猪场效益分析
猪场经济效益分析
农村 实 用科 技信 息
预防瘴病不能解决彻底的重要补救措施 ， 好猪体抵抗能力强 环境好、 卫生消毒
，
猪群就不易发病 。
病
、
一
但周 边村庄或猪 场已经发生可 以采取对症 的药物饲料 添加 ， 以达到 防疫 目的。 ３ 管理 温度 是猪场 管理 的关键 ， 猪 最 适 当 生 长 的 温 度 是 ２ ３ ℃～ ３ ０ ℃在猪体健康情况 下 ， 用相同的全价料 ， 温度环境越 合理 ， 增重越快 ， 料 肉比越低 ， 反之越慢越 高。 ３ ． １ 种猪 按每年３ ６ ５ 天。 每窝母 猪怀孕期 １ １ ４ 天计算 ， 每 头母 猪 生 产程 序指 标 如下 ：
－ ３ 药物预防 有些病现在尚 没有研制出疫苗， 这些疫
３ ． １ ． ５哺乳仔猪 即时补料 ， 即时断奶 不能即时补料 就不 能 即时断奶 ， 补不好料 硬性 断奶会导致严 冬盛 夏季节仔 猪育 成率大 幅度下降 。 不能即时断奶 ， 生产母猪想完成年产２ 、 ３ 窝 以上 是 很 困难 的 。 ３ ． ２仔猪的管理 般管理水平 的猪场猪从 出生到 出栏 的死 残率一般 为 １ ０ ％， 猪生长 全程 中死 残率主要在仔 猪阶段 ， 死 亡主要原 因 黄 白痢脱水死亡 ， 所 以要提高育成率重点抓好仔猪的管理。 ３ ． ２ ． １ 接产 孕母猪足月 １ １ ４ 天 出现 临产表现后 ， 首先备 好接产 物品擦干布或 干净锯未 ， 碘洒 ， 催产素 ， 断脐剪 ， 剪齿 钳， 污物桶 ， 保温护子箱等 ， 胎膜破水后两个小 时内应有猪产 出， 如无猪产 出 ， 要 带消毒好 的乳 胶手套探查 子宫颈 口是否 充分 开放 ， 如 已开放说 明宫缩无力须注射摧 产素 ， 如遇胎位 异常， 要 即时人手助产 ， 每产 出仔 猪擦 拭后 ， 放人保温 箱 ， 全 部产 出后再剪去左 右两侧各４ 颗乳齿 以预防母猪乳房 炎 ， 然 后人工 辅助 固定奶 头。 使 每头仔猪吃上一包 初乳 ， 出生后第 周必 须定时放奶 以提 高猪群整齐制 度 。 放 奶次数一夜从 ８ 次逐步过度到５ 次后再仔猪 自由吃奶 。 ３ ． ２ ． ２仔 猪 的环境 温度 控制 仔 猪 １ ７ 日龄 环境 温度 应 保持２ ８ ℃～ ３ ２ ℃； ８ — ３ ０日保 持 ２ ５ ℃～ ２ ８ ℃； ３ １ ６ ０日保持
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验猪是我国重要的畜牧养殖品种之一，猪肉是人们日常生活中不可缺少的食品之一。
随着人们生活水平的提高和对食品安全、品质的要求不断增加，猪的养殖成本与经济效益分析成为猪养殖业者关注的焦点之一。
本文将从猪的养殖成本和经济效益分析的方法、经验等方面进行详细阐述，帮助养殖业者更好地经营猪场。
首先，养殖成本的分析是猪养殖管理的基础。
养殖成本包括种苗价格、饲料价格、兽医费用、药物费用、劳动力成本等。
其中，饲料是猪养殖中最大的成本支出，合理控制饲料成本对于提高经济效益至关重要。
养殖业者可以通过以下方法降低饲料成本：选择优质饲料，提高饲料的利用率；根据猪的生长阶段进行科学的饲料配方，不浪费饲料资源；合理的饲养密度，避免过度饲养导致饲料浪费；定期检查猪只的健康状况，及时发现并治疗疾病，降低兽医费用和药物费用。
其次，经济效益是猪养殖业者判断是否盈利的重要指标。
经济效益主要包括猪只的生长速度、饲料转化率、出栏率、出栏体重等。
猪只的生长速度直接影响着猪只的出栏周期，通过科学的饲养管理可以提高生长速度，缩短出栏周期，从而提高经济效益。
饲料转化率是衡量饲料利用效率的重要指标，合理的饲料配方和饲养管理可以提高饲料转化率，降低饲料成本。
出栏率指的是猪只存活率，合理的疫苗接种和疾病防治措施可以提高出栏率。
出栏体重是猪只的重要经济指标，合理的饲养管理和饲料配方可以增加猪只的出栏体重，提高经济效益。
在进行养殖成本与经济效益分析时，养殖业者可以采用以下方法。
首先，建立科学的账目，详细记录每笔养殖成本和经济收益，确保数据准确可靠。
其次，可以使用电子表格等工具进行成本与效益的实时统计和分析，便于随时进行调整和优化。
此外，还可以通过与同行业者或专家的交流与合作，了解行业最新动态，梳理在养殖成本与经济效益方面的经验和教训，不断进行改进和提升。
除了成本与效益的定期分析，养殖业者还应注重市场的需求与变化。
猪肉市场具有一定的季节性和周期性，价格波动较大。
集团猪场营利情况汇报材料
集团猪场营利情况汇报材料
尊敬的领导：
我是XX集团猪场的负责人，现就猪场的营利情况向您汇报如下：
一、市场需求分析。
近年来，随着人们生活水平的提高，对优质猪肉的需求量逐渐增加。
而且，随
着我国经济的快速发展，人们对于食品安全和质量的要求也越来越高。
因此，猪肉市场的需求一直保持着稳定增长的态势。
二、猪场生产情况。
我们的猪场占地面积达到XXX亩，拥有现代化的养殖设施和技术团队。
