奶茶店选址评估表解读
开店选址(多维度评分式)
幸福百分百门店选址市场调查地址：二环北路（蓝田大厦）分值：601、聚客点（ 4 ）（需途径，而且距离不超500米。
分数可以累加，满分10分。
大型商超广场8分、公园或中型商超6分、汽车站或医院5分、菜市场4分）富佳综合市场2、门口停车（ 3 ）（易5分、可3分、难1分，满分5分）3、店面能见度（ 3 ）（转角店5分，平线店3分，有高台阶或凹入店1分。
满分五分）4、周边小区（ 6 ）（按同一片区周边半径500米范围的小区划分中高档和居住率评分3分2分1分，满分10分）总共有8个，新怡园1；金津楼、德源楼、富佳大厦、蓝田大厦1；华侨花园1；新园社区1；时流小区1、朝阳区1。
5、周边学校（8 ）（途径的学校人口数量达1000人以上3分，400人以上2分，其余的1分。
满分10分）新园小学3分；北京红婴连锁幼儿园1分；海丰欣华幼儿园1分；中慧幼儿园、穗馨幼儿园、博雅双语幼儿园1分；新星幼儿园、德文双馨幼儿园1分；德韵幼儿园1分。
6、周边居住人口（ 5 ）（商圈半径800米内的居住人口每一万人1分，满分10分。
）居住人口：约4.7万人7、周边倒闭商铺（7 ）（同街商铺倒闭一家3分，三家以上0分，无为满分10分）8、竞争对手（7 ）（按自身品牌在当地的口碑影响力分为3分、2分、1分。
无为满分10分）麦轩面包1；Z主题焙坊1；彩尼轩面包坊1。
9、人流量（11 ）（早上7：00-晚上10：:0 按周计算，每周分为二段，一至五为一段，周六日或节假日为一段；每1000人流量为1分，满分20分）门前人流量数：9600对面人流量数：960 合计：10560（一车道，无拦路50%。
二车道，无拦路或一车道，有拦路30%，二车道，有拦路10%）10、消费力（6 ）（按周边家庭收入和老龄人的占比以及商圈内的价格比，满分为10分）。
蜜雪冰城——门店选址评估报告表P1
店深（米） 店宽（米）
隔断数 （个）
立柱数 （个）
交通概况 店址属性
主要交通形 □汽车、□公交、□轨道交通、□机场、□火车、□航运、□步
店址式干道属 □行主、干□道其、他□次干道、□支路、□步行道、□有隔离带、□无隔
主要性交通线 离带
对面路人流便 利性
□到店方便、□到店不方便
区域属性
□核心旅游区、□一般旅游区、□城市核心商圈、□地区性商圈 、□人流集散地、□居民社区
店址名称 详细地址
门店选址评估报告表
店址基本资料 所在地区
店址综述
记录时间
店址结构
主楼层数 （层）
门面长 （米）
评估记录
评估项目
室外
楼龄（年）
门前空地面 积
人行道宽 （米）
门面宽 （米）
门面高 （米）
店招长 （米）
自行车位 （个）
店招高 （米）
汽车位 （个）
卫生间（有 /无）
形状
室内
使用面积 （平米）
手
家/一公里 头年内（万
元）
家/二公里 次年内（万
元）
合计
计分标准
共10分 权重10%
共15分 权重15%
共20分 权重20%
共20分 权重20%
共35分 权重35%
100
评估得分
0
签核意见
签 字： 签 字：
签 字：
签 字：
区域发展趋
势
邻铺情况
左三家店依次： 右三家店依次：
原经营情况 经营项目
停租原因
租赁条件
现月）
转让费 （元）
转租约定
租金调幅约
定 其他约定 消费构成分
选址评分表参考
选址评分表参考选址评分表参考、正文选址评分表【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。
STEP 1.第一步一一基本条件评估STEP 2.第二步立地条件评估（指目标店所处的地理位置。
）以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。
2、60-79分：可进驻。
3、59分以下：放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3.第三步一一目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
• 市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
•区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
•社区商圈：定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
•旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。
