药品采购流程与实施细则

医院药品及耗材采购流程

医院药品及耗材采购流程1、药品由省、市统一招标，医院根据省、市招标结果，由药剂科按计划采购。

2、卫生材料、高值耗材、水电耗材、医用小设备由所需科室制订所需耗材目录，注明品名、型号、规格，报送相关职能科室。

3、设备科、总务科等相关职能科室将科室上报的耗材或设备目录整理成册，组织相关的招标小组和使用科室的负责人，确定招标目录。

4、将招标目录报送院领导审批。

5、将招标目录公示，同时公示招标公告。

6、根据公告日期，招标小组和所需材料或设备的科室负责人按规定实施招标。

纪审科审核参与招标公司的人员资质，监督招标。

7、将中标结果公示，无异议后院办会审批获准后与中标公司签订购销合同，招标材料整理归档。

8、将中标结果送达设备科、总务科、物价信息科等相关科室统一按计划采购。

纪审科对购销活动进行监审。

9、价值五万元以上的设备经过院内论证，院领导审批后交阳新县公共资源交易监督管理局实行招标采购。

医德医风考评得分表行交换，离职后对所了解的机密情况不得泄密医疗机构考核得分考评内容基础得分姓名职称工号科室小计院内考核得分加分及加分项目代码扣分及扣分项目代码院外考评得分救死扶伤，全心全意为人民服务尊重病人的人格和权利，为病人保守医疗秘密1015文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系遵纪守法，廉洁行医因病施治，规范医疗服务行为顾全大局，团结协作，和谐共事严谨求实，努力提高专业技术水平合计计算过程综合评价院外考评得分乘以50%1520201010医德医风考评得分表100医疗机构考核得分乘以50%。

药品采购供应管理流程

药品采购供应管理流程药品采购供应管理是医疗机构药品管理的重要组成部分，关系到患者的用药安全和医院的正常运营。

本文将从药品采购供应管理的流程、要求和措施等方面进行详细阐述。

一、药品采购供应管理流程1. 药品采购计划制定根据临床需求和医院基本用药目录，结合用药量，制定药品采购计划。

采购计划应包括药品名称、规格、数量、单价、总价等信息。

2. 药品采购审批将采购计划提交给药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后方能进行采购。

对于新品种，必须由所用临床科室提出书面申请报告，经药事会讨论、分管院长签字审批后方可采购。

3. 药品采购根据审批通过的采购计划，向证照齐全的生产、经营批发企业采购药品。

在采购过程中，应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

同时，将供货单位的证照复印件、委托书、身份证复印件等资料存档备查。

4. 进口药品采购采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。

对于特殊管理的药品，必须严格执行有关规定。

5. 药品验收与保管药品到达医院后，由药库专人负责验收。

验收时，应核对药品的名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购计划一致。

验收合格的药品，应及时放入药库进行妥善保管，确保药品的安全有效。

6. 药品供应根据临床需求，及时将药品供应给各科室，确保患者用药。

在供应过程中，要注意药品的效期、质量等问题，避免供应过期或不合格的药品。

二、药品采购供应管理要求1. 严格遵守国家法律法规和相关政策，确保药品采购供应的合法性。

2. 坚持优质、价廉的原则，采购质量可靠、价格合理的药品。

3. 加强药品采购供应的规范化管理，建立健全内部管理制度和操作规程。

4. 加强药品质量监控，确保患者用药安全。

5. 提高药品采购供应的效率，确保临床用药需求得到及时满足。

三、药品采购供应管理措施1. 加强药剂科建设，提高药剂人员的政治思想素质和专业技术水平。

2. 建立药品采购供应信息平台，实现药品采购供应的信息化管理。

医院药品采购供应管理制度与流程

医院药品采购供应管理制度与流程一、目的和原则为了规范医院药品采购、储存和供应工作，确保药品质量和患者用药安全，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。

