最新安全环保工作2014年总结及2015年计划
胜利煤矿2014年环保总结和2015年工作计划
同煤宏大胜利煤业有限公司2014年环保工作总结和2015年工作计划一、矿井环境情况我矿井田位于霍西煤田西部吕梁山南段东坡一带，区内以黄土残垣地形为主，沟谷较发育，切割强烈。
属黄土残垣侵蚀剥蚀型低山地貌。
由于矿井的建设，对本区的大气、水体、生态环境、自然景观带来一定的影响，主要表现在以下几方面：1、大气环境大气污染物主要是工业场地内锅炉有组织排放烟气中的烟尘和二氧化硫、煤炭储、装、运输过程中的煤尘和储煤场扬尘，施工扬尘等。
2、水环境水环境污染主要来自部分矿井水外排、工业场地排出的生活污、废水等。
3、噪声噪声污染主要来源于矿井提升设备、维修间设备、风机、锅炉房及其它机械产生的噪声。
4、固体废物矿井产生的固体废物有矸石、锅炉炉渣及少量生活垃圾。
5、地表塌陷矿井开采引起的地表塌陷对井田內矿井工业场地、村庄、道路、河流、土地、植被等造成不同程度的影响。
6、水土流失由于矿区开发，工业场地、道路的建设、井下掘进矸石排放，井下采煤引起的地表塌陷等，都会引起开挖和挠动地表，产生弃土、弃石、弃渣等，破坏地表植被。
这些对地表土层原始内聚力和附着力产生了“质”的改变，使得在原有侵蚀力不变的情况下，侵蚀模数将加大，加剧了水土流失的强度。
二、2014年环保工作总结针对以上生产建设过程对环境的影响，我矿在2014年主要做了以下环保工作。
1、对投用的集中供热锅炉进行检修，确保环保设施完好运行，由于本矿原煤硫分大于1.5％，达不到锅炉燃料需要，需购置宏大隆博煤业的2号原煤作为本矿锅炉燃煤使用。
2、减少污水外排量，井下水最大限度循环利用。
3、矸石、炉渣主要用于充填工业场地、铺筑路基，剩余部分运至临时固体废物堆放场堆放。
在固体废物堆放场专设生活垃圾填埋点对生活垃圾进行卫生填埋。
4、综合治理本矿噪声，选用低噪声机电设备，进一步优化车间及厂区布局。
5、完成矿内场地铺砌及道路硬化，按计划进行矿区绿化。
6、重点防治水土流失。
矿井开发引起的水土流失，主要来自于地表变形塌陷和植被破坏，因此我矿对工业厂区的大部分边坡做了挡墙或护坡，以防地表移动变形引起水土流失，并且按计划进行了厂区绿化。
12 2014年安全环保工作总结与2015年安全环保打算与措施
江西松聚源矿业有限公司聚源钨矿2014年安全环保工作总结与2015年安全环保打算与措施矿领导：一、今年以来，安环科在矿领导的正确领导下，认真贯彻落实党和国家及上级部门各项安全环保的会议和文件精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
以积极开展安全生产年为目标，着重开展安全环保专项整治，每月度组织一次全公司安全环保大检查，每周六进行一次小检查，每天巡回督查，为我矿安全环保创造了良好的安全环境。
1、矿领导高度重视安全环保工作，把安全环保工作纳入了目标管理体系，以落实安全生产责任主体为核心，建立了安全生产责任制的量化考核指标体系，使安全生产环保人人抓，人人管的新局面。
全年实现了五无事故。
无死亡、无重伤、无重大设备、无火灾、无环保事件的良好氛围。
2、狠抓了“三级”安全教育和班前教育会议。
实行了全员安全教育培训和特种作业人员和管理人员的培训。
利用黑板报、标语大力宣传。
以开展安全生产教育活动提高了员工安全意识，推进了安全文化建设，巩固落实“安全生产效益年”目标任务。
进一步健全完善安全生产长效机制，促进了我矿安全生产形势持续稳定发展，保持了我矿良好的安全生产环境气氛。
3、矿方严格按照国家标准提取了安全费用，井下每吨原矿8元，并实行专项专用的原则。
对安全生产大大的投入，全年投入安全费用近100万元左右的使用。
4、完善了应急管理体系，制定了各种危险源和风险评价的应急救援预案，与花桥镇大茅山医院签订了救护协议。
5、矿领导对环保工作高度重视，投入资金近百万元以上，用于建设杨梅林尾矿库，使今年以来从没发生环保事件。
6、为了广大员工职业健康，矿组织员工进行体检，对可疑有职业病的进行治疗、复查，使职工可以安心的工作。
7、安全标准化创建工作，文件编写已经进入最后定稿阶段，生产现场整改已经完成70%的项目，我们争取在2015年7月前把所有的文件资料编写好，8月前把作业现场管理整改好，争取在8月底邀请公司及各矿领导进行自评。
环保局2014工作总结2015工作谋划
民权县环境保护局2014年工作总结暨2015工作谋划2014年，民权县环保工作从落实减排任务，严格环境监管，加大污染整治，保障环境安全等方面，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和党的群众路线教育实践活动的部署，围绕县委、县政府及上级环保部门部署的中心工作，强化大局服务意识，夯基础、攻重点、抓长效，提升生态文明建设水平。
现总结如下：一、2014年工作开展情况（一）、分解环保任务，落实目标责任围绕2014年政府环保目标责任，坚持求真务实的工作作风，深入调查研究，摸清污染治理项目、明确污染物削减任务，从而使年度各项环保目标责任落到了实处，为扎实有效地完成年度各项环保工作目标任务创造了良好条件。
