2017年科教科工作计划

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2017教科室工作计划教科室工作计划

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2017教科室工作计划教科室工作计划下面是工作计划栏目小编精心为大家整理的2017教科室工作计划,欢迎阅读。

2017教科室工作计划【一】指导思想和工作思路:以科学发展观统领全镇教学教研工作全局,紧紧围绕县教育局工作中央,积极引领全镇教干教师全面推进素质教育的实施,切实提高学生综合素质,构建和谐玉山教育;同时以精细化治理思路,深化教学服务、教学治理、教学研究的各项工作环节,逐步提高教师队伍整体素质,开创玉山教育工作良好的新局面。

一、强化制度引领,重视工作落实:1、进一步修改《玉山镇学校教学工作考核细则》,使其更好的服务、指导和管理全镇教学工作的能力,逐步提高教育教学质量。

2、进一步加强全镇教研队伍建设,突出抓好教研员和学校业务教干服务和指导教学工作的意识和水平,规范他们的工作思想、工作思路、工作落实,逐步提高教学质量,切实让人民群众满足。

3、抓好工作的落实。

强化工作的落实意识,确保每件有做有布置、有安排、有落实,切实突出“要害在于落实”。

二、用精细化管理为抓手,促进全镇教学工作的进一步规范:4、以《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》为工作基本准则,确保我镇实施素质教育的办学行为不变,切实实施好素质教育。

5、继承组织好全镇学校以进一步落实精细化管理为思路,提高学校教学、教研工作精细化水平,促进学校快速高质量的发展。

6、积极推进学校特色工作,以学校特色引领学校教研工作的全局,做为提升学校教研工作的有效抓手,本学期试行学校特色现场会的做法。

三、以“高效课堂”为目标,进一步深化教学改革,促进教学过程优化:7、以高效为目标,逐步探索并实施“常规教研的高效”、“教师课堂教学水平的高效”、“学生作业水平的高效”等活动。

8、积极开展教师课堂教学达标活动,在今年3月底和9月底开展一次全员性的教师课堂教学达标活动,并将教师达标活动纳入学校和教师的考核中,和教师绩效工资进行有力挂钩,确保高效课堂的有利实施。

9、大力开展高效课堂的研究力度,日常各项工作均要以是否高效为目标进行谋划。

2017年上期教科室工作计划

2017年上期教科室工作计划

2017年上期教科室工作计划一、上期工作情况:过去的一学期,在上级有关部门的正确领导和关心下,全体教师积极实施新课程改革,把一切为了每个学生的发展视为教学教研工作的灵魂,把校本教研和校本培训看为教学教研生命线,面向全体教师,开展反思和讨论,提高了认识,强化了责任,明确了目标,教育教学出现了新的一页。

教育观念有了新的人份市,教学行为有了新的转变,工作机制上有了一些新的突破,课程建设上有了一些新的发展。

教育教学质量出现了惊喜全乡一至六年级各科成绩,在上期的基础上提高了百分之二十,尤其是中心小学**老师任教的三年级语文合格率百分之百,人平分八十八分,中心小学**老师任教的二年级语文,在原来的基础上提高了百分之十八,其次三、四、六三班、五一班等语文提高幅度较大,二年级、三年级、五二班、六二班数学成绩提高幅度较大。

同时年轻教师向继先参加片、市教学比武获片一等奖、市二等奖;**老师、周**老师荣获市优秀教案;**、**、**等老师获市优秀论文。

这些成绩的取得一是上级领导的重视与关心,二是校领导的重视与支持,营造了良好的新课程改革的良好氛围,三是全体教师积极实施新课程改革,总之过去的一学期,学校领导和全体教师积极实施新课程改革,使整个学校形成严谨、务实、民主、宽松的教研教学氛围,个人专业成长与日常研究融为一体,每位教师形成新的工作职业生活方式。

二、指导思想:以邓小平理论重要思想为指导,认真学习《基础教育课程改革纲要》全面贯彻和落实党的教育和方针,牢固树立和落实科学发展观,积极实施新课程改革,坚持和巩固校本教研和校本培训,全面提高教学教研水平,促进我乡小学教学教研持续发展与健康成长,争做科研型的教师。

