安全环保部2016年度工作总结及年工作计划.PPT
安全环保年终工作总结
安全环保年终工作总结
在过去的一年中，我们团队在安全和环保方面取得了一些显著的成就。
以下是我们的
年终工作总结：
1.加强安全培训：我们组织了多次安全培训活动，提高员工对工作场所安全的认识和
意识。
我们还制定了安全规章制度，并确保所有员工了解并遵守这些规定。
2.建立安全巡查制度：我们设立了定期的安全巡查，确保工作环境的安全性。
我们检
查了电气设备、消防设施等方面，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。
3.环保措施的实施：我们采取了一系列环保措施，包括节约用电、减少废弃物和污染
物排放等。
我们成功地实施了垃圾分类和回收计划，减少了对环境的负面影响。
4.安全事故和环境污染的预防：通过建立有效的预防措施，我们成功地避免了重大的
安全事故和环境污染事件。
我们及时检修设备，确保其正常运转，减少了出现故障的
可能性。
5.与政府和社区合作：我们积极参与地方政府和社区组织的安全和环保活动。
我们与
相关部门合作，共同开展巡查和宣传活动，提高了员工和社区居民的安全和环保意识。
通过我们团队的努力，我们的安全和环保指标得到了显著的改善。
我们将继续努力，
不断改进我们的工作方法，确保安全和环保一直是我们工作的首要任务。
安全质量环保部(质量管理)职责
安全质量环保部（质量管理）职责
1.负责贯彻执行公司有关质量管理制度，协助项目经理和项目总工按照GB/T19001-2016质量管理标准和公司有关质量管理文件的要求，根据项目的实际情况拟定工程质量检验和试验办法以及相关奖罚规定。
2.负责项目施工全过程的质量检验工作。
及时掌握工程质量情况，分析工程质量动态，据实向项目领导和上级质管部门反映质量情况，保证工程满足合同要求。
3.检查施工工艺执行情况，抓好施工状态标识和工序管理工作，负责组织项目内部“三检制”（班组初检、作业队复检、项目部终检）的实施，组织施工中的自检、互检工作和单元工程的质量评定。
4.对质检过程中发现的不合格品，要及时提出返工、返修、退货或报废及相应处罚意见，报项目经理和总工批准后执行。
5.负责定期向业主、监理和上级质管部门报告项目工程质量情况，按月或季向分公司质量管理科报送质量报表，接受上级质管部门的检查和监督。
6.负责项目质量管理从业人员的培训工作，负责组织项目质量月和QC小组活动、质量创优工作和质量会议等策划、组织实施和成果总结等工作。
7.负责指导、协助实验室开展工作，并对其工作成果的正确性负校核责任。
8.积极配合项目部其他部门做好质量管理工作，参与项
目部的合同评审、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作。
项目部安全环保部安全职责
项目部安全环保部安全职责项目部安全环保部的职责是确保项目施工过程中的安全和环保工作得到有效实施和监督的部门。
其主要职责包括以下几个方面：一、制定安全环保管理制度和标准：1.负责制定项目部的安全环保管理制度和标准，并提供相应的培训和宣传，确保每个员工都能够遵守相关规定。
2.负责编制安全生产和环保意见书，对工程实施中的安全环保问题提出建议和意见。
3.制定和完善项目部的安全环保措施，确保施工过程中的安全和环保工作能够得到有效实施。
二、组织安全环保工作的宣传和教育：1.组织开展安全环保教育培训，提高员工的安全环保意识和技能，确保他们能够正确使用安全防护设备和施工工艺。
2.组织开展安全环保宣传活动，提高员工对安全环保工作的重视和参与度。
3.负责安排安全环保知识讲座和培训班，提供安全环保方面的专业知识和技能培训。
三、监督施工现场安全环保工作：1.负责对工程施工现场的安全环保工作进行监督检查，确保施工过程中的安全和环保措施得到有效实施。
2.定期组织安全环保检查，检查施工现场的安全设施和防护措施是否符合标准，并提出改进意见。
3.协调项目各方安全环保工作，确保各个承包商和供应商能够按照安全环保要求履行责任。
四、处理安全环保事故和投诉：1.负责对安全环保事故进行调查和处理，制定相应的应急处理措施，并汇报相关部门。
2.负责收集和处理安全环保问题的投诉和举报，及时采取相应的行动予以解决。
3.协调相关部门，及时处理和解决施工过程中出现的安全环保问题。
五、制定安全环保目标和计划：1.负责编制项目部的安全环保目标和计划，明确安全环保工作的重点和措施。
2.根据实际情况，对安全环保目标和计划进行调整和修改，确保其与项目实施的要求相一致。
3.定期对安全环保目标和计划进行评估和汇报，确保其得到有效执行和落实。
六、开展安全环保技术研究和推广：1.负责开展安全环保技术研究和创新工作，提供施工过程中的安全环保技术支持。
2.负责推广和应用安全环保新技术、新工艺和新材料，提高施工过程中的安全和环保水平。
发电厂安全环保部工作计划
发电厂安全环保部工作计划一、工作背景分析随着我国工业化进程的加快，能源需求不断增加。
发电厂作为我国能源供应的重要组成部分，其发电量直接影响到国家经济发展和人民生活水平。
然而，在发电过程中所产生的煤烟、废气、废水等排放物质，对环境造成了极大的污染和危害。
同时，由于发电设备的特殊性，工业事故风险也较高，如果不加强安全管理，很容易引发重大事故，威胁到员工的生命安全和社会的稳定。
因此，发电厂安全环保部的工作意义重大，不仅要保障工人的生命安全和健康，还要减少对环境的污染，推动可持续发展。
