隧道施工组织设计主要指标与资源配置技巧课件
隧道工程资源配置计划
第1章资源配置计划1.1劳动力资源1.1.1劳动力组织本工程将按照架子队管理模式组织施工并配置对应旳架子队管理人员。
拟配置1个隧道架子队承担本工程施工任务。
架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等重要构成人员。
架子队重要构成人员由我单位正式职工担任，具有对应旳作业技能，并通过岗前培训合格后持证上岗。
领工员、工班长由具有丰富组织能力和施工实践经验旳人员担任。
人员数量满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督旳需要。
施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。
班组作业人员在领工员和工班长旳带领下进行作业，保证每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。
架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料归档备查。
领工员、工班长在实行作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。
架子队重要构成人员在施工过程中保持稳定和完整，根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。
1.1.2劳动力配置计划管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优秀，多次受到建设单位旳表扬；技术人员均具有较高旳理论水平和深厚旳技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责；施工人员均从事过类似工程旳施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。
进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收原则、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育。
根据需要配置旳特种作业人员所有持证上岗。
劳动力配置计划见下表。
劳动力配置计划表1.2材料本工程除防水板、止水带甲供外，其他材料须遵照原铁道部《铁路建设物资设备管理措施》规定，选择国内质量信誉良好旳大型企业旳名牌产品，由项目总工程师组织技术人员对本工程所需旳材料设备进行记录，工经部、工程部、试验室、物机部等有关部门确定招标计划。
《公路隧道施工》课件
工程量大、施工环境复杂、技术 要求高、安全风险大等。
隧道施工的重要性
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促进地区经济发展
隧道建设可以改善地区交 通条件，促进物流和旅游 业发展，提高地区经济水 平。
提高交通效率
隧道可以缩短交通距离， 提高运输效率，缓解交通 拥堵问题。
保障国家安全
在军事领域，隧道建设可 以保障国家战略通道的安 全，提高国防能力。
在隧道内使用模板、支架等设施 ，浇筑混凝土形成衬砌。
喷锚衬砌
通过喷射混凝土和锚杆加固地层 ，形成隧道衬砌。
辅助施工方法
地层加固
通过注浆、搅拌桩等施工方法对隧道周围地层进 行加固，提高隧道施工安全性。
超前支护
在隧道开挖前，对掌子面进行超前支护，防止围 岩坍塌。
监控量测
对隧道施工过程中的围岩、支护结构等进行监测 和量测，及时掌握施工安全状况。
盾构法施工
采用盾构机进行隧道挖掘，具有施工 速度快、对周围环境影响小等优点。
隧道施工机械自动化技术
利用自动化设备进行隧道挖掘、喷射 混凝土等作业，提高施工效率和质量 。
隧道施工监控技术
采用传感器、摄像头等设备对隧道施 工过程进行实时监测和记录，及时发 现和处理施工中的问题。
发展趋势分析
绿色施工
强调隧道施工过程中的环境保 护和资源节约，降低能耗和排
问题2
隧道内涌水严重。
03
解决方案
04 设置排水沟和集水井，采用水
泵排水，加强隧道防水层施工 。
问题3
05 隧道施工对周边环境影响较大
。
解决方案
06 合理规划施工场地，控制施工
噪音、粉尘和废水的排放，加 强环境保护措施。
隧道工程施工组织设计(完整版)
隧道工程施工组织设计(完整版)概述本施工组织设计旨在规划和指导隧道工程的施工过程，确保工程按照预期进行，并达到高质量和安全标准。
本文档包括以下几个方面：工程概述、施工计划、资源调配、安全管理、质量控制和风险管理。
工程概述该隧道工程是位于XX地区的一项重要基础设施项目。
