信用社上半年工作总结
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信用社上半年工作总结
##年是“十二五”规划实施的开局年,也是我县农村信用社票据兑付之年,意义深远,责任重大。上半年,我们紧紧围绕办事处年初确定的改革、发展和内控建设三大任务,始终坚持“以农为本,为农服务,打造地方性、社区性精品零售银行”的市场定位,坚持“创新服务、稳健经营、稳步发展、追求卓越”的经营理念,团结带领广大干部职工,以深化改革为动力,以加快业务发展为主线,以中央银行票据兑付为重点,以建章立制、班子队伍建设、加强管理和高效服务为保障,不断提高经营防范水平和风险防范能力,各项业务均有大幅提高。
一、##年上半年的工作简要回顾
年初以来,我们在省联社济宁办事处的正确领导下,在人民银行和银监部确良门的监管指导下,围绕县委、县政府农村经济发展规划,以促进当地农业产业结构调整和农民增收为目标,顽强拼搏,埋头苦干,各项业务稳步发展。
截止6月末,各项存款余额达万元,比年初增加万元,同比多增万元,完成办事处下达全年计划的%,存款市场份额达%,比年初提高了个百分点;各项贷款余额万元,比年初增加万元,其中农业贷款增加万元,新增农贷占比达到%;清收两呆贷款万元,不良贷款占比为%,较年初下降了个百分点;实现各项收入万元,其中利息收入万元,同比多收万元;各项支出万元,其中:工资性支出占营业费用的%;实现账面利润万元,同比增盈万元。
工作中,我们主要抓了以下几个方面的工作:
(一)突出工作重点,积极推进改革。上半年,我们在法人治理结构完善、分支机构重组、人事、薪酬等各项改革千头万绪的情况下,以票据兑付为总抓手,对照检查要点,上下联动,齐抓共管,取得了阶段性成果。一是加强组织领导。成立了以理事长为组长的票据兑付领导小组,设立了票据兑付办公室,多次召开票据兑付工作调度会,对存在的问题,层层安排督导。二是明确了任务和目标。对照自身不足,对各社、部应做的具体工作,拉出详单,落实任务,签定了票据兑付责任状。三是抓好股金规范、已置换贷款取证和不良贷款清收工作。对1000元以下的股金全部进行了转让,完成了万元的已置换贷款取证任务,建立不良贷款认定和处罚机制,按规定核销了两呆贷款312万元。到6月末,不良贷款较年初下降万元,占比较2002年下降%。同时,为实现已置换贷款清收3%的目标,重新调整了清收计划,下发了清收任务,收回已置换贷款万元。四是抓紧材料的组织汇总。组织票据办和有关人员,加班加点,将报备材料集中管理,集中装订,分类汇总,基本完成了票据兑付的前期准备工作。在此基础上,开展了分支机构改革、基层高管人员聘任、员工竞争上岗等活动,为业务发展注入了新的活力。
(二)积极抢抓机遇,加快业务发展步伐
针对票据兑付准备工作进入冲刺阶段,时间紧,任务重,加之贷款五级分类、柜员制推行等工作,我们始终坚持以改革促经营,以经营求发展,不断强化措施办法,业务经营呈现出蓬勃发展的良好局面。
一是各项存款大幅增长,资金实力明显增强。通过明确任务目标,创新服务理念,强化综合考核,严格奖惩兑现,全县上下齐抓共管,当年各项存款净增万元,同比多增万元,完成办事处下达全年任务的%,存款市场份额达到%,较年初提高了个百分点,新增存款市场份额占比为%,提前7个月完成市办处事下达的全年存款增长计划,创历史最好水平。在上半年办事处组织的“迎新春存款争超200亿元”竞赛活动中,荣获全市第一名。二是加大信贷投放,立足“三农”谋发展。围绕县委、县政府农业产业结构调整发展规划和新农村的战略部署,立足县域经济实际,进一步明确信贷投向,以农户小额贷款为突破口,以信用工程建设为平台,加大信贷支农力度。上半年,累计投放各项贷款亿元,其中投放农业贷款亿元,90%以上用于支持农民、农业和农村经济发展,农户贷款覆盖面达到了%,加快了农业产业结构调整和农民增收步伐。