策划组织招聘活动方案(4篇)
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇对于每一场活动来说,方案都是不可缺少的一部分,在写好方案之后,我们要对其进行一个较为全面的回顾检查。
XX小编今天就为您带来了招聘工作计划及方案怎么写范文6篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划及方案1一、活动主旨:模拟招聘二、活动主题:真知、灼践三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所:西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象:全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;“校园”一名,奖励现金200元;大赛优秀参与奖三名,精美奖品;八、活动安排(一)前期策划宣传10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置(1)、力求展现活动主题,营造活动气氛(2)、区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)第一环节:个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。
第二环节:团队训练项目协作能力:团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
招聘工作计划范文6篇
招聘工作计划范文6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘活动策划方案
招聘活动策划方案为确保活动顺利开展,就常常需要事先准备活动方案,活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
那么应当如何制定活动方案呢?以下是店铺为大家收集的招聘活动策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
招聘活动策划方案篇1一、活动名称:暑期实习大型招聘会二、活动总组织者:西点教育培训机构、三、活动宗旨:弘扬校园精神文明,丰富校园文化,服务广大同学,提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。
四、活动背景及意义:当代的大学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时,他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。
因此,通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。
积极参加社会实践可以使大学生多接触社会,积累经验,增强社会责任感、扩展视野,学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点,从而为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节,也是教育与实践相结合的具体体现。
当今社会的竞争是人才素质的竞争,随着人才被推向市场,大学生的自我优越感将逐渐消失,发展方向更加扑朔迷离。
因此要适应时代的要求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,更必须具备一定的综合素质。
大学生参加实践活动,对德智体本身来说是课堂教育的延续。
当代大学生要成为现代化建设的有用人才,就不能闭门读书,而必须敞开大门,走向社会,目前,相当部分的大学生在注重实现自我的同时,往往忽视和拒绝贡献社会,从而削弱了社会责任意识,在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。
社会实践能萌生责任意识,只有到实践中去,才能迸发出炽热的社会责任感来,才能为社会做贡献。
社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径,它不受教学大纲的限制,大学生可以在这个课堂里自由驰骋,发挥自己的才能,开创自己的基业,充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件,在社会实践中磨炼自己,真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。
企业校园招聘策划方案范文(4篇)
企业校园招聘策划方案范文(4篇)企业校园招聘策划方案范文(精选4篇)企业校园招聘策划方案范文篇1一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
1、企业方面①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线一一实习经验上就已经比其他人落后了。
此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐,给予一定量的就业机会,让学生选择自己满意的工作,待遇从优,且只限在校生。
三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生,以个人参与为主,欢迎同学参加。
四、组织安排本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。
五、活动方式1、采取单公司多就业推荐的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的学生,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且学生工作时间为只为暑期。