•特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
•办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
加盟店选址基本标准评分表(2:2)
注意事项：
本表用于门店初步筛选是否合适作为开设门店的评分评级工作。
具体如下：
投资回报率低于50%属于E类项目，不建议开设；介于50%~80%属于C类项目；介于80~100%属于B类项目；超过100合须知基本标准评分表进行店铺开设评估。
由数据模型测算出A、B、C类项目，结合A、B、C类商圈有以下结果与判断：
A类商圈A类项目:投资回报较高，风险较低；最适合开设；
A类商圈B类项目:投入一般，投资回报一般，较为稳妥，建议开设；
B类商圈A类项目:投入较小，投资回报快，风险较低，建议开设；
B类商圈B类项目:投资回报一般，投资回报较快，风险较低，斟酌开设；
C类商圈A类项目:投资回报一般，风险较低，建议开设。
介于80~100%属于B类项目；超过100%属于A类项目，结。
奶茶店选址分析报告
奶茶店选址分析报告
根据奶茶店选址分析报告，以下是几个重要考虑因素：
1. 人流量：选择位于繁华商业区或者学校附近的地点，可以保证有足够的人流量。
人流量越大，潜在顾客数量就越多。
2. 竞争对手：分析周边的竞争对手的数量和类型是很关键的。
如果一个地区已经有太多的奶茶店，那么新开店的竞争压力可能会很大。
因此，选择没有太多竞争对手的地区可能更加有利。
3. 租金和成本：成本是开店的关键因素之一。
合理的租金和低成本是一个成功奶茶店开店的重要保证。
必须综合考虑租金、设备、人员等成本，确保店铺的盈利能力。
4. 居民收入水平和消费习惯：选择一个收入水平相对较高的地区，可以有更多支付能力较强的目标顾客。
了解和满足当地消费者的需求和习惯也是非常重要，以提供他们喜欢的奶茶口味和服务。
5. 交通便利度：选择位于人流量大且交通便利的地点，方便顾客到店。
靠近地铁、公交站或者交通枢纽，都可以增加店铺的可访问性。
6. 周边配套设施：周边的配套设施，如商场、娱乐场所、办公楼等，都可以提供更多的潜在顾客。
特别是在学校附近开设奶茶店，会有更多的学生顾客。
以上是奶茶店选址分析报告中的一些重要因素。
根据这些因素进行综合考虑和分析，可以找到一个适合开设奶茶店的理想地点。
奶茶店铺选址分析报告
4、 大专院校的入口 处
随着大专院校生活服务 功能转向社会以后，大 专院校附近已成为商业 网点集中地区。饮品店 的消费对象多为年轻人 ，所以饮品店坐落在此 ，也会有不凡的销售业 绩。
5、 大型超市内 在大中城市中，大型超 市发挥着强大的销售作 用。所以大型超市开在 哪里，饮品店就跟在哪 里。在国外知名超市沃 尔玛、家乐福及国内知 名大型超市华联等的超 市内，都有国内知名品 牌饮品店的一席之地。
2、“挑”店面的“刺”，赞老板的“好”
每一位精明的商人都善于运用“挑剔“的眼光找 出“产品”的不足，租店也是一样，即使你心里 有一万分欣喜，脸上、嘴上也不能表现出八分满 意。但过分的“挑剔”只会让出租方产生厌恶， 因此你还必需表现出想要承租的诚意，这诚意可 以源于对方的诚信、可靠、信誉好等其他因素， 这样就可以起到一箭双雕的功效，既避免了对方 报高价，又赢得了对方的好感，为后期杀价作好 铺垫。
3、“傍大款” “假如你实在不知道该 怎样选址，那就学你对 手的做法：他到哪儿， 你就到哪儿。”它蕴含 的意义是：选址的一个 信息来源就在竞争对手 那里。即把饮品店开在 著名连锁店或强势品牌 店的附近，甚至可以开 在它的旁边。
宏观环境分析
经 济 环 境
随着社会的发展， 人民的生活水平提 高，可支配收入增 加带动了消费水平 的提高，为奶茶的 风靡提供了经济条 件。
成功选址的方法
奶茶店选址的重要性与分析
奶茶店选址的重要性与分析奶茶店是近年来备受欢迎的饮品店之一，而选址则是开设一家成功奶茶店的关键。
合理的选址可以有效地吸引顾客，提升销售额，因此奶茶店选址的重要性不容忽视。
本文将从交通便利性、人流量、竞争对手以及目标市场等方面进行分析，以帮助创业者选择合适的位置来开设奶茶店。
1. 交通便利性在选择奶茶店的位置时，交通便利性是一个不可忽视的因素。
理想的选址应该靠近公共交通站点，例如地铁、公交车站、火车站等，方便顾客前来消费。
此外，周边道路的交通状况也需要考虑，避免选择交通拥堵的地区。
2. 人流量人流量是评估一个地点是否适合开设奶茶店的重要指标之一。
常见的人流高峰时段包括上下班时间、午餐时间以及周末购物时间等。
