7种习惯PPT课件
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《成功人士七种习惯》课件
不断改进自己的技能和能力有助于个人职业发展，提高工作效率和生活质量。通过不断学习 和实践，人们可以逐渐提升自己的能力和价值，更好地实现自我价值和事业成功。
04
习惯四：注重细节
关注细节，追求完美
细节决定成败
成功人士在工作中注重每一个细节，追求完美，避免因为小错误 导致大问题。
细节体现专业素养
注重细节不仅是一种态度，更是一种专业素养的体现，能够提高工 作质量和效率。
建立信任
在团队中建立互信、互助的良好氛围，鼓励成员之间的支 持和合作。通过有效的沟通和协作，增强团队的凝聚力和 战斗力。
07
习惯七：健康生活
保持健康的饮食和作息习惯
总结词
良好的饮食习惯和作息习惯是保持身体健康的基础，有助于提高工作效率和生活 质量。
详细描述
成功人士通常会保持规律的作息时间，早睡早起，保证充足的睡眠。同时，他们 也会注重饮食的平衡和多样性，摄入足够的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素 和矿物质，避免过度摄入高热量、高脂肪和高糖分的食物。
坚持适量的运动和锻炼
总结词
适量的运动和锻炼有助于增强身体素质，提高免疫力和心理健康水平，是成功人士保持活力和创造力的重要因素 。
详细描述
成功人士通常会安排适量的运动时间，如每天散步、慢跑、游泳、瑜伽等，以保持身体的灵活性和稳定性。此外 ，他们还会注重锻炼自己的核心肌肉群，增强身体的平衡性和稳定性。
保持良好的心态和情绪管理
总结词
良好的心态和情绪管理是成功人士应对压力和挑战的关键能力，有助于提高自我控制力和创造力。
详细描述
成功人士通常会采用积极的心态来看待生活中的挑战和机遇，保持乐观向上的态度。同时，他们还会 采用情绪调节技巧，如深呼吸、冥想、放松训练等，来缓解压力和焦虑，保持情绪的稳定和平衡。
04
习惯四：注重细节
关注细节，追求完美
细节决定成败
成功人士在工作中注重每一个细节，追求完美，避免因为小错误 导致大问题。
细节体现专业素养
注重细节不仅是一种态度，更是一种专业素养的体现，能够提高工 作质量和效率。
建立信任
在团队中建立互信、互助的良好氛围，鼓励成员之间的支 持和合作。通过有效的沟通和协作，增强团队的凝聚力和 战斗力。
07
习惯七：健康生活
保持健康的饮食和作息习惯
总结词
良好的饮食习惯和作息习惯是保持身体健康的基础，有助于提高工作效率和生活 质量。
详细描述
成功人士通常会保持规律的作息时间，早睡早起，保证充足的睡眠。同时，他们 也会注重饮食的平衡和多样性，摄入足够的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素 和矿物质，避免过度摄入高热量、高脂肪和高糖分的食物。
坚持适量的运动和锻炼
总结词
适量的运动和锻炼有助于增强身体素质，提高免疫力和心理健康水平，是成功人士保持活力和创造力的重要因素 。
详细描述
成功人士通常会安排适量的运动时间，如每天散步、慢跑、游泳、瑜伽等，以保持身体的灵活性和稳定性。此外 ，他们还会注重锻炼自己的核心肌肉群，增强身体的平衡性和稳定性。
保持良好的心态和情绪管理
总结词
良好的心态和情绪管理是成功人士应对压力和挑战的关键能力，有助于提高自我控制力和创造力。
详细描述
成功人士通常会采用积极的心态来看待生活中的挑战和机遇，保持乐观向上的态度。同时，他们还会 采用情绪调节技巧，如深呼吸、冥想、放松训练等，来缓解压力和焦虑，保持情绪的稳定和平衡。
高效能人士七个习惯要事第一课件
注重身体健康，保持良好的作息和饮食习惯， 以充足的精力面对生活和工作。
休闲娱乐
合理安排休闲娱乐时间，放松身心，缓解压 力，提高生活质量。
社交关系
积极参与社交活动，与家人和朋友保持联系， 建立良好的人际关系。
持续改进
自我评估
定期评估自己的工作和生活，发现存在的问 题和不足之处，并提出改进措施。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点和需求，避免含糊不清或模棱 两可的表达。
适当使用肢体语言
肢体语言可以增强口头表达的效果，要注意保持适当的肢体语言。
解决冲突
冷静分析
在面对冲突时保持冷静， 分析冲突的起因和影响， 寻找解决问题的最佳途 径。
积极寻求解决方案
不要陷入消极情绪中， 而是积极寻求解决方案， 尝试找到双方都能接受 的解决方案。
目标设定
明确个人和组织的目标，并制定实现目标的 计划和行动方案。
创新与改进
鼓励创新思维，寻求改进的方法和途径，以 提高工作效率和生活质量。
THANKS
感谢观看
调整心态
保持积极的心态，遇到困 难时能够调整自己的情绪 和态度，从中找到成长和 进步的机会。
积极行动
制定计划
制定具体的行动计划，将 目标分解为可执行的小步骤。
行动优先
将行动放在首位，先做起 来，再逐步完善和调整。
持续改进
在行动过程中不断反思、 总结经验教训，持续改进 自己的方法和策略。
PART 02
鼓励团队创新
鼓励团队成员发挥创新精神，共同探索新的思路和方 法。
PART 07
习惯七：不断更新
个人成 长
01
持续学习
不断学习新知识，提升自己的技 能和能力，以适应不断变化的世 界。
休闲娱乐
合理安排休闲娱乐时间，放松身心，缓解压 力，提高生活质量。
社交关系
积极参与社交活动，与家人和朋友保持联系， 建立良好的人际关系。
持续改进
自我评估
