短缺药品管理工作制度及流程

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社区医院缺药登记管理制度

社区医院缺药登记管理制度

一、制度背景为满足社区居民的就医需求,提高社区医院的医疗服务质量,解决社区医院药品短缺问题,特制定本制度。

通过建立缺药登记管理制度,确保患者用药需求得到及时满足,提升患者满意度。

二、制度目的1. 提高社区医院药品供应保障能力,确保患者用药需求得到满足。

2. 优化药品采购流程,降低药品短缺风险。

3. 提升社区医院医疗服务水平,增强社区居民对社区医院的信任度。

三、管理制度1. 缺药登记范围社区医院缺药登记制度适用于以下情况:(1)患者需求量较大的常用药品;(2)特殊疾病患者的专用药品;(3)医保范围内的高价值药品;(4)其他因特殊情况导致短缺的药品。

2. 缺药登记流程(1)患者就诊时,如遇所需药品短缺,应向医生说明情况,由医生填写《社区医院药品短缺登记表》。

(2)医生将《药品短缺登记表》提交至药房,药房负责人对登记表进行审核,确认药品短缺情况。

(3)药房负责人根据药品短缺情况,向药品供应商提交采购申请,并定期跟进药品采购进度。

(4)药品到货后,药房负责人通知医生,医生告知患者药品已到货,患者可前往药房取药。

3. 药品采购与储备(1)药房应根据患者需求,制定合理的药品采购计划,确保常用药品的储备充足。

(2)对于短缺药品,药房应积极与药品供应商沟通,争取优先采购。

(3)社区医院应定期对药品库存进行盘点,确保药品供应稳定。

4. 药品信息公示(1)社区医院应设立药品信息公示栏,及时公布药品库存情况,方便患者了解药品供应情况。

(2)药房应定期更新药品信息,确保公示信息的准确性。

5. 培训与考核(1)社区医院应对药房工作人员进行药品管理、采购、储备等方面的培训,提高药品管理水平。

(2)社区医院应定期对药房工作人员进行考核,确保药品管理制度的落实。

四、监督与处罚1. 社区医院对违反药品管理制度的行为,应予以严肃处理。

2. 对药品短缺责任人员,视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

3. 对药品短缺造成患者用药不便的,应追究相关责任人的责任。

药品短缺工作总结范文(3篇)

药品短缺工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着医药卫生体制改革的深入推进,我国基层医疗机构药品短缺现象日益严重。

为保障人民群众用药需求,各级政府高度重视,医疗机构也积极采取措施应对。

以下是我单位在药品短缺工作中的总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作背景近年来,我国基层医疗机构药品短缺现象日趋严重,主要原因有以下几点:1. 药品生产企业的生产规模和产能有限,难以满足市场需求;2. 部分药品生产企业在生产过程中存在质量问题,导致药品质量不稳定;3. 药品流通环节存在监管不到位的问题,导致药品价格波动较大;4. 部分医疗机构在药品采购过程中缺乏合理规划,导致药品库存不足。

为解决上述问题,我单位积极开展药品短缺工作,现将工作总结如下:三、工作措施1. 加强组织领导成立药品短缺工作领导小组,明确责任分工,确保药品短缺工作落到实处。

领导小组定期召开会议,研究解决药品短缺问题,制定相关政策措施。

2. 完善药品采购制度建立健全药品采购制度,严格执行药品采购规定,规范采购流程。

加强对药品采购人员的培训,提高采购人员的业务水平。

3. 加强药品储备管理根据医院功能定位和临床需求,合理设置临床必需急(抢)救药品库存警戒线,确保药品储备充足。

定期对库存药品进行盘点,及时补充短缺药品。

4. 积极协调药品供应加强与药品生产企业的沟通,了解药品生产、供应情况,积极协调解决药品短缺问题。

与药品供应商建立良好的合作关系,确保药品供应稳定。

5. 严格药品质量监管加强对药品质量的监督检查,确保药品质量安全。

对不合格药品进行严格查处,防止不合格药品流入市场。

6. 宣传教育加强对医务人员和患者的宣传教育,提高医务人员合理用药意识,引导患者正确选择药品。

同时,加强对药品价格政策的宣传,引导患者合理用药。

四、工作成效1. 药品短缺情况得到有效缓解。

通过加强药品储备管理、积极协调药品供应等措施,我单位药品短缺情况得到明显改善,保障了患者用药需求。

2. 药品采购质量得到提高。

短缺药品规章制度

短缺药品规章制度

第一章总则第一条为规范短缺药品的管理,确保医疗机构的药品供应安全,提高药品使用效率,根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位范围内短缺药品的采购、储备、使用、调配和应急处理等各个环节。

第二章采购管理第三条短缺药品的采购应遵循以下原则:1. 安全优先:优先采购符合国家药品标准、质量可靠的药品。

2. 效率优先:根据临床需求,合理规划采购计划,确保药品及时供应。

3. 经济合理:在保证药品质量的前提下,合理控制采购成本。

第四条短缺药品的采购流程:1. 药事管理委员会根据临床需求,提出短缺药品采购申请。

2. 药剂科负责调查市场供应情况,提出采购建议。

3. 财务部门对采购计划进行审核,确保资金使用合理。

4. 经批准后,药剂科组织实施采购。

第三章储备管理第五条短缺药品的储备应遵循以下原则:1. 库存合理:根据临床需求、药品特性和库存周期,合理确定库存量。

2. 安全储存:按照药品特性,提供适宜的储存条件,确保药品质量。

3. 定期盘点:定期对短缺药品进行盘点,确保账实相符。

第六条短缺药品的储备流程:1. 药剂科根据采购计划,及时补充库存。

2. 储备部门负责短缺药品的储存管理,确保储存条件符合要求。

3. 药剂科定期对短缺药品进行盘点,发现异常情况及时报告。

第四章使用管理第七条短缺药品的使用应遵循以下原则:1. 合理使用:根据临床需要,合理开具处方,避免不合理用药。

2. 需求导向:优先保障重症、急症患者用药需求。

3. 节约使用:合理控制药品使用量,避免浪费。

第八条短缺药品的使用流程:1. 医师根据患者病情开具处方。

2. 药剂科核对处方,确保用药安全、合理。

3. 配方人员调配药品,确保药品质量。

4. 护士对患者进行用药指导。

第五章应急处理第九条遇到短缺药品供应紧张情况时,应采取以下应急措施:1. 药剂科及时上报,启动应急预案。

2. 药事管理委员会协调相关部门,寻找替代药品。

医院短缺药品工作制度和流程

医院短缺药品工作制度和流程

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短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程应当按照以下流程进行:①收集短缺药品信息;②确认与分析评估短缺药品信息;③药学部门负责人审核、短缺药品管理小组负责人审批通过;④组织信息上报和内部通报,并报药事管理与药物治疗学委员会备案。