隧道总长度为XXX米，包括多个工作面和交通通道。
该隧道将用于连接两个关键地点，满足日益增长的交通需求。
施工计划施工计划应详细规划工程的时间表，确保施工过程高效有序。
计划应包括以下内容：1. 施工阶段划分：将施工过程划分为不同的阶段，每个阶段具体说明施工任务和时间要求。
2. 关键里程碑和工期安排：确定项目的关键里程碑，以帮助监测施工进度并及时调整计划。
3. 资源调配：详细说明所需的人力、材料和设备，并合理安排资源的调配，以保证施工进度和质量。
资源调配本节应详细描述所需的人力、材料和设备，并确定合理的调配方案。
资源调配应考虑以下几个方面：1. 人力资源：确定项目所需的工程师、技术员和劳工数量，并规划他们的工作时间表和职责分工。
2. 材料供应：列出所需的施工材料，包括混凝土、钢筋等，并明确供应商的选择和交付计划。
3. 设备配置：确定所需的施工设备，如挖掘机、起重机等，并规划其调配和维护计划。
安全管理安全管理是保障施工过程的重要部分，应根据相关法规和标准确保工程人员和环境的安全。
以下是安全管理的关键内容：1. 安全培训：为施工人员提供必要的安全培训，包括施工操作规程、紧急处理措施等。
2. 安全防护设施：确定并配置必要的安全设备，如头盔、安全绳索等，以保障工人的人身安全。
3. 安全监测和报告：建立安全监测机制，及时发现和报告安全隐患，并采取相应的纠正措施。
质量控制质量控制是确保工程符合设计要求和标准的关键环节。
以下是质量控制的主要措施：1. 施工检查：定期进行施工现场检查，确保施工符合相关要求，并及时发现和纠正质量问题。
2. 质量测试：进行必要的质量测试，如混凝土强度测试、土壤测试等，以验证施工质量。
《公路隧道施工技术》课件
衬砌结构设计
进行详细的衬砌结构设计，确保隧道结构安全稳定，满足使用要 求。
衬砌施工监控
对衬砌施工过程进行实时监控，及时发现和处理异常情况，确保 衬砌施工质量。
路面及附属设施施工
1 2
路面材料选择
选择合适的水泥混凝土或沥青混凝土等路面材料 ，确保路面耐久性和行车舒适性。
附属设施建设
根据隧道使用功能和安全需求，建设必要的附属 设施，如照明、通风、消防等设施。
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隧道渗漏
采取防水材料和防水层等措施 ，加强隧道防水设计和施工质
量控制，预防隧道渗漏。
施工裂缝
优化混凝土配合比和浇注工艺 ，加强混凝土养护，预防施工
裂缝的产生。
支护结构失稳
严格按照设计要求进行支护施 工，加强支护结构的监测和维
护，防止支护结构失稳。
通风不畅
合理设计通风系统，加强通风 设备的维护和管理，确保隧道
的承载能力。
衬砌方法
整体式衬砌
在隧道洞壁上浇筑整体混凝土衬 砌，一次性完成衬砌施工。
拼装式衬砌
将衬砌块拼装成环，用螺栓或焊接 连接，适用于大跨度隧道。
复合式衬砌
在隧道洞壁内外两侧分别设置防水 层和混凝土衬砌，以提高隧道的防 水性能和承载能力。
防水方法
防水层设置
在隧道衬砌外侧设置防水层，防止水渗入隧道内 部。
施工顺序
支护措施
排水设计
采用新奥法施工，以爆 破法开挖为主。
先进行进出口明挖施工 ，再进行洞身开挖。
采用锚杆、喷射混凝土 、钢拱架等支护方式。
设置排水沟和集水坑， 采用水泵排水。
施工过程控制与管理
质量管理
采用ISO9001质量管理体系，确保施 工质量。
隧道工程施工组织设计(完整版)
隧道工程施工组织设计(完整版).pdf一.隧道工程施工组织设计1.项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.施工组织设计原则2.1 安全原则2.2 环保原则2.3 进度控制原则2.4 资源优化原则3.施工组织机构和职责分工3.1 总体组织机构3.2 项目经理办公室3.3 各部门职责分工4.施工方法和技术4.1 隧道掘进方法4.2 支护体系设计4.3 施工机械选择4.4 施工人员培训5.施工进度计划5.1 总体施工进度计划5.2 分部施工进度计划5.3 里程碑节点安排6.施工风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险控制措施6.3 应急预案设计7.质量控制和验收标准7.1 施工质量控制措施7.2 验收标准和检测方法7.3 问题解决和整改措施8.安全生产管理8.1 安全生产责任制度8.2 安全教育和培训8.3 安全检查与监督9.环境保护措施9.1 环境影响评估9.2 环境监测与治理9.3 废弃物处理与处置附件：施工图纸、技术规范、安全操作规程等法律名词及注释：1.施工组织设计：指在工程施工前，对工程各项构成部分进行全面组织和计划，包括施工方法、工程推进步骤、施工队伍组织、施工机械配置等内容。
