员工手册(最新版DOC

××××控股集团有限公司员工手册2015年1月10日前言《××××控股集团有限公司员工手册》，通用名《员工手册》，在本文各章节使用的术语中称《手册》。

所列条文均以员工为主体，突出员工最想了解、最关注的问题，同时作为生产经营活动中员工行为的基本原则和规范，不代替相关管理制度和规范性文件。

所有条文均使用与法律、法规相适应的通用术语。

现行相关各类制度与本《手册》不符合或冲突时，以本《手册》为基本原则重新制订，本手册未涉及或未定义具体规范和标准，则以相关有效的规章制度为实施细则和标准。

制订《手册》的目的是让每位员工了解企业文化及发展理念、管理机制、基本原则和经营方针。

使其员工明确所享有的基本权利和应尽义务。

树立以人文本的和谐劳动关系，规范劳动行为，确保安全操作，恪守职业道德，培养职业素养，不断提高技能、技术，进一步提升企业依法生产，合法经营的管理机制，推进企业稳步、健康、和谐向前发展。

本《手册》是依据相关法律、法规结合本集团公司的经营特点、管理机制及发展理念所编写。

参照本《手册》的原则和规范制订综合管理制度和专项管理制度及实施细则等规范性文件。

××××控股集团员工手册目录一、前言第一章手册使用第二章经营与管理第三章员工基本权利及应尽义务第四章人力资源一、人力资源规划二、招聘录用三、劳动报酬及福利四、劳动纪律五、培训与开发六、绩效管理七、薪酬管理八、劳动关系管理第五章安全管理第六章环保管理第七章管理制度第八章财务制度第九章文件资料管理第十章工器具管理第十一章后勤管理第十二章附则第一章手册使用第一条本《手册》属××××控股集团有限公司内部规范性文本，仅用于本公司生产经营活动中的原则性规范，不作为生产经营、业务往来、经济纠纷、劳动纠纷、工伤案例、安全事故等的佐证材料。

第二条本手册使用人属本公司员工，不用于外部第三方或网络传布。

第三条每位员工均可持有本《手册》，便于时常掌握所拥有的权利和应尽的义务，自觉约束和规范自己的行为。

便于你对公司的管理和规章制度及生产经营活动提出合规性的意见和建议。

第四条当你终止（解除）劳动合同或调离其他单位时应当归还该单位的《手册》，在使用中遗失或破损可以到综合管理办领取或更换。

第二章经营与管理第五条经营理念：诚信务实、创新致远、团结敬业、稳健发展。

第六条管理方针：以人为本、安全高效、清洁环保、激励发展。

第七条组织机构：××××控股集团现下属全资子公司8家，总职工人数1600多人。

水泥生产企业5家、物资商贸公司2家，金银首饰加工企业1家。

总部位于××××，设立事业规划发展、财务审计、人力资源、物资采购、市场营销、统计稽核、综合管理等职能部门。

各子公司均设立：党支部、工会委员会、厂部（总经理或副总经理）、计财部、资源部、生产部、质量部、供销部、总经办、安全环保科等管理部门。

第八条管理方式：集团总部统筹规划，大事、要事、原则问题实行归口管理。

各分部、子公司依法建立、健全各类规章制度，明确岗位职责和工作任务，保障安全健康、清洁环保、文明和谐稳步生产经营。

第三章员工基本权利和应尽义务第九条员工具有下列基本权利：平等劳动，取得合理报酬权；休息、休假权；劳动安全保护权；职业健康监护权；参加社会保险权：工伤待遇享受权；技能技术培训权；意见反馈权；建议提案权；志愿入党申请权；工会会员入会权；提职晋升候选权；表彰奖励提名权及法律规定的其它应有权益。

