 表A31工程预付款申报表工程名称: 编号：同Q/HN-2-6802.07.049-2014工程款支付申请表工程名称：编号：37Q/HN-2-6802.07.049-201438 表A32附建筑安装工程进度款结算表（年月）标段名称：本月完成工作量：元施工单位：监理单位：长春国电建设监理有限公司建设单位：国投伊犁能源开发有限公司项目负责人：总监：生产管理部负责人：计划负责人：计划部负责人：编制人：技经监理：审核人：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A32附国投伊犁热电（2×330MW）工程工程月份完成工作量统计报表编制说明国投伊犁热电（2×330MW）工程工程施工合同一、本月计划完成工作量万元，实际完成万元；完成计划 %。

施工单位(总包分包)质量管理体系报审表

施工单位（总包/分包）质量管理体系报审表工程称：致：（项目监理机构）
我单位现已进场，并将于年月日正式开工，现将项目安全管理体系上报，具体内容详附件，请审批！
附：
1.施工许可证；2.质量方针、目标和计划；
3.项目质量管理制度；4.项目质量生产管理人员登记表；
5.项目质量管理组织架构框架图；
总（分）包单位（项目章）：
项目负责人（签名）：
年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签名）：
年月日
总监理工程师审核意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师（签名）：
年月日

工程项目管理通用表格

工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。

在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。

下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。

- 项目名称：自行车生产线建设项目- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。

- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。

- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。

- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间：2022年3月1日- 计划完成时间：2022年5月31日- 实际开始时间：2022年3月5日- 实际完成时间：2022年6月2日- 进度偏差：实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格：用于记录项目期间遇到的问题或疑问，并跟踪解决进展。

- 问题描述：工厂供电不稳定，影响设备正常运行- 影响范围：生产效率下降，交货周期延长- 解决方案：与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格，项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况，更好地开展工作。

工程施工管理操作管理表格大全

工程施工管理操作管理表格大全（1）项目工程施工进度表
（2）建设工程招标申请书
（3）建设招标报价清单表
投标单位：
代表：（签字）填写日期：
（4）施工招标合同评审表
项目名称：文件编号：评审方式：
（5）施工招标合同会签表
（6）施工组织设计报审表
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。

（7）工程施工方案审批表
填写说明：此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。

（8）工程施工进度计划表
（9）进度调整计划审批表编号：
注：此表一式四份，施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。

（10）建设工程开工申请单
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：此表一式三份，承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回承包人存档。

（11）技术交底三签记录表
（12）施工工程量签证单
工程名称：合同号：乙方单位：第次计量（编号）年月日
分管领导：部门负责人：质检部门：经办人：
（13）周工程量统计表
审核人：制表人：（14）工程管理日记表。

工地管理制度表格

工地管理制度表格第一章总则第一条为加强工地管理，保障工程质量，确保施工安全，提高施工效率，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有施工工地管理，所有施工人员必须严格遵守。

第三条工程项目部门负责组织实施本制度，负责本制度的宣传、培训和监督检查工作。

第四条工地管理人员要严格执行本制度，负责工地日常管理工作，确保施工现场秩序良好。

第五条工地管理人员要加强对施工人员的培训教育，提高施工人员的安全意识和素质水平。

第六条工地管理人员要加强对施工设备和器具的检查维护，确保施工设备的安全可靠。

第七条工地管理人员要严格执行国家有关法律法规和安全生产标准，不得擅自改变施工工艺。

第八条工地管理人员要定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时处理，确保施工现场安全。

第二章施工安全管理制度第九条施工单位应按照相关法律法规和安全生产标准，编制施工安全管理方案，制定施工安全整改措施。

第十条施工单位应对施工现场进行全面布防，设立警示标志，明确施工区域和通行路径。

第十一条施工单位应加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

第十二条施工单位应对施工设备和器具进行定期检查维护，及时发现和排除安全隐患。

第十三条施工单位应定期组织施工安全工作会议，听取施工人员的意见建议，及时处理问题和改进工作。

第十四条施工单位应按照安全生产标准配备必要的安全保护设备，确保施工人员的生命安全。

第十五条施工单位应建立健全事故应急预案，定期组织演练，提高处理突发事件的能力和应对能力。

第十六条施工单位应加强与相关部门的联络协调，做好施工安全工作的信息沟通和交流。

第三章施工质量管理制度第十七条施工单位应建立施工质量管理专职部门，负责质量管理工作的组织和实施。

第十八条施工单位应制定施工质量管理制度和相关程序，确保施工质量符合相关标准要求。

第十九条施工单位应建立施工质量监督机制，对各个施工环节进行检查把关，及时处理质量问题。

第二十条施工单位应加强与设计单位和监理单位的沟通和协作，确保施工质量得到有效控制。

工程施工常用表格

工程施工常用表格
在工程施工中，常用的表格有很多种，以下列举了一些常见的工程施工表格：1. 工程进度表：
该表格用于跟踪和记录工程项目的进度情况，包括各个工作阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、工作量进度等。