短缺药品信息的内部通报应当及时向临床科室、药学部门、采购部门等相关部门通报,确保相关部门了解短缺药品的情况,及时采取措施应对短缺药品的影响。

4、短缺药品替代方案制定和执行短缺药品替代方案制定和执行人员要求在短缺药品信息确认和分析评估后,药学人员应当及时制定短缺药品的替代方案,并向临床科室和采购部门等相关部门通报替代方案。

短缺药品替代方案的制定应当考虑以下因素:①替代药品的临床适应症、用法用量、不良反应等;②替代药品的供应情况、价格等;③替代药品的可替代性和安全性等。

短缺药品替代方案的执行应当由临床科室和药学部门等相关部门共同负责,确保替代药品的合理使用和疗效安全。

5、短缺药品信息的跟踪和监测短缺药品信息的跟踪和监测人员要求在短缺药品替代方案执行后,药学人员应当对替代药品的使用情况进行跟踪和监测,及时调整替代方案,确保替代药品的合理使用和疗效安全。

短缺药品信息的跟踪和监测应当包括但不限于以下内容:①替代药品的使用情况和疗效安全;②短缺药品的供应情况和短缺时间的变化;③替代药品的价格和可替代性等。

跟踪和监测结果应当及时向临床科室和采购部门等相关部门通报,为短缺药品的管理和供应提供参考依据。

经过药学部门负责人审核和短缺药品管理工作组负责人审批通过后,评估后的短缺药品信息将按规定上报所属辖区卫生健康行政部门,并报药事管理与药物治疗学委员会备案。

药剂科人员应使用本单位的《中国疾病预防控制信息系统》用户报告短缺药品信息。

内部通报短缺药品信息由从事药品采购工作的人员负责,并与指定的药师合作。

完成短缺药品信息分析评估后,相应人员应填报“短缺药品信息内部通报申请表”,并按照本机构的流程审核和通报。

内部通报内容包括但不限于短缺药品品种、短缺原因、预计恢复供应时间及信息来源、现有库存情况、院内限制使用管理措施、可能的替代策略。

医院短缺药品工作制度和流程

医院短缺药品工作制度和流程

医院短缺药品工作制度和流程一、背景和目的医院作为医疗服务的主要提供者,药品供应的稳定性对患者治疗和医院运营至关重要。

然而,由于各种原因,医院可能会面临药品短缺的问题。

为了确保患者用药的安全和有效,制定一套完善的医院短缺药品工作制度和流程是非常必要的。

本制度旨在规范医院对短缺药品的应对措施,保障患者用药需求,提高药品供应链的透明度和效率。

二、定义和术语1. 短缺药品:指在一定时间内,医院无法正常采购到或者供应不足的药品。

2. 药品供应链:指药品从生产、采购、储存、配送到患者使用的一系列环节。

3. 药品采购:指医院根据临床需求,通过合法渠道购买药品的活动。

4. 药品库存管理:指医院对药品库存进行有效控制和合理调配的过程。

三、制度和流程1. 药品短缺预警机制a) 医院应当建立药品短缺预警机制,及时了解和掌握药品市场供应情况,预测可能出现的短缺情况。

b) 医院应当与药品供应商建立紧密沟通,获取供应商的库存信息,及时发现供应紧张的药品。

c) 医院应当建立药品短缺信息库,收集和整理药品短缺信息,为采购决策提供依据。

2. 药品短缺应对措施a) 一旦发现药品短缺,医院应当立即启动应急预案,采取相应的应对措施。

b) 医院应当根据药品短缺的严重程度和影响范围,制定优先级和分配方案,确保患者的基本用药需求得到满足。

c) 医院应当与药品供应商协商,争取尽快补充库存,或者寻找替代品,确保药品供应的连续性。

d) 医院应当及时向相关部门报告药品短缺情况,寻求支持和协助。

3. 药品短缺信息公开和沟通a) 医院应当及时向患者和医务人员公开药品短缺信息,提供准确的药品短缺情况和预计恢复时间。

b) 医院应当加强与相关部门和机构的沟通和协作,共同应对药品短缺问题。

c) 医院应当建立内部沟通机制,确保各相关部门之间的信息共享和协调行动。

4. 药品短缺原因分析和改进a) 医院应当对药品短缺原因进行深入分析,找出问题所在,并采取相应的改进措施。

短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程为加强我院短缺药品的管理,保障临床短缺药品的供应,特制订我院短缺药品报送制度及应急预警机制。

一、短缺药品的概念及分类短缺药品是指临床必需且不可替代或者不可完全替代,因生产、流通、使用在一定时间内不能正常供应的药品,包括用量不确定、价格低廉、企业不常生产和在本区域经常性供应短缺的药品。

根据短缺药品的供应情况,将其分成三类:一类短缺药品:是指连续6个月及以上不能正常供应的药品;二类短缺药品:是指连续3个月及以上不能正常供应的药品;三类短缺药品:是指连续1个月及以上不能正常供应的药品。

二、成立短缺药品管理工作小组由院长任组长,分管副院长为副组长,胡宜志为专干,工作组办公室设在药房,日常工作由胡宜志负责,包括资料收集、整理,上报短缺药品信息以及内部通报短缺药品盒替代药品的相关信息。