目前，猪场主要养殖规模为肉猪XXX头，母猪XXX头。
我们严格按照科学养殖的原则，保证猪只的健康生长，提高了猪肉的品质。
三、销售情况。
我们的猪肉主要销往周边城市和乡镇市场，销售渠道较为稳定。
同时，我们也
与一些大型超市和餐饮企业建立了长期合作关系，确保了销售渠道的多样化和销售量的稳定。
四、经济效益。
经过多年的努力，我们的猪场已经取得了可观的经济效益。
去年，我们实现了
销售收入XXX万元，利润XXX万元，比上年同期增长了XX%。
这得益于市场需
求的增加和我们不断提高养殖技术和管理水平。
五、未来规划。
在未来，我们将继续加大科技投入，提高养殖效率和产品质量，拓展销售渠道，不断提升市场竞争力。
同时，我们也将加强与当地政府和相关部门的合作，积极争取各种政策支持，为猪场的可持续发展创造更好的环境。
以上就是我对集团猪场营利情况的汇报，希望得到领导的指导和支持。
我们将
继续努力，为集团的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
(完整版)现代化猪场的成本核算和效益分析
猪场除了向社会提供生猪产品和吸纳劳动力就业的社会功能外，它是独立的经济单位，要生存和发展，必须进行成本核算。
成本核算是猪场经验管理的核心，不仅可以找出降低成本增加收益的途径和环节，还可以为投资和效益预期提供预测。
是发现管理漏洞，规避猪场风险的重要手段。
一、成本核算养猪产品成本是猪场在生产销售养猪产品过程中所消耗的各种费用的总和，是养猪产品价值的主要组成部分，是衡量养猪企业经营管理水平的重要经济指标。
包括：饲料费；种猪或仔猪购入费；工资或用工费；光、热水电费；医药卫生防疫费、折旧费；运输费；贷款利息；设备维修维护费；共同生产费；经营管理费；福利费；低值易耗品开支及其它用于生产而产生的费用（工具、研发开发、宣传、培训）等。
养猪生产总成本＝饲料费＋种猪或仔猪购入费＋工资或用工费＋光、热水电费＋医药卫生防疫费＋生产设施折旧费＋运输费＋贷款利息＋设备维修维护费＋共同生产费＋经营管理费＋福利费＋低值易耗品开支＋其它费用（工具、研发开发、宣传、培训）单位产品饲料成本：反映生猪产品的饲料消耗程度。
单位产品饲料成本（元/Kg）=饲料费用/猪产品产量单位增重成本：指仔猪和肥育猪单位增重成本。
成本（元/Kg）=（猪群饲养成本－副产品价值）/猪群增重单位活重成本：单位活重成本（元/Kg）=（期初活重饲养成本＋本期增重饲养成本＋期内转入饲养成本＋死猪价值）/（期末存栏猪活重＋期内离群猪活重（不包括死猪））可分为断奶仔猪活重成本、肥猪活重成本。
二、效益分析效益是企业经营的最终结果，是企业积累和发展的源泉。
效益分析是对经营结果作出的评价。
1、产品率分析仔猪成活率：仔猪成活率=断奶成活数/母猪产活仔数育肥猪日增重：育肥猪日增重=（猪群育肥结束重量－猪群育肥始重）/（育肥猪头数×育肥日数）料肉比：料肉比=育肥猪群饲料耗量：育肥猪群增重2、盈利分析总产值＝猪场主副产品销售收入＋自食自用收入＋存栏折价收入盈利和利润盈利指企业总产值减去生产成本和销售费用之后的纯收入。
浅谈养猪业财务效益分析
通 过 对 以上 ２ 不 同的计 算 方法 比较可 知 ， １ 方 种 第 种
（ 下接 第 ４ ６页）
２ 对 ２ 财务评 价 方法 的实证分 析 种
［ 日期】 ２１一 １２ 收稿 ００ Ｏ— ５ 【 邮编】 ０８０ ４００
【 作者简介】 王云岗（９５ ， 山西晋城人 ， １７ 一） 男， 经济师， 主要从 事项 目咨询评估 工作。
者， 应做好项 目的财务分析 ， 为投资者提供科 学、 合理 的决策依 据。 关键词 养殖业
中 图分 类 号
财务评价
对比分析
投资决策
Ａ
ｄ ｉ ０３ ６ ４ｉ ｎ１ ７ － ８ Ｘ． １ ．２０ ４ ｏ： ． ９ ．ｓ ． ３ ８ ７ ２ ００ ．４ ｌ ９ ｓ ６ ０ ￥ ２ ８８ 文 献标 志码
科学合理施肥是提高作物产量 ， 提高农业投入产出的
有 效 手段 ， 当前 的农业 生 产 中 ， 民普遍 存 在 盲 目 肥 ， 在 农 施
（ 按每头母猪每年成活仔猪 ｌ 头计）仔猪全部育肥。 ６ ，
２１ 采 用方 法一 分析 单位 种猪 和育 肥猪 费用 效益 ．
２１ 单位种猪费用效益 ．１ ．
①种猪 的费用 ： 包括母猪折旧
费、 饲料费 、 防疫费 、 医疗费 、 配种费 、 人工费和水 电费等 ，
共计 ３ ２ 元 ／ ・ 。② 种 猪 的收 益 ： 头成 年母 猪 年产 ０ ０ 头 年 每 仔猪 １ 头（ ６ 以成 活 的仔猪 计 算 ）可收 入 ４ ０ ， ０元 ， ８ 出售 猪
加 了企 业 的 收入 ； 费用 计 算 时 ， 猪 作 为 生猪 养 殖 的 中 在 仔 间环 节 ， 不是 企 业 外购 的原 料 或投 入 物 ， 不计 算 企 业 的 也 成本 费用 ， 因此 ， 分 费用 也无 需计 算 。 该部 方 法二 的计 算方 法 同财 务会 计 的相关 规 定基 本 一致 ， 项 目的投人 物全 部作 为项 目的费 用支 出 ， 目的最 终产 出 项