三、工作重点和目标:1、认真学习和执行《基础教育课程改革纲要》,积极实施新课程改革,坚持和巩固校本教研和校本培训,全面提高教学教研水平。

2、以一切为了每个学生的发展为教学教研工作中的灵魂,建立以校本教研和校本培训为核心的教育教研机制。

科学教学工作计划2017年

科学教学工作计划2017年

科学教学工作计划2017年第一篇:科学教学工作计划2017年科学教学工作计划(2017-2018学年度)一、工作思路:本学年工作指导思想:继续贯彻新课程理念,推进课程改革,加强小学科学教育教学的研究;围绕我校课程实施中存在的问题展开行之有效的教研活动,提升科学教学的教研质量与教研水平;实施专业化指导与学术性。

工作的主要任务:改进和完善教学研究制度和工作方式,努力建构民主、开放、高效的教研机制。

确立以人为本的理念,充分提高教学的积极性,紧紧围绕课程实施中的基本问题,深入而全面、扎实而有效地展开,群策群力、共同探讨。

二、学期主要工作:(一)加强学习、更新观念,提高教师科学素养以及教育教学理论水平,深层次把握科学教学的真谛。

1、精心组织各种学习活动,积极建构学习型组织。

将围绕以下专题开展学习活动:(1)认真学习和钻研《科学课程标准》、系统钻研新教材,既有科学课程改革理念性、学术性思考,又有科学主题教育形态性研究。

(2)认真学习和钻研有关有效教学策略和教学评价的理论和经验。

(3)认真学习和钻研有关研究性学习、校本课程开发和推进校本教研的理论和经验。

(4)认真学习和钻研有关“做中学”教学案例专著。

(二)改善教研方式,提高教研质量充分发挥教研工作对于创造性地实施新课程过程中的核心功能和原动力作用,充分、全面解读《科学》课程标准,切实提高教学质量,促进教师专业发展,提高学校课程建设能力。

1、改革传统教研方式,积极参与教研,与教师共同协商、平等对话,自主开展教研活动,充分发挥全体科学教师的作用,提高教研质量。

(三)以教育科研为先导,以课题研究为抓手,深化教育教学改革1、探索小学科学学科课题研究的原则和方法,提高课题研究的实效性。

以课堂教学、课程建设等具体问题为着眼点:强调结果价值与过程价值并重,提倡“过程即成长”的行动理念。

2、发动全体科学教师积极参与上级开展的各种重点课题研究活动。

(四)认真参与新课程培训、调研、专项协作等多元活动,促进自己专业成长。

2017最新学校教科室工作计划

2017最新学校教科室工作计划

2017最新学校教科室工作计划2017最新学校教科室工作计划一、指导思想认真贯彻落实市教育局年度教育工作意见,坚持教育科研与教育教学实践紧密结合,,以实施素质教育、推进课程改革为重点,以科学发展观为指导,以校本研修为核心,以课题研究为主线,以课堂教学为主阵地,以教师培训为突破口,进一步强化教科研意识,扎实开展研究,切实解决教育教学工作中的实际问题,努力提高教育科研工作的针对性和实效性。

二、工作目标:(一)常规管理目标实现常规检查的制度化和信息化,完成一定数量的教学反思和教学论文,落实青年教师培养工作,扎实抓好教研活动,使之成为校本培训的重要基地。

(二)教科研究目标:完善课题研究工作的过程管理机制,完成市级'作文'课题的结题工作,做好省立项'阅读'课题的开题工作,做好镇江市教研室立项课题、重点课题的研究工作,促进、抓实年级组课题的研究与开展。

(三)校本培训目标:发挥校内的优质资源(镇江市学科带头人、镇江市骨干教师、句容市学科带头人、句容市特级后备人员的影响与魅力),开创富有学校特色的校本研究新局面,扩展教师们的视野,提高教师们的水平,推动我校教师队伍整体素质的提高。

三、主要措施:(一)健全完善有关制度1.规范健全论文参评及费用报销制度由于原来对于论文的参赛范围及相关报销制度未做出明确的规定,因而在实际工作中就出现了各种各样的矛盾,针对以上不足之处下学期将制定关于论文参赛评比报销制度,一须是正规的教育行政部分组织,二是论文评选由教科室统一组织,三是获一、二、三等奖的论文给予报销参赛费,优秀奖不报参赛费,四是课题论文只限课题组的成员参加,其它会议论文参评或自己参加的论文评选一概不报参赛费,学期末考核也不算加分。

2.是修改完善教研组考核制度,注重强化过程管理,淡化加分项目;(组织讨论如何更加趋于合理化)3.是制定并健全学校全员培训制度、教师外出学习、培训制度,将教师的学习、培训与绩效工资的考核挂钩;4.骨干教师校级考核制度;5.135及青年教师培养制度。

