冬季供暖管理程序

冬季供暖管理程序
冬季供暖管理程序

编号:SM-ZD-19683 冬季供暖管理程序

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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冬季供暖管理程序

简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

1.目的:

为使供暖设备正常运行,确保住户室温达到市政府规定的标准(不低于16℃)。

2.适用范围:

适用小区工程维修部管理供暖工作。

3.引用文件:

3.1质量手册第

4.6、4.9、4.10、4.11、4.14、4.18章

3.2ISO9002标准第

4.6、4.9、4.10、4.11、4.14、4.18章

4.职责:

4.1公司副总经理负责领导,维修计划审批协调指导工作。

4.2工程维修部负责冬季供暖的组织,维修保养计划的制定,供暖公司的联系协调,维修工作的检查验收,测温仪器的效验管理,紧急情况处理,维修人员技术培训,供暖工

作的总结汇报等具体工作。

4.3维修班负责小区室内外,管道设备的维修,保养检查,室内温度的定期测试、维修等和各项记录的填写。

5.工作程序:

5.1供暖准备工作。

5.1.1每年冬季供暖前(每年10月份),工程维修部对小区供暖设备的检查作出计划安排,并组织维修人员实施,做到万无一失。并由维修班填写维修检查记录。

5.1.2每年供暖上水前,工程维修部负责与供暖公司取得联系,确定准确上水日期派专人在住户单元门上,张贴上水通知。

5.1.3正式上水时,工程维修部组织安排维修人根据上水路线,分段逐楼,进行放气、检查,发现有漏水现象,及时通知锅炉房停止上水,并作好漏点标记。

5.1.4维修人员经与锅炉房联系,确认已停止上水后,打开泄水阀门放水,然后根据漏点位置进行修理。修理完毕及时通知锅炉房继续上水,检查步骤同上,

直至整个小区上满水为上。

5.1.5对于因住户装修改动暖气的,上水前要及时通知装修施工队派人协助检查。

5.2日常维修工作:

5.2.1供暖试运行期间,维修人员要对整个小区,住户室内及地下室的暖气立管,暖气片进行检查,是否有不热现像,检查结果及时作好《检查记录》并向工程维修部汇报。

5.2.2工程维修部依据《检查记录》,汇同有关技术人员分析不热原因,提出解决方法,并组织安排维修人员彻底解决。

5.2.3供暖期间,维修人员每月对住户室温做两次温度测试,实事求是,认真填写《测温记录》遇到寒流大风降温天气及元旦,春节要根据工程维修部指示,增加测温次数。

5.2.4到住户家测温,维修人员要佩带胸卡,穿好鞋套,用经检验合格的测温表,在正确位置(房间中间离地面1.5米)测温,对住户讲话要用文明用语,住户提的问题要耐心解释,测试结果要请住户认可签字。

5.2.5住户室温经测试达不到规定标准的,维修人员要及时分析原因,加以处理。如遇维修人员解决不了的问题,

要及时汇报工程维修部。工程维修部汇同有关技术人员研究分析加以解决,确保住户室温达到规定标准16℃以上。

5.2.6维修班长,每周要对小区外线管道沟,进户阀门检查一次,发现有漏水现象,及时通知锅炉房,派人修理。

5.2.7每年供暖结束后(每年4月份),工程维修部根据今年供暖中存在的问题,做出维修计划上报公司副经理审批。根据公司批示,组织安排维修。

5.2.8供暖结束后,维修班要对整个小区室内外阀门进行维修保养,更换盘根,加黄油。填写维修保养记录。

5.2.9由工程维修部对上述工作进行监督检查。

5.3测温表的管理及效验。

5.3.1测温表由工程维修部负责保管、发放、效验,每年供暖前,由维修班长领取,供暖结束后交回工程部。

5.3.2维修人员要正确使用测温表,爱护测温表,不得损坏,如使用不当,损坏测温表,由本人负责赔偿。

5.3.3每年供暖前,工程维修部指派专人将测温表交国家认证的校验部门校验,将校验合格标识贴于测温表上。

5.4紧急情况处理:

5.4.1供暖中遇到紧急情况如:管道崩裂跑水,阀门管件意外损坏大量漏水,暖气片严重漏水等,接到报急电话,维修班长应迅速组织人员,视严重程度组织人员抢修或及时通知锅炉房采取紧急措施,进行抢修同时汇报工程维修部。抢修时要注意保护好住户的财产。抢修完毕,要把现场清扫干净,并认真填写《紧急情况处理报告》。

5.4.2遇到锅炉房因突然停电、停水,以及锅炉设备出现故障影响供暖时,维修班应及时与锅炉房取得联系,同时派人通过电话向住户通报,做好解释工作,取得谅解。

5.4.3供暖恢复后,维修班长要组织人员到各楼楼顶检查放气阀放气。

5.4.4维修班长负责定期对维修人员的维修保养工作,进行检查,检查结果在相应记录上签字。

6.支持文件与记录

6.1《供暖准备工作指导》EJ-WI-QP4.10-01

6.2《供暖紧急情况处理指导》EJ-WI-QP4.10-02

6.3《测温表效验、发放记录》EJ-QP

7.1

6.4《测温记录表》EJ-QR-QP4.

供热公司财务管理制度

供热公司财务管理制度

财务管理制度 第一章总则 第一条目的 为了加强本公司的经济管理和财务管理,搞好成本核算,合理运用企业的资金,严格履行财务审批手续,杜绝财务管理中的漏洞,创造良好的经济效益。根据国家相关财经法规和公司的经营管理制度,特制本公司的《财务管理制度》。 第二条财务管理的基本原则 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。建立健全公司财务管理办法和内部会计控制规范,真实反映公司资产、负债、损益的状况,依法缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯。 第三条财务管理部门的职责 (一)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财考核管理制度,检查监督财务纪律的执行情况。 (二)负责编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,合