医院药品采购供应工作应遵循合法、合规、公开、公正、公平、透明的原则。

二、组织架构1. 设立医院药事管理委员会，负责领导医院药品采购供应工作。

2. 设立药剂科，负责药品采购、储存和供应工作。

其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

3. 设立药库，由专人管理，负责药品的采购、验收、保管工作。

三、采购管理1. 采购计划：药剂科根据临床需求和医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

新品种采购需由临床科室提出书面申请报告，经药事管理委员会讨论、分管院长签字审批后方可进行。

2. 供货单位选择：采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。

3. 进口药品采购：采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。

采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

4. 采购原则：在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

四、质量管理和验收1. 药品质量管理：药剂科应严格执行药品质量管理相关规定，确保采购的药品质量符合国家标准。

2. 药品验收：药剂科对到货的药品进行验收，验收内容包括：药品的包装、标签、说明书、生产日期、有效期限、批准文号、规格、数量等。

验收合格的药品方可入库。

3. 验收记录：药剂科应做好药品验收记录，记录内容包括：药品名称、生产厂家、批号、规格、数量、验收日期、验收人员等。

五、储存管理1. 药库应按照药品的储存要求，设置合适的温湿度、通风、照明等条件，确保药品储存安全。

2. 药库应实行分区管理，明确标识各类药品，避免交叉污染。

医院药品采购管理制度及采购流程

一、管理制度1. 成立药品采购管理小组：由院领导、医务科、药剂科、财务科等部门负责人组成，负责药品采购的全面管理工作。

2. 药剂科负责药品采购、储存和供应工作，其他科室和个人不得擅自采购、自制、自销药品。

3. 药品采购必须遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量，降低采购成本。

4. 采购药品必须符合国家药品管理法律法规，符合临床实际需求，不得采购假冒伪劣药品。

5. 药品采购过程中，严格执行合同管理，确保合同条款的合法、合规。

6. 药品采购人员应具备良好的职业道德、专业知识和实践经验，定期参加业务培训。

7. 药品采购信息应及时公开，接受院内外的监督。

二、采购流程1. 制定采购计划：药剂科根据临床科室用药需求，结合医院基本用药目录和用药量，制定药品采购计划。

计划包括药品名称、规格、数量、价格等信息。

2. 审核采购计划：采购计划经药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后，提交药品采购管理小组审批。

3. 采购招标：药品采购管理小组根据审批通过的采购计划，组织开展药品采购招标。

招标方式可采取公开招标、邀请招标或询价采购。

4. 供应商选择：招标结束后，根据投标单位的资质、药品质量、价格、服务等因素，选择合适的供应商。

5. 签订采购合同：与选定的供应商签订药品采购合同，明确药品质量、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。

6. 药品验收：药剂科按照合同约定，对采购的药品进行质量验收。

验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。

7. 药品入库：验收合格的药品，由药剂科办理入库手续，并做好入库登记。

8. 药品供应：药剂科按照临床科室需求，及时将药品供应到位。

9. 药品使用：临床科室按照医嘱，规范使用药品。

10. 药品采购评估：定期对药品采购过程进行评估，总结经验，改进不足。

通过以上管理制度和采购流程，确保医院药品采购工作的规范、高效，保障患者用药安全，提高医疗服务质量。

医院药品采购制度及流程

药品采购制度及流程
为了加强本院药品管理，规范采购流程,保证临床合理用药,维护医疗单位和患者利益,根据《药品管理法》,结合医院实际情况,制订我院药品采购细则:
一、加强对药品招标采购工作的领导,加强管理、健全制度,保证药品采购工作规范运行,防范违法违纪行为的发生。

二、采购药品必须向证照齐全、获得医疗药品供应资格的经营批发企业进行采购。

必须将供货单位的相关证照复印件存档备查,并定期审核证件有效期。

三、供货单位需定期提供药品的价格,在采购管理过程中应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位．
四、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则。

不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品,确保临床用药安全。

五、采购药品要根据临床所需,结合本院基本用药目录制定采购计划，目录以外药品须由药剂科主任初审并经院务会审核同意后方能进行采购。

六、采购药品必须执行质量验收制度,并仔细核对、记录药品的相关信息。

如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购.ﻫ七、药房购进、调出药品必须建立真实、完整的出入库记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。