我院同时负责辖区内卫生室,社区卫生服务点的短缺药品相关的管理工作。

三、短缺药品监测应急预警机制1、以湖南省医疗机构药品交易采购平台为依据,根据我院实际制定我院短缺药品监测目录,建立我院短缺药品监测预警系统,利用医院信息系统实现短缺药品自动预警,最大限度保障短缺药品的供应保障。

2、实行短缺药品信息直报制度,医院按属地及时将短缺药品信息填写完整上报上级卫生健康委药政管理平台。

3、短缺药品信息应包括中标流水号、通用名称、剂型、规格、生产企业、配送企业、短缺原因及短缺时间类别等内容。

4、药房按上级卫生健康委统一安排,定期汇总本院短缺药品相关信息并及时上报医务科及卫生健康委药政管理平台。

四、短缺药品工作制度1、药品采购人员负责医院短缺药品监测工作,根据医院具体情况定期汇总短缺药品信息并按要求上报。

2、根据短缺药品的实际情况分析药品短缺原因,初步形成解决方案。

3、医院通过协调相关短缺药品的供应公司,通过协商价格和带量采购等方式保障供应,如因原料短缺等原因无法供应的药品,医院及时上报上级卫生健康委药政管理平台。

4、医院应对供应公司及时回款,避免因回款不及时造成药品短缺的。

短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程一、背景介绍短缺药品是指由于各种原因导致市场上一些药品供应量无法满足需求的情况。

短缺药品的出现可能对患者的治疗造成影响,同时也对医疗机构的正常运作带来困扰。

为了有效管理短缺药品的采购、分配和使用,建立一套科学严谨的工作制度及流程是至关重要的。

二、短缺药品管理工作制度的建立1.建立短缺药品管理工作小组:机构内设立短缺药品管理工作小组,由药品采购、供应、药学及临床科室的相关人员组成,负责短缺药品的监测、调配和替代药品的评估等工作。

2.制定短缺药品的评估标准:根据短缺药品对患者的治疗影响程度以及替代药品的可行性等因素,建立一套短缺药品的评估标准,用于评估短缺药品的优先级。

3.建立短缺药品的监测机制:建立与药品采购渠道的信息共享机制,及时获取市场上短缺药品的信息,并一定周期内进行短缺药品的监测和统计,形成监测报告。

4.制定短缺药品采购计划:依据短缺药品监测报告,制定短缺药品的采购计划,确保药品的供应和患者的治疗需求。

5.引入多样化的药品供应渠道:与多家药品供应商建立合作关系,引入多样化的药品供应渠道,以减缓短缺药品对机构的影响。

6.加强与相关部门的沟通与协调:与上级药品监管部门、药品生产企业以及其他医疗机构等建立良好的沟通与协调机制,共同解决短缺药品问题。

三、短缺药品管理工作流程1.监测阶段:(1)收集市场上短缺药品的信息,包括短缺药品的类型、原因、病种使用情况等。

(2)对短缺药品进行分类、统计和记录,形成监测报告。

(3)将监测报告及时传达给相关部门,并做好内部信息共享。

2.评估阶段:(1)根据短缺药品的监测报告,评估短缺药品对患者治疗的影响程度。

(2)评估可用的替代药品,包括替代药品的治疗效果、安全性、成本等因素。

(3)根据评估结果,确定短缺药品的优先级。

3.采购阶段:(1)根据短缺药品的优先级,制定采购计划,并与药品供应商进行谈判。

(2)确保药品供应商的药品质量安全,与药品供应商签署合同。

短缺药品清单管理制度

短缺药品清单管理制度

短缺药品清单管理制度随着医疗技术的不断发展和人们生活水平的提高,药品在现代社会中发挥着越来越重要的作用。

然而,在一些情况下,由于各种因素的影响,一些药品可能会出现短缺现象,给患者带来了很大困扰。

为了更好地管理短缺药品,保障患者的用药需求,医疗机构需要建立健全的短缺药品清单管理制度。

一、短缺药品的定义及分类1. 短缺药品是指在一定时间范围内无法供应或供应不足的药品,包括原料药、成品药、处方药、非处方药等各类药品。

2. 短缺药品可分为临时性短缺和常态性短缺两种。

临时性短缺是指由于生产、供应、配送等环节出现问题导致的药品短缺,常态性短缺是指由于市场需求、政策调整、原料药供应等因素导致的长期性短缺。

二、短缺药品清单的建立1. 医疗机构应根据国家相关政策和规定,建立短缺药品清单,明确短缺药品的种类、数量、来源、影响范围等相关信息。

2. 短缺药品清单应定期更新,及时反映短缺药品的最新情况,并根据实际情况进行调整。

3. 短缺药品清单应公开透明,供患者、医疗机构和政府部门参考和查询。

三、短缺药品清单管理流程1. 短缺药品清单的制定:医疗机构应设立短缺药品管理小组,由专门的药品管理人员负责制定和管理短缺药品清单。

2. 短缺药品的申报与审核:医疗机构应建立短缺药品的申报机制,患者、医生和供应商都可以向医疗机构申报短缺药品情况,同时医疗机构也要主动监测市场动态,及时发现并申报短缺药品。

