建筑工程项目管理实训报告
建筑工程实训报告【三篇】
建筑工程实训报告【三篇】建筑工程实训报告【一】一。
前言生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节，它是所学理论知识及工程实践的统一。
在实习过程中，我以一个住宅小区为实习场所，参加工程施工工作，顺利完成了四周的实习任务。
同时，也为大学毕业后从事工程时间打下良好基础。
二。
实习资料1。
熟悉工程施工管理、技术管理①项目技术负责人负责落实技术岗位职责制和技术交底制，每道工序前务必进行技术交底并填写“技术交底记录”。
②项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。
工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。
“施工日志”的资料包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备状况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。
③工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。
工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度状况，找出工程实际进展同计划之间的差距，安排本周的工作。
项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出推荐和要求。
④在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。
不合格的工序务必进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。
项目透过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强控制。
砼施工前务必填写砼浇灌申请。
⑤施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量计划“合同变更管理”部分的规定，及时传到达各业务口及相关施工队。
⑥砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应的试验报告。
产品试验合格后方可发放。
⑦隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。
建筑工程实训报告3000字
建筑工程实训报告3000字建筑工程实训报告3000字【一】一、概述熟悉实习是房屋建筑学的重要组成部分，是我们将理论与实际紧密联系的重要环节。
实习中，在专业技术人员和指导老师的关心下，我们可以将课本上的理论学问和实践阅历一一相互论证，对房屋建筑学学问有个良好的感性认知，了解本专业概况，为以后的更多专业学问的学习奠定坚实的基础。
二、实习目的通过参观实际建筑，提高对建筑材料、建筑形式的熟悉，提高学习热忱，巩固理论学问通过实习参观不同用途的建筑，了解不同的建筑结构，熟识不同材料的特性通过实习拓宽专业学问面，初步了解本行业的工作性质，激发对自己专业的学习热忱，强化事业心和责任感，巩固专业思想。
三、实习支配实习内容实习的第一站就是*，虽然平常常常去，但是从没有认真观看过这里的建筑。
下车后首先看到的是虎都男装，这是讲解外立面的典型建筑，一层采纳大理石材铺设，二层及以上是贴瓷砖。
由于大理石表面光滑、耐腐蚀性强、抗风、防雨等特点，可以给建筑外立面的清洁坚固起到很好的作用，在现代建筑中被广泛应用。
有些建筑采纳的是墙砖、条形砖的外立面，或者表面刷涂料。
由于墙砖简单脱落，抗风力量差，而涂料的耗能大，平安性差，所以应用相对来说具有局限性。
砖混结构中，为了加强建筑的空间刚度和整体稳定性，使建筑在地震中避开或者削减破坏，依据规范，我们需要添加抗震构造柱来增加和提高建筑物的抗拉抗裂性能。
而马牙槎就是用于抗震区设置构造柱时砖墙与构造柱相交处的砌筑方法。
在这里给我留下印象最深的就是这个马牙槎，马牙槎是砖墙留槎处的一种砌筑方法，有大马牙槎和小马牙槎两种叫法，同时也要按规定预留拉接钢筋。
目的是在浇筑构造柱时使墙体与构造柱结合的更坚固。
从5.12大地震之后，建筑物的抗震性能引起了人们的极大关注。
这里的大部分建筑采纳砌体结构，目前民用建筑最常见的建筑结构形式主要包括：钢结构、框架结构、砖混结构和砖木结构。
这4种结构的建筑在抗震方面有着肯定的区分：钢结构建筑抗震级别，将是人们的首选结构形式。
工程管理实习报告4篇
工程管理实习报告4篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程项目管理专业实习报告2篇
建筑工程项目管理专业实习报告 (2)建筑工程项目管理专业实习报告 (2)精选2篇（一）实习报告一、实习单位概况实习单位名称：XXX建筑有限公司单位概况：XXX建筑有限公司成立于XXXX年，是一家综合性建筑公司，主要从事建筑施工和项目管理等业务。
公司拥有一支专业的项目管理团队，致力于提供优质的建筑工程项目管理服务。
实习期间，我被分配到了项目管理部门实习，主要负责协助项目经理进行日常工作。
二、实习内容1. 熟悉项目管理流程：通过实习，我了解了项目从立项到竣工的整个过程，包括招投标、合同签订、设计施工图纸的审核、施工过程管理、质量控制等。
深入了解了项目管理的具体要求和标准。
2. 参与项目计划编制：在项目经理的指导下，我参与了多个项目的计划编制工作。
通过对项目目标、资源需求、工期安排等因素的分析，我学会了如何编制合理的项目计划，以确保项目按时完成。
3. 协助监督施工现场：我跟随项目经理进行现场巡查，查看施工进度和质量。
学习了如何通过观察现场情况，判断工程质量是否合格，及时提出改进意见。
4. 参与项目成本控制：我协助项目经理进行成本控制工作，包括预算报表的编制、材料的采购、施工单位的结算等。
