安全阀维修工作总结
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安全阀维修工作总结
检修总结
xx年5月13日,根据公司计划,BDO系统按计划停车检修。对系统缺陷进行整改、消除。这次停车时间短、任务重,在部门领导的多方支持下本次检修工作圆满结束,现就对此次大修进行以下几个方面总结:
机械四室本次检修项目共计79项,其中主要项目15项,技改项目8项,零星检修项目56项。从前期的物资备件已通过供应部在停车前已全部落实到位,所以在本次检修中没有因材料物资方面而影响项目检修。通过这次系统检修,大大提高了设备稳定,系统的改造及缺陷也进行了有效的处理,在这里将本次检修做以下几方面总结:
一、项目落实
经过与生产岗讨论研究,确定检修项目,材料物资逐项落实到位,并领到现场,做到一切检修准备。在落实过程中,与生产技术人员沟通,能代用的代用,能改造的改造使用。确保物资能提前预装的,也做足准备工作,确保施工工期不受影响。
二、项目检修
1、甲醛装置:检修项目共计8项,大项目2项。其中以甲醛循环风机、装置区内安全阀拆检校验为主。其他项目包括:一二期
E003/E005换热器化学清洗;循环风机进口过滤器清理及出口消音器检查、出口管线漏点补焊等。检修后一次开车顺利,8项检修任务全部圆满完成。
2、炔化装置:计划检修项目18项,大项目,6项,主要项目有:(1)
对乙炔压缩机进行预防性拆检,对轴承、机封、叶轮进行全面检查。(2)一期六台浓缩过滤器拆检疏通喷头清洗滤盘(3)一二期
C104塔拆检清洗塔盘。(4)将做好防腐处理的六台三级乙二醇换热器更换至二级换热器。(5)61P410多级离心泵拆检更换轴承机封。(6)二期脱离子阳床水帽改造。主要技改项目有:
(1) 对凝液管线进行整体换管, __治理之前凝液管线到处漏的问题。
(2) 新增浓缩过滤器热水管线,对后期滤盘的清洗提供了方便。
3、加氢装置:检修项目26项,主要项目3项,技改项目2项。主
要项目有(1)一期C305塔成品塔中段规整填料更换(2)一二期高压加氢反应器催化剂更换(3)二期05P203低压加氢给料泵五台泵拆检(4)一二期903单元三十余台换热器高压水清洗。其他项目有中压蒸汽阀门泄露更换、903离心泵进口过滤器清洗、真空塔C301
隔离板修补焊接等。技改项目主要有:
(1)一、二期903蒸汽喷射器技改,通过技改提高了903真空系统的真空度、提高了BDO产品纯度。
(2)电磁过滤器油系统技改增加油泵及过滤器,通过技改大大提高了电磁过滤器的运行周期。
4、乙炔装置:检修项目25项,取消1项。其中两项外协清洗换热
器,五处技改项目已安排外协施工,此次乙炔检修项目大项有
(1)三台发生器及洗涤塔人孔拆卸清洗。(2)FU输送机链条、滑道及支架更换(3)乙炔沉降槽高效浓缩机拆检。重要技改项目如下:
(1)总管换热器加装旁路。技改后保证了乙炔装置总管换热器的
在线冲洗,避免因为冲洗清理换热器而影响乙炔装置停。
(2)乙炔四台气相管洗涤泵加装过滤器。技改后,保证管道及泵
体内的杂物在过滤器内被拦截,喷头不在堵塞,减少气相管、洗涤塔填料及洗涤塔顶部列管冷却的清理,避免单套系统的停车检修次数,降低人员劳动强度。
(3)细料斗提机互备。在1#、2#细料斗提机中间制作小型缓冲
料仓(DN1000mm),1#、2#细料斗提机的料先分别引至此小型缓冲料仓内,然后从小型缓冲料仓底部引至1#、2#、3#缓冲料仓,分别给三台发生器上料。所有的下料管道为DN300的碳钢耐磨管道。技改后,实现两台细料斗提机互备,从根源上提高乙炔装置的连续运行抗风险能力。
(4)乙炔气相管更换进出口阀门。由于原设计为蝶阀,不能满足
生产运行时的检修切换工作,现将其进行更换为闸阀,保证了快捷高效的运行。
5、 PSA装置:检修项目2项。其中一项为更换装置区119台液压程控阀的填料。另一项为装置区的安全阀校验。这两项都在规定时间内完成了检修工作。另外对 3台解析气压缩机以及2台氮气压缩机的活塞环和支撑环进行了检查更换。
三、人员组织协调
本次检修时间短任务重,特别是903蒸汽喷射器技术改造,时间紧、任务重,机械四室会同外协单位精心落实材料,晚上加班加点,每天工作时间平均在14小时以上,最晚加班至第二天凌晨1点以后,第二天仍然正常上班,加班。这次检修外协施工项目多,包括化学、机械清洗,搭脚手架,设备管道安装等。机械四室合理组织协调,保证修工作顺利完成。
四、安全防范
在安全方面,大的项目在检修作业前,制定安全检修方案,并组织有关人员进行了学习,每天在安排工作的同时强调安全注意事项,规范票证办理管理,白天临近下班前交予办公室,并进行审核检查。外协施工派专人进行安全监护监督。在本次检修过程中,安全方面的主要检修项目如下:(1)对BDO厂区的全部到期安全阀进行拆卸校验。(2)对前期测量管线壁厚磨损严重的乙炔气、硫酸、蒸汽等介质管线弯头等进行集中治理更换。从而保证了装置开车的安全连续运行。
五、不足之处
这次检修因时间紧迫,外协施工项目较多,点多面广。在施工组织方面仍不够好,在以后的检修中,应把组织协调能力进一步提高。
机械四室
xx-5-20
检修分公司xx年工作总结
xx年检修分公司根据化工公司年初工作部署,,结合分厂实际,切实查找管理基础中薄弱环节,管理瓶颈和工作短板,在全年的各项
管理工作中,加强服务意识,充分做好为生产一线的服务工作。严格执行公司调度令及公司每月下发的生产经营计划,以组织大修、技改、抢修为主线,同时进行经常性的备品、备件加工制作,防腐保温、清洗堵漏、阀门试验、采暖维修及维护、电气公用工程施工维护及全厂电机修理、压力容器制作及维修等各项工作任务。充分、有效的发挥了员工的工作积极性、主动性、创造性。
一、xx年主要检修工作回顾
1、工艺分厂各检修车间主要工作情况
全年累计完成各工艺分厂下达的检修任务1.8万余项,
各项生产、经营工作任务完成情况
由于检修分公司的作业面积涉及到化工公司的每一个具体分厂,这次的总结根据每个分厂的实际情况分别加以说明。
一、铆焊综合车间: