关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告
公务用车维护费整改方案范文
公务用车维护费整改方案范文一、整改背景。
咱单位的公务用车维护费最近有点“飘”啊，就像那脱缰的野马，蹭蹭往上涨。
这可不行，必须得给它来个大整改，让这费用回到正轨上。
二、现状分析。
# （一）车辆使用频繁且无序。
各部门都像抢宝贝似的用车，不管大事小事，先把车开出去再说。
有时候同一趟活儿，好几辆车一起出动，就跟去参加车展似的，这能不费钱吗？# （二）维修保养不规范。
1. 维修的时候，也不货比三家。
有些维修厂就瞅准了咱们这种“大客户”，小毛病说成大毛病，本来换个小零件就行，非得给整个大部件都换了。
咱们的工作人员呢，也不太懂，人家说啥就是啥，就这么被坑了不少钱。
2. 保养也没个固定的计划，想起一出是一出。
有时候车都快“累趴下”了才想起来保养，这时候车的损耗大了，维修成本自然就高了。
# （三）油耗管理混乱。
1. 司机开车习惯那叫一个千差万别。
有的司机就像开赛车似的，一脚油门踩到底，那油耗能不高吗？还有些司机在车里开着空调等人，一等就是老半天，这油就这么白白烧掉了。
2. 加油也没个准数，没有严格的登记制度。
有时候加了多少油，谁加的，用到哪去了，都是一笔糊涂账。
三、整改目标。
1. 在[具体时间段]内，把公务用车维护费降低[X]%。
这可不是说着玩的，得让每一分钱都花得明明白白。
2. 建立一套完善的公务用车管理体系，让车辆使用、维修保养、油耗管理都井井有条，就像训练有素的军队一样。
四、整改措施。
# （一）车辆使用管理。
1. 建立用车预约制度。
以后谁想用公务车，得提前在专门的系统或者本子上登记预约。
说明用车的时间、事由、目的地等信息。
要是没预约就直接用车，那可不行，就像去饭店没预定就想直接吃饭一样，得给点“惩罚”，比如一个月内禁止再次预约。
2. 合理调度车辆。
办公室专门安排一个人当“车辆调度员”，就像交通指挥官一样。
根据各部门的用车需求，合理安排车辆，能合并的行程就合并，避免不必要的出车。
比如说，两个部门都要去同一个地方办事，那就安排一辆车，大家一起走，多环保又省钱。
某市人大关于“三公”经费公务用车费用超预算专项整改情况的报告
某市人大关于“三公”经费公务用车费用超预算专项整改情况的报告根据市财政局《关于印发〈落实省委第XX巡视组反馈意见开展“三公”经费超预算专项整改工作的总体方案〉的通知》有的关规定，市人大领导进行了认真学习研究，并做出批示，要求认真整改到位，市人大办公室以秘书长为首成立专项小组，认真逐项进行检查，从自查的情况只有公车运行费用超出预算。
主要原因有：①人大编制车辆与实际使用与车辆（委员会主任带车）有些差距。
②在用车开支上有管理偏松，要求偏宽的问题。
现将有关情况报告如下。
一、市人大机关的“三公”经费管理总体看是严格按照国家和市委政府有关规定执行，没有发现重大超预算开支问题。
从自查的情况只有公车运行费用超出预算。
主要原因有：①人大编制车辆与实际使用与车辆（委员会主任带车）有些差距。
②在用车开支上有管理偏松，要求偏宽的问题。
③公车经费在项目经费没有按经费分类分解细化，也有其他与用车机关项目列入公车经费的问题。
二、针对查找问题，认真研究整改措施。
①严格公务用车管理办法，在公车改革前，全部公务用车纳入预算管理，根据工作任务确立相关费用并严格执行。
②对公车修理及相关开支，实行司机申请，车队论证，主管秘书长把关，秘书长批准“四级审查”机制，车队论证，主管秘书长把关，秘书长批准的“四级审查”机制，并坚持定点修理，降低费用。
③全部公务用车纳入机关车统一调度优化用车使用，减少资源浪费。
凡视察调研等合并用车，对省开会尽量改乘火车或集体乘车，市内公务活动减少用车。
④严格项目分类，凡不是直接的公车有关的……二、整治内容（一）严控“三公经费”支出。
“三公经费”支出是否真实、合规，是否超预算，是否达到下降指标要求，是否建立和履行了内部审批制度。
公务接待方面：是否用公款购买和赠送年货节礼；是否公款支付应由个人负担的费用；是否存在领导干部以接待为名擅自拿发票到单位财务上报销问题；是否存在违反公务接待规定，搞大吃大喝、同城吃请、借各种名义用公款相互吃请及其他奢侈浪费行为；是否以会议费、培训费等名义报销接待费用等问题；是否在私人会所进行公款消费。
公务车辆年度维修费用预算改进报告
公务车辆年度维修费用预算改进报告尊敬的领导：根据对公务车辆年度维修费用预算的分析和评估，我们团队拟定了改进方案，旨在提高预算的准确性和可操作性，以更好地管理公务车辆的维修费用。
本报告将详细介绍我们的分析结果、提出的改进方案，并对预算改进的效果进行评估。
一、维修费用预算分析为了确保公务车辆的正常运行和保持良好的工作状态，维修费用预算的准确性至关重要。
我们对过去三年的维修费用进行了仔细的分析，发现了一些问题和改进的空间。
1. 历史数据分析通过对过去三年的维修费用数据进行梳理和整理，我们发现在预算编制过程中存在以下问题：首先，预算编制缺乏充分的参考依据。
过去年度的维修费用没有得到充分的分析和汇总，导致预算编制仅依赖于经验和主观判断，存在一定的不确定性。
其次，关键因素的考虑不足。
除了车辆的年限和行驶里程外，还有许多其他因素，如车辆品质、使用环境等，对维修费用的影响较大，但这些因素没有被充分考虑和量化。
最后，预算控制不够精细。
在过去的预算执行过程中，缺乏对维修费用支出的详细监督，导致预算与实际支出之间存在较大差距，影响了资金的合理运用。
2. 改进的必要性分析上述问题后，我们认为改进维修费用预算的准确性和可操作性是至关重要的。
在当前形势下，为了更好地管理和利用有限的资金资源，我们需要采取一些措施来解决现有问题。
二、改进方案为了改进维修费用预算的准确性和可操作性，我们提出以下改进方案：1. 建立数据分析模型基于历史维修费用数据和其他关键因素，建立一套数据分析模型，用于对维修费用进行科学、客观的评估和预测。
通过该模型，可以综合考虑车辆年限、行驶里程、车辆品质、使用环境等因素，提高预算的准确性。
2. 引入经济指标评估除了维修费用预算外，还应引入经济指标评估，如维修费用占总车辆使用成本的比例、维修费用与使用年限的相关性等。
这些指标可以帮助我们更好地了解维修费用与车辆使用效益之间的关系，从而为预算提供更准确的依据。
