大宗气体安全设施监理情况报告
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****有限公司
功率、模拟和数字混合集成电路设计研发和生产制造项目第二期工程项目大宗气体SH1建设工程
安全设施监理情况报告
*****有限公司
2012年10月 5日
****有限公司
功率、模拟和数字混合集成电路设计研发和生产制造项目第二期工程项目大宗气体SH1建设工程
安全设施监理情况报告
1 监理单位基本情况
******有限公司成立于1994年12月。具有化工、石油工程监理甲级、房屋建筑工程监理甲级资质和电力工程监理乙级资质。是中石化建
设监理协会,中国石化工程建设市场资源库A级监理单位。并通过
ISO9001:2000国际质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和ISO14001:2004环境管理体系认证。
多年来,***有限公司建立了一支技术力量雄厚、专业结构齐全的工程监理队伍。目前拥有工程技术人员180多人。南京华源长期以承揽各类化工石油工程项目为主,同时也承揽房屋建筑工程、电力工程等资质范围内的项目。
以上项目没有发生质量、安全事故,全部顺利通过竣工验收。得到了当地建设部门和项目业主的认可。
2 监理工程项目概况
2.1工程概况
**新进芯微电子有限公司功率、模拟和数字混合集成电路设计研发和生产制造项目第二期工程项目大宗气体SH1建设工程位于上海市闵行区紫星路1600号,本期工程占地面积346.12M2,建筑面积436.12M2,共一层,建筑总高度5.4M。
主要设备有集成式的,标准化的制氮机APSA T7、空压机、冷箱(包括低温精馏设备及换热器)等,主要安全设施有安全阀、分析仪、放空消音器、防雷接地,现场还配有便携式测氧仪等安全设施,全自动PLC控制符合设计及规范要求。
2.2 项目工程施工工期
开工时间:2011年5月5日;
竣工时间:2011年12月2日。
2.3项目建设组织体系
建设单位:**新进芯微电子有限公司。
设计单位:**业第十一设计研究院有限公司。
施工单位:***集团有限公司。
监理单位:***程管理有限公司。
3 监理工作综述
3.1监理工作范围
根据委托监理合同,监理范围为本工程设备、管道、电气仪表工程施工阶段监理。
3.2监理依据
1)国家有关工程建设的法律、法规。
2)《工程建设监理规范》。
3)委托监理合同 。
4)建设工程施工合同。
5)建设项目批准文件。
6)设计施工图纸及有关的工程文件资料。
7)现行的有关行业标准、规范及规定。
8)本企业质量管理体系文件。
9)本企业HSE管理体系文件。
3.3现场监理机构设置
本公司依据委托监理合同及时组建现场项目监理机构,现场监理机构由5人组成,分别是总监理工程师1人,土建专业、给排水专业、设备专业、电仪专业监理各1人。监理部根据施工实际情况,及时安排监理人员进场对工程施工质量、进度、投资等方面进行有效地监理控制。
3.4监理目标
质量控制目标:质量合格。
进度控制目标:符合总进度计划要求,按期完工。
安全文明施工管理目标:积极协助业主抓好现场安全管理工作,督促施工单位做好现场安全管理、环境保护和文明施工工作,杜绝发生死亡事故。
4监理对各项目标项目的控制情况
本工程监理合同签订后,我公司迅速组建现场监理机构,监理人员严格以业主的满意为服务宗旨,坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则,以“团结、服务、优质、高效”的精神,认真负责,积极工作,在质量、进度、投资和施工安全等方面,全面履行了自己的职责和义务。
4.1质量控制
在施工准备阶段,总监理工程师组织监理人员全面熟悉设计文件,认真编制《监理规划》,并在此基础上进一步编制了包括工艺管道安装、电气仪表安装、工业设备安装工程各专业的《监理实施细则》。
在施工准备阶段,监理部还帮助业主主持召开了第一次工地会议并编制会议纪要,组织图纸会审,参加设计交底会议,审查承包人的施工组织设计(方案)和各专业工程施工方案,审查承包单位现场项目管理机构的现场管理体系和质量保证体系,审查承包单位相应管理人员和特殊工种人员的岗位证件,检查复核承包单位施工测量成果,检查验收进场材料合格证明文件,并按规定对主要材料进行见证取样抽检;检查验收承包单位进场施工设备性能状况和测量、计量仪器、仪表的校核、检定情况,审查签发承包单位的开工报告。
工程开工后,监理部始终以建设工程的相关法律、法规、规范、标准、设计文件和监理合同、施工合同为依据,以《监理规划》和《监理细则》为指导,采取巡视、旁站和平行检验等方法,对施工的原材料、工序检验批和分部分项工程实施严格监理。完成的施工阶段主要工作还有:
按时组织召开工地例会,及时审查签认承包人提交的分项工程施工方案;焊接工艺评定方案,及时复验和确认承包人在施工过程中报送的施工测量放线成果;审核进场工程原材料、构配件、设备质量情况,按规定进行见证取样抽检复验;对重点部位、关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程实施旁站监理;及时组织土建与安装单位进行基础工程交接验收;对施工过程中发现的质量问题,及时下达监理指令,并跟踪检查整改结果,确保质量安全。分部、分项工程和单位工程完成后,及时督促施工单位进行各项抽检和功能性试验检测。经见证抽检,原材料抽检试验检测合格,焊缝无损检测合格,管道及球罐水压及气密性试验检测合格。
4.2进度控制
通过每周的工地例会,总监及时审查承包单位的总进度计划、月进度计划、周进度计划,以周进度保证月进度,以月进度保证总进度计划的按时实现。施工过程中,专业监理工程师对进度计划实施情况能及时检查、分析,当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师及时通知