如何分析猪场的经济效益？
一
上 述 公 式 中 的 每 一 项 都 除 以 出 栏 品种的选择至关 重要 ， 目前 大多数 猪 数 就变 成 ： 猪 场 采 用 的是 杜 长 大 三元 杂 交 。截 至 目 策 、 出可行的措施方案 。做到心 中有 拿 出栏 猪头均成本 ＝ 均饲料成本 ＋ 头
预防兽 医向保 保环境等。 猪粮比价是影响猪场经济效益 从 治疗兽 医向预防兽 医、 的重要市场 因素 ， 业内人士习惯上把活猪 健兽 医的转变 。 （ 毛猪 ）的价格与玉米价格的比称为猪粮
二、 出栏 猪 头均 效 益 分 析 法
头均药物成本 ２ 元 ， ８ 也不错 。目前
在 中国， 疫病控制好 的猪场头均药物成
２养猪 的大 小环 境 ． 根 结 底 是 饲 养 管 理 问题 ， 养 管 理 搞 得 饲
该场出栏猪头均成本 ７ ６元 ， ５ 头均 好 的猪场病 就少 。产房及保 育全进 全 饲料成本 ５６元 ， ３ 其饲料成本 占总成本 免疫程序 、 预防保健 、 生物安全都做 的 ７ ％。可 以说 ， 场 间 接 成 本 控 制 的 环境指养猪大环境与小环境 ， 大环境 出、 １ 该
总 利 润 ＝ 销 售 收 入 一 总 成本 总 养 猪 要 用 科 学 的 配 方 饲 料 ， 养 是 营
财务情况 ， 例如 ： 本月盈利 １ 万 ， ０
总 销 售 收 入 １０ ， 成 本 ９ 等 等 。 ０万 总 ０万
总销售收入： 售量 （ 数 ）单 销 头 × 一 但 你 问他 ， ｌ 万 是 如何 赚 来 的 ？是 市 基 础 。饲 料 是 养 猪 业 的关 键 ， 般 占整 价 （ ／ ） 这 Ｏ 元 头 ０ｏ ０ 怎样合理利用 ／ ＇ 场好 出栏猪价格高带来的？还是 降低生 个生产成本的 ６０ ８％， 关键 的是细分总成本 ：
忻州市不同规模猪场的经济效益分析
４１％ ． ９ ９ ．１ ５８ ％
专业户
２０ ６６ ６ ．６ １ ２ ．０ １ ３ ５
养殖场
２０ ｏＯ ｏ ． Ｏ １ ７ ．Ｏ ２５ ５
养殖小 区
盈利
每 只需 料
元
ｋ ｇ
７ ５２ ４ ．Ｏ
１１８４ １．０
４ ７５ ２ ．０
人 工 工 资 物 质 支 出 ２３． ０ ８０ ４ ｌ ７ ．１ ７１ ５
专户 业
７． ％ ７６ ０
７． ％ ０４ ９
９１ ％ ．１ ９ ． ％ ０８ ９
养场 殖
７． ％ ８７ １
９． ％ ６５ １
７０ ％ ． ４ ９ ． ％ ２９ ６
养小 殖区
８－ ％ ３８ ３
表 ３ 不同养殖规模只猪成本构成
４ ％。 ． 物质成本 比较 ： ２ 专业户 ＜ 养殖场 ＜ 养殖小区。 人工成 本比较 ： 专业户 ＞ 养殖场 ＞ 养殖小区。
表 ２ 不同养殖规模 出栏猪单只生产性能 指标
收入 支出 元 元
ｌ 指 标
１ 日 粮成本
精料 占 日 比 粮
质成本 占 ９． ５ ％，其 中饲 料 成 本 占 ８ ． ，人 肉 比都随着饲养规模 的 变大而变大 。 之所 以有这样 的结果 ， 是因为饲养规模越小 ， 所用青粗饲料越多 ， 饲养规模越 大 ， 其饲 料主要 依赖精 饲 料， 而料 肉比（ 或粮 肉 比） 的计 算未包括所 消耗 的青粗 饲 料。不同养殖规模只猪成本构成见表 ３ 。
全 国范围内劳动力工资的普遍上升趋势 ， 人工成本逐渐成
料 肉 比
物质费用 ， 包括仔猪 、 饲料、 药物 、 水电等 ， 中仔猪和 其
列举6到10个猪场的生产效益指标
列举6到10个猪场的生产效益指标猪场与效益相关的几个重要生产与技术指标以500 头基础母猪为计算依据1 、母猪年生产力指一头母猪一年提供的合格出栏猪数，18 头为及格每多提供一头，每头母猪年增效益大于200 元。
2 、全群料重比（正常后备母猪比例）及格3.25:1每降低0.1 （绝对值），年增效益大于19 万元。
3 、出栏天数（出生――出栏）达到100 公斤，160 天为及格。
每平均提前出栏一天，年增效益大于4 万元。
采用科学系统的管理技术，实现150 天出栏是可以达到的。
4 、断奶后第一周日增重达到100 克为及格。
每提高30 克，意味着可提前出栏约1 天。
5 、分娩率（总产仔母猪/ 总配种母猪数）达到80% 为合格每提升一个百分点，年增收大于2 万元。
加强各项管理（人工受精等）可望达到85% 。
6 、母猪伤残死淘汰率控制在5% 以内为合格每降低一个百分点，年增收4 万元以上。
7 、母猪正常淘汰率控制在25% 为宜每超过1% 意味着损失2.5 万元以上。
8 、非饲料成本占总成本比例小于20% 为宜。
猪场经济效益的分析指标有哪些？规模猪场经济效益的分析指标一般可分为产品计划完成率、质量、饲料报酬等指标。
(1)产品计划完成率产品计划完成率=产品实际产量/产品计划产量xl00%。
