青岛中小企业发展现状分析及对策

合集下载

我国中小企业发展现状及对策

我国中小企业发展现状及对策

我国中小企业发展现状及对策随着中国经济的发展和转型,中小企业在经济体系中扮演着越来越重要的角色,成为我国经济发展的重要支柱。

然而,中小企业发展中存在着诸多困难和挑战,阻碍了其全面发展。

因此,有必要深入分析中小企业发展的现状,提出发展对策,使其发挥更大的经济作用。

一、我国中小企业发展现状1.资金匮乏:中小企业的资金来源主要是自营资本,而目前这些资金都有限,令中小企业资金紧张,有资金需求无资金投入,无法得到有效投资,创新活动受阻。

2.技术落后:中小企业自身技术水平落后,研发投入低于大企业,接触新技术的渠道有限,使得中小企业无法跟上科技的更新,助力企业发展急需技术创新。

3.缺乏产品滞销:中小企业产品的技术水平落后,缺乏创新能力,市场竞争力差,实现做大做强的潜力低,产品滞销,产量难以提升,无力实现经济增长。

4.营销力弱:中小企业营销力弱,客户资源少,拉动市场缺乏领头羊,无法形成良性的市场竞争格局,不利于企业发展壮大。

二、发展对策1.加强资金支持:政府应加大对中小企业融资环境的改善,探索政府投资或贷款方式,为企业提供有效的支持,增加企业的资金保障,改善企业财务状况,使企业有条件发展。

2.加强技术改造:政府应大力支持中小企业技术改造,提供更多先进技术资源,加大研发投入,帮助企业提升技术水平,提升自身生产能力和竞争力。

3.推行智能制造:大力推行智能制造,借助工业机器人等新技术,可以提升生产质量,提高自身产品竞争力,带动市场需求,提升企业核心竞争力。

4.加强新媒体营销:中小企业应积极发掘新媒体的发展空间,在微信、淘宝等新媒体上进行大量的投放,使更多消费者关注产品,增加产品曝光率和销量,助力企业发展。

总之,我国中小企业发展现状复杂,虽然存在许多困难和挑战,但是,政府和企业应该积极研发新技术,拓宽融资渠道,提升营销能力,积极融入现代智能制造,把握机遇,为中小企业发展创造有利的环境,助力中小企业实现发展新机遇。

以上就是我们的论文,希望对您有所帮助。

中小企业发展整体状况与政策建议

中小企业发展整体状况与政策建议

中小企业发展整体状况与政策建议中小企业发展整体状况与政策建议导语:近年来,中小企业在我国经济发展中扮演着不可忽视的角色。

然而,中小企业在发展过程中面临着许多挑战,如融资困难、市场竞争激烈、人才流失等问题。

本文将从整体状况和政策建议两方面,对中小企业的发展进行全面评估和探讨。

一、中小企业发展整体状况1. 中小企业的重要性(主题词1)中小企业是我国经济发展的重要组成部分,占据了一定的市场份额,为经济增长和就业创造了巨大的贡献。

中小企业能够灵活应对市场变化,是经济结构调整的主力军。

2. 当前中小企业面临的挑战(主题词2)然而,中小企业在发展过程中面临诸多挑战。

融资困难是中小企业发展的一大难题,由于信用不足、抵押物不足等因素,中小企业往往难以获得银行贷款。

市场竞争激烈,大型企业具有更强大的资源优势,中小企业很难在市场上立足。

人才流失也是中小企业面临的严重问题,许多高素质人才更倾向于就职于大企业,导致中小企业的创新和发展受限。

3. 发展优势与劣势(主题词3)中小企业的发展受制于多种因素,有着独特的优势和劣势。

中小企业由于规模较小,决策机制灵活,能够更快速地适应市场需求和变化。

中小企业创新能力强,能够为市场带来新的产品和服务。

然而,中小企业也面临着规模经营的困难,资金短缺和人才流失问题限制了它们的发展。

二、中小企业发展的政策建议1. 加大金融支持力度针对中小企业融资困难的问题,政府可以加大对中小企业的金融支持力度。

建立专门的中小企业融资机构,提供低息贷款和风险补偿等措施,帮助中小企业解决融资问题。

2. 优化营商环境为了提高中小企业的竞争力,政府需要进一步优化营商环境,简化办理手续,降低行政成本。

减少中小企业的税收负担,提供税收优惠政策等,为中小企业创造更加宽松和公平的经营环境。

3. 增加人才培养力度针对中小企业人才流失的问题,政府可以加大对中小企业人才培养和引进的力度。

建立职业教育体系,提供更多与中小企业需求相匹配的专业培训,吸引高素质人才加入中小企业,推动企业创新和发展。

中小企业产业集群发展的现状、困境及对策

中小企业产业集群发展的现状、困境及对策

中小企业产业集群发展的现状、困境及对策中小企业产业集群是指在特定的地理区域内,由一群相关产业的中小企业相互联系、相互依存,形成一种密集的产业网络和价值链,共同推动区域经济发展的一种组织形式。

在当前经济环境下,中小企业产业集群发展面临着一些现状和困境,需要采取相应的对策来促进其健康发展。

中小企业产业集群发展的现状主要表现在以下几个方面。

然而,中小企业产业集群发展也面临着一些困境。

首先,中小企业产业集群的规模相对较小,缺乏统一的管理和协调机制,容易导致资源浪费和低效率。

其次,中小企业在技术创新、市场营销和品牌建设等方面存在一定的短板,限制了集群的发展潜力。

再次,中小企业产业集群的发展受到政策环境、市场需求和外部竞争等因素的制约,容易受到经济周期的波动和市场风险的影响。

最后,中小企业产业集群的发展还面临着人才短缺、融资难等问题,限制了其可持续发展的能力。

为了解决中小企业产业集群发展的困境,需要采取一系列的对策。

首先,加强中小企业产业集群的组织和管理,建立统一的协调机制,提高资源利用效率和管理效能。

其次,加强中小企业的技术创新和人才培养,提高企业的核心竞争力和创新能力。

再次,加强中小企业的市场营销和品牌建设,提升产品和服务的附加值,拓宽市场渠道和销售网络。

最后,加强中小企业的融资渠道和金融支持,提供更多的贷款和补贴,降低企业的融资成本和风险。

中小企业产业集群在当前经济环境下发展面临着一些现状和困境,但也有着巨大的发展潜力和机遇。

通过加强组织管理、技术创新、市场营销和金融支持等对策,可以推动中小企业产业集群的健康发展,进一步促进区域经济的繁荣和升级。

中小企业产业集群的发展需要政府、企业和社会各界的共同努力,形成良好的产业生态和合作机制,共同创造更加繁荣和可持续的经济发展。

当前中国中小企业发展状况及对策研究

当前中国中小企业发展状况及对策研究

当前中国中小企业发展状况及对策研究随着国家经济的快速发展,中小企业已经成为国民经济中的重要组成部分,甚至被称为是经济链条的“脉搏”。

随着市场经济的深入发展,中国中小企业的发展日趋成熟,但同时也面临着许多的挑战,如技术创新、市场变化、人才缺乏等问题,如何寻求出路,已经成为当下中小企业急需解决的问题。

