建筑安全施工组织设计模板
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是指在项目实施过程中，根据工程的实际情况和技术要求，制定施工方案的过程。
它的目的是合理安排施工过程，确保施工质量、进度和安全。
下面将为您提供50个不同类型的施工组织设计范本，希望能够帮助到您。
1. 高层住宅楼的施工组织设计针对高层住宅楼的建设，我们制定了详细的施工组织设计，包括施工方案、施工工艺、施工流程等内容，以确保项目顺利进行。
2. 道路施工组织设计针对道路施工，我们制定了合理的组织设计，包括交通管理方案、施工工序、施工队伍的组织、机械设备的调配等，确保道路施工的质量和进度。
3. 桥梁施工组织设计针对桥梁施工，我们制定了详细的施工组织设计，包括桥梁建设工艺、施工队伍的组织、安全措施等，以确保桥梁施工的质量和进度。
4. 地铁施工组织设计地铁施工是一项复杂的工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括隧道开挖工艺、支护结构、施工流程等，以确保地铁工程的质量和安全。
5. 建筑物拆除施工组织设计针对建筑物拆除工程，我们制定了专业的施工组织设计，包括爆破方案、分段拆除方案、保护周围环境等，以确保拆除工程的安全和质量。
6. 水利工程施工组织设计针对水利工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括水文测量、土方开挖、混凝土浇筑等工艺流程，以确保水利工程的建设质量。
7. 河道治理施工组织设计河道治理是一项重要的环境工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括河道清淤、河床加固、护岸工程等，以确保河道治理工程的质量和进度。
8. 隧道施工组织设计隧道施工是一项复杂的工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括顶管施工、锚喷施工、支护结构等，以确保隧道施工工程的质量和安全。
9. 防护工程施工组织设计针对各类防护工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括围护结构、排水系统、监测设施等，以确保防护工程的质量和安全。
10. 港口工程施工组织设计针对港口工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括码头建设、堤坝工程、航道开挖等，以确保港口工程的质量和进度。
安全施工组织设计
焦作市中站区安置小区5#、6#楼安全施工组织设计审核：审批：编制：河南省中瑞建设工程有限公司西部安置小区5#、6#楼项目部2006 年7月20日安全生产技术措施一、总则安全生产工作十分重要，它直接关系到每个职工的生命安全和国家财产的安全，是施工企业的头等大事，党和国家的各级政府部位，历来都把安全工作主在首位来抓，制定了不少有关劳动和安全生产的政策，法令和规章制度。
为把我工地的安全生工作全面地向标准化推进，特制定本安全生产技术措施。
二、工程概况1、工程名称：焦作市中站区安置小区5#、6#楼；2、建设单位；河南省中瑞建设工程有限公司3、设计单位：焦作市房产管理局建筑设计院焦作市时峰建筑工程设计有限公司三、安全施工目标：减少直至消灭一般事故，杜绝重大伤亡事故。
四、工地安全管理网络五、建立安全生产责任制（一）、项目负责人1、认真贯彻执行劳动和安全生产政策，法令和规章制度；2、组织审批安全技术措施计划并落实实施；3、每月召开一次安全活动会议，讨论安全生产动态，分析事故发生的原因，提出安全教育的重点，解决安全生产中的问题；（二）、施工员1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任；2、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，制定和实施安全生产技术措施，经常进行安全检查；3、产工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患；4、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后交付工人使用；5、做好生产与安全的同时，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；6、发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理并认真分析事故原因，提出和实现整改措施。
（三）、生产班组长1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业；2、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，制止违章冒险作业；3、班前要对所使用机具设备防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采用改进措施；4、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入工人进行现场安全教育。
建筑施工组织设计范本
建筑施工组织设计范本1.土建施工组织设计方案以下是范本，你看一下吧。
目录第一部分工程概况一、工程概况二、工程施工特点和施工条件三、主要经济技术控制指标第二部分施工部署一、组织机构部署二、施工准备部署三、施工流程部署四、施工进度部署第三部分主要材料、构件及机具投入计划一、工程主要材料及构件计划表二、主要施工机械机具投入计划表第四部分施工进度计划及主要劳动力计划一、施工进度计划二、劳动力计划和安排第五部分施工总平面布置及管理一、主要临时用房、临时用地计划二、现场用水、用电、场地排水三、材料、构件堆放及施工道路现场围护四、施工现场总平面布置图（见后附图3）五、总平面管理：第六部分主要分部分项工程施工方法和技术措施一、新技术、新工艺应用及推广二、工程测量三、基础工程第七部分质量保证体系和质量保证措施一、质量管理目标二、质量保证体系三、严格执行质量检查管理制度四、保证工程质量技术措施五、质量通病及预防措施六、成品保护措施七、与监理单位的配合第八部分确保工程安全的技术组织措施一、安全管理目标二、安全生产管理体系三、安全生产技术措施四、安全生产管理措施五、安全防火措施六、安全监控措施第九部分工期目标及工期保证措施一、工期目标二、成立工期保证管理体系三、工期保证措施第十部分季节施工技术措施一、雨期施工措施二、冬季施工措施三、高温季节（暑期）施工措施第十一部分降低成本与协调管理措施一、降低成本节约措施二、土建与安装协调管理措施三、计量管理四、预防突发事件措施第一部分工程概况一、工程概况（一）工程总概况：本工程为江苏格瑞斯特置业有限公司开发的瑞景国际花园商住小区，位于南京市六合经济开发区。
由南京市城市住宅建设研究所设计，建筑总面积约为50000㎡，（二）主要装修概况1、墙面及天棚：内墙除厨、卫、墙面为200*300釉面砖上顶外，其它内墙及天棚均为仿瓷涂料，外墙用防水丙烯酸系复层，外墙涂料。
2、楼地面：所有楼地面均为水泥砂浆毛地面，底层地面为细石砼地面（防水）。