若比率大于100,则表明已超额完成了任务。
(2)产品质量指标繁殖率是衡量种猪生产的一项重要指标，其中包括受胎率、平均产活仔数和仔猪成活率。
受胎率指妊娠母猪头数与受配母猪头数的比，要求不少于85%。
不同种猪的平均产活仔数不同：瘦肉型种猪一般在10~ 12头/窝；仔猪成活率的要求不少于90%。
育肥效果是判断育肥猪生产性能的指标，一般包括平均日增重、出栏率、出栏活重及胴体瘦肉率四项。
平均日增重指双月龄育肥至90千克的增重与育肥天数的比值，其衡量着育肥猪的生长速度。
出栏率至少要达到150%。
胴体瘦肉率指的是胴体中的瘦肉量与皮、肉、骨和肥膘总量的比率。
猪场经济效益的评估指标与计算方法
猪场经济效益的评估指标与计算方法猪业是我国重要的农牧业部门之一，其经济效益的评估对于猪场管理者和投资者来说至关重要。
准确评估猪场的经济效益有助于优化经营策略，提高生产效率，增加盈利能力。
本文将介绍几个常见的猪场经济效益评估指标以及计算方法。
首先，让我们了解猪的生产性能指标。
生产性能指标是评估猪场经济效益的基础，包括出栏均重、料肉比、成活率、日增重等。
出栏均重是指每头猪在出栏时的平均体重，该指标关系到猪肉的市场竞争力和价值。
料肉比是指每单位饲料所生产的肉量，该指标反映了饲料利用率的高低。
成活率是指猪在存栏饲养期间的存活率，该指标直接关系到猪场的生产效益和运营风险。
日增重是指每头猪每天的平均增重，该指标是评估猪场生产效率的重要指标之一。
一、猪场经济效益评估指标1. 猪场毛利润：猪场毛利润是指猪肉销售收入与饲养成本之间的差额。
计算公式为：毛利润 = 猪肉销售收入 - 饲养成本2. 猪场净利润：猪场净利润是指猪肉销售收入与所有成本之间的差额。
计算公式为：净利润 = 猪肉销售收入 - 所有成本3. 饲养利润率：饲养利润率是指猪肉销售收入与饲养成本的比例，用于评估猪场的经营效率和盈利能力。
计算公式为：饲养利润率 = (猪肉销售收入 - 饲养成本) / 猪肉销售收入4. 投资回报率：投资回报率是指猪肉销售收入与猪场总投资之间的比例，用于评估猪场的投资效益。
计算公式为：投资回报率 = 猪肉销售收入 / 猪场总投资二、猪场经济效益评估计算方法1. 计算猪场毛利润：猪场毛利润 = 猪肉销售收入 - 饲养成本猪肉销售收入可通过销售的猪肉总重量乘以市场价格获得，而饲养成本可通过饲料成本、饲养场租金、用工成本、疫苗和药物费用等各项费用相加获得。
2. 计算猪场净利润：猪场净利润 = 猪肉销售收入 - 所有成本所有成本包括饲养成本以及其他固定成本和变动成本，如设备维护费用、水电费用、管理费用等。
3. 计算饲养利润率：饲养利润率 = (猪肉销售收入 - 饲养成本) / 猪肉销售收入例如，若猪肉销售收入为100万元，饲养成本为80万元，则饲养利润率为(100-80)/100=20%。
猪场的效益来源风险和增重成本分析
二是饲养场可控 的内部 因素 ，由场 内的经营和管理 技术 决 定 ， 括 品 种改 良和 年度更 新 、 养新 技 术 的 包 饲
应 用 和增重 成本 管理 。
借用计算机配制不同的营养水平 ，以充分发挥猪 的 生 长潜 力 。应 注 意育 肥 期 的饲 料增 重 成 本 占总 饲 料
就越 少 。
提高猪场的经济效益。 降 低全 场料 肉比 ， 可从 几方 面着手 。一 是选 择优 良种 猪 ， 高 种 群 繁 殖 力 ， 高 生 长 猪 的 生 长性 能 ， 提 提 以降低 料 肉 比 ；二是 选 择 或生 产适 合猪 只各 生 理 阶 段的营养需要 、 能发挥猪遗传潜能的全价饲料 ； 三是 做好生物安全措施和保健工作 ；四是创造舒适 的生 长环境 ， 如温度 、 湿度、 光照和饲养密度等。获得质优
用， 控制和改善环境的费用等 。 其他增重成本 的占全场增重成本的 ２ ％～０ ０ ３ ％，
应 压缩 并控 制 在可 接受 的范 围之 内。
３ 降低 增 重 成 本 的 措 施
衡 量母 猪 的经济 指 标 是 每头 母 猪 年 产仔 猪 数 或
猪群每月的存栏量 （ 数量 、 重量 ） 变化值 ， 对猪 场 的盈 亏有影 响 。通 常 ，猪场 对 猪 群有 一 固定 的价 格。每月月末在 固定 的 １ ， 天 分别对母猪群 （ 统计头
重 成本 是 多少 和 品种 的 改 良所 带来 的效 益 。分 析 猪
场生产猪肉的增重成本 ，对估算养殖 中获得利润是
非 常重要 的 。增重 成 本是 以猪 群 的生产 性 能 ， 产活 如 数 、 亡率 、 死 每头 母 猪 每 年 提 供 的 商 品猪 数 、 长 猪 生 的 日增重 和饲 料报酬 为基 础 的 。母 猪产 仔越 多 ， 猪 仔 成 活 率越 高 ， 长越 快 ， 重 越 多 ， 头 母 猪 每 年 提 生 增 每 供 的商 品猪 数 越多 ， 市 体 重越 大 ， 摊 的增 重 成 本 上 分
