单位管理制度
单位日常管理制度
单位日常管理制度单位日常管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的单位日常管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。
单位日常管理制度1为深入开展文明机关创建活动，确保做好局机关大楼环境卫生工作，特制定本制度。
一、办公室内清洁卫生1.各办公室的清洁卫生工作原则上由保洁员在每天上午8:30分前做完。
同时各办公室人员应负责把各自办公室内的物品按规定摆放整齐，与办公无关的物品不准摆放。
2.每天早上做完室内清洁后，各处室负责人应检查本处室完成情况，应保持室内日光灯管、插座、窗台、窗扇、沙发、办公桌椅等无灰迹，地面无积水、无烟头，墙角无蜘蛛网。
办公室内的公用茶具要每天清洗一次，保证无茶垢，电热水瓶内保持水质干净，每周除水垢一次。
3.办公室内的空调机过滤网每半年由专人清洗一次，窗帘布每年由保洁员统一清洗两次。
4.办公室内除每天上班前做好清洁外，工作时间内办公人员要有良好的保洁习惯。
二、公共场所清洁卫生1.机关大楼公共场所清洁卫生工作由保洁员专人负责。
2.大楼大厅、走道、会议室、卫生间等公共场所应每天清理打扫一次，做到地面无积水、无烟头、无纸屑、无痰迹，扶手墙壁和桌面无灰尘，公共走道无杂物。
3.保洁员同时负责公共场所水、电开关的管理，杜绝长明灯、长流水现象。
三、大楼清洁卫生的工具应放指定地点，用完后应清洁干净放回原位。
四、对违反本制度的处室及个人，将按相应规定予以处罚。
单位日常管理制度2一、区教委作为教委大院环境卫生牵头单位，充分结合教委大院实际，制定，逐步改善大院环境，规范大院的管理秩序，为机关和住户创造一个干净整洁、秩序井然的工作和生活环境的环境卫生管理制度。
具体内容如下：二、认真落实卫生保洁制度，保持公共道路、车棚、公共场所的清洁卫生，做到无垃圾堆积、无卫生死角；下水道、排水沟、沉沙井、化粪池保持畅通，无污水溢流；公厕保持清洁无臭味。
单位管理制度文件
单位管理制度文件第一章总则第一条为加强单位管理，规范工作流程，保障单位稳定运行，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位全体员工，包括职工、管理人员和临时工作人员。
第三条单位管理应遵循依法合规、科学合理、公正公平、安全高效的原则，努力营造和谐、和睦、安全、文明的工作环境。
第四条单位管理制度是单位的基本行为规范和操作规范，是员工履行职责的依据和指导，所有员工都应当履行和遵守。
第五条单位管理制度定期进行审查和完善，确保管理制度符合国家相关规定和单位实际情况。
第六条对于违反管理制度的行为，单位将依据管理制度做出相应处理，责任人将被追究责任。
第二章人事管理第七条人事管理应当遵循公平、公正、激励、容错的原则，坚持以人为本、因材施教。
第八条人事管理应当符合国家有关人事政策和法律法规，合理安排员工工作和休息时间，保障员工合法权益。
第九条招聘应当公开、公平、公正，秉承“能者上、庸者下”的原则，选拔、使用人才。
第十条人事管理应当建立良好的激励机制，促进员工积极性和创造性，增强工作效率。
第十一条员工应遵守单位的各项规章制度，维护单位的正常秩序，保障单位的正常运行。
第十二条在工作过程中，员工应当保守单位的商业机密，维护单位的利益。
第三章经营管理第十三条单位经营管理应当遵循市场经济规律，努力提高企业效益和竞争力。
第十四条单位经营管理应当严格遵循相关法律法规，依法纳税，合理申报。
第十五条单位经营管理应当注重产品质量和服务质量，提升品牌影响力和市场份额。
第十六条单位经营管理应当注重技术创新和人才培养，增强企业的核心竞争力。
第十七条单位经营管理应当注重环保和可持续发展，积极参与社会公益活动。
第四章安全管理第十八条单位安全管理应当保障员工人身安全和财产安全。
第十九条单位安全管理应当严格遵循相关法律法规，定期进行安全演练和应急预案。
第二十条单位安全管理应当注重安全教育和培训，提高员工的安全防范意识。
第二十一条安全管理应当加强对生产设备和场所的安全检查和维护，预防事故的发生。
单位管理制度(6篇)
单位管理制度（6篇）单位管理制度（通用6篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是整理的单位管理制度（通用6篇），欢迎大家分享。
单位管理制度1一、编制目的为加强学校建设项目现场文明施工管理，营造良好的施工环境，维护校园的整洁和安全，创建文明工地。
根据国家有关法令、法规及我校各项规定，特制订本制度。
二、具体要求（一）施工单位需完善技术和操作管理规程，确保道路畅通、安全和水电管线及设施的完好。
（二）在距学生区、家属区较近的地点施工，应尽量避免施工过程中产生的噪声对学生及教职工生活的影响。
（三）采取有效措施减少施工对校园环境、绿化等的不良影响。
（四）严禁在主要干道上搅拌砼和堆放建筑材料，若在短时间内确有需要，须报请建设单位批准，并做到及时清理，不留痕迹。
（五）施工中产生的泥浆和其他浑浊废弃物，未经沉淀，不得排入下水道。
（六）施工中产生各类垃圾，应堆置在规定地点，不得随意倾倒。
（七）不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
（八）运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，应当采取有效措施，防止运输物飞扬、洒落或者流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。
在校园内车辆要低速行驶，车辆进出校园应避开上、下班人流高峰期。
（九）为统一施工标牌的设置，施工标牌的设置要求如下：1、工程项目的主要入口应当设置施工标牌；2、须标明工程项目名称、工地范围、建筑面积、工程结构、层数及开、竣工日期；3、须标明建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的名称及工程项目负责人的姓名；4、工地总平面图；5、安全生产记录等方面的统计；6、若布置标语，应提前报请建设单位批准。
（十）施工现场应设稳固、整洁的围栏或围墙进行封闭施工，不得在工地围栏或围墙外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
（十一）施工现场材料应按类别、型号堆放整齐，并有明显的标记，砂石堆应有围护，不得随意堆放。
单位管理制度的认识和看法
单位管理制度的认识和看法一、单位管理制度的认识单位管理制度是组织内部管理的基础，是为了规范组织内部行为而制定的各项规定和程序。