环境质量目标：我县大沙河伯东断面1——１０月份水质COD浓度、氨氮浓度均控制在市定目标（COD浓度低于30mg/L,氨氮浓度低于2mg/L)以内，达标率100%。
2014年1-10月空气质量优良天数274天，已提前完成市定目标全年优良天数219天。
可吸入颗粒物较2013年1-10月份消减11%，已超额完成市定目标的消减率1.5%。
污染减排目标：201４年下达给我县的主要污染物总量减排工作目标任务是：实现化学需氧量（COD）削减8.23%，控制在12306吨以内；氨氮（NH4-N）削减8.67%，控制在784吨以内；二氧化硫（SO2）削减48.91%,控制在5996吨以内；氮氧化物（NOX）削减24.69%，控制在14236吨以内。
化学需氧量减排项目为民权县污水处理厂，二氧化硫减排项目为国电民权发电有限公司2*600兆瓦机组锅炉废气脱硫工程升级改造和去除氮氧化物的两套脱硝工程。
其中2号机组的脱硝工程上半年已完成，1号机组计划2014年11月底完成。
我县国控重点污染源2014年1-10月（污水处理厂、国电民权发电有限公司）数据传输有效率为97.6%，完成了市定目标重点污染源数据传输有效率85%的和排污单位自行监测完成率达到７０％以上的目标要求。
2014年环卫处安全生产工作总结暨2015年计划
2014年环卫处安全生产工作总结暨2015年计划2014年，我处在市委市政府及上级部门的正确领导下，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产工作的各项规章制度，加强安全生产组织领导，完善安全生产管理体系、严格安全生产制度，加强安全劳动保护，建立健全安全生产责任制，促进单位生产的安全、平稳运行，有效规范和坚决遏制重特大事故的发生。
一、加强组织领导，完善管理体系，实施安全生产目标管理1、加强安全生产领导。
我处成立以主任李新梅为组长的安全生产领导小组，负责全处安全生产的组织领导工作,每月有安全检查，月底有安全总结通报，截至十月共下发通报10份。
同时，在处机关和各基层科（队）设兼职安全员，负责安全生产的日常管理检查工作。
2、签订安全生产目标责任书。
一是环卫处与各基层所签订了生产安全目标管理责任书，明确部门主要负责人是部门安全第一责任人，同时结合各自实际，将安全责任层层分解，逐级落实到各岗位和个人，形成了人人有责任，人人负责安全生产的良好态势。
二是依据安全生产百分考核，结合我处实际，修订完善了安全生产百分考核细则，量化了安全生产工作要求，考核结果直接与部门负责人的年终评比挂钩。
三是坚决实行一票否决制，进一步明确了对发生安全责任事故和谎瞒报安全事故的部门和个人，取消年度评先评优资格，并处以行政和经济处罚。
二、完善管理制度，加强素质培训，安全生产基础得到稳固。
一是完善制度管理。
完善了安全生产考核细则，分考核项目、考核内容、考核标准三大块，使之更符合单位现实发展要求。
做到各项工作和操作有章可循，责任明确，发生问题用制度“说话”。
二是加强职工安全素质培训。
第二，加强安全生产法律、法规文件的学习，我们在环卫处安全领导小组集中学习的基础上，各科、所充分利用每周学习时间组织职工进行《安全生产法》、《xx区安全生产条例》《交通法》及各级安全生产文件的学习。
2014--2015年安全、环保工作总结
xxxxx石油化工有限公司2014年--2015年度安全、环保工作总结xxxxx石油化工有限公司二〇一五年十月十一日2014年--2015年度安全、环保工作总结全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全标准化和HSE体系建设，实现了安全生产形势持续稳定运行。
一、2014--2015年所做的主要安全工作（一）严格落实安全生产责任制。
每年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强年安全生产工作的决定》；签订了安全目标管理责任状，2015年重新修订了《安全管理制度》和《岗位安全生产责任制度》，今年9月份开始正在进行体系和标准化建设工作。
使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
（二）组织应急演练、开展安全活动，促进安全生产。
公司每年制定本年度的应急演练计划，并按计划制定相应的演练方案组织演练，截止到现在公司共组织演练4次分别是：1、2014年3月30日油品动力车间变压器油罐G404泄漏着火事故演练、2、2014年12月5日沥青车间减压塔底泵A泵泄漏着火事故演练、3、2015年4月16日油品动力车间液化气储罐区G605泄漏着火事故演练4、2015年6月19日焦化车间换热器泄漏着火事故演练，各车间每月自行组织车间级应急预案演练。
每年的6月份为安全生产活动月公司组织员工进行相应的安全活动，2014年组织了安全知识竞赛、2015年组织了以“安全在我心中的”主题演讲活动，各车间每月组织车间安全活动，通过应急演练和安全活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
（三）认真开展安全检查和隐患排查工作。