通过实践操作，我掌握了成本控制的方法和技巧。
5. 学习项目管理工具的应用：在实习期间，我学习了一些项目管理软件（如MS Project），并利用这些工具辅助项目经理进行项目计划的编制和跟踪，提高了工作效率。
三、收获与体会1. 熟悉了项目管理的基本流程和方法：通过实习，我对项目管理的整个过程有了更清晰的认识，从项目立项到竣工验收的各个环节都逐渐了解和掌握了。
2. 学会了团队合作与沟通：项目管理是一个团队合作的过程，在实习期间，我与项目经理和其他部门的同事进行了密切的合作，并通过与他们的沟通学会了如何与不同角色的人进行有效的沟通。
3. 增强了解决问题的能力：通过与项目经理一起处理各种问题和困难，我不断提高了解决问题的能力和应对突发事件的能力。
建筑工程实习报告汇总8篇
建筑工程实习报告汇总8篇建筑工程实习报告篇1通过打仗和参加现实工作,充实和扩大自己的知识面,造就综合应用的能力,为以后走上工作岗位打下底子。
一、实习目标二、实习内容参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实习,学习每个工种的施工技术和施工构造管理要领,学习和应用有关工程施工规范及质量查验评定标准,学习施工过程中对技术的处理要领。
三、实习表面在实习时期遵守实习单元和学校的安全规章制度,出勤率高,积极向工人师傅请教擅长发明题目,并运用所学的实际知识,在工地技术员的资助下解决题目。
对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解,同时对部分工程举行实践操作。
一.钢筋工程钢筋利用必须对峙先查抄后利用的原则;钢筋必须有出厂及格证和查验陈诉,按国家规范举行复检及格前方可用于工程中,钢筋在现场加工,制造加工工序为:钢筋机械安置→钢筋对焊→锥螺纹加工→弯曲成型→钢筋绑扎。
我们应该去了解大概熟习工地上常用的机械设置装备摆设的性能。
带着种种各样的疑问,我们一边观光一边询问着,实验了解常用的机械设置装备摆设。
建筑工程实习报告我们在现场看到有师傅在砌筑空心砖,据他介绍空心砖具有精良绝热性能,主要用于非承重墙或框架结构的填充墙等部位,好比阳台后砌墙。
利用砌筑砂浆,孔对孔(空心砖)一/二处,孔向下(将少数分布筋埋入)交错搭接。
若空心砖旁要开门窗洞,应将三块实心砖填入此中再施工。
建筑工程实习报告为了了解差别机械设置装备摆设的操作范围和规程,针对在施工现场看到的“双锥反转出料搅拌机”,操作的师傅仔细的告诉我们它是目前在修建工程中应用较广的一种自落式搅拌机,主要按重力机理举行搅拌作业。
观察我们可以看到搅拌筒内壁焊有弧形叶片,当搅拌筒绕程度轴旋转时,叶片不停将物料提拔到一定高度,然后自由落下,互相掺合。
主要用于一般骨料塑性混凝土的搅拌。
为了举行有用的成本控制,工长告诉我们精确的放料顺序为:石子,水,砂。
建筑工程实习报告（15篇）
建筑⼯程实习报告（15篇）建筑⼯程实习报告(15篇) 在当下社会，报告的适⽤范围越来越⼴泛，报告包含标题、正⽂、结尾等。
那么报告应该怎么写才合适呢？下⾯是⼩编精⼼整理的建筑⼯程实习报告，希望对⼤家有所帮助。
建筑⼯程实习报告1 测量是⼀项精确的⼯作，通过测量学的学习和实习是我在脑海中形成了⼀个基本的测量学轮廓。
测量学是研究地球的形状和⼤⼩以及地⾯点位的科学，它的内容主要包括测定和测设两个部分。
⽽这⼀任务是是有测量学的三个基本元素的测量实现的：⾓度测量、距离测量、⾼程测量。
测量学的分类有很多种如：普通测量学、⼤地测量学、摄影测量学、⼯程测量学，和⽔运测量学等多种分⽀学科。
作为装饰设计专业的学⽣，我们要重点学习的是普通测量学和⼯程测量学。
普通测量学是基础，⼯程测量学是专业分⽀。
我们要掌握⼯程建设在勘测、设计、施⼯和管理阶段进⾏的各种测量⼯作相关知识。
⼀、实训⽬的与要求： 测量学教学实习是测量学的重要组成部分，其⽬的是巩固、扩⼤和加深学⽣从课堂所学的理论知识，获得测量实际⼯作的初步经验和基本技能，着重培养学⽣的独⽴⼯作能⼒，进⼀步熟练掌握测量仪器的操作技能，提⾼计算和绘图能⼒，并对测绘⼩区域⼤⽐例尺地形图的全过程有⼀个全⾯和系统的认识，为今后解决实际⼯作中的有关测量问题打下坚实的基础。
⼆、通过教学实训学⽣应达到以下要求: (1)熟悉⽔准仪、经纬仪、全站仪的⼯作原理。
(2)掌握地形测图的基本⽅法，具有初步测绘⼩区域⼤⽐例尺地形图的⼯作能⼒。
(3)能了解地形册归的内外业组织⼯作。
(4)掌握⽤测量平差理论处理控制测量成果的基本技能 (5)通过完成控制测量实际任务的锻炼，提⾼独⽴从事测绘⼯作的计划、组织与管理能⼒，培养良好的咱也品质和职业道德。
三、实训内容： 1.内容： (1)平⾯控制。
敷设独⽴导线⽹。
1)准备⼯作：仪器的检验校正、⼯具与⽤品准备。
2)外业⼯作：踏勘测区、拟定布⽹⽅案、选点、标志点号、⾓度观测和距离丈量(导线边长)、定向。
建筑工程项目管理工作报告(7篇)
建筑工程项目管理工作报告（7篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国开建筑工程管理实践报告
国开建筑工程管理实践报告建筑工程管理，这可不是一件轻松的事儿，就像一场复杂的大冒险！你想想，一个建筑工程项目，从最初的一个想法，到一砖一瓦的搭建，再到最终成为人们生活、工作的场所，这中间得经历多少环节，多少挑战啊！先说规划阶段吧，这就好比给一个新生儿设计未来的人生道路。
你得考虑项目的用途，是住宅、商场还是办公楼？得考虑地理位置，是繁华市区还是宁静郊外？还得考虑周边的配套设施，像交通、学校、医院啥的。
要是规划没做好，那后面的工作不就像在黑暗中摸索，能不栽跟头吗？再说说施工阶段，那简直就是一场战斗！工人师傅们就像英勇的战士，要面对各种艰难险阻。
材料得按时供应，不然就像战士没了弹药，怎么打仗？施工质量得严格把控，稍微有点马虎，这房子住起来能安心吗？还有安全问题，可不能有一丝疏忽，万一出了事，那后果可不堪设想！然后是成本控制，这就像是家庭理财，得精打细算。
每一分钱都要花在刀刃上，不能浪费。
要是预算超支了，那可就麻烦大了，就像家里突然没了钱，日子还怎么过？项目管理中的人员协调也很重要。