理使用资金,对财务预算和各项财务计划执行进行控制、监督。 (三)积极筹措资金,规避财务风险,提高资金使用效率,确保资金流动通畅,提高资金(资产)的利润率和企业经济效益。 (四)负责公司的财务管理和会计核算工作,审核原始凭证,编制并审核记帐凭证,按时记帐,定期编制各项财务报表和分析报告并及时上报集团公司。 (五)负责公司各项税款的核算、申报缴纳和各类统计报表的编制上报工作,以及各种证件、执照的年检工作。 (六)负责制定公司各项经济业务的财务审批流程和业务办理流程,严格按照审批程序和相关规定办理款项收支业务。 (七)负责公司各类发票的领购、保管和缴销工作,对发票使用情况进行监督指导,发票使用严格按国家发票管理办法执行。 (八)负责采暖费的收费缴销工作,确保收费应收、实收数据准确无误,及时编制上报各类收费统计报表,为公司制定收费管理方案提供准确依据。

2017年至2018年冬季防火和冬季取暖工作方案

北京市市政四建设工程有限责任公司 2017年至2018年冬季防火和冬季取暖工作方案 各分公司、项目部: 随着天气逐渐转冷,用火、用电量骤增,加之天干物燥,诱发火灾、煤气中毒、触电等事故的因素明显增多,同时为贯彻落实新《北京市消防条例》和住建部、公安部颁布的《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011),请各单位务必做好今冬明春的防火和取暖工作,为施工生产创造良好的条件,根据市公安指导机关及集团公司的工作要求,结合公司年度消防保卫工作管理目标,现将做好冬季防火和冬季取暖工作通知如下: 一、工作目标 结合冬防工作进一步落实安全逐级逐岗责任制,继续大力推动消防安全“防火墙”工程,确保人力、物力、财力投入到位。抓好对“《条例》”和“《标规》”两个文件的宣贯,提高全员防火、防煤气中毒、防触电的安全能力和意识;加强消防安全“四个能力”建设,确保施工现场、生活区不发生冒烟、火情、火灾事故,不发生煤气中毒及触电事故。 二、加强领导、提高认识 公司所属各级领导要对冬季防火和冬季取暖工作给予高度重视,把工作列入议事日程。各单位要在冬防前组织召开冬防工作动员会,将本单位冬防工作进行专门部署,与分包单位签订取暖安全责任书,要制定出既符合实际又切实可行的冬季防火和冬季取暖工作方案、预

案;确保按期、安全供暖,同时做好取暖期前突然降温的应急保障工作,杜绝燃煤取暖,防止因作业人员私自烧煤、烧炭和违规使用电热器具取暖造成煤气中毒、触电和火灾事故。要对全员进行一次专题教育,并留存好记录。公司成立冬防工作领导小组。 组长:陈建华 成员:公司本部各部室及分公司/项目部负责人。 冬防工作领导小组办公室设在安全保卫部,并负责组织实施日常具体工作。 三、防范重点 1、木材、各种包装纸、沥青、草帘子、油类及各种化学漆料等; 2、明火作业,电气焊、喷灯、现场吸烟等; 3、临时用电,闸箱、线路; 4、作业区、库房、宿舍、办公室、伙房等处,私接乱拉电线,乱扔烟头的防控; 5、办公区、宿舍冬季电取暖设施; 6、节日烟花爆竹; 7、施工现场用于冬施的锅炉; 8、食堂液化石油气。 四、逐级逐岗落实安全责任制 各单位要认真落实冬季防火和冬季取暖责任制,抓好逐级逐岗责任制的落实,要分解责任,明确责任人、管理人、主管部门和基层班组的责任,要同分包单位签定责任书,严格安全交底制度,把冬防责任落实到各个层面,确保工作措施层层落实到位。 五、冬季防火工作措施 1、冬季防火工作要坚持依法管理 继续贯彻落实公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管

《冬季取暖应急预案2021》

《冬季取暖应急预案xx》 李郁庄中心小学冬季供暖应急预案 为确保冬季供暖工作顺利进行,为全体师生营造一个温暖、舒适、安全的学习,办公环境,保证设备的正常运转,及时迅速地处理各种供暖中的突发事件,制定本应急预案。 一、指导思想 遵循“统一领导、分工负责、通讯畅通、落实到人”的原则,坚持把保障供暖安全和学校财产安全作为工作的出发点和落脚点,最大限度的减少或避免突发事件造成的损失。 二、建立冬季供暖领导小组组长:王志杰副组长:郑吉怀组员:安全值班人员 组织、协调、指挥应急事项的具体操作。 1.保证发生紧急情况时迅速实施抢修工作,确保供暖的安全有序运转。 2.严格安全供暖操作流程,提高供暖人员的安全防范意识。 3.加强安全供暖操作的检查力度,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。 三、预案实施 (一)白天供暖遇到因供电故障或供暖设备故障导致停暖事故时,先由学校电工进行前期故障诊断。 (二)夜间供暖巡视,若发生供电故障或供暖设备故障导致的停暖事故时,由值班人员及电工进行前期故障诊断。

(三)应急保障措施 1.暖器故障应急措施。立即组织人员进行抢修,及时做好防冻工作。购买安装必要的电暖器,直至供暖恢复正常。 2.电取暖器维修工在事故发生和事故处理中,应坚守岗位,事故没有处理完毕,不得擅自离开工作岗位,认真做好其它供暖设备的保护工作,力争将损失降到最低。 3.遇造成人身伤亡或设备建筑物受到重大破坏的事故,除了为控制事故不再扩大和抢救伤员而采取必要的措施外,应保护好现场,凡与事故有关的物体、痕迹状态不得破坏。待公安、检察、技术监督等部门参加的调查组检查完毕后,经调查组同意方可清理现场。 4.在抢修过程中,要做到连续作业,抢修不完成,不准离开现场,确保尽早恢复正常供暖。 四、严格安全供暖操作流程,提高供暖人员的安全防范意识。 1.值班人员值班时应及时关锁供暖电器电闸大门,禁止闲杂人员入内,按时巡查供暖设施情况,发现问题及时报告并采取措施处理。 2.严格值班制度,值班人员值班时必须坚守岗位,不准迟到、早退,不准脱岗、睡岗、醉岗。 3.应急设备、物资,定期检修、检查,确保完好。 内容仅供参考

