康复疼痛科发展规划.pdf
专科建设计划--疼痛科
疼痛科建设发展规划为了深化医药卫生体制改革，加快我市医疗服务体系建设,发展基层医疗和预防保健服务，使医院能够充分发挥中医药特色优势，为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医药服务，按照中医药管理局重点专科建设标准,拟在我院建设并运行疼痛科专科，为了保证此项工作的顺利开展，特制定本实施规划。
一、规划背景颈肩腰腿痛系临床常见多发病，流行病学的研究结果表明，超过80％的人在一生中有过颈肩腰腿痛的病史。
颈肩腰腿痛是发病率最高的职业性疾病，甚至可能造成截瘫。
慢性颈肩腰腿痛发病率、复发率高、根治难，严重地影响了人民群众的生活质量，同时增加了社会和家庭的经济、思想负担.如何降低致残率，恢复患者的肢体功能，改善其生存质量，尽可能地回归社会，是医务工作者当前的重要任务。
为抓住国家大力发展中医药事业契机,认真贯切国家“名医、名科、名院"战略，提倡人与社会和谐医学模式，通过考察省内外多家特色医院发展模式,结合我市医疗特点，我院申请建立疼痛科。
二、指导思想发挥医院在基础医疗服务的优势，在原有人才、技术基础上，结合实际，明确目标,做精做强，形成具有中医药特色的中西医结合颈肩腰腿痛专科,力争把本专科建设成为市级重点专科。
三、专科的建设与分析（一）专科的基本情况：拟建专科主要有6名技术人员组成，其中专科带头人2人,（疼痛科1人，针灸科1人），熟悉颈肩腰腿痛病专业、骨伤科、针灸康复专业知识，有中西医结合诊疗技术和工作经验。
专科业务用房设：包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室、康复治疗室；住院部设专科病床30张，其中颈肩腰腿痛床位20张，康复科10张。
(二）专科人才梯队建设：专科带头人，骨伤科主治医师，在中西结合治疗颈肩腰腿痛、骨伤科手法、手术复位方面经验丰富.外聘疼痛专科专家，某大医院退休教授，从事颈肩腰腿痛临床诊疗工作多年，熟悉掌握颈肩腰腿痛病的新动向、新技术，善长微创治疗.通过讲课、带教、坐诊、指导帮助培养骨干医师。
疼痛科三年发展计划(2020年-2023年)
疼痛科三年发展计划（2020年-2023年）疼痛科三年发展计划（2020 年—2023 年）为加强和完善医疗服务，加强学科建设，推动医疗服务高质量发展，拟2020年上半年开设疼痛门诊，主要负责急慢性疼痛、癌性疼痛诊疗工作。
在科室分工极细的医疗领域，疼痛门诊要牢牢抓住微创、无创的技术手段治疗顽固性及不明原因疼痛疾病，为医院和医务人员降低风险，为患者减少痛苦并降低经济负担，以此作为切入点，为患者创造无痛生活环境。
一、指导思想有计划地建立完善的人才管理培养制度，确定明确的培养方式和方法，不仅重视人才培养的数量，更注重其质量，从而有效促进稳定发展。
以整体发展为前提，有针对性的培养人才。
逐步开展治疗项目，将现有仪器设备用好用精，逐步添置新设备。
改善科室人员工作环境及待遇。
二、人才培养1、培养目的是使其较好地掌握新技术，跟上该领域医学发展的步伐。
仍继续实行“请进来”（专家讲学、技术指导、会诊、带教），“送出去”（外出进修学习、参加院内外各类学术活动及培训班）的形式，及院内组织专题学术讲座，定期业务学习。
鼓励医护人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历，不断提高专业技术水平，改善学历结构，培养人才梯队。
2、对于有一定技术基础的高年资人员推荐参加短期培训班。
对于新毕业人员选送帮扶医院疼痛专科进修。
对于有一定临床工作经验的主治医师，要求确定专业方向，加强科室内部层次建设。
3、积极组织院内讲座，普及对疼痛相关知识的理解和认识。
4、结合综合性中医医院的特点，加强“中学西”或“西学中” 人才培养。
对中医学院毕业的医师实行有计划、有步骤的派往国内知名西医疼痛专科进修学习，从而提高其西医基础知识与专科临床技能。
对临床医学专业毕业的医师，积极参加医院组织的“西学中培训班”，并创造条件推荐参加国内“西学中高级研修班”，探索适合治疗疼痛性疾病的中西医结合特色治疗，中西医治疗相互取长补短，优势互补。
5、鼓励并支持医务人员在各种期刊上撰写、发表学术论文，在国家统计源期刊级别及以上级别每发表1篇文章，科室奖励500元。
疼痛科整体规划方案全