2017学年度第一学期教科室工作计划(范本)

2017学年度第一学期教科室工作计划(范本)

2017学年度第一学期教科室工作计划<FONT size=4>指导思想:坚持“科研兴校、科研强教”战略,贯彻新课改理念,不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平,打造一支业务精湛、素质优良、富于创新、充满活力的教师队伍,全面提高学校的教育教学质量和管理水平,努力打造“高品质教育”,实现我校“初中打品牌,高中求发展”的办学目标。

具体工作:1、做好现有研究课题的过程资料收集工作,为课题的开展和结题做准备。

2、教研组、备课组、课题组、青年教师学习组的建设要进一步规范化、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的能力。

3、加强教师的理论进修和实践能力提高,打造一支素质过硬的师资队伍加强校本培训,构建学习型组织,试行网上备课,引导教师特别重视教学反思,提高队伍的素质,促进教学观念的进一步转变。

5、努力打造高品质教育,进一步促进学校特色的形成。

6、加大对教科研工作的考核力度。

具体措施:一、狠抓常规管理,加强教科室常规建设。

1、本学期,教科室将继续实施“分管领导——教科室具体管理——课题组负责人实施”的塔形管理模式。

2、制订并完善校本教研制度。

本学期,要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、教研组、备课组、课题组、青年教师学习组的考核等制度。

要将不正常开展教研活动、论文零发表列入不合格教研组和备课组。

3、加大对教科研工作的考核力度。

是否承担课题、是否开展研究、是否出成绩等将作为我校对教师考核的重要项目。

凡教师发表文章或在各类比赛中获奖均按等级给予精神、物质上的奖励。

二、推进课程改革,强化校本培训,构建学习型教师组织。

1、加强备课管理。

本学期,努力尝试“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度,促进备课质量的提高。

备课时,重视备思路,备教法,备学生的学,以此促进课堂教学质量的不断提高,确保新课程的课改之风在课堂上劲吹。

全体教师要根据实际情况认真进行教学反思,高质量地写好教学后记,既善于发现自身教学亮点,又勇于总结课堂教学教训。

2017年小学教科研工作计划4篇

2017年小学教科研工作计划4篇

2017年小学教科研工作计划4篇一、指导思想本学期,我校教育科研工作将立足当前课程改革的新要求和新学期的中心工作,以课程改革为重点,以教育教学为中心,以中心校和学校工作思路为依据,坚定“科研兴教、科研兴校”的思想,向科研要质量,切实提高科研效益,再创我校教科研工作的新局面,为提高我校的办学水平作出新贡献。

二、主要工作:这学期的教科研工作要紧紧围绕“提升我校办学层次”这个目标开展工作。

具体计划1、理论学习促提高。

本学期将继续通过教育教学理论的学习来更新观念,促进全体教师不断提高对现代教育思想的认识,要求每一位教师经常翻阅教育杂志,细心研读教育专著,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。

这学期我们仍提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习新《课标》和各类理论杂志,坚持写好学习体会,要求每们教师每月在博客上至少发表一篇读书心得体会。

努力提高教师的教科研意识和理论水平,做科研型的教师。

剪贴本上每周至少剪贴2篇文章,并及时写下不少于50的所思所想。

2、校本教研讲实效。

第一、抓好校本教研,在中心校“一体两翼”思想的指导下,以“提高课堂教学”为主题,充分发挥骨干教师、教研组作用。

让教师带着问题走进课堂,带着思考去研究,带着经验去反思。

确立上好一节课就是一次科研的思想,通过一课多上、师徒同上等方式积累教学经验,推广成功的教学方法。

继续开展同组互助观课活动.由一、二名优秀教师与若干名教师组成一个学科教学研究小组,针对一个相对比较完整的教学内容共同设计和研究课堂教学过程。

观课者带有明确的目标,凭借自身的一定感官及有关辅助工具直接从课堂情境中收集资料,并依据资料做课后的反思、交流、研计的一种教育科学研究。

第二、结合教研活动问题化、主题化和课题化,做好课题研究。

各年级组要围绕各教研组课题积极开展研究,宣传发动的教师参与到研究中来,开展群众性研究工作。

3、严格管理求发展教科研工作是学校工作的水平线。

2017小学教科室工作计划范文

2017小学教科室工作计划范文

2017小学教科室工作计划范文2017小学教科室工作计划范文【1】本学期,教科室坚持以科学发展观为统领,贯彻落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》,根据平阳县教育局和发展中心的工作要求以及根据学校的五年规划,围绕提高教育教学质量和教师专业成长两大任务,重点做好教师专业发展培训、教师学科素养提升、课题管理及研究等工作,加快骨干教师队伍建设步伐,广泛深入地开展教研活动,营造良好的教研氛围,全面促进我校教师的专业发展和教育教学技术的提高,确保教科研的先导作用。