2. 施工任务清单：
用于列出需要进行的具体施工任务，包括任务描述、负责人、分工和计划完成时间等信息，方便对施工任务进行管理和追踪。

3. 材料清单：
记录工程项目所需的材料清单，包括材料名称、规格、数量、供应商等信息，用于材料采购和管理。

4. 质量检查表：
用于记录工程质量检查的结果，包括检查日期、检查内容、问题描述、整改要求等，确保施工符合质量标准和要求。

5. 安全检查表：
记录工程现场安全检查的结果，包括检查日期、检查内容、存在的安全隐患、整
改措施等，以确保工程施工过程的安全性。

6. 人员考勤表：
用于记录工程项目参与人员的考勤情况，包括姓名、职位、上班时间、请假情况等，用于管理和控制工程项目人员的出勤情况。

7. 变更通知单：
在工程施工中，如果需要对施工计划、设计或其他方面进行变更，可以使用变更通知单来记录变更内容、原因、影响范围以及相关责任人等信息。

8. 竣工验收表：
用于记录工程竣工验收的结果，包括验收日期、验收标准、验收结论、存在的问题等，确保工程质量符合要求并得到验收。

请注意，以上列举的表格仅为常见的一些工程施工表格示例，在实际应用中可能还会根据具体项目需求进行调整和定制。

建设工程施工单位表格汇总

工程开工报审表表号：DJS－A1－01工程名称：编号：分部工程开工报审表表号：DJS－A1－02工程名称: 编号：工程复工申请表表号：DJS－A1－03工程名称：编号：项目管理实施规划报审表表号：DJS—A2－01 工程名称：编号：管理体系报审表表号：DJS－A2－02 工程名称：编号：a)安全文明施工二次策划报审表表号：DJS－A2－03工程名称编号：工程施工创优实施细则报审表表号：DJS－A2－04 工程名称编号：应急预案报审表表号：DJS－A2－05工程名称：编号：一般施工方案（措施）报审表表号：DJS－A2－06 工程名称：编号：特殊施工技术方案（措施）报审表表号：DJS－A2－07工程名称：编号：分包单位资格报审表表号：DJS—A3－01工程名称：编号：试验（检测）单位资质报审表表号：DJS－A3－02 工程名称：编号：线路复测报审表表号：DJS－A4－01 工程名称：编号：施工质量验收及工程类别划分报审表表号：DJS－A4－02 工程名称：编号：工程质量中间验收申请表表号：DJS－A4－03 工程名称：编号：试品/试件试验报告报验表表号：DJS－A4－04工程名称: 编号：a)施工管理人员资质报审表表号：DJS－A4－05工程名称：编号：主要施工机械/工器具/安全用具报审表表号：DJS－A4－06 工程名称：编号：特殊工种/特殊工作人员报审表表号：DJS—A4－07工程名称：编号：主要测量、计量器具检验报审表表号：DJS—A4－08工程名称：编号：大中型施工机械进场/出场申报表表号：DJS-A4-09 工程名称：编号：报审表表号：DJS—A4－09工程名称：编号：工程预付款报审表表号：DJS－A5－01 工程名称编号：工程进度款报审表表号：DJS—A5－02工程名称：编号：监理工程师通知回复单表号：DJS—A6－01工程名称：编号：施工进度计划报审表表号：DJS—A7－01工程名称：编号：施工进度调整计划报审表表号：DJS—A7－02工程名称：编号：变更工期报审表表号：DJS—A7－03工程名称：编号：费用索赔申请表表号：DJS—A8－01主要材料及构配件供货商资质报审表表号：DJS—A9－01工程名称：编号：工程材料/构配件报审表表号：DJS—A9－02材料/构配件开箱检查申请表表号：DJS—A9－03工程名称：编号：材料/构配件缺陷通知单表号：DJS—A9－04工程名称：编号：材料/构配件缺陷处理报验表表号：DJS-A9-05 工程名称：编号：工程初步竣工验收申请表表号：DJS—A10－01工程变更申请单表号：DJS－A11－01设计变更执行报验单表号：DJS－A11－02工程安全/质量事故报告表表号：DJS－A12－01工程名称：编号：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存份。