项目经理就像是乐队的指挥，要让各个专业的人员，比如设计师、工程师、施工人员等等，都能配合默契，演奏出美妙的乐章。
要是协调不好，大家各干各的，那不就乱套了？在建筑工程管理中，时间管理也不容忽视。
就好比你要赶火车，错过了时间可就麻烦了。
每个环节都得按时完成，不然整个项目的进度就会受到影响，那损失可就大了。
还有质量监管，这可是关乎人命的大事！房子要是质量不过关，风一吹就倒了，那还了得？这就像做饭，得保证每一道工序都不出差错，做出来的菜才能美味可口。
国开建筑工程管理的实践中，我深刻体会到，细节决定成败。
一个小小的疏忽，可能会引发一连串的问题。
就像一颗小小的螺丝钉，如果松动了，也许会导致整个机器的故障。
所以啊，建筑工程管理可真是一门大学问，需要我们有足够的耐心、细心和智慧。
只有这样，我们才能打造出安全、美观、实用的建筑，为人们创造美好的生活环境。
建筑工程项目管理实习周报
建筑工程项目管理实习周报建筑工程项目管理实习周报（精选5篇）实习目的和意义是将所学的理论知识与实践结合起来，培养勇于探索的创新精神、提高动手能力，加强社会活动能力，严肃认真的学习态度，为以后专业实习和走上工作岗位打下坚实的基础。
以下是小编为大家整理的建筑工程项目管理实习周报（精选5篇）相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！建筑工程项目管理实习周报1实习周记1大三开始我们就要走上工作岗位实习了，些许好奇，些许憧憬，些许不舍。
这次实习是我们学习理论知识以来的第一次具体接触现场事物，是理论知识与实际相印证的过程，同时这次实习也是我们大三毕业生在毕业前的一项必经的考验，意义重大。
当带着一份既欣喜又紧张的心情踏上实习征程时，我再次感受到了实习难，找实习单位更难!实习的第一周就在和公司及项目部的师傅、同事相互熟悉的过程中度过了。
或许建筑业的交际也是必须学习的吧。
想想口才与交际，想想协作与团结，看来实习不仅仅是理论知识与实际相印证的过程，还有经验和交际，生活与学习融入社会的过程。
为此我制定了接下来六个月的实习计划：1按时上班工作，保质保量的完成领导交给我的工作内容;空闲的时候多看看图纸，熟悉熟悉图集;晚上把学校的课本看看，将理论和实际印证;挤时间将学校的实习期间要将的材料完成。
呵呵，我很期待!当然也必须期待。
实习周记2时光如梭，一周的时间很快就过去了，这周我把项目部经理交给我的任务熟悉了一下：“专业线工”，呵呵，本来觉得放线是个没技术含量的活，但一周的工作让我改变了想法：1放线首先要熟悉图纸;2放线可以熟悉工程的具体流程;3放线可以学习工程进行过程中技术规范4放线的工作最简单也最容易入门，完成后空闲时间多，可以多学学其他东西。
“千里之行始于足下”嘛，知识是个积累的过程，技术员的学习也一样，所以不应该小看放线的工作，应该多从中学习，多看，多问，多想。
而且只有把小工作做好，领导才会给咱大工作，嘿嘿。
第二周的生活学习就在忙碌而充实中度过了。
建筑工程实训报告总结(3篇)
建筑工程实训报告总结一、工程简介____是由____公司开发的住宅楼，承建单位是____公司，由____监理中心监理。
本工程采用框架结构和砖混结构。
面积为____平方米，分别由梁柱和板墙组成。
均为六层，一至二层为框架结构，三至六层为砖混结构，基础为条形基础。
二、实习内容1、对工程现场工种有了基有的了解，主要有木工、钢筋工、混泥土工（泥工）、水电工等。
2、对建筑有关的单位及部门的了解，分别由开发单位、承建单位、设计单位、建筑委员会、监理单位、勘察单位、房管局等一个大系统组成。
3、对建筑的组成有了基本的认识，单位从大到小基本上由单项工程、单位子单位、分部子分部等组成一个完整的体系。
我对第一点进行认识论述：（1）钢筋。
1、钢筋的种类、型号等认识。
2、钢筋的焊接方法及相关的焊接规范。
3、钢筋的绑扎方法及要求。
4、钢筋的搭接长度的具体要求。
5、钢筋的加工及下料的过程问题应及时解决。
（2）混泥土（泥工）。
主要对现场的浇筑过程，震动、混泥土养护、取样、施工缝的处理、预留洞的处理等大体施工工艺有了大体把握。
相关问题：混凝土浇筑构件存在缺陷出现蜂窝、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构。
措施：常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。
要制定合理的施工技术方案，明确操作要求，并向工作班组进行技术交底工作。
明确责任，实行分界挂牌制，加强现场管理，浇筑砼时注意观察模板受荷后的情况。
（3）木工。
通过对现场木工工作过程的了解和学习，我知道了模板的制作方法、标准、安装方法及模板的拆除。
浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。
原因：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不牢固；柱模中如果柱箍间距过大，就会出现胀模现象。
措施：模板就位后，技术人员应详细检查，发现问题及时纠正。
一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧；柱模应计算浇筑砼时的侧压力，检查箍距是否满足要求，及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。
建筑工作实训报告9篇
建筑工作实训报告9篇建筑工作实训报告1通过4天的认识性实训，我初步的的了解了房屋的构造组成、构造原理及构造方法。
进一步提高对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高学习积极性。
下面就实训与理论知识结合及得到的收获做一些总结。
一、施工概述(1)结构形式当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构，砖混结构也采用但用的比较少。
我们所参观的两个施工工地都采用的是框架---剪力结构。
