中国最牛的创业团队37
成功人士的创业故事
成功人士的创业故事篇1他37岁走上创业之路，用11年时间把公司做到100亿他是一个勇于冒险的离经叛道者：从高薪IT软件写手进入携程负责营销，实现鼠标到水泥的转变;后在携程纳斯达克上市后激流勇进，拉起一支毫无酒店业经验的队伍，成功创办7天连锁酒店。
作为国内最年轻的经济型连锁酒店掌门人，他37岁时创办的7天连锁酒店在3年之内就已跻身国内经济型酒店的一线阵营。
而如今他拥有的铂涛集团，市值也已超100亿。
说起铂涛集团，大家未必都认识。
但要是说起7天酒店，那看到这篇文章的人估计没有不知道的。
7天酒店正是铂涛集团的前身，创始人郑南雁。
2005年7天酒店成立，11年后的今天，铂涛不再只有7天一个品牌，市值也已超过100亿，但当我们找上门的时候，惊奇地发现我们还是能够从他身上看到创业人的影子，或许是因为他依然保持着创业时期的勤奋。
他说，酒店人靠的就是勤奋但凡是极具成功的企业，它的成功往往是极具优秀的创始人所撑起来的。
从他们的身上，我们能够看到他们对自己如何严苛，如何用自己的价值去带动企业的价值。
也只有这些人，才能够被称为企业家。
创业之初，任何事情都要亲力亲为回忆起创业时期，他之前身边的一位副总裁说，刚开始的时候，任何事情郑总都会亲力亲为。
当初，他最喜欢做的一件事情就是带着我们团队所有人去酒店做检查。
当时店面还不足10家，然后他就带着我们一家一家的跑。
到了店里他不让我们做任何事情，只要我们在一旁看他检查哪些问题。
我印象最深的是，我们第一次去检查，郑总就直奔客房的卫生间去，然后俯身用手去擦拭马桶的周围。
擦完一看手是脏的，我们当时有点尴尬，谁都没有说话，郑总也没有说话。
但是大家都知道该怎么做了，所以后来再去店面检查的时候，郑总调侃说还需要去卫生间吗后来郑总说：看一个酒店的好坏，就看它的卫生间。
卫生间是最能说明一个酒店品质如何的地方。
我们可以在一个环境一般的地方睡觉，但是没人喜欢在一个环境一般甚至有点脏的卫生间洗漱装扮。
金一南最新演讲：京东——中国最牛创业团队!
金一南最新演讲：京东——中国最牛创业
团队!
简介
本文摘录了金一南最新演讲中关于京东的内容。
金一南称京东
为中国最牛的创业团队，并介绍了京东在创业道路上取得的重要成就。
京东的起步
京东创立于2004年，最初只是一个小小的网上书店。
然而，
随着时间的推移，京东逐渐发展壮大，并开始拓展其产品线。
如今，京东已经成为中国最大的电子商务企业之一，覆盖了各种商品类别，包括电子产品、家居用品、服装等。
京东的核心竞争力
金一南指出，京东成功的关键在于其强大的供应链管理能力和
高效的物流体系。
京东积极寻求与供应商建立长期的合作伙伴关系，以确保高品质和优惠的产品供应。
同时，京东建立了完善的物流网络，包括仓储、配送和售后服务，以更好地满足客户的需求。
京东的创新精神
除了供应链和物流的优势，京东还以其创新精神而闻名。
金一南提到，京东不断尝试新的商业模式和营销策略，以适应消费者和市场的变化。
京东推出了自有品牌，推动了线上线下一体化，还开展了多种创新的营销推广活动。
京东的社会责任
金一南特别强调了京东在社会责任方面的努力。
京东致力于环境保护、扶贫帮困和公益事业，积极参与社会公益活动，并将社会责任融入公司的发展战略和运营模式中。
总结
根据金一南的演讲，京东凭借其强大的供应链管理能力、高效的物流体系、创新精神和积极的社会责任，成为了中国最牛的创业团队之一。
京东在电子商务领域取得的巨大成功，不仅为企业发展树立了典范，也为其他创业者提供了宝贵的经验和启示。
清华姚班VS浙大竺院谁是中国最牛AI创业班
｜FEATURES清华姚班VS浙大竺院谁是中国最牛AI创业班？育和孵化下，其人才隐藏着惊人的造富实力。
而这背后除了聪明人的聚群效应，了中国已经进入技术造富时代。
程华秋子/文特写｜FEATURES机器视觉、AI芯片、机器人、生命科技……越来越多科幻的名词，出现在我们的生活中。
与之相随的，是一系列科技独角兽的崛起。
中国的创业与创富，由此转向完全不同的硬核轨迹。
专业知识，成为创富的撒手锏和护城河。
名校理工科精英，是当仁不让的先行者。
中国名校理工科教育领域，清华姚班、浙大竺院在生源上堪称“制霸”全国。
如今这一波科技创富潮中，两个中国最牛学院是否也是一骑绝尘？二者之中，谁最能打？清华姚班：一群天才聚集在一起创业是怎样的？清华大学流传一句话，“半国英才聚清华，清华一半英才在姚班”。
人们俗称的姚班，正式名称是清华学堂计算机科学实验班，隶属清华大学交叉信息研究院，由唯一一位华人图灵奖得主、中国科学院院士姚期智教授于2005年创办。
姚班的学生大牛如云，基本上都是数学、物理及信息学奥赛的金牌选手，各省高考前三甲，其生源主要来自保送、自主招生。
以2018级50位姚班学霸为例，保送和自招占44人，高考裸考6人。
其中，数学奥赛选手13人（3人国家队），信息奥赛选手26人（3人国家队、2人省理科状元）。
2019年姚班录取的55人中，有3省理科状元，以及24名奥赛金牌得主，他们大多年少成名；其中被录取的唯一一位理科女状元，高考裸分达到711。
成立以来，姚班已培养出375名本科生，平均每届30人左右。
近年姚班的生源有扩张趋势，其录取人数2012年为34人，2018、2019年分别达到了50和55人。
2019年，全国高考人数达到1031万人，清华大学的录取人数为3400余人，其中理工科考生占77.3%，文史类考生占8.9%。
按当年姚班录取55人计算，其在全国的录取比例达到0.05，也就是百万分之五，说他们是国内金字塔尖的人才一点也不为过。
优秀创业团队
优秀创业团队一个优秀的创业团队是怎样的?创业团队有有什么作用?店铺把整理好的优秀创业团队分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