安全环保部认真贯彻落实上级部门和公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。
结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了以总经理为组长的安全检查小组，每月对各车间进行检查；安环部每周组织专项的安全检查、每天两次的日常巡检，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。
安环科2014年度工作总结和2015年度工作计划
项目部根据指挥部风险管理规定和指挥部开展2014年第一次风险辨识的工作安排，从3月份开始到4月底结束，历时两个月，组织了全体管理人员和总职工人数的1/3以上的重要工种、主要作业环节的工人共104人进行专项培训，召开会议和具体指导不少于10次，共有291人和13个班组填写作业活动清单和风险辨识表。三个车间进行风险辨识归纳，并组织了风险辨识评审评价和分级。最后由大件组装厂组织了各专业各组织层次的人员对各车间的风险辨识结果进行评审评价，形成了本项目部风险辨识清单和风险分级管控手册，并下发到车间班组。
（六）“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”活动
项目部组织各科室、各制造单位结合典型事故案例和各岗位安全工作，深入剖析，查找原因，举一反三，吸取教训，认真开展安全反思活动，所有管理人员共29人写出了反思心得。为进一步增强员工自我防范意识和自我保护能力，各制造单位利用业余时间组织员工在食堂观看安全警示教育片。
（四）施工方案在现场的执行情况
严格要求各制造单位按指挥部58项管理规定中22项内容转化为施工人员易于操作执行的“一单四卡”，根据风险辨识情况，及时更新风险控制措施，不断完善“一单四卡”，确保“一单四卡”设置全覆盖各工位，并按照管理要求逐级落实责任。强化了施工单位班前喊话和施工作业前的安全技术交底，提高了施工作业人员对作业风险的认知，有效地杜绝了违章作业发生。
2. 每年各类活动开展得比较多，但实际上并没有达到预期的效果。一个活动接一个活动，次次有组织，回回有安排、有检查、有总结，形式上轰轰烈烈，实际上是分散了大家的精力，没有把基础的安全工作落实好，没有把存在的隐患解决掉。结果是活动年年搞、问题回回提，隐患却经常在。如：习惯性违章问题至今还时有发生。
3.对安全规章制度的学习不够。现有的安全规章制度及技术规范已相对齐全，但真正掌握、理解并合理运用的人员却很少。如：作业许可证的填写是一项标准化、程序化的工作，但每次检查作业许可票时总能发现各种各样的问题。究其根源，是人员认识不足，对规章制度和技术规范的学习不够，缺乏科学的学习、考核办法。作假学习，记假台帐，搞假考试，应付检查，使业务学习流于形式，员工队伍综合素质仍然偏低。
市环境保护局2014年度工作总结和2015年工作计划
市环境保护局2014年度工作总结和2015年工作计划xx市环境保护局 XX年度工作总结和XX年工作计划XX年，xx市xx局在郑州市xx局的精心指导下，在xx市委、市政府的正确领导下，坚持科学的可持续发展观，以xx专项行动为契机，以行风评议为动力，以实现环境保护与经济发展相协调为目标，理顺体制，规范行政，突出治理，严格执法，不断推进xx工作上台阶。
一年来，共取得各类监测数据xxx余个；“环评”检查污染设施xx万余频次,限期整改完善治污设施xx家；执行率和审批项目“三同时”执行率达100%，建设项目违法查处率达100%。
xx12369受理中心受理热线投诉xxx次，处理市局批转案xxx件，中心受理xxx件，批转率、处理率均达100%，无集访、越访事件发生；优化经济发展环境工作成效显著，以行政服务中心窗口为载体，规范简化行政审批程序；社会综合治理、社会稳定、计划生育、社会保障工作扎扎实实，无重大治安和刑事案件发生；党的组织建设，党风廉政建设，精神文明建设硕果累累，全年共发展党员xx名，培养入党积极分子xx名；后勤保障、内部管理有条不紊，各项工作取得了新突破、新成绩。
一、围绕xx出境水稳定达标，开展水污染集中整治活动为有效控制xx出境水质，新班子上任后，迅速开展了水污染集中整治活动，制订水污染防治规划，加快点源和综合治理步伐，理顺监管体制，充实监察力量，有效实施限产限排，严厉打击环境违法行为，使xx污染反弹得到有效遏制。
3月份，我们以迎接全国人大检查为契机，召开水污染集中整治动员会，各监管单位沿河逐个检查入河排污口，对重点排水企业分包驻厂，对以前未纳入管理的煤矿矿井水进行了整治，使迎检收到较好效果。
为从长远上控制xx水质，4月份，我们邀请省、市xx局领导及有关专家组织召开了xx市污染防治规划研讨会，为我市环境保护把脉会诊；5月份，聘请xx大学编制《xx市水污染防治规划》，结合我市造纸企业的状况和今后监管的需要，规模企业上马生物处理设施，综合治理实施联片治污，围绕xx出境水质和排污总量实行限产限排。