深入开展信用工程创建活动。成立信用工程建设领导小组和评审组织,制定了《泗水县农村信用社“三信”工程评定办法》,明确了程序标准,统一了操作流程,规范档案管理,并组织在杨柳镇召开了全县信用建设现场观摩会,着力改善农村信用环境,增强农民的诚信意识,为新农村建设奠定了长期可持续发展的基础。上半年,全县共授信户,授信金额亿元;共向个信用村、个信用户、1个信用乡镇累计投放农业贷款达亿元,有力地支持了农村经济发展。6月份,在全市金融信用建设现场会上,我们作了《信用建设搭起“连心桥”社强民富拓宽“双赢路”》的典型发言。三是多措并举,清收盘活不良贷款。针对
我社不良贷款占比高、额度大、清收难度非常大的实际。我们采取了分类指导的原则,对其进行了分类排队,实行“一社一策、一户一策”,本着先易后难的顺序进行清收。清收中严格奖惩兑现,突出货币收回,注重了两呆贷款的清收、盘活和保全。累计现金收回两呆贷款万元,不良贷款占比较年初下降了个百分点。四是集约经营成果明显,经营效益再创新高。全县信用社上半年实现各项收入万元,其中利息收入万元,同比多收万元;各项支出万元;实现账面利润万元,同比增盈万元;盈余额创历史新高。
(三)加强内控建设,保障业务稳健运营
上半年,各单位始终重视内控管理,贷款质量、内部管理、财务管理、稽核监察工作得到了进一步加强,促进了各项业务的稳健运营和持续发展。一是进一步完善制度办法。新制定管理办法和补充规定45个,对省联社要求的89个制度办法进行了修订完善,并对134个制度办法统一印发了制度汇编。二是进一步加强了新增贷款质量管理。开展业务培训,组织学习有关法律法规、制度及贷款操作规程。严格贷款审查、审批制度,有重点地对贷款进行外核,逐笔严格登记,整理、保管档案资料,把好审查审批关,提高贷款质量,防化贷款风险。充分发挥信贷管理系统“风险拦截”作用,有效地防止了一户多贷和跨区片、垒大户等现象的发生,提高了贷款管理科技化水平。注重信贷登记咨询系统和企业征信系统的功能,对有不良记录的借款人进行限制;结合案件专项治理,完善制度办法,积极做好跟踪检查,发现问题及时处理。三是进一步加强了会计财务管理工作。以《规范》
推广实施年为契机,加强制度建设,修订完善了33个涉及会计方面的制度、办法。结合柜员制的推行,对内勤人员进行业务培训、学习和技能达标测试。组织开展了会计检查辅导,对现金库存、重要空白凭证、有价单证和大额提现及服务质量、环境卫生进行了定期检查。为充分发挥会计主管委派制作用,结合检查情况,对各单位进行了打分排名,纳入对会计主管和内勤人员的工资考核。四是扎实开展了稽核工作。及时调整了工作重点,加强了对重点岗位、重点人员的稽核检查力度。上半年,在完成了2005年度经营指标完成情况真实性和机关管理费的提取、使用及联社机关各项财务收支情况进行了专项稽核后,重点对各社、部主任任期内经营目标完成情况、职责履行情况、内部财务管理及廉政建设等情况做出了客观公正的评价。并根据社员代表大会授权,完成了对联社高管人员的进行绩效考评。五是监察保卫工作得到了进一步加强。进一步落实廉政建设责任制,签定了责任书,明确责任目标,增强防腐拒变的能力。做好群众来信来访的接访和核查工作,及时澄清事实,化解矛盾。认真做好案件防范与查处工作。组织学习典型案例,听取犯人忏悔演讲,增强高管人员法纪观念。与公安机关开展文明共建活动,探讨预防诈骗案件发生的新途径。认真扎实开展治理商业贿赂和员工经商办企业专项治理活动,纠正业务经营活动中不正当交易行为。加强群众监督,设立举报电话、举报箱,充分调动党员群众参与监督的积极性。组织开展了“安全常识普及年”活动,增强安全意识和防范技能。加強安全保卫检查,组织了安全检查9次,查出各类隐患60余条,并督促进行了整改。通过以上努力,