施工组织设计范本(排版清晰完整版)
目录目录 (1)第一章综合说明 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3综合说明 (1)1.3.1 总体简介 (1)1.3.2 建筑设计概况 (2)1.3.3 主要结构特点一览表........................................................................... 错误！未定义书签。
1.3.4 专业设计概况 (3)第二章施工部署及施工总平面布置图 (3)2.1施工总体目标 (3)2.1.1 质量目标 (3)2.1.2 安全目标 (3)2.1.3 工期目标 (3)2.1.4 文明施工及环保目标 (4)2.2施工组织机构 (4)2.3施工总体安排 (2)2.4施工准备 (2)2.4.1 现场准备 (2)2.4.2 技术准备 (3)2.4.3 施工机具准备 (3)2.4.4 劳动力准备 (3)2.4.5 物资准备 (4)2.5施工总平面管理 (4)2.5.1 平面管理原则 (4)2.5.2 平面管理计划的确定 (4)2.5.3 平面管理计划的实施 (4)2.5.4 平面管理办法 (4)2.5.5 主要临时设施 (5)2.5.6 施工临时用电 (5)2.5.7 施工临时用水 (6)2.6施工总平面布置图（详见附图） (6)第三章主要施工方法、施工方案 (6)3.1施工顺序、流水段划分及关键特殊过程的界定 (6)3.1.1 施工顺序 (6)3.1.1.1 土建施工程序 (6)3.1.1.2 装修工程施工程序 (6)3.1.1.3 安装工程的施工程序 (7)3.1.1.4 装饰、安装配合程序 (7)3.1.2 流水段划分 (7)3.1.3 关键、特殊过程的界定 (7)3.2各分项工程的施工方法、方案及技术措施 (7)3.2.1 施工测量 (7)3.2.1.1 工程概况 (8)3.2.1.2 测量放线工作部署 (8)3.2.1.3 建筑物定位和基础工程测量放线 (8)3.2.1.4 地上主体结构施工测量放线 (8)3.2.1.5 施工高程测量 (8)3.2.1.6 建筑物的沉降观测 (8)3.2.2 土方工程 (9)3.2.2.1 土方开挖 (9)3.2.2.2 土方回填 (9)3.2.3 主体结构的施工 (10)3.2.3.1 模板 (10)3.2.4.2 地上钢筋施工 (13)3.2.4.3 地上混凝土施工 (20)3.2.5 砌体工程 (24)3.2.5.1 工艺流程 (24)3.2.5.2 砌块浇水 (24)3.2.5.3 砂浆搅拌 (24)3.2.5.4 砌墙 (24)3.2.6脚手架工程 (25)3.2.6.1 三角架制作及拼装 (25)3.2.6.2 使用吊篮的安全技术规定 (26)3.2.7 屋面工程 (26)3.2.7.1 找坡层 (26)3.2.7.2 找平层 (26)3.2.7.3 保温层 (27)3.2.7.4 防水层 (27)3.2.8 装饰装修工程 (28)3.2.8.1 外墙装修 (29)3.2.8.2 内墙装修 (29)3.2.8.3 楼地面工程 (32)3.2.8.4 顶棚 (36)3.2.8.5 门窗 (37)3.2.8.6 卫生间防水 (39)3.2.9 给排水工程 (40)3.2.9.1 一般要求 (40)3.2.9.2 套管安装 (40)3.2.9.3 管道支吊架 (41)3.2.9.4 管道安装 (42)3.2.9.5 管道坡度 (42)3.2.9.6 管道附件安装 (42)3.2.9.7 卫生器具 (43)3.2.9.8 消火栓安装 (44)3.2.9.9 喷头安装 (44)3.2.9.10 阀门安装 (44)3.2.9.11 设备安装 (45)3.2.9.12 管道保温、防腐及防结露 (45)3.2.9.13 管道试验与验收 (46)3.2.9.14 管道冲洗 (46)3.2.9.15 管道防腐 (46)3.2.10 采暖工程施工安装 (47)3.2.10.1 管材及阀门.................................................................................................. 错误！未定义书签。
施工组织设计(范本)
第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料，并数次勘探了施工现场，再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素，为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制，实施对施工过程的控制，确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态，并通过工序的标识，施工过程检验和试验，对工程不合格产品的防护及交付的控制，保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求，以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。
1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。
1.3编制依据：1、上海联创建筑设计事务所设计图纸；2、招标文件要求；3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉；4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉；1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，并确保施工的安全性。
第二章工程概况2.1工程概述建设单位：苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称：平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位：上海联创建筑设计事务所工程地址：平江路两侧合同工期：30天。
计划开工：2004年2月26日。
计划竣工：2004年3月26日。
质量目标：合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防，混合.钢结构体系。
第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争，工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，拉得出、打得响的施工队伍，先进的技术，精良的机械设备，科学的施工进度。
项目部要求本工程质量等级达到合格工程。
3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求，项目部经理由顾正伟同志担任，刘兴元同志为项目付经理负责全面工作，王韧同志为技术负责人、质检员，分管质量工作，查阿三同志为安全员，分管安全和生产、材料采购工作，组成工程项目经理部，配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