生猪养殖业成本效益分析
工作研究畜牧业环境 2020.0936摘 要：生猪养殖是现今我国畜牧业发展当中的重点产业，为了能够获得更高的经济效益，做好成本效益分析十分关键。
在本文中，将就生猪养殖业成本效益进行一定的研究。
关键词：生猪养殖业；成本效益；分析1 前言养殖业是我国现阶段农村地区发展的重点产业，近年来，生猪养殖在规模上具有较大的变化，有效的带动了养殖户的经济水平。
在实际养殖过程中，需要能够做好成本效益分析工作，为更多经济效益的获得打下良好的基础。
2 成本效益分析在畜产品养殖过程中，仔猪价格、畜产品产业价值、饲料与劳动力是主要的一项因素，具有不同的变化趋势形式。
受到这部分因素影响，养殖户在变化形式上也存在较大的差异。
在实际养殖中，仔猪价格、饲料加工费用、水电费以及饲料购买费用是其中的重点因素。
在该情况下，为了能够进一步提升养殖效益，即需要通过成本纯收益率方式加强分析，为实际养殖过程当中更多经济效益的获得创设出好的条件。
在实际养殖活动开展中，也需要能够加强上述相关成本影响因素的控制，进一步提升养殖经济水平。
3 养殖成本降低措施3.1 选用优质品种不同品种的生猪在养殖中的效果是不同的，如英系大白、美系长白等，都是晚熟品种类型，具有较快的生长速度、较高的瘦肉率以及较好的体型。
缺点方面，即发情表征相对不明显、性成熟较晚等，对于饲料具有较高的要求。
同其相比，国内的很多生猪品种发情表征明显、性成熟早、奶水多，但是在生长速度以及瘦肉率方面存在不足。
在实际养殖过程当中，即需要能够对不同生猪类型特点进行充分的把握，对上述不同品种猪的性能优势加强比较，通过杂交技术的应用做好优质品种的培育。
3.2 使用微生态制剂在生猪养殖过程中，微生态制剂是可以应用的方式，其可以在以下两方面具有应用：第一，母猪营养保健。
在猪场当中，母猪的地位十分关键，需要做好日常的保养工作。
在秋冬交接时，此时具有较大的昼夜温差，栏舍当中如果存在空气不流通的情况，则将导致呼吸道疾病的发生，使母猪有较高的几率发烧、感冒，并表现出腹泻以及便秘等症状。
猪场效益分析三篇
猪场效益分析三篇篇一：猪场效益分析一、猪场简介1、生猪存栏情况目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389头（其中100多头母猪）；种公猪16头。
2、养殖场场地情况（1）场地总面积：326亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200头标准设计，产床80个，预计可配套饲养母猪200头。
（2）场地租期20年（与当地村签协议），外围场地一年一签。
（3）场地周边情况：养殖场外围为3.2米高实体墙；场外400米左右有部分散户；场区墙外50米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个1万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。
（4）、水源：自来水费：1.2元/吨；二、生产技术指标表：1、技术指标标准：配种分娩率85%；胎均活产仔数11头；胎均断奶活仔数10.5头；哺乳期成活率95.0%；保育期成活率97.0%；育成期成活率99.0%；全期成活率91.0%；三、效益分析1、收入分析市场黑猪销售价格14元/斤，以每头商品猪200斤计算毛猪销售总收入14×200=2800元/头；（总出栏3588头-后备母猪1076头）×2800=7033600元=703.4万元后备种猪按3900元/头计算（200斤）后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6万全年总收入：703.4万元+419.6万元=1123万元2、成本分析：每头母猪用饲料365天×5kg/天=1460kg全年母猪用饲料1460kg×200头=29200kg=292吨母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=10220XX元=102.2万每头商品猪大约用饲料300kg左右全年商品猪用饲料300kg×3588头=1076400kg=1076吨商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元×1076吨=3767400=376.7万员工工资场长1名12万元/年，技术员2名16.8万（8.4万/年），产房饲养员2名10.8万（5.4万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8万/年，仓管统计1名6万/年；合计：75万。
如何分析猪场经济效益
多 数猪 场 采 用 的是 札 长 大三 元 杂交 。 截 止 目前 ．基 础 母 猪 ５ ０头 、年 出 栏 ０ １ ０ ０头 以 上 的 猪 场 ， 全 国 有 １ ０ ００ ２ ０余