它包括了组织的规章制度、工作流程、责任分工、权力结构等方面的规定。
单位管理制度的主要目的是为了确保组织的正常运转，防止组织内部的混乱和冲突，提高管理效率和执行力。
一、单位管理制度的重要性1. 组织整体运行的保障。
单位管理制度规定了组织内部的各项规章制度和工作流程，可以有效地规范组织内部的行为，保证组织的正常运转。
2. 促进内部协调和沟通。
单位管理制度可以明确组织的权责关系和业务流程，可以有效地促进组织内部的协调和沟通，保证组织内部成员之间的合作和协作。
3. 提高管理效率和执行力。
单位管理制度的完善可以规范管理行为，防止管理漏洞，有效提高管理的效率和执行力。
4. 保护员工的权益。
单位管理制度可以明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益，防止员工受到违法侵害。
5. 促进组织的健康发展。
单位管理制度可以规范组织内部的行为，防止组织内部的混乱和冲突，为组织的健康发展提供有力的保障。
二、对单位管理制度的看法单位管理制度对组织的重要性毋庸置疑，它是组织顺利运行的保障。
然而，对于单位管理制度的看法也存在着各种各样的观点。
一些人认为单位管理制度是一种束缚，限制了组织内部的发展和创新。
他们认为单位管理制度会造成组织内部的僵化，限制了组织内部员工的发展空间。
他们认为单位管理制度制定的过于繁琐，阻碍了组织内部的灵活性和创新能力。
但是，对于单位管理制度的否定观点并不全面。
单位管理制度的制度化和规范化并不是一种对组织的束缚，而是一种对组织的保护和促进。
它强调了组织内部行为的合规性和规范性，避免了不必要的风险和冲突，提高了组织的执行力和效率。
从我个人的角度来看，单位管理制度是组织的生命线，并且是组织健康发展的保证。
单位管理制度的建立和完善可以有效地规范组织内部的行为，促进组织内部的协调和沟通，提高管理效率和执行力，保护员工的权益，为组织的健康发展提供有力的保障。
企事业单位工作管理制度
第一章总则第一条为规范本单位的内部管理，提高工作效率，保障单位健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及本单位的实际情况制定。
第二章工作时间与考勤第四条本单位实行标准工作时间制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退。
特殊情况需请假，须提前向直接上级领导提出申请，经批准后方可离岗。
第六条员工请假应填写《请假申请单》，经批准后由人事部门备案。
事假、病假、婚假、丧假等按照国家相关规定执行。
第七条员工加班应提前向直接上级领导提出申请，经批准后方可加班。
加班工资按照国家相关规定支付。
第三章工作纪律与行为规范第八条员工应遵守国家法律法规，维护单位形象，保守单位商业秘密。
第九条员工应服从上级领导安排，积极参与各项工作，按时完成工作任务。
第十条员工在工作中应遵循以下行为规范：（一）尊重领导，团结同事，互相帮助，共同进步；（二）遵守职业道德，诚实守信，廉洁自律；（三）爱护单位财产，节约资源，提高工作效率；（四）维护单位团结，不得参与任何损害单位利益的活动。
第四章工作绩效与考核第十一条本单位实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第十二条绩效考核主要包括以下几个方面：（一）工作态度：包括工作纪律、出勤情况、团队合作等；（二）工作能力：包括专业技能、知识水平、创新能力等；（三）工作成果：包括完成工作任务的质量、效率、成果等。
第十三条考核结果作为员工晋升、培训、奖惩的重要依据。
第五章培训与晋升第十四条本单位定期组织员工进行业务培训，提高员工综合素质。
第十五条员工晋升按照岗位需求、工作表现、培训成绩等因素进行选拔。
第十六条晋升程序：（一）员工提出晋升申请；（二）部门负责人对申请者进行考核；（三）人力资源部门审核晋升申请；（四）单位领导审批晋升申请。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起施行，由人力资源部门负责解释。
单位规范化管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的规范化管理，提高工作效率，保障单位各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规先行，依法管理；2. 科学合理，便于执行；3. 民主公开，公平公正；4. 严格监督，持续改进。
第二章组织机构第四条本单位设立规范化管理领导小组，负责本单位规范化管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条规范化管理领导小组下设办公室，负责具体事务的处理和协调。
第六条各部门、各岗位应根据本制度制定相应的实施细则，确保规范化管理工作的落实。
第三章员工行为规范第七条员工应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，服从组织安排。
第八条员工应具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
第九条员工应积极参加单位组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第十条员工应注重个人仪表，保持工作环境整洁，维护单位形象。
第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应保守单位秘密，不得泄露、传播、使用或篡改单位内部信息。
第四章工作流程规范第十三条各部门应建立健全工作流程，明确岗位职责，确保工作高效、有序进行。
第十四条工作流程应遵循以下原则：1. 合理分工，明确责任；2. 流程简明，易于操作；3. 监督到位，确保质量；4. 持续优化，提高效率。
第十五条各部门应定期对工作流程进行评估和修订，确保其适应单位发展需要。
第五章考核与奖惩第十六条本单位实行定期考核制度，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十七条考核内容包括：1. 工作绩效；2. 遵纪守法；3. 职业道德；4. 团队协作。
第十八条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予相应处罚。
第十九条奖励和处罚的具体措施由规范化管理领导小组制定。