本工作计划旨在明确工作目标、任务和措施，提高发电厂安全环保部门的工作效率和质量。
二、工作目标1.提高安全防护水平，确保员工的生命安全和身体健康。
2.减少排放物质对环境的污染，提高空气和水质质量。
3.改善发电设备的安全性和可靠性，降低事故风险和频率。
4.推动发电厂的绿色发展，提高资源利用效率。
三、工作任务1.加强安全生产管理（1）建立健全安全管理制度和操作规程，确保操作人员遵守相关规定，防止违章操作和事故发生。
（2）开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
（3）组织开展安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
（4）加强事故应急管理，建立健全事故报告和处理机制。
2.做好环保工作（1）制定并严格执行环境保护规划和措施，降低排放物质。
（2）加强对废气、废水处理设施的管理和维护，确保其正常运行。
（3）监测和评估发电厂的环境影响，及时采取措施防止环境污染。
（4）开展环保宣传教育工作，提高员工和社会公众的环保意识。
3.优化设备管理（1）建立完善的设备台账和检修计划，定期检查和维护设备。
（2）加强设备故障分析和事故案例研究，总结经验教训，提高设备管理水平。
（3）推广应用先进的设备监测技术，预测设备运行情况，提前进行维修和更换。
（4）加强与供应商的合作，推动设备升级和技术改造，提高设备的安全性和可靠性。
4.推动绿色发展（1）制定并落实能源消耗减排计划，降低能耗和排放量。
安环部年度工作计划
安环部年度工作计划[模版仅供参考，切勿通篇使用]安环部年度工作计划2019年安环部继续贯彻"安全第一、预防为主"的管理方针，秉承大桥局"跨越天堑、超越自我"的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2019年安全生产无事故的目标。
2019年项目部安环部工作计划如下：1、安全管理文件编制（1）制定2019年项目部及架子队安环管理目标。
（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。
（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。
（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。
2、安全检查（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。
（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。
（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。
（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。
（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。
（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。
（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。
3、安全教育培训（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。
（2）督促架子队班组坚持每天开展"班前安全十分钟"活动，([ ])并且学习和活动要有记录。
（3）新进场员工安全教育培训、考核。
（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。
（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。
4、安全专项施工方案（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。
（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。
5、重大危险源控制（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。
（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。
安全环保部安全责任制(3篇)
安全环保部安全责任制1、在项目经理部领导和安全生产领导小组的领导下，宣传贯彻国家、铁道部、工程总公司、铁路客运专线公司和上级有关劳动保护和安全生产的法律、法规。
协助领导做好安全生产工作。
2、制定项目经理部年度的安全工作计划和方针目标，并督促实施。
3、协助领导组织安全活动和检查，负责主编安全技术措施计划，提供防治尘毒治理方案。
对有关部门制定的安全管理制度和安全技术操作规程进行监督检查。
4、参加施工组织设计、施工方案的会审。
参加生产会，掌握信息，预测预防事故的发生。
5、参加大、中型暂电工程线路的安装验收，发现问题立即督促解决并报上一级备案。
6、参加大、中型、异型架子的安装验收，并报上一级备案。
7、参加自制的中、小型机具设备和各种设施、机械设备维修后，在投入使用前的验收，督促问题解决，合格后方可批准使用。
8、监督检查有关单位按规定及时发放个人防护用品、保健食品、清凉饮料和其他安全技术措施项目的实施。