招聘工作计划范文8篇
招聘工作计划范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘策划活动方案
招聘策划活动方案一、活动背景随着经济的发展和行业的竞争日益激烈,各个企业面临着招聘人才的压力。
为了吸引优秀的人才加入公司,提高企业的竞争力,我们决定通过策划一系列招聘活动来吸引人才并与其建立良好的合作关系。
二、活动目标1. 吸引大量优秀人才加入公司,提高招聘效果。
2. 提升公司在求职者中的知名度和声誉。
3. 建立良好的企业形象,吸引更多合适的候选人。
三、活动方案1. 招聘广告宣传1.1 印制海报和宣传册,内容包括公司的发展历程、业务范围、企业文化等,并展示一些成功案例。
通过这些宣传材料来吸引目标人群的注意力。
1.2 在各大高校、人才市场、招聘网站和社交媒体等渠道发布招聘广告。
广告应突出公司对人才的需求和提供的福利待遇,并注重传递积极的企业形象。
2. 招聘集市2.1 组织招聘集市,邀请各行各业的优秀人才参与。
为参与的公司提供免费的摊位和宣传宣贴服务,吸引更多的求职者和企业接触。
同时,通过组织一些创意互动活动,增加活动的趣味性和吸引力。
2.2 集市上还可以安排一些演讲、讲座和分享会,邀请成功人士、企业高管和行业专家来分享经验和行业相关知识。
这不仅可以增加集市的知名度,还可以为参与的企业和个人提供更多的学习和发展机会。
3. 校园招聘3.1 进入各大高校,组织校园招聘活动。
在招聘现场设立招聘摊位,并邀请公司的一些优秀员工和经理进行面试。
通过现场面试来吸引毕业生和优秀学生加入公司。
3.2 同时,可以提供一些实习机会和暑期工作,吸引更多的学生来参与。
通过实习生的长期观察和考核,为公司发掘合适的人才。
4. 内部推荐4.1 鼓励现有员工推荐优秀人才加入公司。
对于通过内部推荐成功录用的员工,可给予一定的奖励和福利,以鼓励员工积极推荐和参与人才招聘。
4.2 在公司内部建立一个在线招聘平台,方便员工提交推荐人才的信息,同时也方便HR部门进行管理和筛选。
5. 媒体宣传5.1 通过中央和地方电视台、广播电台和报纸等媒体进行宣传。
招聘方案范文(通用9篇)
招聘方案招聘方案范文(通用9篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案,希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分,它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员,并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括:人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础,它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括:(1)个人自然情况;(2)录用资料;(3)教育资料;(4)工资资料;(5)工作执行的评价;(6)工作经历;(7)服务与离职资料;(8)工作态度;(9)安全与事故资料;(10)工作环境资料;(11)工作或职务情况;(12)工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术,然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为:(1)预测企业未来生产经营状态;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容:一是内部拥有量预测,根据现有人力资源及其未来的变动情况,预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测,确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求,确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处,以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致,即制订各种具体的计划,包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等,保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
公司招聘会策划书范文7篇
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1盻_____日报;2盻_____晚报;3北竟司,网址:____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2薄⑷砑工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3薄⑿姓管理人员负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)1.2024春季校园招聘方案策划篇一一、背景与目标随着春季的到来,各大高校即将迎来新XX届的毕业生。
为了吸引优秀人才,提升企业知名度,我们策划了一场春季校园招聘活动。
目标是在全国范围内选拔优秀人才,为公司的持续发展注入新鲜血液。
二、活动时间与地点活动时间:XXXX年XX月XX日至XX月XX日活动地点:全国各大高校三、招聘对象全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生,专业不限。
四、招聘流程线上宣传:通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引毕业生关注。