第六章附则第二十条本制度由规范化管理领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
单位规范管理制度
一、总则为加强本单位的规范化管理，提高工作效率，保障单位各项工作有序进行，根据国家相关法律法规和上级部门的要求，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、组织架构1. 成立单位规范化管理领导小组，负责制定、修订、解释和监督实施本制度。
2. 设立办公室，负责日常管理工作，包括制度宣传、监督检查、问题处理等。
三、工作制度1. 办公秩序（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）工作时间应保持办公环境整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒、大声喧哗。
（3）办公设备、物品应妥善保管，不得随意损坏或挪用。
2. 考勤制度（1）实行考勤打卡制度，员工需在规定时间内打卡。
（2）请假、出差等需提前向领导请假，并填写相关申请表。
（3）每月对员工考勤进行统计，对迟到、早退、旷工等行为进行通报批评。
3. 会议制度（1）召开会议前，需提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议题等。
（2）会议期间，参会人员应遵守会议纪律，不得擅自离场。
（3）会议结束后，需整理会议记录，并及时传达会议精神。
4. 文件管理（1）文件应分类存放，便于查阅和管理。
（2）文件传阅需登记，确保文件安全。
（3）文件归档需按照规定时间进行，确保档案完整。
四、奖惩制度1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、影响单位形象的员工进行批评教育，情节严重者予以处罚。
3. 奖励和处罚标准由单位规范化管理领导小组制定。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的解释权归单位规范化管理领导小组所有。
3. 本制度如有未尽事宜，由单位规范化管理领导小组负责解释和修订。
本制度旨在规范单位内部管理，提高工作效率，为员工创造一个良好的工作环境。
全体员工应严格遵守本制度，共同维护单位的和谐稳定。
事业单位的公司管理制度
第一章总则第一条为规范本事业单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在保障事业单位的正常运营和员工合法权益。
第二章办公纪律第四条员工应严格遵守国家法律法规，遵守事业单位的各项规章制度，维护事业单位的荣誉和形象。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门领导请假，并履行请假手续。
第六条员工在工作期间应保持办公室整洁，不得在办公区域大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。
第七条员工应保持良好的工作态度，尊重同事，团结协作，共同维护良好的工作氛围。
第三章考勤制度第八条员工实行考勤打卡制度，每日上下班需在考勤机上进行打卡。
第九条员工迟到、早退、旷工等情况，按以下规定处理：1. 迟到：迟到3分钟内不计入迟到，超过3分钟至10分钟内扣款5元，超过10分钟按半天旷工处理；2. 早退：早退3分钟内不计入早退，超过3分钟至10分钟内扣款5元，超过10分钟按半天旷工处理；3. 旷工：未经批准擅自离岗，视为旷工，按旷工天数扣除相应工资。
第四章保密制度第十条员工应严格遵守保密纪律，不得泄露单位机密，未经批准不得擅自复制、传播、发布涉及单位机密的信息。
第十一条员工因工作需要了解单位机密时，应履行审批手续，并严格遵守保密规定。
第五章劳动纪律第十二条员工应严格遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十三条员工应保持良好的工作秩序，不得在办公区域大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。
第十四条员工应爱护单位财产，不得随意损坏、丢弃单位物品。
第六章奖励与处罚第十五条对表现突出、工作成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款、扣发工资、降职、辞退等处罚。
第七章附则第十七条本制度由本事业单位负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
第八章其他第十九条本制度未尽事宜，由本事业单位另行规定。
单位工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强单位内部管理，提高工作效率，保障单位各项工作顺利开展，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，旨在规范员工工作行为，提高工作质量，营造良好的工作氛围。
第二章工作时间与考勤第三条本单位实行标准工作时间，具体工作时间由单位根据实际情况制定。
第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，经批准后方可离岗。
第五条员工请假需填写《请假条》，请假时间超过三天者，需提供相关证明材料。
第六条员工迟到、早退、旷工或请事假未按规定办理手续的，将按照单位相关规定进行处理。
第三章工作纪律与职责第七条员工应严格遵守国家法律法规和单位规章制度，自觉维护单位形象。
第八条员工应遵守职业道德，诚实守信，保守单位秘密。
第九条员工应按时完成工作任务，提高工作效率，确保工作质量。
第十条员工应积极参与单位组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第十一条员工在工作中遇到问题，应及时向上级汇报，不得擅自处理。
第四章工作环境与设备管理第十二条员工应爱护单位公共设施，不得随意损坏。
第十三条员工应合理使用办公设备，如有损坏，应及时报告并按规定赔偿。
第十四条员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾。
第五章保密与信息安全第十五条员工应严格遵守国家保密法律法规，保守单位秘密。
第十六条员工不得泄露单位内部信息，不得擅自复制、传播、篡改或销毁重要文件。
第十七条员工应妥善保管个人电子设备，不得将单位信息传输至非工作场所。