施工组织设计(含横道图)【范本模板】
第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。
我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备,诚意投标。
如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质快速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。
在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家验收合格标准。
同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。
通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制,创建安全文明施工的模范工地.在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流" 活动.通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
第二节编制依据本施工组织设计编制依据:1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图；2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件；3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑；4、现行国家规范、规定及标准；5、甘肃省有关规定;6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。
7、技术规范标准（1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89—2001;（2）《城市道路照明设计标准》CJJ45—2006；(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16—2008；（4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；（5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；（6)《特种灯具安装》03D702—3;执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。
安全施工组织设计样本
目录第一章编制根据..........................2-3第二章工程概况... .......................3-4 第三章安全目的 (4)第四章施工现场安全生产管理体系 (5)第五章施工安全技术……………………………5-25第六章各工种及机械安全操作规范……………25-40 第七章公司安全生产各项检查制度……………41-50 第八章各项安全生产责任制……………………50-58 第九章临边与洞口作业安全防护……………58-62第十章紧急救援预案……………………………62-79 第十一章安全生产目的及安全、消防保证办法…79-97 第十二章安全劳保筹划实际用量………………97-99第十三章安全生产教诲培训筹划………………99-101 第十四章安全生产管理制度…………………101-106第十五章项目部安全管理体系及牌图……106-112第十六章安全资金贯彻、保障 (113)第十七章各项、分部工程安全办法方案………113-116 附：施工现场平面布置图及项目安全文明施工领导小组机构第一章编制根据一、编制阐明为了贯彻“安全第一，防止为主，综合治理，强化安全生产”方针，根据《建设工程安全生产条例管理条例》和《JGJ59-建筑施工安全检查评分原则》规定，针对工程特点、施工现场环境、施工办法、劳动组织、作业条件、使用机具设备、暂时用电、架设工具及各项安全防护设施等制定了保证安全施工及防止环境污染安全生产、文明施工技术办法。
对于专业性较强项目，例如暂时用电、脚手架搭设、模板支撑等均单独编制专项安全施工组织设计。
本工程安全施工组织设计编制按照现行国家、专业部门安全规范和验收评估原则进行。
（1）由业主提供新疆永生建筑勘测设计研究院提供本工程全套图纸。
（2）昭苏500t/d油脂厂建设项目：本工程涉及（办公楼、附属用房、4个料棚、预解决车间、浸出车间、精炼车间、空压机房及配电室、机修车间及锅炉房、消防泵房、储油罐、包装车间）建设工程施工合同及施工规范规定来编制。
施工组织设计范本(全).doc
=========================== ====某项目工程=========================== ====施工组织设计编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期：二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4．主要规程、规范5.主要图集6．主要标准第二章工程概况1．工程概况2．建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。
2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能：A 项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。
B 项目施工员：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作，阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。
C 项目质量员：主要负责项目质量体系的落实、运作，工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作。
D 项目安全员：负责施工现场安全静、动态管理，消防工作等。
E 项目材料员：负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输，工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。
②项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理，是我公司派驻在本工程项目施工上的代理，对各作业层段负有管理与服务的职能。
③公司各职能部门负责给予经常及时的技术指导，对工期、质量和安全加以监控，协调土建与安装的配合施工。
建筑工程施工组织设计范本