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）第一篇：2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办：根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》（xxx发[2014]xx号）文件要求，结合我公司工作实际，现将2014工作总结及2015年工作安排如下：一、2014年工作结（一）认真贯彻落实工作部署一年来，我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定，严格执行财经纪律，认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等，建立健全各项工作制度，并完成了区委交办的其它各项工作任务。
（二）深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中，组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局（城投公司）等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，按照要求制定了教育活动的实施方案。
分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。
通过这项活动的开展，使每个党员提高认识，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，真抓实干，勤俭节约，尽己所能，为公司的发展作出自己应有的贡献。
（三）舍予园农贸市场（平价超市）的建设新建舍予园农贸市场（平价超市）项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧，规划用地面积为5980平方米，总建筑面积6385平方米，社会停车场2200平方米，工程概算批复总投资2358.15万元（含土地出让金）。
该项目已于6月份开工建设，截止目前，已经按确定的时间提前完成主体建设。
（四）建立农副产品平价市场机制，落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程，在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。
根据市、自治区物价部门的要求，我公司积极开办平价市场，建立内部价格管理制度，公示价格诚信承诺，设立经营台帐、统一标签，明码标价，利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格，减免经营户的费用，使老百姓得到了实惠，在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用，受到了市、自治区物价部门领导的好评，在全区起到了示范带头作用。
2014年安全工作总结及2015年安全工作打算
2014年度安全工作总结及2015年安全工作计划一、2014年安全工作回顾一）2014年度所取得的成绩1、2014年，在分公司经理室的正确领导下，在各项目经理部和各科室的配合支持下，坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全员齐心协力抓管理、各级积极开展安全隐患自查自纠工作，实现了年初制定的安全生产管理目标，为企业树立了良好的社会形象，为分公司的综合经济效益做出了一定的贡献！2、总的说大家吃了不少的苦头，实现了全年无伤亡事故、无火灾事故、无中毒事故、无交通事故、无治安刑事案件，一般事故控制在0.4‰以内的安全生产管理目标。
中海御湖熙岸工程获得南宁市“安全文明工地”奖。
熟话说得好：成绩不讲跑不了，问题不讲无提高！二）2014年工作中存在的问题1、施工现场管理标准不高，过程控制不严，侥幸心理严重，预控不力、整改滞后情况严重。
近两年，没有拿到一个省级安全文明工地奖。
有一些重大隐患和一些安全事故都是值得我们引起重视的、值得深思、值得我们认真总结改进的！典型责任事故案例如下：·***工地：上料平台预埋环被拨出、搭设悬挑防护棚时对接钢管断导致操作人员坠落、塔吊主电机2次烧坏、料盆快速下滑压伤一女工，·***工地：吊装模板时坠落砸伤管理人员、·***工地：维修施工电梯时，附墙撑杆压伤维修人员颈椎、·***工地：防护栏杆不符合要求，2个小工一起坠落·***工地：外架与结构之间的等网绑扎不牢固，木枋打伤抹灰清理工·***工地：焊接工字钢定位钢筋时，焊接火花惊动了119·***工地：使用四轮活动架，脚刹未踩踏，至2名操作人员同时坠落·高空坠落材料时常发生（木工拆除模板、边缘堆放钢筋材料等）2、个别人员缺乏主动性、缺乏责任心！存在着汇报问题无建议、中转指示不落实，仅满足于“我说过了他不听就不了了之”的现象，没有跟踪到位、整改时效性差、没有体现闭合效应。
2014年度安全环保工作总结
2014年安全环保工作总结一、加强安全管理，完善修订作业规章制度。
（一）加强安全管理，落实各部门职责。
对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议；督促各部门与各队（室）签订安全目标责任书；根据公司机构调整，及时梳理了安全环保部工作职责。
（二）完善安全管理、规章制度，修订各类作业标准。