一、工作目标1、健全学校教育科研考核制度,进一步规范教师教育科研工作考核制度,不断完善校本培训机制,使校本培训更民主、更有活力、更有效,以促进我校教师投入教育科研的积极性。

2、优化教师专业素质。

以浙江省中小学教师专业发展培训为契机,做好各学科90学时和短时培训工作,积极开展学科专题研训和教师专项技能评比等活动,充分发挥学科专委会、各级名师、三坛、骨干的作用,重视教研组长、教学骨干、新教师的培养工作,调动中老年骨干教师的积极性,打造一支老中青相结合的骨干教师队伍。

3、深化校本教研活动。

充分发挥我校市名师工作站和“校外名师导航工程”的引领作用,进一步加强和完善校本教研活动,大力推进以“自我反思、同伴互助、专业引领、实践跟进”为特征的校本研修,借助教研网站、教师博客等网络技术积极探索校本教研的有效模式,充分放大教研资源,提升教研品质。

4、开展各级课题研究,强化课题过程管理,经常组织与课题研究相关的科研专题研讨会和阶段成果报告会,使课题研究不流于形式,保证课题研究做到规范有效,在此基础上,做好部分课题结题的资料完善及结题工作5、借助于论文、案例各种等竞赛,以及各种课题活动,认真总结经验教训,勤于总结,乐于笔耕,善于识人,敢于用人,把年轻教师推向教育科研的第一线,促进学校教育科研的良性发展。

6、继续探索符合本校实际的校本培训模式,培育具有本校特色的校本培训文化,激发全体教师自主参与校本培训的内驱力,形成浓厚的校本学习氛围,帮助教师体验职业幸福,使学校成为师生共同成长的地方。

2017年中学教科室工作计划

2017年中学教科室工作计划

2017年中学教科室工作计划【第1篇】2017年春季中学教科室工作计划一、指导思想在县教科室的指导下,坚持“为学生的发展服务,为教师的成长服务”的思想,务实奋进,开拓进取,聚焦课堂,以课题研究为载体,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,不断提高教师的教科研水平,从而推动学校的可持续发展,全面提高学校的办学水平和教育质量。

二、工作目标1.规范课堂教学行为,继续以“四环教学模式”研究为突破口,积极推进课堂教学改革,以提高课堂教学效益为着眼点,突出重点,提高教师课堂教学水平,努力打造“轻负高效”课堂。

2.全面推进以预习、课堂教学、限时作业为重点的教学改革,优化教学过程,有效开展小组合作学习,提高课堂教学效率。

3.加强理论学习与教学实践的联系,实施“名师带动”工程,促进每位教师专业发展,提高自我反思、自主发展、独立开展教学研究的能力,促进教师向学习型、研究型转变。

4.充分发挥教科研的引领作用,加强对各级各类课题的管理与调控,关注课题研究过程,抓落实,求实效,切实掌控课题研究动态。

5.扎实开展校本教研。

以专业引领、同伴互助、教学反思为重点,深入开展常态课堂案例研讨、集体备课、教学沙龙等多元化的校本研究活动。

6.开展高效课堂研究活动。

以课堂教学设计为重点,优化课堂结构,努力打造“轻负高效”的课堂,促进学生全面、自主、合作、和谐、持续发展。

三、采取措施(一)规范课题管理,突出科研的实效性深入开展课题研究,以课题研究为突破口,切实解决教学中的疑难问题,推进课程改革向纵深发展,注重课题研究的过程管理和课题成果的推广,突出科研的实效性。

同时,做好各种教科研档案的整理归档工作。

不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用,使课题研究做到基于教育教学,带着课题进行日常的教育教学工作。

本学期,我们将突出省、市、县课题研究的常态化和实效性,形成以教科室为主导,课题主持人为桥梁,参与教师为主体的三级教科研网络,踏实稳健地开展研究。

2017学年度第一学期教科室工作计划

2017学年度第一学期教科室工作计划

2017学年度第一学期教科室工作计划<FONT size=4>一、指导思想:在校长室的指导下,以新课程和学校新校落成为契机,以继承与开创为哲学思考,努力为教师营造积极、严谨、宽松的研究氛围,构建广泛交流、贴近实践、展现个性的研究平台,开展多种层次、多种形式的研究活动,充分发挥教科研在学校教育工作中的先导作用,努力实现“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的办学理念。