一、当前中国中小企业发展状况1、发展现状近年来,中国中小企业规模不断扩大,数量不断增长。

在国家“双创”政策的帮助下,中小企业的创新创业成果越来越丰富。

数据显示,截至2019年底,全国中小企业数量已达到了万家,其中小微企业占比超过99%。

2、发展难题但是,虽然中国中小企业的数量不断增加,但存在着很多发展困难。

这些问题既源于市场环境,又源于企业自身的原因。

具体表现为:(1)市场变化:市场需求和竞争日趋激烈,中小企业在市场上的生存和发展面临巨大挑战。

(2)资金短缺:中小企业的资金短缺,不仅限制了企业的业务发展,也限制了企业的技术创新。

(3)人才难得:中小企业人才技能短板严重,人员流动率大,招聘、薪资福利等企业员工管理问题也越来越凸显。

二、中小企业的对策研究1、市场策略中小企业可能需要抓住市场变化,分析市场趋势,发现并抓住市场蓝海,以灵活的策略完成公司转型和提高市场竞争力,从而在特定的领域中占有优势地位。

此外,中小企业可以依靠网络化营销、品牌推广等手段吸引更多目标客户。

2、资金策略中小企业应该为融资务实而做好财务工作,加强与金融机构的合作,最大化地利用利率政策,优化资金结构,提高融资水平和资产质量,为企业发展提供必要保障。

3、人才策略中小企业应该运用现代管理理念,加强对员工的培训与学习,及时发现优秀人才和本土人才,打造自己的专业团队,吸引人才,留住人才,为企业持续发展提供合适的条件和环境。

4、技术策略通过加强科研创新,维护自身技术专利,提高科技研究能力和自主研发能力,在技术上保持领先,研制出高品质的新产品,确保企业在激烈的市场竞争中获得优势地位。

中小企业SWOT分析:劣势改善方案

中小企业SWOT分析:劣势改善方案

中小企业SWOT分析:劣势改善方案在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着诸多挑战和机遇。

通过 SWOT 分析,我们可以清晰地了解中小企业的优势、劣势、机会和威胁。

本文将重点关注中小企业的劣势,并提出相应的改善方案,以帮助中小企业提升竞争力,实现可持续发展。

一、中小企业的劣势1、资金短缺中小企业通常面临着资金不足的问题。

这可能是由于企业自身规模较小,资产有限,难以获得高额的银行贷款或吸引大量的外部投资。

资金短缺限制了企业的扩张、技术研发、市场推广等方面的发展。

2、人才匮乏中小企业往往难以吸引和留住高素质的人才。

一方面,企业的知名度和品牌影响力相对较低,无法提供与大型企业相媲美的薪酬福利和职业发展机会;另一方面,中小企业的管理体系和培训机制可能不够完善,不利于人才的成长和发展。

3、技术创新能力不足相较于大型企业,中小企业在技术创新方面往往处于劣势。

缺乏足够的研发资金、技术人才和先进的研发设备,导致中小企业难以开发出具有竞争力的新产品和新技术,从而在市场竞争中处于不利地位。

4、管理水平不高中小企业的管理模式通常较为简单和粗放,缺乏科学的管理制度和流程。

管理层可能缺乏专业的管理知识和经验,决策过程不够规范和科学,容易导致企业运营效率低下、资源浪费等问题。

5、市场份额较小由于中小企业的生产规模和营销能力有限,其市场份额通常较小。

在面对大型企业的竞争时,中小企业往往难以在价格、质量、服务等方面占据优势,从而在市场竞争中处于弱势地位。

6、抗风险能力弱中小企业的资金和资源相对有限,应对市场变化、政策调整、自然灾害等风险的能力较弱。

一旦遭遇重大风险,中小企业可能面临生存危机。

二、劣势改善方案1、解决资金短缺问题(1)拓展融资渠道中小企业应积极拓展融资渠道,除了传统的银行贷款外,还可以尝试股权融资、债券融资、融资租赁等方式。

同时,关注政府出台的扶持中小企业发展的政策,争取获得财政补贴、税收优惠等支持。

(2)加强财务管理建立健全的财务管理制度,提高资金使用效率,合理控制成本和费用。

青岛市市北区企业发展情况浅析

青岛市市北区企业发展情况浅析

青岛市市北区企业发展情况浅析青岛市市北区企业发展情况浅析[摘要]本文在对青岛市市北辖区内有代表性的21家重点大企业和10个行业40家中小企业进行入户问卷调查的基础上,以大量翔实数据为依据,结合查阅资料、召开座谈会及平时走访情况,对市北区企业劳动用工、企业融资等方面的需求情况进行较全面的阐述,并提出促进市北区企业发展的相关政策建议。

[关键词]青岛市市北区;企业;管理;转型[中图分类号]F279.27 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2014)16-0026-021 青岛市市北区企业发展的基本情况2013年上半年,市北区企业总户数30234户,从业人员约14万人。

据统计,市北区内资企业、私营企业、外资企业分别为2659户、26744户、831户,分别占市北区企业总数的8.79%、88.46%和2.75%。

1.1 龙头企业支撑带动作用突出根据有关统计数据显示,龙头企业对我区经济的支撑带动作用突出,尤其是山东青岛烟草有限公司等21个市北区经济发展咨询企业,2012年,经济发展咨询单位区级财政实得占全区财政实得的约23.3%,带动作用明显。

1.2 中小企业不断发展壮大近年来,市北区中小企业发展迅猛,截至2013年上半年,辖区内在工商局注册登记的各类企业共有30234家,以中小企业为主的民营经济实现税收41.7亿元,同比增长28.7%,占全区税收总量的69.3%。

1.3 企业品牌优势日渐显现市北区涌现出了“青岛啤酒”、“情满旅途”等一批享誉世界的名牌和商标。

截至目前,市北区拥有山东省名牌25个,山东省服务名牌18个;青岛名牌59个,青岛服务名牌12个;中国驰名商标10个、山东省著名商标48个、青岛市著名商标68个。

1.4 企业创新能力不断增强近年来,市北区深入实施创新驱动发展战略,形成了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,企业创新能力不断增强。

