成本管理会计——成本会计部分
11751企业成本管理会计自考重点
1.成本会计成本会计是指企业内部与业务活动的成本信息,并利用这些信息编制报表,如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。
可以这样描述成本会计:(1)收集组织内部关于成本活动的信息。
(2)根据预算、产品成本等信息编制报表。
(3)将相关成本归集到产品、服务和存货中去。
管理会计的概念:管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。
使用者可以利用这些信息做出决策、制定计划,并控制企业的活动。
成本会计可以视为管理会计的一部分,因为它为管理会计师们提供所需要的数据。
成本会计最常见的要素包括以下内容:①生产、销售产品和服务的成本。
②与某个特定部门或地区的活动有关的成本。
③企业整体、某个部门或地区获得的收入。
④企业整体、某个部门或地区取得的利润。
⑤企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。
产品或服务的总成本主要由三个要素构成:(1)原材料成本,指生产过程中使用的原材料。
(2)人工成本,指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。
(3)其他费用,指与生产相关的其他费用。
例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等直接成本,是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。
直接费用(可列支费用):是指那些与生产产品或提供劳务相关的、且不能直接计入直接材料或直接人工的费用。
间接成本或间接费用是指与生产过程相关,但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本。
制造费用(间接生产费用):包括所有间接材料成本、所有间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用。
间接费用包含制造费用、管理费用、销售费用、配送费用、研究费用、开发费用、财务费用。
主要成本=直接材料+直接人工指直接成本总额。
完全(全部)生产成本=主要成本+制造费用完全销售成本=全部生产成本+管理费用+销售及配送费用+一般间接费用1.成本中心成本中心能够归集成本的企业的一部分。
它可以是一个部门,一台机器,一个特定项目,产品系列中的某一产品或需要分配的间接成本的集合。
成本会计知识点总结
成本会计知识点总结成本会计是管理会计的一个重要分支,它主要关注企业生产经营活动中的成本及其控制。
成本会计知识点涵盖了成本的分类、计量、核算、控制和分析等内容。
下面将对成本会计的一些重要知识点进行总结。
首先,成本会计的基本概念。
成本是指企业为生产产品或提供服务而付出的经济资源的代价。
成本会计是对企业生产经营活动中发生的各项成本进行核算和分析的一种会计体系。
其次,成本会计的分类。
按照不同的标准,成本可以分为直接成本和间接成本,可变成本和固定成本,历史成本和标准成本等。
根据成本的行为特征,成本可以分为固定成本和可变成本。
固定成本是在一定期间内不随生产量的变化而变化的成本,如厂房租金、管理人员工资等;可变成本是随着生产量的增减而变化的成本,如原材料、直接人工等。
根据成本的发生时间,成本可以分为历史成本和标准成本。
历史成本是事后核算的成本,标准成本是事前预先确定的成本标准。
再次,成本会计的计量方法。
成本会计的计量方法包括作业成本法和过程成本法。
作业成本法适用于生产过程中产品特殊定制的情况,它将生产成本分配到每一个产品上;过程成本法适用于生产过程中产品标准化、连续生产的情况,它将生产成本分配到生产过程中的各个生产环节上。
最后,成本会计的控制和分析。
成本会计的控制和分析是为了帮助企业管理者了解成本的构成和变动情况,从而采取有效措施控制成本,并为企业的决策提供依据。
成本会计的控制和分析主要包括成本差异分析、成本-收益分析、成本弹性分析等方法。
总的来说,成本会计知识点的掌握对企业的经营管理至关重要。
只有通过对成本的准确核算和分析,企业才能更好地掌握经营成本,提高经济效益,实现可持续发展。
希望以上内容能够对成本会计的学习和实践有所帮助。
会计职称成本会计与管理会计重点归纳
会计职称成本会计与管理会计重点归纳一、成本会计的基本概念与目的成本会计是指通过对企业经济业务的收入和支出进行核算、计量、分析和报告,为企业经营管理提供决策依据的一种会计学科。
它的基本目的是提供各级经营管理者在企业决策中有关成本、利润和经济效益等方面的信息。
二、成本会计的核算方法1. 计算成本的方法(1)费用直接法:将费用直接计入成本,适用于费用确定难度较小的场景。
(2)制造成本法:将制造成本计算好后加上辅助生产费用,适用于制造企业、加工企业等。
(3)生产成本法:将制造费用分为直接生产费用和间接生产费用,适用于生产企业。
2. 成本核算的方法(1)作业成本核算法:通过作业卡片将产品的成本分摊到各个作业上。
(2)批量成本核算法:将某一个周期内产生的一批产品的间接成本平均分摊到每个单位产出上。
(3)标准成本核算法:将企业在产品标准成本和实际成本之间的差异计算出来,用于成本控制。
三、成本会计的要素和对象1. 成本会计要素(1)原材料:指用于生产过程中直接参与产品制造并转变成产品的物质。
(2)直接人工:指直接参与产品制造或服务提供的劳动力所得到的报酬。