供热客户服务管理制度

供热客户服务 供热客户服务管理 一、基本道德和技能制度 (一)严格遵守国家法律、法规,诚实守信、恪守承诺; (二)真心实意为用户着想,尽量满足用户的合理要求; (三)熟知本岗位的业务知识和相关技能,岗位操作规范、熟练,具有合格的专业技术水平。 热单位的司炉和维修人员,应当经过供热主管部门和其他有关部门的安全和技术培训,持证上岗。二、诚信服务制度 (一)公布服务承诺、服务项目、服务范围、服务程序、收费标准和收费依据,接受社会与用户的监督; (二)根据国家、省、市有关法律法规,本着平等、诚实信用的原则,以标准合同形式明确供热单位与用户双方的权利和义务,维护双方的合法权益; (三)严格执行规定的热费政策及业务收费标准,严禁利用各种形式和手段变相扩大收费范围或提高收费标准。 三、客服人员行为举止制度 (一)供热服务人员上岗应佩戴岗位标志,仪表大方,精神饱满,举止文明; (二)为用户提供服务时,应礼貌、谦和、热情; (三)当用户的要求与政策、法律、法规及本单位制度相悖时,应向用户耐心解释,争取用户理解,做到有理有节;遇有用户提出不合理要求时,应向用户委婉说明,不得与用户发生争吵。 四、用热管理服务制度 (一)用户来电来访,应主动热情、语气温和,对用户合理要求不推诿、不扯皮,提高办事效率。 (二)受理用户业务咨询,应耐心细致,政策解释清楚,尽量少用专业术语,影响与用户的沟通。 (三)必须熟悉掌握省、市、企业内部的供热有关规章制度。对用户来电、来访、来信及上级交办事件,要详细记录,耐心解答。

(四)使用文明服务用语,必须做到事事有着落,件件有回音。 (五)应限时办理用户来信、来电、来访事件,供热站要在1小时内拿出处理意见,反馈给公司调度室;上级转办事件,要求供热单位1小时内向公司调度室回复处理结果。 (六)用户投诉办结率不低于100%月办结),未办结件的处理用户满意率100% 五、申请用热与验收检查服务制度 (一)受理申请用热业务时,应主动向用户说明该项业务需用户提供的相关资料、办理业务流程、相关收费项目和标准。 (二)在规定的期限内受理的用热申请、方案答复时限:最长不超过3个工作日。若不能如期确定方案时,供热单位应向用户说明原因。 (三)同意居民用户用热后,在供热期限内,立即供热;其他用户在用热设施验收合格并签订供用热合同后,5个工作日内供热。 (四)对用户供热工程的中间检查和竣工检验,应以有关的法律法规、技术规范、技术标准、施工设计为依据; (五)用热检查人员依法到用户用热现场执行用热检查任务时,属于断热、恢复供热情况的,供热站应将拟断热、恢复供热情况上报公司,经公司有关部门现场核实审批后,供热站才可实行断热或恢复供热,并将执行情况反馈给公司。公司验收合格后,下达增减面积通知单。 (六)属于新增热负荷拟供热情况的,由公司组织有关职能部门及供热站对建设单位外网及楼房室内采暖系统进行验收。验收合格并建设单位热费、增容配套费、外网施工费的交纳达到规定要求时,公司下达增加面积通知单和供热通知单。供热站在没有接到公司下达的供热通知单之前,不得私自供热。 六、变更、停、复热服务制度 (一)受理变更、停、复热业务时,应认真核实,并做好备查登记,依据用户提交的相关资料进行热费结算。 (二)因故对用户实施停热时,应严格按照国家、省、市规定的程序办理。 (三)引起停热的原因消除后应及时恢复供热,不能及时恢复供热的,应向用户说明原因。 (四)用户主动要求停止供热的,应视具体情况决定是否可以对其断热。断热过程中如果是分户供热的,必须将进户供回水支管全部拆除。同时对断热后与供回水管线连接部分进行保温处理。避免产生冻害及跑水事故。 七、供热运行、维护服务制度 (一)在供热期间,供热系统正常状况下,供热单位应当保证居民居室内早六时至二十一时的温度应当达到18C以上,其它时间力争达到18C,但最低不得低于16C(楼房用户);平房

临时采暖方案

目录 一、临时供暖目标 (2) 二、采暖系统临时供暖区域 (2) 三、临时采暖系统水力计算及散热器选用 (3) 1、冷负荷 (3) 2、系统水力计算 (4) 3、采暖散热器选用 (5) 4、采暖管道材质及保温 (5) 四、散热器及管道安装技术要求 (5) 1、散热器安装 (6) 2、采暖管道安装 (6) 五、锅炉选择及技术要求 (6) 1、锅炉及配套设备选择 (6) 2、锅炉试运行 (7) 六、水压试验 (7) 七、管道系统吹扫和清洗 (8) 八、成品保护措施 (8)

XX目临时采暖施工方案 一、临时供暖目标 为了保证X地块住宅区冬季土建及机电工程能够顺利施工,确保本工程按时竣工,因此XX0年11月初至XX1年3月末XXX地块住宅区采用临时采暖系统供暖。 二、采暖系统临时供暖区域 本次临时采暖区域为附图中粉色区域,其中包括工人生活区9栋临时住房,项目管理人员一栋临时住房。每栋临时住房分为上下两层,共16个房间。 图1 临时采暖区域 三、临时采暖系统水力计算及散热器选用 1、冷负荷 本次采暖共计160个房间,每个房间约20㎡。每个房间设计人员为8人,按照天津市冬季采暖设计规范规定,办公及生活区域室内最低温低为20±2℃,根据采暖设计规范冷负荷计算方法(其中包括外墙、窗户、门楼板等传热形成的冷负荷及日射得热量等综合考虑),下层每个房间形成冷负荷约为1800W,上层每个房间形成的冷负荷约为2000W。总负荷为304000W。 2、系统水力计算 单一住房(2层)16个房间,总热量为30400W, 依据采暖设计规范公式 G=0.86*Q/(tg-th) kg/h G 流量kg/ h Q 热量 W Tg 供水温度℃ Th 回水温度℃ 单一住房采暖总热量为30400,工回水温度分别为80/60℃。 则G=0.86*Q/(tg-th) kg/h