定期评估自己的工作和生活，发现存在的问 题和不足之处，并提出改进措施。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点和需求，避免含糊不清或模棱 两可的表达。
适当使用肢体语言
肢体语言可以增强口头表达的效果，要注意保持适当的肢体语言。
解决冲突
冷静分析
在面对冲突时保持冷静， 分析冲突的起因和影响， 寻找解决问题的最佳途 径。
积极寻求解决方案
不要陷入消极情绪中， 而是积极寻求解决方案， 尝试找到双方都能接受 的解决方案。
目标设定
明确个人和组织的目标，并制定实现目标的 计划和行动方案。
创新与改进
鼓励创新思维，寻求改进的方法和途径，以 提高工作效率和生活质量。
THANKS
感谢观看
调整心态
保持积极的心态，遇到困 难时能够调整自己的情绪 和态度，从中找到成长和 进步的机会。
积极行动
制定计划
制定具体的行动计划，将 目标分解为可执行的小步骤。
行动优先
将行动放在首位，先做起 来，再逐步完善和调整。
持续改进
在行动过程中不断反思、 总结经验教训，持续改进 自己的方法和策略。
PART 02
鼓励团队创新
鼓励团队成员发挥创新精神，共同探索新的思路和方 法。
PART 07
习惯七：不断更新
个人成 长
01
持续学习
不断学习新知识，提升自己的技 能和能力，以适应不断变化的世 界。
高效能人士的七个习惯PPT
有效沟通的四个阶段
复述语句，使人专心聆听 加入解释，用左脑的逻辑思考去理解 加入个人感觉，右脑发挥作用，体会对方的 心情 左右脑并用，既加以解释，又带有感情
习惯6：统合综效
统合综效即整体大于部分之和，一加一大 于或者等于三，精髓在于判断和尊重差异， 取长补短。
尊重差异
重视不同个体的不同心理、情绪与智能， 以及个人眼中所见到的不同世界
第一次创造：智力上
第二次创造：体力上
习惯2：以终为始
配偶
工作
敌人
享乐
家庭
金钱
名利
原则
朋友
自我
宗教
习惯3：要事第一
偏重后果：
压力大、精疲力尽、 被危机牵着鼻子走、 忙于收拾残局
紧急
偏重后果：
急功近利、被危机牵 着鼻子走，人际关系 肤浅
重要
Ⅰ象限-重要且紧急
危机 迫切问题 在限定时间内必须 完成的任务
习惯二：以终为始。
所有事物都有心智的即第一次的创造和实际的即第二次的创造。我们做任何事都是先在心中构思，然后付诸实现。正因如此，认定使命才显得如此重要。 首先要知道，我们为什么而活着，我们的生活重心是什么：配偶、家庭、金钱、工作、名利、享乐、朋友、敌人、宗教、还是自我。一般而言，我们都是以上某几
种形态的混合体，随情况不同而有所调整。此一时可能以朋友为重心，彼一时或许又变为以配偶为重心。生活重心摇摆不定，情绪上难免起起落落。所以，最 理想的状况还是建立明确固定的生活重心，也就是以原则为依归。以终为始的习惯可适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许。太多 人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。 认准目标，未来无论发生了什么样的事情，都不要忘记初心，都不要失去方向。
七个好习惯,成就孩子美好未来PPT课件
习惯2
Begin with the end in mind - Have a plan
有目标，有计划
习惯标准：做事前先定计划和目标，努力去做有意义和能带来积极影响的事。
操作实例：上周拜访了一同行，他们团队有位从美国回来过暑假实习的学生，他说这位实习生 最大的特点是，每次给她分配任务时，她第一个问题肯定是“for what?”以终为始，目标感很强， 然后就是定计划，列清单，所以每次都把任务完成得很出色。逃逃刚放暑假，我就和他一起列了 张计划表，把想做的事情列下来，再写出要做这个事的目标和计划是什么，主要分为以下几个问 题：你打算做一件什么事？做这件事的目的和意义是什么？通过做这件事想要达到什么样的效果 和结果？计划用多长时间做完这件事？
习惯7
Sharpen the saw——Balance feels best 磨刀不误砍柴工，寻求健康和平衡 习惯标准：注意饮食、锻炼和睡眠；多花时间和家人、朋友在一起，而不是电脑手机。 操作实例：照顾好自己的身体是美国教育里很重要的一课，他们会学习营养搭配知识，逃逃的 学校每年都有一个叫21 challenge的活动，倡导家长和孩子连续21天，每天动手做一样健康食品。 逃逃和我去超市买东西，会很注意查看食物的保质期和热量。父母们可以趁这个暑假，让孩子多 进几次厨房，或者一起挑选食材，让孩子知道每种食物中都有什么营养，怎样做一顿营养丰富的 早餐等。无论走多远，健康始终是第一位！
习惯6
Synergize ——Together is better 协同——合作会更好 习惯标准：珍重别人的优点，向他们学习；即使别人和自己很不一样，也能与大家友好相处；能有效地进行团队合作， 始终保持谦虚的精神。 操作实例：俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，说到合作，的确是很多中国孩子的一个痛 点。比如中国的金牌体育项目，都是羽毛球、乒乓球、跳水、体操等个人项目居多，建议爸爸妈妈们可以趁暑假让孩子多 参加合作型的体育项目，例如足球、篮球、棒球、橄榄球等，让孩子们在运动中学会配合、协作、共赢。毕竟，一个人虽 然可以走得很快，但一群人才可能走得很远。
高效能人士的7个习惯ppt课件
名言
“ 创造力往往来自差异性，而非相似之处。” ――史蒂芬·柯维 “ 人往往不是按世界的本来面目看世界，他往往是以自己的角度看世界。” ――史蒂芬·柯维