(3)制造费用:指生产过程中间接参与产品制造而产生的费用。
(4)销售费用:指为销售产品所发生的费用。
(5)管理费用:指为企业管理活动而发生的费用。
(6)财务费用:指企业为融资或投资活动而发生的费用。
2. 成本会计对象(1)产品成本:包括原材料、直接人工和制造费用。
(2)期间费用:包括销售费用、管理费用和财务费用。
(3)成本对象:指在成本核算中需要进行成本分配和成本计算的对象。
四、管理会计的基本概念与目的管理会计是指通过对企业内部经营活动进行计划、控制、决策和评价的会计学科。
它的基本目的是为企业管理者提供有关企业内部运行状况、经济效益及其评价等信息,以便于管理者做出正确决策。
五、管理会计的分类1. 成本管理会计成本管理会计是以成本为核心的管理会计,主要包括成本核算、成本控制、成本分析和成本评价等内容。
成本会计方法
成本会计方法
成本会计是一种对企业生产成本进行核算和分析的会计方法,它是企业管理会计体系中的重要组成部分。
成本会计方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等多种方法,每种方法都有其适用的场景和特点。
本文将对成本会计方法进行详细介绍,以便读者对成本会计有更深入的了解。
首先,作业成本法是一种适用于生产过程离散的企业的成本会计方法。
它将生产过程分解为多个作业,每个作业都有独立的成本核算和分析。
作业成本法适用于生产过程中产品种类繁多、生产过程复杂的企业,能够更准确地核算每个产品的成本,为企业的生产决策提供重要依据。
其次,过程成本法是一种适用于生产过程连续的企业的成本会计方法。
它将生产过程看作一个整体,将成本分配到生产过程中的各个阶段。
过程成本法适用于生产过程中产品种类较少、生产过程相对简单的企业,能够更方便地核算整个生产过程的成本,为企业的生产计划和控制提供重要支持。
最后,标准成本法是一种以标准成本为基础进行核算和分析的
成本会计方法。
它将生产过程中的各种成本按照标准进行核算,然后与实际成本进行比较,分析偏差原因并采取相应措施进行调整。
标准成本法适用于那些具有规模化生产和标准化生产过程的企业,能够帮助企业及时发现生产过程中的问题并进行及时调整,提高生产效率和降低成本。
综上所述,成本会计方法是企业生产管理中的重要工具,不同的成本会计方法适用于不同类型的企业和生产过程。
选择合适的成本会计方法能够帮助企业更好地核算和分析生产成本,为企业的生产决策提供重要支持。
因此,企业在选择成本会计方法时应根据自身的生产特点和管理需求进行合理选择,以实现更好的管理效果和经济效益。
成本会计工作内容和职责
成本会计工作内容和职责简介成本会计是负责分析和记录企业成本的会计部门,其职责是为企业提供成本核算、成本控制和成本分析等方面的服务。
本文将介绍成本会计的工作内容和职责。
工作内容下面列举了成本会计的主要工作内容:成本核算成本核算是成本会计的基本工作,主要包括以下几个方面: 1. 监督和协调企业各部门的成本核算工作; 2. 根据企业的成本计价方法,执行成本核算,并将成本分配给各个成本中心; 3. 记录和核对各项成本数据,确保数据的准确性; 4. 分析和归纳成本数据,提供可靠的成本信息; 5. 编制并提供成本报告,向管理层提供成本分析和决策支持。
成本控制成本控制是成本会计的另一个重要职责,主要包括以下几个方面:1. 设立成本控制指标,制定成本控制管理制度; 2. 分析和评估成本控制目标的实现情况,提出改进意见; 3. 监督和检查成本控制措施的执行情况,及时发现和解决问题; 4. 协助管理层制定成本控制计划,提供相关数据支持; 5. 参与成本控制项目和方案的设计和实施。
成本分析成本分析是成本会计的重要工作内容,主要包括以下几个方面: 1. 根据管理层的需要,进行成本分析和成本效益分析; 2. 分析成本结构和成本要素的变动情况,找出成本变动的原因; 3. 提供成本变动的决策建议,帮助管理层优化成本结构; 4. 分析成本与销售、生产等因素的关系,为企业提供经济性分析; 5. 利用成本数据进行预测和预测,为企业的长期规划提供参考。
成本管理成本管理是成本会计的整体工作目标,主要包括以下几个方面: 1. 根据企业战略和目标,制定成本管理策略和计划; 2. 完善和改进成本管理体系,提高成本管理的效果; 3. 参与企业的决策制定过程,提供成本方面的建议和意见; 4. 协调和沟通企业各部门之间的成本管理工作; 5. 不断优化成本管理流程,提高成本管理的效率和精度。
职责成本会计的职责主要包括以下几个方面: 1. 执行成本核算工作,准确记录和报告成本数据; 2. 监督和检查成本控制措施的执行情况,提出改善意见; 3. 参与成本决策和成本管理的过程,提供相关的分析和建议; 4. 参与成本控制项目和方案的设计和实施; 5. 进行成本分析和预测,为企业提供经济性分析和决策支持。
成本管理会计术语概念
1成本对象成本会计对象指的是成本会计核算和监督的内容。
成本会计的对象概括为:企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用。
成本会计实际上是成本、费用会计。
成本会计主要是研究物资生产部门为制造产品而发生的成本即产品生产成本,所以成本会计核算和监督的内容也主要是指产品生产成本。
成本对象是指需要对成本进行单独测定的一项活动,成本对象可以是一件产品,一项服务、一项设计、一个客户、一种商标、一项作业或者一个部门等。
成本对象,可以分为中间成本对象和最终成本对象。
最终成本对象是指累计的成本不能再进一步分配的成本归集点。
最终成本计算对象通常是一件产品或一项服务,是企业的最终产出物。