第六章奖励与惩罚第十八条对工作表现突出、成绩显著的员工，单位将给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度规定，影响单位正常工作的员工，单位将根据情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职等处分。
第七章附则第二十条本制度由单位行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由单位行政部门提出，经单位领导批准后实施。
公司管理制度细则
公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如规章制度、演讲致辞、合同协议、条据书信、活动方案、自我介绍、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as rules and regulations, speeches, contract agreements, document letters, activity plans, self introductions, experiences, teaching materials, complete essays, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!公司管理制度细则公司管理制度细则（通用15篇）在现实社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
单位的统一管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的规范化管理，提高工作效率，保障单位各项工作的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度的制定和实施，旨在维护单位的合法权益，保障员工的权益，促进单位与员工之间的和谐关系。
第二章组织架构第四条本单位设立管理委员会，负责制定、修改和解释本制度，监督本制度的执行。
第五条管理委员会下设办公室，负责日常管理事务，包括制度宣传、执行监督、员工培训等。
第三章员工管理第六条员工入职1. 新员工入职前需经过面试、体检等程序。
2. 入职后，人力资源部门负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
3. 新员工需参加单位组织的入职培训，了解单位文化、规章制度等。
第七条员工考勤1. 员工需遵守单位规定的作息时间，按时上下班。
2. 员工请假需提前向直接上级申请，经批准后方可休假。
3. 员工如有迟到、早退、旷工等行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
第八条员工培训1. 单位定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 员工有义务参加单位组织的培训，并按时完成培训任务。
第九条员工离职1. 员工提出离职申请，需提前向人力资源部门提交书面申请。
2. 人力资源部门审核离职申请，并办理离职手续。
3. 离职员工需完成工作交接，并归还单位物品。
第四章财务管理第十条财务制度1. 单位财务实行严格的预算管理，确保资金使用的合理性和有效性。
2. 财务人员需严格执行财务制度，确保财务数据的准确性和完整性。
第十一条费用报销1. 员工费用报销需提供合法的发票和报销单。
2. 费用报销需经相关部门负责人审批后，由财务部门审核支付。
第五章安全管理第十二条安全生产1. 单位定期进行安全生产检查，确保生产安全。
2. 员工需遵守安全生产规定，发现安全隐患及时报告。
第十三条消防安全1. 单位定期进行消防安全演练，提高员工的消防安全意识。
2. 员工需熟悉消防设施的使用方法，并在火灾发生时正确使用。
单位管理制度及办法
单位管理制度及办法第一章总则第一条为了规范单位的管理行为，提高管理效率，加强内部控制，保护单位的合法权益，制定本管理制度及办法。
第二条本管理制度及办法适用于本单位所有员工，包括领导层、中层管理人员和基层员工。
第三条单位各级人员在执行工作过程中应当遵守《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国法律》和有关法规规定，维护单位利益，保守单位机密，忠于职守，恪尽职守。
第四条单位的管理方针是以科学决策为基础，以规程为依据，以以人为本为原则，以务实高效为目标，全面提高单位的管理水平和效率。
第二章组织结构第五条单位设立领导班子，由主要领导、副领导和其他部门领导组成，负责制定单位的决策和发展规划，实施各项管理措施。
第六条单位设立各部门，包括财务部门、人力资源部门、市场部门、技术部门等，各部门协调合作，共同完成单位的各项任务。
第七条单位设立办公室，负责协调各部门之间的工作，处理单位内部事务，落实领导决策。
第三章管理职责第八条主要领导负责制定单位的发展战略和发展规划，领导单位全年工作，推动单位工作的顺利开展。
第九条副领导负责处理各部门的具体事务，负责协助主要领导制定重要决策，推动各项工作的落实。
第十条各部门领导负责欲部门工作，负责部门的日常管理和业务推进，协调部门内外部事务。
第四章人力资源管理第十一条单位的人力资源部门负责招聘、培训、考核和薪酬管理等工作，建立健全的人力资源管理制度。
第十二条单位员工应当严格遵守单位的规章制度，服从管理，执行领导的决策。
第十三条单位要加强员工的技能培训，提高员工的整体素质，为单位的发展做出贡献。
第五章财务管理第十四条单位的财务部门负责编制年度预算、执行预算，监督单位资金的使用情况，做好财务监督。
第十五条单位要建立严格的财务控制措施，规范财务管理行为，保障单位的资金安全。
第十六条单位要按照国家法律法规要求，及时缴纳各种税费，做好财务报表的编制和提交。
第六章市场营销第十七条单位的市场部门负责制定市场战略，开拓市场，促进销售，提高单位的竞争力。
单位管理制度
单位管理制度单位管理制度范本（精选6篇）在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的单位管理制度范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
单位管理制度1为加强本系统的车辆管理，更好地为人力资源和社会保障工作服务，特制定本制度。
第一条车辆的管理权限1、局机关所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由局办公室进行管理，办公室主任负责组织、协调，分管办公室领导负责核准；各二层机构车辆的调度、维修、保养、供油等统一由本单位办公室进行管理，由分管办公室的副职领导负责核准。