3. 短缺药品的采购与调配:医疗机构应加强与药品供应商的沟通,及时调配短缺药品,确保患者用药需求。

4. 短缺药品的替代与补偿:医疗机构应与临床医生密切合作,根据患者的具体情况,推荐替代药品或进行临床调整,保障患者的用药需求。

四、短缺药品清单管理的监督和评估1. 医疗机构应定期对短缺药品管理工作进行自查、定期抽查和外部审核,评估短缺药品的影响和管理效果。

2. 各级卫生主管部门应加强对医疗机构短缺药品清单管理情况的监督和指导,确保短缺药品管理工作按照规定进行。

短缺药品管理工作新规制度及作业流程

短缺药品管理工作新规制度及作业流程

短缺药品管理工作新规制度及作业流程药品管理是我国公共卫生事业的重要组成部分,对于保障人民群众用药安全、促进医药产业发展具有重要意义。

近年来,短缺药品问题日益凸显,引起了广泛关注。

为了解决短缺药品问题,我国政府出台了一系列政策措施,加强对短缺药品的供应和监管。

本文将简要介绍短缺药品管理工作的新规制度及作业流程。

一、新规制度1. 建立短缺药品清单管理制度:国家卫生健康委员会、国家药品监督管理局等有关部门定期收集和分析短缺药品信息,制定短缺药品清单,并对外公布。

清单管理制度有助于加强对短缺药品的监测和预警,为及时采取措施提供依据。

2. 实行短缺药品优先审评审批:对于列入短缺药品清单的药品,国家药品监督管理局优先开展审评审批工作,加快新药上市,以满足市场需求。

3. 建立短缺药品定点生产制度:对于市场供应短缺的药品,国家鼓励具有生产能力的企业进行定点生产,确保药品供应稳定。

同时,对定点生产企业给予政策支持和补贴。

4. 加强短缺药品采购和配送管理:医疗机构应当建立健全短缺药品采购和配送制度,优先采购列入短缺药品清单的药品。

同时,鼓励医疗机构通过集中采购、组团采购等方式,降低药品采购成本。

5. 建立短缺药品储备制度:国家设立短缺药品储备基金,用于应对突发公共卫生事件或其他特殊情况下的短缺药品供应问题。

6. 加大对短缺药品违法行为的处罚力度:对于恶意囤积、哄抬价格、虚假宣传等违法行为,依法予以严厉打击,维护市场秩序。

二、作业流程1. 短缺药品信息收集:各相关部门定期收集医疗机构、药品生产企业和市场监测机构提供的短缺药品信息,进行分析汇总。

2. 制定短缺药品清单:根据分析结果,有关部门制定短缺药品清单,并对外公布。

3. 短缺药品优先审评审批:列入短缺药品清单的药品,由国家药品监督管理局优先开展审评审批工作。

4. 短缺药品定点生产:对于市场供应短缺的药品,鼓励具有生产能力的企业进行定点生产。

5. 采购和配送管理:医疗机构根据短缺药品清单,优先采购列入清单的药品,并建立健全采购和配送制度。

医院短缺药品管理制度

医院短缺药品管理制度

一、目的为加强医院短缺药品管理,保障患者用药安全、有效,提高医疗服务质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所有短缺药品的管理。

三、短缺药品的定义短缺药品是指在一定时期内,市场需求大于市场供应,导致药品供应出现困难的药品。

四、短缺药品的管理职责1. 药剂科负责短缺药品的采购、储备、供应和调配工作。

2. 科室负责人负责科室短缺药品的管理和使用。

3. 全院医务人员应关注短缺药品信息,合理使用药品,减少浪费。

五、短缺药品的管理流程1. 药剂科根据药品消耗动态及库存情况,编制短缺药品采购计划,报经院办研究批准后实施。

2. 药剂科及时与药品供应商联系,确保短缺药品的采购。

3. 缺短药品入库后,药剂科负责验收、储存、养护和供应。

4. 科室负责人根据科室实际需求,向药剂科提出短缺药品的调配申请。

5. 药剂科根据科室申请,合理调配短缺药品,确保患者用药需求。

六、短缺药品的应急处理1. 当短缺药品供应出现困难时,药剂科应及时向院办报告,并采取以下应急措施:(1)优先保障急诊、重症患者用药需求;(2)与其他医院或药品供应商联系,争取短缺药品的调剂;(3)根据药品说明书,寻找替代药品,确保患者用药安全、有效。

2. 科室负责人应关注短缺药品的应急处理情况,确保患者用药需求得到满足。

七、短缺药品的统计与分析1. 药剂科每月对短缺药品进行统计,分析短缺原因,为药品采购和储备提供依据。

2. 科室负责人根据短缺药品的统计与分析,优化药品使用,减少浪费。

八、奖励与惩罚1. 对在短缺药品管理工作中表现突出的个人或科室,给予表彰和奖励。

2. 对在短缺药品管理工作中出现违规行为的个人或科室,进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。

九、附则1. 本制度由药剂科负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

医院常备药品管理制度及流程

医院常备药品管理制度及流程

一、目的为规范医院常备药品的管理,确保临床用药安全、合理、有效,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于我院所有常备药品的管理。

三、管理职责1. 药剂科负责全院常备药品的采购、储存、保管和供应工作。

2. 科室主任负责科室常备药品的使用和管理。

3. 药品采购员负责常备药品的采购工作。

4. 药剂科主任负责常备药品的质量管理和监督。

四、采购与验收1. 药品采购员根据医院用药需求,编制采购计划,经药剂科主任审核及分管院长批准后执行。

2. 药品采购员按照《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规,选择具有合法经营资质的企业进行采购。