疼痛科整体规划苦楚悲伤已被现代医学列为继呼吸.脉搏.血压.体温之后的第五大性命体征.有些慢性苦楚悲伤本身照样一种疾病（如三叉神经痛.带状疱疹后遗神经痛等）.长期的局部苦楚悲伤会形成庞杂的局部苦楚悲伤分解症或中枢性苦楚悲伤,使通俗的苦楚悲伤变得异常激烈和难以治疗,导致机体各体系功效掉调.免疫力下降而诱发各类并发症,甚至致残或危及病人的性命.长期苦楚悲伤不但轻微影响患者的躯体.心理和社交功效,并且还影响到其家庭甚至社会.为所有苦楚悲伤患者供给治疗,是列国医疗办事的配合目的.苦楚悲伤科的医护人员治疗各类急性和慢性固执性苦楚悲伤,为患者创造无痛轻松生涯.一,诊疗范围苦楚悲伤门诊颈源性头痛.肌重要性头痛.外伤后头痛和腰穿后头痛等.2. 神经痛：三叉神经痛.肋间神经痛.坐骨神经痛.急性带状疱疹.带状疱疹后神经痛.精神病理性苦楚悲伤.神经毁伤后苦楚悲伤.中枢性苦楚悲伤.患肢痛.残端痛.糖尿病性神经痛.交感神经相干性苦楚悲伤.庞杂的局部苦楚悲伤分解征等.3. 骨关节痛：腰腿痛.颈椎病.腰椎间盘凸起症.膝关节炎.足跟痛.颞下颌关节功效杂乱分解征.退行性骨关节炎等.4. 组织苦楚悲伤：急慢性腰扭伤.腰肌劳损.棘上棘间韧带炎.腰背肌筋膜炎.梨状肌分解征.纤维肌痛分解征.腱鞘炎.肩周炎.网球肘.软组织毁伤.5. 癌性苦楚悲伤：晚期癌症苦楚悲伤.骨转移性苦楚悲伤等.6. 痛经.慢性盆腔痛.7. 非苦楚悲伤性疾病：固执性呃逆（打嗝）.急性面神经炎（面瘫）.面肌痉挛.突发性耳聋.腱鞘囊肿.植物神经功效杂乱等.住院治疗以前多是采取CT或C型臂X线影像介入治疗, 或用带专用引诱功效的超声装备引诱.以下疾病：1. 颈.腰椎间盘凸起症.采取CT或数字显影C型臂介入下行颈.腰椎间盘突症的髓核化学消融疗法.安科射频微创神经介入镇疼术.介入下臭氧治疗,可以对高位颈椎间盘凸起症引起的颈源性头痛.对低位颈椎间盘凸起引起的颈肩上肢症状进行有用的治疗.对有截瘫偏向的患者得到早期掌握和治愈.对腰椎间盘凸起症的患者采取盘外.盘内髓核化学消融术或盘内盘外结合消融术.介入下射频靶点治疗.介入下脊神经后支射频治疗.后支酚甘油毁损治疗等,其治疗后果已经得到公认,远期后果甚至优于手术.2. 三叉神经痛：采取药物和/或安科射频热凝术在CT介入下行三叉神经半月神经节毁损治疗可以有用掌握固执性三叉神经痛.3. 晚期癌症激烈苦楚悲伤.对一般药物掌握不太幻想的癌症苦楚悲伤采取影像介入下神经毁损治疗可以有用的掌握苦楚悲伤.4. 带状疱疹苦楚悲伤和带状疱疹后遗神经痛.采取中断性神经阻滞治疗掌握苦楚悲伤和结合抗病毒治疗可有用治疗带状疱疹的激烈苦楚悲伤,并能下降带状疱疹后遗神经痛的产生率.采取影像介入下神经毁损治疗对带状疱疹后遗神经痛进行有用掌握.5. 脉管炎.雷诺氏病等交感神经相干性疾病.采取CT影像介入下行交感神经阻滞或射频毁损治疗掌握或改良苦楚悲伤.二,重要技巧三,人员构成a 人员天资：具备麻醉科.骨科.神经内科.神经外科等专业常识之一和临床苦楚悲伤诊疗工作阅历及技巧的执业医师.b 人员构成依据病院及科室范围1.门诊人员：医师 1—5人,护士 3-5人;2.按病床与门诊工作量配备大夫与护理人员,医师与病床比为1:4,护士与病床比为 1:10.四,装备及器具1.诊断装备及器具：诊疗床.听诊器.红外热像仪2.急救装备：供氧装备.麻醉机.简略单纯呼吸器,各类型号的喉镜及气管内导管,氧气面罩;3.监测装备：多功效性命监测仪;4.治疗器具与装备：神经刺激器. 超短波治疗气户离子透入治疗仪.神灯.镇痛打针包.硬膜外腔置管包.硬膜外腔穿剌包.小针刀.银质针加热仪;5. 微创介入治疗装备安科射频治疗体系. 臭氧治疗体系.椎间孔径.黑色B超.C型臂以及其它苦楚悲伤治疗装备.五,场地a 门诊：具备诊室.治疗室.治疗室：30—100平方米,内设治疗台.药品橱.急救车.无菌物品存放橱,治疗车,多功效监护仪.麻醉机（带呼吸器）.吸引器,空气动态消毒机.b 病房1.治疗室：同门诊治疗室;2.设置装备摆设间：8—12 平方米,内设药橱.摆药桌（或台）;3.物理理疗室：12—15平方米,内置经常运用理疗装备.六,市场切入点在科室分工极细的医疗范畴,苦楚悲伤科应紧紧抓住微创无创的办法治疗固执性及不明原因苦楚悲伤的技巧特色.为病院和医务人员下降风险.为患者削减苦楚下降经济累赘的特色.作为市场切入点.七,成功案例自2003年开展苦楚悲伤诊疗,技巧手腕由针刀治疗,成长到针刀加臭氧,再到针刀加射频.诊所范围由租赁3间房100平方,到自购2层门面房1000平方.年营业收入,由十几万成长到五佰多万.自2000年从康复科分出颈肩腰腿痛科,技巧手腕由按摩按摩成长到小针刀.银质针.激光.臭氧.射频.椎间孔镜.科室范围由1小我的门诊,到自力专科,到10张病床,到病院专门加盖了一层楼50张病床.年收入从几万元成长到如今的壹仟多万.2011年成立苦楚悲伤科,装备初期配套较好,后陆续增长了椎间孔镜.红外热像仪.科室范围由暂时房300平方到,病房楼1000平方阁下.科室收入有500多万到如今的4000多万.八、全国著名专家技巧支撑九、科室产品苦楚悲伤装备介绍一.