供热应急预案

供热抢修抢险应急预案 1、特别重大供热突发公共事件(Ⅰ级):供热系统发生事故,造成集中供热面积200万㎡以上完全停热超过72小时;造成特别重大影响或损失的供热、发电设备事故;或发生一次性死亡30人以上特别重大安全事故的应急处置。 2、重大供热突发公共事件(Ⅱ级):供热系统发生事故,造成集中供热面积100万㎡以上完全停热超过48小时;造成重大影响或损失的供热、发电设备事故;或发生一次性死亡10人以上30人以下重大安全事故的应急处置。 3、较大供热突发公共事件(Ⅲ级):供热系统发生事故,造成集中供热面积50万㎡以上完全停热超过48小时;造成直接经济损失100万以上500万以下;或发生一次性死亡3人以上9人以下较大安全事故的应急处置。 4、一般供热突发公共事件(Ⅳ级):供热系统发生事故,造成集中供热面积30万㎡以上完全停热超过48小时;造成直接经济损失100万以下;或发生一次性死亡1~2人一般安全事故的应急处置。 本预案适用于苍山县城市规划区内一般以上供热突发公共事件的应急处置。 一般以下供热突发公共事件由集中供热单位负责启动相应的供热系统事故专项应急预案。集中供热单位的供热应急预案报苍山县市政管理局办公室备案。 应急指挥工作组是供热突发公共事件应急领导机构。主要职责

是: 1、领导和协调供热突发公共事件应急工作,部署市政府交办的有关工作; 2、贯彻国家应急工作方针,根据市政府应急工作原则和方案,拟定供热突发公共事件应急预案,组织市政管理局有关处室对事件发生地区进行技术支持和支援; 3、及时了解掌握供热突发公共事件情况,根据情况需要,向市政管理局、市政府和建设厅报告事件情况和应急措施的建议; 4、组织供热突发公共事件应急技术研究和应急知识宣传教育等工作; 5、负责供热突发公共事件应急信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告和新闻媒体发布; 6、城市供热应急指挥工作组下设:办公室、现场应急指挥部和专家顾问组。 在应急处理期间负责工作组正副组长、成员部门和专家顾问组的联络,及时传达应急指挥工作组的指示。应急处理时,负责收集情况,提出报告和建议;及时传达和执行上级有关部门的决策和指令,并检查和报告执行情况;负责同专家顾问组专家进行联络。 现场应急指挥部主要职责是: 1、听取现场救援情况报告,及时调整应急救援方案,并监督救援方案的实施。 2、及时向工作组和上级有关部门报告供热突发公共事件现场处

项目客户服务管理操作规范细则

项目客户服务管理 操作规范及细则 1目的 为规范商业各项目运营单位客服工作管理,建立客服管理工作标准,加强对客户主动联系沟通工作开展,及时有效了解客户真正需求和建议,推动项目商业品质与客户满意度提升特制订本细则。2适用范围:本细则适用于金科中西部区域商业地产运营管理所管辖项目。 3术语及定义 3.1客户服务管理:是指任何能提升商业项目客户满意度的内容,包括但不限于项目基础物业服务及管理、项目商业运营管理、设施设备管理、客户分级管理、客户需求及投诉管理、神秘客户管理以及其他为提升客户满意度为目的的各项活动的管理。 3.2客户满意度:是指商业项目商家、业主、消费者等客户体会到的他所实际“感知”的待遇和“期望”待遇之间的差距。 3.3客户关系维护:在经营管理过程中,为了更好地做好商业项目客户服务管理工作,针对项目客户建立长期主动联系沟通、服务机制,及时掌握客户需求及商家经营状况等信息,进而进行客户需求分析和服务跟进。 3.4客户分级管理:是指为提高商业项目客户满意度,对项目客户进行一次、二次分级,将分级结果应用于日常客户关系维护及客户活动中。 3.5客户需求:是指项目商家、业主在日常经营过程中,提出的各种合理要求及请求。 3.6客户投诉:是指客户在购买、居住使用我司商品及其配套的过程中,认为自己的合理权益、法律权利、自身人格尊严受到侵害,因而向我司申诉相关权益,并要求得到止损的主张。 3.7神秘客户:是指根据项目客户管理的需要,在项目营运管理单位的组织下,随机抽取项目所辖客户,以自愿、无偿的方式客观、公正参与项目经营监督工作的客户。 4职能职责:4.1项目营运管理单位 4.1.1项目营运管理单位是客户服务管理的归口管理部门。负责公司客户服务管理制度、工作模板、标准的建立与修订; 4.1.2负责统筹各项目运营单位客户服务管理工作开展,协助配合总部客户管理单位进行各项客服工作的开展; 4.1.3负责统筹各项目运营单位对所在项目客户进行分级,并对分级结果报权限领导进行审核。 4.1.4负责对公司各项目运营单位的客户关系维护工作的开展情况进行指导、检查、分析与评估,

供热客户服务管理制度

供热客户服务

供热客户服务管理 一、基本道德和技能制度 (一)严格遵守国家法律、法规,诚实守信、恪守承诺; (二)真心实意为用户着想,尽量满足用户的合理要求; (三)熟知本岗位的业务知识和相关技能,岗位操作规、熟练,具有合格的专业技术水平。供热单 位的司炉和维修人员,应当经过供热主管部门和其他有关部门的安全和技术培训,持证上岗。 二、诚信服务制度 (一)公布服务承诺、服务项目、服务围、服务程序、收费标准和收费依据,接受社会与用户的监 督; (二)根据国家、省、市有关法律法规,本着平等、诚实信用的原则,以标准合同形式明确供热单 位与用户双方的权利和义务,维护双方的合法权益; (三)严格执行规定的热费政策及业务收费标准,严禁利用各种形式和手段变相扩大收费围或提高 收费标准。 三、客服人员行为举止制度 (一)供热服务人员上岗应佩戴岗位标志,仪表大方,精神饱满,举止文明; (二)为用户提供服务时,应礼貌、谦和、热情; (三)当用户的要求与政策、法律、法规及本单位制度相悖时,应向用户耐心解释,争取用户理解, 做到有理有节;遇有用户提出不合理要求时,应向用户委婉说明,不得与用户发生争吵。 四、用热管理服务制度 (一)用户来电来访,应主动热情、语气温和,对用户合理要求不推诿、不扯皮,提高办事效率。 (二)受理用户业务咨询,应耐心细致,政策解释清楚,尽量少用专业术语,影响与用户的沟通。 (三)必须熟悉掌握省、市、企业部的供热有关规章制度。对用户来电、来访、来信及上级交办事 件,要详细记录,耐心解答。 (四)使用文明服务用语,必须做到事事有着落,件件有回音。 (五)应限时办理用户来信、来电、来访事件,供热站要在1小时拿出处理意见,反馈给公司调度 室;上级转办事件,要求供热单位1小时向公司调度室回复处理结果。 (六)用户投诉办结率不低于100%(月办结),未办结件的处理用户满意率100%。