3. 采购的药品必须符合国家药品标准,具有合格证明文件。

4. 药品验收员对采购的药品进行验收,确认药品质量合格后入库。

五、储存与保管1. 常备药品应存放在通风、干燥、避光、防潮、防鼠、防虫、防污染的专用仓库。

2. 药品应按类别、规格、批号分别存放,实行色标管理。

3. 药品储存环境温度、湿度应符合药品储存要求。

4. 药品储存期限不得超过有效期,过期药品应按规定处理。

六、供应与调剂1. 药剂科根据临床科室用药需求,及时供应药品。

2. 药剂科调剂员按照处方要求,准确调配药品。

3. 药剂科调剂员在调配过程中,应严格执行查对制度,确保药品准确无误。

七、使用与监控1. 临床科室严格按照药品说明书和临床用药指南使用药品。

2. 临床科室主任负责科室药品使用管理的监督和指导。

3. 药剂科对临床科室药品使用情况进行定期检查,发现问题及时纠正。

八、应急处理1. 药剂科建立健全药品不良反应监测和报告制度。

2. 临床科室在使用药品过程中,如发现药品不良反应,应及时向药剂科报告。

3. 药剂科对药品不良反应进行调查、处理,并按规定上报。

九、监督检查1. 药剂科定期对常备药品管理制度及流程执行情况进行监督检查。

2. 科室主任、药剂科主任定期对临床科室药品使用情况进行检查。

3. 对违反本制度及流程的行为,按规定进行处罚。

精二药品管理制度及流程

精二药品管理制度及流程

精二药品管理制度及流程一、精二药品管理制度。

1.1 严格的资质要求。

精二药品的管理首先得从相关人员的资质抓起。

药房工作人员那得是经过专业培训,有相应的药师资格证才行。

这就好比盖房子打地基,地基不牢,房子能稳吗?没这个专业资质,就像让一个没学过开车的人去开赛车,那肯定得出乱子。

对于医生来说,也得有相应的处方权,不是随随便便哪个医生都能开精二药品的。

这就像是给药品管理上了第一道锁,把好入门关。

1.2 限量供应原则。

在供应精二药品的时候,咱得遵循限量的原则。

不能说患者要多少就给多少。

就像吃饭,不能暴饮暴食一样。

根据患者的病情,合理确定供应量。

比如说,一个普通的疼痛患者,刚开始用药的时候,只给他少量的精二药品去缓解疼痛,看看效果再调整。

这既能保证患者的治疗需求,又能防止药品被滥用。

二、精二药品管理流程。

2.1 处方环节。

医生开处方的时候,那得像写书法一样认真仔细。

精二药品的处方必须完整、规范。

要写清楚患者的基本信息、病情诊断、药品名称、剂量、用法用量等。

这处方就像是一个作战计划,少了任何一项信息,就可能在执行过程中出问题。

要是医生开处方马马虎虎,那就是不负责任,就像一个厨师做菜不看菜谱乱放调料一样。

而且处方的保存也很重要,要按照规定保存一定的年限,这就像给药品的使用留个底账,以备日后查看。

2.2 调配环节。

药房接到处方后,药师要像侦探一样仔细审核。

看看处方有没有问题,药品的剂量是否合理,有没有配伍禁忌等。

如果发现问题,得及时和医生沟通,这叫“有问题早解决,别等事儿大了才着急”。

在调配药品的时候,要确保准确无误,不能拿错药。

这就像在战场上给士兵发武器,发错了武器,那还怎么打仗呢?2.3 发放环节。

把精二药品发给患者的时候,要做好详细的登记。

患者的姓名、身份证号、联系方式等都得记录清楚。

这就像是给药品的流向做个标记,知道它去了哪里。

同时,还要对患者进行用药指导,告诉患者怎么吃,有什么注意事项。

不能把药一给就了事,这就像卖东西不给说明书一样,是不负责任的表现。

短缺药清单管理制度

短缺药清单管理制度

短缺药清单管理制度一、总则短缺药品是指由于各种原因,导致市场上某种药品暂时无法提供或供应量明显不足的情况。

针对短缺药品的存在,需要建立一套科学合理的管理制度,以保障患者的用药权益,同时确保医疗机构的正常运转。

二、短缺药清单的确定1. 医疗机构应根据国家和地方卫生主管部门发布的短缺药清单,及时更新并通知全院医务人员。

同时,医疗机构还可以根据实际情况,自行整理短缺药清单,作为参考依据。

2. 短缺药清单主要包括药品名称、规格、生产厂家、短缺原因等信息,以便医务人员及时查找和处理。

3. 短缺药品的管理应当遵循“严控、合理、安全”的原则,医务人员在使用短缺药品时应谨慎操作,保证患者安全。

三、短缺药品的替代1. 当某种药品短缺时,医疗机构需要及时调整用药方案,选择合适的替代药品,以确保患者的治疗效果。

2. 替代药品的选择应该符合患者的病情特点和药物适应症,避免因为替代药品过于昂贵或不适用而给患者带来负担。

3. 医务人员在选择短缺药品的替代品时应注意符合医疗机构制定的用药指南和规定,以免造成不良影响。

四、短缺药品采购管理1. 医疗机构需要建立健全的短缺药品采购管理制度,确保药品采购工作的合理性和透明度。

2. 在采购短缺药品时,医疗机构应加强与药品供应商的沟通,及时了解药品供应情况,确保采购计划的顺利进行。

3. 采购人员应根据短缺药清单中的具体情况,确定采购数量、品种和规格,避免因采购不当而导致浪费或短缺。

五、短缺药品的库存管理1. 医疗机构应建立短缺药品的库存台账,明确短缺药品的种类、数量和存放位置。

2. 应经常对短缺药品库存进行盘点和清理,及时对过期或损坏的药品进行处理。

3. 对于短缺药品的库存管理应采用“先进先出”的原则,保证药品的使用时间和有效性。

六、短缺药品的使用管理1. 医务人员在使用短缺药品时应遵循医疗机构的用药规范和流程,确保用药安全和疗效。

2. 患者在接受治疗时,应充分了解短缺药品的情况,配合医生的治疗方案,同时主动报告可能出现的不良反应。

医院药品短缺处理制度

医院药品短缺处理制度

医院药品短缺处理制度一、背景及意义药品短缺是影响医疗服务质量和患者满意度的关键因素之一。

近年来,我国药品短缺现象日益严重,给医疗机构和患者带来了极大的困扰。

为了提高医疗机构对药品短缺的应对能力,确保患者用药安全,制定一套完善的具有重要意义。

二、制度目的本制度旨在规范医院药品短缺的处理流程,提高医疗机构对药品短缺的应对能力,确保患者用药安全,促进医疗服务质量的提高。

三、制度适用范围本制度适用于本医院所有部门和人员,包括临床科室、药剂科、采购部门等。

四、制度内容1. 药品短缺预警机制(1)建立药品短缺信息收集与报告制度:药剂科负责收集国内外药品短缺信息,定期整理、分析并报告给采购部门。

(2)建立药品短缺预警指标体系:根据药品供应情况、市场需求、生产企业产能等因素,设定药品短缺预警指标。

(3)药品短缺预警等级划分:根据预警指标,将药品短缺风险分为轻度、中度、重度三个等级。

2. 药品短缺处理流程(1)药品短缺轻度风险处理:①采购部门及时与供应商沟通,增加药品采购量;②药剂科调整药品库存策略,合理分配库存;③临床科室加强药品使用管理,避免浪费。