创业团队的作用现代企业，需要的是少走从前的弯路，而从一开始就走规范化管理道路，因此，创业者在注册公司时就应该组建创业团队。
一个好的创业团队对新创科技型企业的成功起着举足轻重的作用。
新型风险企业的发展潜力(以及其打破创始人的自有资源限制，从私人投资者和风险资本支持手中吸引资本的能力)与企业管理团队的素质之间有着十分紧密的联系。
一个喜欢独立奋斗的创业者固然可以谋生，然而一个团队的营造者却能够创建出一个组织或一个公司，而且是一个能够创造重要价值并有收益选择权的公司。
创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻，加快成长步伐。
另外，团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡，对新创科技型企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。
在一项针对104家高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元以上的高成长企业中，有83.3%是以团队形式建立的;而在另外73 家停止经营的企业中，仅有53.8%有数位创始人。
这一模式在一项关于“128公路一百强”的研究中表现得更为明显：100家创立时间较短、销售额高于平均数几倍的企业中70%有多位创始人。
Arild A spelund对新创技术型公司的创业团队研究表明，创业是一个包含众多人的组织形成过程，特别是这个过程更为复杂的技术型公司要求输入更多的能力。
Arild Aspelund还研究了团队成员在创业过程的不同阶段个人经历、能力和资源控制水平对新企业死亡率的影响。
认为，创业团队的素质能提高新创企业的生存状况;创业团队对技术型公司企业的生影响最大的并不是团队本身的大小，而是团队成员的经历。
金一南最新演讲：中共——中国最牛创业团队!
金一南最新演讲：中共——中国最牛创业团队！这是一支90多年前的创业团队。
1921年公司注册，资本金接近于0，靠共产主义的故事拿到了苏联的天使轮和A轮，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争对手，1949年10月1日在主板市场上市。
经过60几年五代CEO经营，目前市值突破11万亿美金，居全球第二，未来有望成为全球第一。
1921年，初创团队在上海召开团队成立的第一次筹备会，在上海召开期间被同行业垄断对手不断地干扰，后转移至一艘船上顺利完成注册。
初期注册资本接近为零，靠着马恩列的商业计划书，拿到了北极熊创投的天使轮和A轮。
1924年，为了打破传统行业的垄断，联合了友商发起新战略，但是由于友商的恶意陷害和投机行为，造成了最终计划的失败。
1935年，在多次项目地推受到竞争对手打击之后，纠正了团队内海归所领导的错误路线，选出了行业内天才CEO作为领导核心。
1937年，东洋大财团妄图以强力的措施兼并中国市场，消灭在中国市场的竞争对手。
团队上下联合一切力量，巩固用户市场。
1945年，击败了东洋财团的不正当竞争，东洋财团彻底被驱逐出中国市场。
1947年，国内竞争对手，也就是前文提到的友商，撕毁了公司联席合并发展的协议，通过各种恶意营销和强行干扰用户的行为，引起了广大用户强烈的不满。
1949年，在广大用户的支持下，通过拿下了决定性的三个市场的份额，并最终一鼓作气，击败了竞争对手。
1949年10月1日，在北极熊创投等投资机构支持下，在北京上市，正式加入全球市场。
1966年，团队中几个投机分子为了一己私利，试图摆脱团队领导核心，妄以要挟公司创始团队，开展了长达十年上上下下的公司内斗。
严重扰乱了用户市场。
1976年，投机分子的图谋被曝光揭露，接连数位团队早期联合创始人相继逝世，公司情况面临重大机遇调整。
1978年，几位公司早起联合创始人临危受命决定复出，一致认为应转变以高层斗争内耗和基层地推停滞的局面，将整个战略目标转移至提升用户体验和实现利润增长上，采取资本入股、商品入股、技术入股等方式，开放引入国外投资机构的模式。
史上最牛创业团队
众所周知，创业是一项具有挑战性和创新性的过程，团队也是其中不可或缺的一部分。
历史上有很多优秀的创业团队，它们不仅创造了令人惊叹的成就，还影响了世界的发展。
第一个要提到的，当然是比尔·盖茨和保罗·艾伦的微软公司，他们的创业之旅在1975年正式开始，在最初的时候没有多少资金投入，只是勇于追求梦想。
从最初的DOS系统到即时信息服务，他们都在不断研发新技术，从而带给我们便捷的服务。
今天，它们的品牌早已成为全球最知名的科技公司之一。
再例如谷歌，这家也是全球最大的搜索引擎，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创立。
他们孜孜不倦地进行技术开发，在用户体验NO.1的搜索引擎大放异彩。
随着时间的推移，他们的成就不仅得到人们的认可，而且今天谷歌仍然是技术界最重要的搜索引擎。
此外，在创业领域还有另一支伟大的团队——Facebook。
这家社交网站是由马克·扎克伯格及其著名的Harvard大学同学联合创立的。
他们以其创新的理念和独特的想法将Facebook打造成一个最受欢迎的社交网站。
目前已经有超过 two billion 人在Facebook上使用，整个社会的确受益匪浅。
总而言之，历史上最牛的创业团队莫过于微软、谷歌和Facebook了，他们的成就不仅让人惊叹，还给世界带来了巨大的改变。
未来的创新者也可以向这些优秀的创业团队学习，以展示他们对创业的激情和热爱。
中国最牛创业团队
▪ 2015年，国际市场的飞速变化，使得整 个团队也面临着重要的机遇，领导层创造 性的提出了互联互通的跨国产业链建设规 划以及成立以本团队为核心的投资银行。 积极开展跨地区、跨行业的合作模式，
