实体店铺营销策略

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

4.差异化战略
• 差异化就是跟竞争对手有不同的地方,这点看起来跟第一条相似,又有着 不同之处。 • 案例:麦当劳、肯德基你发现二者的不同了吗,海底捞与小肥羊你发现二 者不同了吗,你家楼下的五金店跟隔条马路的那家有何区别?差异化是商 家给顾客的印象,你怎样定位跟顾客怎样认为不是一回事,重要的在于商 家怎么做。 • 操作:只需要某个地方跟直接竞争对手不同,在大医院的附近往往会有家 小诊所生存,因为有些小病小痒不需要到医院就可以治好,所以小诊所依 然活的很好。其原因在于小诊所知道自己要服务的是哪部分人群,差异化 有点类似细分市场,找对自己的顾客群。 • 分析:差异化战略是屏蔽竞争的良好策略,值得商家深入挖掘,反复使用 。 • 延伸:定位细分市场,做小众人群
3.比竞争对手做的Fra Baidu bibliotek好
• 所有营销都是可以优化的,没有最好,只有更合适。 • 案例:服装行业的竞争通常是打折、满就送。对手推出满就送 • 操作:竞争对手推出消费满100送价值25元的XX产品,你是不 是也要学他这样做?你可以比他做得更好!你可以消费满90元 再加10元就送价值45元(价值多少是你说了算的)的XX产品, 是不是比竞争对手的门槛还低了些,更容易引起顾客兴趣。 • 分析:你永远有机会比竞争对手做得更好,不只是在形式上的 竞争,还可以是售后、品质、态度等方面,比竞争对手做的更 到位一些。 • 延伸:比竞争对手做得更好,要对对手非常了解,可以随时获 取到竞争对手的信息。这一点看似普通,依然是非常厉害的一 招策略。
实体店铺营销策略
店铺利润轻松倍增的营销法门
1.与众不同、另类路线
• • 要让顾客记住你,你就一定要有一颗“痣” ,让顾客跟你打过一次交道就对你有印象! 案例:卖内衣的,颜色很艳,挑的眼花,不 知道要哪个好,干脆摆出样品,包起来卖, 买到哪个是哪个,拿到预想的颜色免单或优 惠。 操作:把所有颜色的内衣都排列出来,标上 号,让顾客选择其一,之后从打包的袋子里 挑选出一个,选对颜色了,可以免单或者以 多少折扣的价格付款,选了其他颜色,照常 买单。 分析:把销售变成了游戏,还有一定赢的机 会。可以活跃气氛、鼓励互动、容易形成口 碑传播...... 延伸:卖法上可以变化,时间上可以变化、 空间上可以变化、服务上可以变化......,你一 定要有真正的与众不同的点。
谢谢收看
你的真实付出,一定会得到另一种形式的回报
5.调动一切可用资源
• 很多商家的可用资源没有得到充分挖掘。关键是他们知不知道这 还可以加以利用。 • 案例:被忽略的关系,可能带来订单的机会。如,激活买一次就 没再来的顾客,让老顾客推荐新朋友过来,挖掘顾客的终身价值 ,联合经营代销别人的产品,常识借助媒体的力量...... • 操作:比如,在顾客购买台灯的时候顺带问一下,有型号一致的 灯管要不要备用2个,价格优惠,即使对方不要,也不损失什么, 把养发用品放在理发店来代卖,尝试跟异业商家搞一次联合促销 等等。 • 分析:很棒的想法需要执行才会有能量价值,停留在想的阶段只 能是梦想,是没机会实现的。 • 延伸:很多资源可以挖掘,很多关系可以利用,只要是互惠的, 就有被实现的可能。

• •
2.异业结盟、纵横联合
• 你的顾客,也一定是别人的顾客,你要做的是找到那个人,告诉他你们之间可以互惠合 作。 • 案例:美发店理发的顾客,同时也会在饭店吃饭。 • 操作:饭店老板就可以找到理发店老板说,凡是在你店里消费满100元的顾客,我送20 元现金券,拿着这个券在我店可以当钱花,在一般的饭店二十元吃顿饭一个人可以,如 果是2个人20不不够用的,这个时候就有了顾客自掏腰包的部分,之后,通过会员卡机制 鼓励顾客办会员,形成对顾客的锁销,比如说顾客今天消费156元,服务员跟他说,您今 天满150元消费,可以免费为您办张会员卡,只要您充值200元以上,本次消费免单,是 不是就锁销成功,以后他会继续来吃,甚至带朋友来。 • 分析:通过转嫁信任的形式获取第一次消费,表面看不赚钱甚至赔钱(这你完全可以自 己把控不至于赔钱),以后把顾客转化成老顾客就是盈利期,并且是长时间锁销顾客, 奥妙之处,不仅在于此,满100再送券本身就是价值,比你在大街上到处发要被珍惜的多 ,仔细想想其中缘由。 • 延伸:案例中的数字都是要根据自己的情况变化的,几乎所有行业都适用此营销策略。
6.重视老客户
• 老客户是店铺发展的重要王牌。没有老顾客的店经营不长久的 • 案例:老顾客的维护成本是开发新顾客的七分之一,20%的老顾客贡献了 80%的利润。多数顾客是浪费经营成本的,维护好那20%足矣。 • 操作:在顾客第一次购买之后,一定要想办法留下顾客的联系方式,哪怕是 一个微信号或者QQ,这样你才有机会与她继续保持联系,在一段时间之后 你就可以以关心的名义来与之互动。 • 分析:就像理发店一样,顾客理完发走了,你也不主动留下对方联系方式, 他下次继续选择你这家的概率有多大?如果你留下对方的QQ,时不时的发 条问候信息,一个月后你一发一条理发提醒短信,他会不会想起了你,会不 会还来找你,如果你没有这样做,找你的概率就非常小,对吗。 • 延伸:老顾客是为商家反复贡献利润的群体,他们理应受到优待,所以,你 也一定要重视他们。
相关文档
最新文档