2、所有的车辆钥匙由专职驾驶员保管一套，其余分别由局办公室和各二层机构分管办公室的副职领导保管，其他任何人员不得自行保管。
第二条车辆的停放、保管1、所有车辆从购置到报废全过程的技术资料及有关证照，由专职驾驶员（办公室）妥善保管。
2、车辆必须停放在统一的指定地点，因事不能停放在指定地点的，应停放在安全的停放处。
出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘，搞好安全防范，否则后果由驾驶员自负。
正常业务用车、重要工作用车、出差用车应按时返回待用，并及时将钥匙交到办公室。
3、出差、下乡的车辆须由专职驾驶员驾驶。
如外单位借用本系统车辆，须经局长批准，且必须由专职驾驶员驾驶，其过桥过路费、油费一般情况下由借车方负责。
严禁将车辆私自交他人驾驶，驾驶员或办公室人员擅自将车借给他人驾驶的，一经发现，将严肃处理。
4、本系统所有车辆一律实行刷卡加油，用车时由办公室按实际里程数计划供油，并进行登记备查，由专职司机按计划量加油，因特殊情况，在外加油的须报办公室登记。
每月末由财务人员统计实际用油量与办公室用油登记情况进行核对，如出入较大，查明原因并追究责任。
第三条车辆调度和使用1、出差、下乡用车，实行派车制度。
由办公室根据实际情况，遵循先急后缓，先远后近，先公后私的原则，统筹安排。
单位的自主管理制度
单位的自主管理制度第一章总则第一条为了规范和加强单位内部管理，保障单位的正常运转和发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和部门，包括但不限于管理层、普通员工、业务部门等。
第三条单位自主管理制度是本单位内部管理的规范，所有员工都必须严格遵守。
第四条单位的自主管理是指在上级部门授权的范围内，本单位根据自身实际情况，按照相关法律法规和规章制度，自主进行内部管理和决策。
第二章组织机构第五条单位设有管理层、各个业务部门和相关工作岗位。
第六条管理层包括董事会、总经理办公会等。
董事会是单位最高决策机构，总经理办公会是单位的执行机构。
第七条各个部门之间有相互协调、配合的责任，实行各司其职、各负其责的原则。
第八条每个员工都应按照自己的工作职责和权限，履行自己的职责。
第三章职责分工第九条管理层负责制定单位的发展战略和长期规划，对单位整体运营进行监督和管理。
第十条相关部门负责具体的业务管理，包括但不限于人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理等。
第十一条各工作岗位的员工必须按照部门的工作要求和相关规章制度，认真履行自己的工作职责。
第十二条每个员工都要按照单位规定的工作程序和工作流程进行工作，不能擅自变更。
第四章管理制度第十三条单位制定了相关的管理制度，包括但不限于财务管理制度、人力资源管理制度、市场营销管理制度等。
第十四条每个员工都必须严格按照制度要求，认真执行，不得擅自变更。
第十五条管理层对制度的执行进行监督，对违反制度的员工给予相应的处罚。
第五章决策机制第十六条单位实行集体领导制度，重大决策需要经过讨论和协商，由管理层或者董事会做出。
第十七条对于一般性的日常事务，由各相关部门负责人根据自己的职责和权限做出决策。
第十八条重大决策需要经过相关程序，包括但不限于经过讨论、评估、论证、审批等程序。
第十九条决策必须符合法律法规和相关政策，合理、科学、公正。
第六章考核评价第二十条单位建立了科学合理的考核评价体系，对员工和部门进行绩效考核。
机关、事业单位内部管理制度范文(三篇)
机关、事业单位内部管理制度范文尊敬的领导：为进一步规范和完善我单位内部管理，提高行政效率和工作质量，特制定了《机关、事业单位内部管理制度》，具体内容如下：一、纪律要求1. 严格遵守国家法律、法规，履行职责，秉公办事，维护组织纪律和工作纪律。
2. 严禁违反职业道德和工作纪律，违规收受礼品、请客，参与赌博等活动。
二、工作流程1. 建立完善工作流程和业务手续，确保办公事项依法依规办理。
2. 健全工作汇报制度，每月定期向上级领导汇报工作进展情况。
三、内部沟通1. 搭建畅通的内部沟通渠道，确保信息传递及时准确。
2. 建立定期召开部门会议的制度，促进内部协作与团队合作。
四、绩效考核1. 建立科学合理的绩效考核体系，采用定期考核、目标考核、能力考核等方式，激励员工提高工作绩效。
2. 根据绩效考核结果，合理分配奖励和惩罚，激发员工积极性和创造力。
五、管理信息化1. 运用信息技术手段，推动机关、事业单位管理现代化。
2. 建立电子档案管理制度，实行电子文件归档和检索，提高文件管理效率。
六、监督管理1. 建立健全内部监督机制，及时发现和纠正工作中的不足和问题。
2. 加强对行政权力的制约和监督，确保权力运行的公正透明。
以上是《机关、事业单位内部管理制度》的主要内容，希望能够得到贵单位的认可并正式实施。
管理制度的建立将为单位的发展和提升提供必要的保障和指导，助力实现我们共同的目标。
谢谢！机关、事业单位内部管理制度范文（二）以下是一个机关、事业单位内部管理制度的范本，根据实际情况进行适当调整和修改：1. 组织架构1.1 机关、事业单位的组织结构、层级关系；1.2 各部门的职责和权限划分；1.3 领导人员和工作人员的职责和岗位设置。
2. 内部规章制度2.1 工作时间和休假制度；2.2 会议制度和会议纪律；2.3 工作考核和奖惩制度；2.4 内部通讯和协作机制；2.5 机关、事业单位与外界的沟通渠道和方式。
3. 人事管理3.1 招聘、录用、考核、晋升和调动制度；3.2 绩效管理和薪酬福利制度；3.3 人事纪律和奖惩措施；3.4 人员培训和发展规划。
事业单位管理制度（5篇）
事业单位管理制度(一)第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防____，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《____预算法》、《____会计法》、《____政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定。
第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被____、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括。
预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括。