将自己团队的优秀技术和产品推广到世界 各地。在广泛的用户中，树立良好的公司 形象。目前市值已超过10万亿美元，位居 世界第二。
香港分公司
澳门分公司
▪ 2003年，面对高速增长的公司规模和业绩，第 四代领导层提出了团队良好健康持续发展的规划， 要求强调以用户体验至上，树立市场的全局观念， 强调产品和市场的协调统一。 2013年，第五代高层领导班子上任，此时的 团队实力更为强大，面临着更为重要的挑战。为 了使公司内部更具有竞争力，强有力地开展了团 队内部大考评，欺压员工的、爱用潜规则的、欺 上瞒下的、在其位不谋其政的不合格员工都被调 查，屡教不改顶风作案的被要求离开团队。 净化
对手，1949年10月1日在主板市场上市。
▪ 经过60几年五代CEO经营，目前市值突破11万 亿美金，居全球第二，未来有望成为全球第一。
▪ 1921年7月，初创团队在上海召开团队成立的 第一次筹备会，在上海召开期间被同行业垄断对 手不断地干扰，后转移至一艘船上顺利完成注册。
初期注册资本接近为零，靠着马恩列的商业计划 书，拿到了北极熊创投的天使轮和A轮。
中国最牛创业团队
Entrepreneurial team
不忘初心，方得始终
▪ 99年前的7月1日， ▪ 中国诞生了这样一支团队。 ▪ 白手起家，披荆斩棘， ▪ 成为了毫无疑问的“最牛创业团
队”。
▪ 这是一支90多年前的创业团队。
1921年7月公司注册，资本金接近于0，靠共产主义的故事拿到了 苏联的天使轮和A轮，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争
中国优秀创业团队案例
中国优秀创业团队案例
中国有许多优秀的创业团队，他们在不同领域展现出了卓越的
创新能力和商业价值。
以下是一些中国优秀创业团队的案例：
1. 滴滴出行，滴滴出行成立于2012年，是中国领先的移动出
行平台。
他们利用大数据和智能技术，提供了便捷的打车、顺风车、出租车等多种出行方式，成为了中国出行行业的领军企业。
2. 蚂蚁金服，蚂蚁金服成立于2014年，是中国领先的金融科
技公司。
他们通过支付宝等产品，为个人和企业提供了便捷的支付、借贷、保险等金融服务，成为了全球最有价值的非上市金融科技公司。
3. 字节跳动，字节跳动成立于2012年，是一家知名的科技公司，旗下拥有头条、抖音等知名产品。
他们利用人工智能和大数据
技术，为用户提供了个性化的内容推荐和社交娱乐服务，成为了全
球最有价值的初创企业之一。
4. 美团点评，美团点评成立于2010年，是中国领先的生活服
务平台。
他们整合了外卖、酒店、旅游等多种生活服务，为用户提
供了便捷的线上订购和线下消费体验，成为了中国最具影响力的互
联网公司之一。
这些优秀的创业团队在不同领域展现出了创新精神和商业价值，为中国乃至全球的商业发展做出了重要贡献。
他们的成功经验和商
业模式也为其他创业团队提供了宝贵的借鉴和启发。
中国成功人士的创业故事6则
中国成功人士的创业故事6则看别人的故事，感悟自己的人生。
下面由小编与大家分享中国成功人士的创业故事，希望你们喜欢！欢迎阅读！中国希望集团刘氏兄弟。
与一般的创业者不同，刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好一开始就悟透了舍得二字。
他们本来都在国家企事业单位有一份好工作，却没有像大多数创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。
他们将自己置之死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹌鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作，多角经营，多管齐下，终成大业。
尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳地进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。
第一桶金由来：孵小鸡所得的一万元人民币，时间是两个月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不计。
致富要诀：根据实际情况随时扩张创业项目;平稳地解决家族企业产权问题。
李晓华。
李出身贫寒，只有初中毕业文化程度，后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%)，返城后在外经贸部出口大楼食堂做炊事员，因贩卖电子表被劳动教养3年，继而被单位除名。
李在走投无路之际，为养家糊口而开始捣腾一些小生意，成为中国第一批个体户。
李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。
李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。
第一桶金由来：靠在北戴河贩卖所谓美国冷饮掘得，投入资金是3500元，这是当时李的全部家当，收获达10万元人民币，时间只有一个夏天。
致富要诀：扩张、扩张、再扩张。
中宜环能(CECO)董事长吴桐。
吴现年36岁，于2001年在北京创办中宜环能环保技术有限公司。
吴擅长发明，名下拥有多项专利技术，其中城市垃圾处理综合集成系统一项，估计无形资产就达12.5亿元。
一家美国名牌***估计，吴的专利加起来，价值超过100亿美元。
据吴自称，其11岁即进入中国科技大学少年班学习，主修原子能物理学，有神童之誉;14岁赴美，获芝加哥大学国际金融学博士;18岁赴德，获柏林大学经济学博士。
金一南最新演讲：华为——中国最牛创业团队!