校园宣讲:邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲,介绍企业文化、发展前景等。
简历投递:毕业生在线投递简历,经过筛选后邀请面试。
面试环节:组织专业面试官进行面试,评估毕业生的综合素质和专业能力。
录用通知:向优秀毕业生发放录用通知,并安排入职培训和职业规划。
五、预期效果通过本次春季校园招聘活动,我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历,选拔出XXX名左右符合企业需求的优秀人才。
同时,提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
2.2024春季校园招聘方案策划篇二一、目标定位吸引优秀学子,选拔潜力人才,为公司注入新鲜血液,助力长期发展。
二、策划要点宣传策略:利用校园媒体、社交媒体等多渠道宣传,确保信息覆盖广泛。
招聘流程:简化流程,提高效率,确保公平、公正、公开。
岗位设置:结合公司需求,设置多样化的岗位,满足不同专业背景学子的需求。
互动环节:设置面试技巧分享、职业规划讲座等互动环节,增强与学子的互动与沟通。
三、实施计划制定详细的招聘计划,明确时间节点、责任人等。
开展宣传推广活动,提高公司在校园内的知名度。
组织面试、笔试等环节,确保选拔出优秀人才。
对入选者进行背景调查、体检等程序,确保人才质量。
通过本次春季校园招聘,期望能选拔出一批优秀人才,为公司的发展提供有力支持。
3.2024春季校园招聘方案策划篇三一、目标设定:吸引并筛选优秀毕业生,为公司输送新鲜血液,增强团队活力。
校园招聘会策划方案(精选7篇)
校园招聘会策划方案(精选7篇)校园招聘会策划方案篇一一、活动背景随着毕业季的到来,越来越多的大学生即将步入社会,寻找自己的职业发展机会。
为了帮助毕业生顺利就业,学校决定举办一场校园招聘会,为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。
二、活动目的1.为毕业生提供就业机会,帮助他们顺利实现就业目标。
2.为企业提供高素质的人才资源,帮助他们招聘到合适的员工。
3.促进学生和企业之间的交流与合作,搭建校企合作的桥梁。
三、活动时间和地点时间:XX年XX月XX日地点:学校体育馆四、活动内容1.招聘会开幕式:学校领导致辞,企业代表致辞,宣布招聘会正式开始。
2.招聘会展区:各企业搭建展台,向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。
3.招聘会讲座:邀请企业代表进行主题讲座,分享行业动态、就业趋势等信息。
4.招聘会面试:部分企业将在现场进行简历筛选和面试,为学生提供就业机会。
5.其他活动:为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。
五、活动宣传1.校内宣传:通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。
2.社交媒体宣传:利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。
3.校园招聘会宣传册:设计制作宣传册,向学生和企业发送活动信息。
六、活动保障1.场地布置:保证招聘会场地整洁、安全,为企业搭建展台。
2.活动安保:加强现场安保力量,确保活动秩序良好。
3.活动服务:为企业和学生提供必要的活动服务,如饮食、停车等。
七、活动评估1.对招聘会进行整体评估,包括参与企业数量、学生参与度等。
2.对学生和企业进行满意度调查,收集意见和建议,为下一次活动改进提供参考。
以上是校园招聘会的策划方案,希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台,促进校企合作,助力学生顺利就业。
校园招聘会策划方案篇二一、活动名称:首届校园招聘会二、活动的目的和意义:本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
招聘人才主题活动策划书3篇
招聘人才主题活动策划书3篇篇一《招聘人才主题活动策划书》一、活动背景随着公司的发展,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,提高公司的竞争力,特举办此次招聘人才主题活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大公司的人才库。
2. 宣传公司的企业文化和价值观,提高公司的知名度和美誉度。
3. 与求职者进行面对面的交流,了解他们的需求和期望,为公司的招聘工作提供参考。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象1. 有相关工作经验的专业人士。
2. 即将毕业的大学生。
3. 对公司感兴趣的其他人员。
五、活动内容1. 公司介绍通过播放公司宣传片、PPT 演示等方式,向求职者介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化和价值观等。
2. 岗位介绍详细介绍公司目前招聘的岗位信息,包括岗位职责、任职要求、薪资福利等。
3. 互动环节设置问答环节,求职者可以就关心的问题进行提问,由公司相关人员进行解答。
4. 现场面试对符合条件的求职者进行现场面试,缩短招聘流程,提高招聘效率。
5. 礼品赠送为参加活动的求职者准备小礼品,增加他们对公司的好感度。
六、活动宣传1. 线上宣传(1)在公司官方网站、招聘网站、社交媒体等平台发布活动信息和招聘岗位。
(2)利用搜索引擎优化、社交媒体推广等手段,提高活动的曝光率。
2. 线下宣传(1)在高校、人才市场、招聘会等场所张贴海报、发放传单。
(2)邀请相关专业人士、高校老师等进行推荐。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 统计参加活动的人数和求职者的基本信息。