(2)药品短缺中度风险处理:①采购部门立即启动紧急采购程序,寻求替代品;②药剂科与临床科室协同,调整用药方案,确保患者用药安全;③报告上级部门,争取政策支持。

(3)药品短缺重度风险处理:①采购部门全球范围内寻找替代品,加大采购力度;②药剂科与临床科室共同制定药品替代方案,确保患者用药安全;③报告上级部门,争取政策支持;④医疗机构联合行动,共同应对药品短缺。

3. 药品短缺原因分析与改进(1)针对药品短缺原因,分析医疗机构内部管理、采购、供应链等方面存在的问题,提出改进措施。

(2)加强与供应商的沟通与合作,确保药品供应稳定。

(3)建立药品短缺应急预案,提高医疗机构应对药品短缺的能力。

五、制度实施与监督1. 成立药品短缺处理领导小组,负责制度实施与监督。

2. 各相关部门按照职责分工,严格执行制度规定。

社区医院备药管理制度及流程

社区医院备药管理制度及流程

一、总则为加强社区医院药品管理,确保药品质量,提高医疗服务水平,保障患者用药安全,特制定本制度及流程。

二、药品采购1. 药品采购实行集中招标采购,采购药品应具备合法的生产厂家、批准文号、质量合格证明等。

2. 药品采购前,需对供应商进行资质审核,确保其具备合法的药品经营资格。

3. 采购药品时,应参照国家药品价格政策,合理确定药品价格。

4. 药品采购合同签订后,及时将采购信息报备相关部门。

三、药品验收1. 药品到货后,药品管理人员应立即进行验收,核对药品名称、规格、批号、数量、有效期等。

2. 验收过程中,如发现药品质量不合格、数量短缺、过期等情况,应立即通知供应商,并做好记录。

3. 验收合格的药品,应及时入库储存;不合格的药品,应予以退回或报废。

四、药品储存1. 药品储存环境应保持干燥、通风、避光、防潮、防鼠、防虫。

2. 药品分类存放,按药品性质、剂型、规格等分类分区储存。

3. 药品储存区域应设有温湿度计,定期监测并做好记录。

4. 药品储存期限应遵守国家相关规定,定期检查药品有效期,及时清理过期药品。

五、药品领用1. 药品领用实行“凭处方、凭单据、凭手续”制度。

2. 医师开具处方后,患者凭处方到药房领取药品。

3. 药房工作人员核对处方信息,确认药品名称、规格、数量等无误后,发放药品。

4. 药房工作人员做好药品领用记录,确保药品去向明确。

六、药品退换1. 患者因个人原因要求退换药品,需提供处方、发票等相关证明。

2. 药房工作人员核实退换原因,如属药品质量问题,应及时予以退换。

3. 退换药品时,应做好记录,确保药品去向明确。

七、药品质量管理1. 定期对药品进行质量检查,确保药品质量符合国家规定。

2. 药品管理人员应定期参加药品质量管理培训,提高药品质量管理水平。

3. 建立药品不良反应监测制度,及时发现并报告药品不良反应。

八、附则1. 本制度及流程自发布之日起实施。

2. 本制度及流程由社区医院药品管理部门负责解释。

短缺药品管理工作制度及流程纲要

短缺药品管理工作制度及流程纲要

短缺药品管理工作制度及流程纲要一、引言药品是救治疾病、保障人民健康的重要物资,短缺药品管理是药库管理工作的重要组成部分。

为了确保药品的合理供应、保证药品质量、防止药品短缺,制定一套完善的药品管理工作制度及流程至关重要。

二、药品管理工作制度1. 药库应在科主任领导下及分管科主任的具体负责下开展各项工作。

工作人员应当严格遵守医院的规章制度和科室管理有关规定,严格执行有关法律法规,认真负责地保证贮存药品质量,做好药品供应工作,杜绝差错事故发生,确保用药安全、有效。

2. 遵守首问负责制,对待科室人员及病人应热心、耐心、有责任心;文明礼貌,使用文明用语;努力改善服务态度,提高服务质量。

3. 组织和参加研究药品市场信息,研究药品的消耗规律,编制科学合理的药品采购计划,严格执行药品采购管理制度,每周一次编制药品采购计划报医院药品采购审批小组审核审批后方可采购药品,不得违规采购药品。