苦楚悲伤科产品A\射频热凝器：??????????????ASA????T??????????????????????????????????ASA??TP????????????????????????????????ASA??T射频热凝器属于微创治疗办法,可依据临床须要由大夫掌握仪器所发出的刺激或毁损电流的大小,选用不合直径,长短和外形的穿刺电极针,形成有选择性的特异性的准确局限毁损灶.射频苦楚悲伤消融术因为能很好地掌握毁损灶与神经的关系.毁损灶的温度及范围,故治疗后能清除或减轻苦楚悲伤而保持本体感到.触觉和活动功效.新型可曲折电极,可以经由过程障碍物穿刺,极大便利了大夫. B\医用红外热像仪：移动式C臭氧治疗仪：D椎间孔镜：E/激光治疗仪半导体激光产品今朝在国内病院普遍运用于骨科激光微创治疗手术中,疗效异常好,具有安然.微创,病人苦楚小,恢复快等特色.产品经由过程了欧盟的CE认证,已经成功的进入全球70多个国度和地区的医疗市场.G/苦楚悲伤科专用超声超声引诱技巧因其具有可视化.非侵入性.无射线照耀.便利携带且易教易学,操纵简略等特色,加上临床运用方面的成长,特殊在麻醉运用方面,此项技巧在临床运用取得的成就和运用范畴的拓展受到医师的看重,已逐渐普及.苦楚悲伤科专用黑色超声重要特色:1、麻醉导航功效.2.具有人机互动性软件架构的平台和运用其各类多媒体特征.3.操纵方法上采取平板液晶触控屏操纵界面及Linux操纵体系.4.外不雅方面.设计无锋利边沿,异常轻易携带,另其壮实的外壳底部具有防滑设计.5.软件进级功效即体系自身可以经由过程按期进级,使成为具有图像领先和最新可用功效的装备,可以经由过程U盘直网站下载最新更新软件,进而进级装备体系.6.中断动态存储30分钟,内存大于4G,还配备内存扩充卡,2个USB接口,便利图像存储,进程的留存,更好的包管医疗安然及进修.F神经丛刺激器H内热针治疗仪。
疼痛康复领域工作计划范文
疼痛康复领域工作计划范文一、工作目标疼痛康复领域的工作目标是帮助患者减轻疼痛、恢复功能，提高生活质量。
具体包括：1. 提供专业的疼痛评估和康复方案制定服务；2. 为患者提供有效的疼痛管理和治疗服务；3. 促进患者康复过程中的自我管理和预防知识的学习；4. 提升医护人员的专业知识和技能，提高康复治疗水平；5. 提高公众对疼痛康复的认识和关注。
二、工作内容1. 开展疼痛评估和康复方案制定服务（1）通过医学检查和病史询问，全面评估患者的疼痛状况，并制定个性化的康复方案；（2）对各种类型的疼痛进行分类、分级，制定治疗目标和计划；（3）运用各种评估工具和方法，对疼痛病因和影响因素进行深入分析，为康复治疗提供科学依据。
2. 提供有效的疼痛管理和治疗服务（1）结合现代医学技术和康复理论，采用多种疼痛管理方法，如药物治疗、物理疗法、心理干预等；（2）为患者提供针对性的康复训练和指导，帮助他们减轻疼痛，恢复功能；（3）根据患者的疼痛类型和特点，制定个性化的治疗方案，包括长期管理和疼痛预防。
3. 促进患者康复过程中的自我管理和预防知识的学习（1）为患者提供相关疼痛知识和康复指导，帮助他们理解疼痛病因和治疗原理；（2）教育患者掌握自我舒缓技巧，提高疼痛应对能力，预防疼痛反复；（3）定期进行康复效果评估，及时调整治疗方案，指导患者建立良好的生活习惯，防止疼痛的再次发作。
4. 提升医护人员的专业知识和技能，提高康复治疗水平（1）组织专业医护人员参加相关学术交流和培训，更新最新的疼痛康复知识和技术；（2）建立专家团队，进行疑难病例讨论和治疗方案制定，提高诊疗水平；（3）加强乡村医疗机构和社区卫生服务机构的康复技术培训和指导，提高基层医护人员的疼痛康复治疗能力。
5. 提高公众对疼痛康复的认识和关注（1）开展相关健康知识宣传活动，提高公众对疼痛康复的认知和重视程度；（2）加强与社会各界合作，推动建立疼痛康复相关政策和法规；（3）开展义诊活动，为患者提供免费的疼痛康复咨询和治疗服务，深入了解患者需求，推动康复服务的改善和提高。
疼痛康复科建设方案及工作计划
疼痛康复科建设方案及工作计划一、建设方案。
# （一）科室定位与目标。
1. 定位。
咱们这个疼痛康复科啊，就是要成为患者摆脱疼痛、重获健康活力的“魔法屋”。
不管是因为受伤、疾病，还是长期劳损导致的疼痛，只要患者进了咱们科室，就得让他们看到希望，感受到温暖。
2. 目标。
短期目标呢，就是在科室成立后的[X]个月内，让周边社区的居民都知道咱这儿有个厉害的疼痛康复科。
吸引一批有各种疼痛问题的患者来试试，让他们初步体验到我们专业的治疗服务，把口碑先建立起来。
长期目标就是成为本地区乃至周边地区疼痛康复领域的“金字招牌”。
让那些饱受疼痛折磨的患者，不管是本地的还是外地的，都慕名而来。
而且咱们的治疗效果得让患者竖大拇指，治疗方法也得不断创新，引领疼痛康复的潮流。
# （二）团队组建。
1. 核心成员。
首先得有个经验丰富的“疼痛大侠”，也就是疼痛科的主任啦。
这个主任不仅要医术高超，还得有良好的沟通能力，能把复杂的病情通俗易懂地给患者讲明白。