完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审工作；二、安全保卫、环保主要工作：（一）安全保卫方面：1、认真开展日常安全工作，确保公司安全稳定大局。
压力不足灭火器具进行充装；防雷设施检测；组织公司级安全大检查16次并对每次检查进行通报处理。
在日常检查中共计罚款：5160元。
2、完善定编、安保设备投入，加强现场安全警示措施。
完善保安定编6名；加强安保设施投入，购买金属探测器2把；完善各类安全标志、警示牌。
3、规范九大作业流程及票证办理流程。
9月底进行了为期两天针对九大作业的培训，重审九大作业的工作流程及票证办理流程，并在以后的工作中严格要求，坚守不办证不准作业的原则。
4、开展应急事故演练，组织安全培训。
组织应急演练2次，制作安全、环保等培训课件等10多个。
（二）环保方面：1、重视危险废物治理工作，加强环境整治措施。
突出重点，强化各生产作业环节。
现场整治活动期间：对厂区内的重点危险废物进行了检查，整治危险废物储存场所，设置危险废物标志牌，并完善危险废物管理档案。
2、加大环保投入力度根据《关于加强庐山化工项目区环境安全防控工作的通知》的要求订购COD、氨氮检测仪，自控应急闸阀、截止阀及视频监控设备，加大投入，更好的实现对废水、废气的监控与治理。
3、积极配合做好环保工作，迎接上级及有关部门检查。
积极做好现场环保整治工作，根据临沂环科所的要求，完成了事故水池的重建工作；废酸罐区及涉酸装置区域的防腐防渗工作。
（三）职业病控制防治工作1、12月完成了烷基化车间和质检室的体检工作。
2、完善公司内员工的职业健康档案。
三、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施今年以来，尽管公司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：（一）部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。
2014年工作总结及2015年工作思路
2014年工作总结及2015年工作思路长兴县环保局年初以来，我县环保工作紧紧围绕“三升一改”工作大局，以主要污染物减排为目标，以巩固国家生态县创建成果为重点，牵头“五水共治”、大气污染防治攻坚行动、“四边三化”及印染、化工行业整治，落实重金属污染防治长效管理，强化工作体制机制创新，严格执法监管，较好地完成了各项任务，于5月20日正式获得环保部命名为“国家生态县”，成为国家生态文明建设示范区。
现将我局年初以来各项工作完成情况总结如下：一、主要工作及成效（一）注重问题导向，强抓环境综合治理1.牵头重污染行业整治提升，推进“五水共治”。
一是印染、化工行业整治提升。
目前全县12家印染企业已完成县级验收，投入2300万元建设的夹浦2万吨印染废水集中预处理设施已投入运行，并通过省厅认可。
已有纳尼亚、宏峰等8家企业生产废水接入处理，盛发、莱美、新峰、新天龙4家生产废水单独预处理设施已投入使用。
总投资2200万元，完成12家企业共116台定型机尾气治理设施的改造，共安装高压静电尾气治理设施90套，从监测数据来看，治理效果明显。
所有印染企业完成废水在线监测系统的安装，并与环保局进行联网，刷卡排污系统也安装完成并投入使用。
于此同时在12家印染企业安装废气治理过程在线监控系统，与环保局联网。
全县9家化工企业，目前已关闭3家，6家已完成整治提升并通过县级验收。
二是喷水织机行业整治提升。
在夹浦喷水织机整治成功基础上，全面推进县域范围内剩3.7万台喷水织机整治提升工作，依照“只减不增、搬迁集聚、纳管回用”的思路，扎实推进喷水织机整治提升、基础设施建设、污水纳管。
目前，各乡镇（街道、园区）喷水织机数量得到有效控制，落后产能淘汰已全部完成，洪桥、水口、虹星桥、画溪街道、煤山、龙山新区原地整治的喷水织机已基本完成验收，李家巷、林城园区内喷水织机验收已基本完成，南太湖集聚点已建成使用，镇北、镇南、沉渎港中水回用站已投运，陈家埭、西峰坝中水回用站正在进水调试，吕山集聚点及中水回用站已基本建成，各有关乡镇配套管网铺设接近尾声。
2014年年度安环工作总结 及2015年安环工作计划
2014年年度安环工作总结2014年以来，我厂今年始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理。
”的理念，矢志不渝的做好各项安全工作。
在许经理和费厂长的正确领导下，在全体员工的共同努力下，烧结厂保持了安全稳步发展的态势。
现将今年的工作总结如下：一、规范安全管理，完善安环管理制度，夯实安环管理基础。
最初，由于烧结厂从炼铁厂分支出来，在安全管理上都很薄弱。
因此，我们应公司要求成立了独立的安环科。
安环科在厂部的支持下开展了一系列的工作。
首先，规范了职工班前、班后会及班组活动制度，在此基础上使各级安全台帐得以规范。
其次，规范了职工三级安全教育培训，使入厂职工安全教育得以保障，为职工安全就业奠定了结实基础。
今年共计培训新职工303人。
再次，规范了安全作业标准，发生事故的主要原因就是违章作业，为此，我们大力纠正现场“三违”现象，安全教育与考核手段并举，不放过任何一个违章。