中间成本对象是指累计的成本还应进一步分配的成本归集点,有时也称成本中心。
成本中心是企业中与成本相关联的某个可识别部门,它们是将共同成本按某个分配基础进一步分配给成本对象之前的一个成本归集点,例如机械加工车间、维修车间、地区销售部等。
设置多少中间对象以及中间对象之间的联系,取决于生产组织的特点和管理的要求。
2成本动因成本动因亦称成本驱动因素,是作业成本计算法的核心内容。
所以我们有必要先对作业成本计算法加以了解:成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。
它可以是一个事项、一项活动或作业。
从广义上说,成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分;狭义的看,它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。
一般而言,成本动因支配着成本行动,决定着成本的产生,并可作为分配成本的标准。
作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为;而成本动因是导致成本升降的因素。
成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。
一个作业可能具有多个动因。
成本动因并不需要数量化,但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。
简言之,成本动因就是导致生产中成本发生变化的因素,只要能导致成本发生变化,就是成本动因。
图1是作业成本概念模型。
成本会计与管理会计
成本会计与管理会计成本会计和管理会计是两种核算方法,它们对企业的财务情况进行分析和决策提供了重要的信息。
在这篇文章中,我们将探讨成本会计和管理会计的定义、作用以及它们之间的区别。
一、成本会计的定义和作用成本会计是一种针对企业生产活动的核算方法,它主要关注各个生产环节产生的成本以及产品的成本构成。
成本会计的目标是通过对成本的准确计量和分析,帮助企业管理者了解产品成本构成和生产效率,从而做出合理的决策。
成本会计的主要作用有:1. 产品成本计算:成本会计可以通过核算各个生产环节的成本,并结合产量情况计算产品的成本。
这对于企业来说是非常重要的,因为它可以帮助企业管理者了解产品在不同生产环节的成本构成,从而决定如何定价、控制成本、提高利润率。
2. 决策支持:成本会计可以为企业的决策提供重要依据,如产品投产决策、产品组合决策、外包决策等。
通过对成本的计算和分析,管理者可以评估不同决策方案的成本效益,从而做出最优的决策。
3. 控制成本:成本会计可以帮助企业管理者监控和控制各个生产环节的成本,找出成本变动的原因,制定合理的成本控制措施,从而实现成本的有效管理。
二、管理会计的定义和作用管理会计是一种为管理者提供决策支持和管理信息的会计方法。
与成本会计相比,管理会计更关注企业的内部管理和决策过程,提供更全面、灵活和实时的信息。
它的主要目标是帮助企业管理者做出战略性、长期性的决策。
管理会计的主要作用有:1. 决策支持:管理会计通过提供各种管理信息,为企业管理者的决策提供支持。
这些信息可以包括财务分析、预算编制、绩效评估等,可以帮助管理者评估企业的财务状况、制定合理的预算、制定绩效考核指标等,从而做出更准确、更有利的决策。
2. 性能评估:管理会计可以对企业的绩效进行评估和分析。
通过对各项经济指标的计算和分析,管理者可以了解企业的经营状况和盈利能力,及时采取措施进行调整和改进。
3. 控制风险:管理会计可以帮助企业管理者进行风险评估和控制。
成本会计和管理会计
成本会计和管理会计成本会计和管理会计是现代企业核算体系中的两个重要分支。
它们在企业内部起着不同的作用,但却密切相关,共同为企业的经营决策提供准确的信息支持。
本文将介绍成本会计和管理会计的基本概念、特点以及在企业管理中的作用。
一、成本会计成本会计是一种以成本为中心的会计方法。
它主要关注企业与产品或服务的生产和销售相关的成本支出,通过将成本分配给不同的产品或服务单位,计算并控制成本,为企业提供成本核算、成本控制和决策支持的信息。
成本会计的主要任务是记录、分类和汇总各项成本,形成成本账户和成本报表,为企业内部和外部的有关方面提供有关成本的信息。
成本会计有以下几个特点:1. 时效性:成本会计要求及时记录和报告成本信息,及时提供给管理者进行分析和决策的依据。
2. 可追溯性:成本会计需要将成本与特定的产品或服务相关联,以便追踪和评估其成本。
3. 可比性:成本会计要求以统一的方式对成本进行分类和汇总,以便进行成本比较和分析。
4. 可控性:成本会计通过对成本进行控制,帮助企业管理者制定成本控制策略和管理决策,实现成本控制的目标。
二、管理会计管理会计是一种用于管理决策和内部控制的会计方法。
它主要关注企业内部运营管理过程中的信息需求,为管理者提供决策和控制的信息支持,帮助企业实现经营目标和提高经营绩效。
管理会计强调对企业内部运营活动的分析、规划和控制,以提高企业的效益和竞争力。
管理会计有以下几个特点:1. 决策导向:管理会计强调为企业的决策提供有针对性的信息,帮助管理者做出更加理性和有效的决策。
2. 内部导向:管理会计主要面向企业内部的管理者,为他们提供信息支持,帮助他们了解和管理企业内部的运营情况。
3. 综合性:管理会计不仅关注财务数据,还关注非财务数据,综合分析多种信息指标,全面评估和控制企业的运营情况。
4. 长期导向:管理会计关注企业的长期发展目标和战略,为企业的长期决策和规划提供信息支持。