小结
统合综效是发现第三替代方案的过程； 创造综效的方法是去创造一个支持这种模式的环境； 让不同才能与不同思考方式的人团结合作才能创造最大的统合综效； 有效利用差异性的第一步是珍视并欣然接纳差异； 先入为主的评判会剥夺我们接纳不同意见的机会； 只有开放式的人际交流，协同合作才能创造统合综效。
习惯六 统合综效
统合综效的基本原则
基本原则 整体大于部分之和 主要思维 “ 珍视差异性，需求第三替代方案” “ 团队合作需要花较多时间，但可创造长远利益”
统合综效的内涵
统合综效（Synergy）（集思广益） 整体大于部分之和。当两个人团结合作或当我们发挥集体的力量时产生的结果一定大于个体产出的总和时，这即为“ 统合综效”。
小结
不断更新是指不断完善使自己完成工作，实现预期目标 每日持续改变才能不断更新 转型，并不一定意味着突变。不断更新的深层含义在于日复一日地循序渐进。持之以恒的进步通常较任何一次突变来得更有效。
专注于对方所说的话，并以自己的经历为参照进行比较
同理心倾听
用心倾听及回应来了解对方的含义、动机及感受
倾听的层次
名言
“ 人需要被了解犹如生命需要空气。” “ 心和眼是倾听的关键。” ----史蒂芬 柯维
小结
先应努力了解别人，再让别人了解自己； 要适当地判断一个人的状况、处境或问题，我们首先必须练同理心式倾听。同理心有助于深入了解对方； 以己度人式的回应使我们无法作到真正了解情况； 用眼、耳、心倾听将有助于你了解对方的感受、意思与内容。
与成功有约 ------高效能人士的七个习惯
“ 创造力往往来自差异性，而非相似之处。” ――史蒂芬·柯维 “ 人往往不是按世界的本来面目看世界，他往往是以自己的角度看世界。” ――史蒂芬·柯维
小结
统合综效是发现第三替代方案的过程； 创造综效的方法是去创造一个支持这种模式的环境； 让不同才能与不同思考方式的人团结合作才能创造最大的统合综效； 有效利用差异性的第一步是珍视并欣然接纳差异； 先入为主的评判会剥夺我们接纳不同意见的机会； 只有开放式的人际交流，协同合作才能创造统合综效。
习惯六 统合综效
统合综效的基本原则
基本原则 整体大于部分之和 主要思维 “ 珍视差异性，需求第三替代方案” “ 团队合作需要花较多时间，但可创造长远利益”
统合综效的内涵
统合综效（Synergy）（集思广益） 整体大于部分之和。当两个人团结合作或当我们发挥集体的力量时产生的结果一定大于个体产出的总和时，这即为“ 统合综效”。
小结
不断更新是指不断完善使自己完成工作，实现预期目标 每日持续改变才能不断更新 转型，并不一定意味着突变。不断更新的深层含义在于日复一日地循序渐进。持之以恒的进步通常较任何一次突变来得更有效。
专注于对方所说的话，并以自己的经历为参照进行比较
同理心倾听
用心倾听及回应来了解对方的含义、动机及感受
倾听的层次
名言
“ 人需要被了解犹如生命需要空气。” “ 心和眼是倾听的关键。” ----史蒂芬 柯维
小结
先应努力了解别人，再让别人了解自己； 要适当地判断一个人的状况、处境或问题，我们首先必须练同理心式倾听。同理心有助于深入了解对方； 以己度人式的回应使我们无法作到真正了解情况； 用眼、耳、心倾听将有助于你了解对方的感受、意思与内容。
与成功有约 ------高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯(优质授课PPT)可修改文字
我可能就会改变我的家庭。 • 而受到他们的鼓励，我可以使得我们的国家变得更好一些；说不定，我还可以改
变整个世界。 • 为什么我们总要坚持到最后一刻才能认识自己?难道这真的就是命运!? • 人不一定能够改变世界、改变他人，但是一定能够改变自己。我们能够改变自己
的心情，让自己快乐，这种快乐就会感染他人，让他人快乐，如此传播开来，就 会让整个世界快乐!
影响圈：
你能直接影响的事情
扩大你的影响圈
影响圈 & 关注圈
关注圈
Circle of Concern
影响圈
Circle of Influence
关注圈
你所关心的事情
哪些是关注圈？哪些是影响圈？
• 我的出身 • 别人的弱点 • 我在交通上花的时间 • 别人对我的看法 • 公司裁员 • 和老婆闹离婚 • 客户投诉
来一个自我检测
➢ 认真思考，选出对您来说最重要的8个方面； ➢ 然后，写在白纸同心圆的8个等分外； ➢ 按10分制给每一项打分； ➢ 将你得分的值图上颜色。
人生的8大维度
每一项都是10分， 你能够给自己打多少分呢？
每一项
10分
小组分享
➢ 什么是高效能？怎样的人是一个高效能的人？ ➢ 如果满分是10分，你认为自己在高效能上能够拿到几分？
记录了1995年10月10日在加拿大纽芬兰岛附近，一艘美国军舰和 加拿大人的对话
美方：为了避免相撞，请将你们的航向向北调整15度。完毕。
加方：为了避免相撞，我们要求你们将航向向南调整15度。完毕。
美方：这是一艘美国战舰的舰长在和你们通话。我再说一遍，请你们 调整航向！
加方：重复，请你们调整航向。完毕。
哈伦德·山德士
一生中经历了1009次失败。但他却说：“一次成功就够了。” 他的一生充满坎坷，88岁时他大获成功， 全世界都知道了他的名字。
变整个世界。 • 为什么我们总要坚持到最后一刻才能认识自己?难道这真的就是命运!? • 人不一定能够改变世界、改变他人，但是一定能够改变自己。我们能够改变自己
的心情，让自己快乐，这种快乐就会感染他人，让他人快乐，如此传播开来，就 会让整个世界快乐!