截至目前,市北区拥有国家级企业技术中心4家,省级企业技术中心11家,市级企业技术中心24家,技术中心总数位居青岛市前列。

山东省中小企业发展现状与对策

山东省中小企业发展现状与对策

山东省中小企业发展现状与对策
山东是中国的经济大省之一,中小企业发展也相对较为成熟,
在全国中小企业发展中处于前列。

但同时,山东中小企业也面临一
些问题和挑战。

发展现状:
1. 中小企业总量庞大。

截至2020年底,山东省中小企业总量
近100万家,占比超过95%。

2. 企业集中度不高。

大量中小企业营收规模相对较小,难以与
大型企业形成竞争优势,集中度相对较低。

3. 融资难问题突出。

中小企业在资金来源和融资难度上面临较
大困难,金融支持不足,造成企业发展的瓶颈。

4. 信息化和自主创新能力有待提高。

部分中小企业缺乏现代信
息化技术应用和创新意识,局限了企业发展速度和关键竞争力。

对策建议:
1. 加强金融支持。

加大对中小企业的金融支持力度,提供有吸
引力的综合金融服务,拓展融资渠道,降低融资成本。

2. 培育龙头企业。

大力支持优秀中小企业做大做强,培育高成长、高附加值企业,提高企业集中度和核心竞争力。

3. 推进信息化和自主创新。

加强信息化建设和知识产权保护,
鼓励企业发展独特的创新经济和技术优势,推动中小企业转型升级。

4. 健全中小企业发展体系。

扶持和引导中小企业建立健全的组织结构和企业文化,形成完整的中小企业发展体系,提高企业竞争力和可持续发展能力。

浅谈中小企业发展的现状与对策措施

浅谈中小企业发展的现状与对策措施

浅谈中小企业发展的现状与对策措施中小企业是一个国家经济发展中重要的组成部分。

它们在就业、经济增长和创新方面都起着重要的作用。

然而,中小企业面临着许多挑战,包括融资困难、法律法规不完善、市场竞争激烈等。

因此,了解中小企业发展的现状并采取相应的对策是非常重要的。

中小企业发展的现状:1.融资困难:相对于大型企业来说,中小企业往往难以获得融资支持。

银行对中小企业的信贷审查更加严格,而风险投资往往更倾向于投资于已经证明了自身能力的企业。

2.法律法规不完善:中小企业在法律法规上的不完善限制了其发展。

法律保护力度不够,导致中小企业在与大企业或政府的合同纠纷中处于劣势地位。

3.市场竞争激烈:中小企业在市场竞争中面临着来自大企业的竞争压力。

大企业具有更强的品牌影响力、资金实力和市场份额,使得中小企业很难在竞争中占据优势地位。

对策措施:1.政府支持:政府应加大对中小企业的支持力度,通过减税、贷款优惠政策等方式,帮助中小企业解决融资难题。

2.完善法律法规:政府应完善法律法规,加强对中小企业的法律保护,提高中小企业在合同纠纷中的地位。

3.创新创业教育:加强中小企业的创新创业教育,提高中小企业的管理水平和市场竞争力。

4.促进产业协同发展:通过培育中小企业与大型企业之间的合作关系,提高中小企业的竞争力。

政府可以促进中小企业参与大型企业的供应链,加强产业协同发展。

5.强化金融支持:政府应加强对中小企业的金融支持,设立专门的中小企业融资平台,提供便利的融资渠道,解决中小企业融资难题。

6.建立创业创新生态系统:政府应建立健全的创业创新生态系统,包括创业孵化器、技术转移中心等,为中小企业提供全方位的支持和服务。

总结起来,中小企业发展的现状是融资困难、法律法规不完善和市场竞争激烈。

针对这些问题,政府应加大对中小企业的支持力度,完善法律法规,加强创新创业教育,促进产业协同发展,强化金融支持,建立创业创新生态系统。

只有这样,才能改善中小企业发展的现状,推动经济的持续发展。

中小企业面临的困难问题及建议

中小企业面临的困难问题及建议

中小企业面临的困难问题及建议1. 资金问题中小企业常常面临资金紧张的问题,这会影响企业的正常运营和发展。

以下是一些常见的资金问题及建议:- 融资难题:中小企业往往难以获得银行贷款或其他融资渠道的支持。

建议中小企业可以积极寻找其他融资途径,如天使投资、风险投资等。

此外,可以考虑与供应商或客户建立合作关系,共同解决资金问题。

- 资金管理不善:中小企业在资金管理方面存在不足,导致资金流动不畅、资金利用效率低下。

建议中小企业应加强资金管理,制定合理的预算和预测,优化资金流动,降低资金成本。

此外,可以考虑建立资金池,集中管理和利用闲置资金。

- 欠款和逾期付款:中小企业常常面临客户欠款和逾期付款的问题,导致资金链断裂。

建议中小企业应加强与客户的合同管理和风险控制,及时催收欠款,减少逾期付款的风险。

此外,可以考虑与金融机构合作,获得应收账款融资等服务。

2. 市场竞争问题中小企业在市场竞争激烈的环境中生存和发展,面临着一系列的市场竞争问题。

以下是一些常见的市场竞争问题及建议:- 品牌建设不足:中小企业在品牌建设方面存在不足,缺乏知名度和竞争力。

建议中小企业应注重品牌建设,提升产品和服务的质量和形象。

可以通过加强市场推广、提供优质的售后服务等方式来提升品牌价值。

- 产品差异化不明显:中小企业的产品往往缺乏差异化,难以与竞争对手区分开来。

建议中小企业应注重产品创新和研发,提供独特的产品特点和优势。

可以通过市场调研和客户需求分析,了解市场需求,开发符合市场需求的产品。

- 销售渠道有限:中小企业的销售渠道相对有限,难以覆盖更广阔的市场。

建议中小企业应积极拓展销售渠道,如与电商平台合作、开拓线下渠道等。

可以通过与经销商、代理商建立合作关系,扩大销售网络。

3. 人才问题中小企业在人才引进、培养和留住方面面临一系列的问题。

以下是一些常见的人才问题及建议:- 人才引进困难:中小企业往往难以吸引高素质的人才加入。

建议中小企业应加强人才引进的宣传和吸引力,提供具有竞争力的薪酬福利和良好的发展机会。

中小企业发展现状和困境以及解决办法

中小企业发展现状和困境以及解决办法

中小企业发展现状和困境以及解决办法中小企业是任何国家和地区经济发展的重要组成部分。

它们为就业创造了大量机会,促进了创新和竞争,并为当地经济增长做出了重要贡献。

然而,中小企业在发展过程中面临着许多困境和挑战。

首先,中小企业面临着融资难题。

由于缺乏资本和信誉度,它们往往难以从传统金融机构获取贷款。

此外,许多中小企业无法提供足够的资产作为抵押品,进一步影响了它们的融资能力。

这使得许多有发展潜力的项目无法得到充分支持,限制了中小企业的增长。

其次,中小企业面临着人才短缺的问题。

相比大型企业,中小企业往往无法提供与之相媲美的高薪和福利。

这使得吸引和留住优秀人才变得困难。

此外,中小企业通常缺乏良好的培训和发展计划,无法为员工提供足够的晋升机会,进一步限制了人才的流动性和提升空间。

此外,中小企业还面临着激烈的市场竞争。

在全球化和数字化时代,中小企业需要与大型公司和跨国企业竞争。

然而,它们通常缺乏专业的市场营销策略和创新能力,使其产品和服务在市场上难以与竞争对手相提并论。

这导致许多中小企业在市场竞争中失去了竞争力,无法实现持续增长。

面对这些困境,政府和企业界可以采取一系列措施来促进中小企业的发展。

首先,政府可以制定更加友好的法规和政策来提供更多的融资支持。

通过建立专门的风险投资基金和信贷机构,政府可以帮助中小企业获得更多的资本。

此外,政府还可以推动银行和金融机构放宽对中小企业的贷款条件,降低融资门槛,同时加强对中小企业的监管,提高透明度和信用度。

其次,企业界可以加强人才培养和开发。

中小企业可以与高等教育机构和培训机构建立合作关系,提供实习和培训机会,吸引并培养高素质的人才。

此外,中小企业还可以提供有竞争力的薪资福利、晋升机会和职业发展计划,以留住和激励员工的发展。

最后,中小企业可以加强市场竞争力的提升。

通过加强市场调研和分析,中小企业可以更好地了解消费者需求和竞争对手的优势,进一步改进和定位它们的产品和服务。

此外,中小企业还可以着眼于创新和技术升级,提高产品质量和生产效率,从而提升市场竞争力。

中小企业发展现状及对策分析(全文)