临时供暖施工方案主楼

科研大楼通风空调工程 冬季临时供暖工程施工方案 :人制编 :人审核 :编制单位 编制日期:

目录 一、概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第1页 二、供暖系统方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第1页 三、供暖工程施工方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第2页 四、施工条件及禁止条件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第4页 五、供暖工作流程及要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第4页 六、安全技术措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第4页 页5‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第七、成品保护措施 科研大楼冬季临时供暖工程施工方案 一、概况 2,1850m其本工程为科研大楼冬季室内施工时的临时供暖,每层建筑面积约为22;供暖范,办公区域的建筑面积约为中公共区域内的建筑面积约为450 m1400 m 围科研大楼5-22层公共区域及办公区域需要装修吊顶的部分,同时供暖区域按7层考虑。 根据工程性质及施工现场条件,我司建议采用散热器做为冬季供暖末端设备,在科研大楼东西两侧新增四根DN100临时采暖立管输送冬季供暖热煤介质,锅炉房作为临时供暖热源。为保证供热效果和施工方案的可行,必须确保地下室部分所有汽车坡道、核心筒区域通往室外的走道、与室外相通的风亭,以及所有与室外相通的孔洞等处有相应的防冻措施。 二、供暖系统方案 1、供暖热源概述 本工程5-22层的临时采暖系统设计为两路两管制系统互为备用,末端采用散热片供暖。科研大楼临时供/回水竖管安装于核心筒东南侧及西北侧管道井内。根据工程性质,本工程冬季供暖的水源来自动力中心锅炉房,由锅炉房接驳出采暖水管引至科研大楼地下一层临时换热机房内,设计的一次侧热水供/回水温度为85/60℃,二次侧热水供/回水温度为60℃/50℃,本工程锅炉房及外网工程施工由其它公司负责。 2、施工范围

极端天气供热应急预案

极端天气供热应急预案 极端天气供热应急预案怎么写,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 极端天气供热应急预案为加强集中供热安装管理,在发生集中供热安全事故时,能够有效快速地做好抢修工作,尽快恢复正常供热,特制定本预案。 一、组织指挥机构 1、指挥组总指挥:李玉新副总指挥:邵建东职责:接到事故报告后,立即按应急方案,结合事故实际情况,组织指挥抢修人员到位,按照方案,各就各位履行职责。 2、现场指挥组组长:邵建东 成员:邵军、李汉强、孙立国、韩强、张相敏、马吉涛、刘兵职责:根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作,督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。 二、供热抢修人员和设备保障 1、供热抢修人员由供热科负责,下属电厂抢修队安居抢修队湖滨抢修队商城抢修队和棉西抢修队组成。 职责:根据现场指挥组的指令,负责事故现场的排险抢修工作。 2、设备保障工作也由供热科组织完成,供热科在供暖前把抢修用设备、机械车辆(见附表一)和抢修用材料(见附表二)准备好,有专人管理,供暖期间每周检查一次。职责:保证供热设备随时可用,抢修材料随时够用。 三、供热管道安全事故抢修预案。 1、供热主管网出现安全事故,现场指挥组在接到指挥组命令后,立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场,根据实际情况决定是否停主阀门,还是带压堵漏,并根据预案安排邵军、韩强、张相敏负责管道抢修,马吉涛负责土建施工,孙立国负责通知相关采暖用户,李汉强、刘兵负责向上级供暖部门汇报和

通知供暖热线,同时协调好与抢修有关的各单位(见附表三)的关系,及时把现场情况向指挥组汇报,抢修完成后,把事故情况上报指挥组。 2、供热分支管道出现安全事故后,由供热科组织抢修人员10分钟内到现场,由现场抢修组成员制定方案进行抢修,抢修完成后,把事故实际情况上报现场指挥组。 3、供热出现大面积不热事故后,由现场指挥组确定不是厂内原因后,安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏,管道是否堵塞,管道里是否形成气阻等原因,直到恢复正常供热,处理完毕后,把事故实际情况上报指挥组。 4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时,由现场指挥组组织,供热科实施,关停一些供热效果差失水率高的小区,直到补水恢复正常后,在恢复这些小区的供暖。 四、在供暖前,根据本预案进行演习拉练,以便在突发事故中,更快更好的完成保障任务。五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定,在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。 极端天气供热应急预案为有效保证极寒天气下供暖系统正常运行,保障区局采暖质量。依据现场实际情况,针对大院冬季供暖可能发生的各种事故,有效应对意外发生的紧急情况,将可能发生的故障所造成的损失降低到最低,保证供暖系统正常运行,特制定本预案。 一、为应对寒潮,确保区局供暖质量,工作人员密切关注供热管网的供热参数及各换热站的运行参数,根据室外实时温度适当提高锅炉出水温度和压力。 二、加强管网巡视力度,为了预防突发事件的发生,针对极寒天气管网容易出现故障的重点部位加强巡视力度,各应急抢修工作人员保持24小时待命保持通信畅通。增加对园区内供暖设备运行情况进行巡查,及时处理换热机房运行期间出现的各种不稳定状况,及时发现和消除设备隐患。 三、开展一次拉网式排查工作,对换热机房关键设备、管网等进行重点排查。