第十条员工应尽下列义务：按时上、下班；按规定时间打好出勤卡；按时完成劳动任务和其它临时工作任务；遵守法律、法规及公司各项规章制度；服从管理团结协作发挥团队作用；保守公司商业秘密和技术机密；维护公司利益和财产；接受安全教育和岗位技能培训；熟练掌握工作流程和业务技能；提高操作水平和管理能力；共同监督和参与安全生产管理；保持岗位清洁环保。

第四章人力资源第十一条人力资源规划根据生产、工作业务及经营管理需要，进行必要的人力资源长期规划和临时规划。

首先对岗位进行综合性评估、评价，根据工作任务确立何种岗位何种人力，多少人力。

尽可能将薪酬与工作任务匹配，做到人尽其才，人尽其用。

既不造成人力的浪费，也不造成岗位的重负。

第十二条招聘实行公开或引介方式招聘岗位人员、技术人员及管理人员。

一般岗位或普通技术人员，由部门或子公司按人力规划、岗位结构人员需求进行招聘。

中层及以上管理人员和工程技术人员招聘由各分部、子公司提前向总部提出人才需求信息，经审核同意后，由人力资源部确定招聘、录用和岗位安排。

分部、子公司或人力资源部在招聘人员时，必须考察验证被招聘者的基本情况、工作经历、学历及资证。

拟受聘的人员要配合相关工作，认真填写招工表，提供个人简历、身份证明、学历学证、兴趣特长、体检证明、联系方式、薪资期望、个人要求等基本资料和信息。

第十三条录用拟招聘人员经面试、笔试、实操或答辩等多种方式或一种方式后确定录用与否。

第十四条经录用的人员成为公司员工，正式建立劳动关系，按照程序规范签订劳动合同。

根据岗位特性、技能水平及职责范围确定试用时间。

一般岗位一个月；普通技术和业务岗位一至三个月，工程技术和中层以上管理岗位三个月或延长至六个月，最长不超过六个月。

试用期内员工和公司任何一方都有权随时提出终止劳动关系。

第十五条劳动报酬按照岗位职责、承担任务、劳动程度、责任风险等化分不同层级，实行年度薪资、月度报酬或计件、计时工资。

年度薪资以劳动关系正式建立时的约定为依据；月度报酬按照岗位定级的基础报酬加绩效考核报酬加津贴（补贴）或现金性福利等之和为实际月度劳动报酬。

第十六条福利福利是指经济性福利（特殊性补贴）、间接收入性福利（如：社会保险）、表彰奖励、培训教育、生活补贴、交通补贴、通讯补贴、工作服、劳保用品、劳动工具配置、住宿用品配置、免费食宿、免费水电、低价就餐、职业健康监护（如：健康体检、作业场所有害因素监测）、安全保护等。

福利的享受按照不同岗位和工作性质予以配置，任何人不得擅自增加福利，也不得将应有配置的福利无故削减。

第十七条劳动纪律员工应当按照第三章第十条认真履行义务，承担岗位职责，完成工作任务。

未履行义务和承担职责的应当接受相关规定的处罚或批评教育、扣分、记过等。

第十八条基本行为要求上、下班不迟到早退；不违反劳动纪律；不违反规章制度；不违反操作规程和业务流程；班前、班中不饮酒；不弄虚作假；不谎报虚报；不欺上瞒下；不拉帮结派搞小动作；不奢侈腐化中饱私囊；不涉毒涉黄参与赌博；不以公司名义或领导名义招摇撞骗；从事业务（项目）洽谈和商业交易活动不得收授礼金、礼品行贿、受贿；不推卸自己应当承担的责任；第十九条根据第十八条基本要求，规范各类劳动行为，制订专项或综合管理制度及实施条例、实施细则等，并依照执行。