因为有违章就意味着将有事故发生。
经过努力现场作业大有改观。
还完善了与安全、环保相关的各种制度，加强了安全、环保管理基础，使安全、环保管理得以有法可依，有章可循，避免了安全环保的盲目管理，大大提升了安全、环保的管理水平。
为了提高突发事故的响应力及处理能力，最大程度减少事故造成的损失，制定了相应的应急救援预案，如：《煤气事故应急救援预案》、《安全生产应急救援预案》、《环境保护应急预案》等。
为了检验应急预案的实用性、可操作性及提升广大职工对事故的应急救援响应能力，我厂经过周密安排，制定详细的煤气事故应急救援演练方案，于12月23日精心组织了煤气事故应急救援演练活动，本次演练领导十分重视，预演时公司领导亲临现场，不断提出优化建议，费厂长亲自指挥，并不断勉励参演人员一定要搞好演练。
在领导的感召下，参加演练职工积极投身演练之中，充分体现了烧结厂参加演练职工的团结协作精神和烧结厂的精神面貌。
本次应急演练提前做了安全教育，后勤保障到位，对参加演练人员做了充分安排，因此演练过程中紧张有序，险而不乱，抢救及时，演示到位，收到了很好的效果。
2014年安全环保工作总结2015年安全环保计划
托巴水电工程2015年安全环保工作会会议材料托巴大桥/ TB2014/B1审批：审核：编制：单位：云南云岭高速公路桥梁工程有限公司2015年1月10日托巴大桥工程开工建设以来，项目部始终把安全生产作为各项工作的核心与前提，在认真贯彻落实《安全生产法》等相关法律、法规的基础上，严格按筹建处安全标准化各项要求不断强化自身制度建设、加大安全生产投入，落实企业安全生产主体责任。
通过各项安全生产工作的扎实开展，切实提高参建人员安全素质和安全意识，创造安全稳定和谐的生产建设环境，确保了2014年安全环保目标的顺利实现。
现就托巴大桥工程2014年度安全环保生产工作情况进行总结并拟定2015年安全环保生产工作计划汇报如下。
一、2014年安全环保工作总结2014年4月进场以来，托巴大桥工程在筹建处的领导和帮助下、在施工监理单位的监督和支持下顺利推进。
项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“一岗双责”为基础构建项目安全生产管理体系，按筹建处安全标准化要求修订完善13要素22项管理制度，结合施工现场和进度实际情况，切实加强安全生产监督管理，各项安全生产工作平稳推进。
截止2015年1月10日止，全项目无任何安全生产事故发生，安全生产工作始终处于受控状态。
1、安全重点项目的管理情况2014年托巴大桥工程主要对右岸抗滑桩、贴坡墙和拱座开挖，左岸拱箱预制、拱座开挖、浇筑、25t和80t索吊装系统等进行施工。
项目部严格实行进出场登记、安全教育培训、安全技术交底等安全管理制度，对进场职民工安全教育培训率100%，工前安全技术交底覆盖率100%，为安全生产工作的平稳推进夯实基础。
（1)25t索吊装系统安装、运行在25t索吊装系统安装前，项目部对安装单位资质进行审核备案，向监理单位报送详细的安装方案及荷载试验方案，并向当地主管部门进行备案。
安装过程中，项目部对每道工序的安装质量进行了检查，对安装全过程进行旁站监督，发现违章行为立即制止；使用过程中，项目部挂牌明确操作人员、操作规程，设牌警示吊装区域，配臵对讲机等由专人负责指挥吊装，班组长每天工前、工后对卷扬机、电器设施、钢丝绳、滑轮组等系统部件进行日常巡检，各项措施的严格落实，确保了吊装系统的安装、运行安全。
2014年安全工作总结.2015年安全工作计划
2014年安全工作总结暨2015年安全工作计划第一部分:2014年工作总结在车间领导的正确指导和同仁们的共同努力下，车间始终以“以人为本，安全第一”为安全管理理念，切实、深入地开展各项工作，以安全为总线，认真领会、落实各项规章制度，加强思想贯彻，全面提升管理水平，完成各项目标任务，现将年度的安全工作总结如下：一、安全生产车间认真落实各项安全管理制度，针对车间自身特点，采取各种安全管控措施；1、大力开展安全隐患排查活动，除要求各班组每周汇总隐患排查情况外，管理人员每周三带领各班长进行车间级综合隐患检查，并对隐患按照“三不放过原则”进行跟踪、落实、考核，截至12月25日隐患检查43次，查处隐患293处，整改289处（4项为工艺车间隐患）；2、违章违纪行为检查，按公司要求，结合车间实际情况，不定时对车间员工现场作业进行违章违纪行为查处，全年车间共纠“违章违纪”人员27余人次，并对“三违”人员谈心帮教，使“三违”人员能够明白违章带来的后果，提高了个人的安全意识。
3、加强安全教育工作，车间每周利用班前会，对所有人员进行一次安全培训，及时传达公司的安全文件，分享事故案例，同时对上周工作过程中存在的问题进行通报点评，针对存在的问题进行整改时间的落实，使班组的安全生产意识不断提高，有力地保证了人身和供电设备的安全。
4、针对夏季雷雨多的特，七月份我车间对室外槽罐的防雷接地进行检查，共检查99个槽罐，94处建筑防雷接地点。
