物品采购习题含答案
采购与供应风险练习题及答案
采购与供应风险题库一、单项选择题1.采购的广义含义就是从外部环境()有形物品和技术服务的行为。
A.选择B.购买C.配送D.获取2.现代采购与供应的关系是()。
A.零和B.普通买卖C.双赢D.单赢3.考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的()。
A.政治环境B.经济环境C.行业环境D.微观环境4.对招标运作的基本程序的描述,正确的是()。
A.招标-投标-开标-评标-决标B.投标-招标-开标-评标-决标C.评标-招标-投标-开标-决标D.招标-投标-评标-决标-开标5.对于进货难度和风险都大的进货任务,首选的进货方式是()。
A.委托第三方物流公司B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等6.对于进货难度和风险都小的进货任务,首选的进货方式是()。
A.委托第三方物流公司B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等7.对于采购和供应管理的目标表述错误的是()。
A.保质保量提供不间断的原材料供应和相应的服务B.使库存率达到100%,提高仓库利用C.以最低总成本获得所需的物资和服务D.当条件允许时,实现采购标准化8.下面不属于合同首部内容的是()。
A.采购合同的名称B.采购合同的编号C.采购商品的规格D.采购合同签订的日期和地点八、、9.订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是()。
A.承办联(第五联)B.物料联(第三联)C.厂商联(第一联)D.回执联(第二联)10.在下面的选项中不属于采购合同正文的是()。
A.采购物资的验收B.采购商号的交货地点C.采购商品的单价与总价D.采购合同签订的日期和地点11.下列对变更或解除采购合同解释错误的是()。
A.合同经双方当事人协商同意后可以解除B.变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式C.协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效D.当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同12.()是采购作业的起点。
答案 采购管理与库存控制 计算题练习
一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解:首先计算每种物品的金额,并计算出各自所占金额比例,绘制图表如下:其次,按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答:ABC分类结果如下:其中A类物品有:6号、4号;B类物品有5号、9号;C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。
2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示,请对这些物料进行ABC分类。
表4-6 各种物料的有关数据资料解:①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
见表4-7。
②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计),计算过程如表4-7所示:表4-6 各种物料的有关数据资料整理后,表格数据如下:表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。
二、定量订货法之经济订货量法(EOQ)计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资,订购成本为每次30元,每单位每年储存成本为3元。
若订货提前期为2周,则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少?解:①经济订货批量=(2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本)的开方=(2*8000*30/3)开方=400(单位)②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200(元)③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20(次)订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307(单位)2、某企业年需求量是14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。
试求:①经济订货批量为多少?②一年应订几次货?③全年的库存总成本为多少?④订货点的库存储备量为多少?解:①经济订货量=(2*年需求量*每次订货费/保管费)开方=(2*14400*20/(0.40*25%))开方=2400(件)②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6(次)③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000(元)④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276(件)3、某公司物品的年需求量为3000,订购成本为每次20元本12元,库存持有成本率为25%,当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下,其经济订货批量、库存成本各为多少?(集中存储,单位成与分散仓储的比较)解:①首先,当保存在1个仓库时,经济订货批量、库存成本分别为:经济订货批量Q0 =(2DI/(PH))开方=(2DI/J)开方=〔2*3000*20/(12*25%)〕开方=200(单位)订货次数N=3000/200=15(次)库存成本=总订货成本+总储存成本=20*(3000/200)+12*25%*(200/2)=300+300=600(元)②其次,当该物品保存在2个仓库时,则每个地点的经济订货量、库存成本分别为:经济订货批量Q0 =(2DI/(PH))开方=(2DI/J)开方=〔2*1500*20/(12*25%)〕开方=141(单位)订货次数N=1500/141=10.6(次)库存成本=总订货成本+总储存成本=20*(1500/141)+12*25%*(141/2)=212+210=422(元)则两个地点的库存总成本为:422*2=844(元)结果比较如下:4、例某物品的年需求量为3000单位,物品的单位成本(单价)为12元,平均订货成本为20元/每次,持有成本年存储费用率为25%。