行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
行政事业单位取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。
单位管理制度和单位管理
单位管理制度和单位管理一、单位管理制度的概念和特点单位管理制度是指为了规范单位内部管理活动，明确权限、责任和程序，保障单位正常运转而制定的一系列法规和规章。
单位管理制度的建立和完善，有利于加强单位内部管理的规范性和科学性，提高单位整体管理水平。
单位管理制度的特点主要包括以下几个方面：1. 规范性：单位管理制度的制定是为了规范单位内部管理活动，明确工作程序、职责分工和工作流程，保障单位管理活动的有序进行。
2. 稳定性：单位管理制度具有一定的稳定性，一旦制定，就需要长期执行和坚持，不宜频繁修改。
3. 科学性：单位管理制度应当符合管理科学的原则，能够适应单位发展的需要，满足管理的实际要求。
4. 灵活性：单位管理制度的建立不应是僵化的规章制度，而应该是具有一定弹性的，能够适应实际情况的需要。
二、建立和完善单位管理制度的重要性单位管理制度的建立和完善对于提高单位内部管理的科学性、规范性和效率性具有重要意义。
具体体现在以下几个方面：1. 优化管理流程：单位管理制度的建立和完善，有利于优化管理流程，明确工作程序，减少管理者因工作流程不明确而产生的时间浪费和效率低下的问题。
2. 提高管理效率：单位管理制度的建立和完善，能够提高管理效率，明确职责分工，降低管理成本，提高单位工作效率。
3. 保障管理合规性：单位管理制度的建立和完善，能够保障管理的合规性，明确权限和责任，有效防范和避免管理风险。
4. 提升管理水平：单位管理制度的建立和完善，有利于提升管理水平，加强对管理活动的规范和监督，提高管理的专业化水平。
三、单位管理制度的内容和要求单位管理制度的内容主要包括组织机构、职能职责、工作程序、管理制度等方面，其中包括以下几个要点：单位管理制度的组织机构和职能职责：明确单位各级组织机构设置、职能职责分工、人员配备等内容，确保各级组织机构之间协调合作，明确责任、权利和义务。
工作程序：明确工作程序，规范工作流程，明确各项工作的要求和标准，确保工作按照规定流程进行，避免违反规定的情况发生。
单位管理规章制度
单位管理规章制度•相关推荐单位管理规章制度（精选8篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的单位管理规章制度（精选8篇），希望能够帮助到大家。
单位管理规章制度1一、计算机操作人员必须遵守国家有关法律，任何人不得利用计算机从事违法活动。
二、计算机操作人员未经上级领导批准，不得对外提供内部信息和资料以及用户名、口令等内容。
三、网络设备必须安装防病毒工具，并具有漏洞扫描和入侵防护功能，以进行实时监控，定期检测。
四、计算机操作人员对计算机系统要经常检查，防止漏洞。
禁止通过网络传递涉密文件，软盘、光盘等存贮介质要由相关责任人编号建档，严格保管。
除需存档和必须保留的副本外，计算机系统内产生的文档一律删除，在处理过程中产生的样品等必须立即销毁。
五、具有互联网访问权限的计算机访问互联网及其它网络时，严禁浏览、下载、传播、发布违法信息;严禁接收来历不明的电子邮件。
六、对重要数据要定期备份，定期复制副本以防止因存储工具损坏造成数据丢失。
备份工具可采用光盘、硬盘、软盘等方式，并妥善保管。
七、计算机操作人员调离时应将有关材料、档案、软件移交给其它工作人员，调离后对需要保密的内容要严格保密。
接替人员应对系统重新进行调整，重新设置用户名、密码。
八、对于违反本规定，发生泄密事件的，将视情节轻重追究责任。
九、本制度自印发之日起执行。
单位管理规章制度2一、把保密工作列入重要议事日程，成立保密工作领导小组，负责办公室日常保密工作，加强对保密工作的组织领导与监督检查。
二、开展保密宣传教育工作，增强保密意识，严格遵守保密规定和保密纪律，做到不该说的不说;不该问的不问，不该看的不看;不该记录的国家秘密绝对不记录;不在私人交流和通信中涉及国家秘密;不在公共场所谈论和处理国家秘密;不在没有保障的地方存放国家秘密;不通无保密措施的电话、传真、电报、邮政、电子设备传递、擅自翻印、复印秘密文件;不准任意携带密件外出，避免丢失、被窃。
单位管理制度
单位管理制度单位管理制度是组织运行的重要保障，对于提高单位的工作效率、规范行为准则、增强组织凝聚力等方面具有重要意义。
本文将从单位管理制度的定义、必要性和主要内容三个方面进行论述。
一、单位管理制度的定义单位管理制度是指为了实现单位目标、保证单位正常运转而建立起来的一套规范性文件和规章制度。
它涵盖了组织结构、职责分工、工作流程、奖惩制度等各个方面，以确立一种有序、高效的工作环境。
二、单位管理制度的必要性1. 规范行为准则：单位管理制度能够明确员工在工作中应该遵守的行为规范，使其不偏离正轨，避免违反法律法规或伦理道德的行为发生，维护单位的声誉和形象。
2. 提高工作效率：单位管理制度可以规范工作流程，明确工作目标、分工和责任，减少不必要的沟通和协调，提高工作效率，确保工作任务按时完成。
3. 增强组织凝聚力：单位管理制度能够建立公平公正的奖惩体系，激励员工积极工作，提高工作满意度和归属感，增强组织凝聚力。
4. 保护员工权益：单位管理制度可以明确员工的权益和福利，确保员工在工作中的权益得到保障，维护员工的合法权益。
三、单位管理制度的主要内容1. 组织结构：明确单位内部的层级关系和职能划分，确保工作的协调和高效。
2. 职责分工：详细描述每个岗位的职责和工作内容，明确员工应承担的责任和义务。
3. 工作流程：规定单位内部的各个工作流程，包括各类审批程序、文件流转等，规范工作的顺序和方式。
4. 奖惩制度：确定员工绩效考核的标准和奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
5. 员工权益保护：明确员工的劳动权益和福利待遇，包括工资、社会保险、休假等，保障员工的合法权益。
6. 纪律要求：制定一系列的纪律规定，包括考勤制度、工作纪律、保密要求等，约束员工的行为，维护单位的秩序。
7. 工作安全：制定安全操作规程和应急预案，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
总之，单位管理制度是单位运行不可或缺的一部分，它对于提高单位的工作效率、规范行为准则、增强组织凝聚力等方面具有重要意义。
单位工作制度管理制度