2. 分析求职者对公司的关注度和满意度。
3. 评估活动对公司招聘工作的影响。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责接待和引导求职者。
2. 活动宣传要及时、全面,确保吸引到足够的求职者参加。
3. 活动过程中要注意保护求职者的隐私和个人信息。
招聘策划书
招聘策划书
一、背景分析。
随着公司业务的不断拓展,我们需要进一步加强人才队伍的建设,以满足公司发展的需要。
因此,我们决定开展一次全面的招聘活动,以吸引优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘目标。
本次招聘活动的目标是吸引具有相关专业背景和经验的人才,填补公司在各个部门的人才缺口,提升团队整体的素质和竞争力。
三、招聘内容。
1. 招聘岗位,本次招聘活动将针对公司各部门的多个岗位进行招聘,包括但不限于市场营销、财务、人力资源、技术研发等。
2. 招聘渠道,我们将通过多种渠道进行招聘,包括线上招聘平台、校园宣讲会、社交媒体招聘等,以确保覆盖更广泛的人群。
四、招聘策略。
1. 精准定位,根据各岗位的要求,精准定位目标人群,准确把握人才需求。
2. 多元选拔,采取多种选拔方式,包括面试、笔试、实操考核等,全面评估候选人的能力和潜力。
3. 强化品牌,通过招聘活动,提升公司品牌形象,吸引更多优秀人才的关注和青睐。
五、招聘预算。
我们将合理制定招聘预算,包括招聘费用、宣传费用、面试费用等,确保招聘活动的顺利进行。
六、招聘效果评估。
我们将建立完善的招聘效果评估体系,对每个阶段的招聘活动进行评估和总结,及时调整招聘策略,确保招聘活动的高效进行。
七、总结。
本次招聘策划书旨在全面规划公司的招聘活动,确保招聘的顺利进行,吸引到更多优秀的人才加入我们的团队,为公司的发展注入新的活力和动力。
招募活动策划方案
招募活动策划方案一、活动背景随着社会的发展和经济的增长,企业的招聘需求日益增加。
面对这一趋势,吸引优秀人才成为每一个企业的重要任务。
因此,一个成功的招募活动将成为企业获取优秀人才的关键工具之一。
二、活动目标1. 对公司的产品和服务有兴趣的职位申请者;2. 对公司的文化有认同感的职位申请者;3. 职位申请者具备一定的相关工作经验和专业能力;4. 提高公司的品牌形象,增强员工的归属感。
三、目标人群1. 本科以上学历,专业不限;2. 有相关工作经验者优先;3. 有较强的学习能力和沟通能力;4. 符合公司企业文化的人员;5. 年龄无限制,性别不限。
四、活动策略1. 宣传推广(1)线上宣传:通过企业官网、社交媒体平台等发布招聘信息,吸引人才关注;(2)线下宣传:利用校园招聘、招聘会等活动,与求职者进行面对面的交流和推广。
2. 多元化招聘(1)直接招聘:通过企业官网、招聘网站等发布招聘信息,吸引求职者直接投递简历;(2)内部推荐:鼓励员工推荐更多优秀的人才,提供奖励激励;(3)校园招聘:与各大重点高校合作,组织校园招聘活动;(4)社会招聘:通过招聘会、猎头公司等方式,寻找更多符合要求的候选人。
3. 招聘流程优化(1)简历筛选:建立合理的简历筛选标准,将符合要求的人才筛选出来;(2)面试环节:建立多层次的面试环节,包括初试、复试和终试,最终确定最适合的人选;(3)办理入职手续:为招聘成功的人员提供完善的入职流程和福利待遇。
4. 品牌宣传(1)提升企业形象:通过活动宣传、企业文化展示等方式,展示公司的核心价值观和品牌形象;(2)员工故事分享:邀请现有员工分享自己的成长故事和工作经验,吸引更多人才的关注;(3)福利待遇宣传:通过宣传公司的福利待遇,吸引更多优秀人才的加入。
五、活动方案1. 活动时间本次招聘活动将于2023年3月1日开始,持续一个月。
2. 招聘范围本次招聘活动主要针对市场营销、技术研发、人力资源等方面的岗位,招聘人员数量约30人。
招聘工作计划及方案(10篇)
招聘工作计划及方案招聘工作计划及方案一、工作目标及目标规划本次招聘工作旨在招聘适合公司岗位的优秀人才,推动公司人才体系建设。
具体目标如下:1. 组织招聘,招聘10名岗位匹配度高的人才;2. 提高公司知名度,吸引更多优秀人才前来招聘;3. 推动公司人才体系建设,完善招聘流程和标准化管理。
二、工作任务和时间安排1. 招聘需求分析及工作规划(1周);2. 招聘信息发布及宣传(2周);3. 筛选简历及面试(3周);4. 安排终面及人选确认(1周);5. 发送offer及入职准备(1周)。
三、资源调配及预算计划为了实现招聘目标,需要合理分配资源和制定预算计划,具体如下:1. 为招聘流程指定招聘负责人,充分利用HR部门等内部资源,保证招聘工作顺利进行;2. 制定招聘预算,包括招聘网站费用、招聘人员负责人薪酬等,预算总额不超过20万元。
四、项目风险评估和管理在招聘过程中存在的风险如简历造假,人员警惕性不高等,为了规避风险,需要进行风险评估和管理,具体如下:1. 针对简历造假等风险,加强简历筛选环节,开展相应的身份核实等工作;2. 针对人员警惕性不高等风险,加强面试环节,细致观察和询问;针对企图窃取公司机密等行为,加强安全教育和管理,准确把握人才的诚信度。
五、工作绩效管理为保证招聘工作的高效和质量,需要建立绩效管理机制,具体如下:1. 制定招聘工作考核标准,对于招聘底薪或者绩效工资给予考核,鼓励招聘员工努力开创工作高产,稳定高效;2.在招聘流程、招聘人员评价、营销效果、开拓新市场等维度设置考核,确保绩效工资有成就指标,确保更好的工作效率。
六、作沟通和协调招聘过程中涉及很多的部门和部门之间的沟通,协调工作将会使招聘工作更加顺利。
具体如下:1. 与招聘网站等合作伙伴进行沟通和协调,确保招聘信息的及时发布、宣传、反馈等;2. 与相关部门(如技术部门)进行沟通和协调,确保人员的岗位匹配度。