二、工作目标:1、抓住新一轮课程改革的契机,促进教师进一步内化新课程理念,提升学校科研的层次,形成学校特色。

2、做好科研管理工作,提高课题研究的效率,确保课题研究的质量,对已立项的课题要根据实验方案认真实施,定期组织开展研讨会、成果展示等活动。

要动员教师“人人关心课题、人人参与课题”,积极建设科研骨干队伍。

3、建立和完善学校教育研究机制,总结和推广教育科研成果,关注和捕捉最新教科研动态,为学校的可持续发展提供一定的理论依据和可借鉴的实践经验,扩大学校的知名度。

三、主要工作:1、以学习促反思,营造书香校园。

学习是充满思想的劳动,真正意义上的学习必定能更新观念、促进反思、修正行为、增强底蕴。

在实施课程改革的今天,每一个教师都应该自觉地将学习视作自己职业生命的第一需求,让学习成为自己教学工作不可或缺的重要组成部分,通过学习不断增强课程改革的意识,提高课程改革的能力。

我们将依托学校先进的网络设备,以课题为桥梁,组织教师继续加强对各科课程标准及各研究课题相关资料的学习,要求每位教师要在泛读的基础上精读一本教育教学理论书籍(在《魏书生教育教学艺术》《静悄悄的革命》《课堂教学的有效性》《教育的理想与信念》《教学机智——教育智慧的意蕴》等书中任选一本),并结合自己的教学体会撰写读书札记,在深入学习、勇于实践和不断反思的过程中结出自己的思维硕果。

2、落实骨干教师职责,鼓励勤写随笔。

近年来,校骨干教师队伍日益壮大,为了充分发挥这支主力军的引导、辐射作用,本学期明确骨干教师职责,落实具体任务,要求全体骨干教师每月完成一篇有质量的教育、教学随笔。

2017学年第一学期教科室工作计划

2017学年第一学期教科室工作计划

2017学年第一学期教科室工作计划一、指导思想根据学校总体工作安排,扎实有效地开展工作。

遵循教科研“为教师专业成长服务,为课堂教学精彩引领,为学校办学水平提升决策”的原则,引导广大教师走“学习、实践、反思、写作”的教科研之路,让教科研成为教师日常工作的需求,在全校形成“在行动中研究,在研究中行动”的良好科研氛围。

二、具体工作:1、规范学习制度,强化理论学习。

抓好教师的理论学习是做好学校教科研工作的最佳切入点,教师教育教学观念的更新需要学习,教师进行有效的实践探索需要学习,教师深入反思需要学习,教师撰写优质的论文需要学习,教师的专业成长需要学习。

因此,本学期教科室将把组织教师学习作为一项重要工作来做好。

我们将立足学校教科研工作的实际,根据学校教师理论学习的实际情况,建立和完善相关的学习制度。

全校性的理论学习研讨活动将组织两次,专任教师的参与率达到100%。

同时,学校将请有关专家或镇骨干教师围绕教育理念、课程改革、德育建设、课堂教学、教学评价等专题开设讲座一次。

在搞好以上两项活动的基础上,教科室将认真做好专题总结工作,以摸索出组织教师学习的理想途径。

2、认真开展好立项课题的研究,酝酿申报新课题。

课题组成员正常开展课题的研究工作,并且将组织学校相关部门和教育教学骨干,针对学校的实际情况,酝酿下一轮课题申报意向。

要遵循这样的原则,植根于课堂,适合学校大部分教师,有利于教师成长和学校办学水平的提高。

我们设想发下民意调查表征求广大教师的意见,争取申报最适合我们学校的课题。

3、积极参加培训,壮大科研队伍。

本学期,学校教科室将把培训重点放在教研组长和区骨干教师两支队伍,以提高这两支队伍的教科研素养。

我们将利用这两支队伍发挥好他们在学校的带头和辐射作用,专门安排这两支队伍的教师对学校教师进行培训,一方面将他们学习到的先进的教育教学理念传达给教师,另一方面也让他们在对教师培训的过程中得到提高。