3. 加强预算执行监督在预算执行过程中，应加强对维修费用支出的详细监督，确保预算与实际支出之间的一致性。
公务车辆年度维修费用控制报告
公务车辆年度维修费用控制报告尊敬的领导：根据我单位公务车辆的使用情况及年度财务报表，本报告旨在对公务车辆年度维修费用进行详细分析和控制措施的提出。
一、背景介绍公务车辆是我单位日常工作中不可或缺的重要资源，为了确保其良好的工作状态和行驶安全，维修保养是必不可少的环节。
然而，过高的维修费用会给单位财务带来不小的负担，因此，控制公务车辆的年度维修费用是提高经济效益、合理运用资源的关键。
二、维修费用的现状分析本年度公务车维修费用总计xx万元，其中，零配件费用占比xx%、人工维修费用占比xx%、其他费用占比xx%。
通过对维修费用的分析，我们发现以下问题：1. 零配件费用居高不下。
在公务车辆的维修过程中，零配件的选择和采购是一个重要环节。
过多的低质次品零配件不仅可能导致频繁故障，还会增加维修费用。
因此，我们需要加强对零配件的质量控制，选择正规渠道采购，确保零配件的质量和可靠性。
2. 人工维修费用过高。
公务车辆的维修需要依赖外部维修机构或者内部维修团队，高额的人工费用直接影响到维修费用的控制。
因此，我们需要通过深化内部维修团队的技术培训、合理分工和外部维修机构的谈判来降低人工维修费用。
3. 其他费用的存在。
在维修过程中，一些意外的费用也会不断产生，例如拖车费、道路通行费等。
为了降低这部分费用，我们需要完善内部运营流程，做好各项准备工作，减少因意外情况而带来的额外费用。
三、维修费用控制措施建议为了降低公务车辆年度维修费用，提高费用使用效益，我们建议采取以下措施：1. 优化零配件采购流程。
建立健全采购管理制度，严格把关零配件的供应商资质，选择质量可靠、售后服务好的供应商进行合作。
开展定期的供应商考核，提高供应商的服务水平和质量标准。
2. 提升维修人员技术水平。
加强内部维修团队的培训与学习，提升技术水平和问题解决能力，减少外部维修需求。
同时，建立技术共享平台，加强内外部维修团队之间的交流与合作，共同提高维修效率。
3. 增强事故应急处理能力。
关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告
关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告范文大全 > 报告 > :关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告以下是关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告的正文:第一篇:《汽车售后整改报告》三重汽车维修有限公司整改报告尊敬的乐山市运管局峨眉山市运管所:2012年6月26日贵局的各位领导亲临我司进行专项整治检查。
对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出了很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:1、为宣传落实执行安全生产的法律、法规、规章。
整改措施:现已将安全生产的法律、法规、规章制度作为宣传上墙。
2、未建立安全生产责任制及安全生产管理制度。
整改措施:已建立此项制度且作为制度牌上墙。
3、维修人员缺技术负责人、电器、涂漆.、质检员。
整改措施:技术负责人证、电工证、漆工证、质检员证、已落实。
4、部分操作规程缺失。
整改措施:操作规程整改完毕。
5、未制定隐患排查计划.未开展隐患排查工作。
整改措施:已制定排查计划表和隐患排查表。
6、“三单一证”填写不规范。
整改措施:现将“三单一证”填写规范7、两个灭火器失效。
整改措施:已更换灭火器。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢～～、三重汽车维修有限公司 (盖章) 年月日篇二:汽车修理厂安全生产自查整改报告华立仁和汽车修理厂安全生产检查报告根据郫县交通局要求，本厂就安全检查做如下现报告:1、我厂每月安全例会，要求每个职工都应该各施其职，各负其责。
并制定了具体的防范措施。
2、针对高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点，组织进行了全面隐患排查，对易受高温，强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施，场所部位进行排查，消除安全隐患。
3、定期对厂区中点部位，重点环节进行排查，及时发现及时整治，对消防设施是否齐备完好，疏散通道是否畅通。
公务车辆维修工作改进计划报告
公务车辆维修工作改进计划报告一、背景与概述公务车辆作为政府工作的重要工具之一，承担着领导干部及相关部门的交通需求。
然而，长期以来，公务车辆维修工作存在一些问题，如效率低下、费用高昂等，迫切需要制定一项改进计划。
本报告旨在提出具体的改进措施，以提高公务车辆维修工作的质量和效率。
二、问题分析1. 维修效率低下当前，公务车辆维修存在维修周期长、排队等待时间长的问题。
这导致公务车辆闲置时间增加，影响了公务活动的顺利进行。
2. 维修费用高昂未能充分利用市场竞争优势，公务车辆维修费用普遍较高，给财政带来一定压力。
3. 维修人员技术水平参差不齐由于维修人员的技术水平存在差异，一些较为复杂的故障需要外包维修，增加了修理费用，并且延长了维修周期。
三、改进措施1. 建立维修服务评估体系引入市场评估机制，对维修单位进行评估，包括技术水平、服务质量等方面的考核，与优秀的维修单位建立长期合作关系，以确保优质、高效的维修服务。
2. 建立公务车辆维修备案制度制定公务车辆维修备案制度，对维修记录进行统一管理与归档，便于维修情况的查询及后期维修工作的参考。
3. 增加公务车维修技术培训加强对公务车维修人员的技术培训，提高其维修能力，减少外包维修的需求，降低修理费用及维修周期。
4. 推行市场化竞争机制引入市场竞争机制，与多家维修企业签订合作协议，通过竞争，降低维修费用，提高维修效率。
5. 加强维修设备更新与维护定期检查、维护和更新公务车辆维修设备，确保设备处于良好状态，提高维修效率，减少故障修理周期。