2.环保原则：指在施工过程中，采取一系列措施保护和改善施工现场和周边环境，减少施工对生态环境的影响。
3.质量控制：指通过规范施工过程、检测和验收工程成果等手段，确保工程质量符合规划要求。
4.安全生产管理：指按照相关法律法规和标准，制定安全管理制度，加强安全教育和培训，确保施工过程中人员安全。
一.隧道工程施工组织设计1.项目背景1.1 项目起因1.2 项目规划1.3 项目目标2.施工组织原则2.1 安全、环保原则2.2 技术、质量原则2.3 进度、成本原则3.施工组织机构3.1 总体机构设置3.2 各部门职责分工4.施工方法和工艺4.1 隧道掘进方法4.2 支护体系设计4.3 施工机械选择4.4 施工人员培训5.施工进度计划5.1 总体进度计划5.2 分部进度计划5.3 里程碑节点安排6.施工风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险控制措施6.3 应急预案设计7.质量控制和验收标准7.1 施工质量控制措施7.2 验收标准和检测方法7.3 问题解决和整改措施8.安全生产管理8.1 安全生产责任制度8.2 安全教育和培训8.3 安全检查与监督9.环境保护措施9.1 环境影响评估9.2 环境监测与治理9.3 废弃物处理与处置附件：- 施工图纸一套- 技术规范及操作规程- 安全生产计划- 环境保护方案法律名词及注释：1.施工方法和工艺：指根据工程特点和实际情况，选择适当的施工方法和工艺措施，确保工程施工进度和质量的同时，最大限度地减少对环境的影响。
隧道工程施工组织设计方案
隧道工程施工组织设计方案一、工程概况本项目隧道工程位于XX市，隧道全长约2.5公里，进出口分别为A、B两点。
隧道采用双向四车道设计，净空宽度为12米，限高5米。
隧道主要穿越地为砂岩、泥岩等地层，地质条件较为稳定。
隧道工程是连接XX市与周边城市的重要交通通道，对促进地区经济发展具有重要意义。
二、施工组织及主要施工方法1. 施工组织本隧道工程由具有丰富经验的专业化施工队伍负责施工。
根据施工任务和工序，组建测量班、掘进班、支护班、衬砌班等工班，分别负责各工序的施工。
同时，设立项目管理部，对施工过程进行统一管理和协调。
2. 主要施工方法（1）测量：采用高精度全站仪进行洞内外测量，确保隧道轴线、高程等参数准确无误。
（2）掘进：采用钻爆法施工，根据地质条件选择合适的钻爆参数。
爆破作业后，及时进行通风、排烟，确保作业面空气质量。
（3）支护：根据地质条件，采用喷射混凝土、锚杆、钢拱架等支护方式。
及时进行初期支护，确保隧道稳定。
（4）衬砌：在初期支护的基础上，进行二次衬砌施工。
采用模板台车进行混凝土浇筑，确保衬砌质量。
（5）防排水：施工过程中，严格按照防排水设计要求，设置排水设施，确保隧道内部干燥。
（6）通风照明：采用轴流风机进行隧道通风，确保空气质量；设置LED照明设备，保证隧道内光线充足。
三、施工机械设备本项目所需主要施工机械设备包括：挖掘机、装载机、自卸汽车、混凝土泵车、砼喷射机、水平钻机、钻孔（衬砌）台车等。
具体设备型号和数量根据施工需求进行配置。
四、质量安全管理1. 质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
设置质量检查机构，对施工过程进行全程监控。
2. 安全管理：建立健全安全生产责任制，对施工人员进行安全教育培训。
设置安全监控系统，对施工现场进行实时监控，确保施工安全。
五、施工进度及计划本隧道工程计划工期为24个月。
施工进度分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
具体进度计划如下：1. 前期准备阶段：包括施工场地平整、临时设施建设、施工图纸及技术方案审查等，计划用时2个月。
施工组织设计讲义PPT课件
案例三
项目概况
施工组织设计重点
施工组织设计创新实践
该项目为一条长距离、大跨度的高速 公路，穿越复杂的地形和地质条件， 施工难度较大。
高速公路项目施工组织设计的重点在 于确保施工安全和质量，同时要充分 考虑地形、地质等自然条件对施工的 影响。
通过采用先进的施工技术和设备，如 智能化施工管理系统、无人机巡检等 ，实现了施工过程的自动化和智能化 管理，提高了施工效率和质量。同时 ，针对地形、地质等自然条件对施工 的影响，制定了相应的应对措施和预 案，确保了施工的安全和顺利进行。
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THANKS
程中承担相应的责任。
建立分工协作机制，明确各单位 在项目实施过程中的职责和分工
，确保各项工作有序进行。
加强沟通协调，定期组织召开项 目协调会议，及时解决项目实施
过程中出现的问题和矛盾。
加强现场管理和监督检查