在培养这两支队伍的过程中,我们还将鼓励这些教师撰写和发表更多高质量的论文,给他们更多的机会外出学习等。

2017年教科研工作计划,五篇.doc

2017年教科研工作计划,五篇.doc

2017年教科研工作计划,五篇篇一:2016-2017教研工作计划2016-2017学年第一学期教研工作计划一、指导思想我校教研工作以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,管理为保证,提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点。

以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学研究工作开创一个新的局面,大力推进我校教育教学的可持续发展。

二、教学研究工作目标1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼教师专业成长,培养教研骨干;3、依托远程教育资源,提高教研成效;4、抓实课题实施过程,丰富教研成果三、校本教研形式以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式。

围绕教学主题,进行理论指导。

理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

四、具体措施:(一)校本培训分层次、突重点校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。

培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用上示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念,提升理论水平及业务素质。

本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:1、教育教学理论培训。

科教科工作计划

科教科工作计划

xx医院2017年科教科工作计划在院董事长、院委会的领导下,按照医院的发展规划,努力提高医务人员的技术水平,职业素养,使全院医务人员树立爱学习,重教育的理念。

围绕医院二个提升——“学科建设发展提升,医院特色发挥提升”为目标,积极有序的规范落实各项教学、科研工作。

今年科教工作将以学科建设、人才培养、科研教学为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、指导的职能,进一步提升教育培训质量和学科建设水平。

现将具体工作计划如下:一、明确职责,组织落实分层管理根据近年来教学管理工作中存在的不足,和在教学具体实施过程中出现的问题,今年打算按照层次管理方法,把我院教学管理工作划分为各病区主任、科室主任、带教老师三个层次,建立了以各病区主任主抓、各科主任为教学组长、带教老师为成员的教学工作组织,按照教学目标明确岗位责任,强调病区主任为教学第一责任人,责权到人,把每一项职责落实到具体管理者身上,同时把每一管理者落实到具体的管理事项上,形成科教科、病区共同抓各科室,科主任抓教学教师,教师抓学生的教学管理网络,由上到下逐级管理,由下到上逐级负责,逐步使我院教学管理向有序、顺达、到位的方向发展。

二、建立健全教学、科研制度,组织实施明确各科室的带教职能,做好科室人员的培训工作;规范和完善进修、实习相关工作制度,制定临床教学管理制度,制订《实习生管理手册》,规范进修、实习人员的管理、制定相关制度,积极组织落实实习医师跟师制度、月考核制度、书写实习日记制度、技能培训制度、出科考核制度,加强临床带教和提高实习生的实践能力;组织落实医师培训制度,全面提高我院临床医师的专业素养。

三、强化教学过程管理,落实教学各环节质量监控在教学过程管理中,今年将开展系列教学活动促进教学质量提高,重点抓教学常规各个环节,做到重点落实、检查反馈、指导改进。

1、积极组织各科室开展讲课活动,请资深教师及病区主任进行点评,引导年轻医师掌握正确教学方法,加强教学基本功的培训,真正打造精彩1小时。

2017年科教科工作计划3篇

2017年科教科工作计划3篇

2017年科教科工作计划3篇1为了进一步做好我院的科教工作,提高医务人员的技术革新水平,使全院医务人员树立终身教育的理念,确保我院20xx年度科教科工作顺利完成。

特制定本计划。

1、加强职工学术及论文管理。

我院在学术与论文的管理方面既要鼓励重点人才、中青年医务人员的科研积极性,鼓励撰写医学论文,尤其是原创性论文,争取在中华系列杂志和国内名刊上发表。

2、加强医院专科建设。

我院申报了普外科、微创科的重点学科,从情况来看,医院迈上了专科建设的快车道,但在管理上要规范,科室要有年度计划,医院与科室要签定合同,并在考核中体现,要以形成明显的社会效益和经济效益为目标。

对引进的新技术项目,经对先进性、可操作性进行论证,对条件成熟的项目重点扶持,协助临床科室做好相关工作。

3、加快医院人才培养步伐。

1)、开展四新学习。

鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。

年初各科主任制定进修学习计划,由医院根据实际情况确定名额统一安排。

20xx年将争取安排更多的医务人员到省级以上医疗机构进修学习,提高我院技术人员的专业知识水平。

同时在外出参加学术会议中争取更多的经费,让职工有机会外出交流、学习,力求参会人员能发表相关论文并在大会上发言。

2)、加强医务人员的岗位培训及业务学习。

新的一年在全院进行岗位培训。

各科要有年度学习计划、采取定期考试办法,对各科学习效果进行考核评价,每季度一次。

进一步加强医务人员必须掌握的基础知识培训,包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例。

采取集中培训的办法,聘请相关工作人员、院内专家、科室主任及高年资医师讲课,计划每月一次。

3)、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理,积极开展三基三严训练,每年开展基本技能操作考核一次,基础理论考试两次,并计入技术档案。