四、实施计划1. 建立维修服务评估体系：在下个季度内完成评估机制的设计和建立，并与优秀维修单位达成合作意向。
2. 建立公务车辆维修备案制度：从即日起，对所有公务车维修记录进行归档管理，并建立相应的查询系统。
3. 维修人员技术培训：安排每季度一次的维修人员培训课程，提高技术水平，并加强内部培训管理。
4. 推行市场化竞争机制：与三家维修企业签订合作协议，确保竞争机制的有效运作，并在一年内进行评估与调整。
车辆维修费虚高整改方案
车辆维修费虚高整改方案问题的提出在很多公司，车辆是必备的工具之一。
为了保障车辆的状态和正常使用，公司需要在平时安排车辆保养和修理。
每个车主和维修工人都希望车辆跑得快、用得久、维修费用低。
但是并不是维修费用越高就越好，现在出现的问题是车辆维修费用虚高，这让部分公司的成本压力非常大。
•虚高现象：有的维修公司会在维修时虚报车辆的维修费用，标价高、实际成本低，从而让客户花更多的钱，获得更多的利润。
•无法追溯性：车辆的保养和维修工作非常复杂，涉及到多个人员，各种材料和工具。
那么如何降低车辆维修费用，并解决虚高问题呢？方案解决管理措施1. 倾向于选择知名的品牌或合作方选择经过公认和认可的维修公司可以使维修质量得到保证，成本也得到控制。
2. 加强对车辆维修费用的投入和监督为车辆的维修投入足够的资金。
对车辆维修的成本进行跟踪和监管。
3. 加强对维修人员的评估和考核对维修人员的绩效进行衡量和考核，提高其清晰度和规范性。
技术手段1. 借助信息技术将车辆维修信息建立信息化底稿，包括维修项目、维修时间、维修费用、维修人员等相关信息。
通过人工和自动化手段进行核查，确保车辆维修费用合理。
2. 智能自助维修设备使用自主研发的智能设备，通过大量的数据汇总，为维修提供参考依据，以供消费者借鉴和评估维修质量。
3. 机器学习算法通过机器学习算法对车辆维修费用进行分析，对虚高维修费用进行监测，发现问题后立即采取措施。
问题的另一个方面如果只是从整改方案来考虑，那么上述方法确实可以在很大程度上解决过高维修费用的问题。
然而，这些措施也会遇到其它问题。
首先，我们不可能永远选择那些“知名的”品牌或合作方，有时也必须先充分考虑成本因素。
其次，不同的车辆维修方式会影响维修费用的高低，一种固定的计费方式无法解决这个问题。
最后，即使使用机器学习算法，因为维修工作复杂性和差异性，也无法完全解决虚高维修费用问题。
为了解决这个问题，更好的方法是通过人、物和信息的协同作用，实现车辆维修的集约化，让汽车保养和维修更加智能化和自适应。
车辆使用费用列支不合理整改措施
车辆使用费用列支不合理整改措施
改革车辆使用费用的措施可以从以下几个方面入手：
1. 审查和修订费用标准：对车辆使用费用的标准进行全面审查，确保其合理性和透明度。
根据车辆种类和用途的不同，制定合理的费用标准，避免费用过高或者过低的现象出现。
2. 实行费用报销制度：建立车辆使用费用的报销制度，要求使用车辆的人员提供详细的费用报销申请，包括费用明细、用车事由和用车时间等信息。
公司对申请材料进行审查，确保费用合理的情况下予以报销。
3. 强化费用管理和监督：加强对车辆使用费用的管理和监督，设立专门机构或岗位负责车辆费用的审查和监督工作。
定期对费用使用情况进行检查，发现问题及时处理并给予追责。
4. 提高车辆利用率：通过合理的计划和安排，提高车辆的利用率，减少车辆闲置时间和跑空率。
合理安排车辆使用任务，避免重复派车和走冤枉路程，减少费用支出。
5. 推广节能环保车辆：引进节能环保的车辆，减少燃料和维护费用。
优先选择节能型车辆和新能源车辆，鼓励员工使用公共交通工具或共享出行方式，减少公司车辆的使用次数和费用支出。
6. 加强员工意识培训：通过组织培训活动和宣传教育，提高员工对车辆使用费用合理性的认识和管理意识。
加强对费用管理
政策和制度的宣传，使员工能够正确理解和执行相关规定。
通过上述措施的实施，可以有效改革车辆使用费用的不合理问题，提高费用的合理性和透明度，达到节约成本、提高效能的目标。
公务车辆年度维修费用控制改进计划报告
公务车辆年度维修费用控制改进计划报告一、背景公务车辆在政府机关、公共事业单位及其他组织中发挥着重要作用，但其运营和维护所需费用占据了组织预算的相当比例。
为有效控制和降低公务车辆年度维修费用，提高资金利用效率，本报告提出了公务车辆年度维修费用控制改进计划。
二、目标1.降低公务车辆年度维修费用，实现费用控制的有效性。
2.提高公务车辆的维修质量和可靠性，减少突发故障次数。
3.优化维修流程，提高维修效率，减少车辆停用时间。
4.建立健全的费用核算和监控机制，确保资金使用的透明和合理性。
三、方案1.加强车辆保养和日常检查针对公务车辆的特点，制定严格的车辆保养和日常检查制度，包括定期更换机油、滤清器，检查轮胎状况和制动系统等。
通过定期保养，及时发现并修复潜在问题，减少突发故障的发生。
2.建立专职维修队伍部门将建立专职的公务车辆维修队伍，由具有相关专业知识和经验的人员负责。
他们将全面负责公务车辆的保养、维修和故障排除工作，以提高维修质量和可靠性。
同时，组织定期培训和考核，确保维修人员水平与维修要求相匹配。
3.采用优质备件和材料在维修过程中，本计划将采用优质备件和材料，确保车辆的性能和寿命。
通过选择适合的备件和材料供应商，并严格按照相关标准进行检验和验收，杜绝低质量配件对车辆的影响。
4.完善维修流程部门将重新评估和优化维修流程，建立起科学、完善的维修流程和标准操作规程。
通过规范的维修流程，减少不必要的手续和环节，提高维修效率。
同时，引入信息化管理系统，对维修流程进行全程监控和管理，提高工作的透明度和追溯性。
5.加强费用核算和监控部门将建立健全的费用核算和监控机制，确保公务车辆维修费用的合理性和透明性。
建立维修费用的核算和报销流程，对预算和实际维修费用进行比对和分析。
定期进行费用的审查和评估，及时发现和解决费用超支或浪费的问题。
四、预期效果通过实施以上改进措施，预计将获得以下效果：1.公务车辆年度维修费用降低10%以上；2.车辆维修质量和可靠性提高，突发故障次数减少；3.车辆维修时间减少，提高车辆的使用效率；4.费用核算和监控明确透明，沟通和协调更加顺畅。
公务用车维护费整改方案范文
公务用车维护费整改方案范文一、整改背景。