康复治疗师那可是必不可少的，他们就像是患者康复路上的“私人教练”，针对每个患者的具体情况制定个性化的康复计划，让患者在治疗后能尽快恢复正常功能。
护士团队就是咱们科室的“贴心小棉袄”，除了日常的护理工作，还得对患者进行疼痛管理知识的科普，给患者提供心理上的支持，让他们在治疗过程中感受到无微不至的关怀。
2. 人才培养与引进。
对于现有的团队成员，要定期送出去学习，参加各种疼痛康复的学术研讨会、培训班啥的。
回来之后再给大家分享学到的新知识、新技术，就像“小蜜蜂”一样把外面的好东西带回咱们科室。
还要积极引进人才。
可以在一些专业的医疗招聘网站上发布招聘信息，也可以跟一些医科大学合作，吸引那些对疼痛康复有热情、有潜力的年轻医生和治疗师加入咱们的大家庭。
# （三）设备配置。
1. 基础设备。
治疗床那是必须的，就像战士的战场一样，患者得在这上面接受各种治疗。
而且要选择质量好、舒适度高的治疗床，毕竟患者可能要在上面躺挺长时间呢。
疼痛科整体规划规划方案全
疼痛科整体规划疼痛已被列为继呼吸、、血压、体温之后的第五大生命体征。
有些本身还是一种疾病〔如三叉神经痛、等〕。
长期的局部疼痛会形成复杂的局部疼痛综合症或中枢性疼痛，使普通的疼痛变得非常剧烈和难以治疗，导致机体各系统功能失调、免疫力降低而诱发各种并发症，甚至致残或危及病人的生命。
长期疼痛不仅严重影响患者的躯体、心理和社交功能，而且还影响到其家庭乃至社会。
为所有疼痛患者提供治疗，是各国医疗效劳的共同目标。
疼痛科的医护人员治疗各种急性和慢性顽固性疼痛，为患者创造无痛轻松生活。
一，诊疗范围疼痛门诊采用神经阻滞疗法、 xx 疗法，配合药物、 xx 射频神经调节神经阻滞、银质针软组织治疗、臭氧氧化疗法等治疗以下疼痛疾病：1.头痛：偏头痛，、肌、和等。
2.：、、、急性带状疱疹、、、神经损伤后疼痛、中枢性疼痛、患肢痛、残端痛、糖尿病性神经痛、交感神经相关性疼痛、复杂的局部疼痛综合征等。
3.骨关节痛：、、、、、颞下颌关节功能紊乱综合征、退行性骨关节炎等。
4.组织疼痛：急慢性腰扭伤、、棘上棘间、、、、、肩周炎、、软组织损伤。
5.：晚期癌症疼痛、骨转移性疼痛等。
6.痛经、慢性盆腔痛。
7.非疼痛性疾病：〔打嗝〕、急性面神经炎〔面瘫〕、、、、等。
住院治疗以前多是采用 CT或 C型臂 X 线影像介入治疗，或用带专用引导功能的超声设备引导。
以下疾病：1.颈、。
采用 CT或数字显影 C型臂介入下行颈、腰椎间盘突症的髓核化学溶解疗法、 xx 射频微创神经介入镇疼术、介入下，可以对高位症引起的、对低位颈椎间盘突出引起的颈肩上肢病症进行有效的治疗、对有截瘫倾向的患者得到早期控制和治愈。
对腰椎间盘突出症的患者采用盘外、盘内髓核化学溶解术或盘内盘外联合溶解术、介入下射频靶点治疗、介入下射频治疗、后支酚甘油毁损治疗等，其治疗效果已经得到公认，远期效果甚至优于手术。
2.：采用药物和 / 或 xx 射频热凝术在 CT介入下行三叉神经半月神经节毁损治疗可以有效控制顽固性三叉神经痛。
专科建设计划--疼痛科
专科建设计划--疼痛科疼痛科建设发展规划为了深化医药卫生体制改革，加快我市医疗服务体系建设，发展基层医疗和预防保健服务，使医院能够充分发挥中医药特色优势，为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医药服务，按照中医药管理局重点专科建设标准，拟在我院建设并运行疼痛科专科，为了保证此项工作的顺利开展，特制定本实施规划。
一、规划背景颈肩腰腿痛系临床常见多发病，流行病学的研究结果表明，超过80％的人在一生中有过颈肩腰腿痛的病史。
颈肩腰腿痛是发病率最高的职业性疾病，甚至可能造成截瘫。
慢性颈肩腰腿痛发病率、复发率高、根治难，严重地影响了人民群众的生活质量，同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。
如何降低致残率，恢复患者的肢体功能，改善其生存质量，尽可能地回归社会，是医务工作者当前的重要任务。
为抓住国家大力发展中医药事业契机，认真贯切国家“名医、名科、名院”战略，提倡人与社会和谐医学模式，通过考察省内外多家特色医院发展模式，结合我市医疗特点，我院申请建立疼痛科。
二、指导思想发挥医院在基础医疗服务的优势，在原有人才、技术基础上，结合实际，明确目标，做精做强，形成具有中医药特色的中西医结合颈肩腰腿痛专科，力争把本专科建设成为市级重点专科。
三、专科的建设与分析（一）专科的基本情况：拟建专科主要有6名技术人员组成，其中专科带头人2人，（疼痛科1人，针灸科1人），熟悉颈肩腰腿痛病专业、骨伤科、针灸康复专业知识，有中西医结合诊疗技术和工作经验。
专科业务用房设：包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室、康复治疗室；住院部设专科病床30张，其中颈肩腰腿痛床位20张，康复科10张。
（二）专科人才梯队建设：专科带头人，骨伤科主治医师，在中西结合治疗颈肩腰腿痛、骨伤科手法、手术复位方面经验丰富。
外聘疼痛专科专家，某大医院退休教授，从事颈肩腰腿痛临床诊疗工作多年，熟悉掌握颈肩腰腿痛病的新动向、新技术，善长微创治疗。
通过讲课、带教、坐诊、指导帮助培养骨干医师。
专科建设计划--疼痛科
疼痛科建设发展规划为了深化医药卫生体制改革,加快我市医疗服务体系建设,发展基层医疗与预防保健服务,使医院能够充分发挥中医药特色优势,为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉得医药服务,按照中医药管理局重点专科建设标准,拟在我院建设并运行疼痛科专科,为了保证此项工作得顺利开展,特制定本实施规划。
一、规划背景颈肩腰腿痛系临床常见多发病,流行病学得研究结果表明,超过80％得人在一生中有过颈肩腰腿痛得病史。
颈肩腰腿痛就是发病率最高得职业性疾病,甚至可能造成截瘫。
慢性颈肩腰腿痛发病率、复发率高、根治难,严重地影响了人民群众得生活质量,同时增加了社会与家庭得经济、思想负担。
如何降低致残率,恢复患者得肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会,就是医务工作者当前得重要任务。
为抓住国家大力发展中医药事业契机,认真贯切国家“名医、名科、名院”战略,提倡人与社会与谐医学模式,通过考察省内外多家特色医院发展模式,结合我市医疗特点,我院申请建立疼痛科。
二、指导思想发挥医院在基础医疗服务得优势,在原有人才、技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强,形成具有中医药特色得中西医结合颈肩腰腿痛专科,力争把本专科建设成为市级重点专科。
三、专科得建设与分析(一)专科得基本情况:拟建专科主要有６名技术人员组成,其中专科带头人２人,(疼痛科1人,针灸科1人),熟悉颈肩腰腿痛病专业、骨伤科、针灸康复专业知识,有中西医结合诊疗技术与工作经验。
专科业务用房设:包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室、康复治疗室;住院部设专科病床30张,其中颈肩腰腿痛床位20张,康复科1０张。
(二)专科人才梯队建设:专科带头人,骨伤科主治医师,在中西结合治疗颈肩腰腿痛、骨伤科手法、手术复位方面经验丰富、外聘疼痛专科专家,某大医院退休教授,从事颈肩腰腿痛临床诊疗工作多年,熟悉掌握颈肩腰腿痛病得新动向、新技术,善长微创治疗。
通过讲课、带教、坐诊、指导帮助培养骨干医师。
疼痛科整体规划方案全
疼痛科整体规划方案全疼痛科整体规划疼痛已被现代医学列为继呼吸、脉搏、血压、体温之后的第五大生命体征。
有些慢性疼痛本身还是一种疾病（如三叉神经痛、带状疱疹后遗神经痛等）。
长期的局部疼痛会形成复杂的局部疼痛综合症或中枢性疼痛，使普通的疼痛变得非常剧烈和难以治疗，导致机体各系统功能失调、免疫力降低而诱发各种并发症，甚至致残或危及病人的生命。
长期疼痛不仅严重影响患者的躯体、心理和社交功能，而且还影响到其家庭乃至社会。
为所有疼痛患者提供治疗，是各国医疗服务的共同目标。
疼痛科的医护人员治疗各种急性和慢性顽固性疼痛，为患者创造无痛轻松生活。
一，诊疗范围疼痛门诊采用神经阻滞疗法、小针刀疗法，配合药物、安科射频神经调节神经阻滞、银质针软组织治疗、臭氧氧化疗法等治疗以下疼痛疾病：1. 头痛：偏头痛，颈源性头痛、肌紧张性头痛、外伤后头痛和腰穿后头痛等。
2. 神经痛：三叉神经痛、肋间神经痛、坐骨神经痛、急性带状疱疹、带状疱疹后神经痛、神经病理性疼痛、神经损伤后疼痛、中枢性疼痛、患肢痛、残端痛、糖尿病性神经痛、交感神经相关性疼痛、复杂的局部疼痛综合征等。
3. 骨关节痛：腰腿痛、颈椎病、腰椎间盘突出症、膝关节炎、足跟痛、颞下颌关节功能紊乱综合征、退行性骨关节炎等。
4. 组织疼痛：急慢性腰扭伤、腰肌劳损、棘上棘间韧带炎、腰背肌筋膜炎、梨状肌综合征、纤维肌痛综合征、腱鞘炎、肩周炎、网球肘、软组织损伤。
5. 癌性疼痛：晚期癌症疼痛、骨转移性疼痛等。
6. 痛经、慢性盆腔痛。
7. 非疼痛性疾病：顽固性呃逆（打嗝）、急性面神经炎（面瘫）、面肌痉挛、突发性耳聋、腱鞘囊肿、植物神经功能紊乱等。
住院治疗以前多是采用CT或C型臂X线影像介入治疗，或用带专用引导功能的超声设备引导。
以下疾病：1. 颈、腰椎间盘突出症。
采用CT或数字显影C型臂介入下行颈、腰椎间盘突症的髓核化学溶解疗法、安科射频微创神经介入镇疼术、介入下臭氧治疗，可以对高位颈椎间盘突出症引起的颈源性头痛、对低位颈椎间盘突出引起的颈肩上肢症状进行有效的治疗、对有截瘫倾向的患者得到早期控制和治愈。