4. 应经常征求临床科室对药品供应的意见,改进供应工作。

5. 采购的药品入库应严格遵守检查验收制度,验收合格后方可入库。

检查验收项目包括:药品名称、规格、数量、批号、效期、质量包装、真伪、药品价格、批准文号、生产企业及其它有关证明材料等。

对检查验收不合格的药品不得入库并及时退货,如发现为假劣药应当场封存,上报当地药监部门处理。

6. 入库后的药品应按要求填写《药品购进入验收登记表》各项内容;及时入帐登记和输入计算机管理。

7. 入库后的药品应按药品性质进行分类定位储藏(内服药与外用药、处方药与非处方药、剧毒药与普通药等),并建立药品库存记录,定期进行盘点,确保药品账物相符。

8. 建立健全药品不良反应监测制度,对药品不良反应及时进行报告、分析和处理。

9. 建立药品召回制度,对存在安全隐患的药品及时召回,并上报相关部门。

10. 定期对药品管理人员进行培训,提高药品管理水平和业务能力。

三、药品管理工作流程1. 药品采购流程:根据临床需求,组织科室讨论,编制药品采购计划,报医院药品采购审批小组审核审批,批准后进行采购。

短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程

短缺药品管理工作制度及流程一、药品管理的目的和原则药品管理旨在确保医院药品的质量和安全,保障患者用药的有效性和安全性。

药品管理工作应遵循以下原则:1. 合法性原则:严格遵守国家有关药品管理的法律、法规和规定。

2. 质量优先原则:确保药品质量,防止假劣药品流入医院。

3. 安全有效原则:保证患者用药安全、有效,减少药物不良反应发生。

4. 科学管理原则:采用科学的管理方法,提高药品管理效率和水平。

5. 服务临床原则:满足临床需求,保障药品供应。

二、药品管理组织结构1. 药事管理与药物治疗学委员会:负责医院药品管理的领导和决策。

2. 药剂科:负责药品的采购、储存、配送、调剂、使用和监督管理。

3. 临床科室:负责本科室药品的使用和管理。

三、药品采购1. 采购计划:根据临床需求和药品库存情况,编制药品采购计划。

2. 采购渠道:通过合法渠道采购药品,确保药品质量。

3. 采购合同:与药品供应商签订采购合同,明确药品质量、价格、交货时间等内容。

4. 采购验收:对采购的药品进行验收,验收合格后入库。

四、药品储存1. 储存环境:药品储存应在适宜的温度、湿度、通风条件下进行。

2. 分类定位:按照药品的性质、用途、规格等进行分类定位储存。

3. 标签管理:药品储存时应贴上标签,注明药品名称、规格、批号、有效期等信息。

4. 定期检查:定期对药品储存情况进行检查,确保药品质量。

五、药品配送1. 配送流程:根据药品需求,制定配送计划,按时将药品送达临床科室。

2. 配送方式:选择合适的配送方式,确保药品安全、快速送达。

3. 配送验收:临床科室对配送的药品进行验收,确认无误后签字。

六、药品调剂1. 调剂流程:根据医生处方,进行药品调剂。

2. 调剂核对:调剂时应进行核对,确保处方与药品一致。

3. 调剂记录:记录调剂情况,包括处方号、患者姓名、药品名称、规格、数量等信息。

七、药品使用1. 医生开具处方:医生根据患者病情,开具合适药品的处方。

药剂科药品短缺处理流程

药剂科药品短缺处理流程

药剂科药品短缺处理流程及时应对药品短缺,最大限度降低因药品短缺对临床工作的影响。

1.本制度所指“药品短缺”包括:(1)因医药公司供应缺货或货源紧张、药品供应延误导致的药品供应无法满足临床工作需求;(2)因药品调剂部门关门,或上锁药品未能顺利取药导致临床无法及时获得所需药品。

2. 作业内容:2.1. 医药公司供应缺货时,药库采购员应迅速了解医院药品库存,及时评估目前院内总库存余量并估算预计使用量,评估是否足够供应至到货日。

2.1.1. 若预计目前药品库存不能满足临床需求,药库采购员应及时向科主任报告,并在医院局域网上公布药品短缺信息。

告知短缺药品名称、缺货原因、预计缺货持续时间、医院应对措施、短缺期间替代用药建议等。

2.1.2. 若能各调剂部门之间互相调剂解决药品短缺问题,由药库采购员负责协调各调部门之间的药品调拨。

2.1.3 当临床急需,但医药公司和本院均无货时,药库采购员可在医药公司协助下,从兄弟医院调剂获取短缺药品。

2.2 医药公司货源紧张时,药库采购员应与医药公司积极联系采购以保证药品临床供应。

医院对于紧俏药品,可采取审批流程以控制使用。

2.3 医药公司药品供应延误时,药库采购员应敦促对方及时送货。

2.4 因调剂部门库存量设计不足或临床药品用量加大等异动情况导致药品短缺的,由负责药品维护的工作人员逐级报告。

各调剂部门组长应第一时间将缺药情况通知审方及其他人员。

并以合适方式如院内信息网、手机短信、电话、药品配送平台等通知临床有关药品短缺信息,短缺期间替代用药建议等。

2.5 当临床需要、但医院药品供应目录中未收录的药品时,按新药引进程序中的临时采购流程处理。

当临床处理病人急需时,可先安排药品采购,事后补办审批手续。

2.6 当各调剂部门在夜间发生药品短缺时,工作人员首先确定是否可以通过部门间相互调剂解决,若不能,药师可向临床医师推荐替代药品。

若临床医师坚持需要用该品种,调剂部门值班药师应及时与药库值班人员联系。

医院药房应急预案管理制度及流程

医院药房应急预案管理制度及流程

医院药房应急预案管理制度及流程医院药房那可是相当重要的地方呢,关于它的应急预案管理制度及流程,咱可得好好唠唠。

一、为啥要有这个制度和流程。

医院药房每天要面对各种各样的情况,就像一场没有硝烟的战争。

有时候会突然来好多病人拿药,有时候药品供应会出点小岔子,还有可能遇到紧急的医疗事件需要特殊药品。

这个时候呀,要是没有一个应急预案管理制度和流程,那药房可就乱成一锅粥啦。

就好比一群小蚂蚁没有了蚁后指挥,到处乱跑。

这不仅会耽误病人拿药,影响治疗,还可能会引发一些不必要的麻烦呢。

二、应急预案管理制度的一些要点。

1. 人员管理方面。

咱们药房的工作人员得像超级英雄一样随时待命。

要有明确的值班制度,不能让药房出现没人管的空窗期。

每个工作人员都得清楚自己的职责,就像篮球队员都知道自己要防守还是进攻一样。

而且呀,要定期进行培训,提高大家应对紧急情况的能力。

比如说,遇到那种特别着急的病人家属,工作人员得知道怎么安抚人家的情绪,可不能被人家一急就自己也慌了神。

2. 药品管理。

药品可是药房的宝贝。

要有一个详细的库存管理系统,就像你整理自己的小宝藏一样。

要时刻清楚哪些药品快没了,哪些药品是需要特殊保存条件的。

对于那些容易缺货又特别重要的药品,得有备用方案。

比如说,和其他医院或者供应商建立紧急供货的渠道。

万一发生药品短缺的紧急情况,就像游戏里的急救包不够了,能赶紧补上。

而且在药品储存方面,要严格按照规定来,不能让药品因为保存不当而坏掉,那可就像把好东西白白浪费了一样,多可惜呀。

三、流程部分。

1. 日常应急准备流程。

每天上班前,工作人员得像检查自己的小天地一样检查药房的设备、药品摆放等。

看看电脑系统是不是正常工作,要是电脑出故障了,那可就像断了线的风筝,啥都干不了啦。

还要检查药品的储备情况,就像出门前检查自己的钱包里有没有钱一样。

如果发现有药品数量不太对或者快过期了,要及时处理。

2. 突发紧急事件应对流程。

要是突然来了一大批病人需要拿药,这时候就像打仗一样。

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短缺药品管理工作制度及流程
按照国家健康委《关于做好短缺药品信息直报工作的通知》要求,为规范短缺药品管理、促进短缺药品供应,保障临床诊疗需求,特制定本制度及流程。