咱单位的公务用车维护费最近有点“飘”，超支不说，还存在一些管理上的小混乱。
就像一辆车在马路上开得歪歪扭扭，得赶紧给它扶正了。
这不仅关系到单位的经费合理使用，也是提升咱们工作效率和形象的大事儿。
二、现存问题分析。
# （一）车辆维修方面。
1. 维修流程不规范。
有时候车有点小毛病，司机大哥直接就把车开到相熟的维修店了，也没有经过正常的报修审批流程。
这就好比一个人生病了，不挂号就直接找医生开药，多不靠谱呀。
2. 维修价格虚高。
有些维修店可能看咱们是公务用车，就给报个高价。
咱也没有个比较，就这么稀里糊涂地付了钱，就像去菜市场买菜，不会砍价，被人坑了还不知道。
# （二）日常保养问题。
1. 保养不及时。
有些车该定期换机油、检查轮胎啥的，结果没按时做。
这就好比人该吃饭的时候不吃饭，身体肯定会出问题，车也一样，不及时保养小毛病就会变成大毛病。
2. 过度保养。
反过来呢，也有一些车被过度保养了。
就像人不需要天天吃补品，车也不需要过度维修保养，浪费钱不说，还可能对车本身有损害。
# （三）用油管理。
1. 油卡使用混乱。
油卡有时候被乱刷，有的车加了油，记录却不清晰，不知道是公事还是私事用的油，这就像自己的钱包，钱花出去了，却不知道花哪儿了，能不心疼吗？2. 油耗异常。
有些车的油耗比正常水平高很多，这其中可能有车本身的问题，但也有可能是司机驾驶习惯不好，大脚油门、大脚刹车的，就像个暴饮暴食的人，油耗肯定降不下来。
三、整改目标。
1. 在[具体时间]内，将公务用车维护费降低[X]%，让费用回到合理的轨道上。
2. 建立一套完善、规范的公务用车维护管理体系，让每一笔费用都花得明明白白。
四、整改措施。
# （一）车辆维修整改。
1. 规范维修流程。
制定详细的维修审批表，司机发现车辆故障后，要先填写申请表，写明故障情况、预计维修费用等信息，然后由部门领导审核，最后经办公室统一安排到指定的维修厂维修。
这就像是给车看病建立了一个正规的挂号、诊断、治疗流程。
超预算列支公务用车运行维护费整改措施
超预算列支公务用车运行维护费整改措施一、建立严格的预算制度和费用审核制度为了有效控制公务用车运行维护费超预算的情况，单位和部门应建立严格的预算制度和费用审核制度。
预算制度要明确各项费用的预算限额，并在实际使用中进行动态调整，确保公务用车运行维护费在可控范围内。
费用审核制度要建立相应的审核流程和标准，严格控制各项费用的报销，杜绝超预算现象的发生。
二、加强用车管理和维护工作公务用车的管理和维护是控制运行维护费超预算的重要环节。
单位和部门应加强对公务用车的日常管理，建立健全的用车制度和管理规定，明确用车的范围和条件，严格控制公务用车的使用频率和路线，避免不必要的用车。
同时，要加强对公务用车的维护工作，定期进行车辆保养和检修，及时处理故障和损坏，提高车辆的使用寿命，降低维护费用。
三、推行节约用车和绿色出行为了降低公务用车运行维护费的成本，单位和部门可以推行节约用车和绿色出行的措施。
比如，推广使用新能源汽车，减少燃油费用；合理安排出行计划，避免不必要的长途出行；提倡拼车和共享用车，降低用车成本。
同时，还可以加强对用车人员的培训和教育，提高用车人员的节约意识和环保意识，促进绿色出行。
四、加强监督和问责机制为了确保整改措施的有效实施，单位和部门要加强对公务用车运行维护费的监督和问责。
建立相应的监督机制，定期对公务用车的使用情况和费用支出进行检查和评估，发现问题及时整改。
对于超预算的情况，要追究相关责任人的责任，加强问责，形成良好的工作氛围和管理机制。
控制公务用车运行维护费超预算是一个系统工程，需要单位和部门从多个方面入手，采取综合措施。
建立严格的预算制度和费用审核制度，加强用车管理和维护工作，推行节约用车和绿色出行，加强监督和问责机制等，都是有效控制公务用车运行维护费超预算的重要举措。
只有全面加强管理，才能实现公务用车运行维护费的合理控制，提高资源利用效率，为单位和部门的发展做出贡献。
车辆运行费超支整改方案
车辆运行费超支整改方案背景在企业的运营过程中，车辆运行费用是必不可少的一项开支，但是有些企业在车辆的使用和管理上出现了一些问题，导致车辆运行费用超支或者没有得到有效地控制。
在这样的情况下，我们需要制定一套完备的方案，对车辆的使用和管理进行规范，降低车辆运行费用，提升企业的经济效益。
问题不合理的车辆使用有些企业没有对车辆使用的频率和时间进行合理的规划和控制，导致车辆出现长时间停放、短途频繁使用等不合理的情况，给企业带来不必要的费用。
人员管理不到位在一些企业中，车辆的管理人员对车辆的使用和维护不够严格，甚至出现了私自使用车辆、公款私用等现象，给企业带来了重大损失。
维修管理不善车辆的日常维修和保养不及时、不规范，导致车辆出现了频繁故障，维修费用不断增加，给企业带来了很大的经济压力。
解决方案针对以上问题，提出以下对策：合理规划车辆使用时间和频率企业需要对车辆的使用情况进行合理规划和管理，确保车辆利用率最大化，避免出现车辆空闲或者短途频繁使用的情况。
实行周转使用、多部门共用模式，减少车辆的最大限度，可以大大减少车辆的运行成本，提高企业的效益和效率。
严格管理人员使用行为要规范车辆管理和使用制度，加强人员管理，建立统一的车辆管理机构，建立制度，严禁车辆私自使用、公款私用等违规行为。
同时，加大车辆管理和使用的监管力度，加强对车辆使用情况的跟踪和监测，确保车辆的使用情况得到有效的监管和管理。
定期保养和维护对车辆的定期保养和维护，是确保车辆长期稳定运行的关键所在。
要加强车辆维修和保养的管理，按照车辆使用情况制定车辆维护计划，确保车辆的故障得到及时修复，降低车辆的故障率，减少维修成本。
总结在实行以上车辆运行费超支整改方案之后，企业能够更加有效地控制车辆的运行成本，提高企业的经济效益和效率。
在实践过程中，需要加强人员管理和巡查力度，完善车辆管理的信息化建设，通过数据分析等技术手段来实时监控车辆的情况，从而进一步减少车辆运行费用的支出，提高企业的竞争力和市场占有率。
车辆维修费虚高整改方案
车辆维修费虚高整改方案问题背景近年来，汽车使用量急剧上升，车辆故障率也相应增加。
为了维护车辆运行安全和保障车辆使用寿命，车主们经常会在维修上花费大量金钱。
然而，在一些不法维修店中，存在着车辆维修费虚高的问题，造成消费者的财产损失和对维修行业的不信任。