公寓服务项目及标准

公寓服务项目及标准 服务项目及标准 一、管理机构运作 1.荣达大厦实施民主化、社会化、专业化的物业管理服务。 2.成立业主委员会,业主委员会与物业管理单位责任权利关系明确。 3.各项制度完善,制度住户手册业主公约及各项专业管理制度,办法和工作岗位责任制及考核标准。 4.物业管理应用计算机等现代化管理手段,进行科学管理。 5.管理人员和专业技术人员资质达到国家规定的标准,持证上岗。 6.管理人员整体素质达到相应标准和职业道德规范。 二、楼宇管理 1.大厦外观整洁、完好、美观,墙饰无破损。 2.室外招牌、广告、霓虹灯整洁统一、美观、安全无隐患。 3.房屋资料齐全,档案管理完善,建立住户居住档案。 4.入室维修质量合格率达100%,维修及时率达100%。 5.电梯二十四小时运行,并具有国家认证的安全检查许可证。 6.各种设施设备运转正常,维护及时。 7.各种安全标志、指示标志、说明标志明显,安放位置准确。 三、环境卫生管理

1.清洁卫生实行一体化管理,有专业清洁人员、管理制度落实公共区域。 2.卫生标准达到五星级公寓卫生标准,三星酒店卫生标准。 3.大厦公共区域保洁设备位置摆放准确、整洁、美观。 4.生活等各种垃圾及时清运,清理周期以小时计。 5.保洁人员服装整洁统一。 四、大厦公共区域绿化 1.公共区域摆放花木、盆景、小品位置恰当,装饰功能明确。 2.具有专设的园艺技术人员。 3.科学管理,精心培育,及时修剪。 4.各种小品装饰整洁、典雅,保养及时。 五、治安保卫管理 1.大厦实行全封闭管理,设有专业保安队伍,实行准军事管理和训练。 2.实行二十四小时保安制度,定时、定周期、定区域巡逻、执勤。 3.保安人员有统一制服,工作规范、作风严谨、认真负责。 4.各种安全标志明显,防范措施细致、严谨全面。 5.消防设施、设备完好无损,并随时处于起动状态。 6.设有电视监控等报警系统,并有专人执守。 7.各种安全防范制度全面,并备有紧急情况处理预案。 8.汇同各主管部门定期举办各类消防安全、治安防范演习。

太原市城市供热收费管理办法1.doc

太原市城市供热收费管理办法1 太原市出台《城市供热收费管理办法》 来源:山西日报作者:丁园2010-11-04 09:06:27 抢沙发 我要分享 记者日前从相关部门了解到,《太原市城市供热收费管理办法》于今冬供暖季正式执行。该办法对之前标准不一的特殊层高建筑供热费收费和供热分户计量收费进行了明确,对如何办理停热做了具体要求。 太原市居民建筑层高超过2.8米、非居民建筑层高超过3.2米的,每超过0.1米,加收按供热面积计算的热费的3%。文化、教育以及保护建筑等公益性设施加收至100%为止。 凡符合供热计量收费要求的新建建筑和完成改造的既有建筑可实施按用热量计价收费,不具备供热计量收费条件的建筑,仍实施按面积计价收费。按用热量计价收费的,实行两部制计费办法,即用户热费由基本热费和计量热费构成。前者的计算方法为基本热价×供热面积(建筑面积),后者的计算方法为计量热价×热表读数。 供热计量用户应在当年10月31日前,以按面积收费方式向供热单位一次性预交热费。供热单位于次年4月30日前,将用户该采暖期热量表读数及所用热量以书面形式通知用户。在次年5月31日前,供热单位依据每户结算单与用户结算,多退少补。

用户提出停止用热的,应向供热单位提出停热书面申请(已实行分户控制的在每年10月10日前,未实行分户控制的在9月30日前)。对于符合受理条件的,供热单位于收到停热申请后10日内与用户签订停止供热协议,但停止供热用户还应缴纳基本热费。对于可能危害其他用户用热或影响室内公共设施安 全运行的,不予办理停止用热。 对于整栋、整单元未售出的房屋,经房屋建设单位申请,可以办理停热,但应缴纳基本热费。对已部分入住并实施供热的建筑,未售出或未入住的房屋第一个采暖期不能停热,由房屋建设单位按供热面积向供热单位缴纳热费。新入网的建筑,第一年进行供热热态试验,运行一个采暖期后,经供热单位、房屋建设单位共同验收合格的,用户可根据需要申请停热。

小学冬季取暖应急预案

小学冬季取暖应急预案 小学冬季取暖应急预案 在现实生活或工作学习中,难免会出现一些事故,为了避免事情愈演愈烈,总不可避免地需要事先编制应急预案。应急预案应该怎么编制才好呢?下面是WTT为大家整理的小学冬季取暖应急预案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 20xx年冬季即将到来,为保证师生身体健康和教育教学工作的顺利进行,预防和杜绝煤气中毒事故的发生,确保学校冬季正常供暖,特制定冬季取暖应急预案如下: 一、成立组织机构,加强领导,认真做好冬季防寒取暖应急工作。 1、成立冬季取暖工作领导小组。 组长:武传浩 副组长:盛冬青 成员:各班班主任 学校领导小组,加强对冬季取暖工作的领导,把冬季取暖工作抓实、抓细。 2、学校校长任组长的工作小组,安排专人负责,认真抓好学校冬季取暖应急工作。

二、明确职责,严格落实冬季防寒取暖工作的各项要求。 1、取暖方式: (1)幼儿园采用空调取暖。 开机时间:每天上午7:30—11:00下午2:30—4:00 (2)小学采用煤炉取暖,安装烟囱、加盖。 2、小学根据本校情况,提前做好冬季用煤的计划,并准备好充足的蜂窝煤。 3、认真做好供暖前的各项准备工作,检修好取暖设备,11月7日开始调试设备、试供暖。保证11月15日正常供暖。 4、明确责任,安排专人负责冬季取暖和预防煤气中毒工作,加强对这两项工作的检查,采用没录供暖的班级,要严格按照技术监察部门的'各项规定,做好没炉烟囱炉盖的安全检查工作,做到既保证供暖质量有保证供暖安全。 学校领导、班主任在供暖期间要加强管理,增强责任意识,发现问题和隐患及时处理,确保冬季取暖安全和不发生煤气中毒事故。 5、坚决消灭明火取暖,消除煤气中毒的隐患。禁止使用电炉取暖,易燃物品要远离火源,防止火灾的发生。 7、加强值班制度,加强巡视和检查,排除事故的隐患,确保师生安全,确保师生温暖过冬。