选择在这些高峰时段人流量较大的地区开设奶茶店可以增加客流量，提升销售额。
例如，在商业区、写字楼附近或大型购物中心周边开店，能够吸引更多的潜在顾客。
3. 竞争对手分析竞争对手的情况对选址起着重要的作用。
在竞争激烈的地区开设奶茶店可能面临较大的竞争压力，而选择竞争较少的地区则有更大的发展空间。
此外，了解竞争对手的定位和特点也有助于奶茶店找到自身的差异化竞争策略，吸引更多的顾客。
4. 目标市场在选择奶茶店选址时，需要了解目标市场的特点和需求。
例如，开设在大学附近的奶茶店可能更受学生群体的欢迎，而开设在住宅区附近的奶茶店可能更容易吸引年轻家庭的顾客。
因此，选择适合目标市场的地理位置，针对其特点进行经营策略，能够提升业绩。
总结起来，开设奶茶店需要充分考虑交通便利性、人流量、竞争对手以及目标市场等因素。
当然，以上仅是一些基本的选址要点，在实际创业过程中还需综合考虑自身资金实力、租金成本等因素，并且灵活运用市场调研工具进行综合评估。
选址虽然只是奶茶店创业的一小步，但却是重要的一步，希望本文的分析能够辅助创业者做出明智的决策，开启成功的创业之路。
饮品店选址报告
饮品店选址报告1. 引言本报告旨在对饮品店选址进行综合分析与评估，为投资者提供决策依据。
选址是开店的重要环节，一个好的选址可以提高店铺的可见度和客流量，从而增加经营的成功概率。
在本报告中，我们将从市场需求、竞争分析、交通便利性、人流量等多个角度进行选址的评估。
2. 市场需求分析在进行饮品店选址之前，我们需要对当地市场的需求进行分析。
首先，我们可以通过收集当地的人口数据和消费数据，了解人口结构和消费习惯。
其次，我们可以通过调查问卷或者访谈的方式，了解当地居民对于饮品店的需求量和品种偏好。
最后，可以考察周边地区的商业氛围和人流量情况，评估市场的竞争激烈程度。
3. 竞争分析在选址过程中，我们需要了解竞争对手的情况。
通过调查周边饮品店数量和种类，可以了解竞争激烈程度。
同时，还需要对竞争对手的品牌形象、产品定位、价格策略等进行分析，以便在选址过程中找到自己的差异化竞争优势。
4. 交通便利性评估交通便利性是开店选址的重要考虑因素之一。
在评估交通便利性时，需要考虑以下几个因素： - 公共交通：周边是否有公交站、地铁站等交通枢纽，方便顾客的出行。
- 道路交通：周边道路是否畅通无阻，是否容易拥堵，是否有停车位等。
- 步行街区：是否位于人流量较大的步行街区，是否与商业中心相邻。
5. 人流量评估人流量是饮品店选址的重要指标之一。
在评估人流量时，可以考虑以下几个因素： - 周边人口密度：周边是否有大量居民区或办公区，人口密度是否高。
- 娱乐场所：周边是否有电影院、购物中心、公园等娱乐场所，吸引顾客聚集。
- 周边学校：是否位于学校附近，是否存在学生消费群体。
6. 最佳选址推荐基于以上的分析和评估，我们推荐在以下地点开设饮品店： - 地址：xx街道xx 号 - 原因：该地点位于繁华商业区，周边人口密度高，交通便利，且没有直接竞争对手。
7. 结论本报告通过市场需求分析、竞争分析、交通便利性评估和人流量评估等多个角度，对饮品店选址进行了综合分析和评估。
蜜雪冰城——门店选址评估报告表P1
门店选址评估报告表
店址基本资料 所在地区
店址综述
记录时间
店址结构
主楼层数 （层）
门面长 （米）
评估记录
评估项目
室外
楼龄（年）
门前空地面 积
人行道宽 （米）
门面宽 （米）
门面高 （米）
店招长 （米）
自行车位 （个）
店招高 （米）
汽车位 （个）
卫生间（有 /无）
形状
室内
使用面积 （平米）
手
家/一公里 头年内（万
元）
家/二公里 次年内（万
元）
合计
计分标准
共10分 权重10%
共15分 权重15%
共20分 权重20%
共20分 权重20%
共35分 权重35%
100
评估得分
0
签核意见
签 字： 签 字：
签 字：
签 字：
区域发展趋
势
Hale Waihona Puke 邻铺情况左三家店依次： 右三家店依次：
原经营情况 经营项目
停租原因
租赁条件
现条件
租金（元/ 年）
租期（年）
免租期 （月）
转让费 （元）
转租约定
租金调幅约
定 其他约定 消费构成分
周边析本公司
预估店销售金
消费能力分 析（范围以
流动额人口
周边步行20 构成及比例
分钟内计） 固定人口
构成及比例
周边竞争对
店深（米） 店宽（米）
隔断数 （个）
立柱数 （个）
交通概况 店址属性
主要交通形 □汽车、□公交、□轨道交通、□机场、□火车、□航运、□步
店址式干道属 □行主、干□道其、他□次干道、□支路、□步行道、□有隔离带、□无隔