9、参加新建、扩建、改建、挖潜、革新、改造项目和重点工程施工组织设计的审查和工程竣工验收工作。
10、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，对发生事故隐瞒不报者，有权加重处罚。
11、每月召开一次安全工作例会，分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进。
12、每月组织一次安全检查，发现重大隐患，采取果断措施，立即解决，及时制止违章，对重大事故隐患，有权停止作业，并及时向公司领导汇报。
13、协助有关部门共同做好职工、民工的安全教育。
参与特种作业人员的安全技术培训、考核。
14、鉴定专控劳动保护用具，并监督其使用，负责审批劳动防险用品(如安全网、安全帽、安全带、绝缘、防尘、防毒等)的鉴定和采购。
15、向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。
环境保护局工作计划
2016年环境保护局工作计划2016年是“十二五”环境保护规划实施的第一年，也是落实“十二五”污染减排的开局年，抓好2016年的各项工作，对推动环境保护事业，促进全县经济社会又好又快发展，具有十分重要的意义。
2016年工作目标：根据市政府下达的COD、 SO2、NH3-N、Nox四项指标较2016年消减%，工业园区建设项目和861项目环评执行率均达100%；创建省级环境优美乡镇1个、省级态村1个、省级生态村1家，市级生态村2个，省级绿色学校1家，市级绿色学校2个，主要河流及城区环境质量达到相应环境功能区域要求，集中式饮用水源地水质达标率100%；环境监管、环境监测监测能力进一步增强。
一、污染减排工作（责任人：吴军尹锋）（一）减排控制因子在“十一五”化学需氧量（COD）和二氧化硫（SO2）两项主要污染物的基础上，2016年将氨氮和氮氧化物（NOx）纳入总量控制指标体系，对上述四项主要污染物实施总量控制，统一要求、统一考核。
（二）减排目标依据环保护部召开的“2016年全国环境保护工作会议”精神，2016年减排任务是，化学需氧量（COD）、二氧化硫、氨氮、氮氧化物四种主要污染物排放量与2016年相比，均下降%。
（具体减排任务以县政府与市政府签订的污染减排目标责任书为准）。
（三）减排工作计划为如期完成减排任务，结合我县实际，二氧化硫和氮氧化物两项指标的减排将以乡镇轮窑厂的关闭为重点，积极协调土地、经委，工商、供电等部门收集轮窑厂产业结构调整有关资料，为减排提供有力支撑。
COD和氨氮的减排将污水处理厂和2016、2016年申报到省级环保专项资金的畜禽养殖场为重点，督促尽快完成治理任务，申请验收，为明年的减排做出贡献。
减排计划见附表1、附表2。
（四）时间安排1、动员部署阶段（2月—3月）。
召开**县污染减排工作会议，对2016年污染减排工作进行安排部署，制定具体实施方案。
2、资料收集阶段（4月至5月）。
4月初召开经委、国土资源局、工商局、供电局等有关单位会议，安排轮窑企业减排工作会议，收集轮窑厂产业结构调整有关资料，为减排提供有力支撑。
水泥公司安全环保工作总结及工作计划PPT课件
该部门政绩和其领导业绩的一项重要内容，作为衡量其是否称职的一个重要指标。层层签 订安全责任书，对安全生产实行目标管理，将责任分解到人，并从严考核，奖优罚劣。推 行了安全生产实行一票否决制，凡经安全考核不合格的领导一律丢面子、丢票子、丢帽子 。
将安全目标和指标分解到各部门，考核权重占部门月度绩效的20% 。安全环保部每月组 织对各部门的执行情况进行考核、公布，考核得分报人力资源部纳入到月度绩效考核中； 2014年4月20日制造部发生一起工伤事故，在4月份安全绩效考核中得分47分。全年各部门 的安全绩效分数都超过了80分，安全目标与各项指标完成较好，在可控范围内，符合控股 、大区的安全要求。
9.63%
3 30% 26 46%
1-11月安全行为观察统计表
不安全行为统计图
第9页/共31页
3、勤反思、强化红线意识
第1100 页/共31页
2014年主要工作回顾
1、加大安全环保教育培训力度，提高全员安全环保意识和能力。 1)严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、
2014年是长治公司生产线转型老线转新线的第一年面临着生产线员工能否适应新设备新技术新工艺的操作要求以及现有的安全环保管理相关操作规程等一系列制度需要进一步修改完善人员需要转岗培训各方面的诸多压力为使员工尽快熟悉和适应新线安全生产受控运行要求在控股和大区的领导下在公司各部门及广大员工的共同努力下以创建安全生产标准化企业和减少污染排放为重点以防范和遏制重特大安全重大污染事故的发生为目标明确职责落实措施强化管理促进生产全面实现了公司安全工作的目标为公司安全环保管理工作迈向规范化标准化打下了一定基础
安全环保工作总结及下一步重点工作安排_工作总结.doc
安全环保工作总结及下一步重点工作安排_工作总结20__安全环保工作总结及下一步重点工作安排去年10月以来，各单位结合基层建设和岗位责任制检查中发现的问题进行整改，狠抓岗位责任制和规章制度的落实，加强现场监督检查，坚决反对“三违”，进一步查处安全隐患，安全生产形势保持稳定。
一.主要工作(一)领导亲自抓，深入现场检查和指导工作。
娄铁强副指挥对三塘湖作业队的保温措施和防寒应急物资进行了详细检查，并对三塘湖的劳动防护服提出了具体要求。