医院疼痛科发展规划
41团医院疼痛科2016年发展规划我院疼痛科于2014年底才正式成立，在专业能力，人才储备，经济收入，科研创新，社会影响力等诸多方面都处于起步阶段。
需要奋起直追，投入更多的人力、物力，特别是在东莞市第五人民医院疼痛科对口的援建下，才能不断强壮，更好的造福一方百姓。
我科室要达到以上目的任务相当艰巨，但是也有许多的优势。
首先疼痛专业是一个新兴学科，学科的发展也刚刚起步，2007年中国卫生部才正式发文增加疼痛诊疗科目，二级以上医院可以成立疼痛科。
所以全国的疼痛科大部份都处于起步阶段。
在这种形势下有利于我们科室的快速进步。
其次我院是第三师距离喀什最近的一所综合医院，也是最有发展潜力的团场医院之一，6年的柔性援疆工作对我院发展影响力大，特别是疼痛专业的对口支援，可以对疼痛科的发展提供有力保障。
第三我院处于祖国的最西部，3代人的军垦生涯，卫生条件的落后，但人民群众就医观念积极，对医院发展有着人、地优势，可以全面的开展特色的疼痛医学。
我科室现有人员：医师2名。
分别中西医结合及临床医学专业背景，从事疼痛工作近1年。
我科室业务开展情况：2015年底至今门诊量日均15人次，住院月均20-25人次。
有创治疗月均30人次，科室月收入6万之多，开展了针灸、磁疗、红外线、中频、超短波等理疗措施，还开展了各种神经阻滞治疗以及小针刀技术.存在的问题：科室人员学历水平低，人员不足，职称结构不合理。
科室人员专业水平低。
诊疗质量不稳定。
缺乏有良好专业素质的核心人员。
社会及医院影响力差，经济效益和社会效益都显不足。
各种资源的获取难度大。
还没有自己的核心竞争力，没有独有的专业特色和有特色的专业技能。
没有社会或医院认同的有影响力的专家。
我院在中药购进方面无固定渠道。
基于疼痛科以上的现状现将,2016年发展规划分步实施。
第一步在专业水准，经济收入，患者量，患者满意度，开展的技术种类，设备，科研，人员素质等方面成为41团医院特色性医疗，成为独立科室，拥有自己标准化病房及固定医护人员若干名。
疼痛科整体规划和发展方案
疼痛科整体规划和发展方案（精品合集）一、科室定位与目标咱们先聊聊科室定位，疼痛科作为一个新兴的医学分支，主要是解决慢性疼痛和急性疼痛问题。
咱们科室要明确自己的定位，就是成为区域内疼痛治疗领域的领先者，提供全方位、高质量的疼痛诊疗服务。
目标也很明确，短期目标是提高疼痛患者的治愈率和生活质量，长期目标是建设成为国内一流的疼痛科，形成具有影响力的品牌。
二、科室组织架构说完了定位和目标，咱们看看组织架构。
科室的组织架构要合理，包括门诊、住院部、康复中心等。
每个部门都要有明确的职责，形成高效的协同机制。
1.门诊部门：主要负责疼痛患者的初步诊断和治疗，包括药物、物理治疗等。
2.住院部：主要负责疼痛患者的住院治疗，包括手术、康复等。
3.康复中心：负责疼痛患者的康复治疗，包括康复训练、心理干预等。
三、诊疗技术与设备谈谈诊疗技术和设备。
作为疼痛科，咱们要紧跟医学发展步伐，引进先进的诊疗技术。
1.诊疗技术：包括神经阻滞、射频消融、臭氧治疗等。
2.设备：配备先进的疼痛治疗设备，如C臂机、臭氧发生器、神经刺激器等。
四、人才培养与科研人才是科室发展的关键。
咱们要注重人才培养，提高科室整体实力。
1.人才培养：定期组织专业培训，提高医生、护士的专业素养。
2.科研：鼓励医护人员开展科研工作，提升科室学术水平。
五、疼痛管理与服务1.疼痛评估：采用国际通用的疼痛评估方法，准确评估患者疼痛程度。
2.个性化治疗：根据患者疼痛类型、程度制定个性化治疗方案。
3.心理干预：关注患者心理需求，提供心理辅导。
4.家庭康复：指导患者家庭康复，提高生活质量。
六、市场拓展与宣传市场拓展和宣传也是非常重要的。
咱们要充分利用各种渠道，扩大科室影响力。
1.线上宣传：利用互联网平台，发布疼痛科相关信息。
2.线下宣传：举办健康讲座、义诊等活动，提高科室知名度。
3.合作发展：与周边医疗机构、康复机构建立合作关系，共享资源。
七、科室文化建设科室文化是科室发展的灵魂。
康复理疗科五年规划
康复理疗科五年规划康复理疗科五年规划康复理疗科五年发展规划202*年快要过去了，根据医院五年发展规划，为更好的加强医院管理工作，适应社会的发展要求，使本科室以新形象、新发展、新体制树立于人，现从人才，设备，新技术新项目，经营理念四方面，特制订我科今后五年的发展规划：（1）及时了解医院、社会新动态，以科主任为核心，组织全科人员认真学习，从素质上提高医务人员的医德医风，思想素质更上一层楼。
（2）围绕医院新址建设，对新址科室设计方案，布局，科室发展的规划提出合理建议。
具体举措如下：1中间为康复功能锻炼大厅；2一侧为中医科、康复科、理疗科、针灸科，科室内相互协作；3门诊治疗床达到40张，，解决病人所需。