ﻫ八、强化药品采购中的制约机制，严
格实行采购、付款分离制度,药品发票由验收人和药剂科主任双签字后由院长签字,到财务室付款给供药单位。

九、在药品采购活动中,严禁与医药代表接触，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”,自觉接受院内外群众的监督。

如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理.。

药品采购制度及流程

药品采购制度及流程一、引言药品是保障人民群众身体健康和生命安全的重要物资，其质量直接关系到医疗安全和患者健康。

因此，建立健全药品采购制度及流程，确保药品采购的合法性、合规性、合理性和安全性，是医疗机构和药品经营企业必须严格遵守的规范。

本文将详细介绍药品采购制度及流程，以供参考。

二、药品采购制度1. 成立药品采购小组医疗机构应成立以所领导、医务室、财务室共同参与的药品采购小组，负责药品采购的决策和监督工作。

2. 药品采购原则（1）从合法、合规的药品生产、经营企业采购药品。

（2）采购药品必须符合国家药品标准和质量要求。

（3）药品采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保药品价格合理。

3. 药品采购计划（1）各科室根据临床需求制定药品采购计划。

（2）采购计划经药品采购小组审核后报领导审批。

（3）采购计划应包括药品名称、规格、数量、供应商等信息。

4. 药品采购合同（1）药品供应方提供合同初稿及药品报价表。

（2）药品采购小组对合同及报价进行审核。

（3）签订药品采购合同，合同应明确双方权利义务、质量要求、交货期限等内容。

5. 药品质量验收（1）药品入库前由药品采购小组进行质量验收。

（2）验收内容包括药品名称、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。

（3）发现质量问题，拒绝入库并停止采购。

6. 药品储存与保管（1）药品应储存于符合药品储存条件的场所。

（2）药品储存应遵循“分区管理、分类储存、定期检查、先进先出”的原则。

（3）药品保管人员应具备药品储存专业知识，定期对药品进行盘点、检查和养护。

三、药品采购流程1. 需求确定及上报各科室根据临床需求确定药品采购计划，并上报药品采购小组。

2. 采购计划审核药品采购小组对采购计划进行审核，确定采购品种、规格、数量、供应商等。

3. 供应商选择（1）药品采购小组对供应商进行资格审查，确保供应商具有合法资质。

（2）与供应商进行价格谈判，确保药品价格合理。

药品采购的操作规程

药品采购的操作规程《药品采购操作规程》一、采购流程1. 采购需求确认：各部门提出药品采购需求，包括药品名称、规格、数量等信息，并填写采购申请表格。

2. 供应商选择：采购部门根据采购需求，选择合适的药品供应商进行协商。

3. 价格比较：与不同供应商进行价格比较，并确定最终采购来源。

4. 签订合同：与供应商签订采购合同，明确采购的药品品种、数量、价格、交货时间等具体内容。

5. 记录保存：对采购过程中的相关文件、合同等进行记录保存，以备查证。