奶茶店创业计划书选址分析
奶茶店创业计划书选址分析奶茶在中国市场已经风靡多年，成为了年轻人生活中不可或缺的一部分。
随着消费水平的提高和年轻人对生活品质的追求，奶茶的市场需求逐渐增加。
因此，我们决定开设一家奶茶店，以满足消费者对健康、美味、时尚的需求，创造更多的商机和就业机会。
二、市场分析1. 奶茶市场概况奶茶市场在中国发展迅猛，全国各地的街头巷尾都可以看到奶茶店的身影。
根据中国热饮协会的统计数据显示，奶茶市场规模每年都在逐渐扩大，市场需求旺盛。
据统计，中国每年的奶茶消费量超过千亿杯，市场规模超过千亿人民币，增长率高达20%以上。
2. 潜在市场需求随着生活水平的提高和消费者对品质的追求，奶茶已经不再是简单的饮料，而是成为了一种时尚潮流和生活方式。
尤其是年轻人，他们对口感、颜值和营养价值有着更高的要求，同时也越来越注重养生和健康。
因此，提供口味独特、健康美味的奶茶成为了市场上的一大需求。
3. 竞争分析当前市场上奶茶品牌众多，竞争激烈。
主要的竞争者包括喜茶、一点点、CoCo都可等知名品牌。
这些品牌拥有强大的品牌影响力和广泛的客户群，以及创新的产品和服务，对新进入者构成了一定的压力。
因此，我们需要做好充分的市场调研和竞争分析，找到适合自己的发展方向和定位。
三、选址分析1. 选址标准在选择奶茶店的选址时，首先要考虑的是人流量和客户目标群。
一般而言，商业区、学校附近、写字楼周围、步行街等人流密集的地段是比较理想的选择。
同时，还要考虑周边竞争情况、租金价格、交通便利性等因素。
2. 选址推荐在市场调研和竞争分析的基础上，我们推荐以下几个地段作为奶茶店的选址：2.1 商业区商业区是人流密集的地段，客户群多样化，包括商务人士、学生、上班族等。
吸引力很大，适合开设奶茶店。
但是商业区的租金通常较高，需要做好成本控制。
2.2 学校附近学校附近是年轻人聚集的地方，是奶茶店的主要客户群。
开设奶茶店在学校附近可以更好地满足年轻人的需求，提高销售额。
不过，需要注意与学校的合作问题，获取相关经营许可证。
【开店必备】店铺选址评估时，50个次要评估指标
【开店必备】店铺选址评估时，50个次要评估指标商业地产行业是一门很深的学问。
店铺选址评估时，要考虑的50个次要评估指标1.目标顾客：如果你不知道谁是你的目标顾客，那你不应该做生意。
但是，悲哀的事实是太多小商家对谁是他们最好的顾客完全一无所知。
你的目标顾客群包括你最好的顾客，就是最常光顾你生意的顾客。
虽然你生意的80%可能不会来自只有20%的顾客，要学习的教训是你的回头客是你需要专注服务的，回头客也应该是你的营销联系清单中的一个群体。
如果你已经在营业而且你要了解谁是你的顾客，强烈建议你要定期的做顾客调查。
有了这个调查的数据，加上收集人口统计及心理统计数据，能提供给你很多可靠的信息并让你生成目标顾客信息的档案。
如果你现在还没营业，你应该了解你竞争者的顾客概况信息越多越好。
这不是一件容易的工作，但可以先从你竞争者的顾客开始并多做观察。
而且，不要害怕跟竞争店打工的员工聊聊，他们不明白你的意图，他们是有用信息的金矿。
2.圈养的顾客：有很多类型的店面位置称为“圈养的购物者”的位置，另称“封闭式门店”，因为他们提供产品及服务给已经被封闭在那里的人，换句话说，这些顾客不需要从远方出行来得到你的产品或服务。
机场、大学、医院、办公楼、旅游景区、地铁站（火车站）及购物中心（摩尔）等是好例子来说明圈养的购物者。
在这里，顾客只能发现有限数量的零售店或餐厅。
在这类型的店址，便利是最重要的也是大多数到访的原因。
3.收入水平：为了避免昂贵的错误，潜在商圈内的个人收入水平要匹配你的生意所定位顾客的收入水平。
例如，一个高档餐厅或零售店应该将其选址工作聚焦于有较多中高收入家庭的区域。
4.教育水平：这既是人口统计也是心理统计的变量，对选址评估流程有非常重要的影响。
对高档的零售店及餐厅，零售商圈内的教育水平是越高越好。
相反地，有些生意的客群主要是较低教育水平的顾客。
5.分食（销售转移）：这术语指的是一个门店对另一个门店的销售转移冲击。
不管你经营一个夫妻老婆店或餐厅、小连锁或加盟店，你应该会关心分食的影响。
奶茶店评估方案
奶茶店评估方案概述随着奶茶市场的不断扩大和消费需求的提高，越来越多的人涌向奶茶店消费。
但是，在竞争激烈的市场中，如何策划一个成功的奶茶店，成为了重要的问题。
本文提出了奶茶店评估方案，帮助投资者评估奶茶店的潜力和优劣势，从而决定是否值得投资。
竞争分析首先，对于一个新的奶茶店来说，了解竞争对手是必不可少的。