建立健全的现场管理制度，包 括人员管理、设备管理、材料 管理等方面，确保施工现场秩 序井然。
收集与施工组织设计相关的数据和信 息，为评价提供数据支持。
数据处理
对收集的数据进行整理、分析和处理 ，提取有用的信息。
评价实施
运用选定的评价方法，对施工组织设 计进行评价，得出评价结果。
结果分析
对评价结果进行分析和解读，找出施 工组织设计中存在的问题和不足，提 出改进建议。
06
施工组织设计案例分析
工程概况
介绍工程名称、地点、 规模、结构形式、特点
等。
地质水文条件
分析工程所在地的地质 、水文条件，包括土壤 类型、地下水位、地震
烈度等。
气候条件
考虑工程所在地的气候 特点，如温度、降水、 风等，对施工的影响。
隧道工程资源配置计划
隧道工程资源配置计划1. 前言隧道工程资源配置计划是一项重要的工作，能够有效地协调资源，保障施工进度和质量。
在进行隧道工程建设过程中，有效地配置资源非常重要，需要合理安排人力、物力、财力和时间等资源，确保项目能够按时顺利完成。
因此，对于隧道工程建设方而言，制定一份合理的资源配置计划至关重要。
2. 项目概述本项目是一项隧道工程建设，主要涉及隧道设计、施工、监理和验收等环节。
隧道工程建设需要按照设计图纸、合同要求和工程标准进行，需要充分考虑到现场环境和资源限制等因素。
在此基础上，制定一份合理的资源配置计划，可以为项目的成功开展提供有力的保障。
3. 资源配置计划3.1 人力资源配置人力资源是工程建设中最为重要的一项资源，直接关系到项目进展和质量。
人员配置应根据工作性质和工期长短合理分配。
根据项目需求，人员配置如下：岗位人数说明总设计师 1 负责工程的整体设计总监理师 1 负责对工程质量的监督、检查总工程师 1 负责指导工程技术和施工组织安全员 2 负责监督工地安全机械工程师 3 负责机械设备维护和施工指导普通工人100 负责现场施工，按需增减3.2 物力资源配置物力资源是指所需的设备、机械、材料等，是工程建设中不可或缺的资源。
物力资源的配置应与施工是同步进行。
根据项目需求，物力资源配置如下：设备数量说明隧道掘进机10 用于隧道开挖混凝土搅拌站 5 用于混凝土制作砂石料运输车20 用于运输原材料和成品钢筋加工机 2 用于钢筋加工电焊机10 用于焊接任务其他根据需要增减材料数量说明水泥1000吨用于混凝土制作钢筋500吨用于钢筋加固砂石料2000吨用于混凝土制作和其他材料其他根据需要增减3.3 财力资源配置财力资源是指为项目建设提供的资金资源，是支撑工程建设的后盾。
根据项目需求，财力资源配置如下：预算金额说明工程设计费用1000万元包括总设计师工时和设计者工时的费用监理费用500万元包括总监理师和监理人员的费用施工费用8000万元包括设备采购、工人工资、材料采购等费用其他根据需要增减3.4 时间资源配置时间资源是指整个建设过程中需要用到的时间资源。
隧道施工组织设计模板
(2) 调查工程所在地区的自然条件 、勘察资料和施 工技术资料
?自然条件调查
?地形情况调查： ?工程地质调查： ?水文地质调查： ?气象资料调查： ?地下障碍物调查：
?技术经济条件调查
?工地附近可利用的场地,需拆迁的建筑,可租用的民房等. ?当地可利用的地方材料和供应情况。 ?交通运输能力及当地可能提供的交通运输工具，以及修建 为施工服务的临时运输通道、桥涵、码头等可能性与条件 . ?水、电、通信情况，当地可能支援的劳动力的数量及技术 水平，以及医疗卫生、文化教育、消防治安等机构的供应 和支持能力。
(二) 施工方案的主要内容
1. 施工方法选择：
应满足工期、质量、成本和安全的要求，提高机械化 施工的程度，提高劳动生产率。
2. 施工机械的选择
?应根据工程的特点，决定其最适宜的机械类型。
?为充分发挥主导施工机械的效益，在选择配套机械时， 应使它们的生产么能力相互协调一致，并且能够保证有 效地利用主导施工机械。如在隧道出碴过程中，汽车应 保证装碴机械连续工作等。
工会议确定的有关文件要求。
对结构复杂、条件差、施工难度大或采用新工艺、新 技术的项目，要进行专业性研究，通过专家审定，报 业主审批后采用。
在编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，共 同来编制施工组织设计。特别注意的是遵守合同条款 的要求，保证工程质量和施工安全。
(三) 施工组织设计编制程序和步骤
第九讲 隧道施工组织设计
3.劳动安排 ①工程项目的组织机构：
②工程项目的施工队伍：
③建立健全各项管理制度：
?工程质量检查与验收制度 ?建筑材料的检查验收制度 ?技术责任制度 ?施工图纸学习与会审制度 ?技术交底制度 ?工地及班组经济核算制度 ?材料出入库登记制度 ?安全操作制度 ?劳动制度和机具使用保养制度等。
隧道施工组织设计(课堂PPT)
.