赵副司令员一直亲自主持该石化厂顺酐溶剂吸收及尾气回收改造和溶剂油改扩建工程。
他在石化厂召开了多次项目协调会，进行了深入的检查和指导工作。
目前，顺酐溶剂吸收和尾气回收改造项目已成功启动，实现了“五个改进”和“四个第一”。
童德安副司令员深入第一钻井公司、地下公司、石油建设公司、特种车辆公司、石化厂、能源公司、石油建设集团、能源公司、工程技术研究院等单位，检查指导安全生产工作。
钻井三公司、石油建设公司领导赴柴达木盆地、兰正昌管道建设项目进行工作调研、现场办公和安全检查。
(2)认真落实冬季预防和保温措施，确保冬季施工安全。
根据冬季生产的特点，钻井一公司、钻井二公司、钻井三公司、井下公司等单位积极储备防寒保温材料和石油，制定并严格检查和执行井控设备设施、柴油机、管道等的防寒保温标准。
工程技术部等专业部门对所辖单位的冬季防寒保温工作进行了专项检查。
为加强外部市场和边缘作业区的防寒保温工作，市场管理办公室和质量安全环保办公室组织相关人员对玉门、陕西、内蒙古等外部市场的作业区进行专项检查。
根据三塘湖油田的气候特点，应及时研究为三塘湖油田的施工人员配备特殊的防风防寒服，以保证员工的健康和安全。
(3)认真整改基层建设和岗位责任制检查中发现的问题。
各单位应根据公司下发的整改或改进文件对重大检查中发现的问题、隐患和建议的要求，制定整改方案，研究整改措施。
工程技术部、市场管理部、多元化发展部等专业部门对所辖单位存在的问题进行了整改。
安全环保部工作总结
安全环保部工作总结篇一2021年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。
2011年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与2010年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。
这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。
为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将2011年度安全生产工作总结如下：一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。
在2月15日对2010年安全风险金的兑现及2011年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。
今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。
下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
安全环保部一周工作总结及下周工作计划
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安全环保年终总结汇报
安全环保年终总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在过去的一年里，公司安全环保工作取得了一定的成绩，现将年终总结汇报如下：
一、安全工作总结。
1. 全面落实安全生产责任制，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 加强生产设备维护保养，定期进行安全设施检查和隐患排查，确保生产场所安全。
3. 加强对危险化学品的管理，规范操作流程，确保生产过程安全稳定。
二、环保工作总结。
1. 严格执行环保法规，加强对污染物排放的监控和治理，确保环境质量达标。
2. 推行节能减排政策，优化生产工艺，降低能耗，减少对环境的影响。
3. 加强对废弃物的处理和处置，积极开展资源回收利用，减少对环境的负面影响。
三、存在的问题和改进措施。
1. 安全隐患排查不够及时，存在一定的安全风险。
将加强隐患排查力度，及时整改安全隐患，确保生产安全。
2. 环保设施建设不够完善，对环保设施进行升级改造，提高治理效率，减少对环境的污染。
四、未来工作计划。
1. 继续加强安全生产教育培训，提升员工安全意识和技能水平。
2. 加强对环保法规政策的宣传和落实，推动企业环保工作向更高水平发展。
以上就是本次安全环保年终总结汇报，希望各位领导和同事们能够提出宝贵意见和建议，共同努力，为公司的安全环保工作做出更大的贡献。
谢谢大家！。
国企安全环保部月工作计划
国企安全环保部月工作计划一、工作目标安全环保部作为国企的重要部门，负责督促并监督企业安全生产和环境保护工作。
本月的工作目标主要包括：1. 加强对国企安全管理制度的落实情况进行检查，确保各项安全措施得以有效执行；2. 组织开展消防安全、危险化学品管理、职业健康等培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力；3. 持续开展环境保护工作，确保企业的生产活动对环境的影响达到最小化；4. 加强与相关政府部门的沟通协调，做好安全和环保监督工作；5. 积极推进安全环保科技创新，提高工作效率和管理水平。
二、主要工作内容1. 安全管理工作1.1 组织对国企安全生产管理制度的执行情况进行检查，查找存在的安全隐患和问题，并提出整改措施；1.2 开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力；1.3 组织开展消防安全演练和模拟应急演练，提高员工的应急处置能力；1.4 加强对危险化学品管理的监督，确保其储运和使用过程中的安全；1.5 开展各类事故隐患排查，及时发现和解决潜在的安全风险。