中小企业发展现状及对策分析(全文)

中小企业发展现状及对策分析(全文)中小企业发展现状及对策分析1. 前言中小企业是我国经济发展的重要组成部分,对于推动就业、促进创新和增加经济活力具有重要意义。

然而,当前中小企业面临着一系列挑战和困境,本文对中小企业的发展现状进行了分析,并提出了相应的对策。

2. 中小企业的发展现状2.1 宏观经济环境对中小企业的影响- GDP增速放缓导致市场需求减少- 资金成本上升增加了中小企业的融资难度- 人力成本上升使得中小企业在人才招聘和留用上面临困难2.2 内部管理问题- 中小企业管理水平相对较低,组织架构不完善- 技术创新能力相对薄弱,产品竞争力不足- 营销和销售能力有待提高2.3 行业竞争压力- 行业集中度较高,大企业优势明显- 行业标准和规范缺乏,市场准入门槛低- 行业竞争激烈,价格战频繁,利润空间有限3. 中小企业发展对策3.1 宏观政策支持- 加大对中小企业的财税减免支持力度- 减少中小企业融资成本,改善融资环境- 建立健全中小企业创新支持体系3.2 内部管理优化- 健全组织架构,提高中小企业管理水平- 增加技术研发投入,加强技术创新能力- 提升营销和销售团队,拓展市场份额3.3 行业合作与创新- 中小企业间加强合作,形成规模效应- 加强行业协会和组织,推动行业标准建立 - 重视产品研发与创新,提高竞争力4. 附件清单4.1 销售数据分析报告4.2 中小企业融资难度调研报告4.3 中小企业管理水平提升指南5. 法律名词及注释5.1 公司法:指中华人民共和国公司法- 公司法是我国公司治理的基本法律规范,对公司设立、经营、监督等方面进行了规定。

5.2 劳动法:指中华人民共和国劳动法- 劳动法是我国劳动者和用人单位之间的基本法律关系,对劳动关系的建立、劳动合同、工资福利等方面进行了规定。

5.3 知识产权法:指中华人民共和国知识产权法- 知识产权法是我国知识产权保护的基本法律规范,对著作权、商标权、专利权等进行了规定和保护。

中小企业所存在的主要问题及对策

中小企业所存在的主要问题及对策

中小企业所存在的主要问题及对策一、引言中小企业是国民经济发展的重要组成部分,对促进就业、推动创新和增加市场竞争力起着不可忽视的作用。

然而,在当前社会经济形势下,中小企业普遍面临诸多问题,限制了其健康稳定发展。

因此,本文将探讨中小企业所存在的主要问题,并提出相应的解决对策。

二、市场营销问题1. 缺乏市场调研:许多中小企业在产品研发之前未进行充分调查和分析,并未了解潜在客户需求和竞争对手情况。

对策:(1)加强市场调研:通过收集数据、参与行业协会活动等方式获取客户反馈和信息,确保产品符合市场需求。

(2)改善沟通渠道:建立良好的客户关系管理系统,与客户保持密切联系并及时回应其需求。

2. 品牌建设不足:大量中小企业缺乏正确有效地品牌战略规划与传播手段,在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。

对策:(1)明确品牌定位:明确自身的核心竞争力和品牌差异化优势,形成独特的品牌形象。

(2)加大宣传力度:通过各类媒体渠道进行全方位宣传,借助社交媒体平台提高品牌知名度。

三、人才招聘和培训问题1. 招聘困难:在高素质人才稀缺的情况下,很多中小企业没有有效的渠道来吸引、挑选和留住合适的人才。

对策:(1)建立合作关系:与相关专业院校和学术机构建立实习就业基地或开展技能培训,为企业输送更多有潜力的员工。

(2)提供良好福利待遇:提供具有吸引力的薪资福利和良好发展空间以留住优秀员工。

2. 培训不足:由于资源匮乏或经济压力过大,中小企业往往无法给员工提供充分而系统化的培训机会。

对策:(1)外部培训资源整合:结合行业协会、商会等组织举办培训班,提升员工技能和知识水平。

(2)内部培训机制建设:建立企业内部的培训体系,通过导师制度和轮岗计划等形式提高员工综合素质。

四、融资问题1. 资金周转困难:中小企业通常面临着资金短缺的问题,无法支持其正常运营和扩大规模。

对策:(1)寻求多元化融资渠道:除了传统的银行贷款外,积极寻求股权投资、债券发行等方式增加融资来源。

后危机时代我国中小企业的发展策略

后危机时代我国中小企业的发展策略

后危机时代我国中小企业的发展策略摘要:后危机时代中小企业如何应对生存危机,不断发挥自身的竞争优势,完成产业价值链的转变,是目前面临的一个关键性问题。

关键词:后危机时代;中小企业;发展策略以美国次级债事件为开端的全球后危机时代,各个国家的实体经济发生了严重的变化。

我国4600多万中小企业的发展受到了不同程度的影响,青岛市一些中小企业甚至倒闭。

一、青岛市中小企业的发展现状1.青岛市中小企业约占全市企业总数的80%左右,主要集中在沿海、工业园和经济开发区一带。

这些工业园区和经济开发区配套设施比较齐全,人口就业率比较集中,经济发展较快,运输较为便利。

2.中小企业的产业集聚程度较低。

不同工业园区及经济开发区的中小企业产业同构现象相对严重,产品重复、差异化程度较低,核心企业带动的沿海一带的关联企业较少,企业比较容易集中。

这样的形式会造成经济抵抗力降低,容易形成主帅倒下、全军覆没的局面。

3.进口替代型中小企业的自主研发能力相对较低。

自主研发能力不高会造成企业技术能力过低,大多数中小企业都不进行自主研发,而是通过简单的模仿、加工进行经营,这样会导致产品的技术含量不高,没有自己的品牌,企业无法融资,也无法将经营扩大,无法将企业做强。