第二十条培训与开发培训是指建立培训机制和培训制度，对员工进行必要教育培训，员工应当积极参与并认真接受其培训。

包括：安全教育、操作技能、业务水平、职业道德。

公司统一安排的取证培训其所获证件、证书应归于公司统一管理。

外派技术类培训员工，应当与公司签订《培训服务协议》。

协议内容包括：培训内容、培训机构、培训时间、培训费用、培训效果验证、培训后服务年限、服务期的待遇约定及违约责任等。

开发是指人力开发，包括员工的潜质、潜能、技能及工作动力开发。

运用教育培训手段，使其具有一定基础和潜能的员工尽快掌握和提高技能、技术及管理水平，创造更好的经济效益。

运用激励机制，激发员工潜在的工作能力和活力，发挥更大的工作动力，实现更高的工作效率。

第二十一条绩效管理绩效就是员工劳动成果和行为表现的评价，运用管理手段进行定性、定量，认可或否决。

考核方式一般采用较简易的定量比对法、计分给定法、行为锚定法、关键事件法（关键行为）法。

考核工具采用专用表格，以重点任务、关键行为为基本要素，对岗位员工进行某时段的劳动成效和行为表现进行定性、定量，作出评价和结论。

正负激励制度和平等竞争机制是绩效管理的核心；发现人，激励人、发展人是绩效考核管理的目的。

运用绩效管理能有效降低劳动力冗余和劳动力支出费用，提高劳动生产率，促进员工发挥更高的工作效率，企业获得更好的经济效益。

通过绩效评价，对保持优秀和良好的员工，给予必要的经济、物质、荣誉、认可等奖励，并在岗位推荐、职务提升、报酬增加、培训培养等作为优选对象。

对不求进步，效率低下又缺乏责任担当的员工应当予以降职、降薪、换岗或替换。

第二十二条薪酬管理薪酬就是劳动报酬，薪酬管理的目的是合理用工，合理分配，即劳动生产率与薪酬预算计划的合理搭配。

对岗位的工作任务轻重、岗位的重要程度，技能技术含量、责任风险担当、完成任务的难易状态、劳动贡献率大小等进行评价，给定相适应的合理基准，不完全以职务或层级高低直接标定，是一个调控可变因素，这是薪酬管理的基本原则。

薪酬管理和绩效管理均都在于合理配置劳动报酬，合理搭配人力，恰当使用人力、发挥人力，不单为奖金获得所管理。

第二十三条劳动关系管理劳动关系管理包含劳动关系的建立、劳动关系的承续期间、劳动保护、劳动保障、劳动健康、劳动纠纷、劳动伤害、劳动关系终止、解除等重点要素。

由各分部、子公司行政综合管理办公室（人力资源办）具体负责本项工作。

第二十四条劳动关系建立根据第十四条要求，正式建立劳动关系必须订立劳动合同，劳动合同分通用格式合同和特殊合同，一般采用通用合同。

合同内容必须标明双方各自的权利和应尽义务，明确工作岗位、劳动任务、劳动纪律、试用期限、劳动报酬、福利待遇、休息休假、履行期限、违约责任，合理规避法律风险等重点规范条文。

按照新的法律、法规适时修订完善劳动合同。

外招（聘）技术人员和管理人员应当订立专项《试用劳动合同》，以便规范双方的权益和义务及试用期内的正确考核和评价。

第二十五条劳动合同履行按照合同约定履行各自的职责和义务。

公司应当对新进员工进行安全三级教育，对在岗职工适时进行安全培训，为岗位员工提供必要的劳动防护用品，及时为员工缴纳工伤保险或社会保险。

每年度对接触有害因素岗位的职工进行健康体检，发现职业病或凝似职业病及时上报社保机构，并依法采取处理措施。

对患有传染性或较大疾病可能造成严重后果的的职工应依法予以劝退作出处理。

对新进岗前体检患有影响工作或可能造成不良后果的人员予以劝退不予录用。

第二十六条劳动纠纷发生劳动纠纷或劳动伤害事故，应按照《工伤保险条例》、《工伤保险条例实施办法》、《工伤认定办法》及人资部（局）公布的年度社平工资和伤残理赔标准及《劳动合同法》、《劳动争议仲裁法》、《劳动争议办案规则》等法规进行及时处理。