车间主任每日工作安排

每日工作安排

上班前：1、检查车间现场6S及设备运行情况；

2、检查车间人员到位情况；

3、组织车间人员早会（传达公司精神及厂部会议内容；对上日生产及不良品情况通报，车间生产安排）

4、写好每日6件事计划与前一天6件事总结；

上班中：1、员工上一日考勤登记；

2、参加厂部的早会，汇报前一天的生产状况；

3、统计车间前一天的各项数据，生产计划跟踪，检查材料到位情况，杜绝超计划生产；

4、品质巡查并填写记录，召开车间生产异常情况现场分析会，分析解决当日品质不良；

5、检查当日6件事完成情况；

6、参加夕会，前道工序质量反馈；

下班后：1、巡视车间电器、设备关停情况；

总装车间

2016/6/30