对雨季三防物资进行了补充，做到物资数量充足，进入冬季，为防止小动物进入变电站内造成开关跳闸及短路事故，车间提前对所有高、低压配电室进行挡鼠板检查，更新补充，并对各类连通空洞等进行加固封堵.5、对检修人员及外来人员及时、正确的落实操作票制度，12月25日前第一种工作票共计68张，第二种工作票共计65张，并对现场检修工作（赤泥回收电缆、加压泵站检修天车、原料高压配电室Ⅰ母线清灰紧固、溶出8米照明线路改造、氧化铝仓天车维护排查、电抗器室敷设电缆、接线，1#箱变焙烧518线路故障，转为大令电917运行，脱硫区域敷设电缆，脱硫区域调试阀门）进行危险源辨识，现场技术措施的落实情况进行检查。
2015年安全环保工作计划
2015年安全环保工作计划2015年安全环保工作，继续深入贯彻科学发展观，坚持“以人为本、安全为先、和谐发展”的理念，加强各级安全、环保的主体责任，不断提高全员安全、环保意识和技能，扎实抓好各项安全、环保工作。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实安全环保工作的基础，把安全环保工作的重点放到基层，全面落实各项安全环保措施，进一步强化过程控制，全面提高公司整体安全环保管理水平。
确保安全环保管理目标的实现。
二、奋斗目标1、消灭员工重伤及以上事故2、安全环保培训教育达到100%3、消灭火灾事故4、消灭环境污染事故5、消灭群体中毒事故6、消灭重大设备事故7、安全基础管理工作通过国家二级标准化验收三、工作重点㈠通过技术进步促进安全和清洁生产，实施装置和过程的安全、节能、减排配置改造，提高本质安全和清洁生产水平。
1、进一步完善工艺措施安全评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。
2、优化工艺过程，落实清洁生产整改方案，充分利用资源，减少生产过程中各类废弃物的排放，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。
通过工艺创新、技术改造，不断提高本质安全和清洁生产水平。
3、抓好新、改、扩建等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
4、环保工作要与安全同布置、同落实。
环保工作要根据车间、部门的工作性质，分解各自承担的责任。
重点区域要责任到人，危险处所实施二十四小时不间断的监控。
5、做好特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
6、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
㈡推进安全标准化工作，规范安全管理，筑牢安全生产基础，实现安全生产有序可控。
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安全环保工作2014年总结及2015年计划
安全管控:
一、安全环保指标完成情况
1、安全指标
（1）无伤亡事故；
（2）无交通事故；
（3）无机电设备事故；
（4）人员上岗前安全培训率100％；安全教育和安全操作规程学习满足课时要求；
（5）安全生产费用提取60%和提取使用率100%；
（6）各类安全防护设施、安全保护配置到位率100%；
（7）作业人员劳保用品发放、使用率100%；
（8）隐患整改率100%；
（9）无任何事故举报或投诉
2、环保与节能减排指标
（1）未发生环境污染与破坏事件；
（2）生活垃圾、施工弃渣、固体废弃物处理符合有关法律法规要求；（3）废油回收率100%，利用率85%，满足规定要求；
（4）生产、生活废水排放到指定二级沉淀池内沉淀达标排放；（5）环保培训率100%。
安全环保方面获得的表彰、荣誉
1、安全环保体系建设及运行情况
项目经理部设安质部履行项目安全管理职责。
目前专职安全管理人员6名；兼职安全员5个，安全监督管理网络已覆盖到每一个施工部位。
2、安全环保文件落实情况
1）项目部定期在安全质量月度会上组织各单位对公司文件进行学习、
宣贯，对《安全生产专项检查》指出的问题及时组织整改。
根据公司
及业主关于开展安全生产隐患自查自纠的通知，制定下发活动通知确定时间、内容、要求，拉网式进行排查、落实整改，并按要求报送各
类文件、报表。
2）根据公司关于印发《2014年“安全生产月”活动方案》的通知，项目部及时制订详细的活动方案并报送公司，内部层层召开动员会，
通过活动的开展，进一步提高了项目部管理人员对“安全生产”的认识。
3）根据公司《关于印发“打非治违”专项活动方案的通知》，结合项目实际情况制定活动方案；督促各工区队伍做好安全隐患自查自纠活动，形成并报送自查自纠活动总结，将此项工作纳入常态化管理。
3、安全环保活动情况
1）截止目前，2014年度项目部广泛开展了形式多样的安全培训200人次，通过集中授课、观看专项培训幻灯片、现场安全交底等形式增
强了作业人员的安全意识，提高了作业人员的安全技能。
2）项目部高效开展2014年安全生产月活动，广泛宣传营造氛围，在生活区、施工现场悬挂标语条幅32条，安全展板18块；全面开展安全事故案例警示，播放警示教育片5次；8月开展了机械打击应急演
练，参演人员50人，通过演练提高了广大员工的应急意识和应急处
置能力。
3）项目部结合相关文件要求，积极开展节能环保宣传月活动，并成