三、成本会计与管理会计的关系成本会计和管理会计在企业内部密切相关,相互补充和互为基础。
成本与管理会计
成本与管理会计一、引言成本与管理会计是现代企业管理中的重要组成部分,它不仅仅关乎企业的盈利能力和竞争力,还关系到企业的生存和发展。
本文将探讨成本与管理会计的概念、作用以及其在企业管理中的应用。
二、成本与管理会计的概念与作用1. 成本会计的概念和作用成本会计是一个记录、计量和报告企业成本的系统,其目的在于提供准确的成本信息,为企业的决策和控制提供依据。
成本会计通过收集、分类和分配成本,帮助企业管理者了解产品和服务的成本以及利润的形成过程。
2. 管理会计的概念和作用管理会计是指通过收集、分析和报告会计信息,为企业管理者提供决策支持和评估业务绩效的工具。
管理会计注重内部利益相关者的需求,通过制定预算、成本控制和绩效评估等手段,帮助企业实现资源优化、效益最大化。
三、成本与管理会计的区别与联系1. 区别成本会计主要关注成本的记录和报告,以提供对外的财务报表,面向外部利益相关者。
而管理会计则注重成本的管理和决策支持,主要面向企业内部利益相关者。
2. 联系成本会计和管理会计相辅相成,在企业管理中相互联系。
成本会计提供了成本的基本信息,管理会计则通过对成本信息的分析和应用,为企业管理者提供决策支持和控制手段,实现企业目标的达成。
四、成本与管理会计在企业管理中的应用1. 成本与价格确定成本会计通过对产品和服务成本的计算,为企业提供成本数据,从而确定产品和服务的定价策略。
管理会计则通过对市场需求、竞争状况以及成本结构的分析,帮助企业确定合理的价格水平,并制定相关的销售策略。
2. 成本控制与优化成本会计通过分析和报告实际成本与预算成本的差异,帮助企业管理者及时掌握成本情况,并采取相应的控制措施。
管理会计则通过成本控制手段,如制定预算、设置成本中心等,实现成本的优化管理,提高企业的效益。
3. 绩效评估与激励机制管理会计通过制定绩效评估指标和报表,评估企业各项业务的绩效,并提供有针对性的激励机制。
成本会计在绩效评估中提供了成本和利润数据,为管理会计的绩效评估提供基础数据。
成本管理会计的内容
成本管理会计的内容
成本管理会计是成本会计与管理会计的直接结合,它根据企业管理的要求,主要提供企业内部经营管理所需的各种成本信息,进行成本预测、决策、控制、分析与考核,以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益。
成本管理会计的主要内容包括:
1. 成本预测:根据企业的历史数据和市场情况,预测未来成本的变化趋势,为企业制定成本计划提供依据。
2. 成本决策:根据成本预测的结果,选择最优的成本方案,以实现企业的成本目标。
3. 成本控制:通过对成本的监控和调整,确保企业的成本水平在预期范围内。
4. 成本核算:对企业的各项成本进行分类、记录、计算和分析,为成本管理提供基础数据。
5. 成本分析:对企业的成本数据进行分析,找出成本变动的原因和影响因素,为成本控制提供依据。
6. 成本考核:对企业的成本管理效果进行评价,为企业的绩效考核提供依据。
成本管理会计是企业管理的重要组成部分,它可以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益,实现企业的战略目标。
成本会计账目内容
成本会计账目内容全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:成本会计是管理会计体系中的一个重要部分,它主要用于记录和分析与产品或服务生产相关的各种成本。
成本会计账目内容包括了企业在生产经营中发生的各种成本信息,为企业决策提供了重要的依据。
成本会计账目内容的主要包括以下几个方面:一、直接材料成本:直接材料成本是指产品制造过程中所使用的原材料成本。
在成本会计账目中,直接材料成本通常是按照每个产品所用原材料数量和单价来计算的。
企业需要及时记录并追踪直接材料的购买和使用情况,以确保对产品成本的准确核算。
二、直接人工成本:直接人工成本是指直接参与产品制造的人员的工资成本。
这部分成本通常包括生产线上的工人和技术人员等直接从事生产活动的员工。
企业需要根据工作时间和工资标准等因素计算直接人工成本,并将其记录在成本会计账目中。
三、间接费用成本:除了直接材料和直接人工成本外,企业在生产中还会发生一些其他费用,如生产设备折旧、生产车间租金、生产管理人员工资等。
这些费用是间接费用成本,通常难以直接与具体产品相关联。
在成本会计账目中,企业需要将这些间接费用进行间接成本分配,以确保全面准确地核算产品成本。
四、制造费用成本:制造费用是指生产企业在生产和制造过程中发生的各类费用,包括直接材料、直接人工和间接费用三个部分。
在成本会计账目中,制造费用成本是一个重要的概念,可以反映企业的生产经营状况和成本结构。
五、分配成本:分配成本是指企业将各项成本按照一定的成本分配方法分摊到不同的产品或服务上。
在成本会计账目中,分配成本是一个复杂而重要的环节,通过科学合理的分配方法可以更准确地反映产品的成本,为企业的经营决策提供可靠的依据。
成本会计账目是企业生产经营中的重要组成部分,通过记录和分析各类成本信息,可以帮助企业更好地管理和控制成本,提高经营效益和竞争力。
只有建立健全的成本会计体系,合理科学地核算产品成本,企业才能实现长期稳健的发展。
【这篇文章总共有479字】第二篇示例:成本会计是一种管理会计的分支,主要用于对企业产品或服务的成本进行核算和追踪。
成本会计与成本管理
成本会计与成本管理成本会计与成本管理是企业中至关重要的两个方面,它们在企业决策、资源配置、成本控制等方面发挥着重要作用。