在这里，我们将通过以下指标分析竞争对手：•位置：奶茶店是否位于繁华地带？•客流量：有多少人每天光顾竞争对手店铺？•产品质量：在产品制作、配料选择、口感等方面，竞争对手的水平如何？•客户评价：客户对商品和服务的评价如何？基于以上指标，我们可以判断出竞争对手的优劣势，从而调整我们的发展策略。
人群分析人群分析对于奶茶店的开发有着非常重要的作用。
根据年龄、性别、职业、收入等维度，我们可以了解到潜在客户的消费水平、消费习惯和需求状况。
同时，还需要考虑到潜在客户的消费心理。
例如，消费者是否注重食品卫生、健康；是否比较看重口感和服务体验等。
人群的需求将决定奶茶店产品与服务的调整方向。
因此，深入了解人群分析，将是奶茶店成功的重要基础。
社交媒体在当今社交媒体盛行的时代，社交媒体的影响力不容忽视。
因此，我们需要通过社交媒体平台来了解潜在客户的反馈和需求。
社交媒体平台的分析应包括以下内容：•奶茶店的关注度、曝光度和评价程度；•用户对产品与服务的评价、照片和评论；•品牌宣传、营销和促销活动的效果。
财务分析最后，进行财务分析也是很重要的。
财务分析应该包括的内容：•开店成本：房租、装修、设备等；•运营成本：员工、原材料采购、仓储物流、日常耗材等；•预期收入：以客流量、客单价、业务范围等指标为考虑。
通过财务分析，我们能够更好地考虑到成本控制和收益预期。
总结通过以上的分析，我们可以对奶茶店的优劣势进行评估，进而制定出相应的发展策略。
在奶茶店的开发时，人群分析往往是最重要的环节，它决定了奶茶店的方向与产品、服务和营销策略。
同时，对于财务和社交媒体等方面的分析，也将对奶茶店的运营和成功起到很大的帮助。
奶茶店选址分析奶茶店选址原则报告范文
奶茶店选址分析奶茶店选址原则报告范文1、奶茶店地址交通便利。
在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
2、要有“傍大款”意识。
即把奶茶店开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。
与超市、商厦、饭店、24小时药店、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。
例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。
因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。
3、奶茶店接近人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。
4、选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品“集中市场”，事实证明，对经营店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，更能招徕顾客。
因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
5、根据经营内容来选择地址。
奶茶店销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。
有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
6、选择人口增加较快的地方。
企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。
7、在奶茶店选址时，要选择较少横街或障碍物的一边。
许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
8、要选择有空间的奶茶店面。
有的店面没有独立门面，奶茶店店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。
9、选择由冷变热的区位。
与其选择现在被商家看好的奶茶店经营位置，不如选择不远的将来由冷变热、目前未被看好的街道或市区。
奶茶店品类评估表配置单
奶茶店品类评估表配置单（原创版）目录一、奶茶店品类评估表配置单简述1.奶茶店品类评估表配置单的定义2.奶茶店品类评估表配置单的应用场景3.奶茶店品类评估表配置单的重要性和作用二、奶茶店品类评估表配置单的内容1.奶茶店品类评估表配置单的结构2.奶茶店品类评估表配置单的详细内容3.奶茶店品类评估表配置单的使用方法三、奶茶店品类评估表配置单的案例分析1.奶茶店品类评估表配置单的应用实例2.奶茶店品类评估表配置单的实际效果3.奶茶店品类评估表配置单的改进方向正文随着消费市场的不断变化，消费者对餐饮品类的选择也越来越多样化。