个 ．９ ％以 上是 卡＝ 大 。 ０ ｆ 长
５ ．疫 病 控 制 是 猪 场 的 生 命 线 。 所 以 ，很 多 场 长 喜 欢 把 猪 场 的 经 济 效 益 不 好 的 责 任 推 给 疫 病 流 行 。其 实 猪 病 问 题 归 根 结 底 是 饲 养 管 理 问 题 ．饲 养 管 理 搞 得 好 的 猪 场 病 就 少 。 产 房 保 育 全 进 全 出 、免 疫 程 序 、预 防 保 健 都 做
不 好 ． 何 谈 猪 病 控 制 ？ 猪 场 疫 病 控 制
３ 养 猪 要 用 科 学 的 配 方 饲 料 ， 营 ． 养 是 基 础 。 一 般 的 入 一 成 本 总 总 销售收入 ＝ 售量 （ 数 ）× 销 头 单
价 （ ／ ） 元 头
如 ，本 月盈 利 １ ０万 元 ， 总 销 售 收 入
１ ０万 元 ， 总 成 本 ９ ０ ０万 元 ，等 等 。 但
颗 粒 料 、其 它 猪 用 ４ ％左 右 的 预 混 料 或
４ ％左 右 的 浓缩 料 比较 合 适 。 ０
４ ．品 种 的选 择 至 关 重 要 ． 目前 大
你 问 他 ．这 １ ０万 元 是 如 何 赚 来 的 ？ 是 市 场 好 出 栏 猪 价 格 高 带 来 的 ？ 还 是 降
少亏 。
把 母 猪 、 公 猪 、后 备 猪 的 成 本 费 用 都
摊 到 出 栏 猪 身 上 。 下 面 是 几 个 谁 都 懂 的简单公式 ： 出 栏 猪 头 均 利 润 ＝总 利 润 ／ 栏 猪 出
生猪养殖业成本效益分析
生猪养殖业成本效益分析由于市场波动对生猪养殖业影响较大，会对行业盈利能力带来非常大的冲击，从成本效益角度来剖析各影响因素、抓住成本影响因素、形成企业核心竞争力具有非常重要的意义，有助于缓解市场带来的冲击，让企业即使面对“猪周期”，依然能够在不确定的市场风险中稳定发展。
本文分析了生猪养殖业成本构成，从饲料、药费、料肉比、种猪品种等成本组成重要因素进行分析，并根据规模养殖场、公司加农户、租赁养殖场三种模式分析各自的成本优势以及成本控制关键环节。
标签：生猪养殖业;成本效益分析;财务管理一、生猪养殖业强化成本效益分析的现实意义我国是人口大国，也是传统的农业大国，随着我国人口的增长和生活水平的不断提高，对畜、禽产品的要求也日益增长，使得生猪养殖业在国民生活中占据着举足轻重的地位。
而近年来由于生猪疫病防控、原材料价格的不断上升、生猪市场价格的周期性涨跌、行业环保要求标准越来越严格等多重因素影响，养殖散户及小规模养殖场大幅减少，而生猪存栏规模未见大幅度增长。
供给与需求矛盾的日益突出，给生猪养殖业带来了很大的发展空间，但规模养殖场之间的竞争依旧较为激烈。
随着养殖散户的逐渐减少，生猪养殖行业大部分都是规模养殖场或是采取公司加农户的养殖模式，成本效益分析对于养殖企业来说越来越具有重大意义。
通过成本效益分析，可以明确各成本因素对效益的影响，有助于生猪养殖企业有的放矢，合理降低成本投入，提高企业效益。
通过成本效益分析，可以提高企业的竞争力，在行业中立于不败之地。
对于整个行业来说，也可通过成本效益分析，缩小企业间的差距，提高整体行业水平，提升国际竞争力。
二、生猪养殖业成本构成及其影响生猪养殖业的成本构成主要有饲料成本、人工成本、药费成本、折旧成本（含固定资产折旧和生产性生物资产折旧）、水电费用、环保投入等，本文从饲料、料肉比、药费、种猪品种等方面的影响进行分析。
（一）饲料成本对成本效益的影响饲料成本在生猪饲养成本中所占的比例较高，是生猪养殖成本的关键。
集团猪场营利情况汇报
集团猪场营利情况汇报尊敬的领导：我很荣幸向大家汇报我们集团猪场的营利情况。
在过去的一年里，我们集团猪场在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下取得了长足的发展。
下面我将从产量、销售、成本及盈利等方面进行汇报。
首先，我们猪场的产量方面，去年共生产出猪肉XXX吨，相比前一年有了显著的增长。
这主要得益于我们引进了先进的养殖技术和管理经验，提高了猪的饲养效率。
同时，我们还加强了对猪群的健康管理，有效地减少了疾病的发生，提高了猪的存活率。
其次，销售方面，我们通过多种渠道，包括线下市场和线上电商平台，成功销售了猪肉XXX吨，实现了销售收入XX万元。
我们还与一些大型超市和餐饮企业建立了长期合作关系，保证了销售渠道的稳定和销售额的增长。
再者，成本方面，我们在生产过程中严格控制成本，努力降低养殖成本和销售成本。
通过采取合理的饲料配方、优化饲养环境和提高员工效率，我们成功地降低了生产成本，提高了生产效益。
最后，盈利方面，去年我们猪场实现了盈利XX万元，较去年同期有了显著的增长。
这主要得益于我们不断提高管理水平，降低成本，优化销售结构，提高了盈利能力。
总的来说，我们猪场在过去的一年里取得了长足的发展，实现了良好的营利情况。