本指南适用于临床必需且不可替代或者不可完全替代,因生产、流通、使用环节及其他因素导致的,在一定区域内不能满足临床当前或者预期用量需求,存在短缺风险的药品。

1、短缺药品信息收集
1.1短缺药品信息来源
短缺药品的信息来源包括但不限于本机构、药品流通企业、药品生产企业(或进口代理商)、省级药品集中采购平台、国家药品供应保障相关业务系统、有关行业学(协)会和患者等。

1.2短缺药品信息收集人员要求
短缺药品信息收集由从事药品釆购的人员负责。

若采购人员非药师,应当与指定的药师合作。

1.3短缺药品信息收集内容
应当详细收集短缺药品相关信息,包括但不限于以下主要内容:
①药品基本信息:包括通用名、商品名、剂型、规格、给药途径、批准文号、价格;药品流通企业名称;药品生产企业(或进口代理商)名称;
②药品分类信息:按适应证、药品价格、是否为处方药、是否属于国家基本药品、是否为抢救药品、是否属于特殊管理药品等进行分类;
③短缺信息:短缺原因和预计短缺时间、短缺影响的范围和相关临床科室,以及本机构内该药品目前剩余库存、有效期、历史用量和预计可以维持使用的时间。

1.4短缺药品信息收集方法
可通过但不限于电话告知、电子邮件、纸质表单、在线数据查询和业内、同行信息资源共享等方式收集短缺药品信息。

2、短缺药品信息确认与分析评估
2.1短缺药品信息确认与分析评估人员要求
在收集到短缺药品信息后,短缺药品管理工作组应当指定药学人员及时组织确认与分析评估。

2.2短缺药品信息的确认
应当对本机构药品短缺相关信息进行确认,包括但不限于:短缺原因,受影响的主要患者群体,该药品现有库存、采购历史和实际使用情况,估计受影响的持续时间,拟用替代药品及供应情况等。

2.3短缺药品信息的分析评估
应当对药品短缺的真实性,短缺药品的需求量、可替代性、临床必需性和对患者治疗的影响等进行分析评估,评估结果经药学部门负责人审核、短缺药品管理小组负责人审批通过后,组织
信息上报和内部通报,并报药事管理与药物治疗学委员会备案。

3、短缺药品信息的上报与内部通报
3.1短缺药品信息的上报
3.1.1短缺药品信息上报人员要求短缺药品信息上报由从事药品采购工作的人员负责。

若采购人员非药师,应当与指定的药师合作。

3.1.2短缺药品信息上报流程
分析评估后的短缺药品信息,经药学部门负责人审核、短缺药品管理工作组负责人审批通过后,按规定上报所属辖区卫生健康行政部门,并报药事管理与药物治疗学委员会备案。

3.1.3短缺药品信息上报方式
由药剂科人员使用本单位《中国疾病预防控制信息系统》用户报告短缺药品信息。

3.2短缺药品信息的内部通报
3.2.1短缺药品信息内部通报的人员要求短缺药品信息内部通报由从事药品采购工作的人员负责。

若采购人员非药师,应当与指定的药师合作。

3. 2 .2短缺药品信息内部通报流程
在完成短缺药品信息分析评估的基础上,由相应人员填报“短缺药品信息内部通报申请表”,并按照本机构的流程审核和通报。

3.2.3短缺药品信息内部通报内容
内部通报内容包括但不限于短缺药品品种、短缺原因、预计恢复供应时间及信息来源、现有库存情况、院内限制使用管理措施、可能的替代策略。

3.2.4短缺药品信息内部通报方式通过多种途径及时内部通报短缺药品信息,包括但不限于医疗卫生机构信息系统、院内办公网、电子邮件等。

必要时同相关部门或科室反馈确认,并进行信息更新。

4、短缺药品替代策略
4.1替代药品遴选的组织管理
短缺药品管理工作组可根据短缺药品的分类分级情况,必要时组织药学、临床医学、护理等相关专业人员遴选替代药品。

4.2替代药品遴选策略
替代药品遴选应当基于循证原则及相关技术规范。

4.3替代药品的获取
短缺药品管理工作组将替代药品遴选结果上报药事管理与药物治疗学委员会,若替代药品不在本机构供应目录内,药事管理与药物治疗学委员会应当根据本机构相关规定启动应急釆购,并及时在院内通报替代药品信息。

在替代药品使用过程中应当加强医患沟通,对患者做好必要的监护。

4.4短缺药品恢复供应后替代药品的处置
短缺药品恢复正常供应后,由短缺药品管理工作组提出替代药品处置方案,并上报葯事管理与药物治疗学委员会备案。

短缺
药品恢复供应后的相关信息应当进行内部通报并按规定上报。

4.5无替代药品时的处置
若无可替代药品,应当积极采取其他治疗措施,及时进行内部通报并按规定上报。

4.6替代药品处置文档的管理
应当根据本机构相关规定管理替代药品的处置文档。

5、短缺药品预防策略
应当建立药品短缺预警机制,优化采购管理,强化用药监管,完善报告系统,增强应对药品短缺的能力。

短缺药品上报流程
短缺药品信息收集
工作组信息确认及分析评估
药学部门负责人审核
上报卫生健康行政部门并报药事委员会备案
药剂科人员使用本单位《中国疾病预防控制信息系统》用户
报告短缺药品信息短缺药品管理流程。

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