建设工程施工现场安全管理台账表格汇编

建设工程施工现场安全管理台账表格汇编1、安全管理1.1工程基本情况1.1.1建设工程项目安全监督登记表1.1.2建设工程项目基本情况表1.1.3证书清单1.1.4危险性较大分部分项工程清单1.1.5危险源识别与风险评价表1.1.6重大危险源动态管理控制表1.1.7施工现场管理人员及资格证书登记表1.1.8施工现场特种作业人员及操作资格证书登记表1.1.9施工现场主要机械设备一览表1.1.10施工现场总平面图布置图1.1.11施工现场安全标志（含消防标志）平面布置图1.1.12施工现场安全防护用具一览表1.1.13施工现场安全生产文明施工措施费用预算表1.1.14施工现场安全生产文明施工措施费用投入统计表1.2安全规章制度1.2.1建设工程安全生产法律、法规、规章和规范性文件清单1.2.2建设工程安全生产技术标准、规范清单1.2.3建筑施工企业安全生产规章制度清单1.2.4建设工程项目部安全管理机构网络1.2.5建设工程项目部安全生产责任制1.2.6建设工程项目部各级安全生产责任书1.2.7建设工程项目安全生产事故应急救援预案1.2.8工程建设安全事故快报表1.3安全教育与交底1.3.1施工现场建筑工人三级教育登记表1.3.2建筑工人三级安全教育登记卡1.3.3项目管理人员年度安全培训登记表1.3.4安全技术交底记录汇总表1.3.5安全技术交底记录表1.3.6民工学位有关资料1.4安全活动1.4.1工地安全日记1.4.2班组安全活动记录表1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录1.4.4项目负责人施工现场带班记录1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表2、文明施工与消防管理2.1文明施工2.1.1文明施工专项方案2.1.2临时设施专项施工方案2.1.3文明施工验收表2.1.4施工临时用房验收表2.2消防管理2.2.1消防安全管理方案及应急预案2.2.2消防安全检查记录表2.2.3三级动火许可证2.2.4二级动火许可证2.2.5一级动火许可证3、安全检查与验收3.1安全检查3.1.1安全生产检查记录汇总表3.1.2项目安全生产检查记录表3.2高处作业3.2.1高出作业防护设施安全验收表3.2.2“三宝”质量证明文件清单3.3基坑工程3.3.1基坑支护设计方案3.3.2基坑安全专项施工方案及专家论证报告3.3.3基坑监测方案和监测报告（巡查记录）3.4模板支架工程3.4.1模板支架工程安全专项施工方案及专家论证报告3.4.2模板支架验收记录表3.4.3模板支架工程安全技术综合验收表3.4.4模板支架工程安全技术交底记录3.4.5模板拆除申请表3.4.6钢管、扣件等材料质量证明清单3.5脚手架工程3.5.1脚手架工程安全专项施工方案及专家论证报告3.5.2钢管扣件式脚手架安全技术综合验收表3.5.3悬挑式脚手架安全技术综合验收表3.5.4附着式升降脚手架安全技术综合验收表3.5.5原材料及有关设备部件的质量证明文件3.5.6脚手架工程安全技术交底3.5.7脚手架拆除申请表3.5.8高处作业吊篮安装拆卸方案3.5.9高处作业吊篮安全技术综合验收表3.5.10高处作业吊篮安装及使用人员安全技术交底3.5.11高处作业吊篮合格证及检验报告3.6施工用电3.6.1施工用电专项施工方案3.6.2施工用电安全技术综合验收表3.6.3接地电阻测验记录表3.6.4绝缘电阻和漏电保护器检测记录表3.7安全防护设施3.7.1安全防护设施交接验收记录3.7.2安全防护用品发放记录表4.施工机械4.1建筑起重机械4.1.1建筑起重机械安装拆卸专项施工方案4.1.2建筑起重机械基础工程资料4.1.3建筑起重机械安全事故应急救援预案4.1.4建筑起重机械产权备案表4.1.5建筑起重机械安装（拆卸）告知表4.1.6建筑起重机械使用登记表4.1.7塔式起重机安装自检表4.1.8塔式起重机安装验收表4.1.9塔式起重机安全监控系统安装验收表4.1.10塔式起重机顶升加节验收表4.1.11塔式起重机每日使用前检查表4.1.12塔式起重机月度安全检查表4.1.13建筑起重机基础验收表4.1.14施工升降机安装自检表4.1.15施工升降机安装验收表4.1.16施工升降机每日使用前检查