采购管理:采购计划和需求分析习题与答案
一、单选题1、以下哪一项是采购预测过程的基本要素?A.经济要素B.信息要素C.人文要素D.环境要素正确答案:B2、关于预算的分类表达错误的是()A.根据内容的不同,分为财务预算、专门预算、业务预算B.根据领域的不同,分为财务预算、专门预算、全面预算C.根据时间长短,分为长期预算和短期预算D.根据所涉及范围,分为全面预算和分类预算正确答案:B3、采购中涉及的预算不包括()A.资产预算B.原材料预算C.业务预算D.MRO预算正确答案:C4、根据库存进行需求分析,通常不需要考虑以下哪个因素:()A.订货批量B.订货点C.采购提前期D.最高库存量正确答案:D5、以下属于定量预测方法的是()A.专家会议法B.移动平均法C.经验判断预测法D.德尔菲法正确答案:B6、以下关于期末库存的计划公式正确的是:()A.期末库存量=期初库存量-本期到货量+本期需求量B.期末库存量=期初库存量+本期到货量-本期需求量C.期末库存量=期初库存量-本期到货量-本期需求量D.期末库存量=期初库存量+本期到货量+本期需求量正确答案:B7、关于预算的分类表达错误的是()A.根据时间长短,分为长期预算和短期预算B.根据所涉及范围,分为全面预算和分类预算C.根据领域的不同,分为财务预算、专门预算、全面预算D.根据内容的不同,分为财务预算、专门预算、业务预算正确答案:C二、多选题1、供应市场的结构可分为哪几种()A.寡头垄断下的竞争市场B.卖方完全垄断市场C.完全竞争市场D.垄断性竞争市场正确答案:A、B、C、D2、关于预算的作用,下面说法正确的是()A.在部门之间合理安排有限资金,保证资金分配的效率B.保障战略计划和作业计划的执行,确保组织向良好的方向发展C.管理者将目前的收入和支出与预算的收入和支出相比较,对企业的支出进行裁减D.通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出正确答案:A、B、D3、编制采购预算的影响因素有()A.生产效率B.预期价格C.物料标准成本的设定D.拥有资本正确答案:A、B、C4、回归分析中又依据描述()之间因果关系的函数表达式是线性的还是非线性的,分为线性回归分析和非线性回归分析。
采购管理复习题(含答案)
采购管理复习题(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。
A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案:A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。
A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案:B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。
A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案:D4、招标采购的局限性是( )。
A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案:C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。
A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案:D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。
A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案:A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案:D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。
A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案:C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。
A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案:D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。
A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案:C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。
A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案:C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。
采购管理:采购方式习题与答案
一、单选题1、以下哪种物品,适用于集中采购()A.关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品B.大宗或批量物品,价值高或总价多的物品C.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品D.市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用正确答案:B2、联合采购是()在外延上的进一步拓展A.集中采购B.供应链采购C.分散采购D.政府采购正确答案:A3、网上反向拍卖的主要优点:提高速度,节约成本;其缺点:过分关注价格,();适用于批量大的()A.预测困难,普通商品B.预测困难,低值商品C.安全风险大,普通商品D.安全风险大,低值商品正确答案:A二、多选题1、下列哪些是集中采购的优点()A.如果采购决策都集中控制的话,所以购物料就比较容易达到标准化B.减少了管理上的重复劳动C.精减采购流程D.可以节省运费和获得供应商折扣正确答案:A、B、D2、下列哪些是分散采购所适用的采购主体()A.二级法人单位、子公司、分厂、车间B.跨国集团共同物料的采购C.异国、异地供应的情况D.离主厂区或集团供应基地较远,其供应成本低于集中采购成本的情况正确答案:A、C、D3、下列各项中,属于分散采购模式不利之处的有()A.便于监督管理B.失去了规模效益C.加大了采购成本D.采购周期较长正确答案:A、B、C4、下列哪些是选择集中采购或分散采购时应考虑的标准()A.采购需求的通用性B.领导者的偏好C.供应市场结构D.地理位置正确答案:A、C、D5、以下关于政府采购管理的内容叙述正确的有()A.政府采购官员代表政府进行各种采购,没有很大的权力,但要承担很大的责任B.采购信息管理不仅是指采购信息的发布,还包括采购情况的各项记录信息C.军用产品采购的主管部门为国防部门,而民用产品的主管机构一般都是财政部门D.成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等正确答案:B、C、D6、按采购规模分,政府采购可分为()A.批量采购方式B.小额采购方式C.招标性采购D.大额采购方式正确答案:A、B、D三、判断题1、批量优惠是联合采购的唯一好处。