项目管理过程标准及绩效考核

项目管理过程标准及绩效考核 时间:2018/05/02 拟稿:杨胜灵 1编写目的 为了提供更好的产品与服务;为了更好、更快、更经济地交付产品与服务,同时规范项目过程管理,严格落实项目实施质量与进度,确保按计划完成项目验收与交付,特编制此项目过程控制标准及操作规范。 本制度参考软件工程相关流程规范、项目管理规范以及CMMI-Dev模型,根据企业的实际情况,从项目团队的成立、过程管理规范、项目达标规范到绩效考核均进行了基础定义;作为项目实施、过程管理以及绩效评价的依据。 本项目管理制度规范适用于项目履行、研发、测试、美工及Web前端工作人员以及所有项目干系人。 自主研发类项目管理工作也适用此标准。 2.项目团队组成 2.1 项目团队角色职责 1) 项目实施负责人(项目经理) 项目经理作为与客户对接的第一责任人,需要对客户需求、项目进度、项目质量、客户满意度、项目成本、项目回款、公司形象维护承担责任;同时负责项目全过程管理跟踪。 1.负责项目需求与客户的对接; 2.负责项目小组的组建; 3.负责形成项目需求文档,并提交项目技术负责人对接审核; 4.负责项目组长审核通过的需求与客户的对接,原则上,要求客户对需求文档进行签 字确认; 5.负责项目实施计划的制定;并负责该计划与项目负责人的协调、落实; 6.负责协调项目组与客户的需求沟通; 7.负责协调项目组所需项目资料的落实; 8.负责项目验收的组织与实施; 9.负责项目里程碑报告,并及时公开至项目小组及公司相关部门、领导; 10.负责项目进度的保障,确保项目如期交付; 11.负责项目实施计划的管控,并及时处理突发情况; 12.负责客户满意度的提升与维护;

供热收费考核管理办法2016(程会钢)

2016-2017供暖季供热收费考核管理办法 制定:程会钢 为了充分调动我公司从事供热服务员工的工作积极性,鼓励员工提高收费率,解决欠费历史遗留问题,保证公司财务状况良好,确保供暖质量和本企业经济效益,公司讨论研究决定特制订2016~2017供暖季供热收费考核管理办法如下: 一,名词解释: 1,收费率:收费员的考核指标主要是收费率,收费率的考核从两个维度,一个维度是收费额度,另一个维度是收费时间,即收费数额越大,收费速度越快越好,提成越多。本办法依据现场实际情况,按照热用户的户数来评定收费率,即居民收费率=实际收费到账的户数/总户数*100%;商业供热按照收费的额度来评定收费率,即商业收费率=实际收费到账的金额/应收金额*100%。2,热用户投诉率:热用户因供热质量、设备维修、服务不到位等原因合理投诉至物业或公司层面,本季不得超过0.33%(4次),即:热用户投诉率=合理投诉/总户数*100% 3,供热不达标率:用户室内采暖质量达不到合同规定标准,即20℃±1℃,造成公司无法收缴取暖费或给予热用户适当减免的为供热不合格用户。供热不达标率=用户热费无法收缴、减免户数/供热收费用户数*100%。供热不达标率不高于1.5% 4,供热超标率:指因项目主管生产调度调节不当,致使实际供热温度超过规定的室温标准,造成热量浪费;供热超标率=超温户数/供热收费用户数*100%。 供热超标率不高于1.5% 5,优质服务及时率:热用户提出服务要求后要第一时间到达现场,进行优质服务,实行“三不准”:不准对用户“生、冷、硬、顶”,不准违背服务承诺,欺骗用户;不准要求用户代工代劳。优质服务及时率=优质服务标准次数/用户要求次数,优质服务及时率要求不低于100% 6,用户回访满意率:公司每个采暖季进行1-2次热用户满意度调查工作,对供

冬季临时采暖施工方案

国际农业科技创新中心项目冬季采暖施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 中国建筑一局(集团)有限公司 国际农业科技创新中心工程项目部 2012年8月

一、工程概况 xxxx项目,位于黑龙江省哈尔滨市松北区科技创新城2.4平方公里的核心区的B-1地块,为商业、办公和专家接待建筑,总面积共116,532平米,塔楼主体高度180米。总高度206米,地下2层,主要为车库、冷冻机房、变配电间等设备用房和职工休息、更衣、食堂等职工生活用房。地上43层,其中一到五层包括裙房为展示、门厅、会议、科研用房、内部餐厅、室内泳池等,六层到十三层为研发用房,十五到二十五层为办公用房,二十六到二十九层为餐厅,三十到四十二层为专家公寓,四十三层为旋转餐厅。其中十四、三十层为避难层。 二、编制依据/标准 1.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005) 2.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 3.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303-2002) 4.《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006) 5.《低压配电设计规范》(GB 50054-95) 6.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 7.公司《工程项目临时用电安全技术标准》 8.施工现场用电设备配置表 9.《采暖通风空调设计规范》(GB50019-2003) 10.《公共节能设计标准》(GB50189-2005) 11.《高层民用建筑防火规范》(GB50045-95) 12.《热水锅炉安全技术监察规程》(GB50016-2006) 13.《建筑给排水设计规程》(GB50015-2003) 14.二次供水设施卫生规程(GB17050-1997) 15.城镇燃气技术规程(GB50494-2009) 三、冬季采暖整体构想 1、2013年下半年(尤其是冬季)的施工是保证本工程能否尽早完成的关键时间节点;现阶段机电各专业管线已经陆续开始注水打压,以确保采暖。系统的正常供暖从而保证冬季装饰施工的正常运行。 2、本工程供暖原则上启用正式采暖系统,(因正式系统的供暖温度为22℃)冬季施工保证温度为18℃~20℃,为此循环水泵由正常两用一备改为一用两备,各楼层风