表4.1.17施工升降机月度安全检查表4.1.18施工升降机交接班记录表4.1.19物料提升机基础验收表4.1.20物料提升机安装自检表4.1.21物料提升机安装验收表4.1.22物料提升机每日使用前检查表4.1.23物料提升机月度安全检查表4.1.24其他有关资料4.2打（沉）桩机械4.2.1桩基工程安全生产文明施工措施4.2.2桩机工程安全技术综合验收表4.3起重吊装机械4.3.1起重吊装工程安全专项施工方案4.3.2起重吊装机械安全技术综合验收表4.3.3起重吊装机械作业试吊记录表4.3.4起重吊装作业安全技术交底记录4.3.5起重吊装作业人员上岗证4.4施工机具4.4.1平刨机安全技术验收表4.4.2圆盘锯安全技术验收表4.4.3钢筋机械安全技术验收表4.4.4电焊机安全技术验收表4.4.5搅拌机安全技术验收表4.4.6挖土机械安全技术验收表4.4.7施工机械操作人员上岗证建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.1工程基本情况工程名称施工单位1.1.1建设工程项目安全监督登记表建设单位（章）：施工单位（章）：登记日期：安监编号：建设单位：安全目标：工程名称：工程地点：项目负责人：联系电话：建设行政主管部门安全监督机构（章）年月日1.1.2建设工程项目基本情况表建设单位（章）：项目负责人（建设单位）：1.1.3证书清单工程名称：1.1.4危险性较大分部分项工程清单工程名称：日期：施工单位项目负责人签字：监理单位项目负责人签字：建设单位项目负责人签字：1.1.5危险源识别与风险评价表工程名称：1.1.6重大危险源动态管理控制表工程名称：1.1.7施工现场管理人员及资格证书登记表工程名称：1.1.8施工现场特种作业人员及操作自合证书登记表工程名称：1.1.9施工现场主要机械设备一览表工程名称：1.1.10施工现场总平面布置图工程名称：1.1.11施工现场安全标志（含消防标志）平面图工程名称：1.1.12施工现场安全防护用具一览表工程名称：1.1.13施工现场安全生产文明施工措施费用预算表工程名称：1.1.14施工现场安全生产文明施工措施费用投入统计表工程名称：建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.2安全规章制度工程名称施工单位1.2.1建设工程安全生产法律、法规、规章和规范性文件清单工程名称：1.2.2建设工程安全生产技术标准、规范清单工程名称：1.2.3建筑施工企业安全生产规章制度清单工程名称（章）：1.2.4建设工程项目部安全管理机构网络工程名称：编制人职务审核人职务批准人职务编制日期1.2.5建设工程项目部安全生产责任制工程名称：施工单位：1.2.6建设工程项目部各级安全生产责任书工程名称：施工单位：1.2.7建设工程项目安全生产事故应急救援预案工程名称：编制人职务审核人职务批准人职务编制日期1.2.8工程建设安全事故快报表备注：加*的项目为第一次快报必填项建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.3安全教育与交底工程名称施工单位1.3.1施工现场建筑工人三级教育登记表工程名称：1.3.2建筑工人三级安全教育登记卡工程名称：工种：编号：1.3.3项目管理人员年度安全培训登记表填表人：填写日期：1.3.4安全技术交底记录汇总表填表人：填写日期：1.3.5安全技术交底记录表1.3.6民工学校有关资料工程名称：施工单位：建设工程施工现场安全管理台账之一1、安全管理1.4安全活动工程名称施工单位1.4.1工地安全日记1.4.2班组安全活动记录表注：本记录由带班人签字在项目存档备查项目负责人施工现场带班记录1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表记录人：年月日建设工程施工现场安全管理台账之二2、文明施工与消防管理2.1文明施工工程名称施工单位2.1.1文明施工专项方案工程名称：编制人职务审核人职务批准人职务编制日期2.1.2临时设施专项施工方案工程名称：编制人职务审核人职务批准人职务编制日期2.1.3文明施工验收表2.1.4施工临时用房验收表工程名称：建设工程施工现场安全管理台账之二2、文明施工与消防管理2.2消防管理工程名称施工单位。