问题影响•消费者的财产损失：维修费用虚高导致车主们为车辆维修支付过高的费用，降低了消费者的购买力。
•维修行业形象下降：不法维修店的存在破坏了整个行业的良性发展，影响正规维修店的声誉。
整改方案提高服务质量正规的车辆维修店应该有完备的设备和专业的技术人员。
因此，为了提高服务质量，可以采取以下措施：•强化员工培训：通过对员工的技术培训和职业道德方面的教育，提高员工的维修水平和服务水平。
•配备高质量的设备：更新维修工具和机器设备，提高维修质量，同时也提高了维修效率。
加强监管加强监管是整改车辆维修费虚高的根本措施。
政府应该建立健全的监管机制，对维修店的资质和服务质量进行严格的审核和监督。
同时，消费者也应该加强自我保护意识，选择正规的维修店进行车辆维修。
推广信息公开为了增强消费者对车辆维修费用的知情权，有必要推广信息公开，让消费者知道车辆维修费是如何计算的。
可以从以下几个方面入手：•明确维修项目：在维修前明确维修项目，避免不必要的费用支出。
•公示收费标准：维修店应当将收费标准公示在窗口或网站上，让消费者了解维修费的具体计算方式。
•打造消费者信任体系：建立消费者投诉渠道，对于消费者的投诉应积极处理，为消费者维权争取合法权益。
结论车辆维修费虚高是当前维修市场中的一大问题，影响了消费者的利益和整个行业的形象。
针对该问题，我们应该通过提高服务质量、加强监管、推广信息公开等一系列措施来进行整改，为消费者提供优质的车辆维修服务，同时也促进了整个行业的健康发展。
公务车辆年度维修费用控制改进报告
公务车辆年度维修费用控制改进报告一、背景介绍近年来，随着公务车辆的数量和使用频率的增加，其年度维修费用也在逐年上升。
为了有效控制维修费用的增长，并提高公务车辆的使用效率和可靠性，特进行本次改进报告，以实现费用控制的目标。
二、问题分析2.1 维修费用增长问题经过对过去三年的数据进行分析发现，公务车辆的年度维修费用呈逐年上升的趋势。
主要原因包括车辆老化、保养不到位、维修标准不明确等因素导致。
2.2 使用效率低下问题公务车辆的使用效率低下也是一个值得关注的问题。
在某些情况下，车辆使用率较低，导致一些车辆长时间闲置，造成资源浪费。
三、改进方案3.1 定期保养和维修计划制定明确的定期保养和维修计划，根据车辆的实际状况和运行情况，合理安排保养和维修时间。
通过定期的保养和维修，可以及时发现和解决车辆存在的问题，避免小问题演变成大问题。
3.2 强化保养意识和培训加强对公务车辆保养意识的宣传和培训，提高车辆使用人员的保养技能。
通过定期的培训，使车辆使用人员能够更好地掌握保养技巧，减少因操作不当而导致的故障发生。
3.3 优化维修流程建立科学、规范的维修流程，确保维修工作按照标准操作。
通过流程的优化，可以提高维修效率，缩短维修时间，减少维修费用。
3.4 车辆更新和淘汰及时进行车辆的更新和淘汰工作，将老化和低效的车辆进行替换。
新车辆通常具有更好的性能和较低的故障率，能够降低维修费用。
四、改进效果预测通过以上改进方案的实施，预计可以获得以下改进效果：4.1 控制维修费用增长合理安排保养和维修时间，加强保养意识，优化维修流程，可以有效控制维修费用的增长，并降低预算支出。
4.2 提高使用效率通过定期保养和维修，车辆故障率降低，减少长时间闲置的情况，提高了公务车辆的使用效率，实现资源的合理利用。
4.3 增加工作效率优化维修流程及时发现和解决问题，减少维修时间，提高了维修效率，进一步提高了工作效率。
五、结论与建议综上所述，通过制定定期保养和维修计划、加强保养意识和培训、优化维修流程、及时进行车辆更新和淘汰等措施，可以有效控制公务车辆年度维修费用，并提高使用效率和工作效率。
公务车辆维修保养费用优化报告
公务车辆维修保养费用优化报告1. 背景介绍公务车辆在政府及企事业单位的工作中扮演着重要角色，为保证公务车辆的正常运行，维修保养工作成为其中不可或缺的一环。
然而，过高的维修保养费用不仅对单位财政构成一定压力，也不符合公共资源的有效利用原则。
因此，本报告旨在通过优化公务车辆维修保养费用，降低成本、提高效率，实现资源的合理利用。
2. 现状分析目前公务车辆的维修保养费用普遍存在以下问题：2.1 随意选择维修商家在维修保养服务提供商选择上，缺乏统一的标准和程序，导致机构间存在差别较大的维修成本。
2.2 缺乏合理的定价机制对于维修保养项目的价格制定存在模糊不清的情况，导致维修费用参差不齐，难以进行成本控制。
2.3 维修保养记录不完善许多单位未能做到对公务车辆的维修保养进行准确、完整地记录，无法进行科学的数据分析和评估。
3. 优化方案为了解决以上问题，我们提出如下优化方案：3.1 确定合作维修商家建立统一的维修保养服务商家库，依据其服务能力、价格合理性等指标进行评估，确定合作商家，并签订长期合作协议。
3.2 建立定价规范制定公务车辆维修保养项目的定价规范，明确各类维修保养项目的计价依据和价格范围，避免随意性定价。
3.3 完善维修保养记录建立规范的维修保养记录系统，记录车辆的维修保养情况，并定期进行维护维修数据的整理和分析，以便对维修保养工作进行科学评估。
4. 实施计划为了顺利推进公务车辆维修保养费用优化工作，我们制定了以下实施计划：4.1 筛选合作维修商家通过综合评估，确定合作维修商家，并签订长期合作协议，以确保合作双方的权益。
4.2 制定定价规范依据维修保养项目的复杂程度和材料费用等因素，制定公务车辆维修保养项目的定价规范，确保价格的合理性和透明度。
4.3 建立维修保养记录系统建立维修保养记录系统，明确记录维修保养项目、费用和时间等关键信息，并定期进行数据的整理和分析。
4.4 监督落实建立监督机制，定期对公务车辆的维修保养工作进行检查和评估，确保优化方案的有效实施。
车辆维修费用扩大处理方案
车辆维修费用扩大处理方案一、背景在现代社会，汽车已经成为人们日常生活中的必需品，而车辆维修是汽车运行的必要条件。
然而，随着汽车数量的不断增加和技术的不断更新换代，车辆维修费用也随之扩大，对车主和社会经济造成了一定的负担。
因此，制定合理的车辆维修费用扩大处理方案对于促进汽车行业的健康发展和保障车主合法权益具有重要意义。
二、问题分析1.汽车维修行业缺乏规范：目前，汽车维修行业存在许多维修站点和服务商，价格标准混乱，缺乏行业标准和规范，导致车辆维修费用不透明，难以进行合理的费用控制。