为了更好地满足消费者的需求，奶茶店品类评估表配置单应运而生。
该表单可以帮助奶茶店更好地了解消费者的需求，从而更好地制定营销策略和产品规划。
一、奶茶店品类评估表配置单简述奶茶店品类评估表配置单是一种用于评估奶茶店品类的表单，它可以帮助奶茶店更好地了解消费者的需求，从而更好地制定营销策略和产品规划。
该表单包括以下几个方面的内容：1.消费者需求：了解消费者的需求是制定营销策略和产品规划的基础。
该表单可以帮助奶茶店了解消费者的口味偏好、消费习惯等信息。
2.产品品质：产品品质是奶茶店的核心竞争力。
该表单可以帮助奶茶店了解产品的品质状况，包括原材料的质量、制作工艺等。
3.价格策略：价格是消费者选择奶茶店的重要因素之一。
该表单可以帮助奶茶店了解产品的定价策略，包括成本、利润等。
4.品牌形象：品牌形象是奶茶店的形象，是消费者选择奶茶店的重要因素之一。
该表单可以帮助奶茶店了解品牌的形象状况，包括口碑、知名度等。
5.营销策略：营销策略是奶茶店吸引消费者的重要手段之一。
该表单可以帮助奶茶店了解营销策略的状况，包括广告投放、促销活动等。
二、奶茶店品类评估表配置单的内容奶茶店品类评估表配置单包括以下几个方面的内容：1.消费者需求：该部分包括消费者的口味偏好、消费习惯等信息。
该部分可以通过问卷调查、数据分析等方式获得。
奶茶店评估方案
奶茶店评估方案背景奶茶已经成为了现代快节奏生活下的一种时尚饮品，许多人已经把它当成了日常生活必须品。
与此同时，奶茶店数量也越来越多，品牌也越来越多元化。
因此，为了在市场中获得竞争优势，拥有一套完整的评估方案，对于奶茶店来说是非常必要的。
目标该方案主要目标是帮助奶茶店评估其业绩并发现需要改善的问题。
它能够帮助奶茶店经营者从以下几个方面进行评估：•顾客满意度•店内服务质量•前台营销表现•商品质量和口感•店内管理能力•成本控制能力方法1.顾客满意度顾客满意度是评估奶茶店生存能力和发展潜力的一个重要因素。
因此，了解顾客的需求和建议，调整经营策略和服务水平，提高顾客满意度是奶茶店经营者必须关注的问题之一。
在考虑顾客满意度时，可采用以下方法进行评估：•匿名问卷调查•客户反馈•社交媒体评论2.店内服务质量店内服务质量直接影响着顾客体验和商家形象，如果服务质量不佳，则会影响到顾客对奶茶店的信任和口碑。
我们可以通过以下方法来评估店内服务质量：•神秘客调查•考核店员服务态度和素质•经常性检查店内环境和整洁度3.前台营销表现营销是奶茶店长期发展的重要因素，可以通过吸引更多的顾客来提高自己的知名度和收益。
以下是评估前台营销表现的方式：•借助市场推广方式如传单，微信传播，系列活动等•针对新客户制定优惠政策，吸引新顾客前来消费•通过地理信息分析等方法，对商圈的客流量和人群进行研究，制定新的产品营销策略4.商品质量和口感奶茶是奶茶店的主打商品，发挥着重要作用。
抓住顾客对口感的好奇心和好感度，制作口感更佳的奶茶，可以提升顾客对商家的认可度。
以下是评估商品质量和口感的方式：•通过顾客反馈和味蕾分析对各类口味的满意度进行评估•与同行业奶茶店进行对比和分析，以探讨改进和提升口味的方法。
5.店内管理能力店内管理能力是一个店铺每天的基础，对于顾客体验的各种影响，都需要通过良好的管理能力避免或者改善。
以下是评估店内管理能力的方式：•管理计划的制定和安排•对所有雇员的培训计划•安全计划咨询•商业数据分析，包括销售分析，销售预测等•监测人员的离职率等6.成本控制能力成本是每个企业生计生存的主要考虑点，消费者也可以通过成本来判断一个企业的好坏。
店铺选址及店面评估表教学内容
店铺选址及店面评估表店铺选址及店面评估表一、选址地点及交通概况（一）、地点：省市县区路号；（二）、人口：；（三）、交通状况：□主干道□次干道□支道□有隔离带□无隔离带；路宽米、距站牌米、公交车路；（四）、地址属性：□纯商业街区□商住（偏重商）□商住（偏重住）□商业办公区（偏重商）□商业办公区（偏重办）□办公区□大型住宅区□学校区□工业区二、店铺结构概况（一）、店铺地址：；（二）、联络人姓名/电话：；（三）、门店性质：□商铺□办公□宅基地□地库□其它：（请确定商铺的产权和了解其是否有抵押且是否属于拆迁规划的范围）（四）、现时店铺使用情况：空置□百货□零售□工厂□星级酒店□车站□（五）、可使用日期：；（六）、租赁条件概况1、先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元；2、租金调幅：□租期内不调□每年上调 %；转让费元。