施工组织设计目录第 1章工程概况 1第 2章施工总体部署 1施工部署 1工期控制 1施工准备 1第 3章主要施工方法及技术措施 1基坑支护工程 1人工挖孔桩施工 1施工测量 1桩承台、地梁、底板施工 1地下室结构施工 1无粘结预应力钢筋施工 1主体框架结构施工 1砼泵送技术 1砌体工程 1乳胶漆施工 1天花吊顶工程 1楼地面工程 1屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1外墙面砖施工 1墙面花岗岩施工 1防水工程施工 1抹灰、油漆工程 1门窗安装工程 1玻璃幕墙安装工程 1外排栅搭设工程 1第 4章施工进度安排 1第 5章施工总平面布置 1施工平面布置 1施工临时用水计算 1施工临时用电计算 1第 6章设备配置及材料进场 1主要施工机械计划表 1主要材料进场计划 1第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 质量控制程序 1质量保证的检测、试验措施 1质量保证技术措施 1钢筋工程 1模板工程 1混凝土工程 1砖砌体工程 1抹灰工程楼地面工程 1门窗安装工程 1油漆工程 1质量保证体系 1第 9章对专业施工单位的配合第 10章文明施工及安全保证措施 1安全施工管理体系 1安全施工措施 1临时用电安全 1机械安全 1塔吊使用安全 1施工现场管理 1施工现场的料具 1施工现场的环境卫生 1施工现场的环境保护 1施工现场的消防保卫措施 1第 11章工期保证措施 1第 12章降低成本措施 1第 13章成品保护措施 1第 14章施工管理组织机构 1第 15章施工进度计划横道图和网络图 1第 16章施工平面布置图 1第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1第 18章塔吊基础大样图 11第一章工程概况××工程，位于***市××大道与××路交界处，××大道东側，××路南側，××××新城E1区内，该工程是由广州××发展股份有限公司投资兴建，**省××设计研究院设计，由2层地下室、地上4层裙楼和2栋塔楼组成，共计30层，天面标高为，局部屋面水池顶标高为，用地面积为，总建筑面积为63649M2。
施工组织设计范例50篇
施工组织设计范例50篇[建筑工程施工组织设计范本]施工组织设计范例50篇一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工非政府管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期确保措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提升经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计本工程为****的综合楼，工程地点坐落于扬州旅游用品公司内，现场已具有动工条件。
本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为。
工程(1)-(8)轴为48.24米，(a)-(h)轴为34.24米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7米，建筑面积为m2，室内外高差为。
主要分后部分项作法如下：(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m处，用20厚1:2水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。
(2)地面作法:先平坦土压实，再填上薄碎砖压实搞60薄c10混凝土、水磨石地面施工后的防水层。
(3)地面作法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高高于室内20层。
(4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。
(5)内墙作法:主要以1:1:6混合砂浆配色，1:3水泥砂浆打线，卫生间内墙为低白色瓷砖，15薄1:2.5水泥砂浆墙角防水线。
(6)平顶法:水泥砂浆涂装。
(7)门窗作法:门为三层板门，窗为铝合金窗。
(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。
(9)室外水集中方法:通常混凝土水集中宽度为。
屋面做法:平铺瓦屋面，pvc卷材防水，屋面水管选用pvc中档水管。
(11)配色作法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度油漆，翘起铁件锈蚀后刮一次防锈漆，翘起银漆两度油漆，不翘起铁件锈蚀后刮防锈漆两度油漆。
(1)本工程为七度抗震设防区。
安全施工组织设计
某1号楼安全施工组织设计编制人：审核人：批准人：某建筑安装工程有限公司年月日目录LO工程安全生产概况2.0安全生产布置2.1安全文明施工目标2. 2安全管理方针和原则3. 3安全组织保证体系4. 4安全施工保证体系5. 5完善和健全安全生产规章制度6. 6遵守施工现场一般安全规定3.0各项施工安全技术措施3.1 土方工程3. 2砌筑工程3.3楼地面工程安全技术3. 4抹灰工程3.5门窗安装工程安全技术交底3. 6钢筋混凝土过程与模板的卡牢，以防回弹伤人3. 7模板施工安全技术措施3. 8脚手架工程7. 9高处作业安全技术措施7.10 安全网、安全帽与安全带的安全技术要求7.11 攀登与悬空作业的安全防护措施7.12 施工洞口及临边防护、立体交叉作业7.13 施工现场临时用电7.14 建筑机械使用安全技术7.15 放火安全措施7.16 施工现场与周围防护隔离措施7.17 雨季施工安全措施1. O工程安全生产概况本工程属多层建筑，工程在主体施工过程中由于临边的围护不与主体同时施工，在施工安全方面必须采取有效的安全技术措施，方能防患与未然。
按照行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的要求，高层建筑施工的伤亡主要集中发生在南处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故这五类事件,占事故总数的85%以上，称为“五大伤害”。
为此将消除以上五类事故确定为整体系统的安全目标。
这些事故集中在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”利用及“四口”防护、施工用电、外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等十个方面。
要求项目安全部对照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的要求逐一对照检查，对于安全隐患决不姑息迁就。
2. 0安全生产布置2.1 安全文明施工目标2.Ll安全目标：杜绝死亡、重伤事故；轻伤频率控制在3%)以内；无重大机械设备与火灾事故。
2∙L2文明施工目标：创省级文明工地。
2∙L3消防指标：消除现场消防隐患。
施工组织设计方案(模板8篇)