影响圈：
你能直接影响的事情
扩大你的影响圈
影响圈 & 关注圈
关注圈
Circle of Concern
影响圈
Circle of Influence
关注圈
你所关心的事情
哪些是关注圈？哪些是影响圈？
• 我的出身 • 别人的弱点 • 我在交通上花的时间 • 别人对我的看法 • 公司裁员 • 和老婆闹离婚 • 客户投诉
来一个自我检测
➢ 认真思考，选出对您来说最重要的8个方面； ➢ 然后，写在白纸同心圆的8个等分外； ➢ 按10分制给每一项打分； ➢ 将你得分的值图上颜色。
人生的8大维度
每一项都是10分， 你能够给自己打多少分呢？
每一项
10分
小组分享
➢ 什么是高效能？怎样的人是一个高效能的人？ ➢ 如果满分是10分，你认为自己在高效能上能够拿到几分？
记录了1995年10月10日在加拿大纽芬兰岛附近，一艘美国军舰和 加拿大人的对话
美方：为了避免相撞，请将你们的航向向北调整15度。完毕。
加方：为了避免相撞，我们要求你们将航向向南调整15度。完毕。
美方：这是一艘美国战舰的舰长在和你们通话。我再说一遍，请你们 调整航向！
加方：重复，请你们调整航向。完毕。
哈伦德·山德士
一生中经历了1009次失败。但他却说：“一次成功就够了。” 他的一生充满坎坷，88岁时他大获成功， 全世界都知道了他的名字。
高效能人士的七个习惯ppt课件
❖ 习惯七：涵盖了其他六个习惯，讲的是自我更新，如何 实现自我平衡而有规律的自我更新。
9
面临的问题及解决方法 1. 可直接控制的问题：习惯一二三。 2. 可间接控制的问题：习惯四五六。 3. 无法控制的问题：接受现实。 ❖ 具体做法：从各种小事做起，许下承诺并 兑现，以身作则，解决问题。
10
由内而外全面造就自己
❖ 我们做任何事都需要经过两次创造，先在头脑里构思， 然后付诸实践。——这是以始为终的第一个原则。
构思 第一次创造 智力上的创造
实践 第二次创造 体力上的创造
❖ 主动设计VS被动接受 1. 许多人让环境还有社会评价来决定自己的命运； 2. 有些人自己设计人生，引导自己的未来。
20
以始为终
❖ “以终为始”第二个原则：自我领导 1. 自我意识是积极处世的基础； 2. 想象力能够激发潜能； 3. 良知让我们遵循自然法则，发挥自己的独特才智，选择
机。
30
知彼解己
❖ 有效的沟通的四个阶段：
1. 复述； 2. 加入解释； 3. 渗入个人感觉； 4. 既加以解释又带有感情。
31
我以圣人的期望自勉；对关键事物——团结；对重大失 误——求变；对所有事物——宽容。
——George Bush就职演说
32
习惯六：统合综效——创造性合作的原则
❖ 统合综放：整体大于部分之和，也就是说各个部分之间 的关系也是整体的一个组成部分，也是最具激发、分配、 整合和激励作用的部分。
消极被动者的焦点
（积极能量扩大了影响圈） （消极力量缩小了影响圈）
❖ 积极主动的人影响圈大于关注圈，这样能够更好的发挥自 己的影响力。
17
积极主动——付诸实践
❖ 人性的本质是主动而非被动，人类不仅能针对特定环境 选择回应方式，更能主动创造有利环境。
9
面临的问题及解决方法 1. 可直接控制的问题：习惯一二三。 2. 可间接控制的问题：习惯四五六。 3. 无法控制的问题：接受现实。 ❖ 具体做法：从各种小事做起，许下承诺并 兑现，以身作则，解决问题。
10
由内而外全面造就自己
❖ 我们做任何事都需要经过两次创造，先在头脑里构思， 然后付诸实践。——这是以始为终的第一个原则。
构思 第一次创造 智力上的创造
实践 第二次创造 体力上的创造
❖ 主动设计VS被动接受 1. 许多人让环境还有社会评价来决定自己的命运； 2. 有些人自己设计人生，引导自己的未来。
20
以始为终
❖ “以终为始”第二个原则：自我领导 1. 自我意识是积极处世的基础； 2. 想象力能够激发潜能； 3. 良知让我们遵循自然法则，发挥自己的独特才智，选择
机。
30
知彼解己
❖ 有效的沟通的四个阶段：
1. 复述； 2. 加入解释； 3. 渗入个人感觉； 4. 既加以解释又带有感情。
31
我以圣人的期望自勉；对关键事物——团结；对重大失 误——求变；对所有事物——宽容。
——George Bush就职演说
32
习惯六：统合综效——创造性合作的原则
❖ 统合综放：整体大于部分之和，也就是说各个部分之间 的关系也是整体的一个组成部分，也是最具激发、分配、 整合和激励作用的部分。
消极被动者的焦点
（积极能量扩大了影响圈） （消极力量缩小了影响圈）
❖ 积极主动的人影响圈大于关注圈，这样能够更好的发挥自 己的影响力。
17
积极主动——付诸实践
❖ 人性的本质是主动而非被动，人类不仅能针对特定环境 选择回应方式，更能主动创造有利环境。
成功人士的7种习惯PPT课件
被动消极 我必须去．．．． 我无能为力 他就是这样一个人 除非．．才能．． 他们是不会接受的
15
与成功有约
习惯一记得 那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们 也许只是少数，但是他们提供了足够的证 明：你可以取走一个人的所有，但你无法 取走“人类最终的自由”，即在任何环境 中，人有能力自由选择自己的态度及回应 方式。
5
与成功有约
习惯的建立
知识（Knowledge） ： 做什么（what to）
技巧（ skill）： 如何做（how to）
意愿（Desire）： 想要做（want to）
知识
习惯
技巧
意愿