它是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置提供较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。
这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。
(2)构造柱砖混结构设计中，为了加强建筑物的空间刚度和整体性，使建筑物在地震中避免或减轻破坏，根据抗震规范，我们设置一定数量的圈梁和构造柱，来增强和提高建筑物的抗拉、抗裂性能构造柱的设置位置的规定：规范规定无论房屋的层数和地震烈度是多少，均应在外墙四角、错层部位横墙与纵墙交界处、较大洞口两侧、大房间外墙和内横墙交接处。
.楼梯间四角最好设置。
上人屋面的女儿墙也应设置构造柱。
.跨度比较大的梁，如果不设置墙垛或垫块，也应有构造柱。
而在框架剪力墙结构中，为了加强砌块隔墙的整体性，应在砌块隔墙的适当位置设置构造柱或圈梁，具体设置位置和砖混结构的一样。
二、施工缝、变形缝和后浇带施工缝：受到施工工艺的限制，按计划中断施工而形成的接缝，被称为施工缝。
混凝土结构由于分层浇筑，在本层混凝土与上一层混凝土之间形成的缝隙，就是最常见的施工缝。
所以并不是真正意义上的缝，而应该是一个面。
因混凝土先后浇注形成的结合面容易出现各种隐患及质量问题，因此，不同的结构项目对施工缝的处理都需要慎之又慎。
建筑工程项目管理实习报告
建筑工程项目管理实习报告建筑工程项目管理实习报告一、安排本次实习的主要目的：生产实习是工程管理教学计划中一项重要的实践性环节。
它是学生学完基础课后，在专业方向课程前，去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程，也是参加工作的预演。
我计划在沧州市的一个监理公司完成生产实习。
实习单位为渤海监理有限公司。
位于沧州市运河区西环中街65号，主要承担二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的监理。
由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习，而且在颐和广场总监理郭春起郭工（同为沧州设计院副院长）及技术总监王维新王工（退休前为沧州市一建安总工程师）的细心帮助下，今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。
计划从2015年8月15日至9月15日。
实习期间共分三个阶段。
1.阶段：熟悉单位或工地，熟悉施工图纸和单位工程施工组织设计文件，结合工程实际情况在工长或技术人员指导下拟定个人实习计划。
实习计划内容可包括：了解工程项目概况、学习工程管理的有关理论及知识、参加工程实际工作、进行专题调查研究。
2.实习阶段：深入实习施工技术与管理，参加技术或管理工作或劳动，积累第一手资料，进行专题调查研究等。
3.与考核阶段：整理总结实习收获，写出生产与管理实习报告，并离开实习单位，返校准备答辩。
二、工程概况建设单位：东塑房地产开发公司施工单位：中天建设有限公司设计单位：沧州晶程建筑设计公司监理单位：渤海监理有限公司我所在的监理办公室，有1个总监理工程师，1个土建专业监理工程师，1个土建专业监理员，1个水电专业监理员。
土建监理员要负责文案工作，打印通知等。
建筑设计概况：本工程为主楼地上11层，裙楼地上二层，建筑面积19986?，建筑物占地面积3784?，主楼11层，建筑高度42.30m，其中一、二层层高为4.2米，三－九层层高为3.6米，总建筑面积为24450?，北侧为两层裙房，建筑高度9.6米，建筑物长103.90米，宽36.40m，A-D轴为主楼，D-F轴为裙房，主楼和裙房的一层均作为商业门市，二楼是分别为下部店面服务的办公用房，三层以上均为办公用房。
建筑工程项目管理实习报告
建筑工程项目管理实习报告建筑工程项目管理实习报告（精选5篇）时间过得真快，一段时间的实习生活已经结束了，相信你积累了不少实习心得，为此就要认真思考实习报告如何写了。
但是实习报告有什么要求呢？下面是店铺整理的建筑工程项目管理实习报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑工程项目管理实习报告1一、实习目的通过接触和参加实际工作，充实和扩大自己的知识面，培养综合应用的能力，为以后走上工作岗位打下基础。
二、实习内容参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实习，学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法，学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准，学习施工过程中对技术的处理方法。
三、实习概况在实习期间遵守实习单位和学校的安全规章制度，出勤率高，积极向工人师傅请教善于发现问题，并运用所学的理论知识，在工地技术员的帮助下解决问题。
对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解，同时对部分工程进行实践操作。
1、钢筋工程钢筋使用必须坚持先检查后使用的原则；钢筋必须有出厂合格证和检验报告，按国家规范进行复检合格后方可用于工程中，钢筋在现场加工，制作加工工序为：钢筋机械安装→钢筋对焊→锥螺纹加工→弯曲成型→钢筋绑扎。
2、模板工程模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。
模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
浇筑混凝土时模板及支架在混凝土重力、侧压力及施工荷载等作用下胀模（变形）、跑模（位移）甚至坍塌的情况时有发生。
为避免事故，保证工程质量和施工安全，提出了对模板及其支架进行观察、维护和发生异常情况时进行处理的要求。