2.车主对维修费用难以接受：由于车辆维修费用的扩大，许多车主经济压力增加，无法承受高昂的维修费用，导致车辆无法及时维修，造成交通安全隐患。
3.维修技术与费用不匹配：在现代车辆维修中，高端技术的应用和维修费用之间存在差距。
虽然车辆维修技术水平的提高可以提高维修质量，但高昂的技术费用也使得车主对维修费用扩大的抵触情绪增加。
三、处理方案为了解决车辆维修费用扩大的问题，以下是一些处理方案建议：1.建立车辆维修费用规范制定统一的车辆维修费用标准，明确工时费、材料费等各项费用，避免维修站点随意定价的情况发生。
此外，建立费用透明机制，要求维修站点在进行维修前提供明细的费用清单，确保车主对费用有清楚的认识。
2.提供维修费用补贴政策政府可以考虑出台车辆维修费用补贴政策，减轻车主的经济负担。
可以通过财政补贴、税收优惠等方式，鼓励车主及时进行车辆维修，提高车辆运行的安全性和可靠性。
3.加强维修技术培训针对维修技术与费用不匹配的问题，可以加强维修技术的培训，提高维修人员的专业水平。
通过培训，使维修人员能够更好地掌握新的维修技术，提高工作效率，降低维修成本，从而减小车主的维修费用负担。
4.建立车辆维修费用评估机制建立车辆维修费用评估机制，由专业机构负责对车辆维修费用进行评估，制定合理的维修费用标准。
评估结果可以作为车主选择维修站点的参考依据，确保车主的权益得到保护，并增加维修站点之间的竞争，推动降低车辆维修费用。
车辆维修增加费用处理方案
车辆维修增加费用处理方案随着汽车的普及和使用范围的不断扩大，车辆维修问题也越来越受到关注，其中车辆维修费用的增加也是一个无法避免的问题。
为了使车辆正常运行，车辆维修是必须的，但是如何合理处理车辆维修增加的费用，是每个车主和车辆管理者需要认真思考和解决的问题。
本文将介绍一些车辆维修增加费用处理方案，希望对广大车主和车辆管理者有所帮助。
了解费用增加的原因车辆维修费用的增加是一个很复杂的问题，可能很多人并不清楚费用增加的原因。
车辆维修费用的增加可能与以下几个方面有关：1.原材料价格上涨，维修零部件成本增加；2.维修技术的不断升级，维修员的工资成本增加；3.车辆更新换代频率加快，旧车维修费用增加；4.车辆维修保养不及时，导致故障加重等。
根据以上几个方面的原因，我们可以针对不同的情况，制定不同的车辆维修增加费用处理方案。
方案一：定期维护保养车辆维修保养不及时，是导致故障加重的一个重要原因。
如果在车辆出现故障之前，定期对车辆进行维护保养，就可以有效降低车辆维修费用的增加。
定期维护保养可以包括以下几个方面：1.更换机油和机滤，并检查发动机润滑系统；2.检查刹车系统，包括制动片、刹车碟、刹车油等；3.检查轮胎的磨损情况，包括花纹的深度以及胎压等；4.检查车灯、雨刷、转向灯等常用部件。
通过定期维护保养，可以有效减少车辆出现故障的几率，从而减少车辆维修费用的增加。
方案二：选择正规维修厂选择正规的车辆维修厂，可以保障您的车辆得到专业的维修服务以及高质量的维修零部件。
正规维修厂会为您的车辆提供一年的质保期，如果在质保期内出现同样的故障，可以免费修复。
选择正规维修厂还可以有效避免维修员的技术不熟练或者使用劣质配件导致的二次故障问题。
方案三：多家维修厂比价不同的车辆维修厂，所收取的维修费用可能会有所不同。
为了得到更合理的价格，建议车主在选择维修厂的时候，可以先进行多家维修厂的比价，最后选择一个价格合理、信誉好的维修厂。
当然，车主需要注意的是，也不能仅仅追求价格便宜，忽视了服务质量和维修资质。
车辆维修问题整改方案范文
车辆维修问题整改方案范文背景在车辆维修工作中，存在着一些常见问题，如维修时间长、费用高、效率低等。
这些问题严重影响了维修工作的质量和效率，也给车主带来不便和困扰。
因此，本方案旨在针对车辆维修中存在的问题，提出一些整改方案，帮助维修工作更加顺畅和高效。
问题与原因1.维修时间长在车辆维修工作中，一些维修人员往往存在着操作不规范、技术不熟练等问题，导致维修时间变得很长。
同时，部分维修工具和设备不够齐全和高效，也会影响维修时间。
2.费用高因为车辆维修过程中，需要购买维修工具、更换零配件等，所以在维修费用方面，往往会让车主感到过高。
此外，一些维修人员没有严格控制工时和材料成本，也会导致维修费用大幅度上涨。
3.效率低车辆维修作业的工作效率受到配件供应不及时、沟通问题、现场服务质量差等因素影响，最终导致车主遭遇长时间的等待和不必要的时间浪费。
另外，员工之间的沟通不畅、协作不互动等因素也影响着车辆维修的效率。
解决方案提升维修人员技能和设备对于维修人员技能和设备的提升，可以采取以下一系列措施：1.对每位维修人员进行经常性的培训和技能提升，让他们掌握更多的专业知识和技术。
2.增强维修人员工作积极性和责任感。
3.采购高质量的维修工具和设备，并定期进行维护，保证设备的使用效率和长期使用寿命。
优化维修流程和管理优化维修流程和管理可以使车辆维修工作流程更有系统性、规范性和效率。
1.建立专门的维修流程和标准，实现从客户到维修人员之间的无缝对接。
2.定期分析维修过程中的问题和瓶颈，并在遇到问题时提前做好准备和调整。
3.严格控制成本，包括员工的工时、材料成本等，确保维修费用合理、透明。
优化协作和沟通通畅的沟通协作可以使车辆维修工作流程更加高效。
1.各个环节之间的数据信息的沟通必须要及时透明，可以采用高效的工具辅助，如定位系统、工单软件等。
2.安排适当的人员协调和督导维修工作，保证工作的有序和及时性。
3.建立严格的客户反应机制，及时处理客户的反馈和投诉。
车辆维修费用整改方案
车辆维修费用整改方案背景车辆在使用中难免会有损耗和故障，因此维修是保障车辆正常运转和延长车辆寿命的关键环节。
但是，维修过程中产生的费用也是一个难以避免的问题，有时候甚至会出现维修费用高于车辆本身价值的情况。
因此，我们需要制定一份全面的车辆维修费用整改方案，以降低维修成本，提高效益。
目标1.降低车辆维修成本，提高效益。
2.确保车辆的维修质量和安全性。
3.提高员工对车辆的管理和维修意识。
方案1. 车辆维修流程规范化制定标准化流程，准确掌握每一个维修步骤，从而减少不必要的延误和误操作，避免因误操作导致二次维修增加成本。
同时，建立流程报告和数据分析体系，获取关键的维修数据，及时发现问题，进行改进。