6
与成功有约
三人学习模式
掌握——了解基本内容或想法 扩展——分析及加入个人经验或知识 应用——身体力行，分享应用的实例
——————Viktor Frankl
16
与成功有约
习惯一：主动积极
四种人类天赋潜能
自 觉：——检验思想、情绪及行为 想象力：——能超越经验及现实的视野思考 良 知：——明辨对与错及遵循正直 独立意志：——不受外力影响的行动
17
与成功有约
名言
习惯一：主动积极
•不管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己
选定至少两位愿意课后 分享的对象
7
与成功有约
成长三层次
Ž成长的三层次
•依赖：围绕“你”的概念---你照顾我；你为我的 成败负责；事情若有差错，我便怪你。
•独立：着眼“我”的观点---我可以自立；我为自 己负责；我可以自由选择。
•互赖：从“我们”的观念出发---我们自主，合作， 集思广益，共同开创伟大的前程。
8
与成功有约
保持成功的七种习惯(ppt55)
成功的内涵包括自我认知、目标设定、时间管理、团队协作、创新思维等多个方面。
七种பைடு நூலகம்惯概述
01
02
03
习惯一
积极主动，采取主动的态 度去应对生活中的挑战和 问题。
习惯二
以终为始，设定明确的目 标并制定实现目标的计划。
习惯三
要事第一，将重要的事项 优先处理，避免被琐碎的 事情所干扰。
七种习惯概述
习惯四
创造共赢的局面
共赢的局面是指所有参与者都能从合作中获益。通过寻求共同的利益和目标，可以促进团队成员之间的合作和信任， 最终实现共赢的局面。
不断追求卓越
追求卓越是持续进步和发展的关键。通过不断挑战自己、寻求改进和创新，可以不断提升团队的能力和 水平，实现更好的业绩和成果。
08
第七种习惯：不断更新
持续学习，提升自我
倾听反馈
倾听他人的反馈和建议，了解自己的不足和需要改进的地 方。
诚实面对
诚实面对自己的优点和不足，制定改进计划并付诸实践。
展望未来，创新发展
关注趋势
关注行业和市场的发展 趋势，了解新技术和新 应用。
创新思维
培养创新思维和创新能 力，探索新的解决方案 和发展机会。
勇于尝试
勇于尝试新事物和新方 法，不断挑战自我，实 现自我超越。
通过参与社区活动、志愿服务 等方式，扩大社交圈子并传递 积极影响力。
03
第二种习惯：以终为始
设定明确目标和愿景
确定长期目标
设定明确、可衡量、具有 挑战性的长期目标，为未 来发展提供方向。
制定短期目标
将长期目标分解为短期目 标，确保每个阶段都有明 确的任务和成果。
设定个人愿景
明确个人价值观和追求， 形成独特的个人愿景，激 发内在动力。
七种பைடு நூலகம்惯概述
01
02
03
习惯一
积极主动，采取主动的态 度去应对生活中的挑战和 问题。
习惯二
以终为始，设定明确的目 标并制定实现目标的计划。
习惯三
要事第一，将重要的事项 优先处理，避免被琐碎的 事情所干扰。
七种习惯概述
习惯四
创造共赢的局面
共赢的局面是指所有参与者都能从合作中获益。通过寻求共同的利益和目标，可以促进团队成员之间的合作和信任， 最终实现共赢的局面。
不断追求卓越
追求卓越是持续进步和发展的关键。通过不断挑战自己、寻求改进和创新，可以不断提升团队的能力和 水平，实现更好的业绩和成果。
08
第七种习惯：不断更新
持续学习，提升自我
倾听反馈
倾听他人的反馈和建议，了解自己的不足和需要改进的地 方。
诚实面对
诚实面对自己的优点和不足，制定改进计划并付诸实践。
展望未来，创新发展
关注趋势
关注行业和市场的发展 趋势，了解新技术和新 应用。
创新思维
培养创新思维和创新能 力，探索新的解决方案 和发展机会。
勇于尝试
勇于尝试新事物和新方 法，不断挑战自我，实 现自我超越。
通过参与社区活动、志愿服务 等方式，扩大社交圈子并传递 积极影响力。
03
第二种习惯：以终为始
设定明确目标和愿景
确定长期目标
设定明确、可衡量、具有 挑战性的长期目标，为未 来发展提供方向。
制定短期目标
将长期目标分解为短期目 标，确保每个阶段都有明 确的任务和成果。
设定个人愿景
明确个人价值观和追求， 形成独特的个人愿景，激 发内在动力。
高效人士的七个习惯ppt课件
谈判准备
了解对方需求和利益诉求，制定双赢 的谈判策略和方案。
沟通技巧
运用积极倾听、表达清晰、注重情感 交流等沟通技巧，营造和谐的谈判氛 围。
灵活应变
遇到僵局时，保持冷静，灵活调整策 略和方案，寻求双方都能接受的解决 方案。
合作共赢
在合作过程中，注重长期利益，共同 应对挑战，实现合作共赢。
06 知彼解己——移情沟通的 原则
制定个人使命宣言需要思考自 己的人生愿景、价值观、长期 目标等，确保宣言与自己的内 心真实想法相符。
个人使命宣言需要简洁明了、 具有可操作性，能够指导自己 的日常决策和行动。
以终为始在日常生活中的应用
在制定计划和目标时，先明确最终想 要达成的结果，再据此制定具体的计 划和步骤。
在与他人合作时，明确共同的目标和 价值观，以此为基础建立合作关系， 提高团队效率。
时间管理技巧与工具
01
02
03
04
番茄工作法
将工作时间划分为多个时间段 ，每个时间段专注于一个任务
，提高工作效率。
时间追踪工具
使用时间追踪工具记录时间花 费情况，找出时间浪费的根源
并加以改进。
待办事项清单
使用待办事项清单将任务分类 并列出，根据优先级进行排序
和处理。
日程表和提醒功能
利用日程表和提醒功能安排任 务和会议，避免遗漏或错过重