13
施工总平面图设计 主要施工技术措施（包括采用新技术、新工艺） 质量、安全、工期保证技术措施 技术经济指标
2.施工组织设计主要图表
➢ 施工工序图、施工网络图、施工组织进度图 ➢ 工班劳动力的组织循环图及劳动力需求表 ➢ 年度材料需求计划表 ➢ 人员组织机构图
缺点：
➢不如横道图直观。
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(三)施工项目划分：
➢单位工程进度计划的项目应明确到分项工程或更具体， 以满足指导施工作用的要求。
➢划分项目应按顺序列成表格，编排序号，检查是否遗 漏或重复。 ➢凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入。 ➢非直接施工辅助项目和服务性项目则不必列入，还必 须编制详细的实施性计划。
顺
序
确定作业持续时间*
编制初始进度计划 并绘制网络图*
时间参数计算
否 工期调整
工期符合要求？ 是
资源符合要求？ 是
编制可行进度计划
否 工期调整
审批
.
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(二)施工进度计划的表现形式：横道图和网络图
横 道 图
.
28
横道图的优缺点
优点
•表示方法比较简单、直观、易懂、容易编制 。
缺点
•分项工程(或工序)的相互关系不明确。 •施工日期和施工地点无法表示，只能用文字说明。 •工程数量实际分布情况不具体。 •仅反映出平均流水速度。
.
38
(二)施工现场平面图的设计依据
1.自然条件及技术经济资料
•自然条件： •技术经济条件：
2.设计资料
施工组织设计培训课件
2 施工组织设计的主要内容
5） 施工总体部署及施工方案 战略性的施工程序及施工展开方式总体构想策划。 对其中的重点、难点或工程量巨大影响工期的单项或单
位工程实施所做的具体安排。 6）物流及施工措施
物流是线性工程非常主要的内容之一，涉及到施工通道 的布置和机械设备的选型。如隧道内、长大桥梁施工无渣轨道。
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标
标前 投标签约 投标时
经营层 规划性
效益
标后 施 工
签约后
项目层 作业性
效率
1.2 施工组织设计的分类
综合划分: 按阶段划分
文件类型
设计阶段
施工组织设计大纲
招投标阶段
施工组织设计大纲 施工组织设计
施工阶段
指导性施工组织设计 实施性施工组织设计
同一施工对象有时可有多种施工方法可供选择，这时应 对各种可能的施工方法进行系统的必须，综合考虑工期、成本、 质量等多方面的因素之后再行确定。 施工方法的选择是整个施工组织方案的基础，不同的施 工方法适用范围有所差别，所用的施工机械、施工材料不同， 施工工期、质量、成本也会有显著差异。
施工方法的选择示例
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制与比选 （1）施工方案的主要内容
施工方案即施工中工、料、机的有效结合方式。 施工方案的主要内容包括： ——确定施工方法； ——选择施工机械； ——确定施工顺序； ——作业方式。
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制 （2）施工方法的选择
2. 受 隧 道 等 对 箱 梁 运输通道的制约， 不能预制后架设。
l0m;
3.桥梁下场地平坦,地 质情况较好。
主要施工 设备
隧道工程施工组织设计
隧道工程施工组织设计一、编制依据1.1 设计文件本工程的施工组织设计依据包括：隧道工程设计图纸、施工图纸、施工方案、施工技术要求、施工安全规范等相关设计文件。
1.2 相关规范、标准及规定本工程的施工组织设计依据的相关规范、标准及规定包括：国家及地方的相关法律法规、行业标准、施工及验收规范、质量检验评定标准等。
二、工程概况及特点2.1 工程范围及内容本隧道工程位于XX地区，隧道全长XX米，采用双向四车道设计，主要包括隧道主体结构、隧道进出口、通风排水系统、照明系统等施工内容。
2.2 主要工程设计形式本隧道工程主要采用暗挖法施工，隧道主体结构采用衬砌混凝土结构，进出口采用台阶式设计，通风排水系统采用自然通风和机械通风相结合的方式，照明系统采用LED照明。
三、施工组织设计3.1 施工总体布局根据工程概况及特点，本隧道工程施工总体布局分为施工现场、施工临时设施、施工辅助设施三个部分。
施工现场包括隧道主体结构施工区、进出口施工区、通风排水系统施工区、照明系统施工区等。
3.2 施工顺序及流程本隧道工程施工顺序及流程分为以下几个阶段：（1）施工现场准备：包括施工现场的清理、施工临时设施的搭建、施工辅助设施的设置等。
（2）隧道主体结构施工：包括隧道开挖、初期支护、二次衬砌等。
（3）进出口施工：包括进出口的开挖、砌筑、防水等。
（4）通风排水系统施工：包括通风管道安装、排水沟砌筑等。
（5）照明系统施工：包括照明设备安装、电缆铺设等。
3.3 施工资源配置根据施工总体布局和施工顺序及流程，合理配置施工资源，包括施工人员、施工机械、建筑材料、施工临时设施等。
确保施工过程中的需要得到充分满足。
3.4 施工安全管理施工安全管理主要包括以下几个方面：（1）安全生产责任制：明确各级领导和工作人员的安全生产职责，建立健全安全生产管理制度。
（2）安全教育培训：对施工人员进行安全知识和技能的培训，提高施工人员的安全意识。
（3）施工现场安全管理：加强施工现场的安全巡查，及时发现和整改安全隐患。
隧道工程施工施工组织设计
06
总结与展望
本次施工组织设计成果回顾
01
成功实现隧道工程安全高效施工
通过本次施工组织设计，成功实现了隧道工程的安全高效施工，有效保
障了工程质量和进度。
02
创新应用多项新技术和新工艺
在隧道工程施工过程中，成功应用了多项新技术和新工艺，如超前地质
预报技术、隧道监控量测技术等，提高了施工效率和安全性。
完善情况总结
经过实践检验，安全防护措施得到了有效执行，施工现场的安全状况良好，未发 生重大安全事故。
环境保护要求落实情况分析
环境保护要求明确
在施工前，已明确隧道工程施工中需 要遵守的环境保护要求，包括减少施 工噪音、控制粉尘污染、保护周边生 态环境等。
落实情况分析
在施工过程中，施工单位严格遵守了 环境保护要求，采取了有效的环保措 施，如洒水降尘、噪音控制等，确保 了施工对环境的影响最小化。
目的
隧道工程施工施工组织设计的目的是指导施工过程的有序进行，优化资源配置 ，提高施工效率，确保工程质量和安全，实现经济效益和社会效益的最大化。
重要性及意义
重要性
隧道工程作为交通基础设施的重要组成部分，其施工组织设计的合理性直接关系到工程建设的成败。 一个优秀的施工组织设计能够确保施工过程的高效、安全和可控，为工程的顺利推进提供有力保障。
编制原则
隧道工程施工施工组织设计的编制应遵循以下原则
科学合理原则
根据工程特点和施工条件，采用科学合理的施工方法和工 艺，确保施工过程的顺利进行。
安全可靠原则
严格遵守安全生产法规和技术标准，确保施工过程中的安 全生产和人员安全。
经济高效原则
优化资源配置和施工组织，降低工程成本，提高经济效益 和施工效率。
隧道工程施工组织设计
隧道工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：某XX隧道工程1.2 项目地点：某省某市1.3 项目概况：某XX隧道工程是连接某市和某县的交通要道，总长约10公里，设计双向四车道高速公路隧道。
该隧道工程是本地区的重要交通项目，对促进当地经济发展和改善交通状况具有重要意义。
二、施工组织设计2.1 施工组织原则(1) 安全第一：确保施工过程中的人员和设备安全，做到安全施工。
(2) 质量第一：保证施工质量，确保工程按时按质完成。
(3) 高效管理：合理安排施工计划，充分利用资源，提高工程效率。
2.2 施工组织架构(1) 总经理：负责工程总体管理和决策。
(2) 工程经理：负责项目的技术管理、施工管理和质量控制。
(3) 安全主管：负责安全管理、危险源排查和事故处理等工作。
(4) 质量主管：负责施工质量的监督和检查。
(5) 现场监理：负责施工现场的监督和管理。
2.3 施工方案(1) 施工策划：制定详细的施工计划和进度安排，合理分配施工任务。
(2) 物资采购：按照实际需要及时采购施工所需的材料和设备。
(3) 施工组织：明确施工人员的岗位职责，建立健全的管理制度。
(4) 安全管理：制定科学合理的安全管理措施，加强现场安全监管。
(5) 质量控制：建立质量检测机制，加强对施工质量的监督。
2.4 施工工艺(1) 隧道开挖：采用顶进法进行隧道开挖，结合岩土条件选用合适的爆破方案。
(2) 结构施工：采用模板支护施工，确保结构牢固和稳定。
(3) 排水系统：设置合理的排水系统，确保隧道内部排水畅通。