陕西省建筑工程施工通用表格、控制资料-(全套)

陕西省建筑工程施工通用表格、控制资料-(全套)1. 背景建筑工程是国民经济中的基础产业，其施工过程涉及工期、质量、安全等多个方面。

为保证建筑工程施工管理的科学化、规范化和标准化，需要建立一套通用的表格和控制资料。

在陕西省，建筑工程施工通用表格、控制资料已经得到较好的推广和应用。

该套表格和资料由省建设工程质量安全监督站和省建筑行业协会联合制定，旨在规范施工过程，提高建筑工程施工质量和安全水平。

2. 表格和控制资料的内容该套表格和控制资料包括以下内容：2.1 报验表报验表是建筑工程施工过程中的必要文书之一，用于记录建筑工程施工的质量、安全等方面的信息。

该表格包括项目名称、报验单位、报验内容等方面的内容。

2.2 施工检查表施工检查表用于记录建筑工程施工现场的情况，包括施工工期、施工人员、物资设备等方面的信息。

该表格有助于监管部门对建筑工程施工现场进行监督和管理。

2.3 施工记录表施工记录表用于记录建筑工程施工过程中的各个环节的情况，包括工程进度、施工工艺、施工材料等方面的内容。

2.4 质量验收表质量验收表用于记录建筑工程质量验收情况，包括施工图纸、施工工艺、材料质量等方面的内容。

该表格有助于保证建筑工程施工质量符合规定标准。

2.5 安全检查表安全检查表用于记录建筑工程施工现场的安全状况，包括施工人员安全、现场设备安全等方面的内容。

该表格有助于保障建筑工程施工过程中的安全。

3. 使用方法该套表格和控制资料的使用方法主要包括以下几个步骤：3.1 填写表格在建筑工程施工过程中，建筑企业需要根据工程实际情况填写各种表格。

填写时需要按照表格的规定内容填写，确保信息的准确性和完整性。

3.2 复核核查填写表格之后，需要对填写内容进行复核和核查。

复核人员需要仔细核对各项数据的准确性和完整性，确保表格填写的正确性。

3.3 归档备查填写表格之后，需要进行归档备查。

建筑企业需要建立专门的档案管理体系，将各类表格和控制资料进行归档保存，以备查阅和管理。

建筑工程安全管理资料表格

建筑工程安全管理资料表格1. 项目信息项目名称：项目地址：建设单位：总包单位：监理单位：施工单位：2. 安全管理人员信息项目经理：安全主管：安全员：3. 安全生产组织机构3.1 安全管理机构建立项目安全管理机构，明确相关人员的职责和权责。

3.2 安全生产责任制制定并落实建筑工程安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责。

3.3 安全教育培训制定并落实安全教育培训计划，确保施工人员掌握必要的安全生产知识和技能。

4. 安全文明施工管理4.1 安全生产计划编制安全生产计划，明确施工过程中的安全措施和管理要求。

4.2 现场安全管理落实现场安全管理措施，包括人员进出登记、施工现场封围、危险源标识等。

4.3 临时用电管理建立临时用电管理制度，确保用电设备合规、线路完好、接地可靠。

4.4 施工机械设备管理建立施工机械设备管理台账，定期检查设备的安全性能和操作情况。

5. 安全防护设施管理5.1 安全标志标牌设置必要的安全标志标牌，包括禁止通行、安全警示、危险源标示等。

5.2 施工防护网按照要求设置施工防护网，确保高空作业的安全性。

5.3 安全通道设置设置安全通道，确保施工人员及时有序地撤离危险区域。

6. 安全生产记录6.1 安全检查记录记录定期的安全检查情况，包括检查日期、检查内容和存在的问题。

6.2 安全事故报告如发生安全事故，及时上报并记录事故的基本情况、原因和处理措施。

6.3 整改措施及落实情况记录安全问题的整改措施，以及整改情况的复查和验收。

7. 安全生产监督检查建立安全生产监督检查机制，定期进行监督检查，发现问题及时处理。

8. 文件传阅8.1 安全管理制度确保施工单位和从业人员熟悉并遵守相关的安全管理制度。

8.2 安全技术资料传阅安全技术资料，包括安全操作规程、应急预案等。

以上是建筑工程安全管理资料表格的主要内容要点，仅供参考。

具体情况根据工程项目的特点和法规要求进行补充和调整。

为确保施工过程中的安全，各相关方应积极履行各自的责任，共同维护施工现场的安全与秩序。

建筑工程施工现场管理表单

建筑工程施工现场管理表单一、引言建筑工程施工现场管理是确保施工过程安全有序进行、保证工程质量和工期的关键环节。

为了提高管理效率和规范工作流程，建筑工程施工现场管理表单被广泛应用。

本文将介绍几种常见的建筑工程施工现场管理表单及其应用。

二、安全检查表安全是施工现场管理的首要任务。

安全检查表是用于记录和评估施工现场安全状况的工具。

根据不同的施工阶段和工种，安全检查表可包括以下内容：1. 施工现场危险点识别：记录施工现场可能存在的危险点，如高处作业、电气设备、临时用电等，以便及时采取措施消除隐患。