金一南最新演讲：华为——中国最牛创业
团队!
金一南先生是中国企业界的知名人物，他在最近的演讲中分享了关于华为的创业故事。
华为是一家全球领先的通信技术和设备供应商，被誉为中国最牛的创业团队之一。
华为创立于1987年，伴随着中国通信产业的起步而成长。
金一南先生在演讲中提到，华为最初只有20个员工，并且一开始没有资金支持，但他们拥有无限的激情和创造力。
他们的使命是通过技术创新来改变世界。
在过去的三十多年里，华为经历了种种挑战和困难，但始终坚持自主创新和全球化发展的战略。
金一南先生强调了华为团队始终以客户为中心，并致力于满足客户需求。
他们通过不断提升产品质量和推动技术进步，赢得了全球客户的信任和支持。
华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴网络，并积极参与国际标准制定，推动全球通信行业的发展。
金一南先生在演讲中表达
了对华为创业团队的骄傲和信心。
华为在不断进取中展现出创新与
坚韧的品质，以及对推动中国科技进步的使命感。
总之，金一南先生的演讲强调了华为作为中国最牛的创业团队
的意义和成就。
他们通过不断追求技术创新、客户关注和全球合作，树立了华为在通信领域的领导地位。
华为的成功也代表了中国创业
精神和技术实力，在全球舞台上发光发热。
参考资料：。
中国最牛的创业团队
<---分割线--->作者:高级幕僚日期:2009-06-05 11:4806想不到这一次谈判却非常顺利，因为丁汉也遇到了很难突破的瓶颈。
大家都知道，成为一个优秀的机票代理商需要两点，集中预定和送票。
送票这方面，北京海岸已经轻车熟路了，但对于集中预定那一块，还需要找一个有大量资讯信息的公司来合作。
另外，对北京海岸票务公司来说，最关键的还是要解决地域的问题，大家想想，海岸票务在北京已经有非常大的市场占有率了，再扩大规模，还能大到哪里去？所以，丁汉的意思是先从全国主要的大城市开始，逐渐地建立一个全国性的网络，这个网络不局限于某一个地方、某一层次。
但是，想到这，丁汉马上又意识到：如果靠一个一个代理点去建立的话，在短时间内是解决不了这个问题的，同时，还需要大量的投入，比如：资金，管理、人员等。
丁汉陷入了深深的思索之中。
就在这个时候，，携程竟然找上门来了。
携程为什么要跟北京海岸合作？因为他们一旦合作，对双方都有好处。
携程已经有一批很好的客户，这些客户也有订票需求的，这一点，海岸票务能帮上忙。
还有，携程有很好的技术服务体系和营销手段，正好是丁汉所欠缺的。
见面后，他们聊得很愉快。
丁汉说：在硬件方面，我们稍差些，因为有时候电话一多就接不过来，现在很需要一个更好的呼叫中心的设备。
同时，通过互联网来开展业务，我们也不知道到底要建立一个什么样的网站才比较合适。
这个网站应该怎样管理。
另外，我们的的营销手段还需要加强。
梁建章说：你所提到的网络技术，恰好是我们的强项，我们也摸索出很多很好的营销手段。
你们已经有很好的产品、服务以及跟供应商的关系，缺乏的可能就是技术跟营销、资源相结合的这一块。
如果我们能走在一起，肯定有一个非常美好的未来。
确实是这样。
携程的营销手段也是比较独特、比较有效的。
那时候，携程没有太多的钱去做广告，广告的投资回报太慢，而且费用比较高。
他们就到各大机场去租柜台，柜台旁边有携程的工作人员在派卡和会员手册。
金一南最新演讲：小米——中国最牛创业团队!
金一南最新演讲：小米——中国最牛创业
团队!