七、工作总结和复盘为了总结工作经验,完善招聘流程,提高招聘质量,需要进行工作总结和复盘,具体如下:1. 在招聘结束后的第二周,组织参与招聘工作的人员进行工作总结;2. 根据总结结果,修订当前的招聘流程,梳理出上一个招聘周期存在的问题,并在下一个招聘周期中加以改进。
招聘人才的策划书及活动方案
招聘人才的策划书及活动方案招聘人才的策划书范文及活动方案招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。
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篇1:招聘策划书活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称:金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义:举办大型模拟招聘是为我系提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:缤纷大学,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!四、活动单位:1、主办单位:金融系团委和招生就业处2、策划承办单位:金融系学生会赞助单位:172校园活动网、大学生精英论坛3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间:活动地点:参与对象:金融系全体同学六、活动流程:前期宣传阶段:1.招聘主持人2.预备3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备6.道具准备活动进行阶段:1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导。
招聘线下活动策划方案
招聘线下活动策划方案1. 活动背景及目标(500字)招聘是企业发展的重要环节,拥有优秀人才对企业来说至关重要。
为了吸引更多优秀人才并提高招聘效果,我们计划举办一系列线下招聘活动。
活动的目标是吸引人才关注并了解我们的企业,进而提高招聘效果,招募到更优秀的人才。
通过线下活动,我们希望能够打破传统招聘方式的局限,与求职者面对面进行交流,更好地了解他们的能力和潜力,建立更直接、真实的连接。
2. 目标人群分析(800字)为了确保活动能够吸引到合适的人才,我们首先需要对目标人群进行分析。
我们的企业主要面向技术人才,所以目标人群是年轻的技术专业人士和大学毕业生。
根据市场调研分析,我们的目标人群有以下特点:- 年龄段:20-35岁,处于求职或者想要拓宽职业发展的阶段。
- 学历:本科及以上,专业包括计算机科学、软件工程、电子商务等技术相关专业。
- 技能:具备扎实的技术基础,如编程、算法、数据库管理等。
- 兴趣爱好:热爱科技创新和互联网,对新兴技术和行业趋势有浓厚兴趣。
了解目标人群的特点可以帮助我们更好地策划活动内容和选择适合的推广渠道。
3. 活动策划(2500字)针对目标人群的特点,我们设计了以下线下招聘活动策划方案:3.1 招聘沙龙(800字)招聘沙龙是面向技术专业人士的交流沙龙活动。
我们邀请行业内专业人士作为演讲嘉宾,分享行业最新动态、趋势以及技术需求。
我们还安排企业代表进行招聘宣讲,介绍企业文化、职位需求和发展机会。
通过这个活动,求职者可以了解企业文化、技术需求,并有机会与演讲嘉宾和企业代表进行互动交流。
3.2 技术大赛(1000字)技术大赛是针对技术人才的竞赛活动。
我们设计一系列技术挑战,包括编程、算法、数据分析等环节。
参赛者将在规定时间内完成挑战,并由专业评委进行评分。
我们将为获胜者提供丰厚的奖品和发展机会,同时提供未获胜者与企业进行接触和交流的机会。
3.3 企业开放日(1000字)企业开放日是一种面向求职者的开放活动。
招聘策划活动方案范文大全
招聘策划活动方案范文大全一、项目背景随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业对于招聘人才的需求也越来越大。
因此,组织一场招聘策划活动成为了企业人力资源部门的重要任务之一。
本招聘策划活动旨在吸引优秀的人才加入公司,并进一步提升企业的品牌形象和知名度。
二、活动目标1. 增加公司知名度:通过本次活动,提高公司的品牌认知度和知名度。
2. 吸引优秀人才:通过策划活动,吸引各行各业的优秀人才加入公司。
3. 提高招聘效率:活动期间加强与求职者的互动,减少招聘流程中的时间成本。
4. 建立人才储备库:邀请优秀求职者参加活动,同时将其列入人才储备库,以备后续招聘使用。
三、活动内容1. 招聘宣传:通过线上和线下渠道进行宣传,包括在招聘网站发布职位信息、利用社交媒体平台进行推广、发放宣传资料等,以吸引求职者的关注。
2. 招聘咨询会:组织一场面向临近高校的招聘咨询会,提供有关公司的信息,并进行现场招聘和面试。
3. 即时反馈:为参加面试的求职者提供即时反馈,包括是否进入下一轮面试、面试结果等,以增强求职者对公司的信任感和参与度。
4. 公司参观:邀请感兴趣的求职者参观公司,了解公司文化和工作环境,进一步加深他们对公司的了解和兴趣。
5. 面试培训:提供面试培训机会给参与活动的求职者,提高其面试技巧和表达能力。
6. 线上招聘:开设公司官方招聘网站,方便求职者了解职位信息、提交简历和进行在线面试等。
四、活动执行1. 确定活动时间:根据招聘需求和目标确定活动的时间,避免与其他重要公司活动冲突。
2. 筹备团队:成立活动策划团队,包括人力资源、市场营销和公关等相关人员,负责各项工作的规划、组织和执行。
3. 宣传推广:制定宣传计划,确定宣传渠道和方式,包括线上和线下宣传,确保宣传信息的广泛传播。
4. 活动场地筹备:确定招聘咨询会和面试的场地,确保场地的合适性和参观者的舒适度。
5. 招聘顾问培训:为参与活动的招聘顾问提供培训,提高其专业水平和服务质量。
招聘公司的活动方案
招聘公司的活动方案1. 引言在现代的竞争激烈的人才市场中,各个公司为了吸引优秀的人才,提升员工的凝聚力和工作素质,不断探索各种招聘活动。