本文将对成本会计与成本管理进行探讨,以帮助读者更好地理解和运用这两个概念。
一、成本会计成本会计是指对企业生产和运营过程中发生的各项成本进行核算、计量和分析的会计工作。
它的目标是通过对成本的清晰记录和分析,为企业的决策提供支持和指导。
1. 成本分类在成本会计中,成本可分为直接成本和间接成本。
直接成本是指能够直接与产品或服务相关联的成本,如原材料、直接人工等。
间接成本是指不能直接归属于产品或服务的成本,如间接人工、制造费用等。
2. 成本的计算方法成本会计中常用的计算方法有作业成本法、过程成本法和标准成本法。
作业成本法适用于生产过程中每个不同的单个产品;过程成本法适用于批量生产的过程成本计算;标准成本法则是以标准成本为基准,通过比较实际成本与标准成本的差异来评价业绩。
3. 成本控制成本会计通过对成本的监控和控制,帮助企业降低成本、提高效益。
主要的成本控制手段包括预算控制、差异分析、成本账户管理等。
二、成本管理成本管理是指企业对成本资源的有效配置和管理,以提高资源利用效率、优化企业绩效的过程。
它强调成本的全面管理,包括成本核算、成本监控和成本决策。
1. 成本核算成本核算是成本管理的基础,它通过对各项成本进行准确的核算和分配,为企业提供准确的成本信息。
成本核算可分为作业成本法、过程成本法、活动基本成本法等。
2. 成本监控成本监控是指对成本的实际发生情况进行监控和分析,及时发现和解决成本增长的问题。
通过成本监控,企业能够及时采取措施,确保成本在可控范围内。
3. 成本决策成本决策是指企业在面临多种选择时,基于成本分析和经济效益评估,做出最佳的决策。
成本决策涉及到产品定价、产品组合、生产方式等方面。
三、成本会计与成本管理的关系成本会计和成本管理是相互关联、相辅相成的。
成本会计为成本管理提供了准确的成本信息,为决策和控制提供依据。
成本会计的内容
成本会计的内容成本会计是一种管理会计技术,用于核算和控制企业生产经营活动中的成本信息。
下面是成本会计的一些基本内容:1. 成本概念:成本是企业在生产经营活动中所发生的资源消耗的价值。
成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务相关的成本,如原材料成本和直接人工成本。
间接成本是无法直接分配给具体产品或服务的成本,如间接人工成本和间接材料成本。
2. 成本分类:根据不同的目的和层次,成本可以分为全面成本和可变成本。
全面成本是指在企业生产经营活动中发生的所有成本,包括直接成本和间接成本。
可变成本是根据产量或销售额的变动而变化的成本。
3. 成本核算方法:成本核算是指将发生的成本分配给不同的产品或服务的过程。
常用的成本核算方法有甲乙丙法和直接费用法。
甲乙丙法是按照产品成本构成的差异将间接成本分配给不同产品的方法。
直接费用法是将间接成本以某种适当的方式分配给不同产品或服务的方法。
4. 成本控制:成本控制是指通过制定预算、制定成本控制措施和分析成本差异等手段,有效地控制和管理成本,以实现企业利润最大化的目标。
常用的成本控制方法有标准成本法和差异成本法。
标准成本法是通过制定标准成本和实际成本差异分析,识别和分析成本差异的方法。
差异成本法是通过分析实际成本和目标成本之间的差异,找出成本控制的重点和突破口的方法。
5. 成本信息分析:成本信息分析是指通过对成本数据的收集、整理和分析,提供给企业管理者做出决策和评估的依据。
常用的成本信息分析方法有成本-收益分析和成本-效果分析。
成本-收益分析是通过比较成本与预期收益,评估不同决策方案的盈利能力。
成本-效果分析是通过比较不同决策方案的成本和效果,评估不同决策方案的经济效益。
以上是成本会计的一些基本内容,通过成本会计的应用,企业可以更好地掌握和管理成本信息,提高经济效益,实现可持续发展。
成本管理会计成本会计管理
成本管理会计成本会计管理简介成本管理会计是一种用于评估和控制公司成本的方法,它对公司的不同成本进行分类和分析,以帮助管理层做出更明智的决策。
成本管理会计主要关注成本的记录、分配和控制,以便帮助企业管理者更好地了解和管理公司的经营成本。
本文将对成本管理会计和成本会计管理进行探讨。
成本管理会计成本管理会计是一个综合的管理制度,旨在帮助企业管理者测定产品或服务的真实成本。
它提供了一种评估成本、分析成本以及管理成本的方法。
成本管理会计包括以下几个方面:成本分类成本管理会计主要通过对成本的分类和归集,按照不同的成本行为以及产品或服务的特点,对成本进行了详细的区分和分类。
常见的成本分类包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等。
成本控制成本控制是成本管理会计的核心内容之一。
它通过对成本的计划和控制,使得企业能够合理控制成本的产生、变动和分配,从而降低成本,提高利润。
成本控制主要通过设置预算、制定成本控制措施和实施成本控制策略等手段来实现。
成本分析成本分析是成本管理会计中的重要环节。
通过对成本数据的收集、整理和分析,可以更准确地了解产品或服务的成本构成和成本变动因素,为企业管理者提供决策支持。
成本分析可以帮助企业制定定价策略、确定产品成本结构以及优化产品成本等。
成本决策成本管理会计通过对成本的管理和分析,为企业管理者提供了更科学、合理的成本决策依据。
成本决策包括产品定价、项目投资决策、产品优化以及生产组织调整等。
通过成本决策,企业可以更好地控制成本,提高盈利能力。
成本会计管理成本会计管理是指通过合理的成本会计体系和控制机制,对成本进行管理和控制的过程。
成本会计管理主要涉及以下几个方面:成本会计制度成本会计制度是指企业内部针对成本管理所制定的规章制度和标准。