2. 优化维修人员管理制定合理的维修人员管理制度，严格审核维修人员的资质和工作经历，并对其进行培训和考核，提高维修技能和工作素质。
同时，加强对维修人员的工作量统计和效率评估，合理安排工作，提高效率，降低成本。
3. 合理采购维修材料制定合理的维修材料采购制度，将采购策略与维修计划相结合，采购适合车辆的优质材料。
通过对供应商的评估和选择，降低维修材料成本，提高维修质量和效率。
4. 合理安排维修计划对车辆进行定期的检修和保养，提前预测可能出现的故障，制定合理的维修计划和预算，规避不必要的花费，同时可以避免应急维修的高成本。
5. 强化员工意识加强员工对车辆的管理和维修意识，提高其对车辆安全和维护的责任心。
向厂家和同行业车辆管理方面借鉴经验，并不断提高工作人员的专业素质和技术水平，提高整车维修技术能力。
期望结果通过制定全面的车辆维修费用整改方案，规范化流程，优化管理，合理采购维修材料，安排维修计划和提高员工意识，我们可以降低维修成本，提高效益，同时保证车辆的维修质量和安全性，提高员工对车辆的管理和维修意识，推动企业的可持续发展。
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关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告范文大全 > 报告 > :关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告以下是关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告的正文:第一篇:《汽车售后整改报告》三重汽车维修有限公司整改报告尊敬的乐山市运管局峨眉山市运管所:2012年6月26日贵局的各位领导亲临我司进行专项整治检查。
对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出了很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:1、为宣传落实执行安全生产的法律、法规、规章。
整改措施:现已将安全生产的法律、法规、规章制度作为宣传上墙。
2、未建立安全生产责任制及安全生产管理制度。
整改措施:已建立此项制度且作为制度牌上墙。
3、维修人员缺技术负责人、电器、涂漆.、质检员。
整改措施:技术负责人证、电工证、漆工证、质检员证、已落实。
4、部分操作规程缺失。
整改措施:操作规程整改完毕。
5、未制定隐患排查计划.未开展隐患排查工作。
整改措施:已制定排查计划表和隐患排查表。
6、“三单一证”填写不规范。
整改措施:现将“三单一证”填写规范7、两个灭火器失效。
整改措施:已更换灭火器。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢～～、三重汽车维修有限公司 (盖章) 年月日篇二:汽车修理厂安全生产自查整改报告华立仁和汽车修理厂安全生产检查报告根据郫县交通局要求，本厂就安全检查做如下现报告:1、我厂每月安全例会，要求每个职工都应该各施其职，各负其责。
并制定了具体的防范措施。
2、针对高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点，组织进行了全面隐患排查，对易受高温，强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施，场所部位进行排查，消除安全隐患。
3、定期对厂区中点部位，重点环节进行排查，及时发现及时整治，对消防设施是否齐备完好，疏散通道是否畅通。
燃油、机油存放是否安全，机械设备是否正常运行等进行了检测检查，同时还对水、电路进行了排查，切实消除安全隐患。
4、加强车辆安全管理，严禁无证驾驶，酒后驾车或带病操作，确保车辆安全。
5、强化安全教育培训，每周会议强调安全工作的重要性。
所有从业人员经培训达到安全生产应知应会。
做到“三个知道”:工作岗位危险危害因素，可能发生的事故;自己的安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度;发现异常情况如何处置，发生事故后知道如何应急逃生和救援。
6、凡进厂车辆必须先检验再维修，做到不漏检、漏修并具派工单，派工单上要求维修工人签字。
做到责任明确，提高安全意识;严格按照二级维护的作业规范要求进行维护。
做到不漏、不缺维修项目，必须使用正厂合格配件，一律不用假件、次件，确保车辆的维修质量安全;7、严格执行车辆维修合格证制度，每次车辆出厂，均由试车员试车，检验人员签字后填写合格证书方能出厂。
8、加强对生产经营活动现场进行动态指定专业人员负责现场监管。
9、组建了应急小组，根据本单位实际完善了“安全事故应急预案”。
我厂以上内容汇报如实，我厂将严格要求，规范管理，在今后安全生产工作中做到更好。
郫县华立仁和汽车修理厂2013年 7月8日篇三:修理厂交通局整改报告三亚驹安贝汽车维修有限公司安全隐患整改报告三亚市维修办:2013年1月18日，市安监局和维修办领导到我公司进行2012年度安全生产工作责任目标考核，并对我公司存在的安全隐患问题一一指出，要求我公司按照存在问题进行整改。
我公司领导根据市安监局下达的整改通知书，迅速组织人员作出了以下整改:1、要求各生产车间组长对下属职工强调在完成钣金作业时，必须将乙炔瓶和氧气瓶分开放置，隔开要有5米之远。
2、要求维修车间的总配电箱周围不能有杂物，预防在发生突发事件时能及时断电。
3、要求维修从业人员在作业完毕后，必须将维修废件及时清理，并将维修工具整理好放入工具箱，保持厂内卫生整洁。
4、与各部门负责人、各车间组长及下属职工签订了《安全生产责任书》，切实做到安全责任能层层落实。
5、根据我公司的实际情况重新制定安全生产事故应急预案和安全生产管理制度。
6、加强维修从业人员安全生产意识，在维修车间张贴了安全警示标识。
7、要求各车间组长坚持每周要对维修设备、消防器材和车间电线进行检查，并将安全隐患检查登记造册上报公司领导。
8、为加强全公司职工安全生产意识和事故急救知识，我公司强调每月必须有两次安全知识培训和安全生产会议。
各位领导指出的安全隐患问题我公司已整改完毕，望领导能在百忙之中，抽空到我公司莅临指导安全生产工作。