4)、注重医学重点人才的培训和引进,重点人才培训对象应具备良好的职业道德和事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。

建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人才。

科教科2017年工作计划总结及下年度工作计划总结

科教科2017年工作计划总结及下年度工作计划总结

科教科2017年工作总结及2018年度工作计划科教科2017年度工作中,在市卫计委科教医考办的指导下,在院领导的领导、关心和支持下,在各科室的大力协助下,依据省卫计委下发的科教指标考评标准和市卫计委的有关要求,在继教管理及岗前培训、执业考试和各类考试考务管理、科研管理、重点学科建设和人才培养、实验室生物安全管理、学术活动管理、实习进修管理、医师定期考核、远程会诊管理等方面取得了一些成绩,但也存在一些不足。

为提高进一步全院的科教工作质量和管理水平,更好地完成下年度的工作任务,现把2017年科教工作完成情况以及下年度工作打算总结如下。

一、2017年主要科教工作完成情况(一)加强重点专科建设,培养名医医院坚持走“以人为本,科技兴院”的发展战略,秉承“以人才促发展,以创新促效益”的宗旨,不断加强学科建设。

重症医学科(ICU)是省重点特色专科;骨科、康复医学科、医学影像科是市重点专科;微创外科、心血管科、神经科、介入放射科、消化科、分泌与糖尿病专科是医院重点专科;核医学科、颈腰痛科是医院特色专科。

2017年初,我院有大健、卫志郁2人分别被评为“名医”和“天使”培养对象。

(二)积极开展新技术,促进新技术新项目临床应用目前医院开展的处于地区领先或先进的科技创新项目有20余项,其中股骨头坏死治疗、全髋(全膝)关节置换、微创治疗椎间盘突出、颈椎前路外科手术、消化道狭窄支架置放、前列腺疾病汽化电切技术、腹腔镜技术、心血管疾病介入诊疗技术、脑血管疾病介入诊疗技术、各类肿瘤根治术、妇科微创技术、骨(手足外科)科、口腔颌面外科显微整复技术、钬激光微创技术、医学影像三维重建和增强技术、风湿、类风湿、甲亢、糖尿病治疗、唇腭裂手术治疗等在本地区处于领先水平。

成立了“穿刺诊疗中心”,筹建“腔镜中心”,扩大了口腔科规模,开展了B超引导下胆囊造瘘、输卵管超声造影等新技术。

开展产前筛查千余例。

(二)积极落实依法执业,确保医疗安全1、为更好地贯彻落实医疗卫生法律法规,确保医疗质量和医疗安全,结合“平安医院”、“四型医院”创建,我院多次召开由医疗副院长大健主持的医疗安全、依法执业督查专题会议,对我院的依法执业及卫生法律法规落实情况进行汇报和总结分析,要求严格按市卫计委文件要求,对《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗废弃物管理条例》、《放射诊疗管理规定》等法律法规执行情况严格按照“二甲”标准进行自查和整改。

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2017年科教科工作计划
xx医院
2017年科教科工作计划
在院董事长、院委会的领导下,按照医院的发展规划,努力提高医务人员的技术水平,职业素养,使全院医务人员树立爱学习,重教育的理念。

围绕医院二个提升——“学科建设发展提升,医院特色发挥提升”为目标,积极有序的规范落实各项教学、科研工作。

今年科教工作将以学科建设、人才培养、科研教学为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、指导的职能,进一步提升教育培训质量和学科建设水平。

现将具体工作计划如下:
一、明确职责,组织落实分层管理
根据近年来教学管理工作中存在的不足,和在教学具体实施过程中出现的问题,今年打算按照层次管理方法,把我院教学管理工作划分为各病区主任、科室主任、带教老师三个层次,建立了以各病区主任主抓、各科主任为教学组长、带教老师为成员的教学工作组织,按照教学目标明确岗位责任,强调病区主任为教学第一责任人,责权到人,把每一项职责落实到具体管理者身上,同时把每一管理者落实到具体的管理事项上,形成科教科、病区共同抓各科室,科主任抓教学教师,教师抓学生的教学管理网络,由上到下逐级管理,由下到上逐级负责,逐步使我院教学管理向有序、顺达、到位的方向发展。