通过建立和完善成本会计制度,可以明确各类成本的计算方法和核算要求,规范企业的成本管理行为。
成本会计系统成本会计系统是成本会计管理的基础。
一个完善的成本会计系统能够提供准确、及时的成本信息,帮助企业管理者了解和掌握产品或服务的成本情况。
成本会计与管理会计的区别与联系
成本会计与管理会计的区别与联系一、引言成本会计和管理会计是企业中两种重要的会计体系。
它们在不同的方面有着不同的着重点和功能,但又存在一定的联系。
本文旨在探讨成本会计和管理会计之间的区别和联系,以便更好地理解和运用这两种会计方式。
二、成本会计的定义与特点成本会计是一种记录企业生产过程中资源消耗和成本构成的会计方法。
它主要关注确定生产成本以及将成本与产品相关联。
成本会计强调按照成本构成进行核算,并提供给企业管理层决策参考。
1. 成本会计的功能成本会计主要有如下功能:a. 成本核算:确定生产过程中各项资源的消耗情况,计算产品单位成本。
b. 成本控制:通过成本信息,协助企业管理层控制成本,并提供成本控制建议。
c. 成本分析:分析成本的组成和变动,以便找到成本节约的潜力。
2. 成本会计的特点成本会计具有以下特点:a. 关注成本:成本会计主要关注企业生产过程中各种资源的消耗情况。
b. 针对产品:成本会计将成本与产品相关联,计算产品的单位成本。
c. 决策导向:成本会计向企业管理层提供成本信息,协助决策制定和成本控制。
三、管理会计的定义与特点管理会计是为企业内部管理决策提供信息支持的会计体系。
它主要关注企业的经营控制和决策分析,为企业管理层提供全面、准确和及时的管理信息。
1. 管理会计的功能管理会计主要有如下功能:a. 计划与预算:编制企业的财务预算,协助企业管理层制定经营策略。
b. 决策分析:提供各种与决策相关的成本和收益信息,辅助管理层进行决策分析。
c. 绩效评估:评估企业绩效,帮助管理层了解企业的经营状况。
2. 管理会计的特点管理会计具有以下特点:a. 内部导向:管理会计主要为企业内部管理决策服务。
b. 非财务因素考量:管理会计不仅考虑财务指标,还关注非财务因素对决策的影响。
c. 管理导向:管理会计向企业管理层提供信息支持,帮助实现经营目标。
四、成本会计与管理会计的区别尽管成本会计和管理会计都属于企业会计的一部分,但它们在以下几个方面存在明显的区别。
成本与管理会计基础
第二章会计基础第六节成本与管理会计基础一、成本会计基础(一)成本会计的概念成本会计,是基于商品经济条件下,为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。
成本会计核算的对象是产品成本,是对成本计划执行的结果进行事后的反映。
(二)产品成本核算的要求1.做好各项基本工作。
2.正确划分各种费用支出的界限。
(1)正确划分收益性支出与资本性支出的界限。
①收益性支出当月电费,效益仅涉及本会计期间,计入流动资产或当期损益。
②资本性支出办公用品,效益涉及多个会计期间,计入长期资产。
(2)正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限。
①成本费用料工费,有对象的日常活动支出,计入产品成本。
②期间费用保安工资,无对象的日常活动支出,计入当期损益。
③营业外支出灾害损失,非日常活动支出,计入当期损益。
(3)正确划分本期成本费用和以后期间成本费用的界限。
根据权责发生制,以收入和费用实际归属的期间作为它应归属的期间。
(4)正确划分各种产品成本费用的界限。
(5)正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。
【注意】五项费用支出的界限遵循(受益原则):(1)谁受益谁承担;(2)何时收益何时承担;(3)承担费用应与受益程度成正比。
(三)产品成本核算对象与成本项目1.产品成本核算对象产品成本核算对象,是指确定归集和分配生产费用的具体对象某某产品,即生产费用承担的客体。
一般由企业根据自身的生产组织形式、生产工艺特点和成本管理要求确定。
2.产品成本项目(1)直接材料:是指构成产品成本的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。
(2)燃料及动力:直接用于产品生产的外购和自制的燃料和动力。
(3)直接人工:直接从事产品生产的工人的职工薪酬。
(4)制造费用:企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
(5)废品损失。
(四)产品成本的归集和分配【提示】企业不得以计划成本、标准成本、定额成本等代替实际成本。
企业采用计划成本、标准成本、定额成本等类似成本进行直接材料日常核算的,期末应当将好用直接材料的计划成本或定额成本等类似成本调整为实际成本。
成本会计与管理会计-文档
成本会计与管理会计成本会计是基于商品经济条件下,具备对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等职能的一个会计分支、根据己经了解到的成本会计的相关知识,本文认为成本会计不仅仅是对成本的汇总、分配、核算,还包括成本的控制,例如标准成本的确定,计划成本的制定等,甚至通过控制进而考核。
管理会计,是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
一、管理会计、成本会计内容交叉的历史原因管理会计、成本会计并非同时产生,成本会计的产生先于管理会计。
十九世纪末,随着英国工业革命的完成,企业规模的逐渐扩大,由此导致了经营者对生产成本的重视。