THANKS FOR WATCHING
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案例
例如，在职场中，一位积极主动的员工因为主动承担了一项重要任务并成功完成，而获得了晋升的机会；在生活 中，一位积极主动的人因为主动参加社交活动而结识了新朋友，拓展了自己的社交圈。这些案例都说明了积极主 动的重要性和好处。
03 以终为始——自我领导的 原则
了解对方需求和利益诉求，制定双赢 的谈判策略和方案。
沟通技巧
运用积极倾听、表达清晰、注重情感 交流等沟通技巧，营造和谐的谈判氛 围。
灵活应变
遇到僵局时，保持冷静，灵活调整策 略和方案，寻求双方都能接受的解决 方案。
合作共赢
在合作过程中，注重长期利益，共同 应对挑战，实现合作共赢。
06 知彼解己——移情沟通的 原则
制定个人使命宣言需要思考自 己的人生愿景、价值观、长期 目标等，确保宣言与自己的内 心真实想法相符。
个人使命宣言需要简洁明了、 具有可操作性，能够指导自己 的日常决策和行动。
以终为始在日常生活中的应用
在制定计划和目标时，先明确最终想 要达成的结果，再据此制定具体的计 划和步骤。
在与他人合作时，明确共同的目标和 价值观，以此为基础建立合作关系， 提高团队效率。
时间管理技巧与工具
01
02
03
04
番茄工作法
将工作时间划分为多个时间段 ，每个时间段专注于一个任务
，提高工作效率。
时间追踪工具
使用时间追踪工具记录时间花 费情况，找出时间浪费的根源
并加以改进。
待办事项清单
使用待办事项清单将任务分类 并列出，根据优先级进行排序
和处理。
日程表和提醒功能
利用日程表和提醒功能安排任 务和会议，避免遗漏或错过重
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案例
例如，在职场中，一位积极主动的员工因为主动承担了一项重要任务并成功完成，而获得了晋升的机会；在生活 中，一位积极主动的人因为主动参加社交活动而结识了新朋友，拓展了自己的社交圈。这些案例都说明了积极主 动的重要性和好处。
03 以终为始——自我领导的 原则
《高效人事七个习惯》课件
协作提供借鉴。
有效协作与分工
分工明确
每个团队成员都要有明确的分 工，避免任务重叠或遗漏。
协作顺畅
团队成员之间要保持良好的协 作关系，及时提供和接受帮助 和支持。
共享资源
团队资源要共享，避免浪费和 重复投入。
统一指挥
在协作过程中，要遵循统一指 挥的原则，避免多头领导和混
乱。
03
CATALOGUE
习惯三：持续学习
06
CATALOGUE
习惯六：创新思维
培养创新意识
创新意识是创新思维的基础，要培养创新意识，首先要鼓励员工敢于挑战传统思维 模式，勇于提出新思路、新想法。
激发员工的创新潜能，通过培训、交流等方式，提高员工的创新意识和创新能力。
营造创新氛围，鼓励员工在工作中不断尝试新方法、新思路，为企业发展注入新的 活力。
详细描述
在开始沟通之前，应该明确沟通 的主题、目的和期望结果，以便 更好地组织思路和语言，避免偏 离主题或浪费时间。
选择合适的沟通方式
总结词
根据沟通目标和情境选择合适的沟通方式，可以提高沟通效率和效果。
详细描述
不同的沟通方式适用于不同的情境和目的，例如面对面交流、电话、电子邮件 、社交媒体等。选择合适的沟通方式可以更好地传递信息，并促进双方的互动 和理解。
偏袒和歧视。
明确团队目标
01
02
03
04
制定明确的目标
团队目标要具体、明确、可衡 量，让每个团队成员都能清楚
了解。
分解目标
将团队目标分解为具体的任务 和行动计划，让每个团队成员 都能明确自己的职责和任务。
保持沟通
在实现目标的过程中，要保持 沟通，及时反馈进展情况，调
有效协作与分工
分工明确
每个团队成员都要有明确的分 工，避免任务重叠或遗漏。
协作顺畅
团队成员之间要保持良好的协 作关系，及时提供和接受帮助 和支持。
共享资源
团队资源要共享，避免浪费和 重复投入。
统一指挥
在协作过程中，要遵循统一指 挥的原则，避免多头领导和混
乱。
03
CATALOGUE
习惯三：持续学习
06
CATALOGUE
习惯六：创新思维
培养创新意识
创新意识是创新思维的基础，要培养创新意识，首先要鼓励员工敢于挑战传统思维 模式，勇于提出新思路、新想法。
激发员工的创新潜能，通过培训、交流等方式，提高员工的创新意识和创新能力。
营造创新氛围，鼓励员工在工作中不断尝试新方法、新思路，为企业发展注入新的 活力。
详细描述
在开始沟通之前，应该明确沟通 的主题、目的和期望结果，以便 更好地组织思路和语言，避免偏 离主题或浪费时间。
选择合适的沟通方式
总结词
根据沟通目标和情境选择合适的沟通方式，可以提高沟通效率和效果。
详细描述
不同的沟通方式适用于不同的情境和目的，例如面对面交流、电话、电子邮件 、社交媒体等。选择合适的沟通方式可以更好地传递信息，并促进双方的互动 和理解。
偏袒和歧视。
明确团队目标
01
02
03
04
制定明确的目标
团队目标要具体、明确、可衡 量，让每个团队成员都能清楚
了解。
分解目标
将团队目标分解为具体的任务 和行动计划，让每个团队成员 都能明确自己的职责和任务。
保持沟通
在实现目标的过程中，要保持 沟通，及时反馈进展情况，调
高效能人士的七个习惯分享版ppt课件.ppt
成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。
.