3、混凝土工程结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。
用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。
取样与试件留置应符合下列规定：1、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；3、当一次连续浇筑超过100m3时，同一配合比的混凝土每xx年之久的木结构构架形式没有多大的改变。
2024年建筑工程项目管理专业实习报告（2篇）
2024年建筑工程项目管理专业实习报告对这一些方面有了大致的了解后，我们进行了实际操作--绘图。
绘图所用程序为AUTO CAD--计算机辅助设计。
程序具有二维，三维绘图功能。
我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二维绘制。
绘图，要先对功能进行了解，再就是熟悉里面各个工具的用法。
绘图的时候也有步骤:轴线--墙线--门窗--楼梯--屋内布置--标注。
还要一边绘制一边修改。
刚开始画一些简单的房屋平面图，学着用快捷键做图。
在绘制的过程中也遇到一些困难，如弧线与直线的交接，图形的闭和，楼梯的绘制，在做这些时候经常出现错误，影响下一步的操作。
在这些操作中，就需要有足够的细心和耐心去修改。
在学习过程中，师傅和同事们都给了我莫大的帮助，教会我怎样用快捷键，作图的过程中如果使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果，让我在学习中少走弯路。
心得体会: 第一次到公司实习，刚来的时候心理很没底，不知道怎样与别人相处。
实习几天后发现，与同事相处并不难。
当你遇到不明白的地方时，你就要多问，在问的同时，就增添了你和同事交流的机会，这样，不仅问题解决，也很快融入了集体。
在这里，要勤学好问，多与人交流，要以诚待人。
这次的暑期实习带给我不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给予我不少的帮助。
俗语说:纸上得来终觉浅，没有把理论用于实践是学得不深刻的，当今大学教育是以理论为主，能有机会走进设计公司去实习，对我来说是受益非浅的，我就快毕业走向社会了，相信这次实习对我日后参加工作有帮助。
通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了一定的收获。
实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。
实习单位的王工也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题，将来从事设计工作所要面对的问题。
这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。
工程管理的实习报告
工程管理的实习报告工程管理的实习报告（精选5篇）工程管理的实习报告1随着大四第一学期的结束，我们开始了生产实习。
这是一次很好的理论与实践结合的机会，生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节，它是所学理论知识与工程实践的统一。
在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华，把理论与实践找到一个最好的切入点，为我所用。
在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术，为我们以后参加工作打好基础，这就是这次实习的目的所在。
一、实习目的通过亲身参加施工实践，充实和扩大自己的知识面，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，为以后做毕业设计及大学毕业后从事工程时间打下良好基础。
二、实习内容浇筑垫层，安装承台、地基梁模板，安装承台、地梁钢筋（包括插柱筋），浇筑承台砼，回填基础，焊接柱筋，安装柱、梁板模，浇筑柱砼，安装梁板筋，浇筑梁板砼。
施工全过程的操作实习，学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法，学习施工过程中对技术的处理方法。
三、实习概况实习地点在南京西善桥附近，遵守实习单位和学校的安全规章制度，出勤率高，积极向工人师傅请教，善于发现问题，并运用所学的理论知识，在工地技术员的帮助下解决问题。
对模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解，同时对部分工程进行实践操作。
实习期间完成了实习任务，达到了实习目的。
四、实习的情况和内容1）基础工程由于基础是最为关键的部分，所以也是工程的重中之重，做好基础至关重要，基础工程包括了土方开挖，打桩，断桩处理，承台、地基梁的施工等等。
现场工地采用的是桩基础，这样可以减少土方量、节省降排水设施、改善施工条件，并且具有良好的经济效果。
施工方采用的是钢筋混凝土预制桩，通常的打桩顺序有：由一侧向单一方向进行；自中间想两个方向对称进行；自中间向四周进行。
打桩施工工艺桩机就位-吊桩-打桩-接桩-送桩-截桩。
基础工程是隐蔽工程，一旦发生事故，难于补救和挽回。
影响基础工程的因素很多，稍有不慎，就可能给工程留下隐患，造成地基基础工程事故。
建筑工程项目管理实践报告例文怎么写
建筑工程项目管理实践报告一、概述建筑工程项目管理实践报告是对建筑工程项目进行全面分析和总结的重要文件。
通过对项目实践的总结和反思，可以审核项目过程中存在的问题，提出改进意见，为未来的工程项目提供经验和借鉴。
本报告将从项目背景、项目管理实施过程、项目管理成果和问题分析等方面进行详细阐述，为读者提供一份全面而详实的建筑工程项目管理实践报告例文。
二、项目背景1. 项目名称：XX建筑工程项目2. 项目地点：XX市3. 项目规模：XX平方米4. 项目周期：20XX年-20XX年5. 项目类型：商业综合体建设项目三、项目管理实施过程1. 项目立项阶段a. 项目规划：确定项目目标、范围和交付物，编制项目管理计划和进度计划。