采购管理习题及参考答案
采购管理习题及参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。
A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案:C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。
A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案:D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案:B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。
A、500B、300C、200D、100正确答案:D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案:C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。
A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案:D7、设计供应商调查表的步骤是( )。
①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案:D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案:C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。
采购成本分析与控制练习题参考答案
采购成本分析与控制练习题参考答案一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分。
每题有且只有唯一正确答案,选错不得分。
)二、计算题分析题(共1题,满分20分) 1、(20分)解:(1)已知单价为p=100元/件,每次订货成本a=200元。
(1分) 周平均需求量D=50件 (2分)周单位储存成本h=100×2%=2元/件 (2分)最佳经济订货批量EOQ=h aD /2==100(件);(4分)答:最佳经济订货批量为100件。
(1分)(2)利用经济订购批量法补足库存,计算10周需求的采购总成本,持有成本按照期末库存计算。
填入下表2。
(10分)表2 经济订购批量法补足库存采购总成本(答对每列得1分,满分10分)三、论述题(共3题,满分35分)1、(15分)论述为什么要建立价格信息体系及如何建立价格信息体系。
答案:(一)建立价格信息体系:(5分)(1)有助于找准降低采购成本的项目;(2)有利于在价格谈判中争取主动;(3)有助于追求最低的采购总成本。
(二)建立价格信息体系的三种方式(5分)(1)建立价格网络收集系统(2)建立价格咨询系统(3)建立价格资料查询系统(三)价格信息体系的三份关键资料(5分)(1)本公司产品的成本结构分析(2)制定本公司的分解报价表(3)重点关注总成本分析2、(10分)论述采购成本分析的三个步骤。
答案:(1)分析本公司产品的成本结构,针对占比较大且成本降低可行的成本逐次降低;(4分)(2)制定本公司的分解报价表,找到不同供应商报价中的不同部分进行针对性的分析和降低;(3分)(3)重点关注总成本分析,有些成本之间存在效益背反原理,一旦降低此成本有可能造成总成本的上升。
(3分)3、(10分)论述如何缩短交货期。
答案:(1)交货期包括:订单处理周期;采购周期;生产周期;运输/配送周期。
(4分)(2)缩短订单处理周期方法:组织保障、;流程优化四大要素:事情、人、时间、标准;电子化;加强预测。
项目采购管理习题
第三章货物采购习题与案例(一)单选题:(共20小题)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内。
错先、多选或未选均无分。
1.以下关于货物采购的论述,说法错误的是()A.周密、严谨的采购计划,不但能够降低采购成本,而且在设备和货物按采购规模分制造、交货等过程中可以尽可能地避免各种纠纷B.任何货物采购,都是为了实现以下两个目的,即获取优良货物和其生命周期所需成本的最小化C.按采购手段分,货物分为传统采购和现代化采购D.按采购规模分,货物采购可分为小规模采购和大规模采购2.对于限制性采购的条件说法不正确的是()A.公开招标或选择性招标后没有供应商参加投标、无合格标B.供应商只有一家,无其他替代选择性出现了无法预见的紧急情况C.追加项目,必须由原供应商输,且金额未超过原合同金额的40%D.与原项目类似的后续采购,并在第一次招标文件已悇规定的采购3.以下说法不正确的是()A.按是否具备招标性质分类,货物采购分为招标采购和非招标采购B.一个项目只要达到一定金额就能采取招标采购的方式进行货物采购C.非招标采购是指除招标采购外的采购方式D.竞争性谈判采购属于非招标采购4.以下关于货物采购计划的编制,说法错误的是()。
A.对于采购货物的各类、数量、具体的技术规格、性能要求,要尽量转化为国内的标准和规格B.所采购货物预计投入使用时间,要考虑货款成本,集中采购与分批采购的利弊等因素C.要根据市场结构、供货能力及竞争性,确定采购的批量安排及如何分标,分几个标,每个标中包含哪些内容D.分标的基本原则是吸引更多的投标者参加投标,以发挥各供货商的专长,降低货物价格,保证供货的时间和质量5.货物采购方式中最常用的是()A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.询价采购D.直接采购6.关于国际竞争性招标的优点,说法错误的是()。
A.为国内外的设备生产、供应商提供了公平竞争机会B.节省了招标过程的时间C.可以增加招标过程的透明度且更为公正D.竞争性强,招标人拥有选择余地,容易获得最佳的招标效果7.关于分标,以下说法错误的是()。
采购管理同步习题与答案