单位工作制度管理制度一、总则第一条为了加强单位工作制度的规范化管理，提高工作效率，保障单位工作秩序的正常运行，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括在编人员、合同制人员、临时工等各类工作人员。
第三条本单位实行科学、规范、严谨、高效的工作管理制度，坚持人性化管理，注重提高员工的工作积极性和创造性，努力营造团结协作、奋发向上的工作氛围。
第四条本单位各项工作应遵循国家法律法规，严格执行党的路线方针政策，贯彻执行上级单位的决策部署，坚守社会主义核心价值观，切实履行社会责任。
二、工作纪律第五条员工应按时到岗，自觉遵守考勤制度。
请假、外出、加班等需按规定程序报批。
第六条员工在工作期间，应保持工作场所整洁、卫生，遵守安全生产规定，确保自身和他人的生命财产安全。
第七条员工应严格遵守保密制度，对单位内部的文件、资料、数据等信息予以保密，不得泄露给无关人员。
第八条员工应认真履行职责，按时完成工作任务，积极参加单位组织的各项活动，提高自身业务能力和综合素质。
第九条员工在工作期间，不得酗酒、赌博、打架斗殴、传播不良信息等，不得有损害单位形象的行为。
第十条员工应遵守交通法规，确保行车安全。
公务用车应遵守相关规定，严禁公车私用。
第十一条员工应积极参加单位组织的培训和学习，提高自身业务水平和综合素质，促进个人与单位的共同发展。
三、工作流程第十二条单位内部各项工作流程应明确、合理，确保工作高效运转。
各部门应根据实际情况制定具体的工作流程，并定期进行审查和优化。
第十三条单位内部文件、通知、报告等应按照规定的格式和程序进行审批、打印、分发和归档。
第十四条单位内部会议应按照会议议程、会议纪要等进行记录，参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。
第十五条单位内部审批、报销等手续应齐全、规范，各类表格、单据应按照规定的格式填写，确保信息准确无误。
四、绩效考核第十六条单位应建立完善的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工积极进取，提高工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分包单位管理制度
成中投资集团拉菲2-1项目部
2015年7月1日
分包单位管理制度
1、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。
非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用：
2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范：自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。
3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。
4、分包单位必须执行以下安全管理制度：
4.1、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。
分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。
4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周五安全例会制度与班前安全讲话制度，并做好跟踪检查管理工作。
4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度；
4.3.1、分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工；
4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包方组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗；4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须提出计划报告总包方，按规定进行教育、考核合格后方可上岗；
4.3.4、分包单位的特种工种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发）和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。
4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育；
4.3.6、分包单位必须在执行周五安全活动1.5小时制度。
4.4、分包单位必须执行总包方的安全检查制度：
4.4.1、分包单位必须虚心接受总包方以及其上级主管部门的各级政府、各行各业主管部门的安全生产检查，否则造成的罚款等损失均有分包方承担；
4.4.2、分包单位必须按照总包方的要求建立自身的定期和不定期地安全生产检查制度，并且严格贯彻实施；
4.4.3、分包单位必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。
4.5、分包单位必须严格执行检查整改消项制度。
4.6、分包单位必须执行安全防护措施、设备验收制度和施工作业转
换后的交接检验制度：
4.6.1、分包单位自带的各类施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠；
4.6.2、分包单位的中小型机械设备和一般防护设施执行自检后报总包方有关部门验收，合格后方可使用；
4.6.3、分包单位的大型防护设施和大型机械设备，在自检的基础上申报总包方，接受专职部门的专业验收；分包单位必须按规定提供设备技术数据，防护装置技术性能，设备履历档案以及防护设施支撘（安装）方案，其方案必须满足总包方所在地方政府有关规定。
4.7、分包单位须执行安全防护验收表和施工变化后交接检验制度。
4.8、分包单位必须执行当地政府行业主管部门对重要劳动防护用品的定点采购制度。
4.9、分包单位必须执行个人劳动防护用品定期定量供应制度。
4.10、分包单位必须预防和治理职业伤害与中毒事故。
4.11、分包单位必须严格执行职工因工伤亡报告制度；
4.11.1、分包单位职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为工伤事故；
4.11.2、如果发生因工伤亡事故，分包单位应在1小时内，以最快捷的方式通知总包方的项目主管领导，向其报告事故的详情。