2. 环境保护工作2.1 全面贯彻落实环境保护方针和政策，确保企业的生产活动在符合环境标准的前提下进行；2.2 加强废水、废气、固体废物等方面的监测和治理工作，确保企业的污染物排放达到国家标准；2.3 定期检查企业的环境保护设施和设备的运行情况，确保其正常运转，并及时对发现的问题进行修复；2.4 推动企业推行清洁生产，通过节约能源、减少污染物排放等手段，提高企业的资源利用效率和环保水平。
3. 监督检查工作3.1 加强与相关政府部门的沟通协调，及时了解安全环保政策和法规的变化，并向企业管理层进行传达；3.2 组织开展对企业的安全环保工作的监督检查，发现问题及时进行督促整改；3.3 定期对企业的安全生产和环境保护工作进行评估，推动企业不断改进。
4. 科技创新工作4.1 开展安全环保科技创新项目的研究和推广，提高工作效率和管理水平；4.2 加强与科研机构的合作，引进先进的安全环保技术；4.3 推动企业在信息化方面的发展，打造数字化的安全环保管理系统。
安全环保部工作计划及举措
安全环保部工作计划及举措一、工作背景随着工业化进程的不断推进，环境污染和安全风险也不断增加。
为了保障员工的安全和健康，保护环境生态，安全环保部门扮演着重要的角色。
本工作计划旨在制定一系列举措，确保企业安全环保工作的顺利开展。
二、目标1. 提升员工安全意识和环保意识，减少事故和污染的发生。
2. 健全安全环保管理体系，确保企业遵守相关法律法规和标准。
3. 推动绿色生产和可持续发展，减少对环境的负面影响。
4. 建立工作目标和绩效评价体系，促进安全环保工作的持续改进。
三、工作计划1. 加强员工安全教育和培训安全环保部门将组织定期的员工安全培训，包括安全操作规程、应急处理措施、事故防范等内容。
通过测验和演练，提升员工的安全意识和应变能力。
此外，还将开展环保知识培训，引导员工注重节约能源、减少废物产生等方面的行为。
2. 安全环保管理规范化制定并完善安全环保管理制度和工作流程，确保其与国家法律法规和标准要求相一致。
牢固树立安全环保工作红线意识，制定相应的处罚措施和激励机制，鼓励员工积极参与安全环保工作。
3. 建立安全环保监测体系安全环保部门将建立完善的监测体系，定期对企业的工艺流程、废气废水排放等进行检测和分析。
同时，引入先进的监测设备和技术，提高监测数据的准确性和可靠性。
对于异常情况，要及时报告并采取相应措施。
4. 完善应急预案和响应机制制定和落实应急预案，提高应急处理能力和效率。
对不同类型的事故和突发情况，设定相应的应急响应流程和责任分工。
组织定期的应急演练，确保员工能够正确应对各种突发情况。
5. 推动绿色生产和循环经济安全环保部门将加强与研发部门和供应商的合作，推动绿色生产和循环经济的发展。
引入环保技术和设备，减少对环境的负面影响。
同时，加强废物资源化利用工作，推动废弃物的减量、重新利用和综合利用。
6. 加强与政府和社会的沟通与合作与相关政府部门保持密切联系，及时了解和应对环保政策和法规的调整。
积极参与社会环保活动，开展环保宣传和教育。
2016年度“两措”计划
2016年度“两措”计划
为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产工作的规范化、标准化、制度化管理，明确各阶段安全管理工作具体内容和目标，增强工作的主动性，避免盲目性，使各项工作有条不紊的进行。
做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系。
确保公司年度安全生产目标和经营目标的顺利实现，特编制公司2016年反事故技术措施与安全技术劳动保护措施计划：
一、“两措”计划适用范围和要求
“两措”工作要与日常的技术监督工作密切结合，与日常的运行、检修工作密切结合，与设备技术改造工作密切结合，与科技进步密切结合，与技术培训、岗位练兵密切结合，与创一流工作、安全性评价、安全大检查密切结合。
做好“两措”的组织、落实、检查、总结工作，杜绝事故的发生，确保公司安全生产稳定。
二、术语和定义
1、反事故技术措施（简称“反措”）：
是在事故调查分析、设备评估、技术监督以及安全性评价等工作的基础上，以防止设备事故发生，保证设备安全可靠性运行为目的所采取的技术和组织措施。
技术措施一般应结合设备检修和改造实施，组织措施一般应纳入生产运行规程的修订予以实施。
2、安全技术劳动保护措施（简称“安措”）：
是指以改善公司劳动条件，防止发生职工伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。
编制和实施安全技术措施有计划地改善公司劳动条件的一项重要的劳动保护措施。
连云港晨兴环保产业有限公司2016年3月23日。
某年安全环保部工作总结及下年工作规划
解决方案：对现有的安全环保管理体系进行全面梳理和 评估，找出存在的问题和不足，制定针对性的改进措施 ，不断完善和优化管理体系。
02
安全环保工作回顾
某年安全环保部工作总结及 下年工作规划
汇报： 2024-01-11
目录
• 工作总结 • 安全环保工作回顾 • 下年工作规划 • 未来展望
01
工作总结
工作概述
01
制定年度安全环保工作 计划，明确工作目标和 任务。
02
组织开展安全环保宣传 教育活动，提高员工安 全意识和环保意识。
03