第一章采购管理同步习题(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1、采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
( )2、相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
( )3、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
( )4、常规品的共同特点,是供大于求。
( )5、紧缺品的共同特点,是供大于求。
( )6、单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。
( )7、单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略( )8、一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
( )9、由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
( )10、采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。
( )11、采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。
( )12、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
( )13、采购过程既包含商流,又包含物流。
( )14、企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性长远性的基本运作方案。
( )15、采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
( )16、采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
( )17、供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
( )18、订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
( )19、采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
( )20、进货是将采购订货的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程,是采购管理非常重要一环。
( )21、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的供应商。
( )22、“低产小规模”的供应商是指那些经营规模小、经营品种也少的供应商。
采购分录练习题与答案
采购分录练习题与答案
练题
1. 2019年1月2日,公司向供应商A购买原材料2000元,同时支付运费500元,使用银行转账付款,银行手续费为50元,请根据以上信息录入以下科目的分录。
库存现金 2500
应付账款 2000
其他业务成本 550
2. 2019年2月1日,公司向供应商B购买商品4000元,同时支付运费600元,使用银行转账付款,银行手续费为50元,公司另向银行借款500元用于支付采购,银行收取贷款利息100元,请根据以上信息录入以下科目的分录。
库存商品 4600
应付账款 4000
其他业务成本 750
应付利息 100
库存银行贷款 500
库存现金 3250
答案
1. 库存现金:借方,2500
应付账款:贷方,2000
其他业务成本:贷方,550
2. 库存商品:借方,4600
应付账款:贷方,4000
其他业务成本:贷方,750
应付利息:贷方,100
库存银行贷款:贷方,500
库存现金:借方,3250
以上是本次采购分录练习题目和答案,希望对您的学习有所帮助!。
物流采购管理复习题及答案
欢迎共阅物流采购管理复习题及答案一、单选题二、 1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做(??? )。
三、 A.直观判断法?? B.评分法???C.采购成本比较法???D.协商选择法A.定期订货法采购???B.定量订货法采购?C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为(??? )。
A.定期订货法采购???B.定量订货法采购?C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式9.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为(??? )。
A.定期订货法采购??B.定量订货法采购???C. MRP采购模式??D.JIT采购模式10.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为15.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于()A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品16.下列不属于JIT采购应用要求的为()A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系?17.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求18.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于()A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理19.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为()A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率20.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为()A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求29. DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划30.在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料31、价值型谈判方法强调 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场32、按80/20规则分类,重点供应商是指()A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%33、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