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工构造设想的首要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工平安、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设想，严格履行合同，经心施工，创造优良的粉饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部分对本工程质量、1工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、粉饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清算施工现场场一切的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用渣滓车运走。
安全施工方案模板
安全施工方案模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全施工组织设计目录一、工程概况二、控制程序三、控制目标四、组织结构五、职责权限六、安全管理制度及办法安全施工组织设计一、工程概况该拟建工程为某住宅楼，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为八度，设计时已采取相应的结构措施。
经上级主管部门审校批准，；基建手续完整，符合基建程要求；建设征地完成并已申请施工执照。
施工图纸齐全并已会审，工程施工合同已签订。
该工程建设单位为某开发有限公司；设计单位为某设计公司；监督单位为市工程质量监督站；施工单位为***建设有限公司。
二、控制程序分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：1、地下室防水、土方工程；2、外脚手架工程；3、高空作业；4、大型机械；5、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；6、施工临时用电；7、中小型机具的使用安全；8、钢筋工程及模板工程的安装及拆除安全；9、消防安全；10、施工现场和周围人行道的防护隔离措施；11、雨季施工安全措施；12、冬季施工安全措施。
针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，详见本方案第七部分安全防护措施。
每项措施均必须有计划、有落实、有验收。
三、控制目标（一）楼管理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在3‰；；3、无重大机械设备事故及火灾事故；1二）目标责任分解为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。
经项目领导研究决定，安全管理目标和分解如下：项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。
总工：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
现场工长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工及施工队伍的案例管理。
机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。
安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台怍，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。
物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公室生活区的管理。
施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。
三、组织结构按照公司安全生产管理要求，本工程项目应1配备名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。
专职作业安全中持证上岗率必须达到100％，严禁无证上岗。
四、职责权限（一）项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。
1、对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备，设施的实施同时纳入计划。
2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。
并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。
3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、及时报告基础上发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
（二）项目技术负责人的安全生产职责1、项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。
2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。
3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施实施情况。
4、组织安全技术交底及验收，履行验收手续。
5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
6、参加安全检查工作。
7、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防护措施。
（三）项目安全管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。
2、负责或参及制订项目有关安全生产管理制度，安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。
3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。
正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。
4、负责组织项目人员的安全意识，安全技术教育及考核工作，检查班组、岗位三级安全教育。
5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。
6、如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录，参及安全事故的调查和处理。
（四）工程部的安全生产职责1、在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参及编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划及安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。
2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。