会计人员将成本计算与财务会计逐步结合起来,形成了记录型的成本会计。
二十世纪初,受泰罗科学管理思想的影响,在会计领域出现了标准成本制度,再加之预算编制的出现,使成本会计的工作重点由核算转为控制,成本会计成为独立的学科进入了一个崭新的发展阶段。
从另一个角度来看,加强企业内部管理离不开标准成本与预算的实施,这标志着侧重于为企业内部管理服务的管理会计的原始雏形的形成。
第二次世界大战之后,科学技术飞速发展,企业间的竞争明显国际化。
为了适应社会经济发展的新情况,成本会计不断吸取运筹学、系统工程、行为科学和管理学等的最新成就,使其内容不断完善,出现了成本的预测和决策、责任成本的核算等,从而形成了以成本核算为基础,重在管理的经营型成本会计。
与此同时,管理会计在成本会计发展的基础上,也在不断与现代科学管理的最新成就相融合,成为一门以预测为基础、以决策为重心、注重内部控制的综合性边缘学科。
近一、二十年来,以计算机技术为代表的高科技成果引入企业,与其相适应的会计概念和方法(如适时生产系统、作业成本法、全面质量管理、战略管理会计和战略成本会计等)应运而生,这些方法的出现一方面表现为成本管理系统的拓展,另一方面也标志着企业内部控制方法的变革,从而使成本会计和管理会计的研究领域与内容更趋同一.二、成本会计与管理会计的联系(一)会计主体相同管理会计研究的主体是现代企业,主要研究的是企业如何利用会计进行有效的决策甚至是计划和考核.另一方面,金融机构主要研究的是资本的运营,其前提是资本的剩余,涉及日常经营管理的方面少之又少,对于个人主体来说,也并不涉及日常经营管理(除非是个人独资者).成本会计的研究主体同样是现代企业。
成本与管理会计
成本与管理会计管理会计是以提供信息和辅助管理决策为目标的会计分支。
它与成本会计密切相关,成本会计主要关注产品或服务的生产成本,而管理会计则更加综合和全面地考虑企业整体的成本与管理问题。
在这篇文章中,我们将探讨成本与管理会计的概念、作用以及其在企业管理中的应用。
一、成本与管理会计的概念成本会计主要关注企业产品或服务的生产成本,它通过费用分类、核算和报表编制等方式,为企业提供有关成本控制和决策的信息。
而管理会计则更加关注企业的全面成本结构和经营绩效,通过各种技术和方法为管理者提供更加全面、准确的信息,以支持企业决策和管理活动。
可以说,成本会计是管理会计的一部分,而管理会计则是成本会计的延伸与发展。
二、成本与管理会计的作用成本会计的主要作用是为企业提供有关生产成本的信息,帮助企业制定成本核算和控制策略,从而实现成本的合理管理和节约。
它可以帮助管理者评估产品成本、制定定价策略、进行成本控制和降低成本等,对于企业的产品生产和经营活动起到至关重要的作用。
管理会计的作用更为广泛,它不仅包括成本管理,还包括预算管理、绩效评估、经营决策等方面。
管理会计通过提供各种指标和分析报告,帮助企业管理者了解企业的财务状况、经营绩效和潜在风险,为决策提供科学依据。
它可以帮助企业制定预算和控制制度、评估经营绩效、分析投资项目以及进行风险管理等,对于企业的长期发展和决策层面的管理起到至关重要的作用。
三、成本与管理会计在企业管理中的应用1. 产品定价与成本控制成本会计提供了产品成本的核算方法和成本行为的分析,可以帮助企业确定产品定价和成本控制策略。
企业可以通过成本会计的信息,了解产品的实际成本和市场的需求情况,从而制定出合理的定价策略并控制产品的生产成本。
2. 经营决策与投资分析管理会计提供了各种指标和分析报告,可以帮助企业管理者在经营决策和投资分析中进行科学判断。
通过对财务数据和经营绩效的分析,企业可以评估不同决策方案的经济效益和风险,从而做出最合理的决策。
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生产费用按照其与产品产量的关系可分为变动费用、固定费用和半变动费用。 1.变动费用,是指与生产数量成正比例关系的费用。如构成产品实体的原料及 主要材料。 2.固定费用,是指与生产数量无直接比例关系的费用,在相关的产量范围内, 固定费用总额是不随着产量的变动而变动,而是带有固定性质的费用,但如果产量 超过其原有的生产能力时,费用就会有所增加。如制造费用中的管理人员工资、房 屋、机器设备的折旧费、办公费等。 3.半变动费用,是指与产品产量不成正比例关系的费用,即处于变动费用和固 定费用之间的费用,如燃料和动力费用。半变动费用需要用一定的方法分解成为变 动费用和固定费用,最后消除半变动费用。 区分变动费用和固定费用,有利于寻求降低产品成本的途径。因为变动费用随 着产量的变动而变动,降低变动费用主要应从降低单位产品的消耗着手,单位产品 所消耗的费用降低了,所生产的产品数量总的变动费用就必然下降。而固定费用与 产品产量变动的关系不大,降低固定费用主要应从提高产品产量和减少费用的绝对 额着手。固定费用的总额是不变的,在一定的范围内生产产品的数量越多,相应的 单位产品所承担的固定费用就越低。这种分类,还有利于进行成本和利润的预测并 为经营决策提供会计信息。 (三)生产费用按费用能否控制分类 生产费用按费用能否控制可将费用分为可控制费用与不可控制费用。 1.可控制费用,是指某项费用的发生受该责任单位或管理人员行为的直接影响 的费用。它必须符合以下三个条件: (1)生产单位有办法知道将发生什么性质的耗费; (2)生产单位有办法计算它的耗费; (3)生产单位有办法控制并调节它的耗费。 例如构成产品实体的原材料费用,是该生产车间的可控费用。 2.不可控制费用,指某项费用的发生不受该生产单位或管理人员行为的直接影 响。不符合上述三个条件的费用就是不可控制费用,如车间机器设备的折旧费、保 险费,就是车间的不可控制费用。 划分可控制费用与不可控制费用,可以正确评价各类责任单位或有关人员的工 作业绩,推行责任会计。