3采购管理习题答案[4页]
第三章采购管理课后习题答案一、单选题1.一般情况下,企业产品的成本中采购部分占的比例为( A )A.. 60%-70% B.10%-20% C.80%-90% D.30%-40%2.下面不属于集中制采购制度优点的是( D )A.可以使企业获得规模效益B.能降低采购和物流成本C.易于稳定和供应商的关系,实现有效的长期合作D.手续简单,过程短,直接快速3.下面对分散制采购制度缺点解释错误的是( C )A.权利分散,不利于采购成本的有效降低B.决策层次低,易于产生暗箱操作C.难以适应零星.地域性及紧急采购状况D.管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行4.在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是(A)A.招标B.议价C.比价D.三种都可以5.当采购大宗或批量货物,价值高或总价多的物品时,或各经营单位共用材料的情况下适合采用的采购组织形式是(B )。
A.分散型B.集中型C.混合型D.矩阵型6.订货点采购方法适合哪类货物的采购?( A )A.独立需求的货物B.相关需求C.提前期固定的货物D.提前期变化较大的货物7.MRP采购适适合哪类货物的采购?( B )A.独立需求的货物B.相关需求C.提前期固定的货物D.提前期变化较大的货物8.对于现货采购的特点描述错误的是( B )A.即时交割B.价格稳定C.无信誉风险D.对现货市场依赖性大9.在招标失败的或是无人投标,或是投标由不符合参加条件的供应商时一般采用的招标方式是( A )。
A.单一来源采购B.招标采购C.现货采购D.远期合同采购10.关于议价采购以下描述错误的是( A )A.议价采购是政府机关与企业采购所采取的基本方式之一。
B.议价采购,是指由买卖双方直接计价还价实现交易的一种采购行为。
C.议价采购是一种缺乏公开性,信息不对称的采购方式。
D.议价采购是采购人员与厂商经过讨价还价,议定价格进行采购。
二.多选题1.下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是(ABCD )A.采购流程过长.时效性差B.难以适应零星.地域性及紧急采购状况C.非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折扣利益D.采购与使用单位分离,缺乏激励,采购绩效比较差E.易产生暗箱操作2.使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有(ABCE )A.价格偏高B.缺乏公开性,信息不对称C.容易形成不公平竞争D.采购物品规格不一E.易滋生弊端3.商品采购按其用途可分为(AB )A.工业采购B.消费采购C.有形采购D.无形采购4.采购按范围不同可分为( AB )A.国内采购B.国外采购 C .有形采购D.无形采购5.下列采购属于无形采购的有(ABCD )A.采购管理系统软件B.技术服务C.人身保险D.工程发包E.计算机磁盘6.采购作业流程设计中应该注意下面的那几点(ABCDE )A.应注意先后顺序及实效控制B.避免作业过程发生摩擦.重复与混乱C.处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善D.注意划分权责或任务E.注意关键点的设置7.采购管理应达到的目标有(ABCD )A.保障供应B.费用最省C.供应链管理好D.信息管理好8.采购的作用有(ABCDE )A.保证供应.降低缺货风险B.保证产品质量C.降低企业成本,提升市场竞争力。
物资采购及设备管理考试题
物资采购及设备管理考试题题目一:物资采购流程1.请按照物资采购的流程,简要描述物资采购过程的主要步骤。
2.物资采购中如何保证采购的透明度和公平性?题目二:设备管理1.请列举设备管理的主要内容。
2.设备管理中存在哪些常见的问题,并提出解决方法。
题目一:物资采购流程1. 请按照物资采购的流程,简要描述物资采购过程的主要步骤。
物资采购是指为了满足组织或企业的需求,按照一定的规定和程序采购物品或服务的过程。
以下是物资采购的主要步骤:1.需求确认:需求确认是指明确采购的具体物品或服务的品类、型号、数量、质量要求等。
2.编制采购计划:根据需求确认,编制采购计划,确定采购的预算、采购方式和时间安排。
3.制定采购合同:根据采购计划和采购方式,制定采购合同,明确双方的权利和义务。
4.选择供应商:根据采购需求,通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式,选择合适的供应商。
5.报价与比价:与供应商进行报价或比价,确定最优的采购方案。
6.签订合同:与选定供应商签订采购合同,明确双方的权责,以确保供应商按照合同履行义务。
7.履行合同:根据合同的约定,履行合同,及时收货并验收物品或服务的质量和数量。
8.支付货款:按照合同约定的支付方式和时间,支付货款给供应商。
9.归档备案:对采购文件、合同、发票等相关资料进行归档备案,以备查验和审计。
2. 物资采购中如何保证采购的透明度和公平性?在物资采购过程中,保证采购的透明度和公平性非常重要。
以下是一些具体措施:1.建立规范的采购制度和流程:明确采购的组织机构和职责,制定详细的采购流程和操作规程,确保所有人员都按照规定进行采购,避免权力滥用和不公平的行为。
2.公开招标:对于较大金额或有特定要求的采购,采用公开招标的方式,广泛邀请供应商参与竞标,确保供应商的公平竞争机会。
3.评标专家组:组建评标专家组,由专业人士组成,对供应商的报价和能力进行评定,确保评标过程公正、客观。
4.严格审核合同:对采购合同进行严格的审核,明确合同的条款和要求,确保合同的公平性和合法性。
采购与供应链管理习题库06第六章 习题及参考答案
同步测试一、单项选择题1. 以下哪个不属于库存()。
CA.在运输途中的货物B.在仓库中的货物C.销售给客户的货物D.工厂里备用的原材料2. 库存管理的重点是()。
BA. 如何维护货物不出现破损B. 如何确定货物应该存多少,什么时候补货C. 如何保证货物不丢失D. 如何给货物定价3. 用于日常运作,是基于采购或补货批量而产生的,在下一次采购或补货前陆续耗用以支持日常销售或生产的库存是()。