二、采购管理1. 供应商管理：建立合格供应商清单，对供应商进行定期评估与考核，确保提供药品的质量、交货准时等要求。

2. 质量控制：对采购的药品进行质量检验，确保符合国家药品质量标准，对不合格品进行处理或退回。

3. 货物收货验收：采购部门对所接收的药品进行验货、验收，确保药品的完好性和数量一致性。

4. 库存管理：对采购的药品按规定进行分类存储，并建立定期盘点制度，及时调整库存量。

5. 供应链管理：与供应商保持密切联系，及时了解药品市场动态，确保药品的供应稳定。

三、采购风险控制1. 风险评估：采购部门需要对待采购药品的供应商和药品质量进行风险评估，确定采购计划。

2. 合同管理：确保采购合同的合法性和有效性，避免因合同纠纷导致采购风险。

3. 库存管理：合理控制库存量，避免因过多库存而造成资金周转不畅或药品过期损失等问题。

4. 药品质量监管：对采购的药品进行严格的质量控制，确保药品的安全有效性。

四、其他事项1. 采购资料管理：对采购的资料进行归档保存，确保信息的完整性和准确性。

2. 采购流程监控：建立采购流程的监控机制，及时发现并解决采购过程中的问题。

3. 采购信息披露：对采购活动进行信息披露，确保采购的公开透明。

以上即为《药品采购操作规程》，希望各部门严格遵照执行，确保采购活动的合法、合规。

国家药品集采流程

国家药品集采流程国家药品集采的流程1. 背景介绍•国家药品集采是指由国家组织对药品进行集中采购的一种方式。

•旨在降低药品价格，提高医疗保障水平，让更多患者能够享受到优质的、合理价格的药品。

2. 流程概述1.制定采购计划–国家药品集采的第一步是制定采购计划，确定需要集中采购的药品种类和数量。

2.公布采购信息–通过媒体、官方网站等渠道公布采购信息，包括采购需求、规格要求、投标截止日期等。

3.供应商投标–供应商根据公布的采购信息，提交投标文件，并缴纳保证金。

4.投标文件评审–采购单位对供应商提交的投标文件进行评审，包括资质审核、技术要求符合情况等。

5.中标公示–根据评审结果，公示中标供应商名单，并公开中标价和中标药品的详细信息。

6.中标药品生产–中标药品生产企业根据合同要求，按时生产药品，并提供质量保证。

7.药品质量检验–采购单位对药品进行质量检验，确保药品符合相关标准和规定。

8.药品配送和使用–采购单位与中标药品生产企业协商配送细节，并将药品分发给医疗机构使用。

9.供应商付款–采购单位按照合同约定，及时向供应商支付货款。

10.采购结果评估–国家对集采项目进行评估，评估项目的效果和满意度。

3. 优势与挑战优势•通过国家药品集采，规模化采购能够大幅降低药品价格，提高医保覆盖面。

•集中采购能够促进市场竞争，吸引更多的供应商进入市场，提高行业整体效率。

挑战•采购计划的制定需准确预测药品需求量，避免供需失衡。

•评审过程需要公正公平，准确评估供应商的实力和药品质量。

4. 结论•国家药品集采作为一种市场调节手段，通过规模效应降低药品价格，提高医药保障水平。

•在执行过程中，需要严格按照流程要求，确保公平、公正的采购过程，从而使患者受益。

药品采购流程图

药品采购流程图药品采购流程图药品采购是医院、药店等医疗单位必不可少的一项工作，其流程图如下：1. 采购需求确认：- 医疗单位根据临床需要和库存情况，确定药品的采购需求。