大多数中小型企业都是因包揽日韩一类的外资企业的外包业务而建立起来的。

4.配套的中小型企业还不够完善,无法真正实现大企业的带动效应。

从中小型企业的生存和发展来看,中小型企业同大企业之间的关系是分工合作,中小型企业必须要依附于大企业来达到长期发展的目标。

同大企业进行合作,也就是青岛的中小型企业同大企业之间的关系以分工合作为主,这样才可以实现大型企业和中小型企业之间互赢。

可是当前的进展状态是中小型企业同大企业的合作并没有做好,大企业也没有将中小型企业带动起来,如海尔、澳柯玛等青岛龙头企业表面上带动了近千家的配套中小型企业的发展,可是从整体上来看,这些配套型企业依旧处在零散的状态,并没有构成一个大规模的产业配套群,甚至由于劣性竞争,出现了浪费有限资源的现象。

发展中小企业存在的困难和建议

发展中小企业存在的困难和建议

发展中小企业存在的困难和建议
1.资金困难:中小企业通常面临筹集资金的挑战。

银行贷款条件苛刻,融资成本高;融资渠道有限,资本市场对中小企业关注度低。

为解决这个
问题,政府可以提供直接或间接的财务支持。

此外,中小企业可以探索其
他融资渠道,如债券发行、引进私募股权投资等。

2.人才不足:对于中小企业来说,吸引和保留优秀的人才是一大挑战。

相较于大型企业,中小企业往往无法提供丰厚的薪资和福利待遇。

因此,
中小企业需要采取其他吸引人才的手段,如提供具有竞争力的培训机会、
提供灵活的工作时间和工作环境等。

3.市场竞争:中小企业常常面临激烈的市场竞争,对产品和服务的差
异化需求较大。

为应对竞争,中小企业应该加强市场调研,了解客户需求,并将其融入到产品开发和服务提供中。

此外,中小企业可以寻找细分市场、创造独特的销售点,以及与其他相关行业合作。

4.创新能力不足:大多数中小企业缺乏足够的研发和创新能力,无法
快速调整产品和服务以满足市场需求。

中小企业可以与高等院校或研究机
构合作,共享研发资源,并通过创新基金或技术开发补贴等方式获得相应
的财务支持。

总之,中小企业在发展过程中面临各种困难,但这些困难也是潜力与
机会。

通过政府的支持、人才引进和培养、市场创新等方式,中小企业可
以逐步克服困难,并实现可持续的发展。

中小型企业发展中存在的问题及对策

中小型企业发展中存在的问题及对策

中小型企业(SMEs)在发展过程中可能面临多种问题,这些问题涵盖了经济、管理、市场、技术等多个方面。

以下是中小型企业发展中可能存在的问题以及相应的对策:1. 资金问题:问题:资金短缺是中小型企业常见的问题,可能影响日常经营和扩大规模。

对策:寻求融资途径,如银行贷款、风险投资、小额贷款等。

制定精细化的财务计划,合理运用资金,避免浪费。

考虑与合作伙伴建立良好的信用关系,以获得更灵活的付款条件。

2. 市场竞争问题:问题:在竞争激烈的市场中,中小型企业可能难以突围,市场份额受限。

对策:进行市场研究,了解竞争对手和目标市场,找到差异化的竞争策略。

加强品牌建设,提高产品或服务的附加值。

制定灵活的定价策略,以吸引更多的客户。

3. 管理体系问题:问题:中小型企业可能面临管理体系不健全、组织结构混乱的问题。

对策:建立有效的管理层级和组织结构,明确各部门和岗位职责。

推行科学的人才管理,培养和吸引优秀的员工。

进行内部流程优化,提高工作效率。

4. 技术创新问题:问题:技术更新换代较快,中小型企业可能难以跟上技术创新的步伐。

对策:投资研发,保持对新技术的关注,提高企业自身的技术水平。

与科研机构或高校建立合作关系,获取创新资源。

参与行业交流和展会,了解行业最新动态。

5. 法规合规问题:问题:中小型企业可能因为法规合规问题而面临罚款或业务中断的风险。

对策:加强对相关法规的了解,保持合规经营。

设立专门的合规团队或聘请专业顾问,确保企业在法规方面的合规性。

定期进行内部审核,及时发现并解决潜在的合规问题。

6. 人才招聘和留用问题:问题:吸引和留住优秀的人才可能是中小型企业的难题。

对策:提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,增强员工的归属感。

建立积极的企业文化,塑造良好的工作氛围。

提供员工培训和发展计划,帮助员工提升职业技能。

这些问题和对策只是中小型企业发展中的一部分,具体情况会受行业、地域和企业自身状况等因素的影响。

因此,解决问题的关键是深入分析企业的实际情况,有针对性地采取措施。

中小企业存在的主要问题及对策分析

中小企业存在的主要问题及对策分析

中小企业存在的主要问题及对策分析一、中小企业存在的主要问题中小企业作为经济发展的重要组成部分,面临着许多问题。

这些问题包括但不限于市场竞争压力、融资难题、人才与技能短缺、管理不规范等。

下面将详细阐述这些问题并提出相应对策。

1. 市场竞争压力:中小企业在市场上常常受到大型企业的竞争压力。

大型企业通常具有更强大的资源和品牌优势,使得中小企业很难在价格、营销和创新方面与其竞争。

此外,在电子商务兴起的背景下,中小企业需要适应线上市场的变化,提升自身的销售渠道和服务水平。

2. 融资难题:相较于大型企业,中小企业往往在获得融资方面更加困难。

由于缺乏抵押物或信用记录不佳,银行倾向于向规模较大、风险较低的企业提供贷款。

此外,投资者对于中小企业的风险意识较高,因此很少有愿意投资中小企业的机构或个人。

3. 人才与技能短缺:中小企业在招聘和培养人才方面常常遇到困难。

由于薪资待遇和职业发展空间有限,许多优秀的人才更倾向于选择大型企业就业。

此外,中小企业往往缺乏完善的培训机制,导致员工技能水平不足,无法适应市场的快速变化。

4. 管理不规范:中小企业在管理方面存在一定问题。

由于资源有限和经验不足,中小企业往往无法建立完善的内部管理机制和流程。

这导致了生产效率低下、产品质量不能保证、客户投诉增多等问题。

二、对策分析为了解决中小企业存在的问题,需要采取一系列对策措施。

1. 提高市场竞争力:中小企业应加强自身核心竞争力的提升。

例如,通过市场调研分析消费者需求、改进产品品质与服务质量以获取竞争优势。

此外,可以与其他同行合作,共享资源、共同开拓市场。

同时,在电子商务领域积极布局,提升在线销售渠道和客户服务能力。

2. 创新融资模式:中小企业可以探索多元化的融资渠道。

除了传统银行贷款外,还可以寻求政府的扶持资金、吸引天使投资人或风险投资基金等。

此外,发展债券市场和股权融资也是一个重要方向。

同时,通过提升自身信用记录和风险控制能力来增加与金融机构合作的可能性。

中小企业产业集群发展存在问题及建议

中小企业产业集群发展存在问题及建议

中小企业产业集群发展存在问题及建议中小企业产业集群是指在一定地域范围内,同一产业或相关产业的中小企业在某种空间和组织形式上相对密集地集聚,通过产业链条、技术链条和价值链条的有效衔接和协同发展互动,形成规模经济效应和技术创新效应,提高整体竞争力和综合效益。