BA. 安全库存B. 周转库存C. 积压库存D. 投机库存4. 供应链库存控制区别于传统库存控制的主要特征是()DA. 需要考虑企业的成本压力B. 需要考虑客户要求的服务水平C. 需要考虑订货的提前期D. 需要考虑供应链上下游各个企业的成本平衡与相互协作5. 以下哪种库存是被动产生的()CA. 中转库存B. 投机库存C. 积压库存D. 安全库存6. 所谓订货提前期就()。
AA.是从发出订货算起到接收到该订货所用的时间B.是从发出订货算起到下一次订货间隔的时间C.是从接收到上一次订货的时间算起到下一次接收到订货所用的时间D.是从接收到上一次订货算起到发出下一个订货所用的时间7.公司计划在未来一年内采购C货物8000千克,每次采购相同的数量,已知每次采购成本为50元,每千克货物的全年库存成本为5元,C货物的价格为80元/千克。
C货物的经济订货批量为()。
B8、单次订购数量过小,会造成()。
AA、采购成本过高B、储存成本过高C、安全库存水平过高D、库存风险成本过高9、以下()不属于有批量价格折扣的EOQ模型的假设条件。
CA. 不考虑缺货成本B. 每天的需求量是固定的C. 采购价格与订货数量无关D. 对单次采购量无最大或最小的限制10、下列有关多周期库存的描述正确的是()BA. 也叫一次性订货B. 在较长时间内需求反复发生,需要不断补充库存C. 这种需求具有较高时效性D. 只有订货量是该问题的决策变量11. 以下()是JMI与VMI的主要区别。
采购与供应链管理习题库05第五章 习题及参考答案
同步测试一、单项选择题1.JIT采购的根本目的是()CA.提高质量B.减少供应商数量C.消除库存,减少不必要的浪费D、充分交流信息2.JIT采购的实施要求与供应商的距离是()CA.越远越好B.适中C.越近越好D.没有要求3. 对产品设计人员来说,质量是()AA.产品满足功能要求的性质B.意味着性能,外观方面能够满足其需要的产品C.意味着以最小成本生产出符合订单规格要求的产品D.意味着在价格方面能满足其需要的产品4. 使用“性价比”是来衡量()之间的关系AA.质量与成本B.数量与成本C.数量与质量D.质量与价格5. 采购成本是指()DA、买价B、订购费用C、采购人员的工资费用D、买价、运杂费及相关的采购费用6. 学习曲线所描绘的是生产数量与生产这些数量所需()之间的经验关系。
DA、制造费用B、工资率C、工资成本D、工时7. 如果每一千个的工时能降低20%,,,我们说这是()AA、80%的学习曲线;B、20%的学习曲线C、120%的学习曲线D、10%的学习曲线8. 在进行重大的资本性设备采购或选择战略伙伴型供应商时,主要通过()去真正了解供应商。
BA.研究供应商提供的资料B.实地考察供应C.发放调查问卷D.向大型的调查企业购买相关资料9.企业在选择供应商的过程中,不重要的指标为()DA产品价格B服务C产品质量D股权结构10.()是企业评价供应商的最低标准。
CA. 供应商是否具备基本的职业道德B. 供应商是否具备良好的沟通与协调能力C. 供应商是否具有在规定时间内提供符合采购企业要求的货品能力D. 供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力二、多项选择题1.采购过程的质量控制可以从以下()方面进行阐述BCDA.初选供应商的质量控制B.样件试制采购的质量控制C.中试采购的质量控制D.批量采购的质量控制2. 来料检验的优点有()BCDA.来料检验通常比进货检验成本高许多B.供应商对产品符合质量要求应承担的责任减少了C.缩减了拒收、退货、再加工和再交货的周期D.供应商的专业检验程序和检测设备得到了充分应用。
采购管理练习题及答案
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后括号内。
1.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( )A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省2.采购职能总体目标的标准描述为( )A.提供不间断的物料、供应和服务,以便使整个组织正常地运转B.使库存投资和损失保持最低限度C.获得的物料应该是货真价实的,数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地点,物料必须来源于合适的供应商D.在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系3.下列属于采购合同履行的基本原则是( )A.全面履行原则B.正确履行原则C.独立履行原则D.强制履行原则4.集中采购的优点有( )A.有利于增强双芳信任和理解,建立稳定的供需关系B.可以使采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,比较容易获得价格折扣C.有十分明确的法律保证,可以通过法律来维护各自的利益D.采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整5.下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是( )A.有足够多的合格供应商B.供应商很清楚细节和要求,有能力准确估计生产所需的成本C.买方要求供应商早期参与时D.买方没有优先考虑的供应商6.采购方在接收货物时的步骤是( )A.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题7.当货物送达验收时,如出现不合格货物,应该采取的正确行动是( )A.立即向供应商退货并要求赔偿B.要求供应商换货C.通知供应商,提醒他们注意,这次尽量勉强使用D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法8.下列不属于JIT基本思想的是( )A.只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品B.彻底杜绝浪费C.追求零库存生产D.按客户的具体需求制定产品9.采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为( )A.主观预测和统计预测B.主观预测和客观预测C.简单预测和综合预测D.因果预测和统计预测10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台,其维修部门需采购的1000个压缩机属于_____的物料。
采购管理习题库
采购管理习题库一、单选题1、采购成本通常不包括(B )。
A.订购成本B.损耗成本C.维持成本D.缺料成本2、( A )属于进货检验方式。
A.成批进货检验B.监控检验C.工序检验D.巡回检验3、( D )是由于物料供应中断产生的经营性损失。