30
习惯五 知彼解己
聆 听 次 的 层
充耳不闻：压根就不听别人说话 装模作样：“是的！嗯！没错！” 选择性接收：只听一部分，通常学龄儿童的喋喋不休会让
我们采用这种方式； 聚精会神：努力听到每一个字； 移情聆听：同理心倾听，是以理解为目的的聆听，要求听
关于本书 ▪ 美国公司员工人手一册的书 ▪ 美国政府机关公务员人手一册的书 ▪ 美国军队官兵人手一册的书
君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。
.
1
变化的世界 不变的原则
工作中，老板总有各种各样的理由，驱使员工不断出成绩。今天，必须有产出， 这就是今天的现实，也代表了资本的内在需要。 ——想要的太多又太急切
立场决定观点。
.
4
思维定式的力量
图1-3 我们看到的世界并非客观世界本身，而是我们在条件限制之下所看到的世界。
.
5
七个习惯概论
“习惯” 的定义
成熟模式图 不断改进，螺旋向上。
.
6
个人领域的成功
从依赖到独立
.
7
习惯一 积极主动
刺激
回应
消极被动行为
主动积极行为
刺激
依据价值自由 选择
回应
我们会受条件左右，以某一特定方式回应某一特定刺激。 ——巴甫洛夫
.
8
习惯一
刺激
积极主动
回应
依据价值自 由选择
自觉
良知
想象力
独立意志
人性最根本的原则，即在刺激与回应之间，人有选择的自由。
.
9
习惯一
主动积极—— 我还是迟到了，明 天我一定要更加提前一 点……
高效能人士的七个习惯.ppt.ppt
III
IV
16
科技服务社会
习惯三：要事第一
偏重第三类事务
I
III 结果：
短视近利 危机处理 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力 人际关系浮泛甚至破裂
17
II IV
科技服务社会
习惯三：要事第一
偏重第三、四类事务
I
II
III
IV
结果: 全无责任感 工作不保 依赖他人或社会为生
18
科技服务社会
30
科技服务社会
7个习惯架构
7 7
互赖期
知彼解己
统合综效
5 公众的成功 6
双赢思维
不
4
不
断 更
独立 期
断 更
新
3
新
要事第一
1 个人的成功 2
积极主动
以终为始
依赖期
31
科技服务社会
七种习惯
习惯一：积极主动 习惯二：以终为始 习惯三：要事第一 习惯四：双赢思维 习惯五：知彼解己 习惯六：统合综效 习惯七：不断更新
统合综效的基本心态
▪ 如果有人与我意见不同，对方主张定有我未体会的奥妙，值得了解 ▪ 沟通三层次图
高 统合综效
信
彼此尊重
赖
自我防卫 低
低
合作
高
27
科技服务社会
习惯七：不断更新（定义）
习惯七：不断更新
▪ 对个人，在生活四个面向中不断更新 ▪ 不断更新自己，提升其他六个习惯的效率 ▪ 对组织，提供了愿景及不断改善 ▪ 迈向成功之路
习惯三：要事第一
偏重第二类事务（20/80柏拉图原则 ）
II I
结果: •有远见有理想 •平衡 •纪律 •自制 •少有危机
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范例：1．鹅；金蛋 2．物质资产（机器；产品） 3．金融资产（本金；利息） 4．人力资产（亲子关系；管教结果）
与成功有约
个人的成功
从依赖到独立
与成功有约
习惯一：主动积极
主动积极 Be Proactive
个
客观条件受制于人，并不足惧
人
重要的是，我们有选择的自由
愿
可以对现实环境积极回应
景 的
为生命负责，为自己创造有利的机会
•互赖：从“我们”的观念出发---我们自主，合作， 集思广益，共同开创伟大的前程。
与成功有约
七大习惯与三大成长层次
Ž七大习惯
个人的成功
依 赖
•主动积极 •以终为始
•要事第一
人际关系的成功
独
•双赢思维
互
立
•知己解彼
赖
•统合综效
均衡发展
•不断更新
与成功有约
产 出&产 能
效率两要素（产出与产能） 产出与产能必须平衡
习
做一个真正“操之在我”的人
惯
与成功有约
习惯一：主动积极
基本原则 个人拥有选择的自由且为自己的选择负责
•依价值观来回应 •接受责任
与成功有约
习惯一：主动积极
主动积极的行为
消极被动的行为： 刺激————回应
主动积极的行为： 刺激——用价值观做自由的选择——回应
与成功有约
习惯一：主动积极
主动积极与被动消极的语言
•如果你认为问题都是外界造成的，那么这样的思维 就是问题的所在．
•你可以选择你的行动，但你不能选择后果．后果是 被自然法则或原则所主宰．
与成功有约
习惯二：以终为始
以终为始
Begin with the end in mind
许多人埋头苦干，却不知所为何来
个
到头来发现追求成功的阶梯搭错了边
人 领
却为时以晚
时间管理要务 重要：个人觉得有价值及对你的使命、价值观及
达到目标具有贡献的活动。 紧急：你或别人认为需要立刻处理的活动。
与成功有约
习惯三：要事第一
时间管理矩阵图
紧急 重 •危机 要 •急迫的问题
•有限期的任务，会议， 准备事项