近期，金一南发表了他的最新演讲，主题是关于小米公司，他称其为中国最牛的创业团队。
以下是对演讲内容的概述：
1. 创业背景：金一南介绍了小米公司的创业背景，指出小米成立于2010年，是一家以智能手机和物联网为核心的科技公司。
他强调小米作为中国最牛的创业团队之一，是因为其快速发展和创新性的产品。
2. 创业理念：金一南分享了小米的创业理念，他强调小米始终坚持“顾客至上，始终怀有初心”的价值观。
小米的目标是通过技术创新，为全球用户提供高品质、高性价比的产品。
3. 创业策略：金一南提到了小米的创业策略，包括与供应链合作伙伴建立紧密的合作关系，通过直销模式降低成本并与用户建立紧密联系。
此外，小米还通过互联网营销和社交媒体的广泛运用，与用户进行互动和反馈。
4. 创业成果：金一南强调了小米取得的创业成果，包括在智能
手机市场的迅速增长和品牌知名度的提升。
他还提到了小米在物联
网领域的创新产品和解决方案，以及对人工智能和5G技术的投资
和研发。
5. 创业精神：金一南对小米的创业精神给予了高度赞扬，他认
为小米的成功在于团队的拼搏精神和团结合作的态度。
金一南鼓励
其他创业者研究小米的经验，勇于创新，不断挑战自我。
金一南最新演讲中对小米作为中国最牛创业团队的推崇和肯定，展示了小米公司在中国科技创新领域的重要地位和影响力。
该演讲
对于了解小米的创业历程和创新思维，以及激励其他创业者具有很
高的参考价值。
中国科技创新人才例子
中国科技创新人才例子中国科技创新人才是中国科技发展的重要推动力量，他们以创新、勇气和智慧为特点，为中国科技事业的蓬勃发展做出了巨大贡献。
下面是一些中国科技创新人才的例子：1. 丁磊：作为中国最早的互联网创业者之一，丁磊创办了网易公司，致力于推动中国互联网产业的发展。
他主导了网易邮箱、网易新闻、网易游戏等一系列互联网产品的创新，为中国的互联网行业树立了榜样。
2. 马化腾：作为腾讯公司的创始人之一，马化腾引领了中国的互联网创新潮流。
他创办了QQ、微信等一系列具有全球影响力的互联网产品，为中国的互联网行业赢得了国际声誉。
3. 杨元庆：作为联想集团的创始人之一，杨元庆将联想从一家小规模的计算机公司发展成为全球知名的科技企业。
他带领联想实现了从硬件制造商到科技创新企业的转型，推动了中国科技产业的升级。
4. 丁香园创始人王兴：王兴创办了丁香园，致力于打造一个专业的医疗健康社区。
他通过线上线下的结合，推动了中国医疗健康产业的创新，提升了人们对医疗健康的关注度。
5. 屠呦呦：屠呦呦是中国著名的药学家，她发现了青蒿素的抗疟疾作用，并为此获得了诺贝尔生理学或医学奖。
她的发现对全球疟疾防治工作产生了重要影响，为中国科技创新树立了典范。
6. 王晨光：王晨光是中国航天科技集团的一名工程师，他参与了中国载人航天工程的研制和实施。
他在航天技术领域的创新和突破，为中国航天事业的发展做出了重要贡献。
7. 陈小平：陈小平是中国著名的计算机科学家，他在分布式计算和云计算领域取得了重要成果。
他的研究成果为中国信息技术产业的发展提供了重要支持，推动了中国在全球信息技术领域的地位提升。
8. 钱永健：钱永健是中国著名的光电子学家，他在激光技术领域的研究和应用方面取得了重要突破。
他的研究成果在激光医疗、激光制造等领域产生了广泛应用，为中国光电子科技的发展做出了重要贡献。
9. 崔永元：崔永元是中国著名的人工智能专家，他在人工智能算法和应用方面取得了重要成果。
从13人到9000史上最牛创业团队读后感
从13人到9000史上最牛创业团队读后感1. 引言在《从13人到9000史上最牛创业团队》一书中，作者从亲身经历出发，探讨了创业团队的成长和管理之道，深入剖析了创业公司从13人到9000人的发展历程。
这本书深入浅出地解析了创业团队的管理和架构，给予了很大的启发和感悟。
在本文中，我将结合自己的理解和感悟，对这本书进行深度剖析和总结回顾，旨在帮助读者更深入地理解和领会创业团队的管理之道。
2. 从13人到9000史上最牛创业团队2.1 从小到大：创业公司的初创阶段创业公司的初创阶段是充满激情和梦想的，但也面临着诸多挑战和困难。
在这个阶段，创业团队需要具备创新精神和敏锐的市场洞察力，同时还需要有良好的执行力和团队协作能力。
作者在书中通过自身经历，深刻分析了创业公司从13人到9000人的成长历程，指出了初创阶段需要关注的关键点，包括产品定位、市场推广、团队建设等。
这一部分的内容让我深刻认识到，创业团队在初创阶段要保持谦虚和务实，才能不断突破自我，实现公司的快速成长。
2.2 从扩张到规模化：创业公司的成长挑战随着业务的不断扩张，创业公司将面临着规模化经营的挑战。
这个阶段需要公司建立完善的管理体系和组织架构，同时还需要不断优化产品和服务，以满足客户的需求。
在书中，作者深入剖析了创业公司在规模化经营过程中的各种挑战和应对之策，给予了很多宝贵的经验和教训。
我深有感悟地认识到，创业团队要想实现规模化发展，就需要不断优化组织架构和流程，搭建有效的沟通合作机制，加强人才引进和培养，才能应对激烈的市场竞争。
3. 个人观点和理解在阅读《从13人到9000史上最牛创业团队》一书后，我对创业团队的管理和成长有了更深刻的认识和理解。