2. 安全设施检查：核实现场安全设施是否设置完善，如安全警示标识、防护栏杆、灭火器等，以保障工人和施工人员的安全。

3. 作业人员安全培训记录：记录工人的安全培训情况，包括参加培训的人数、培训内容和日期，以及相关证书的核验。

三、质量验收记录表工程质量是建设项目成功的关键因素之一。

质量验收记录表是用于记录工程质量验收情况，确保施工符合相关要求。

该表可包括以下内容：商，以及相应的验收结果。

2. 施工工艺记录：记录施工过程中的关键节点，包括施工方法、施工顺序和质量控制要求等，以保证工程质量。

3. 合格证明文件核验：核实所有施工设备和工艺所需的合格证明文件，包括设备检测报告、材料质量合格证等。

四、施工进度推移表施工进度管理是保证工程按时完成的重要措施。

施工进度推移表用于记录和跟踪施工进度的变化情况，以便及时调整计划和资源。

该表可包括以下内容：1. 施工工序计划：记录每个工序的开始时间、结束时间和持续时间，以及所需人力、物力和机械设备。

2. 施工进度实际情况：记录每个工序实际开始和结束的时间，以及实际完成进度和目标进度的对比。

3. 延期原因分析：分析和记录导致施工进度延期的原因，如天气、人力不足、材料延误等，以便制定相应的解决方案。

五、材料消耗记录表材料管理是保证施工质量和进度的重要环节。

材料消耗记录表用于记录和分析各类材料的消耗情况，以便合理控制材料使用量。

工程建设安全管理制度表

工程建设安全管理制度表第一章总则第一条为了加强工程建设安全管理，保障工程施工人员的生命财产安全，提高工程建设质量，减少事故发生，制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事工程建设施工活动的各类单位和人员，包括但不限于建筑施工、道路施工、桥梁施工、设备安装等。

第三条工程建设安全管理应遵循“预防为主，综合治理”的原则，扎实做好安全管理工作。

第二章安全管理机构第四条各单位应设立安全管理机构，明确安全管理人员的职责和权限，并配备相应的安全管理人员。

第五条安全管理人员应熟悉相关法律法规和安全管理制度，具有一定的安全管理经验和能力。

第六条安全管理机构应制定并组织实施安全管理方案，完善安全管理制度，开展安全培训和教育工作。

第三章安全管理制度第七条安全管理机构应制定工程建设安全管理制度，明确责任分工，规范工作程序，保障工程施工安全。

第八条工程建设安全管理制度应涵盖以下内容：（一）安全生产责任制度：明确各级领导、相关部门和个人在安全生产中的责任和义务；（二）安全管理规章制度：制定各项安全管理规章制度，明确各类工作人员的行为准则；（三）事故应急预案：制定应急预案，明确事故应急处理程序和责任分工；（四）安全培训教育：开展安全培训和教育，提高工作人员的安全意识和应急能力；（五）安全隐患排查治理：定期组织安全隐患排查，及时整改消除安全隐患；（六）安全检查督导：建立定期安全检查制度，加强督导检查，发现并及时处理安全问题；（七）安全奖惩制度：建立安全奖惩激励机制，做好安全工作的宣传和普及。

第四章安全防护措施第九条工程建设单位应制定并实施安全防护措施，确保施工现场和人员安全。

第十条安全防护措施包括但不限于：（一）施工现场安全防护：设置警示标志、安全通道，限制施工区域，保障施工人员安全；（二）安全防护装备：配备安全帽、安全绳、安全鞋等个人防护装备，保障施工人员的安全；（三）安全管理措施：采取必要的安全管理措施，如禁止酒后施工、禁止高空抛物等；（四）应急救援准备：配置应急救援设施，定期组织安全演练，做好应急处理准备。