但是我们也清醒地意识到，面对市场的竞争和外部环境的变化，我们还有很多需要努力和改进的地方。
我们将继续加强技术创新，提高产品质量，拓宽销售渠道，降低成本，努力实现更好的发展。
最后，我代表全体员工衷心感谢领导的关心和支持，也感谢各位合作伙伴的信任和支持。
我们将继续努力，为集团猪场的更好发展而努力奋斗！谢谢！。
年度总结报告猪场(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快，养殖业作为农业的重要组成部分，其发展速度和规模不断扩大。
猪场作为养殖业的主体，承担着保障猪肉供应、促进农民增收的重要任务。
本报告旨在对XX猪场过去一年的生产经营情况进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为下一年的发展提供参考。
二、猪场基本情况XX猪场位于我国XX省XX市，占地面积XX亩，建筑面积XX平方米。
现有员工XX 人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
猪场主要养殖品种为杜长大、大白、长白等优质瘦肉型猪。
三、生产经营情况（一）生产指标1. 年出栏生猪数量：XX万头2. 年产肉量：XX万吨3. 年饲料消耗量：XX万吨4. 年产值：XX亿元（二）经济效益1. 实现销售收入：XX亿元2. 实现利润：XX亿元3. 资产负债率：XX%（三）市场占有率猪场产品在XX市及周边地区的市场占有率达到XX%，品牌知名度不断提高。
四、主要工作及成效（一）加强基础设施建设1. 新建猪舍XX栋，扩大养殖规模。
2. 改善饲料加工生产线，提高饲料利用率。
3. 更新环保设施，降低污染排放。
（二）提高生产技术水平1. 引进国内外先进养殖技术，提高猪群健康水平。
2. 加强员工培训，提高生产技能。
3. 推广使用生物安全措施，降低疫病发生率。
（三）加强品牌建设1. 注册“XX猪”商标，提高品牌知名度。
2. 参加各类农业展会，拓展市场渠道。
3. 与餐饮、食品企业建立合作关系，拓宽产品销售渠道。
（四）积极参与公益事业1. 资助贫困地区建设养殖场，帮助农民增收。
2. 开展养殖技术培训，提高农民养殖水平。
3. 参与环境保护，减少养殖污染。
五、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 饲料成本较高，影响经济效益。
2. 疫病防控压力大，影响生产稳定。
3. 市场竞争激烈，品牌影响力有待提高。
（二）改进措施1. 加强饲料采购管理，降低饲料成本。
2. 完善疫病防控体系，提高猪群健康水平。
猪场的经济效益分析
明， 该场 ２ ０ ０ ５年的数据 整理结果如下 。
出栏 猪 头 均 成 本 ７ ６元 ＝头 均饲 料 成 本 ５６元 ＋头 均 药 ５ ３
物成 本 ２ ８元 ＋头均其他成本 １２元 ； ９ 其中饲料成 本 占总成 本 的 ７ ％。可以说 ， １ 该场间接成本控制 的较好。一般地说治理经
营好 的猪 场 ， 料 成 本 应 占总 成 本 的 ７ ％ ０ 。 饲 ０ ８％
的料 肉比， 一般水平为 ２ ～ ．， ． ２ 一流水平为 ２ ～ ． 哺乳保育 ７ ８ ．２ 。 ４ ６
仔猪料 肉比没有实际意义 ， 若料 肉比高 ， 往往说 明其 补料 做得
好。
要看某个猪场的生产技术水平 ，只有 １ 指标 数据就够 个 了， 那就是每头母 猪年均提供 出栏猪数 ， 其几 乎囊括了所 有的
际
元 ， ） 头 。
里 就 叫 间
接成 本 ） ，总成本 ＝初生仔ｉ
保 育期成
养殖技术顾 问 ２ １． ０ ０８
初生仔猪成本若过 高， 说明间接费用过高 ； 或母猪 、 公猪 、 后备
猪饲养费用过 高； 或母 猪繁殖成绩过低 。该猪场 头均初生仔猪 成本与头均保育期成本不高 ，头均哺乳期成本 与头 均生 长育
等制度 。要 改变传统观念 ， 实现从治疗兽 医向预防兽医 、 预防
兽医 向保健兽 医的转变 。
好 的也 许 不 亏或 少 亏 。
头均药物成本 ２ 元 。 目前在国内 ， ８ 疫病控 制好 的猪场头 均药物成本 １— ０元。把药物成本细分为头均药物总成本 ２ ５３ ８
元 ＝消毒药成本 ９ ＋预防药成本 ８元 ＋疫苗成本 ７元 ＋治 元
疗药成本 ４元 。疫病控制得 相当可观 ， 药费结构合理 ， 治疗 药
养猪场效益低原因分析
养猪场效益低原因分析当前，农村养猪，特别是农户小规模养猪造成效益低的主要原因有以下8个方面：猪的品种太差许多农村养猪户习惯于饲养土杂猪，这样不仅容易传播疾病，增加饲料消耗，而且养出来的猪肉质差，不能适应消费者求新求优的需求，致使养土杂猪与养良种猪的效益差越来越大。
目前，养一头土杂猪比养一头杜长大三元良种猪少收入100多元。
饲料营养单一饲料配方不合理或原料不齐，缺少必要的蛋白质或其他营养成分，造成饲料报酬率低、料肉比高。