在我看来，创业团队在成长过程中，需要不断调整战略和业务模式，同时还需要注重团队文化和价值观的建设，才能不断引领市场变革，实现持续创新和发展。
作者在书中强调了创业团队的稳定性和可持续发展的重要性，给予了很好的警示和启发。
创业团队案例
创业团队案例：俞敏洪创业团队俞敏洪，1962年10月出生于江苏江阴，1980年考入北京大学西语系，毕业后留校担任北京大学外语系教师，1991年9月，俞敏洪从北京大学辞职，开始自己的创业生涯。
1993年，俞敏洪创办了新东方培训学校，创业伊始，俞敏洪单枪匹马，仅有一个不足十平方米的漏风的办公室里，零下十几度的天气，自己拎着浆糊桶到大街上张贴广告，招揽学员。
“任何事情都是你不断努力去做的结果，当你碰到困难的时候，你不要把他想象成不可克服的困难，在这个世界上没有任何困难是不可可分的，只要你勇于去克服它！”正是凭借着这种不怕困难，勇于克服困难的精神，新东方不断发展壮大着，俞敏洪还把“从绝望中寻找希望”作为新东方的校训。
1994年，俞敏洪已经投入20多万元，新东方已经有几千名学员，在北京也已经是一个响亮的牌子，他看到了一个巨大而诱人的教育市场。
俞敏洪喜欢教书，他曾经说过：我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。
对教师职业的热爱和新东方的发展壮大，让他决定他不仅要做一个教师，一个校长，还要做一个教育家。
一、聚集人才在新东方创办之前，北京已经有三四所同类学校，参加新东方培训的多是以出国留学为目的。
新东方能做到的，其他学校也能做到。
就当时的大环境而言，随着出国热，以及人们在工作、学习、晋升等方面对英语的多样化要求，国内掀起了学习英语的热潮，越来越多的优秀教师加入到英语培训这个行业，如何先人一步，取得自己的竞争优势，把新东方做大做强，俞敏洪认识到英语培训行业必须要具备一流的师资。
培训学校普遍做不大是有原因的，由于对个别讲师的过分倚重，每个讲师都可以开一个公司，但是每个公司都做得不大。
所以，俞敏洪需要找到更多的合作伙伴，帮他控制住英语培训各个环节的质量。
而这样的人，不仅要有过硬的专业知识和能力，更要和俞敏洪本人有共同的办学理念。
他首先想到的是远在美国的王强、加拿大的徐小平等人，实际上这也是俞敏洪思考了很久所做的决定——这些人不仅符合业务扩展的要求，更重要的是这些人作为自己在北大时期的同学、好友，在思维上有着一定的共性，肯定比其他人能更好地理解并认同自己的办学理念，合作也会更坚固和长久。
周鸿祎360创业励志故事
周鸿祎360创业励志故事周鸿祎，1970年10月生于湖北黄冈，360公司创始人、董事长兼CEO、奇酷CEO和知名天使投资人。
今天店铺整理了周鸿祎的创业故事分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!创业人物简介周鸿祎，1970年10月4日生于湖北黄冈，360公司董事长、知名天使投资人。
1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位。
1995年始，就职于方正集团。
2004年3月，就任雅虎中国总裁。
2006年8月，投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。
2011年3月30日，带领奇虎360在美国纽交所上市。
2014年2月24日最高人民法院对腾讯诉奇虎360不正当竞争案作出终审判决：驳回奇虎360的上诉，维持广东高院的一审法院判决，奇虎360赔偿腾讯500万元经济损失。
2015年2月11日，2014中国互联网年度人物”名单揭晓，周鸿祎荣获“2014中国互联网年度人物”。
2015年3月，百度公司以名誉权被侵犯为由，将北京奇虎科技有限公司及其董事长周鸿祎诉至法院，要求赔礼道歉并赔偿500万元。
2016年1月15日，周鸿祎当选北京知识产权保护协会第三届理事长。
2016年3月，以300万元版税收入在第十届作家榜全新子榜单“企业家作家榜”上，排第8。
周鸿祎创业故事37岁的周鸿祎是中国IT 业最复杂、最有趣、最另类的人物之一。
此人从学生时代开始折腾，工作后以软件高手身份离开方正创业;3721 网站获得成功，继而托身雅虎任中国区总裁，离职后拥资约五千万美元;从事风险投资不久，“变色龙”又回到起点，投资、创业两不误。
周鸿祎与中国互联网若干重大事件同在。
他打造了最早盈利的搜索引擎;为了生存，不惜与权威机构翻脸;他是员工眼中的冷血老板，投资家的宠儿、业界最活跃的合作者之一;曾愤然回击“泼脏水”，也曾反躬自省，发起打击流氓软件的运动，并同旁人避之唯恐不及的“马云系”肉搏……仗剑天下，毁誉由之。
这个“喜欢做令狐冲”的家伙到底是怎样一个人?一心创业：遇“贵人”闯过难关“最可怕的是事业突然死亡。