由总包方通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门，同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做好记录或拍照，总包方为抢救提供必要条件；
4.11.3、分包单位要积极配合总包方上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。
凡因分包方隐瞒不报、做伪证或擅自拆毁事故现场，所造成的一切后果均由分包方承担；
4.11.4、分包单位须承担因为分包单位的原因造成的安全事故的经济责任和法律责任；
4.11.5、如果发生因工伤亡事故，分包单位应积极配合总包方做好事故的善后处理工作，伤亡人员为分包方人员的，分包单位应直接负责伤亡者及其家属的接待善后工作，因此发生的资金费用由分包单位先行支付，因不能积极配合总包方对事故进行善后处理而产生的一切后果由分包方自负。
4.12、分包单位必须执行安全工作奖罚制度：分包单位要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。
4.13、分包单位必须执行安全防范制度；
4.13.1、分包单位要对分包工程范围内工作人员的安全负责；
4.13.2、分包单位必须采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全，不得存在危及工人安全的健康的危险情况，并保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险；
4.13.3、分包单位的专业分包商和他在现场雇佣的所有人员都应全面遵守各种适用于工程或任何临建的相关法律或规定的安全施工条款；
4.13.4、施工现场内，分包单位必须按总包方的要求，在工人可能经过的每一个工作场所和其他地方均应提供充足和适用额照明，必要时要提供手提式照明设备；
4.13.5、总包方有权要求立即撤走现场内的任何分包队伍中没有适当理由而不遵守、执行地方政府相关部门及行业主管部门发布的安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于现场，除非事先有总包方的书面同意；
4.13.6、施工现场和工人操作面，必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工标准搞好防护工作，保证工人有安全可靠、卫生的工作环境，严禁违章作业、违章指挥；
4.13.7、对不符合安全规定的，总包方安全管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准，所须费用从工程款中加倍扣除；
4.13.8、凡重要劳动防护用品，必须在正规厂家购买。
如：安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、电焊机二次线保护器、配电箱、五芯电缆、脚手架扣件等；
4.13.9、分包单位应给所属职工提供必须的和有效地安全用品，如：安全帽、安全带等，若必要时还须配戴面罩、眼罩。
护耳、绝缘手套等的个人人身防护设备；
4.13.10、分包单位应在合同签约后15天内，呈送安全管理防范方案，详述将要采取的安全措施和对紧急事件处理的方案以及自身的安全管理条例，以报总包方批准，但此批准并不减轻分包方的安全责任：4.13.11、以获准的安全管理方案及条例的副本，由分包单位编制并且
分发至所有分包方施工的工作场所，业主指示或法律要求的其他文件、标语、警示牌等物品，具体由总分包方决定：
4.13.12、分包单位应指定至少一名合格的且有经验的安全人员负责安全方案和措施得到实施。
5、消防保卫工作要求：
5.1、必须认真遵守国家的有关法律、法规及住建部和当地政府、住建局颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定及条例，分包单位应严格按总包方消防保卫制度以及总包方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受总包方的安全检查，对总包方所签发的隐患整改通知，分包方应在总包方制定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合总包方的要求，总包方有权按规定对分包方进行经济处罚：5.2、须配备至少一名专（兼）职消防保卫管理人员，负责本单位的消防保卫工作；分包单位管理以及自身防范措施不当或分包方工人的责任造成的案件、火灾、交通事故（含施工现场内）等灾害事故，事故经济责任、事故法律责任以及事故的善后处理均由分包方独自承担，因此给总包方造成的经济损失由分包方负责赔偿，总包方可对其处罚。
6、现场文明施工及其人员行为的管理：
6.1、分包单位必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合总包方要求，按总包方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰、安全帽等进行统一管理；
6.2、分包单位应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员的财产不受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责；
6.3、分包单位应按照总包方要求建立健全工地有关文明安全施工、消防保卫、环境卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，同时必须按照要求，采取有效地防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施；
6.4、分包单位必须严格执行安保制度、门卫管理制度，工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切忌上班喝酒、寻衅闹事；
6.5、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针；6.6、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，配有药箱、药品、抢救人员的设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件；
7、争议的处理
当合约双发发生争议时，可以通过协商解决或申请施工合同管理机构
有关部门调解，不愿通过调解或调解不成的可以向当地人民法院起诉。