本文将介绍一个招聘公司的活动方案,以帮助企业在招聘过程中取得更好的效果。
2. 活动目标本活动方案的目标是吸引并招聘到高素质的人才。
通过举办一系列创新、有趣和有价值的招聘活动,我们的目标是提高公司的形象和知名度,扩大招聘渠道,吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
3. 活动策划3.1 活动主题本次活动的主题是“探索未来,共享成功”。
我们以创新和未来发展为核心理念,通过一系列有趣和富有挑战性的活动,吸引人才参与并展示他们的能力和潜力。
3.2 活动内容本次活动将包括以下活动内容:3.2.1 招聘嘉年华在公司总部举办一场招聘嘉年华,邀请优秀的人才参与。
活动中将设置多个展位,分别展示公司的不同部门和岗位,以及公司的文化和价值观。
参与者可以通过游戏、互动和小组讨论的方式与公司员工和领导面对面交流,了解公司的工作环境和发展机会。
3.2.2 技能大赛举办一场技能大赛,邀请参与者展示他们的专业技能和才华。
技能大赛可以涵盖公司所需的各个领域,如编程、设计、市场营销等。
通过公平的竞争,选拔出最有潜力的人才,并给予奖励和职业发展机会。
3.2.3 创意分享会邀请行业内的专业人士和公司员工分享他们的创意和经验。
参与者可以学习和借鉴他们的经验,同时也可以展示自己的创意和见解。
创意分享会不仅能够吸引有创造力的人才,也能够为公司提供新的灵感和创新方向。
3.3 活动时间和地点活动将在每年的春季举行,持续两天。
招聘嘉年华和技能大赛将在公司总部举办,而创意分享会可以选择在公司的分支机构或合作伙伴的场所举行。
4. 活动推广为了确保活动的成功,我们将采取以下推广措施:•在社交媒体上发布活动宣传信息,吸引更多人关注和报名参加。
•通过公司网站和招聘平台发布活动信息,让更多有意向的人才得知。
•邀请公司员工和合作伙伴积极参与活动,并鼓励他们分享活动信息,扩大活动的影响力。
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策划组织招聘活动方案(4篇)策划组织招聘活动方案篇1一、招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数:人三、招聘职位:1、前厅部:5人2、餐饮部:10人3、客房部:10人4、销售部:10人5、人力资源部:2人6、采购部:2人四、职位描述及职位要求(一)、前厅部:前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求:学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。
前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。
职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准,善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
(二)、客房部:客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。
职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。
3、懂得酒店客房运作流程,布草及消耗品成本控制流程。
职位要求:1、学历要求:大专以上;酒店管理相关转业知识2、通晓客房部整体运作及管理工作,两年以上星级酒店客房部主管工作经验。
3、具有良好的沟通协调能力。
(三)、销售部销售部助理:岗位职责:1、协助销售经理完成酒店产品的销售,2、熟悉酒店工作相关流程,相关专业毕业,3、具有良好的沟通及创新能力,拥有一定客户资源,能够承受工作压力。
职位要求:1、学历要求:大专以上学历;2、沟通能力佳,亲切大方,人际关系良好,积极负责。
3、与各营销部人员沟通、协调,协助营销人员开发新的信息发布渠道。
4、熟悉酒店工作流程,以便更好的开展工作。
(四)餐饮部餐饮部主管:岗位职责:1、对餐饮部经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。
2、负责本区域的清洁卫生及餐具的保养保管工作,定期检查区域卫生定期做餐具盘点。
3、加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。
4、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准,工作程序。
职位要求:1、学历要求:大专以上:2、具有良好的沟通合作能力,又较强的团队合作意识;3、能够适应快速的工作状态,抗压能力强。
4、具有良好的服务意识,态度亲和,工作认真负责;5、妥善处理投诉,保证客人得到优质服务。
(五)人力资源部招聘助理:岗位职责:1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。
2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。
3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作,以及定编调控和管理富余人员分流安置4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估,人力资源开发和人才序列的建设。
职位要求:1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。
3、能够坚持原则,严格按政策办事,有较强的工作责任心。
4、做事细致认真,具有较强的人员协调能力。
薪酬助理:岗位职责:1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度,贯彻落实,并协助做好季度、月度工资预测工作。