3、宽带通讯：□无□有（网络公司：）（七）、室外：1、主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、高米、招牌宽米、高米、门前空场平方米；2、店铺能见度：好□中□差□3、门面阻碍物：门面结构柱□门前灯柱□树□电箱□铁栅□公车站□自行车停放点□；4、招牌明显度：□佳（50米外可见）1□普通（30米左右可见）□差（10米左右可见）（八）、室内：1、室内平面形状□正方形□长方形□不规则2、使用面积平方米、深米、宽米、高米；3、卷闸门□有□无，洗手间□有□无，仓库□有□无。
三、商圈分析概况（一）、邻铺概况：左右两边三家店铺依次为：1、左：、、、2、右：、、、3、上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；4、空铺左家、右家。
（二）、商圈内概况：1、人口比例：周围22—35岁约占 %、学生约占 %、上班族约占 %、从商人员约占 %、当地居民约占 %、游客约占 % 。
2、离店铺200米内：□有汽车站/公车换乘点□办公区/写字楼□住宅区出入口□医院□学校（□小学/□中学/□大学）□集市/市场□零售/批发中心□购物中心/大型超市□药店□银行□便利店/超市□酒店/大型中式餐馆/西餐厅□中小型餐饮/快餐店□咖啡/休闲吧□KTV/酒吧□面包店□网吧□美容/美发店□服饰/鞋帽店□自由夜市（休闲/烧烤店吧）/大排挡□精品店□体育馆/球场/文娱场所四、竞争商超分析(半径1000米内)（一）、竞争店：□有、□无，有家。
奶茶店评估方案
奶茶店评估方案作为现代人生活中最流行的饮品之一，奶茶深受广大消费者的喜爱。
因此，在市场需求的推动下，奶茶店已经成为了越来越多创业者青睐的对象。
然而，在众多奶茶品牌中，如何评估一家奶茶店的各项指标是否符合要求，这对于消费者和投资者来说都是至关重要的。
本文将介绍一套奶茶店的评估方案，从环境、口感、价格、服务等多个维度评估一家奶茶店的水平。
环境评估1.地理位置：奶茶店的地理位置应该方便消费者，交通便利，附近应有公共停车场或者车位。
2.店面装修：店面装修应该符合消费者的口味和品位，让消费者更愿意在这里享受喝奶茶的乐趣。
3.卫生状况：卫生状况是消费者认可和否决一家奶茶店的重要因素之一，店铺应定期进行卫生清洁，保持整洁卫生。
口感评估1.奶茶口感：奶茶的口感是消费者最在乎的因素之一。
主要包含奶茶的香味、口感醇厚度、甜度的掌握等等。
2.配料口感：配料包括珍珠、椰果、红豆等配料，新鲜熟料不仅营养价值高，更能带来消费者良好的享受感。
3.温度掌握：温度掌握度是影响奶茶口感和口感的关键点之一，必须定期检查水温及机器运转情况，控制杯子外壳和内部液体的温度。
价格评估1.售价水平：价格合理、公道是吸引消费者的一个重点方面，价格要能够与同行业相媲美或者具备一定的优惠感。
2.优惠政策：奶茶店可以给消费者一定的优惠，如免单、折扣等等，这也是拉动消费者进行消费的一个重要因素之一。
3.套餐组合：消费者特别喜欢能够享受到套餐的优惠，可以合理搭配一些同类的产品进行套餐销售，拉动利润，提高销售额度。
服务评估1.沟通能力：奶茶店的服务员必须有较好的沟通能力，与消费者的需求能够良好沟通，最大程度满足消费者需求。
2.服务态度：服务态度指的是服务员及服务员老板在对待客人时的用心和用意。
通过精神层面的服务，增强消费者对服务的满意程度。
3.售后服务：售后服务是影响消费者体验的一个重要因素，对于门店的后期考察具有重要作用。
过多的固定奶茶的品种如果消耗不完还可以作为消费者方面的描述，更好地促进消费者的回归度。
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目的:
猜火车奶茶藉此奶茶店面选址评估表,提醒奶茶创业者应注意事项及相关常识。
做法:
1.使用说明:根据题目问答选择在有/没有( 口 ) 内打勾。
2.如( 口没有)内有打勾,打勾选项处,建议创业者应先行改善或做好后,再与房东约谈出租事谊。
3.如有任何疑问请留言给猜火车奶茶
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猜火车奶茶梦想学校网首页左边选项内 > 创业专家密笈 > 地点评估分析
猜火车奶茶梦想学校网 > 娱乐百货业地点评估检核表
检查事项:
一.知识方面
1.奶茶创业者或对经营行业不熟者，不宜租高单价或大坪数的店面..................有/没有
2.人潮的流动方向，会影响来客数和消费意愿。