b. 确定项目团队：成立项目管理团队，明确各成员职责和权限。
2. 项目实施阶段a. 施工管理：监督工地施工进度、质量和安全，保障施工按照设计图纸和标准进行。
b. 材料采购管理：严格把关材料供应商质量和交付时间，确保施工进度。
c. 成本控制：根据项目预算，严格控制各项支出，防止预算超支。
3. 项目收尾阶段a. 完工验收：对已完成的工程进行验收，确保符合相关规范和标准。
b. 结算工作：与承包商和供应商协商结算工程款，做好项目的最后支付工作。
c. 完成报告：对整个项目进行总结和分析，形成本次建筑工程项目管理实践报告。
四、项目管理成果1. 项目进度：项目按计划顺利进行，未出现重大延误。
2. 项目质量：经过严格监督，项目达到了设计要求的高质量标准。
3. 经济效益：项目成本控制在预算范围内，未出现超支情况。
4. 安全生产：在施工过程中未发生重大安全事故，保障了施工人员的人身安全。
五、问题分析和改进建议1. 项目管理人员素质不高，管理经验不足，需加强培训和提升管理水平。
2. 供应商管理不严格，导致部分材料质量不符合要求，建议加强供应商管理和质量把关。
3. 施工过程中出现了部分误工现象，需要加强对施工现场的监督和管理。
建筑工程项目管理实训报告2篇
建筑工程项目管理实训报告 (2)建筑工程项目管理实训报告 (2)精选2篇（一）报告主题：建筑工程项目管理实训报告报告时间：2021年XX月XX日报告人：XXX一、实训背景及目的建筑工程项目管理是指在建设工程项目实施过程中，根据项目的目标和要求，对工程进度、质量、安全、费用等方面进行全面管理和控制的一项工作。
本次实训旨在通过实际操作，加深对建筑工程项目管理知识和理论的理解，并提升项目管理能力。
二、实训内容1. 项目准备阶段在项目准备阶段，我们首先进行了项目的规划与设计。
通过分析项目的目标、要求、范围和约束条件，确定了项目的执行方案和总体计划。
同时，我们还制定了项目的质量标准、安全措施和费用预算等。
2. 项目执行阶段在项目执行阶段，我们按照项目计划和执行方案进行了施工组织和协调工作。
我们组织了施工队伍、采购了必要的材料和设备，并组织了项目的实施。
同时，我们密切关注施工进度、质量和安全等方面的控制，并及时进行调整和优化。
3. 项目竣工阶段在项目竣工阶段，我们进行了项目的验收和交付工作。
我们按照项目要求对工程质量进行了全面检查和测试，确保符合相关标准和规定。
同时，我们还整理了项目的资料和文件，进行了项目的交接和档案归档工作。
三、实训成果与收获通过本次实训，我深刻理解了建筑工程项目管理的重要性和复杂性。
在实践中，我学会了制定项目计划和执行方案，了解了施工组织和协调的方法和技巧。
同时，我也认识到项目管理需要注重团队合作和沟通协调，能够有效地解决问题和应对挑战。
四、实训反思与改进在实训过程中，我发现自己在项目管理的沟通协调和问题处理能力方面还存在一些不足。
下一步，我将继续学习和提升自己的管理技能，加强团队意识和协作能力，并对实训中出现的问题进行深入分析和总结，以便在将来的实践中避免类似的错误和失误。
五、总结与展望通过本次实训，我对建筑工程项目管理有了更深入的了解，同时也提升了自己的实践能力和综合素质。
在以后的工作中，我将继续学习和实践，不断提高自己的项目管理能力，为建筑工程项目的顺利进行做出更大的贡献。
建筑工程实习报告范文六篇_1
建筑工程实习报告范文六篇建筑工程实习报告篇1一、实习概况：本次实习为期一周，实习的主要目的是激发和提高学生土木工程专业的热情和兴趣。
实习包括课堂讲解和实地考察两部分。
在课堂中，老师简单讲解实习内容及各种地质相关内容，在现场根据具体情况姚老师深入分析，精心讲解，不仅使我们掌握了野外实习的基本要领，还使我们对课程理论知识有了感性认识并加以巩固和深化。
二、实习内容：岩石及边坡工程地质问题，地质实习本质就是研究各种地质情况，其中一大块内容便是岩石和及其构成边坡的工程地质问题，因此，此次实习最大的内容就是观察各种岩石和分析其构成的边坡情况。
实习中我们几乎每天都跟岩石和边坡打交道，老师也花了大半部分的精力讲解这部分的知识。
我们看到了由残积土形成的土质边坡，其下的坡积物颗粒大小悬殊，工程性能很复杂，需要压实的能量相当的大。
由于该坡的坡角和坡度均不大，这里只采取了最简易的边坡防护方式——铺一层水泥砂浆和插上一些排水管，但似乎还是让人有些担忧。
我们知道由于岩浆喷出地表后，迅速结晶，以致其形成的岩石具有一定的流动性，并且排列有序，在此就可以用肉眼看到。
该岩体结构是整体块状结构，强度较高，并且风化程度低，属于微风化程度，故此边坡稳定性相对较高，但由于该坡的结构面倾向和坡面倾向相同，且倾角小于坡面倾角，导致该坡存在潜在滑动问题。
在这里我们测量了一组岩石的倾向、走向和倾角：65°，155°，35°。
在地质灾害危险点，我们看到了一个路堑式边坡，该坡的结构体为散体状、碎裂状，风化程度高，属于强风化，稳定性较差。
因此，该边坡防护采取就地取材，用片石做成坡角挡墙，坡面铺上一层水泥砂浆，插上一些排水管，但是山体的另一面则没有做任何防护，真为山下的居民担忧。
我们还看到了由岩石和土构成的坡，该坡的表层是沉积土。
由于该坡的地质构造产生的结构面倾角小而且与边坡平行，加上岩体属于全风化、强风化程度，导致该坡具有较严重的失稳问题，因此其采取路堑式边坡加固方式，用铆钉、抗滑桩和挡墙做防护，这也是在高速公路上常见的防护方式。
项目管理实习报告范文
项目管理实习报告范文项目管理实习报告裴俊篇一：项目管理实习报告一、实习目的总的来说实习的主要目的可以分为四块：(1)、了解了—般民用建筑施工土木建筑前的准备工作和整个施工过程;(2) 理论联系实际，巩固和深入理解了已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构等)，积累并为后续课程的学习积累感性理论知识和初步的认识;(3)、通过亲身参观施工实践，培养了分析问题和解决问题的独立组织工作能力，为将来参加工作打下基础;(4)、通过亲身通过观察工作施工现场的工作和劳动，向老师和小区工地工作人员学习请教，了解房屋施工的基本生产中的生产技术技能。
