展览馆的施工设计方案

目录

四、施工组织设计

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（一）综合说明及编制依据

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（二）施工方案及技术措施

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1）工序安排

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11 2）施工进度计划

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12

3）主要施工技术措施

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12

（三）质量保证措施

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（四）主要分部、分项工程的施工方法、工艺及声光电系统配置

⋯⋯⋯⋯⋯15

〈装饰装修部分〉

1、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工

15

2、角钢骨架隔断墙施工工

艺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19

3、墙柱面人造大理石干挂施工工艺

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21

4、室内墙面细木制作施工工艺

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23

5、不锈钢栏杆制作施工工艺

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25

6、砖砌体施工工艺

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28 7、浮雕漆施工工艺

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30 8、木地板镶贴施工工艺

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33

9、综合布线系统安装工艺标准

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35

10、电线、穿线管安装及施工工

艺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39

11、开关、插座安装及施工工

艺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43

12、灯具安装及施工工

47

声光电系统配置〉

1、液晶显示

屏⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52 2、电子翻

52 3、实景平面沙盘及主题雕

塑⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53

4、精细管理知识抢答系统

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53

5、采油专业队模特

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53

6、采油厂文物仿真

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯54

7、采油厂精细管理实验室

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯54

8、语音解说系统

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯54

9、体验式触摸操控系统

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯54 专业资料．

10 、电子图

库55（五）主要施工管理措

施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55

（六）工期进度计划及工期保证措

施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55

（七）计划开、竣工日期（施工进度

表）⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57

（八）施工安全措

施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58 （九）文明施工措

施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62 （十）对外协调措

施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯63 （十一）施工环保措

施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯65 （十二）雨季施工措施和夜间施工措

施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯65

（十三）临时用地

表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66 （十四）工程投入主要的施工机械设备情况

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯67

十五）劳动力安排计

划68

五、其

它⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71

专业资料．

（二）施工方案及技术措施

1）、工序安排在本工程中，装饰木工、油漆工、电工等工种同时进行，再多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我项目部将按各工种、工序穿插施工的需要，以施工总进度计划为依据，排定施工进度网络计划图，作为施工流程的指导。在各工序开始前，做到样板先行，经建设单位、监理公司验收后方能进行大面积施工。

（1）根据合同要求，整个装饰工程先上后下，先骨架、后面层，消

防、光电等设备安装配合精装穿插施工：

（2）所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必

须严格控制，杜绝延长工期。如果存在与精装冲突的施工问题，提前确定设计修改，在吊顶放线和龙骨安装前完成，保证吊顶板安装的正常进行。

（3）施工中注意装饰与其他设备施工的工序协调，先门口，后墙

面，先吊顶，后地面，保证各工种接口处理一次成活；装修部分完成后进行声光电产品设备的安装调试工作，同时做好成品保护，确保工程如期竣工。

4）分区施工当中，每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接，有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。

（5）所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型订货，

并绘制施工节点详图；

（6）施工过程中如果发现施工图纸与现场不符或需要进行设计修改的部位，由项目技术负责人同设计院（或甲方驻施工现场施工代表）办理变更洽商，争取做短时间内办理变更，避免延误工程的施工。2）施工进度计划

1、进度计划控制原则

（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入及合理工序衔接，确保工期按计划实施。

（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。

2）总进度计划安排

（1）本工程工期为175 日历天。

（2）施工准备

专业资料．

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。（3）施工验收准备

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。

（4）卫生清洁我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，