(4) 通风系统：建立完善的通风系统，保隧道内空气清新。
2.5 施工安全(1) 安全教育：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
(2) 安全设施：配置完善的安全设施，确保施工过程安全。
(3) 风险评估：对施工风险进行评估和控制，及时处理安全隐患。
(4) 紧急预案：制定紧急救援预案，保障施工人员的生命安全。
2.6 施工质量(1) 质量管理：建立质量管理体系，加强对工程质量的控制。
隧道工程课件13-隧道施工组织与管理
13.1 施工准备 13.2 施工组织设计 13.3 施工场地布置
13.4 施工进度计划
13.1 施工准备
13.1.1技术准备
技术准备包括以下内容
审核设计文件 控制桩的复核和复测 施工调查 确定施工方案 培训专业人员 编制实施性施工组织设计
13.1 施工准备
13.3 施工场地布置
（2）材料库
大宗材料（如砂、石料、水泥、木材、钢材等）的存放地点 （砂、石料堆放场地，水泥仓库，木材仓库，钢材仓库）及木材、 钢材加工场地的布置，应考虑：
材料运进工地方便，易于卸车 靠近使用地点 注意防洪、防潮及防火的要求 便于加工搬运和施工使用
13.3 施工场地布置
横道图法 垂直图法 网络图法
(1)横道图
13.4 施工进度计划
横道图图例1
优点：简单、直观；
缺点：各工序相互关系不明确、施工里程不明确。
13.4 施工进度计划
横道图图例2
（2）垂直图
13.4 施工进度计划
13.4 施工进度计划
垂直图评价 优点：表示整座隧道的施工过程,各工序关系，施工的紧凑
（4）隧道工地生活房屋的布置
生活用房要与洞口保持一定距离，以保证工人和工作人 员有一个较安静的休息环境，但又不宜过远及工人上下班行 走方便。
总而言之，隧道施工场地布置要尽量做到“占山不占地、 占地不占田、修路又造田”。
13.4 施工进度计划
概念
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采 用先进的计划理论和计算方法，综合平衡进度计划，使工期、 成本、资源等通过优化调整达到既定目标。在此基础上，编制 相应的人力和时间安排计划，资源需要计划，施工准备计划。
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施工组织设计的意义和分类
• 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工 的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（建筑 群或单个建筑物）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和 物力、时间和空间、技术和组织上，作出一个全面而合理的，符 合好、快、省、安全要求的计划安排。
1
1
2
2
>5L L
长台阶法
• 短台阶法 短台阶法适用于地质条件差的Ⅳ、V级围岩，台阶长度
定为10～15m，即1～2倍开挖宽度，主要是考虑拉开工 作面，减少干扰，因此台阶长度不宜过短，短台阶法可缩 短支护闭合时间，改善初期支护的受力条件，有利于控制 围岩变形。缺点是上部出渣对下部断面施工干扰较大，不 能全部平行作业。
建衬砌的施工方法。 适用于I—IV级围岩，在用于Ⅳ级围岩时，围岩应具备
从全断面开挖到初期支护前这段时间内保持其自身稳定的 条件；有利于配备钻孔台车、自制作业台架、高效率装运 机械设备等大型机械化施工。
• 长台阶法 长台阶法开挖断面小，有利于维持开挖面的稳定；
适用范围较全断面法广，一般适用于地质条件较差的Ⅲ、 Ⅳ、V级围岩。
①④ ②⑤ ③⑥
防火等措施 12. 拟定施工期间的环境保护措施，以及降低噪声、避免扰民等措施
单位工程施工组织设计的编制依据
• 招标文件，或合同文件 • 设计文件，含设计图纸、各类勘察资料和设计说明等资料 • 预算文件提供的工程量和预算成本数据 • 国家相关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，
行业规程及企业的技术资料 • 施工所在地的地方规定及政府文件 • 图纸会审资料 • 建设单位对该工程项目的有关要求 • 施工现场水、电、道路、原材料渠道等调查资料 • 上级领导指示精神和有关文件 • 企业ISO9002质量体系标准文件 • 企业的技术力量和机械设备情况