...................................有/没有
3.获利较高的奶茶店，也不宜让租金佔营业额比例超过百分之二十五.................有/没有
4.一般来说四线道6-8公尺宽的马路是最适合于店家经营。
........................有/没有
5.不同商圈会有不同消费行为，商圈不同经营方式价位要有所不同...................有/没有
6.校园週边商圈较适于走平价路线的餐饮业。
.....................................有/没有
7.夜市及市场週边要视当地居民的经济所得决定是走高价或平价路线................有/没有
8.著名风景游乐区週边商圈假日非假日业绩起伏甚大。
.............................有/没有
9.百货公司或商城週边店面，宜提供较有特色餐饮。
...............................有/没有
10.大型量贩週边店面较适宜走平价路线的餐饮业。
................................有/没有
11.商圈特性不符合营业内容，来客数和消费金额将会大受影响。
...................有/没有
二.观察环境
1.观察店面应多做几次，多次不同时段观察店前人潮车潮来往数量。
.....有/没有
2.观察店面商圈人潮族群属性.................... .............................有/没有
3.观察店面商圈来往人潮的消费习性............................................有/没有
4.观察店面同条街上商家的营业状态............................................有/没有
5.观察商圈人潮的流动方向向 ...............................................有/没有
6.观察价位经营风格是否适宜这商圈经营........................................有/没有
7.观察房东人品 ........................................................有/没有
8.观察店面结构有无违建.....................................................有/没有
9.观察店面应多做几次，最少应包括假日、非假日、夜间、白天 ..................有/没有
10.该地点店面坪数大小，是不是能满足未来发展所需。
..........................有/没有
11.观察店面附近餐饮同业的营业状态..........................................有/没有
12.观察店面附近同业的主要和次要消费族群及偏好习性所在......................有/没有
13.观察店面附近同业的经营风格和装潢外观....................................有/没有
14.观察店面附近同业的服务态度和敬业精神....................................有/没有
三.收集资讯
1.收集欲经营行业及附近店租情况..............................................有/没有
2.访谈相邻店家..............................................................有/没有
3.收集分析店面所在地的优劣势................................................有/没有
4.收集附近有无重大工程商圈商城即将施工或完工资讯。
.........................有/没有
5.收集竞争对手之动向及优缺点...............................................有/没有
6.收集店面所在地及附近淹水纪录和原因.......................................有/没有
7.收集店面附近商圈的消费习性、市场饱和度及可能消费人口数...................有/没有
8.经营的地点，是不是能符合当地地方政府法规规定。
...........................有/没有。