中小企业产业集群在促进产业升级、提高企业竞争力、促进地方经济增长等方面发挥着重要作用。

但是,中小企业产业集群也存在着一些问题,限制了其发展,本文将结合实际情况分析中小企业产业集群发展存在的问题,并提出相应的建议。

一、问题分析1.产业链条断裂。

目前,我国中小企业产业集群中,许多企业只注重自身的发展,忽视了产业链条的延伸和衔接。

导致了产业链条的断裂,影响了产业集群整体的发展。

2.技术创新不足。

在一些中小企业产业集群中,企业之间缺乏紧密的技术交流和合作,导致了技术创新的不足。

企业之间的技术创新合作不够,很多企业还停留在模仿和跟随的阶段,影响了整个产业集群的核心竞争力。

3.企业间竞争激烈。

由于市场竞争的加剧,一些企业为了争夺市场份额,陷入了恶性竞争的怪圈。

导致了资源和能力的浪费,也使得整个产业集群的发展受到了影响。

4.受外部环境影响大。

中小企业产业集群受外部环境影响较大,包括宏观政策、国际经济形势、市场需求等。

在外部环境发生变化时,中小企业产业集群面临较大的不确定性和风险。

二、解决建议1.加强产业链条的衔接。

中小企业应该通过合作和协同,在产业链条中形成完整的价值链条。

鼓励企业之间开展产业链深度合作,推动企业在产业链条上做出互补和延伸,促进整个产业集群的协同发展。

2.建立技术创新合作机制。

中小企业应加强技术交流和合作,建立技术共享平台,通过技术创新合作,提高整个产业集群的核心竞争力。

同时,政府也应加大对中小企业的技术创新支持力度,鼓励企业进行研发投入。

3.倡导良性竞争。

中小企业应转变发展观念,从单纯追求市场份额扩大转向提高产品质量、降低成本和提升服务水平。

青岛市中小企业破解融资难问题及对策研究

青岛市中小企业破解融资难问题及对策研究

重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项 目和 大客 户上 , 不 重 视 中小 企业 迫 切 的 并
融资 需求 , 而 形 成 了一 个难 解 的矛 盾 。据 青 岛 从
到了严重 的 冲击 。由于 销售 受 限和成 本 高 企 , 造 成 企业产 品和原 材 料 的大规 模 积 压 , 许多 企 业 使
面临资 金链 断裂 的风险 。
税 收 18 元 , 2亿 占规模 以上工 业 的 3 。从 以上 6
宽松的货币政策 , 又连续调低存贷款利率和准备 金 率 , 中小 企业 融 资难 问题得 到 一 定程 度 的 缓 使 解 , 依然没 有根本 上得 到解决 , 多 中小企业 仍 但 众 然难 以及时筹 措到 急需 的生产经 营资金 。主要 有
近年来 青 岛市 中小企 业 发 展迅 速 , 目前 已达 到 1 万户 , 占全市企 业 总数 的 9 , 1 约 9 创造 了全 市 5 的 GD 1 P和 7 的就 业 岗位 。在全 部 中小 5/ 9 6 企业 中, 业企业 超过 3 工 万户 , 包括 规模 以上工业 企业 5 0 0 0户 , 规模 以下 企 业 2 5万户 。以 2 0 . 09

银监 局 统 计 , 岛 市 20 青 0 9年 新 增 贷 款 中 有 近
6 投 向贷款 或授信 5 0 以上 的大 客户 , 比 0/ 9 6 0 0万 相
之下 , 中小 企 业 信贷 支 持 力度 明显 薄弱 。融 资 对
渠道狭窄 、 过度依靠银行贷款是导致青岛市中小
企业 融资难 的 主要原 因 。 ( ) 行贷款 门槛 高 、 二 银 难度 大 、 周期 长
料涨 价 、 能源短 缺 、 土地 升值 、劳 动法 》 施 、 《 实 央行 紧缩 银根 等系列 因素 或 政策 影 响 , 中小企 业 的 使 成本 上 升 、 资金 紧张 , 营更 加 困难 。2 0 经 0 8年 , 国

青岛中小海运企业SWOT分析及其对策

青岛中小海运企业SWOT分析及其对策

足, 不稳定。 以, 所 应该多从客户的角度 出发 , 尽量提供低成本、 高质 量、 高率的服务 , 少顾客 的存货和储 存成本。这样也可以使企业与 减 客户结成双赢 的战略。 中小 海运企业 向物流企业 转型 ,特别是 向 3 L转型 , P 为货主提供一体 化的物流服务 , 发展 的重心由 自身转 将 向货主 , 由输赢关系转变为双赢关 系, 与货主共享信息 、 共担风 险、 共同获利 , 建立一种战略合作伙伴 的关系。 2 综合 物流导 向服务。 、 对此青岛中小海运企业应从 以下几方面 2 0  ̄-0 6年来青 岛港货物吞吐量 01 20 单 位 : 吨 万 入 手 , 快传 统 货代 向综 合 物流 方 向转 型 。 1 开 发和 完 善 物流 信 息 加 () 系 统 , 化 企 业 核 心 竞争 力 。海 运 公 司 应 利 用 第 三 方 物流 信 息 管理 强 系统 , 为顾 客供 应链 管理 提供 一 条 “ 光 通 道 ” 为其 制订 采 购 、 阳 , 制造 和 营 销 计 划 提 供 基 础 资料 , 顾 实 现 快 速 周 转 、 低 成 本 和 改 善 服 为 降 数 据 来 源 : 东统 计 年 鉴 山 2 中小 海 运 企业 应 进 一 步 投 资 , 善流 设 施 和 物流 技 完 表 :3) 岛有 良好 的 内 陆 集疏 运通 道 、 上 支线 网络 与 电子 资 讯 网 务 创造 条件 。( ) ( 青 海 术 。例 如 , 用 条码 技 术 对 货 物进 行 动 态 管理 和 跟 踪 : 用 先 进 的物 采 采 络 。铁 路 运 输 通 过胶 济线 和 胶 黄 线 与全 国铁 路 运 输 网相 联 , 路 运 公 料搬运 设备和识别系统 , 提高搬运效率 , 降低货损、 货差等。 3 强化 () 输通过济青、 环胶州湾、 青烟高 速公路与全 国公路运输 网相联 , 口 港 国际业 务能 力, 建立和完 善国际网络。海运公司应利用 自身国内网 年 通过 能 力 超 过 亿 吨 。( 中小 海 运 企 业经 营灵 活 。由于 规模 效 益 , 4) 络和业务优势 , 通过与实力雄厚 的国外物流公司合作 , 引进先进 的 远 洋 海运 企 业 其 集 装 箱船 一般 都 在 2 0 T U 以上 ,一 般 散 货 及 干 00E 达到提高 国内物流 市场 占有率 , 并且快速跻 货船 也趋大型化, 主要适合环太平洋与欧西航线。 5 中小海运企业 物流技术和管理经验 , () 在 劳动 力 成 本 、 资 能 力 方面 有 一 定 的优 势 。首 先 , 小航 运 企 业 用 身 国 际 物流 市 场 的 目的 。 融 中 3 建立虚拟企业物流联 盟。 、 我国物流市场中存在着大量的拥有 工制度 比各大远洋公司更灵活 。其从各大远洋公司招聘船 员, 虽说 工 资较 高 , 无 需 高 额 的 培 训 费 及 一 些福 利 , 没 有 老职 工 负担 , 但 也 所 物流功能实物资产 的中小 物流 企业 ,他们只 能提供 较低层次 的服 而且物流设施的利用不足 , 出现浪费资源的情况。中小海运企 常 以其 成 本 相 对 来 说 是 低 的 。其 次 , 小 海 运 企业 绝 大部 分 有 地 方 政 务 , 中 业 可 以 签订 合 约 的方 式 与 他 们 建 立 战 略联 盟 , 同 提 供 综 合性 的物 共 府 的参 与 支 持 , 以都 有一 定 的 融 资 能 力 。 所 流服务 。 在战略合作过程 中, 海运企业可 以发挥其信息优势 , 以网络 2 劣 势 : 1绝 大 部 分 中小 海 运 企 业 , 、 () 服务 简 单 , 乏增 值 服 务 , 缺 为 平 台 , 揽 货 源 , 用 电子 商 务 完 成 各 项 结 算 工作 , 可 协助 与其 广 利 还 缺 乏核 心 竞 争 力 , 低价 竞争 导 致 营 利 下 降 。 {) 海 高企 给 中小 海 运 企业 带 来 不 小 的成 本压 力。 ( 石油 石油价格不断攀升, 增加 了海运企业的运输成本。