施工管理制度明细表

施工管理制度明细表一、项目管理1. 项目管理责任1.1 项目经理1.1.1 负责项目的总体管理工作，包括人员、财务、进度等方面的管理。

1.1.2 确保项目按时按质完成，达到客户要求。

1.1.3 协调各部门工作，解决各类问题。

1.2 施工队长1.2.1 负责具体的工程施工和现场管理工作。

1.2.2 确保施工按照设计要求和施工规范进行。

2. 项目方案编制2.1 项目方案应由设计部门和技术部门联合编制，经过项目经理审核后执行。

2.2 项目方案包括施工图纸、材料清单、施工工艺流程等内容。

3. 施工计划制定3.1 项目经理应根据项目方案制定施工计划，包括工期、进度计划等内容。

3.2 施工计划应经过相关部门的审核，并在工程实施过程中不断调整完善。

4. 施工安全管理4.1 施工单位应建立完善的安全管理制度，确保施工过程中人员安全。

4.2 施工单位应配备专业的安全管理人员，并定期进行安全培训。

4.3 施工单位应制定安全预案，并定期组织演练。

5. 施工质量管理5.1 施工单位应遵守相关施工规范，确保施工质量。

5.2 施工单位应配备专业的质量管理人员，进行质量管理工作。

5.3 施工单位应建立完善的质量管理体系，确保施工质量达标。

6. 施工现场管理6.1 施工队长负责具体的施工现场管理工作，包括施工人员的安排、材料的调度等。

6.2 施工单位应建立施工现场管理制度，确保施工现场的整洁和有序。

6.3 施工单位应配备专职的现场管理人员，负责现场管理工作。

7. 施工监理7.1 项目经理应配合监理单位开展监理工作，确保施工质量和工期。

7.2 施工单位应配合监理单位对施工过程进行监督和检查。

7.3 施工单位应积极响应监理单位的要求，及时处理问题。

建筑工程安全管理汇总表格1

建筑工程安全管理汇总表建筑工程的安全管理一直是一个重要而又复杂的任务。

为了提高建筑工程的安全性和减少潜在的风险，需要进行全面而系统的管理。

本文将针对建筑工程的安全管理进行汇总，总结出一些有效的管理措施和注意事项，以提供给相关从业人员参考和借鉴。

一、安全管理组织建筑工程安全管理的组织是整个安全管理过程的基础。

在建筑工程中，应设立专门的安全管理部门或委员会，负责协调和监督工程安全管理的各项工作。

这个部门或委员会应由具备相关专业知识和经验的人员组成，他们将负责制定和实施安全管理制度、安全培训、事故调查等工作。

二、安全管理制度建筑工程安全管理的核心是建立健全的安全管理制度。

这些制度应涵盖施工前期准备、施工阶段和竣工验收等各个环节，并对工程人员的行为和责任进行明确规定。

例如，要求施工单位制定安全操作规程，规定必须佩戴安全防护用品等。

三、安全培训为了确保建筑工程人员具备必要的安全意识和技能，需要进行安全培训。

安全培训应包括工程现场的安全操作规程、应急预案、紧急救援知识等内容，并利用讲座、培训班、演练等方式进行教育。

此外，建筑工程的安全管理部门还应定期开展安全知识竞赛等活动，以提高人员的安全意识和技能水平。

四、施工现场管理施工现场是建筑工程安全管理的重点和难点。

在施工现场，应建立健全的安全管理制度，包括施工现场进出管理、安全设施配置、材料存放管理等。

同时，应加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决安全隐患。

对于违反安全操作规程的人员，应及时予以处理和教育。

五、事故调查与分析建筑工程事故的发生是无法完全避免的，但通过事故调查与分析，可以总结经验教训，进一步改进安全管理工作。

当发生事故时，应立即进行调查，并找出事故的原因和责任。

在调查的基础上，制定相应的改进措施，以避免类似事故再次发生。

六、安全责任追究建筑工程安全管理中，应明确责任的归属和追究。

各个相关部门和个人都应当履行自己的安全管理职责，确保施工过程中的安全。

工程项目管理表格(大全)

4管理表格员工教育培训计划22月度月劳务用工工资计划核定表23员工登记表24临时协议工考核表25员工持证上岗登记表26员工考核表错误
管理 I 项目经理部 15
表格目录
格项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书（一）18
职务说明书（二）19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。操作过程分析表错误!未定义书签。生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。清洁卫生评分表错误!未定义书签。清洁工作安排表错误!未定义书签。卫生区域计划表错误!未定义书签。组织领导考核标准（100 分）错误!未定义书签。现场管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。质量管理考核标准（150 分）错误!未定义书签。安全管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。工程进度管理考核标准（100 分）错误!未定义书签。机料管理考核标准（80 分）错误!未定义书签。用工管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。财务管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。后勤保障考核标准（150 分）错误!未定义书签。精神文明考核标准（100 分）错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218

管理体系表格汇总

序号
重大危险源
目标、指标
方案（措施）
经营预算
责任
单位
主管
部门
监督
部门
启动
日期
完成
日期
注：应附部门、岗位人员职责
年环境目标、指标及管理方案（措施）
序号
环境目标
指标
方案（措施）
责任部门及单位
协助部门及单位
检查人
负责人
启动
日期
完成
日期
目标、指标及管理措施检查表
编号：年月日
单位名称
目标
指标
1
完成情况
2
3
审查人：
年月日
批准意见：
批准人：
年月日
文件更换通知单
编号：
文件名称及编号
页码
修改内容
作废文件登记表
作废文件名称
编号
作废原因
处理方式
处理日期
处理人
填表人：年月日
丢失文件登记表
丢失文件名称
编号
丢失份数
序号
丢失部门
丢失时间
备注
填表人：
文件与资料借阅登记表
借阅
部门
借阅人
借阅时间
借阅
文件
名称
借阅理由
日期
规定用
年限
已使用
年限
原值
（元）
已提折旧
（元）
净值
（净值）
残值
（元）
合计
/
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报废原因
可利用部件处理意见
可利用部分估价
申报单位：
申报人：
负责人审批意见：