定期开展安全环保检查 ，及时发现和整改安全 隐患和环保问题。
。
在公司内部推广应用了先进的 安全环保技术和设备，提高了 安全环保工作的科技含量。
遇到的问题与解决方案
部分员工对安全环保工作重视不够，需要加强宣传教育 。
安全环保检查中发现的问题整改不够彻底，存在一定的 安全隐患。
公司内部安全环保管理体系尚不完善，需要进一步优化 和改进。
解决方案：制定更加详细的安全环保宣传教育计划，定 期组织培训和考核，提高员工的认识和重视程度。
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参与制定公司安全生产 和环保管理相关制度， 完善管理体系。
工作成绩与亮点
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成功组织了多次安全环保宣传 教育活动，提高了员工的安全
意识和环保意识。
在安全环保检查中，及时发现 并整改了一批重大安全隐患和 环保问题，有效预防了事故的
发生。
参与制定了一系列公司安全生 产和环保管理相关制度，完善 了管理体系，提高了管理效率
安全环保部安全生产职责
安全环保部安全生产职责安全环保部是企业安全生产管理的责任部门，其职责是负责安全生产、环境保护和职业健康管理，为企业的健康进展供给支持和保障。
本文将结合实际情况阐述安全环保部的职责。
一、负责订立和实施安全生产、环境保护和职业健康管理制度为确保企业安全生产、环境保护和职业健康管理工作有章可循、规范有序，安全环保部需要订立和实施相应的制度。
这些制度应包括安全生产管理制度、环境保护制度、职业健康管理制度等，使安全生产、环境保护和职业健康管理有法可依，工作有计划、有步骤、有措施。
在订立制度的过程中，安全环保部需要对企业的经营风险进行分析和评估，依据实际情况确定不同的制度内容和要求，并确保制度的完善性和适应性。
同时，安全环保部还需与其他部门紧密合作，订立工作流程和规章制度，明确各部门的职责和权利。
二、负责开展安全生产、环境保护和职业健康管理工作安全环保部需要依据企业实际情况，开展安全生产、环境保护和职业健康管理工作。
这项工作包括对生产设备、生产过程及施工场地等进行安全检测和评估，订立安全技术措施及重点防范措施，并负责人员安全培训和应急管理工作。
在环境保护方面，安全环保部需要订立环境保护措施并负责开展环境监测工作，防止环境污染，并严格遵守国家环境保护政策和标准，保障环境的稳定和改善。
在职业健康管理方面，安全环保部需要负责职业危害因素的评估和掌控，防止职业病的发生，订立职业健康管理计划，并负责人员职业健康培训和检查工作。
三、负责应急管理工作应急管理是企业安全生产的紧要构成部分，安全环保部需要负责开展应急管理工作。
包括订立应急预案和应急救援方案，明确应急组织机构和应急响应措施，并组织开展应急演练和应急演练评估工作，提高应急处置本领和水平。
四、负责安全文化建设安全文化建设是企业安全生产的基础，安全环保部需要负责安全文化建设工作。
这项工作包括加强员工安全意识教育和安全培训，宣扬安全生产和环境保护学问，培育员工安全习惯和安全意识，形成积极向上的良好安全文化氛围。
安全环保部安全生产职责(2篇)
安全环保部安全生产职责严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。
制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则。
在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。
制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。
组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。
对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。
负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。
安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。
组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。
参与安全培训考核工作。
参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。
安全环保部安全生产职责（二）1.负责组织贯彻落实上级各部门有关安全、质量、环保、节能等项工作的方针政策和法律法规。
2.制定厂内有关安全、环保、节能、质量、标准化、绿化、职业卫生等方面的管理办法、规划和计划，监督考核所属各单位执行情况。
3.负责编制本厂安全生产管理制度、安全操作规程、事故调查报告和奖罚条例、事故应急救援预案以及环境保护管理制度和处罚条例等相关规章制度。
4.负责督导、检查厂内的安全生产、环境保护，掌握全厂安全环保、节能生产动态。
5.负责组织对本厂职工进行安全环保的思想教育和技术培训工作，汇同有关单位做好新工入厂的三级教育和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核、办证工作。
6.参与厂内生产、生活条件改善的规划、计划、措施和事故隐患整改方案的制定，并组织实施。
7.定期组织职工开展大规模事故应急救援演练，并做好演练评审工作，从中寻求差距，加以改进。