二、建立健全教学、科研制度,组织实施
明确各科室的带教职能,做好科室人员的培训工作;规范和完善
了科室业务知识、技能考核等。

四、夯实基础,积极鼓励和引导医务人员参与、开展科研工作
医院想要长足的发展和进步,必须依靠文化传承、学科发展、人才培养、以教为政的科学管理,四轮驱动建设经典的学习型医院。

1、建立教学、科研激励措施,充分调动各层次人才积极性,充分挖掘整合医院各学科的力量,力争在省、市、县级面上有科研项目取得新的突破。

2、鼓励科研论文发表,提高医院论文发表的数量和质量,将组织开展关于论文书写和科研设计方面的培训,并利用激励政策,刺激有意义的学术论文投稿和科研项目的开发,提高员工有针对性的发表高水平、高质量论文的意识,为高水平科研成果的产生奠定基础。

3、加强与上级部门的联络,邀请省、市专家指导,探索科研合作。

4、深入科室了解科研、教学工作情况,主动征求和采纳科室意见,协助解决教学方面的有关问题不断改进工作。

5、申请设立电子图书馆,让大家拥有丰富的专业期刊、文献资料,并加强图书阅览室的管理工作,以方便医务人员查询各项临床业务开展。

五、加强人才培养,开展分层培训
加强人才培养,根据医院发展规划,建立医院整体的人才培养激励工作机制,对临床医务人员进行分层培训。

1.加强住院医师规范化
培训,选派到培训基地进行3年培训,以提高临床专业能力。

2.要加强对中青年人才的培养,启动医院科研培育专项基金,通过进修访学、学术交流,鼓励支持中青年人才到高水平医疗单位进修培养,开展合作研究。

3.要加强对科主任管理能力的培训,围绕执行力、日常科室管理、重点专科建设、人才培养、教学管理、质量管理等内容学习,提高科主任的管理水平。

六、继续教育、学术活动方面
1、继续提高医学教育信息化管理水平,进一步做好继续医学教育IC卡及学分管理工作,做好医技人员业务技术档案的建设与管理。

2、将开展多种形式的继续医学教育,采取请进来、走出去、科内讲座、院内培训、网络教学等学习途径,从而提高我院医疗技术水平和医疗服务能力。

七、人员培训方面
1、针对部分专业技术人员学习主动性不强,业务学习出席率低的情况,今年将在业务学习讲座的签到、监督、评价及考核等方面加大管理力度,进一步规范在职人员的业务学习管理,并组织全院性的业务学习讲座(每月2次),增加高水平、实用性讲学次数,确实提高院内技术人员业务水平。

各科室需要有年度的业务学习计划,要求每周一次小讲座,一月一次大讲座(以幻灯的形式),并要求科内定期组织三基理论和技能考核,并对各科业务学习开展情况及学习效果等进行考核评价。

2、进一步加强医务人员的三基知识包括相关法律法规知识的培
训考核力度,每季度对临床医师进行三基理论考核,并计入技术档案。

3、制订2016年《三基三严》培训考核计划;修订考核题库。

做好2017年《三基三严》的理论、技能培训考核工作。

4、进一步加强住院医师培训管理,认真开展专科医师培训工作。

根据卫生部、江苏省有关文件精神制定我院专科医师培训的相关管理文件,制定标准化临床技能考核模板,进一步加强住院医师的出科考核管理,加大专科医师培训的环节管理力度,确保培训质量。

5、进一步加强临床科室的应急抢救能力,制定各科室进行演练的计划,确实提高大家的应急能力。

八、积极开展对外培训工作
1、加强和省内联盟医院的联系,争取多请他们下来对我们各科进行业务技术指导,对疑难危重病人进行会诊和开展全院性的业务讲座。

2、开展四新学习:鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。

将争取安排更多的医疗护理专业人员到省、市级医疗机构进修学习,提高我院技术人员的专业知识水平,同时在外出参加学术会议中将投入更多的经费,让职工有机会外出交流、学习、力求参会人员能发表相关论文在大会上发言;充分利用网络教学平台,尽量安排各科人员参加红杉树网络远程教学,对各科参加学习情况进行考勤。

九、其它
1、做好各科新技术项目的上报、统计、资料整理工作。

2、做好各科外出开会学习的登记工作。

3、做好全院派出脱产学习、短期培训、进修、参观学习人员的管理,随时保持联系、了解学习情况,随时向院领导汇报。

4、完成院领导分配的其它各项指令性任务。

科教科
2016.12.20。

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