2、负责员工银行代发工资转帐单。
3、负责员工每月的工资扣税表。
职位要求:1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。
3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。
(六)采购部采购助理:岗位职责:1、协助采购主管与供应商洽谈价格,付款方式,费用支持,品种选择,促销活动等。
2、供应商考核。
3、把握预算实际,对每月预算指标有责任达成预算实际。
职位要求:1、大专以上学历。
2、工作认真细致,由较强的责任心。
3、有良好的人际沟通能力。
4、能够坚持原则,严格按政策办事。
五、招聘面向对象及要求主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生,具有良好的沟通能力,又较强的团队合作意识,流利的英语口语交谈能力,学习能力强;有相关实习经验者优先。
工作认真负责。
六、招聘组人员组成组长:组员:七、选拔方案及时间安排本次招聘主要通过两轮选拔:第一轮:笔试,即由招聘小组组织,参与招聘者进行笔答。
第二轮:面试策划组织招聘活动方案篇2(一)背景:目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从20__年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由20__年的786人增加到20__年的1245人,09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。
为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。
(二)宗旨:宣传学校,促进就业(三)主办单位:__技术学院(四)协办单位:就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门(五)对象:本次校园招聘会将面向我校20__届毕业生及有实习需求的在校生(六)时间:20__年3月12日(星期四) 1:30-17:00(七)地点:学校正门广场(八)目的:为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。
(九)活动事件与负责单位:(十)准备工作:策划组织招聘活动方案篇31·招聘目的为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2·招聘时间策划准备时间:20__年x月x日~20__年x月x日招聘实施时间:20__年x月x日~20__年x月x日3·招聘小组人员组长:刘慧副组长:张鑫小组成员:黎明刘德华马云张学友职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4·招聘计划(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101(2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部(3)招聘人数:20人(4)招聘方式:面试(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5·招聘流程(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。
同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。
6已招聘实习生的培养与安排(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。
课程内容从员工心态、行业知识、技能等方面来进行。
培训结束后,人才部对学员统一进行考核。
(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的.培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。
实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。
7.实习期考核招聘结束(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。
对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。
(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。
对表现优异的学生,可适当提高薪酬。
8、召开本次招聘总结会(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。
(2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。
策划组织招聘活动方案篇4一招聘岗位经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。
另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。
这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。
同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。
计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;三招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。