____组织审查工程项目的环境影响评价、安全预评价、职业病危害预评价等报告书，并参加竣工验收和试行运转。
____组织并参与各类重大事故的调查分析、处理，制定相应的防范整改意见，做好事故统计报告工作，并做出必要的分析，按照上级部门要求履行有关报告手续。
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2015年安全环保工作总结及2016年重点工作计划2015年，质量安全环保工作在公司领导的正确指导下, 全面落实集团公司、xxxx公司公司安全环保工作会议精神，严格贯彻新《安全生产法》和《环境保护法》，始终坚持hse体系建设推进的工作主线，立足当前严格监管阶段，树立底线思维，以风险作业现场管控为核心，从切实转变观念入手，通过监督检查和专业考核，不断强化责任落实和hse制度执行，确保了公司2015年安全生产形势持续稳定的良好态势，为公司全年经营发展目标指标的实现提供了有力支撑。
第一部分 2015年安全环保工作情况一、严守安全“红线”，全面完成全年hse目标指标在公司的正确领导下，在全体干部员工的努力下，全年未发生：一般事故c级及以上工业生产安全事故；一般及以上环境污染和生态破坏事故；主要责任重大交通事故；全年主要污染物排放达标率100%；职业病发病率为零。
公司全年安全环保受控，hse目标指标全面完成。
二、落实年度重点工作，推进hse职责有效落实（一）认真落实新“两法”，确保全员学法、知法、守法。
今年是称之为史上最严的《安全生产法》、《环境保护法》修订实施的第一年，质量安全环保部从年初开始，就根据上级部署，积极组织开展宣贯、培训、对照检查等活动，从下发学习资料和宣传挂图入手形成全员学习的良好氛围。
同时，根据集团公司要求在人力资源部、企业管理的大力配合下，编制了“两法”题库，组织完成了新“两法”全员性考试活动，确保全员考试率，合格率100%，进一步强化了全员安全环保意识。
（二）突出重点，落实责任，制定年度hse重点工作，按计划有序推进。
年初，按照上级公司和政府监管部门的要求，按照“谁主管、谁负责”的原则，通过量化分解形成“工作任务分解表”，将任务落实到具体部门，并定期对完成情况进行督促跟踪，确保了全年重点工作的有序推进和有效实施。
全年安全环保资质证照换证、“一岗双责”修订、“两法”宣贯和考试、“三支队伍”建设、“安全生产技术说明书”修订、hse履职能力考评、应急预案“一案一卡”编制等10项工作已经全部完成。
（三）多重手段有效推动hse岗位职责落实一是结合上半年重点工作和新两法颁布，公司对所有岗位的hse职责重新进行梳理,在修订过程中认真对照新两法修订对比表，对形成了hse职责修订建议表，并充分围绕集团公司“管工作必须管安全”的工作要求，切实将岗位安全风险管控纳入到各项生产经营工作中，此次修订涉及两法9个条款，修订hse岗位职责12项，涉及全部的车间、部门34条内容，使hse职责纵向到底，横向到边，确保每一个环节都责任主体明晰，不留死角。
二是层层落实安全环保责任，全员签订《安全环保责任书》并收缴风险抵押金，推动了全员、全过程、全方位的安全环保责任制落实，夯实了以“一岗双责”为核心的安全生产责任制体系的基础。
（四）勇于担当、各负其责、群策群力，克服多重困难，全力完成安全、环保证照换证及评价、检测工作，确保公司经营证照齐备，合法经营。
1.今年1月因公司油气回收装置项目未到达政府要求，影响《排污许可证》换证，部门人员全力以赴，多方协调，说明情况，征得环保部门的认可，最终完成换证工作，确保了公司合法排污。
2.今年7月公司《安全生产许可证》到期，部门人员提前预判，提前启动评估换证工作，留足空间，在评估换证中勇于担责，想尽一切办法，历时近5个月，完成了装置和罐区3年一度的安全现状评价工作，最终取得了备案通知书，完成了《安全生产许可证》的年审换证工作，确保了公司生产经营顺利进行。
3.2015年组织主要负责人、安全管理人员计16人安全资格证培训、38名特种作业人员换证培训及2名消防操作人员取证工作，确保了人员有效持证上岗作业，为岗位安全操作奠定基础；4. 按照《劳动保护法》《职业病防治法》《环境保护法》等相关规定，于 2015年10月份完成职业危害检测及环境检测工作，并于年初组织接触职业危害岗位人员签订了《岗位职业病危害告知书》249份，确保生产经营的合规运行。
同时按时组织接害岗位员工进行了249人次职业健康体检。
对检查发现的16名职业禁忌症人员，及时进行了岗位安全作业告知或暂停作业及采取风险防范措施，确保作业安全。
（五）积极开展“安全生产月”、“119消防日”、“世界标准日”宣传等系列活动质量安全环保部结合公司实际，有效利用安全生产月、119消防宣传日等各种契机，积极开展安全生产宣传教育和培训，编制活动方案，并按照方案组织员工观看事故警示教育片，学习公司历年事故汇编等，营造良好安全文化氛围，进一步增强员工知法守法的意识。
活动月期间发放宣传资料100余分，组织观看教育警示片13场次，基本做到全员覆盖。
（六）严格风险作业管理，保证施工安全2015年质量安全环保部始终保持对风险作业审批和承包商作业管理的高压态势，全面落实风险作业现场审批，公司领导率先垂范，“有感领导”得到进一步提升，同时强化作业审批人、监护人队伍的管理力度，全面开展了审批人、监护人培训和考核，确保考核合格后上岗，并修订完善了风险作业制度，使风险作业过程全面受控，全年承包商安全生产事故为零。