民营中小型企业发展中面临的问题与对策

民营中小型企业发展中面临的问题与对策
低 的宏 观经 济在很 大 程度 上是 由在 国 民经济 中具有 较 高效 率的 民 营经 济 增 长缓 慢 所 至 。所 以 , 过 制 通 度 变迁 , 促进 民营企 业 , 特别 是 民营 中小企 业 的发展
是 至关 重要 的。
实现 全社 会 的一 般均 衡 。 可见 , 种制 度变 迁 的 结 两 果相 同而 路径不 同。但是 在基 础性 制度 变迁过 程 中 社会 往往会 受 到很 大 伤 害 , 而且 让 新 制 度 外 生 的 施 加 到社会 中来 也往 往 由于措施 不 当而使 制度形 成 一 个 名存实亡 的制度空 壳 。 从改 革 的 过程 来 看 , 民营经 济 的 发 展 大约 经 历 了三个 阶段 , 第一 阶段 大 约 在 18 96年 以前 , 个期 这 间 民营经 济处 于 产 生 阶段 。但 只是 个 体 工 商户 , 并 且 只在 农村 。这 个 期 间农 产 品市 场 逐 渐 活跃 , 现 表 为人 民收人 水平 的提 高 和生活 质量 的改 善 。第 二 阶 段 大 约在 18- 19 , 97 92年 此期 间雇 工 超 过八 人 的 私 营企业逐 渐增 多 , 民营 经 济从 传 统 的农 业 和 手工 加 工工业 进 到传统 工 业 领域 , 中 国 经济 迅 速走 出 了 使 短缺 的困扰 。第 三 阶段 从 19 现 在 , 93到 这也 是 中 央 确 定市 场改 革方 向 以后 民 营经 济 发 展 最快 的 阶段 。 民营 经济从 传统 的农 业和传 统工 业进 人 到除少 数行 业 外 的所 有 部 门 , 且 涉及 的面 和 在 国 民经 济 中所 并 占比例越来 越 大。
辛 然 叶 华 邹 阿娜
( 青岛海洋大学 ,山东 青岛 2  ̄7) ( 1 : f
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