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类费用按经济用途进一直接材 料、直接人工和制造费用几项构成:
1.直接材料,是指直接用于产品生产并构成产品实体的主要的原料、材料或零 件以及直接用于产品生产的各种燃料和动力费用、废品损失等。
2.直接人工,是指直接参加制造产品的生产工人工资及福利费。 3.制造费用,是指企业各个生产单位(分厂、分车间、总厂)生产管理及服务 部门为组织、管理和服务于生产所发生的各种费用,即所有直接材料与直接人工以 外的制造成本。包括基本生产车间、分厂、总厂生产管理和服务部门的人员工资及 福利费、车间固定资产折旧费及修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护 费、季节性或修理期间的停工损失等。 如果产品生产过程中耗用的燃料和动力费用额较大,也可将成本项目分为直接 材料、燃料和动力、直接人工和制造费用四项。 (二)期间费用 期间费用是指企业在生产经营过程发生的与产品生产没有直接联系、属于某一 时期耗用的费用。这些费用容易确定其发生期间和归属期间,但很难确定其成本计 算对象。因此,在核算上,期间费用不计人产品成本,而是按照其归属期进行汇总, 直接计入当期损益。制造业的期间费用包括管理费用、财务费用和营业费用。 费用的这种分类,可以反映出产品成本的构成,有助于反映与监督产品消耗定 额和费用预算的执行情况,寻找降低产品成本的途径。 三、费用的其他分类 费用除了按经济性质和经济用途分类外,还有以下几种分类: (一)生产费用按其计入产品成本的方法分类 生产费用按其计入产品成本的方法可分为直接计入费用和间接计入费用。 1.直接计入费用,是指仅与某种产品有关,可以直接计入该种产品成本的费用, 如直接用于某种产品生产的原料及主要材料,可以根据原始凭证直接计入该种产品 成本,简称直接费用。 2.间接计入费用,是指与多种产品有关,无法直接计入某种产品成本,而需要 用一定方法在各种产品之间加以分配的费用,简称间接费用,如几种产品共耗材料 费用、制造费用。 划分直接费用与间接费用,是为了确定生产费用计入产品成本的方法。一般地 说,凡是能直接计入一种产品成本的费用,应尽量直接计入;对于间接费用,则要 选择适当的分配标准进行分配,以正确计算产品成本。在成本计算工作中,如果企 业只生产一种产品,企业所发生的费用都是直接费用,则成本计算工作大为简化。 (二)生产费用按其与工艺过程的关系分类 生产费用按其与工艺过程的关系,可以分为直接生产费用和间接生产费用。 1.直接生产费用,是指其发生与产品的生产工艺过程直接相关的生产费用,如 产品生产过程中直接耗用的原料及主要材料、产品生产过程中耗用的燃料、生产工 人工资和机器设备的折旧费用等。 2.间接生产费用,是指其发生与产品的生产工艺过程没有直接相关的生产费用, 如机物料消耗、车间管理人员工资和车间厂房的折旧费用等。 (三)生产费用按其与产品产量的关系分类
一、按费用的经济性质分类 多生产经营过程中发生的费用,按其经济性质划分,不外乎劳动对象、劳动手 段和活劳动方面的费用三大类,在此基础上,又划分为若干个费用要素。具体可分 为以下各项: 1.外购材料,指企业为进行生产经营而耗用的一切从外单位购进的原料及主要 材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。 2.外购燃料,指企业为进行生产经营而耗用的一切从外单位购进的各种固体、 液体和气体燃料。 3.外购动力,指企业为进行生产经营而耗用的一切从外单位购进的动力(如电、 蒸汽等)。 4.工资,指企业应计入生产成本、费用的职工工资。 5.提取的职工福利费,指企业根据规定按工资总额的一定比例计提的职工福利
费。
6.折旧费,指企业按照规定的固定资产折旧方法计算提取的折旧费用。 7.利息支出,指企业计入期间费用等的借入款项的利息支出减利息收入后的净 额。 8.税金,指应计入企业管理费用的各种税金,如房产税、车船使用税、土地使 用税、印花税等。 9.其他支出,指不属于以上各要素的费用支出,如邮电费、旅差费、租赁费等。 将费用按经济性质分类,反映外购材料、燃料等费用要素的实际支出,能够说 明企业在生产经营活动中耗费了少,以便于计算企业各个时期各种费用的支出水平。 但这种按经济性质分类来核算费用,只说明了企业在生产过程中消耗了什么费用, 消耗了多少费用,不能够据此查明生产费用的用途,因而不便于分析这些费用的支 出是否节约、合理。 二、按费用的经济用途分类 费用按经济用途分类,是指按费用在生产中所起到的作用进行分类。以制造业 为例,费用按经济用途不同,可分为生产成本(制造费用)和期间费用。 (一)生产成本 生产成本是指与产品生产直接有关的费用。这类费用在生产过程中的用途各有 不同。有的直接用于产品生产,有的则用于管理、组织和服务生产,因而还需将这
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第二节 费用的分类
制造业生产经营过程中的耗费是多种多样的,为了便于归集各项费用,正确计 算产品成本和期间费用,进行成本管理,需要对种类繁多的费用进行合理分类。费 用可以按不同的要求分类,最基本的是按费用的经济性质分类和按费用的经济用途 分类两种。同时,为了成本核算和管理的需要,还可对生产费用进行其他的分类。