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<---分割线()---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-09 00:35 作者：忘情水洗头回复日期：2009-08-08 13:50:19 作者：我很想吐回复日期：2009-08-08 16:21:54 作者：我就是要捣乱回复日期：2009-08-08 20:27:15 作者：clize 回复日期：2009-08-08 21:10:05 作者：我已经没眼看了回复日期：2009-08-08 21:32:51 作者：意淫手淫回复日期：2009-08-08 22:45:22 ================= 谢谢各位的支持！ <---分割线()---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-09 21:37 （二） 01 季琦决定再次住进锦江之星。
上次入住的目的是为了考察这个市场是否很确凿地存在，可是这一次有点不同，偷师学艺才是季琦的真正意图。
因为在市场上，最好的文科老师是公司顾客，最好的理科老师是竞争对手。
为什么不派别人来，而自己亲自出马呢？季琦是这么想的：在这种关键时刻，只有亲自去感受第一线的事情，了解市场、竞争对手、行业状况，自己才能做出准确的判断。
在这个世界上，天才很少，天才般的预测和判断更少。
季琦带的行李不多，随身的旅行包里除了几件必须更换的衣物外，剩下就是一把尺子，一个小笔记本，一个老式的佳能胶卷相机。
这三件东西对季琦来说太重要了，没有它们，根本无法开展工作。
走进房间，关上房门后，大白天里，季琦还是挺忙的。
他先量量这个房门究竟有多高，睡床有多宽。
然后，对着只一大一小的两张床开始沉思：为什么要大小不一的两张床？哦！季琦终于弄明白了，锦江之星的定位是商务旅馆，他们这么做是为了满足旅游旺季家庭旅客对经济型酒店的需求的。
季琦顺手把床拉开来，突然，他惊呆了，下面没有铺地板，而是赤裸裸的水泥。
“高！实在是高！这样马上把成本节约下来了。
”季琦自言自语，低头去端详酒店的地板。
很快，季琦又发现地板也不一样了，铺的是Armstrong的一种，一种特殊材料来的，很耐磨。
普通地板换了三次，它还没磨损，这也是节省成本的一种方法。
看了这么多，季琦先打来本子，把刚才所看到的一起记了下来。
记好之后，季琦抬头往墙壁上一看，又发现了“新大陆”，原来，墙壁上有一条横向，这条线有什么作用呢？季琦百思不得其解。
这里量一量，那里测一测，再琢磨琢磨人家为什么是这样设计的。
时间久了，就有点累了，季琦决定上淋浴室去，冲个凉，准备睡觉。
季琦顺手拿起锦江之星“原配”的小香皂，发现它很可爱的，弯月亮型。
“啪”的一声，由于一不小心，小香皂掉在地板上了。
当季琦从地上捡起小香皂时，季琦更加惊讶了，原来，小香皂被摔破后，才发现它是空心的。
第二天早上，季琦醒来之后，坐在餐厅里，他一边吃早餐，一边跟酒店的服务人员聊天。
“这个酒店的房间大概有多少个啊？” “这里啊！有将近200个房间。
” “那你们的工作人员有200位吗？” “哪里？我们才60多人。
” “那不是很忙？” “是啊！客人又多。
不过，现在我们都适应了。
” “还有，你们酒店的客房里，为什么总有一条横线，我看到其他酒店都没有呢？” “这个啊！是为了方便以后刷白的，横线下面的地方容易脏些，如果从房间的下面一直刷到天花板，这样划不来。
所以，我们经常刷横线下面的部分。
” …… 季琦不但跟值班经理、服务员聊天，也跟拖地阿姨，甚至其他客人聊天。
也真奇怪，在2002年下半年的时光里，锦江之星的各家酒店中，经常出现的这位特殊客人，并没有引起其他人的注意。
很多服务人员，总以为季琦是一位特爱唠嗑而闲不住的大叔，他们做梦也想不到季琦竟是一个不折不扣的“商业间谍”。
在锦江之星，没人去留意这位特殊的客人，并不是因为季琦的伪装技术太高明了，最重要的原因还是，就在此时，锦江之星正陶醉在对未来的憧憬和喜讯之中。
为什么这样说？请往下看！ <---分割线()---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-09 21:45 作者：haibaoli 回复日期：2009-08-09 01:14:43 作者：xuxurock 回复日期：2009-08-09 03:02:51 作者：骂人了回复日期：2009-08-09 07:35:21 作者：秦寿生回复日期：2009-08-09 09:43:28 作者：47561442 回复日期：2009-08-09 10:58:23 作者：请客喝孟婆汤回复日期：2009-08-09 11:54:27 作者：34566543 回复日期：2009-08-09 14:31:25 作者：董格球回复日期：2009-08-09 19:11:52 =====================================================谢谢各位的支持！<---分割线()---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-10 15:09 02 锦江之星有啥喜事？原来是众多加盟商纷纷向锦江之星抛来了橄榄枝，徐祖荣已经高兴得合不上嘴巴了。
自从锦江之星开到第三家分店，也就是1999年年初的时候，就有河南籍老板杨瑞找上门来了，他想将自己手下的物业改造成酒店，加到锦江之星的大家庭中来。
杨瑞是上海天鹰公司的总经理，几年前就盘下昌化路、长寿路口原上海永和橡胶厂的厂房，这栋厂房占地面积3600平方米，毗邻上海火车站，离繁华的南京西路仅十几分钟车程，可以说，这是一块风水宝，已经占尽了天时地利条件。
