工艺员岗位职责说明书

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实时
12
新原材料投入使用 统计清楚新材料的生产情况, 良品率、主要问题; 时跟踪生产情况 不同设备、工艺、 厂家生产的原材料 统计清楚原材料的生产情况, 投入使用时跟踪生 良品率、主要问题; 产情况 统计数据 下班前准确收集本班生产数据
实时
13Βιβλιοθήκη Baidu
实时
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每班一次
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实验;
按要求完成车间安排的各种实 验;
实时
主 要 责 任 1. 2. 3. 4. 对本班的良品率负有直接责任; 检查操作人员的作业,要求操作人员按要求作业; 参与新工艺方案实验、选定 工艺文件的编写、修订; 岗 位 权 利 1. 对操作人员的违规作业行为进行制止,记录; 2. 禁止他人干扰工艺工作; 能力要求: 能力要求: 品质要求: 品质要求: 能够解决常规工艺问题,具备一定分析问题的能力 责任心强, 坚韧,见微知著,认真仔细 工 作 条 件 工作场所: 工作场所: 环境状况: 环境状况: 危险性: 危险性: 背板上料区、焊接区、层压区、高压釜区、裁切间 恶劣 有
每班2次
每班至少3 次
2小时巡检 一次
工作内容、标准、 工作内容、标准、方法及频次 序号 类别 工作内容 工作标准 工作方法
检查各工序操作人员是否按照操作规程 、作业指导书、工艺要求作业,制止违 规行为,在《工艺报表》上记录操作人 员的违规行为,上报车间; 详细记录生产状况,工艺问题,设备出 现的故障,问题要详细反映在《工艺报 表上》的备注栏,向车间和下班反映; 重大问题,如硅胶板破裂、高温布断裂 等较大问题,要单独写出详细事故报 告; 如果当班设备出现故障,通知设备人员 维修,维修结束后查看设备状态是否满 足工艺要求,工作流程是否正确,并试 运行检查; 新设备投入运行前,要检查设备的各项 指标、要求和老设备有无差别,如果有 差别,通知设备人员、车间领导;无法 调整的指标或无法满足的要求,尽量从 工艺上弥补; 新原材料投入生产时,要先检查来料有 无异常,是否符合标准;投入生产后要 紧密跟踪生产情况,良品率、主要问题 、采取过哪些对策;并把情况反馈到车 间; 如果需要投入不同设备、工艺、厂家生 产的原材料投入生产,在投入此类原材 时要分段投入,不要混合投入,以便准 确判断是哪种原材料出现问题; 交班前收集产量数据,统计本班良品 率,统计缺陷类型数量,填写《工艺报 表》,《交接班记录本》; 公司、车间安排的实验要及时按照要求 完成,提交实验结果;车间没有通知, 新原材料、使用材料不得投入到生产中 去,避免影响车间质量指标;
封装一车间岗位职责说明书
岗位名称 职能性质 拟写人 运行工艺员 技术 所属部门 职等职级 核准 封装一车间 直接领导 下属岗位 批准 工艺副主办 无
岗位职能概述: 岗位职能概述: 点检、调整工艺参数,检查操作人员是否按要求作业,确保本班工艺良品率达到车间要求; 工 作 职 能 1. 参与各工序工艺方案的确定; 2. 工艺员参与各工序工艺文件的制定; 3. 工艺员负责监控各工序产品质量,各工序工艺参数的调整; 4. 巡检各工序工艺参数; 5. 设备维修后,检查设备状态是否满足工艺要求; 6. 工艺员负责监督各工序操作人员是否按工序文件作业; 7. 在车间和公司确定工艺方案后,工艺员负责监控各工序的产品质量,各工序参数的微调,必要时工艺参数的 大幅调整必须通过车间领导同意; 8.本班发生的各类问题,向车间反映; 工作内容、标准、 工作内容、标准、方法及频次 序号
每天一次
3
参加内部培训 6S相关工 车间6S工作 作
每周2次
4
及时
5
6
日 常 工 作
7
把本班生产中有哪些缺陷,采取了哪些 对策,效果如何;产量和良品率数据; 有哪些设备故障,解决情况如何;告知 交接班 接班工艺员应当注意哪些问题;接班工 艺员要询问上班生产的各种情况,询问 自己关注的问题; 接班后以及班中查看工艺参数情况,每 每天接班后1小时内,班中,下 班三次,工艺参数是否被修改,有异常 点检各工序工艺参 班前1小时,查看现在所用的工 要追究原因;设备运行是否按照工艺要 数 艺参数,设备状况; 求、工作流程进行;设备运行状况是否 符合工艺要求; 巡检清洗、焊接、层压、高压釜产品质 量,查看产品是否符合产品标准,如果 监控产品质量,使良品率保持 各工序均无问题,到层压下片处监控产 监控良品率情况 品质量,查看各台设备缺陷情况,有异 较高水平; 常情况及时查找原因或调整参数;无法 解决的问题及时上报主管领导;
周期频次
8
检查操作人员作业 接班后和班中,检查、规范、 制止操作人员的作业行为 情况
每班2次
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记录生产、工艺、 发现问题要记录准确详细 设备问题
实时
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设备维修后状态确 当班设备维修后,要确认设备 状态是否满足工艺要求; 认
实时
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日 常 工 作
新设备投入运行监 确保新设备投入运行前产品质 量达标; 控
1
类别
工作内容
工作标准
工作方法
认真领会车间领导的讲话要求,具体落 实到自己的共作当中;按照车间要求做 好自己的工作;
周期频次
每周一次
每周二参加车间早 7:45准时参加,准时集体会议 会。
2
会议类
工艺组内部早会
向领导汇报当班的生产情况、工艺情况 每天早上7:50准时开始,工艺 及班中问题、设备状况,有哪些遗留问 人员必须参加; 题或建议;按照主办的安排、要求做好 下一步工作; 每月2次参加培训,领会培训的 培训时认真听培训的内容,联系自己的 工作情况,根据培训的要求做好自己的 精髓,转化到工作当中; 工作; 根据领导安排在更换硅胶板后,做好清 根据车间6S管理要求,做好6S 理善后工作;自己的着装以及物品摆放 工作; 行为要符合6S要求; 每班7:50或19:50向接班工艺员 详细描述生产情况,以及应当 注意的问题;接班工艺员要主 动询问上班的生产情况;
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