- 确定药品的品种、规格、数量等。

2. 药品供应商选择：- 医疗单位根据药品的品质、价格、信誉等因素，选择合适的药品供应商。

- 可以通过招标、询价等方式选择药品供应商。

3. 询价和比较：- 医疗单位向选定的药品供应商发送询价函，要求其提供药品的报价和其他相关信息。

- 医疗单位根据不同供应商提供的药品报价和其他信息，进行比较和评估。

4. 采购合同签订：- 医疗单位根据选定的供应商，与其签订药品采购合同。

- 合同中应明确药品的品种、规格、数量、价格、支付方式、交货时间等内容。

5. 付款和交货：- 医疗单位按照合同约定的付款方式和时间，支付采购款项给供应商。

- 供应商按照合同约定的交货时间和地点，将药品送达给医疗单位。

6. 药品验收和入库：- 医疗单位对采购的药品进行验收，核实药品的品种、规格、数量等是否与合同一致。

- 验收合格后，将药品入库，并进行相应的记录和管理。

7. 药品库存管理：- 医疗单位对药品进行库存管理，包括定期盘点、跟踪库存数量和质量、及时补充库存等。

8. 供应商绩效评估：- 医疗单位定期评估供应商的绩效，包括药品质量、供货能力、服务态度等因素。

- 根据评估结果，决定是否继续与该供应商合作或者选择其他供应商。

以上是药品采购的基本流程图，不同的医疗单位可能会有一些细微的差别，具体流程还需根据实际情况进行调整。

药品采购是一项关系到医疗单位运行和患者安全的重要工作，需要高度重视和严格执行。

药品采购流程

药品采购流程1. 采购需求确定在开始药品采购流程之前，需要确定具体的采购需求，包括药品种类、数量和质量要求等。

这一步通常由医院的采购部门或相关管理人员负责，他们会与临床医生和其他相关人员沟通，了解具体的需求。

2. 制定采购计划一旦采购需求确定，采购部门会制定采购计划。

采购计划包括了具体的药品清单，采购数量和预算等信息。

在制定采购计划时，采购部门需要考虑到药品的有效期、存储条件和供应商的信誉等因素。

3. 寻找供应商在确定采购计划后，采购部门开始寻找合适的供应商。

他们会与不同的药品供应商进行沟通，并比较他们的产品质量、价格和服务等方面。

采购部门可能会与供应商签订长期合作协议，以确保稳定的药品供应。

4. 签订合同一旦选择了合适的供应商，采购部门与供应商进行合同谈判，并最终签订合同。

合同包括了药品的具体规格、价格、交货日期和付款方式等条款。

合同的签订是保证采购流程合法和双方利益的重要步骤。

5. 药品采购在合同签订后，采购部门开始进行药品的采购工作。

他们会按照合同要求向供应商提交订单，并安排药品的交付和验收。

在验收药品时，采购部门会检查药品的数量、质量和有效期等，确保药品符合要求。

6. 财务结算药品采购完成后，采购部门会与财务部门进行结算工作。

他们会核对采购订单和合同，并按照合同约定的付款方式进行付款。

财务部门会审核采购付款的合规性，并及时进行付款。

7. 药品入库和管理最后一步是将采购到的药品入库，并进行药品管理工作。

采购部门会将药品送到医院的药房，并负责药品的分类、储存和分发等工作。

同时，他们会与临床医生和相关人员共同监督药品的使用和管理，确保药品安全和合规。

以上为药品采购流程的主要步骤。

在实际操作中，每个医院可能会根据自身情况进行适当调整和细化。

药品采购流程

药品采购流程
药品采购流程是指药品采购的整个过程，包括需求分析、选择供应商、协商采购合同、下订单、验收等环节。

下面将对药品采购流程进行详细介绍。

首先是需求分析阶段。

在这个阶段，需要明确药品的种类、规格、数量等需求信息。

需求来自临床科室、药剂科、护理部等各个部门，他们根据自身的需求提出采购申请。

接下来是选择供应商阶段。

选择合适的供应商是保证药品质量和价格的重要环节。

可以通过招标、询价、竞争性谈判等方式来选择供应商，并综合考虑供应商的信誉、价格、交货周期、售后服务等因素进行评估。

然后是协商采购合同阶段。

在商定采购的供应商后，需要与供应商进行采购合同的协商和签订。

采购合同中需要明确双方的权利和义务、药品的品种和规格、价格、数量、交货时间、付款方式等内容，并约定违约条款和争议解决等事项。

接着是下订单阶段。