杨瑞原先有很多设想：开敬老院、改成医院、办学校等等。
由于一次偶然的机会，从报纸上看到了锦江之星的新闻后，他觉得开酒店也挺不错的，特别是有一次在电视上看到上海分管旅游的领导在发表讲话，就如何解决千百万人游上海这个话题时，还重点表扬了锦江之星。
这段讲话太让人神往了，经过自己慎重又详尽的调查，同时也请教了一家知名的投资咨询公司之后，杨润决定投资2000万元，改造自己的物业，加盟锦江之星。
就这样，锦江之星的长寿店就诞生了。
按照当初投资咨询公司的预测，长寿店要到第四年营收才能达到632万元。
但想不到的结果是：第一年的营业额已达632万元，第二年的营收高达833万元。
在加盟的过程中，虽然交了50万元的品牌管理费，每年还要按照营业收入上缴管理费，但是，杨瑞还是觉得非常值得，因为估计五年之内完全可以收回全部投资了。
有了第一个“吃螃蟹”的人之后，后来者就蜂拥而上了。
无锡曾有三个业主联合投资加盟了一家锦江之星，三个月后，房间的出租率达到了100%，业主们非常庆幸自己的眼光，并陶醉于当初的选择。
但是，窃喜之余总有一点点遗憾，为什么当时不多投资几家呢？如果现在继续投资经济型酒店，是否风光依旧？三个业主陷入了深深的思索之中。
第一位业主认为：加盟店的成功归功于锦江之星品牌的成功，他没有过多的考虑，自己出资又加盟了一家锦江之星。
第二位业主这样考虑：机会永远蕴藏这风险，这一家酒店开起来了，并不代表第二家一样开得起来，并且能有这样的业绩，他安于现状。
第三位业主暗暗思忖：这绝对是市场机会的原因，这个时候谁开经济型酒店都会赚钱。
于是，他在锦江之星附近搞到一处物业，沿用了锦江之星的建筑模式和房间布局，套用了锦江之星的管理模式，另开了一家经济型酒店，并取名为××之星。
他满怀希望，就算没有取得前面加盟店一样的效益，即便略少一点，但至于不用再付加盟费，这也是一个很划算的生意。
人们才常说：想法决定活法，思路决定出路。
态度决定高度，格局决定结局。
后来，第一位业主所加盟的第二家锦江之星，同样取得了骄人的成绩，客房出租率接近100%；而第一位业主，由于失去了锦江之星这个强大品牌的支持，新店客房出租率经常连50%都达不到，结果闹了一个大大的笑话。
由于锦江之星的神话无处不存在，吸引到了很多人的关注，甚至也引起了扬州市政府的重视。
锦江之星的客房出租率常年接近100%，而扬州酒店业的平均客房出租率只有40%，这到底是什么原因呢？扬州政府决定来上海取经。
于是，2002年初，扬州市市长亲自带队，由商委、旅游委等十余人组成的庞大考察团来到了上海，他们住在锦江之星，吃在锦江大厨，切身体验一下锦江之星的生活。
同时，扬州市市长与锦江之星总裁徐祖荣进行了多次洽谈，真诚邀请锦江之星的经济型酒店能开到扬州去，通过锦江之星的品牌来提升扬州当地旅游业的服务水准，实现新的超越。
三个月后，扬州第一家锦江之星开业了，又过了三个月，扬州锦江之星的客房出租路迅速上升到了100%。
随后，锦江之星的第二、第三家店也相继开业。
于是，扬州市政府当初的设想和目标已经达到了。
而对于锦江之星来说，也将自己的品牌从长三角的一线城市转向了二线城市。
<---分割线()--->作者:高级幕僚日期:2009-08-10 15:15 作者：老胡的情人回复日期：2009-08-09 22:30:22 作者：牛人多潜水回复日期：2009-08-09 22:56:18 作者：绝经尼姑回复日期：2009-08-10 00:03:50 作者：帕金森综合征回复日期：2009-08-10 08:12:43 作者：爱你一毛回复日期：2009-08-10 10:04:20 作者：我来天崖泡美眉回复日期：2009-08-10 11:24:21 作者：粉红色蝴蝶回复日期：2009-08-10 14:58:15 =================================================== 谢谢各位的支持！<---分割线()---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-13 10:41 03 2002年之后，锦江之星的好事越来越多了。
首先是上半年中，锦江集团联手法国雅高成立了酒店销售公司，锦江之星的所有酒店都可以借用雅高的销售网络来进行推广。
下半年里，锦江集团又入住上海国旅，它买入上海国旅总股本50.21%的6655.6万股国家股，从而控制了上海国旅。
同时，锦江之星也果断得出让部分中档酒店的资产，投资了上海环影城项目。
这样，通过一年的资本运作之后，锦江集团就成了一个巨轮级企业，其麾下的酒店业、旅行社、游乐业，齐驱并驾，相形益彰。
另外，上海国旅成了“锦江系”的一员之后，马上出资5600万元参股锦江之星经济型酒店的扩张，扬言在未来五年之内，将锦江之星打造成经济型酒店的航空母舰，至少开一百家这样酒店。
徐祖荣对集团的战略也相当认同，他说：“2003年集团重组后，集团给予了很大支持，项目没有一个不通过，资金上也给予大力支持。
加上越来越激烈的市场竞争所带来的推动力，使得公司开店数迅猛增长。
这一点，连我也想象不到，以前，我们绝对不可能一年搞几十个店，认为一年搞几十个酒店脑子肯定有问题。
这是不可能的事，这样的不可能是市场逼出来的。