• 施工组织设计是指导项目投标、施工准备和组织施工的全面性的 技术、经济文件，是指导现场施工的纲领。编制和实施施工组织 设计是我国建筑施工企业一项重要的技术管理制度，它使施工项 目的准备和施工管理具有合理性和科学性。
• 施工组织设计按照编制的深度和广度划分为规划设计、总设计、 单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计；按照编制 时间划分为指导性施工组织设计（投标）和实施性施工组织设计 （中标后）。
长大隧道施工组织主要指标和资源配置
1. 长大隧道施工方法的选择技巧 2. 施工进度计划的编排与指标 3. 长大隧道施工机械的选择配套技巧与指标 4. 长大隧道通风方式的选择与通风设备的配套 5. 常规隧道施工劳动力需求分析及指标 6. 隧道施工主要物资供应分析 7. 长大隧道通风方式的选择与通风设备的配套 8. 隧道施工照明相关指标 9. 隧道施工供水与排水相关指标
导坑与台阶的距离没有硬性规定，一般以施工互不干扰为原则。 由于单侧壁导坑法每步开挖的宽度较小，而且封闭型的导坑初 期支护承载能力大，所以它适用于断面跨度大，地表沉陷难于 控制的软弱松散围岩中。
② ①③
②
③
①
• 双侧壁导坑法 双侧壁导坑法适用于V～Ⅵ级围岩双线或多线隧道掘进。 双侧壁导坑法将断面分成四块：左右侧壁导坑、上台阶、下台阶。 双侧壁导坑法施工要求： 侧壁导坑高度以到起拱线为宜； 侧壁导坑形状应近于椭圆形断面，导坑断面为整个断面的1/3； 侧壁导坑领先长度一般为30～50m，以开挖一侧导坑所引起的围岩 应力重分布不影响另一侧导坑为原则； 导坑开挖后应及时进行初期支护，并尽早封闭成环。
单位工程施工组织设计的编制内容
• 封面
• 目录
• 编制依据
• 工程概况
• 施工部署 项目组织机构 施工部署原则 施工总进度计划安排 施工组织协调 主要的经济技术指标 施工总平面布置图
• 施工准备
• 资源配置 劳动力需求计划 机械设备上场计划 物资供应计划
• 主要施工方案和施工方法 各阶段施工流水段的划分 主体结构施工方法 主要装修施工方法 机电设备安装方法 施工工艺
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2
2
L
>(1~1.5)L
短台阶法
• 微台阶法 用于Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ级围岩，一般为3～5m的台阶
长度。微台阶法上下断面相距较近，机械设备集 中，作业时相互干扰大，生产效率低，施工速度 慢。
L
3~5m
(c)微台阶法
• 单侧壁导坑法 单侧壁导坑法一般将断面分成三块：侧壁导坑、上台阶、下
台阶。 侧壁导坑宽度不宜超过0.5倍洞跨，高度以到起拱线为宜。
1、长大隧道施工方法的选择技巧
隧道施工方法
山岭隧道 施工方法
传统矿山法 矿山法（钻爆法）
掘进机法
新奥法
浅埋及软土 隧道施工方法
明挖法 地下连续墙法 盖挖法
浅埋暗挖法 盾构法
水底隧道 施工方法
沉埋法 盾构法
长大隧道常用施工方法为钻爆法、掘进机法、盾构法， 本文主要讲钻爆法。
长大隧道常用钻爆法
• 全断面法 全断面开挖法就是按照设计轮廓一次爆破成形，然后修
② ①③①
②
③
①
• 中隔壁法 中隔壁法(如图)适用于V～Ⅵ级围岩的浅埋双线隧道； 中隔墙开挖时，应沿一侧自上而下分为二或三部进行，每 开挖一步均应及时施作锚喷支护、安设钢架、施作中隔壁 ，底部应设临时仰拱，中隔壁墙依次分步联结而成，之后 再开挖中隔墙的另一侧，其分步次数及支护形式与先开挖 的一侧相同。
• 主要施工管理措施 技术管理措施 质量保证措施 冬、雨期施工措施 工期保证措施 安全文明施工保证措施 消防保卫措施 环境保护措施 成品保护措施 降低成本保证措施
单位工程施工组织设计的编制程序
1. 熟悉施工图，会审施工图，现场勘查并收集有关施工资料 2. 计算工程量 3. 拟定组织机构以及分包方式 4. 拟定施工方案，进行技术经济比较并选择最优施工方案 5. 分析拟采用的新技术、新材料、新工艺的措施和方法 6. 编制施工进度计划，进行方案比较，选择最优进度 7. 根据施工计划和实际条件编制物资、机械设备、劳动力等资源配置计划 8. 计算、部署临时建筑物 9. 计算、部署临时道路、供风、供水、供电 10. 比选、优化施工总平面图 11. 拟定保证工程质量、进度、降低工程成本和确保冬期雨期施工、安全、