根据采购合同的内容，采购人员向供应商下达购买药品的订单，订单中包括药品的名称、规格、数量、交货地点和要求等。

最后是验收阶段。

药品送到后，需要进行验收，这是确保药品质量的重要环节。

验收时，应对药品的包装、标签、外观、有效期、批号等进行检查，并从批号、数量、有效期等方面核对是否与采购合同一致。

如果药品验收合格，即可完成整个采购流程，进行入库处理；如果药品验收不合格，则需要与供应商联系解决问题，或者进行退货、更换等操作。

药品采购流程的目的是确保药品的质量和安全，提高采购效率，控制采购成本。

在实际操作中，还需要根据企业的具体情况，建立相应的药品采购管理制度，以确保采购工作的规范化和科学化。

医院药品采购供应流程

药品采购供应流程
一、药品的采购首先要对供货单位合格性进行评估，验证供方一证一照及进口药品的进口注册证和检验报告单，然后进行选择，编制合格供方名录。

二、根据招标采购的文件规定及相关的法律法规，及医院各临床科室的具体用药需要，编制医院所需的《医院基本用药目录》。

三、每年召开4次以上药事管理与药物治疗学委员会，讨论临床所需新药的购进，《基本用药目录》的修订及合格供方的复审。

对合格供方进行动态管理。

四、药品保管员根据药品上月消耗及月末库存情况，制定《药品采购计划》，报科长及分管院长审批后，由采购员按招标文件要求，向合格供方进行采购。

五、对临床急救或特殊病人临时所需药品，由临床使用部门提出《计划外用药申请单》报医务科、分管院长审批后，由采购员按药品采购要求一次性采购。

六、常规用药采购，由采购员根据批准的药品采购计划，向合格供方以网上采购的形式进行购买，并及时索取合法的票据，并与供货方明确规定，出现质量问题的处理方法等。

七、对特殊药品，如麻醉药品、精神药品等，严格按《麻醉药品、精神药品管理办法》的要求及规定进行采购。

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程一、制度说明医院药品采购制度旨在规范医院药品采购工作，保证药品采购的合理性、合法性和公正性，提高药品采购的效率，保证药品的质量和安全，落实国家法律法规和医院的规章制度，加强对于药品的合理使用，实现合理有效的用药目标，进一步推动我国医疗行业的良性发展。

二、适用范围本制度适用于医院内部的所有药品采购活动，包括但不限于门诊部、急诊部、住院部、供应室等。

三、采购流程1. 需求确定及上报各科室申请药品需求时，应向供应室提出需求。

供应室根据需求量及药品种类综合考虑后，确定需求药品的采购计划，同时上报医院药品采购管理部门审核。

2. 采购计划审核药品采购管理部门对各科室的采购计划进行审核，对不合理或重复的需求进行调整或撤销。

审核通过后，将确认采购计划数目及采购金额，并编制采购计划表。

3. 调研及报价依据采购计划表内容，查询有关的药品供应商，调查其信用情况及药品质量，并向供应商索取报价。

4. 价格谈判药品采购管理部门会根据不同供应商报价情况，通过价格谈判等方式，选定价格较优且质量较可靠的供应商。

5. 审批采购审核流程完毕后，药品采购管理部门向医院领导层提出采购计划的审批申请，领导层对计划进行审批。

一旦计划得到批准，药品采购管理部门向对应的供应商发出采购订单。

6. 付款及入库供应商按采购订单派送药品，供应室会对药品进行验收。

一旦验收合格，就会进行付款，并将药品入库。

7. 药品配送供应室会根据各临床科的需求量，将药品发放至各个科室。

四、使用要点1. 药品使用人员须进行医学专业知识培训。

2. 药品使用人员须认真核对药品名称、剂量、方法等使用信息，确保使用的药品与处方、医嘱等相符。

3. 药品的存储和管理应按照国家有关规定及医院的各项规章制度进行。

4. 药品的过期、损坏等情况应及时汇报及处理。

5. 药品的使用要实现合理有效的用药目标。

五、制度责任1. 药品采购管理部门应严格执行本制度，作出科学合理的采购计划，并确保采购的药品质量符合国家及医院标准。

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程一、药品采购制度1.采购计划制度：医院每年根据临床需求、患者用药情况和医院预算编制药品采购计划，明确采购品种和数量。