用混合饲料喂猪，其料肉比为2.8:1-3:1,而用单一的玉米或稻谷喂猪，猪每增重1公斤会消耗玉米或稻谷6-7公斤。
喂养方法不当许多养猪户在投料的时间、次数、数量以及投料顺序等方面是不科学的。
在喂料的时间上是早一餐，迟一餐;在喂料的次数上是一日多，一日少;在喂料的数量上是饿一餐，饱一餐;在投料顺序上不是先粗后精、先稀后稠。
这些弊端都会使猪的消化系统发生紊乱，影响其对饲料的吸收利用。
猪舍太简陋许多养猪户利用四边(厨房边、厕所边、坑边、屋檐边)建圈养猪，其布局极不合理，栏舍的结构也不科学。
有的猪舍阴暗潮湿，采光通风条件差;有的猪舍冬冷夏热，热天挡风不挡晒，冷天挡晒不挡风;有的猪舍地面长期积水积尿，猪关在圈中等于坐水牢，臭气熏天，这些都影响猪的健康生长。
习惯于放养放养的猪不仅生长缓慢，不易长膘，而且易患传染疾病、寄生虫疾病和中毒性疾病。
不重防疫有的养猪户抱着侥幸心理，连猪的几大传染病疫苗也不接种，不愿在预防疾病上花钱。
虽然有的养猪户对一些死亡率高、易造成重大经济损失的传染病重视，但对一些死亡率较低、临床症状较轻的疾病往往忽视。
殊不知，一些慢性病虽不能造成猪只死亡，但会影响猪对饲料的吸收利用，抑制其生长发育。
忽视驱虫猪经常接触地面，加上饲喂青饲料、生饲料，极易使猪感染蛔虫等寄生虫病。
尤其是蛔虫寄生在猪的小肠内会引起蛔虫性肺炎、肠炎、肠道阻塞、肠道蛔虫等疾病，轻者使猪发育不良、生长受阻或形成僵猪，其增重率比正常猪低30%，重者会造成猪的死亡。
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颍上庆丰猪场效益分析
一、猪场简介
1、生猪存栏情况
目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389头（其中100多头母猪）；种公猪16头。
2、养殖场场地情况
（1）场地总面积：326亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200头标准设计，产床80个，预计可配套饲养母猪200头。
（2）场地租期20年（与当地村签协议），外围场地一年一签。
（3）场地周边情况：养殖场外围为3.2米高实体墙；场外400米左右有部分散户；场区墙外50米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个1万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。
（4）、水源：自来水费：1.2元/吨；
二、生产技术指标表：
1、技术指标
标准：配种分娩率85%；
胎均活产仔数11头；
胎均断奶活仔数10.5头；
哺乳期成活率95.0%；
保育期成活率97.0%；
育成期成活率99.0%；
全期成活率91.0%；
2、各阶段存栏分析
三、效益分析
1、收入分析
市场黑猪销售价格14元/斤，以每头商品猪200斤计算
毛猪销售总收入14×200=2800元/头；
（总出栏3588头-后备母猪1076头）×2800=7033600元=703.4万元
后备种猪按3900元/头计算（200斤）
后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6万
全年总收入：703.4万元+419.6万元=1123万元
2、成本分析：
每头母猪用饲料365天×5kg/天=1460kg
全年母猪用饲料1460kg×200头=29200kg=292吨
母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=1022000元=102.2万
每头商品猪大约用饲料300kg左右
全年商品猪用饲料300kg×3588头=1076400kg=1076吨
商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元×1076吨=3767400=376.7万
员工工资场长1名12万元/年，技术员2名16.8万（8.4万/年），产房饲养员2名10.8万（5.4万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8万/年，仓管统计1名6万/年；合计：75万。
水电煤费20元/头：3588头×20元/头=71760元=7.2万；
药品疫苗费70元/头（未考虑非洲猪瘟疫苗）：3588×30元/头=251160元=25.1万；
低值易耗品5元/头：3588×5元/头=17940元=1.8万；
员工生活开支每人每年4000元：4000元/人×12人=48000元=4.8万；
租金90万/年；
全年猪场总投入成本：102.2万+376.7万+75万+7.2万+25.1万+1.8万+4.8万+90万=682.8万
3、总利润=总收入-总投入成本：1123万-682.8万=440.2万（不计管理成本费）。