3、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关规定。
组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。
4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的难以，及大型机具设备安全运行的监督管理。
5、组织并参及安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。
6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
7、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。
8、负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，行进技术及现代安全管理方法。
9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提到劳动保护。
10、指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不断提高队组安全的素质。
11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。
监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。
（五）物资供应部门的安全生产职责1、负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。
2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购及管理，严格发放和使用制度。
3、按计划及时供应安全技术措施需用的设备、材料。
4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。
（六）工长安全生产职责工长是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人，对其负责工号的安全负全责。
1、认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，7熟悉掌握安全技术要点及质量标准。
2、对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。
做好施工前的技术、安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。
3、负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施，安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。
4、负责安全事故隐患方案的整改落实，对施工中存在的违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。
5、参加安全大检查和安全事故的调查、处理。
五、安全管理制度及办法安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。
我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。
本工程的安全生产制度如下：（1）明确安全生产目标。
（2）认真落实国家和省市的安全生产法规、规程、坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查及防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
（3）完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统学习，以便在管理中指导生产工人的施工。
（4）项目经理及施工工程处和业主拟定分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。
（5）加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。
（6）分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解工种的安全注意事故事项，掌握安全操作要点。
（7）建立定期及不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、安全监察部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书各处罚，整改后要及时检查整改情况，安全监察部各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并有记录。
（8）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗定期培训面试。
定期对工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。
（9）安全措施经费实行专款和，及时发放劳动保护用品。
（10）调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温、冬季做好防滑冻措施。
（11）禁止违章作业，违章作业。
（12）施工现场设置安全标识牌和标证牌，危险区域设置警示标志。
保卫人员要认真负责，不得放非施工人员，车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。
检查评价项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员、对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业加大巡检周期密度；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。
项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。
项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案、便于一旦发生事故时追朔原因和责任。
凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。
重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。
结检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。
六、安全技术措施（一）土方开挖1、土方开挖前应制定边坡支护和土方开挖方案，以上方案必须经监理工程师批准后方可实施。
2、土方开挖速度不能太快，开挖过程中应对周围建筑物、道路、管线等进行观测，并对所观测结果及时向有关部门反映。