（3）我们将继续加强制度建设，加大分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。
要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
通过制度年的建设，进一步强化院科两级制度的管理体系，优化内容，完善工作流程，明确各岗位职责和操作规程。
加强“三基”、“三严”强化培训。
定期进行核心制度的学习，三基培训，科研教学，并考察执行情况。
并组建科室医疗质量控制小组，做好科室质控活动情况，医疗安全工作，HIS系统上线工作。
（4）随着医改的深化，就医院经营管理中可能遇到的难题和困难提早做好估计，想好对策。
（5）改善医疗环境，医疗设备，医疗流程和就诊环境，提高科室的整体管理水平（优化门诊就医流程，用信息化、科学化管理手段规范医疗行为，加强对医务人员的管理和关爱，倡导以患者为中心，以医务人员为本的管理理念，落实好人性化服务的各项措施，力争让患者满意）（6）医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。
医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。
我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。
疼痛科三年发展计划(2020年-2023年)
疼痛科三年发展计划（2020年—2023年）为加强和完善医疗服务，加强学科建设，推动医疗服务高质量发展，拟2020年上半年开设疼痛门诊，主要负责急慢性疼痛、癌性疼痛诊疗工作。
在科室分工极细的医疗领域，疼痛门诊要牢牢抓住微创、无创的技术手段治疗顽固性及不明原因疼痛疾病，为医院和医务人员降低风险，为患者减少痛苦并降低经济负担，以此作为切入点，为患者创造无痛生活环境。
一、指导思想有计划地建立完善的人才管理培养制度，确定明确的培养方式和方法，不仅重视人才培养的数量，更注重其质量，从而有效促进稳定发展。
以整体发展为前提，有针对性的培养人才。
逐步开展治疗项目，将现有仪器设备用好用精，逐步添置新设备。
改善科室人员工作环境及待遇。
二、人才培养1、培养目的是使其较好地掌握新技术，跟上该领域医学发展的步伐。
仍继续实行“请进来”（专家讲学、技术指导、会诊、带教），“送出去”（外出进修学习、参加院内外各类学术活动及培训班）的形式，及院内组织专题学术讲座，定期业务学习。
鼓励医护人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历，不断提高专业技术水平，改善学历结构，培养人才梯队。
2、对于有一定技术基础的高年资人员推荐参加短期培训班。
对于新毕业人员选送帮扶医院疼痛专科进修。
对于有一定临床工作经验的主治医师，要求确定专业方向，加强科室内部层次建设。
3、积极组织院内讲座，普及对疼痛相关知识的理解和认识。
4、结合综合性中医医院的特点，加强“中学西”或“西学中”人才培养。
对中医学院毕业的医师实行有计划、有步骤的派往国内知名西医疼痛专科进修学习，从而提高其西医基础知识与专科临床技能。
对临床医学专业毕业的医师，积极参加医院组织的“西学中培训班”，并创造条件推荐参加国内“西学中高级研修班”，探索适合治疗疼痛性疾病的中西医结合特色治疗，中西医治疗相互取长补短，优势互补。
5、鼓励并支持医务人员在各种期刊上撰写、发表学术论文，在国家统计源期刊级别及以上级别每发表1篇文章，科室奖励500元。
疼痛科下半年工作计划
一、前言随着社会的发展和生活节奏的加快，疼痛问题已经成为人们关注的焦点。
为了更好地服务于患者，提高疼痛科的服务质量，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提高疼痛科诊疗水平，提升患者满意度。
2. 加强科室内部管理，提高工作效率。
3. 深化与兄弟科室的协作，共同推进疼痛医学的发展。
三、具体措施1. 学术交流与合作（1）积极参加国内外疼痛医学学术会议，了解疼痛领域的新技术、新理念。
（2）邀请知名疼痛医学专家来我院进行讲座、手术示教，提升科室技术水平。
（3）加强与兄弟医院的交流与合作，共同探讨疼痛医学的发展方向。
2. 技术提升与创新（1）开展疼痛科新技术、新项目的研发与应用，提高疼痛诊疗水平。
（2）对现有疼痛治疗方法进行优化，提高治疗效果。
（3）关注疼痛医学前沿，探索新的治疗手段。
3. 科室管理（1）加强科室内部管理，提高工作效率。
（2）完善疼痛科规章制度，确保医疗安全。
（3）加强对护理人员的培训，提高护理质量。
4. 患者服务（1）优化患者就诊流程，缩短就诊时间。
（2）加强患者健康教育，提高患者对疼痛的认知。
（3）关注患者心理需求，提供心理支持。
5. 科室文化建设（1）加强科室团队建设，提高科室凝聚力。