A.订货成本B.货损赔偿C.维持成本D.缺货成本4、采购谈判有三大影响因素,下面不是采购谈判影响因素的是(A )。
A.谈判计划的制定B.谈判参与者C.市场状况D.谈判时间5、( C ) 不属于采购认证流程。
A.初选供应商B.批量认证C.确定供应商D.认证供应评估6、采购市场调查程序是( B )。
A.市场供应品种供应地区供应商价格浮动范围B.确定目标确定项目确定方案设计表格收集资料分析整理编写报告C.确定目的确定范围确定要求确定方法确定形式确定目标D.确定时间段确定区域确定交易市场范围确定价格与供应量7、抽样调查法的根据是( B )。
A.调查目标数量大,易取样B.局部样本的总和可以代表总体形象C.调查目标具有其共同特征D.样本数量足够多,可以如实反映总体状况8、为确保调查结果的客观性,抽样调查主要采取(C )。
A.等量距离抽样B.平均时间间隔抽样C.随机抽样D.非随机抽样9、普通采用的定性预测方法是(A)。
A.经验判断法B.类推法C.专家评判法D.用户反馈法10、采购谈判的程序是(D )。
A.确定地点和时间发布谈判意见书面谈签订协议B.项目状况介绍细节讨论商定价格与付款条件签订合同C.双方交换总体认识集中细节协商议定价格签订协议D.准备模底询价磋商成交检查协议文本11、物品采购认证是( D )的过程。
A.对供应商的调查与确认B.对供应商的确认C.对需求量价的确认D. A和C12、采购认证的流程是( A )。
A.准备初选供应商初次试制认证中试认证批量认证认证供应评估B.选择供应商初次试制认证批量认证认证评估C.环境评估供应商评估批量供应能力评估供应时间评估D.供货渠道评估供应商信誉认证供应商能力认证13、采购市场的调查程序是( D ),其中:○1收集调查资料;○2分析整理;○3确定调查目标;○4设计调查表格;○5确定调查项目;○6确定调查方案。
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物品采购练习题(3级)单项选择题1、采购成本通常不包括(B )。
A.订购成本B.损耗成本C.维持成本D.缺料成本2、( A )属于进货检验方式。
A.成批进货检验B.监控检验C.工序检验D.巡回检验3、( D )是由于物料供应中断产生的经营性损失。
A.订货成本B.货损赔偿C.维持成本D.缺货成本4、采购谈判有三大影响因素,下面不是采购谈判影响因素的是( A )。
A.谈判计划的制定B.谈判参与者C.市场状况D.谈判时间5、( C ) 不属于采购认证流程。
A.初选供应商B.批量认证C.确定供应商D.认证供应评估6、采购市场调查程序是( B )。
A.市场供应品种供应地区供应商价格浮动范围B.确定目标确定项目确定方案设计表格收集资料分析整理编写报告C.确定目的确定范围确定要求确定方法确定形式确定目标D.确定时间段确定区域确定交易市场范围确定价格与供应量7、抽样调查法的根据是( D )。
A.调查目标数量大,易取样B.局部样本的总和可以代表总体形象C.调查目标具有其共同特征D.样本数量足够多,可以如实反映总体状况8、为确保调查结果的客观性,抽样调查主要采取( C )。
A.等量距离抽样B.平均时间间隔抽样C.随机抽样D.非随机抽样9、普通采用的定性预测方法是( A )。
A.经验判断法B.类推法C.专家评判法D.用户反馈法10、采购谈判的程序是(D )。
A.确定地点和时间发布谈判意见书面谈签订协议B.项目状况介绍细节讨论商定价格与付款条件签订合同C.双方交换总体认识集中细节协商议定价格签订协议D.准备模底询价磋商成交检查协议文本11、物品采购认证是( D )的过程。
A.对供应商的调查与确认B.对供应商的确认C.对需求量价的确认D. A和C12、采购认证的流程是( A )。
A.准备初选供应商初次试制认证中试认证批量认证认证供应评估B.选择供应商初次试制认证批量认证认证评估C.环境评估供应商评估批量供应能力评估供应时间评估D.供货渠道评估供应商信誉认证供应商能力认证13、采购市场的调查程序是( D ),其中:○1收集调查资料;○2分析整理;○3确定调查目标;○4设计调查表格;○5确定调查项目;○6确定调查方案。
A.○5○6○2○3○1○4B.○4○6○3○5○2○1C.○1○2○5○3○4○6D. ○3○5○6○4○1○214、分散化采购的特点是( C )。
A.提高竞价能力B.适于分散管理C.发挥直接需求者的积极性D.简单易行15、不属于订单跟踪的工作是( D )。
A.跟踪工艺文件和原材料B.跟踪加工过程C.跟踪包装入库D.跟踪项目16、采购市场预测的程序是( A )。
(①拟定预测计划②选择预测方法③确定预测目标④估计预测误差⑤收集分析资料⑥检查预测结果)A.③①⑤②④⑥B.③⑤②①④⑥C.③②①④⑤⑥D.①②③④⑤⑥17、商品采购认证是( D )的过程。
A.寻找均衡价格B.确定合理需求C.确认市场供应D.建立采购环境18、抽样调查法是建立在( D )的基础上。
A.事件发生概率均等B.对象范围过大,以点代面C.随机抽样法则D.局部事件代表整体趋势19、设计调查表的步骤是( A )。
(①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表)A.②①③④B.①③②④C.③②①④D.①②③④20、采购预测的专家预测法必须采取(B )。
A.背靠背工作,由采购机构汇总处理B.专家先独立预测,后综合整理,再形成结论C.由专家组织调查形成方案D.专家与采购人员各自独立形成方案,再汇总比较21、面谈调查法的特点是( B )。
A.对调查者素质要求高B.人性化、易发现问题C.调查深入,范围狭小D.对调查者和调查对象要求高22、平均绝对误差用来对( A )。
A、预测值进行必要修正 B.预测值平均化C、调整预测结果 D.预测结果增加可23、采购谈判的程序是( B ) 。
A.准备合同文本—磋商—签约B.事前准备一正式谈判—检查确认C.确定地点与时间—确定文本—签署合同D.产品内容—价格确定—交货期限24、对现有供应商考评的线性权重法是对每个考评指标( C )。
A.平均对待B.设定不同百分比C.确定不同影响比重D.加权平均25、进入批量认证的供应商应是批量合同认可下的( B )供应商。
A.中试认证B.项目批量C.比例采购D.最终认可26、供应商的样件评估处于采购认证的( B )阶段。
A.初选供应商B.初次试制认证C.中试认证D.批量认证27、混合制采购是将集中与分散采购组合成的采购制度,适用于( A )的企业。
A.总公司与分公司分层管理B.采购部门与使用部门分地经营C.采购物品种类多,数量大D.大型流通型28、采购成本中的订购成本属于( B )成本。
A.维持B.固定C.变动D.费用29、JIT采购依赖于( A )。
A.配送系统B.买方市场环境下的价格确定C.供应距离D.供应链关系下的企业网30、设计采购调查表的关键是(B )。