（七）加强环境保护工作，严抓“三废”治理1. 2015年公司认真落实降本增效的部署，深入研究各级政策，积极争取政策补贴，及时向环保局申报vocs治理相关材料，获国家财政补贴120万元，并通过政府审计。
2. 今年2月份公司制定并细化了危险废弃物处置的标准，为各车间制作了危险废弃物存放箱，加强危险废弃物产生、存放和总量控制等一系列措施，截止11月份处置50次计245.8吨含油废物，同比2014年下降190.1吨，节省费用45万余元，全年未发生一起环境突发事件。
（八）转变观念、注重实效，加强应急演练，提高现场应急处置能力2015年全面启动了应急预案“一案一卡”编制工作，完成应急操作卡编制149个。
同时应急预案演练工作从重视向重实转变，演练从实战角度出发，按照事故发生的不确定性和突发性的特征，不提前通知演练时间，常常将演练设定在双休日，真正检验了公司各应急小组、应急人员以及专职消防队的应急反应能力，较好的锻炼了各应急救援队伍，提升了应对公司突发事件的意识和能力。
（九）加强安全检查和隐患排查情况篇二：南京项目部安全环保管理2015年度工作总结及2016年度工作计划南京项目部安全环保管理2015年度工作总结及2016年度工作计划一、2015年主要指标完成情况（一）安全指标南京项目部2015年安全生产情况整体良好：未发生人身未遂和异常、未发生人为造成的设备损坏、未发生失火及交通事故；发生1起主机非停事件（1月9日13:42#1机组非停）；工作票和操作票使用率均达到100%，未发生无票作业现象；现场安全文明生产保持良好，人员无违章；全员安全教育培训参考率和及格率均达100%。
（二）环保指标2015年脱硫设施运行发生1起污染物排放超标事件：10月31日15:00-16:00#1、#2炉脱硝考核1小时,原因是辅控楼三楼电缆夹层消防栓阀门崩裂致使大量水喷出顺电缆流入辅控二楼配电间导致ups装置进水短路，进而导致液氨蒸发槽进口调节门阀门控制部分信号隔离器失电，a、b液氨蒸发槽进口调节门自动关闭, 导致喷氨供应中断。
其余考核均已申诉：1月3日1点至3点，#2机组烟囱入口取样探头漏汽，考核3小时，已经申诉回来，不考核（有电价）， 5月18上午5：00至7:00（4:55#1机组并网），脱硫系统cems烟气分析仪故障造成出口so2浓度显示为0，已经申诉回来，不考核（有电价），7月14日-15日，1号脱硝小时均值排放超标考核9小时。
考核时间段：7.14.16:14-7.15.1:24与 7.15.3:35-7.15.4:45。
考核理由为：脱硝效率未达标。
原因为dcs与sis交换机接口老化，使dcs与sis之间通讯连接不正常，出现间断性中断，导致传送环保数据中断，已申诉回来，不考核（有电价）。
二、2015年主要工作亮点（一）结合“管理提升”，积极响应、群策群力，积极扎实开展各类专项检查，如“1.9”事件专项检查，“2.24”专项检查，节前安全大检查等活动，其次精心组织开展2015年春季、秋季安全大检查活动。
项目部对照管理提升和春检、秋检项目认真开展隐患排查、综合治理、优化运行、完善各种规章制度等活动，并将发现的问题列入问题库，责任到人，督促整改。
2015年各类检查共发现问题186项，已整改166项，未完成20项，整改率89.2%。
（二）认真梳理项目部重大危险源，做好重大危险源评估和风险评估相关工作，形成《2015年南京项目部重大危险源评估报告》及《2015年南京项目部风险评估内审报告》。
（三）综合指标在环境公司排名居前。
项目部紧抓优化运行和设备可靠性两条主线，严格控制脱硫运行成本，综合指标在环境公司多家项目部中列居前位；（四）安全生产月活动开展丰富，注重实效。
南京项目部在安全生产月活动中认真谋划策划，成立了活动领导小组，并制定了活动方案，活动期间组织了主题签名、看漫画写感想、观看警示教育片等活动，完成2次违章模拟分析与考核活动，完成1次氨泄漏等应急预案演练。
（五）完善体制、明确责任，切实强化安全监管。
2015年，完善项目部安全管理制度共计21项，层层签订了安全目标责任书；完成安全管理制度的修编完善工作，共计修改完善了21项安全管理制度。
（六）务实开展反违章活动，制定了《2015年反违章行动计划》，编制并严格执行《反违章积分管理办法》，每周进行反违章检查，对违章内容进行曝光，坚决杜绝违章事件，争创“零违章”单位。
（七）加强培训，广泛动员，切实增强安全生产意识制定了年度培训计划并严格按照计划进行培训工作，安全、技术、专题等培训共进行了21项，通过人人当老师、人人谈感想的方式增强了项目部人员技术水平与安全意识。
同时响应集团公司“全员持证上岗”的精神，组织人员参加集团内、外部培训取证工作共计9次，现项目部已有5人取得管理人员安全资格证书，3人取得危化品安全管理资格证书，推进了特许经营专业化管理人才建设。
（八）强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作一是稳步推进“达设计值，优化运行”工作。
收集各项指标参数，找出问题，对症下药。
第一阶段共排查出问题14项，截至目前，已整改完成13项，整改完成率92.9%。
二是持续开展“设备治理、文明生产上水平”活动。
制定了行动计划，2015年完成脱水楼地漏修补及孔洞加装盖板、脱水楼墙壁粉刷、真空泵基础浇灌水泥、设备统一着色等工作，完成80块介质流向牌、546块设备标识牌悬挂工作；现在存在的主要问题是标准化维护工作跟不上，我们接下来会加强反包队伍管理工作，主动进行沟通协调，必要时下发工作联系单与考核单，做到“标准化、专业化”管理。