（2）开展员工关爱活动，关注员工身心健康。
（3）树立科室形象，提升医院品牌。
四、时间安排1. 第一季度：完成科室新技术、新项目的研发与应用。
2. 第二季度：开展疼痛科内部培训，提高医护人员业务水平。
3. 第三季度：加强与兄弟医院的交流与合作，拓展疼痛医学领域。
4. 第四季度：总结全年工作，对科室发展进行规划。
五、总结本下半年工作计划旨在提升疼痛科的诊疗水平，提高患者满意度，加强科室内部管理，深化与兄弟科室的协作。
我们将以饱满的热情、务实的作风，为实现工作目标而努力。
疼痛康复科2017上半年工作总结及下半年工作计划
疼痛康复科2017 上半年工作总结及下半年工作计划2017 上半年疼痛康复科在省残联和医院领导班子的正确领导下，通过认真细致的分解和落实各项工作任务，紧紧围绕落实“绩效考核”的工作思路不放松，全科团结协作，在临床、护理、教学和科研等各个方面均有所提高和收获，虽取得了一定的社会效益和经济效益，但国家分级诊疗的严格执行使科室的未来发展充满了未知数和不确定性。
一、坚持以质量为核心，狠抓医疗质量管理，促进科室内涵建设医院的工作目标是保证和提高医疗质量。
强化“以病人为中心，质量为核心”的医疗质量管理，是医院管理中的首要任务。
强化了各项规章制度 , 把重要的规章制度进行全科学习。
对职工进行各项规章制度和文明用语、服务规范培训。
针对存在的问题，着重贯彻落实“十八项核心制度” 。
狠抓医疗文书的书写质量，时刻把安全意识放于心中。
甲级病案率 97%，无丙级病案；护理文书书写合格率达95%；病人治愈好转率达97%；临床诊断符合率是95%；急救物品完好率100%；门诊病案和处方都基本符合要求；无医疗差错。
二、半年业务量疼痛康复科开展了许多高难度微创穿刺手术，半年手术例数较去年有了明显增加。
半年门诊量为 575 人次，入院 123 人，出院 116 人；收入 706780.08 元；针刀 7318 针次，收入 342056 元； C 臂定位 298 人次，收入 34210.4 元；横磁波508 人次，收入 39468 元；超声波 1070 人次，收入 73830 元；麻醉中监测 284 人次，收入 29394 元；局部浸润麻醉 333 人次，收入 19147.5 元；针灸按摩 18579.7 元；护理费用 8065.8 元。
科室今年新开展了臭氧水注射技术和臭氧大自血技术，获得了比较好的社会和经济效益；稳步推进了射频微创技术的使用范围和力度；同时新开展了几项新的中医适宜技术来丰富科室的治疗手段和效果。
三、教学科研再上一个新台阶已接受拟发表国家级论文 1 篇， 2 次国家级学术会议进行了主题发言，多次受邀在省级学术会议进行了大会发言或主持。
疼痛科整体规划方案全
疼痛科整体规划疼痛已被现代医学列为继呼吸、脉搏、血压、体温之后的第五大生命体征。
有些慢性疼痛本身还是一种疾病（如三叉神经痛、带状疱疹后遗神经痛等）。
长期的局部疼痛会形成复杂的局部疼痛综合症或中枢性疼痛，使普通的疼痛变得非常剧烈和难以治疗，导致机体各系统功能失调、免疫力降低而诱发各种并发症，甚至致残或危及病人的生命。
长期疼痛不仅严重影响患者的躯体、心理和社交功能，而且还影响到其家庭乃至社会。
为所有疼痛患者提供治疗，是各国医疗服务的共同目标。
疼痛科的医护人员治疗各种急性和慢性顽固性疼痛，为患者创造无痛轻松生活。
一，诊疗范围疼痛门诊采用神经阻滞疗法、小针刀疗法，配合药物、安科射频神经调节神经阻滞、银质针软组织治疗、臭氧氧化疗法等治疗以下疼痛疾病：1. 头痛：偏头痛，颈源性头痛、肌紧张性头痛、外伤后头痛和腰穿后头痛等。
2. 神经痛：三叉神经痛、肋间神经痛、坐骨神经痛、急性带状疱疹、带状疱疹后神经痛、神经病理性疼痛、神经损伤后疼痛、中枢性疼痛、患肢痛、残端痛、糖尿病性神经痛、交感神经相关性疼痛、复杂的局部疼痛综合征等。
3. 骨关节痛：腰腿痛、颈椎病、腰椎间盘突出症、膝关节炎、足跟痛、颞下颌关节功能紊乱综合征、退行性骨关节炎等。
4. 组织疼痛：急慢性腰扭伤、腰肌劳损、棘上棘间韧带炎、腰背肌筋膜炎、梨状肌综合征、纤维肌痛综合征、腱鞘炎、肩周炎、网球肘、软组织损伤。
5. 癌性疼痛：晚期癌症疼痛、骨转移性疼痛等。
6. 痛经、慢性盆腔痛。
7. 非疼痛性疾病：顽固性呃逆（打嗝）、急性面神经炎（面瘫）、面肌痉挛、突发性耳聋、腱鞘囊肿、植物神经功能紊乱等。
住院治疗以前多是采用CT或C型臂X线影像介入治疗，或用带专用引导功能的超声设备引导。
以下疾病：1. 颈、腰椎间盘突出症。
采用CT或数字显影C型臂介入下行颈、腰椎间盘突症的髓核化学溶解疗法、安科射频微创神经介入镇疼术、介入下臭氧治疗，可以对高位颈椎间盘突出症引起的颈源性头痛、对低位颈椎间盘突出引起的颈肩上肢症状进行有效的治疗、对有截瘫倾向的患者得到早期控制和治愈。