不 •干扰，一些电话 重 •一些会议 要 •一些紧急*事件
•凑热闹的活动
与成功有约
与成功有约
———高效能人士的 七种习惯
与成功有约
由内而外全面造就自己
你希望获得信任吗？ 你希望在工作上享有更多的自主吗？ 惟有反求于己，从思维与品德做起 由内而外的全面造就自己 才能使你在人生各个层面表现出众
与成功有约
思维转变
•建立全新的观点 •我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”
不紧急
•准备及预防工作 •计划 •关系的建立 •培训，授权，创新
•细琐的工作* •浪费时间的闲聊 •不关紧要的信件 •看太多的电视
与成功有约
偏重第一类事务
Ⅰ 结果： •压力 •筋疲力竭 •危机处理 •忙于收拾残局 Ⅲ
习惯三：要事第一
Ⅱ Ⅳ
与成功有约
偏重第三类事务
Ⅰ Ⅲ 结果：
•短视近利 •缺乏自制力，怪罪他人 •危机*处理 •轻视目标与计划
个人使命宣言
•我究竟是什么样的人？ •我最强的才能及天赋是什么？ •当.... , 我感到真正的快乐。 •我想成为什么样的人？ •有哪些品格是我想拥有的？ •有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？
与成功有约
习惯二：以终为始
名言
四味良方： 1．仔细地倾听 ２．尝试去追溯
３．重新检视你的动机 ４．在沙里写下你的烦恼
——————Viktor Frankl
与成功有约
习惯一：主动积极
四种人类天赋潜能
自 觉：——检验思想、情绪及行为 想象力：——能超越经验及现实的视野思考 良 知：——明辨对与错及遵循正直 独立意志：——不受外力影响的行动
与成功有约
名言
习惯一：主动积极
•不管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己
与成功有约
习惯三：要事第一
要事第一
Put First Things First
勤奋，运气或灵活的手段
个
人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
固然重要，却非关键
管
惟有掌握重点才是成功不二的法则
理
的
辨别事情的轻重缓急
习
急所当急，充分授权
惯
是个人管理的钥匙
与成功有约
习惯三：要事第一
基本原则 重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上
习惯三：要事第一
Ⅱ Ⅳ
与成功有约
偏重第三、四类事务
习惯三：要事第一
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
结果：
主动积极 我选择去．．．． 我能．．．． 我打算．．．． 试试看有没有其他可能性 我可以控制自己的情绪
被动消极 我必须去．．．． 我无能为力 他就是这样一个人 除非．．才能．． 他们是不会接受的
与成功有约
习惯一：主动积极
人类最终的自由
我们这些生活在集中营的人，总记得 那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们 也许只是少数，但是他们提供了足够的证 明：你可以取走一个人的所有，但你无法 取走“人类最终的自由”，即在任何环境 中，人有能力自由选择自己的态度及回应 方式。
六．以享乐为重心 七．以朋友为重心 八．以敌人为重心 九．以宗教为重心 十．以自我为重心
以原则为重心
与成功有约
习惯二：以终为始
使命宣言的益处
•鼓励更深入地思考你的人生 •澄清什么对你是真正重要的 •将自我抉择的价值观及目的牢记心中 •提供方向及价值 •协助你向长期目标进展
与成功有约
习惯二：以终为始
导
因此，我们务必掌握真正的目标
的 习
并拟订目标的过程
惯
澄明思虑，凝聚继续向前的力量
与成功有约
习惯二：以终为始
基本原则 我可以选择自己的未来及创造一个愿景 选择生活重心，发掘人生终极目标
选择不同的生活重心
个人及组织的使命宣言
与成功有约
习惯二：以终为始
选择不同的生活重心
一．以配偶为重心 二．以家庭为重心 三．以金钱为重心 四．以工作为重心 五．以名利为重心
三人学习模式
掌握——了解基本内容或想法 扩展——分析及加入个人经验或知识 应用——身体力行，分享应用的实例
选定至少两位愿意课后 分享的对象
与成功有约
成长三层次
Ž成长的三层次
•依赖：围绕“你”的概念---你照顾我；你为我的 成败负责；事情若有差错，我便怪你。
•独立：着眼“我”的观点---我可以自立；我为自 己负责；我可以自由选择。
除了自己，没有人能为你开门 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中
与成功有约
习惯的建立
知识（Knowledge） ： 做什么（what to）
技巧（ skill）： 如何做（how to）
意愿（Desire）： 想要做（want to）
知识
习惯
技巧
意愿
与成功有约