采购计划需经医院相关部门审批通过后执行。

2.供应商准入制度：医院设立采购供应商准入管理机构，负责供应商的准入审查和评估工作，以确保供应商具备合法合规、质量可靠、价格合理等条件。

3.采购合同管理制度：医院与供应商签订采购合同，明确药品品种、数量、价格、质量标准、交货时间等内容，确保供应商按合同履行义务。

4.药品采购评估制度：医院设立采购评估委员会，负责对采购供应商的履约情况进行定期评估，评估结果作为日后采购供应商的参考依据。

5.药品采购风险管理制度：医院建立药品采购风险管理机制，定期对药品市场价格、供应风险、药品质量风险等进行分析研究，预测和防范采购风险。

6.药品货源采购制度：医院积极争取药品生产企业和药品供应商的支持，建立长期稳定的药品货源，确保药品的供应可靠性。

二、药品采购流程1.需求确认：医院各科室或临床部门根据患者用药需求，向药品采购部门提出药品采购申请，包括药品名称、数量、规格等。

2.供应商选择：采购部门根据采购计划和供应商准入制度，在合法合规的供应商中进行招标、询价或比较分析，最终选择供应商。

3.价格谈判和合同签订：采购部门与供应商进行价格谈判，达成一致后签订采购合同，明确双方权益和责任。

4.质量验收和入库：药品送达医院后，采购部门对药品进行验收，检查药品的规格、生产日期、有效期等质量指标，合格后入库管理。

5.药品分发和使用：药房根据临床科室的药品需求，进行分发和配置，确保医院各科室的患者得到正常用药。

6.药品库存管理：药品库房管理人员进行药品库存管理，包括库存量、药品质量检查、陈旧药品处理等，确保药品库存符合合理需求。

7.采购报表和评估：采购部门根据药品采购情况，及时编制采购报表，提交给医院管理层，供其决策参考。

同时，定期进行供应商的履约评估和药品质量评估。

医院药品采购规定与流程

医院药品采购规定与流程一、药品采购概述医院药品采购是指医院根据医疗需求，通过合法渠道购买药品的过程。

药品采购的质量、价格和效率直接关系到医院的医疗服务质量和患者的利益。

因此，医院药品采购必须严格遵守国家相关法律法规，确保药品的质量和安全。

二、药品采购规定1. 合法渠道采购：医院应通过具有药品经营资质的供应商采购药品，确保药品来源合法、质量可靠。

2. 资质审查：对供应商的资质进行审查，包括药品生产许可证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。