二、实习内容1、看图识图：我们的图纸的项目为萧山恒逸金榈湾24号楼，架空一层为自行车库，地上六层，结构总高度18.150米，建筑表面积为3815.97平方米，总体积为8586.29米。
其为结构等级二级，耐火等级五级的民用建筑物，设计使用期限50年。
图纸主要包括他的结构图，单体图，单体大详图和节能专篇及设计说明。
2、工地参观学习：本次工地实习主要参观的是宋都阳光国际位和学生宿舍。
宋都阳光国际位于城市东部杭州最具发展潜力的区域及钱江新城无锡二期东扩地带——江干区九堡南片区，地块北临杨公路，西接圆梦园别墅区，东为发展规划房产项目，南面钱塘江，沿江面视线非常好，具有极佳的纳夫县江景资源。
宋都阳光国际总体定位高端，整体设计融人文环境和于一体，通过完善的配套、便捷的交通、蒂耶德的生活理念打造一个集生活亲水性、园林化、生态式、标志性为一身的滨江住宅高品质生活高尚住宅区。
而症室也是我们学校最近在建的工程一个新工程，由嘉兴市浙江省省直建筑设计院负责设计，由管理有限公司浙江建安实业集团股份有限公司负责施工，将在今年的10月份左右完工。
本次参与应聘的是我们大三工程管理专业的，专业知识和各层面的阅历并不丰富，所以这次的实习对我们来说更重要的是一个向学习的机会。
在本次为期一个月的实习过程中其，不仅学到许多书上没涉及到的知识，还了解了本专业以后所要工作的除了内容，以及我们应该注意留神的知识的积累和加深，这才是同学们最大的收获。
2022年6月建筑工程项目管理实训报告
2022年6月建筑工程项目管理实训报告时间飞逝，一个学期只剩最终几天了，经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上，我学到了许多学问，施工的三种方式：依次施工；平行施工；流水施工。
以及这三种施工方式的优缺点。
建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程，让我们分别模拟不同的角色，对这个工程进行前期策划与后期执行操作，整个过程是在一个大桌子上，桌子上有模拟工程的各种教具。
每组有五个不同的角色，分别是：项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、选购经理。
项目经理负责指挥、掌握和协调项目组成员根据进程表完成项目；财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析；经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更；生产经理负责进度方案编制、资源需用方案、施工操作；选购经理负责材料选购、库房管理、材料发放、材料核算。
而我的职位就是生产经理：负责进度方案编制、资源需用方案、施工操作。
口水话说完,现在说正经的.第一门实训的是凯旋门这个工程，我选择了财务经理这个职位，负责对这个工程的资金管理。
在老师的带领和指导下，还是把凯旋门这个工程完成了，但是由于阅历的不住，我们狠狠的亏本了，其中待工费占了很大的比例。
可能是运气不行，没有把选择组员这个事放在心上，最终是班长任凭帮我支配的，另外四个组员是一个宿舍的，我无法融入他们的圈子，刚开头几节课除了项目经理外其他的基本不理我，但是我也没有放弃，乐观的做好我自己的工作，虽然大部分是只有项目经理和我在做。
其次门实训是世纪大桥工程，这个项目工程就不是老师带领，而是我们自己策划，自己实施。
由于项目经理有事所以请假回家了，而其他三个组员是不用希望了，所以，我就自己一个人做了策划，由于上一门的实训是老师指导和我由于有事请假了三节课，所以我对项目策划不是太懂，做起策划就比较费劲，但是，在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了，然后就拿给老师检查，结果是惨不忍睹。
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建筑工程项目管理实训报告建筑工程项目管理实训报告时光飞逝，一个学期只剩最后几天了，经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上，我学到了很多知识，施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。
以及这三种施工方式的优缺点。
建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程，让我们分别模拟不同的角色，对这个工程进行前期策划与后期执行操作，整个过程是在一个大桌子上，桌子上有模拟工程的各种教具。
每组有五个不同的角色，分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。
项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更;生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作;采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。
而我的职位就是生产经理:负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。
口水话说完,现在说正经的. 第一门实训的是凯旋门这个工程，我选择了财务经理这个职位，负责对这个工程的资金管理。
在老师的带领和指导下，还是把凯旋门这个工程完成了，但是由于经验的不住，我们狠狠的亏本了，其中待工费占了很大的比例。
可能是运气不行，没有把选择组员这个事放在心上，最后是班长随便帮我安排的，另外四个组员是一个宿舍的，我无法融入他们的圈子，刚开始几节课除了项目经理外其他的基本不理我，但是我也没有放弃，积极的做好我自己的工作，虽然大部分是只有项目经理和我在做。