致敬三亚驹安贝汽车维修有限公司 2013年1月21日篇四:汽车修理厂安全生产自查整改报告汽车修理厂安全生产自查整改报告根据交通部文件要求，我厂结合文件精神和具体情况，就“打非治违和隐患排查治理专项行动，”对安全生产工作做了全面的自查自纠，现报告如下:1、我厂接到文件通知后，立即举行了全厂职工安全大会，要求每个职工都应该各施其职，各负其责。
并制定了具体的防范措施。
2、针对汛期、高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点，组织进行了一次全面隐患排查，特别是对易受高温，强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施，场所部位进行了重点排查，并及时消除了事故隐患。
3、对厂里的安全设备，设施制度，措施档案资料作了全面清查，对有遗漏的予以完善，对有老化及年久失修的给予更换，做到不留隐患，确保安全事故的零发生率。
4、定期对厂区中点部位，重点环节进行排查，及时发现及时整治，对消防设施是否齐备完好，疏散通道是否畅通。
燃油、润滑油存放是否安全，机械设备是否正常运行等进行了检测检查，同时还对水、电路进行了排查，切实消除安全隐患。
5、加强车辆安全管理，严禁无证驾驶，酒后驾车或带病操作，确保车辆安全。
6、强化安全教育培训，每周会议强调安全工作的重要性。
所有从业人员经培训达到安全生产应知应会。
做到“三个知道”:知道工作岗位存在哪些危险危害因素，可能发生什么样的事故;知道自己的安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度;知道发现异常情况如何处置，发生事故后知道如何应急逃生和救援。
7、凡进厂车辆必须先检验再维修，做到不漏检、漏修并具派工单，派工单上要求维修工人签字。
做到责任明确，提高安全意识;严格按照二级维关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告护的作业规范要求进行维护。
做到不漏、不缺维修项目，必须使用正厂合格配件，一律不用假件、次件，确保车辆的维修质量安全;8、严格执行车辆维修合格证制度，每次车辆出厂，均由试车员试车，检验人员签字后填写合格证书方能出厂。
9、加强对生产经营活动现场进行动态监管，落实现场安全监控制度，指定专业人员负责现场跟踪监控。
10、组建了应急小组，根据本单位实际完善了“安全事故应急预案”。
我厂以上自制汇报如实，我厂将严格要求，规范管理，在今后安全生产工作中做到更好。
定兴县恒通汽车修理厂年月日篇五:汽车站问题整改报告 xx汽车站安全标准化整改报告2014年4月2日，河北省交通运输协会莅临我站位针对安全标准化达标工作开展情况进关于车辆运行维修费用超支问题的整改报告行了检查、指导工作，针对本次检查提出的问题，我站迅速开始了一些列整改落实行动。
4 月3 日，我站就本次检查的问题开展了安全标准化整改专题会议，会议由车站站长xx主持，各分管部门领导及安全小组成员参加。
会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析(并要求安全科会后制定详细的整治方案，明确整改措施、整改资金、整改单位、整改时间知整改责任人，4月3日将安全标准化整改内容逐条分解以通知形式下发到各责任部门限期整改。
截止到目前为止，我站共整改落实问题45条。
整改情况汇报如下:1、安全目标方针未明确责任部门或负责人整改结果:已整改。
整改措施:安全工作方针与目标的措施中明确了责任目标或者责任人员。
2、制定了年度计划和年度专项工作方案，但缺少部分科室的年度安全生产计划整改结果:已整改整改措施:已经制定了所有科室的年度安全生产计划。
3、安全管理指标计划分解不合理整改结果:已整改整改措施:科学合理的把安全生产管理指标惊醒了细化与分解。
4、缺少客运科等科室的目标考核惩戒办法整改结果:已整改整改措施:安全生产目标考核与奖惩办法覆盖了所有部门。
5、年底考核未全部落实奖惩制度整改结果:已整改整改措施:重新修改了奖惩制度，并全部落实了考核奖惩。
6、安全例会上会议记录不规范整改结果:已整改整改措施:会议纪要明确规范，跟踪上次会议工作落实情况，并且制定新的工作要求。
7、建立了一岗双责责任制，但学问了2名从业人员，不清楚各自的安全职责整改结果:已整改整改措施:加强从业人员的培训。
8、主要负责人对客运科、机务科等职能部门人员无履职能力评价意见整改结果:已整改整改措施:主要负责人对所有智能部门人员履职能力进行评价，出具评价意见。
9、将法律法规和相关要求等未能及时转化为本单位的规范制度不规范整改结果:已整改整改措施:及时检查企业规章制度与现行法规标准的符合性，及时作出修订。
10、 2名从业人员对自己相关的安全生产法律法规、标准规则不清楚整改结果:已整改整改措施:加强从业人员的培训。
11、法律法规培训不全面整改结果:已整改整改措施:加强安全生产法律法规的培训工作12、安全生产管理制度发放记录和执行记录不完整整改结果:已整改整改措施:修订过程保存相关记录，完善发放记录13、从业人员安全管理制度的学习和培训内容不具体整改结果:已整改整改措施:具体细化对从业人员安全管理制度的学习和培训内容14、安全操作规程培训不够具体，记录不完善整改结果:已整改整改措施:具体细化了对从业人员安全操作规程的学习和培训内容。
15、安全管控措施不具体整改结果:已整改整改措施:制定发放安全生产管控措施并记录。
16、法律法规和操作规程执行情况的年度检查未进行整改结果:已整改整改措施:开展法律法规和公司规章制度的检查和修订工作。
17、缺少安全资金投入的具体部门、具体事项以及被检查部门的签字等整改结果:已整改整改措施:制定完善的资金投入计划，完善对安全生产专项金费的跟踪和监督记录。
18、装备设施无视频监控记录，无设施设备维护记录整改结果:已整改整改措施:做好重点部位实时监控及监控记录，建立完善设施设备维护记录。
19、未指定年度安全教育培训计划整改结果:已整改整改措施:制定并实施年度及长期的继续培训教育计划。
20、无安全宣传教育培训计划整改结果:已整改整改措施:确保安全生产宣传教育活动档案中的资料完整。
21、专职安全管理人员的再培训资料不完整整改结果:已整改整改措施:完善安全管理员的再培训的记录和资料。