电力工程结算标准流程(doc 41页)

输变电工程承包结算流程

为了规范分公司对外承包结算流程，保证竣工结算资料充足、凭证完整，增加结算金额达到最大化的可能性，现将承包结算的流程汇总如下，与各位同事共同学习。

1、承包结算书按格式大致可以分成两类：

、国网公司版本，即博微结算软件格式版本；

、发电公司版本，此版本因发电公司不同而各异（如大唐张北风电与华电仰天湖风电），大体内容格式基本相同，差异部分具体按各个公司要求执行。

2、无论是哪种版本的结算书，主要都是由结算报表+凭证附件两大方面组成的。

、国网公司要求使用博微结算软件进行结算书的编制，结算报表的格式已经规定好，再根据需要附上概算批复文件及附表、开竣工报告、施工合同、设计变更资料（包括变更审批单、工作联系单及增加费用预算）、青苗征地单据等文件附件。另外也可根据需要附上其它文件资料，具体要根据结算情况来定。同一种类型的附件应放在一起，附件的前后顺序应按倒序时间顺序确定，即发生时间在比较靠前的要放在后面。

、发电公司版本的结算书，应按双方所签订的施工合同中的清单（或综合单价）表格的格式来做结算报表，附件的整理基本同国网版本，如业主另有要求可按业主要求编制。因几乎每个项目的结算情况

都不尽相同，故本文对发电公司版的结算书不作太多说明，视具体情况而定。

、现以省公司项目为例，说明增加费用的审批单的签字流程。

若为设计变更单，首先由设计单位提出《设计变更通知单》，后附变更费用计算书。变更的费用增加，设计单位会与我们相沟通，基本达成一致后，设计单位会出《工程设计变更审批单》（见后附件1的附表），此审批单需要施工单位、设计单位、监理单位、业主项目部、建设管理单位、省公司基建部等六个部门签字，技术负责人与技经负责人均需要审核签字（签字权限详见后附件1）。其中，各项目部负责以下签字：监理：总监与技经监理，设计：设总，业主项目部：项目经理；经营部与分公司领导负责以下签字：设计：技经与院长（涉及金额较大，需要院长签字），业主项目部：技经负责人，建设管理单位：分管领导，省公司基建部：技术、技经负责人与部门负责人（涉及金额较大时）。

若为增加索赔费用的审批单，如跨越、征地、青赔等费用超标时，在资料准备方面，需要相应事件的赔偿协议、相关费用的转账凭证、对方收款收据、协调会议纪要、就此事与业主的工作联系单、业主费用批复文件。其中业主费用的批复文件与上述《工程设计变更审批单》所涉及签字人员基本相同，另外还需要所在市级电业局审计负责人签字确认。

另外，根据《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》的规定，工程竣工后，施工单位应进行激励评分，原则上要求项目部

得分必须在100分以上，且得分越高越好。具体详见后附件2与3。

3、当结算书编制初稿定下来之后，应召开由公司总经理（可不到场）、生产经理（可不到场）、商务经理（必须到场）、项目部项目经理或总工（必须到场）、工程部相关人员（可不到场），经营部负责结算人员（必须到场）参与的结算内部审核会议，听取各方意见，查缺补漏，进一步完善结算书。之后确定报送版结算书，具体装订（可先简单装订）份数按业主要求确定，经营部应至少留有一份报送版结算书，以便日后与业主及审计对审。

3、在结算书上报后，业主单位会委托评审单位进行审核，省公司220kV及以上项目一般在博才造价咨询，110kV及以下项目一般在华杰造价咨询与湘能会计师事务所。经过评审单位初步审核后，会召开结算审查会，将初审的情况与业主、施工单位通报一下。如存在因资料不全而核减费用的情况，在沟通协商后，会有机会在商定的时间内把资料找到补齐，评审单位会适当增补费用。之后，评审单位会将最终结算金额上报省公司基建部，基建部若无异议会在稍后正式下结算批复文件。

4、每份定稿的审定版结算书都应有四份拷贝用以备案，按清晰度和附件原件数量的多少优劣来分为A、B、C、D四个版本，其中A 版的级别最高，D版的级别最低。A、B、C版存入资料室，借阅应到经营部进行书籍资料登记；D版放在经营部备案，借阅同样需进行书籍资料登记。