[实用参考]供热事故抢修抢险应急预案

供热事故抢修抢险应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件,是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况,确保居民正常采暖和社会稳定的大局,结合本企业供热实际情况,制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 (一)建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时,负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作;负责对应急保障金的启动使用。 总指挥:总经理 副总指挥:副总经理 成员单位:下属各科室 指挥部下设办公室,办公室设在技术科,办公室主任由技术科科长担任。 2.设立冬季供热应急指挥部,建立相应指挥系统。遇有紧急情况时,负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 (一)紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间,即为冬季供热紧急状态。在此期间,出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况,并按照影响程度划分相应等级。其中,供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况,或由此造成和可能造成社会重大影响的事件,称为紧急事件;因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况,称为紧急事故;因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况,称为其它紧急情况。 (二)紧急事件:分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件:因供热质量或纠纷,个别人冲动闹事。 2.重要事件:供热企业因被严重欠费等原因,造成供热质量严重不达标,甚至可能出现停热或已短时间停热的情况;因供热质量或纠纷,小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件:供热企业因被严重欠费或管理不善等原因,造成供热质量严重不达标,出现停热并达12小时以上并协调无果的;因供热质量或纠纷,小区用户聚众闹事,可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。

项目管理服务收费标准

建设工程项目管理服务收费标准 一、目前工程项目管理服务及取费的主要依据: (1)原建设部于2003年2月13日颁发建市[2003]30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》 (2)建设部2004年11月16日颁发建市[2004]200号文《建设工程项目管理试行办法》 (3)财政部[2004]300号文件《关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见》 (4)2004年7月国务院国发[2004]20号文《国务院关于投资体制改革的决定》指出:对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施。(5)住建部2008年11月12日颁发建市[2008]226号文《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业指导意见》 (6)国家发展和改革委员会、建设部颁发的发改价格[2007]670号关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》。 结合《建设工程项目管理试行办法》第六条、第十一条规定:第六条[服务内容] 工程项目管理业务范围包括: (一)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定; (二)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续; (三)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组织设计单位

进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制; (四)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标; (五)协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施; (六)协助业主方提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织竣工验收,向业主方移交竣工档案资料; (七)生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估; (八)项目管理合同约定的其他工作。 第十一条 [服务收费] 工程项目管理服务收费应当根据受委托工程项目规模、范围、内容、深度和复杂程度等,由业主方与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。 工程项目管理服务收费应在工程概算中列支。 二、结合项目管理服务市场情况: 1、工程项目管理服务计费构成内容 工程项目管理服务费的计费和构成应包括项目管理所发生的直接费、间接费、合理利润和应缴费税等,具体内容如下: (1)直接费,包括项目管理人工费、材料费、设备(仪器)使用费、住宿、交通、通信费等。 (2)间接费,包括管理人员,行政人员及各部门后勤人员的薪金、经营业务费、社会保障费、项目管理人员教育经费等。

民用机场临时供暖施工方案

民用机场航站楼工程冬季临时供暖施工方案 编制人: 审核人: 审批人:

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 1.采暖系统 (1) 三、施工准备 (2) 1.施工主要机具、机械 (2) 2.劳动力计划 (2) 四、主要施工方法及技术措施 (2) (一)安装总体原则和施工准备 (2) (二)采暖系统的总体布置 (3) (三)临时供暖系统安装 (5) (四)冬施施工、消防用水系统安装 (5) (五)临时供暖设备维修保养 (6) (六)施工管理措施 (6) (七)安装质量控制措施 (6) (八)施工供暖期间的安全措施 (7) (九)临时采暖方案布置平面图 (7)

一、编制依据 1.《关于航站楼装修有关事宜的会议纪要》--机铁办纪要【2013】4号 2.《建筑设备施工安装通用图集》(91SBX1-2000版) 3.《管道和设备保温、防结露及电伴热》(03S401) 二、工程概况 本工程为某市新建民用机场工程,航站楼工程项目,建筑面积为 35733m2,结构形式分为框架结构及钢结构,建筑外墙采用玻璃幕墙封闭,屋面封闭采用铝镁锰复合金属板屋面,为了响应机铁建指挥部的指示,要求进行冬施,为了该战略的实施需要进行室内临时供暖和施工用水的供给,做好冬施供暖、供水措施。 工程内容所负责的施工项目包括: 1.采暖系统 1)本工程冬施采暖热源由厂区内锅炉房提供,采暖系统定压及补水由锅炉房解决。系统形式采用,首层上供上回单管式系统,二层下供下回单管式系统,采暖热水供回水温度为95/70℃。采暖散热器采用铸铁散热器及钢制光排管散热器,连接方式采用侧进侧出型,均为落地支架安装。 2)室内中心部位采用电热暖风机补暖,设立电热暖风机专用配电箱和控制箱,独立架空敷设电缆线,暖风机安装均采用吊装形式或者墙壁挂装。 3)备用设备(燃气取暖炉),为了防止停电和发电机的浪费启用,保证停电期间室内温度不会快速下降到0℃以下,防止造成室内施工质量和冰冻损失,需要准备备用补充室内温度的设备,要采购一部分燃气取暖炉,取暖炉落地安装。

热电厂确保冬季供暖应急预案

确保冬季供暖应急预案 批准: 审定: 审核: 编写: XXXX热电 二00七年一月

目录 1总则 2概况 3应急预案内容 3.1 应急指挥机构及其职责 3.2 危急事件的预防 3.3 应急预案的启动 3.4 危急事件的应对 3.5 生产维持或恢复方案

1 总则 1.1.遵循“安全第一,预防为主”的方针,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件过程处理的快捷准确为核心,以全力保证人身,保证设备,保证热用户为目标,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。 1.2.为及时、有效而迅速地处理发电供热机组故障及供热设备故障时对热用户的影响,避免或降低因设备故障迫使机组停机,造成的重大经济损失和社会影响,根据《XX集团公司和XX安全生产危急事件管理工作规定》的通知,制定XX热电确保冬季供暖应急预案。 1.3.本预案以全力保证人身、设备安全和保证冬季供暖为核心,坚持预防和应急相结合的原则,结合我厂供热系统的实际情况和特点进行制定。 1.4.本预案启动后,坚持以生产副厂长为核心,统一指挥,协同作战,各部门各单位的领导和技术人员要群策群力,在保证人身、设备安全的前提下,顾全大局,及时采取有力的措施,确保向热用户不间断供暖。 2 概况 2.1.XX热电坐落于XX,全厂(2×165MW+1×75MW+2×300MW)五台机组总装机容量为1005MW 。担负着向周边几个大厂提供生产用汽和涧西区大部分单位和居民提供冬季采暖的任务。 2.2.#1、2机组为俄罗斯产∏Τ-140/165-130/15-2型热电联产

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