施工管理体系

昆明轨道交通3号线西标段土建工程石咀站明挖区间及石咀车辆段出入线明挖区间施工技术管理中国中铁昆明轨道交通3号线西标段项目经理部六分部施工技术管理体系项目经理部的技术管理严格执行国家及昆明市技术标准和规范,复核相关技术要求和业主、监理单位的各项制度及文件。

1.项目技术管理体系技术管理体系图2.项目技术管理内容2.1项目经理部的技术管理工作包括下列内容：1.技术管理基础性工作；2.施工过程的技术管理工作3.技术经济分析与评价4.科研管理工作2.2项目技术负责人履行下列职责：1.主持项目的技术管理工作2.主持制定项目技术管理工作计划3.组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实4.负责技术交底5.组织质量检验和试验6.知道质量检验和试验7.审定技术措施计划并组织实施8.参加工程验收，处理质量事故9.组织各项技术资料的签证、手机、整理和归档10.领导技术学习，交流技术经验11.组织专家进行技术攻关。

2.3项目经理部的技术工作应符合下列要求：1.项目经理部在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见2.项目技术负责人应参与业主组织的设计会审，提出设计变更意见，进行设3．项部技术管理岗位职计变更洽商3.在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须变更设计4.编制施工方案5.技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。

书面资料应由签收人和审核人签字，使用归入技术资料档案。

6.各类隐蔽工程应进行隐验、做好隐验记录、办理隐验手续、参与各方负责人应确定、签字7项目经理部按项目管理实施规划和企业技术措施刚要实施技术措施计划8羡慕经理部设技术资料管理人员，做好技术资料的收集、整理和归档工作，并建立技术资料台账。

3.1总工程师1.组织编制单位工程施工组织设计，作业指导书，冬、雨期措施及施工方案，安全技术措施，之家设计方案，施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻措施2.单位工程实际交底、图纸会审，冰箱工程部长及相关人员进行交底3.负责指导安全设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决4.负责组织分部工程质量评定工作，参与隐蔽工程验收和工程竣工验收5．组织项目经理部范围内定期和不定期的质量检查，参加工程质量事故的调查、分析、处理，并及时上报6.负责技术革新、科研，三废治理计划的应用实施7.对施工中的安全负责技术上的责任8.对项目管理人员，施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底9.领导技术档案的整理、原始资料的积累及定期一脚归档10.领导全项目技术业务学习和技术安全教育3.2副总工程师1.协助总工管理分管得技术工作2.参加项目组织的各种技术工作会议3.组织科技攻关3.3工程部长1.负责项目部技术管理工作2.股则贯彻国家、昆明市的行业技术规范、规程及标准3.负责组织测量交桩、图纸会审及技术交底工作4.负责组织工程报验工作5.负责组织创优工作6.负责各专业的协调工作7.负责组织“四新”技术推广与总结工作8.负责工程（设计）变更管理9.参加技术方案的研讨及审查工作10.参加质量问题的协调及讨论工作11.参与工程交工验收工作12.负责组织工程技术资料的管理、归档和移交工作3.4专业工程师1.参加图纸学习、审查和会审，办理设计变更有关事2.编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制定集体的技术组织措施，并督促贯彻执行3.想班组进行技术安全交底4.会同项目总工做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料5.参加对月、旬作业计划的讨论，协助工程技术部长处理施工技术问题6.组织展开技术业务学习3.5施工队长1.队施工班组进行分享工程技术、质量、安全交底，并负责督促检查落实2.遵守各项技术管理制度和过程控制程序，保证不合格品不进入下道工序，并对过程控制引起的质量问题负责3.检查班组“工序三检”，参加分享工程质量评定和验收4.具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理5.做好施工记录，对质量记录完整性、正确性负责3.6资料员1.负责图纸的验收及保管，负责工程技术资料的收集管理，并按技术资料整理要求装订成册并存档2.负责下发、收集、检查各工序原始记录3.对全部收存资料进行编目、登记造册4.及时收集汇总编各种实验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇5.负责工程各阶段资料的收集、整理6.负责整理、编制竣工文件7.严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。