第二门实训是世纪大桥工程，这个项目工程就不是老师带领，而是我们自己策划，自己实施。
由于项目经理有事所以请假回家了，而其他三个组员是不用指望了，所以，我就自己一个人做了策划，由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课，所以我对项目策划不是太懂，做起策划就比较费力，但是，在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了，然后就拿给老师检查，结果是惨不忍睹。
没法，我又重头认真分析和核对，最后终于在广联达的评分软件上除了盈利上没得多少分外，其他的都是满分。
第三门就是最后的天津港工程了，但不用实际操作，只用策划，由于有了上次的策划经验，这次策划就更加顺畅了，在保证工程量、工期与资金的分配后，还盈利了七十多万。
虽然不是很多，但是还是觉得比较开心，毕竟是自己的心血。
学然后知不足，经过这一学期的学习和实训，没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。
还知道了团队的重要性，毕竟个人的力量是有限的，而且这样的活动是需要大家的合作努力才可以完成的，可见团队协作的重要性，在将来的社会工作中，相信也一定会遇到团队合作的问题，很多事情靠一个人做是不可能完成的，需要各方的意见和建议，所谓人多力量大，从这次的学习中我深刻的体会了这一点。
虽然这次没有形成一个默契的团队，但有了这次的经验教训，我相信在重修的时候能形成一个默契的团队。
工作总结格式(范本)总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3. 经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题1( 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2( 条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3( 要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
年度工作计划格式(范文)一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式:1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。
企业小的时候，还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。
但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。
几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。
现场陷入了沉默，大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。
问题是必然会发生的。
所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具～”。
参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
二、工作计划怎么写首先要申明一点:工作计划不是写出来的，而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。
我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划四大要素:?(1)工作内容 (做什么:WHAT)?(2)工作方法?(怎么做:HOW)?(3)工作分工 (谁来做:WHO)?(4)工作进度 (什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。
最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。
在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。
其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外，工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。
还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时，就地解决并继续前进。
因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。
不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
一般有以下三种写法:(1)四种成分完整的标题，如《××村二oxx年规划要点》。
其中“××村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3)公文式标题，如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。
计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:(1)目标。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。
因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。
总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)步骤。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。
因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。