立了以项目经理长闫永杰为组长的节能减排工作领导小组，并制定了节能减排工作措施及工作思路。
同时，实行节能减排问责制，做到职
责明确，责任到人，考核措施到位，进一步完善节能减排目标考核体系，做到检查有标准、考核有依据，紧紧围绕节能减排指标，切实抓
好节能减排目标的落实。
4、安全环保风险识别、控制情况
细化安全管理措施，结合季节特点与施工生产形象进度，每月对危险源辨识、更新，明确月的安全管理主题，每周确定安全管控重点，强
化隐患排查治理与违章处罚。
并推行安全管理风险主题月活动，每月明确一个主题进行重点管控和专项整治，确保安全管理有重点、有目标、有计划、有落实。
5、防汛及应急管理工作开展情况
1）防洪度汛：结合2014年防汛方案及应急预案，项目部成立了防汛领导小组和防汛办公室，并开展领导干部夜班及防汛值班活动，确保汛期安全管理整体受控。
2）应急管理：项目部结合《安全管理制度》制定并印发突发事件综
合应急预案，同时结合施工现场实际情况，制定各类专项应急预案
18份，并完善施工现场应急处置方案14份。
6、安全环保投入落实情况
2014年1至11月底在安全措施、隐患排查治理、安全教育培训及安
全活动、劳动保护及职业健康、日常安全管理、其它与安全生产相关
等方面共投入费用230余万元。
7、协作队伍管理情况
建立新入场人员体检制度，统一由医院进行入场前体检，确保作业人员入场体检率达到100%；细化协作队伍安全信用档案，每月对各工区队伍现场安全管理情况、隐患整改情况、奖惩情况、资料报送等方
面进行全面分析，总结，做到发现问题，提出整改，整改问题，整改
回复闭合全过程监控。
8、火工材料管理情况
火工材料统一管理，专职安全员现场旁站管理，严格执行程序文件，
落实爆破“四证一表”，台账规范可查；从领、用、退、炮后检查等
明确要求，各环节执行签字确认制度。
9、隐患排查治理工作开展情况
2014年度截止目前，项目部组织开展综合、专项安全检查24次，查处隐患50多条，整改率98%。
10、打非治违活动开展情况
根据公司《关于印发“打非治违”专项活动方案的通知》，结合项目部实际情况制定活动方案，项目部成立2014年“打非治违”专项整治活动领导小组，突出对高边坡、基坑及爆破作业、大型施工起重机械、脚手架施工、大模板施工、施工用电、交通运输、消防、火工材
料监管、协作队伍管理、危险化学品管理等集中开展安全生产“打非
治违”专项行动，在行动中特别对高边坡、高空作业施工、临时用电、预制场张拉安全、生活营地消防安全等进行重点整治。
存在问题与不足
1、现场习惯性个人防护用品佩戴不规范，临时用电等项目隐患整改
落实力度不足，并反复出现。
改进措施：加大教育培训力度，通过班前会、危险告知等活动，提高
作业人员安全意识；
开展纠习惯性重复性隐患专项整治活动，对存在问题制定整治计划，
进行集中整治。
2、内业相关资料完善不足。
改进措施：严格按照安全环保管理台账，进行全面梳理，规范资料填写，同步跟进更新月度检查台账及时回复及上报相关文件。
对公司的意见或建议
1、加强各种业务人员的培训，注重人才培养与提拔；
2、切实将公司业绩增加惠及公司全体员工；
3、切实将公司承诺的各种福利落到实处，如员工带薪休假等。
4、更多地为职工创造职称评定、继续深造、证件考取等渠道和平
台。
2015年在项目管理方面的想法和措施
工作思路
安全管理工作以落实项目安全管理主体责任为中心，以危险源控制为核心，以教育培训为基础，以标准化创建为载体，以安全专项整顿为
抓手，通过强化班组安全管理，全面推动职工带班制度，落实协作队
伍作业人员安全职责，现场对施工方案及措施制订及执行情况、重点施工工序执行情况、领导带班履职情况、协作队伍作业人员培训交底及对管理制度执行情况等进行全面监管。
通过深入开展隐患排查治
理，促进安全管理形势持续好转。
工作措施
1、不断完善责任体系，安全责任全面覆盖
1）根据项目经理部管理制度，落实一岗双责，不断完善各类管理制度，确保管理有章可循，违规必究。
2）层层签订责任书，
项目部与项目班子领导，项目领导与员工，项目部与协作队伍；协作
队伍与班组等层层签订责任书，明确安全管理主体职责。
3）强化“一岗双责”制度，落实安全管理现场责任，推行事故（未
遂事故、险情）责任追究制度，严肃事故处理，对事故负责人、施工
管理人员、安全管理人员、责任人等相关人员进行一并处罚。
2、持续强化体系管理，严格安全系统考核
1）根据生产需要不断完善安全管理体系，同时不断完善各工区队伍
的安全管理体系，做到安全管理全覆盖，确保安全体系的高效和完整。
加强全体人员能力建设，提高安全管理水平。
2）每月对项目部人员进行考核，对不合格者予以警告，对情节严重
者实行淘汰制。
3、落实“一岗双责”制度，执行分工区、分队伍责
1）完善“一岗双责”管理制度,明确并细化管理职责，每个施工区、
每个班都有责任人；每个管理人员都有“责任田”。
2)每月结合施工形象，对所有施工项目按照管理职责及范围，划
定责任区，明确责任人，实行分区、分片管理负责制，以“安全检查、隐患治理”为主线，强化项目安全管理的直接责任，对项目人员实行
问责制，贯彻执行安全生产“一票否决”制。
4、完善内业资料归档制度
强化资料整理能力，做到详细真实，及时规范。