3. 价格管理：药品采购价格应按照国家规定的药品价格政策和市场行情执行，防止高价采购和浪费。

4. 质量保障：医院应要求供应商提供药品质量保证，对供应商的质量管理体系进行评估。

5. 透明采购：药品采购过程应保持透明，防止不正当竞争和利益输送。

6. 分类采购管理：根据药品的性质和需求，实行分类采购管理，如基本药物、非基本药物、高值耗材等。

7. 应急采购：在特殊情况下，如药品短缺、紧急救治需求等，医院可以实行应急采购，但需符合相关法律法规。

三、药品采购流程1. 需求评估：根据医院医疗需求，由临床科室提出药品采购申请。

2. 采购计划：药品采购部门根据需求评估，制定采购计划，包括药品名称、规格、数量、质量要求等。

3. 供应商选择：通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择具有资质的供应商。

4. 合同签订：与选定的供应商签订药品采购合同，明确合同条款，包括价格、质量、交货时间等。

5. 药品验收：药品到达医院后，由药剂科进行验收，验收合格的药品方可入库。

6. 库存管理：对采购的药品进行有效管理，确保药品的质量、安全及有效期内使用。

7. 质量跟踪：对采购的药品进行质量跟踪，发现问题及时处理，确保患者用药安全。

8. 付款结算：按照合同约定，对供应商进行付款结算。

四、结语医院药品采购是医院运行的重要组成部分，医院应建立健全药品采购管理制度，确保药品的质量和安全，为患者提供优质的医疗服务。

医院药品采购制度及流程

医院药品采购制度及流程在医疗服务体系中，药品是保障患者得到有效治疗的重要物质基础。

为了确保医院能够及时、准确、合法地采购到质量可靠、价格合理的药品，建立科学、规范的药品采购制度及流程至关重要。

一、医院药品采购制度（一）采购原则1、质量优先原则：始终将药品质量放在首位，采购符合国家药品质量标准的药品。

2、安全有效原则：所采购的药品应经过充分的临床验证，具有确切的疗效和良好的安全性。

3、合理价格原则：在保证药品质量的前提下，通过合理的采购渠道和方式，降低采购成本，减轻患者负担。

4、公平公正原则：对所有符合条件的药品供应商一视同仁，营造公平竞争的采购环境。

（二）采购计划制定1、临床科室根据患者的诊疗需求和用药情况，提出药品采购申请。

2、药剂科汇总各科室的申请，结合医院药品库存情况，制定初步的采购计划。

3、采购计划需经过药事管理与药物治疗学委员会的审核和批准。

（三）供应商选择与管理1、建立供应商评估体系，对供应商的资质、信誉、产品质量、供货能力等进行综合评估。

2、优先选择具有合法资质、良好信誉和稳定供货能力的供应商。

3、定期对供应商进行考核，对不符合要求的供应商及时进行调整。

（四）药品验收与入库1、药品到货后，由药剂科验收人员按照国家有关规定和合同约定进行验收。

2、验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、有效期、批准文号等。

3、验收合格的药品及时入库，并做好相关记录；不合格的药品按照有关规定处理。

（五）药品储存与养护1、按照药品的性质和储存要求，分类存放药品，确保药品储存环境符合规定。

2、定期对库存药品进行养护，检查药品的质量和有效期，及时发现和处理问题药品。

（六）药品采购监督与管理1、医院成立药品采购监督小组，对药品采购全过程进行监督。

2、定期对药品采购工作进行检查和评估，发现问题及时整改。

3、严格遵守国家有关法律法规和医院的规章制度，杜绝违规采购行为。

二、医院药品采购流程（一）需求提出临床科室医生根据患者的病情和治疗需要，填写药品申请单，注明药品的名称、规格、剂型、数量等信息，并提交给科室负责人审核。

医院采购药品的流程和注意事项

医院采购药品的流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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医院药品采购细则制度范本

医院药品采购细则制度一、总则第一条为了规范医院药品采购行为，确保药品质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本细则。

第二条本细则适用于医院药品采购的整个过程，包括采购计划的制定、供应商的选择、采购合同的签订、药品验收与储存、采购资金的支付等。

第三条医院药品采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家药品采购政策，确保药品采购的合法性、合规性和合理性。

第四条医院应建立健全药品采购管理制度，明确各部门职责，加强药品采购过程的监督与管理，提高药品采购效率和质量。

二、采购计划的制定第五条医院药剂科负责根据临床需求和药品库存情况，制定采购计划。

采购计划应包括药品名称、规格、数量、产地、采购预算等。

第六条药剂科在制定采购计划时，应充分考虑药品的临床适用性、安全性、经济性等因素，合理选择药品品种和供应商。

第七条药剂科应将采购计划提交给医院药事管理委员会审批。

药事管理委员会负责对采购计划进行审核，确保采购计划的合理性和科学性。

三、供应商的选择第八条医院药品采购应选择具有合法经营资格的药品生产厂家或经营企业作为供应商。

第九条选择供应商时，应综合考虑供应商的资质、信誉、产品质量、服务水平、价格等因素。

供应商应具备以下条件：（一）具有《药品生产许可证》或《药品经营许可证》；（二）具有相应的生产能力或经营范围；（三）具有良好的信誉和产品质量记录；（四）具有完善的售后服务体系。

第十条医院应与供应商签订采购合同，明确药品的品种、规格、数量、价格、交货时间、质量保证等内容。

四、药品验收与储存第十一条医院应设立药品验收小组，负责对采购的药品进行验收。

验收内容包括药品的包装、外观、批号、生产日期、有效期限等。

第十二条验收合格的药品应由药剂科负责储存。

药剂科应建立健全药品储存管理制度，确保药品的储存条件符合要求，防止药品变质、损坏等。

第十三条药剂科应定期对储存的药品进行质量检查，发现质量问题应及时处理，确保患者用药安全。