A.短小精悍,格式合理B.主题明确,方便填写C.层次分明,突出重点D.对象准确,方法简便31、市场调查观察法的前提是(D )。
A.市场容量较小B.采购物品简单C.具有专家眼光D.熟悉市场和采购物品32、随机抽样的准确性由(A)保证。
A.样品数量B.样品特征C.抽样标准D.抽样时机33、定量预测的移动平均法是( C )数据平均法。
A.间隔B.加权C.分段D.几何34、采购预测回归法是确定采购对象与( A )之间的数量关系,通过计算回归方程的预测方法。
A.制约因素B.市场环境C.价格条件D.供应种类35、JIT采购策略是( C )采购。
A.零库存B.定货点C.准时制D.准确数量36、指数平滑预测法是根据( A )的方法。
A.平滑系数对变量历次发生值修定,预测下期数值B.本期发生值预测下一期数值C.发生期前若干期的趋势值预测发生期数值D.发生期前的均值预测发生期数值37、专家预测法适于( A )的预测项目。
A.缺乏资料的较大型或较复杂B.资料不准确预测期短C.采用过多人力物力不经济D.专业知识与技能非常高38、体验数据近期性的38.定量预测方法是( C )。
A.移动平均B.算术平均B.C.加权平均 D.指数平均39、积极的供应商管理策略以(D )为条件。
A.大量采购B.本地采购C.竞争性价格D.供应商间的竞争40、采购成本中与采购数量无关的是( B )。
A.订购成本B.仓库折旧C.设备使用费D.缺料成本41、JIT采购的前提是( A )。
A.充分市场供应B.价格刚性弱C.供应商管理D.采购量固定多项选择题42、询问调查技术包括(ABCD )。
A.自由问答法B.二项与多项选择法C.顺位法D.评定法43、对现有供应商的考评指标是(ACD )。
A.质量与供应指标B.订单周期指标C.经济指标D.服务指标44、对潜在供应商的考评内容包括(BCD )。
A.市场占有率B.制造条件C.技术水平D.生产能力45、对供应商实际的检验活动包括(ABC )。
A.完工检验B.进货检验C.工序检验D.工艺检验46、采购成本控制策略采取(BD )。
A.事前规划策略B.及时采购策略C.过程审计策略D.网上采购策略47、采购市场调查方法有(ACD )。
A.询问法B.填表法C.观察法D.实验法48、采购调查的询问法分为(BCD )。
A.资料分析法B.问卷调查法C.面谈调查法D.电话调查法49、调查表的内容有(ABC )。
A.被调查者基本资料B.调查项目内容与顺序编号C.调查表填写说明D.调查表录入方式50、抽样调查必须解决的问题是(BCD )。
A.确定机率与误差B.确定方法C.确定样本大小D.判断误差51、采购市场调查的定性预测方法是(AC )。
A.类推法与专家意见法B.局部市场统计与总体估计法C.用户调查法与经验判断法D.时间与市场趋势推断法52、采购市场调查的定量预测方法是(BCD )。
A.大数定理法B.算术平均法与移动平均法C.加权平均移动法D.指数平滑法与回归预测法53、采购成本中的缺料成本指( ABC )。
A.待料停工成本B.延迟发货损失C.丢失销售机会成本D.高于市价的成本54、在已经掌握了被调查群体的总趋势情况下可以采取( AB )的非随机抽样方法。
A.判断抽样B.配额抽样C.缩小样本群D.区段抽样55、采购商品认证准备资料包括( BCD )。
A.采购计划书B.认证计划C.技术要求资料D.采购项目书56、采购认证准备的内容是(ABC )。
A.计算采购预算价格B.确定项目质量需求标准C.制定项目计划说明书D.收集备选供应商资料57、采购市场调查方法有( ABD )。
A.询问法B.观察法C.比较法D.实验法58、常用的定量预测方法有( ABCD )诸种。
A.算术平均法B.移动平均法C.加权平均法D.回归预测法59、采购认证的流程是( ABC )。
A.认证准备与初选供应商B.初试、中试和批量认证C.认证供应评估D.认证报告60、采取抽样调查必须正确处理( ACD )若干问题。
A.确定抽样方法B.样本的代表性C.确定样本的大小D.抽样调查的误差61、工序检验采取( BCD )形式。
A.抽查检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验62、市场调查主观方法依赖于(BCD )条件。
A.调查者经验B.市场透明性C.对数据的占有量D.被调查对象的配合性63、对现有供应商的考评集中在(AC )。
A.市场环境对其影响B.现有应付帐款余额C.供应价格评价D.供货能力评估64、对潜在供应商的主要评估指标是(ABC )。
A.市场信誉B.屡约能力C.企业管理D.供货价格65、市场调查的客观方法取决于(BCD )。
A.市场的非垄断性B.方法的客观性C.数理统计工具D.调查对象广泛66、采购付款的控制内容是(ABD )。
A.对付款实施授权程序B.严格审查采购文件和各项记录C.比例付款,保留追债余额D.建立独立审计人员检查制度67、采购成本控制的事前规划包括(ABD )。
A.对备选厂商的评选制度B.查询历史的采购记录和当前市场C.随时核对实际使用成本D.把握影响成本增减的特定要素68、JIT采购的实施步骤为(ABC )。
A.制定准确采购计划,保证JIT战略实施B.精选少数供应商,建立长期稳定采购关系C.确定供应商免检项目D.网上采购参考答案单项选择题1、B (p17) 2、A (p16) 3、D (p17) 4、A (p7) 5、C (p8) 6、B (p1)7、B (p3) 8、C (p3) 9、A (p5) 10、D (p7) 11、D (p8) 12、A (p8) 13、D (p1) 14、C (p13) 15、D (p14) 16、A(p1)17、D(p8)18、D(p3)19、A(p2)20、B(p4)21、B(p2)22、A(p4)23、B(p7)24、C(p11)25、B(p10)26、B(p9)27、A(p13)28、B(p17)29、A(p18)30、B(P1)31、D(P2)32、A (P3)33、C(P5)34、A P6)35、C(P18)36、A P6)37、A(P4)38、C(P6)39、D 40、B(P17)41、A(Cp18)多项选择题42、ABCD (p3) 43、ACD (p10) 44、BCD (p13) 45、ABC (p16) 46、BD (p18) 47、ACD (p2) 48、BCD (p2) 49、ABC (p2) 50、BCD (p3) 51、AC (p4) 52、BCD (p5) 53、ABC(p17)54、AB(p3)55、BCD(p8)56、ABC(p8)57、ABD(p2)58、ABCD(p5-6)59、ABC(p8-10)60、ACD(p3)61、BCD(p17)62、BCD 63、AC 64、ABC(Cp13)65、BCD 66、ABD (p14) 67、ABD (p18) 68、ABC (p18)。