in
Qingdao,an
analysis of the characteristics
of
Qingdao,as well勰snlR]I
their
own
and medium-sized problems.and for these put forward
policy recommendation that the SMEs should seize
重工业.民营企业作用重大。在长达数十年的时间里,
在改革开放之后,尤其是随着市场经济体制的确立.中 小企业如雨后春笋,蓬勃兴起.成为改革开放30年来 青岛经济结构和产业布局中不可缺乏的生力军.为青 岛的经济发展做出了巨大的贡献。
青岛的T业结构以轻纺工业为主.轻纺工业占全市工
业的比重都保持在70%以上.这使青岛的工业发展后 劲明显不足。世纪之交.青岛抓住发达国家制造业向中 国转移的历史机遇.加快建设制造业基地.促使制造业 快速发展.并带动产业结构和经济结构不断优化升级。 2005年.青岛的重t业比重首次超过轻工业.其中制 造业增加值占全市GDP的比重达到47%。经过几年来 的积淀,青岛制造业从无到有、从小到大、从集聚到集 群.具备了一定基础和优势。一批批中小企业应运而 生.他们在骨干和龙头企业的带动下向产业链的上下 游延伸,形成了一批高端产业集群和先进制造业园区。 如船舶及海洋工程、汽车、机车、石油化工、家电电子、 纺织服装等生产基地。 青岛中小企业中.民营企业是重要组成部分。在规 模以下中小企业中.民营企业占80%左右,民营企业承 担着发展、解放生产力重任。民营企业发展速度较快.
4青岛市中小企业发展的对策建议
针对青岛市中小企业存在的问题.为促进我市中 小企业的更高更快更强的发展.我们应该在从以下方 面进行人手改进。 4.1着力解决严重困扰中小企业发展的融资难题 政府应致力于建立完善的中小企业融资体系。首 先是制定中小企业融资贷款优惠政策,构建激励机制. 完善信息信用体系。如从税收方面支持银行.允许中小 企业的不良贷款从银行的税前扣除.以提高银行对中 小企业贷款的积极性。相关部门可以将中小企业有关 信息,如用电量、缴税额、出口报关额等信息整合起来, 形成完备的中小企业信用评价体系.供银行放贷时参 考.以降低银行的放贷成本和风险.这样银行愿意扶持
做,虽批量小,但灵活性强,在这次金融危机中经受住
了考验。
③从事技术研究与开发、技术转移和科研成果商
业化的中小企业.这类中小企业成为技术创新的骨干 企业。如青岛景钢烫印公司.是一家专门研制烫金机械 的公司.该公司与高校联手设有研究所.拥有多项专利 技术.是行业中的领军企业。
④运用特殊资源进行生产的中小企业。青岛的港
2青岛中小企业的发展概况
2.1青岛中小企业的分类 中小企业划分为多种类型,有多种不同划分标准. 本文中将青岛市中小企业划分为以下几种类型:
①专门为大企业配套生产零部件及辅助产品的中 小企业。青岛是著名的品牌之都。围绕着海尔、海信、澳
柯玛等知名电器品牌.许多小企业应运而生.专门为这 些企业生产零部件和辅助产品.形成了配套的产业链
摘要:青岛是山东省经济发展的重点城市,青岛的中小企业为青岛经济的发展做出了巨大贡献。论述了青岛的中小企业
的发展,分析了青岛中小企业的特点以及存在的问题,并针对这些问题提出了政策建议。认为中小企业应抓住自身优势.在政府
的支持下实现青岛大小企业的协调快速发展. Abstract:Qingdao.Shandong
条.极大的促进了青岛的家电和信息业的发展。 ②在大企业不涉及的市场中发展的中小企业。这
类企业采取差异化战略.细分市场。企业的产品市场不 大.但有市场需求。如青岛良木股份有限公司。公司定 位是中高端家具市场.坚持精细路线.为客户量身定
资产和销售收入的年均增幅均超过国有和集体企业. ③发展环境有了明显的改善,成长潜力巨大.后劲
口经济、海洋经济、海产品养殖加工、海洋药物等领域 都是利用青岛海洋资源发展起来的.由此带动一批中 小企业发展壮大。如海产品养殖加工企业,海洋生物企 业等。 2.2青岛中小企业的特征
中小企业是青岛经济最有活力、最有发展潜力的
领域。灵活的经营机制、多样的经营方法使之逐渐成为
市域经济发展生力军。青岛中小企业发展既具有我国
基于核心竞争力理论的研究。对我国船舶产业进行
SWOT分析.提出了我国应在船舶配套业、核心技术及 科研能力、品牌创造及造船模式转变上培育船舶产业 核心竞争力。
参考文献:
fll潘徐杰、蒋志勇、王岳:‘造船企业核心竞争力模糊评价模式) 【Jl:(船/gt E程)2006(3):54-57。
管理的内在联系》【J1;《商业研究)2007(362):43-46。 【6J吴燕、张光明:<我曰造船行业的SWOT分析)IJl;‘船舶物资 与市场)2007:Z4—27。 一37—
发展。
万方数据
3青岛中小企业存在的问题
青岛的中小企业发展并不是一帆风顺的.发展的 过程中也存在着一些问题。这些问题既有我国中小企 业发展过程中普遍存在的问题.另外还存在着由于其 特定的经济发展状况和资源状况产生的特有问题。影 响青岛中小企业发展的普遍因素: (1)融资困难,融资渠道亟待拓宽。会计控制和管 理混乱.财务制度不健全。 这是我国中小企业在发展中所遇到的普遍问题. 融资难成中小企业心头之痛。由于长期受传统体制的 影响.中小企业融资和获取资金难的问题一直没有得 到很好的解决.成为长期困扰制约中小企业发展与生
一38一
④青岛的中小企业是承接日韩制造业转移的中坚
力量。青岛靠近日本和韩国.有着便利的陆地和海上交 通。良好的投资环境.制造业基础比较雄厚以及廉价的 劳动力成本.因此成为日韩投资的首选,而中小企业更 是成为国外投资的中坚力量。近些年来.青岛的城阳区 成为韩国企业的聚集地.大量韩资企业落户城阳区.成
为城阳区的经济发展助推器.带动了当地经济的飞速
大内需政策的持续作用以及结构调整的优化效应下. 青岛的经济总量得到快速、健康的发展,同样.我市的 中小企业发展迅速.经济效益明显提高。尤其是2008 年爆发全球性金融危机以来.青岛的中小企业加快了 转型升级、技术创新的步伐.企业的经营方式逐步转向 集约式,以应对国际金融危机。如青岛金王集团是国家 重点扶持的出口名牌企业,其产品通过家乐福、沃尔玛 等销往50多个国家和地区。到目前为止金王集团已经 申报100多项专利.是行业内唯一一家拥有原材料供
(中共即墨市委党校,即墨266200即墨市市政公用事业管理处.即墨266200) (The Party School of the CPC Jimo City
Committee,Jimo凇00,China;
Jimo City Muicipal Adminstration Utility Adminstrative Office,Jimo 266200,China)
advantages,in
support
of the Government
of Qingdao,under the coordination of large and small enterprises developed
rapidly.
关键词:中小企业;影响因素;时策
Key words:SME;influencing factors;countermeasures
万方数据
Value
En西仰efing No.9,2009
价值工程2009年第9期
企业。70年代初大量知识青年返城.为了解决他们的
就业问题,兴办了一大批中小企业.为今后青岛的经济 发展打下了基础。但青岛的中小企业的真正大发展是
应、产品制造、终端零售完整产业链的企业。
⑦中小企业的产业结构从以轻工业为主逐步转向
development has Province is the economic development of the key cities of
to
Qins08.0,Qinsoao
SMEs for economic
made great contributions
this paper,the
development of SMEs
中团分类号:F/76・3
文献标识码:A
文章编号:1006-431 1(2009)09—0037—04
1中小企业的地位及特点分析
中小企业永远是市场的主体.即使在美国.小企业 也占企业总数的90%以上.中小企业推动了社会经济 的发展.解决了大部分人口的就业问题.促进了社会的 稳定.带动了技术创新。中小企业的概念很难确定.它 是相对于规模差异来说的.对中小企业的界定主要有 两个标准.量的指标和质的规定。我国的标准是,按国 家统计局规定:以工业企业为例2000人以下为中小
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ积极作用.就应该重视船舶产业核心竞争力培育。本文
【2】沈岚:<浅析我国船舶制造企业的核心竞争力>田;《当代经纪 人)2006(4):109。 f31111永宏:《基于产业集聚的中国船舶丁业发展思考》lJ】;《船舶 工程)2005(5):63-66。 14】陶永宏、戈铮:<宁镇扬船舶下业协同发展战略研究》【Jl;《江 苏科技大学学报》(社会科学版)2008(2):46—5l。 f5】陈远锦:<浅谈巾国船舶I‘业核心竞争力与战略性人力资源
中小企业发展普遍特征.同时由于青岛特有的经济发 展和投资环境.青岛中小企业也有自己的特点:
营者的市场意识、竞争意识、服务意识明姥提高,企业 的设备、产品等级有了很大的提高,他们在增加国民收
入、解决就业.维持社会稳定。发展生产力、技术创新方 面发挥了应有的作用。
①经营方式逐渐从粗放式走向集约式。在政府扩
充足。近年来.青岛市政府为了保障中小企业的发展制 订了必要的政策法规.为中小企业服务方面做出了努 力。市政府在组建市担保中心、市中小企业发展服务中 心的基础上.2000年又组建了市企业技术创新中心、 市企业投资咨询中心和国家经贸委中小企业(青岛)培 训中心.并以五个中心为主体.联合40多个服务单位 和21个工作分站组建了青岛市中小企业服务体系。建 立起一支由38位专家组成的中小企业服务专家队伍. 真正为小企业排忧解难。青岛市行政效能越来越高:市 行政审批大厅启用。使基本建设项目审批提速40%.企 业注册登记服务提速70%:市领导带头深入调研,帮助 基层理清发展思路、解决实际问题;30名局级领导干 部作为“企业联络员”。带头进驻30家企业,帮助企业 破解难题。111 在良好的政策环境引导下.青岛中小企业企业经
相关文档
最新文档