管理学基础知识(事业单位考试管理题参考)
精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试题及答案
![精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/7bf2c5292a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d43.png)
精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 下列关于管理的基本特征,说法错误的是:A. 目的性B. 组织性C. 创新性D. 简单性答案:D2. 事业单位的宗旨是:A. 实现社会公共利益B. 获取经济利益C. 提高工作效率D. 提高员工素质答案:A3. 下列关于决策的说法,正确的是:A. 决策是管理的基础B. 决策是管理的关键C. 决策是管理的手段D. 决策是管理的目的答案:B4. 下列哪种方法不属于现代管理方法:A. 系统分析法B. 目标管理法C. 全面质量管理法D. 经验管理法答案:D5. 下列关于政府与事业单位关系的说法,正确的是:A. 政府是事业单位的上级主管部门B. 政府与事业单位是平行关系C. 政府是事业单位的举办单位D. 政府与事业单位是合作关系答案:C二、多项选择题(每题3分,共30分)6. 下列关于管理职能的说法,正确的有:A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能答案:ABCD7. 下列关于事业单位人事管理的说法,正确的有:A. 公平竞争B. 择优录取C. 按需设岗D. 按岗定薪答案:ABCD8. 下列关于公共基础知识,说法正确的有:A. 公共基础知识包括政治、经济、文化、法律等方面B. 公共基础知识是事业单位工作人员必备的知识C. 公共基础知识是事业单位工作人员选拔的重要依据D. 公共基础知识是事业单位工作人员晋升的关键答案:ABC9. 下列关于事业单位财务管理的说法,正确的有:A. 事业单位财务管理应遵循合法性、效益性、安全性的原则B. 事业单位财务管理应注重预算管理C. 事业单位财务管理应强化成本控制D. 事业单位财务管理应实行财务公开答案:ABCD10. 下列关于事业单位绩效评价的说法,正确的有:A. 绩效评价是衡量事业单位工作效果的重要手段B. 绩效评价应注重定量与定性相结合C. 绩效评价应注重过程与结果相结合D. 绩效评价应注重内部评价与外部评价相结合答案:ABCD三、案例分析题(每题10分,共30分)11. 某事业单位在项目实施过程中,出现了严重的质量问题,影响了项目的顺利进行。
2018年事业单位招聘考试管理知识真题汇编及答案
![2018年事业单位招聘考试管理知识真题汇编及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/942c9a1f90c69ec3d5bb75ae.png)
部分省市事业单位招聘《管理专业知识》真题及参考答案一、填空题(在每个空中填入相应的内容)1.组织环境分成三大类:宏观环境、微观环境和()。
2.按方法本身的性质划分,可以将预测方法分为()和定量方法。
3.管理控制中最主要的就是对人的()的控制。
4.()基础和()基础是管理方法综合运用。
5.管理效率是指管理者从事管理劳动的()的效率。
6.创新的核心在于()。
二、判断题(对下列命题作出判断,正确的在答题卡相应题号后涂A,错误的涂B。
全部涂A或B均计为0分)1.管理的目的是为了获得更多的利润。
()2.具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法。
()3.确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定明确的。
()4.扁平结构是管理层次少管理幅度大的结构。
()5.我国行政组织包括中央人民政府和地方各级人民政府。
()6.公共管理监督体制及其机制是一个国家政治体制、公共管理体制的重要组成部分。
()7.斜向沟通是指发生在同时跨工作部门和跨组织层次的员工之间的沟通。
()8.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的反馈控制。
()9.率先提出创新一词的学者是著名的美籍奥地利经济学家熊彼特。
()10.从管理效率定义的公式来看,管理效率=管理成本/管理收益。
()三、单项选择题(下列各小题的备选答案中,只有一项是最符合题意的,请把这个答案选出,并将答题卡相应题号后的选项涂黑)1艄费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是()。
A.经济环境B.政治和法律环境C.技术环境D.社会文化环境2.主张通过分析经验来研究管理问题是指()。
A.管理过程学派B.社会合作系统学派C.案例学派D.决策理论学派3.那些重复出现的、日常的管理问题称为()。
A.例行问题B.例外问题C.一般问题D.特殊问题4.在现实中,不存在纯粹的()。
A.职能型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体结构D.事业部制组织结构5.领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其()。
精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试模拟题188题(含标准答案)
![精选事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试模拟题188题(含标准答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/64fb8f5e4b73f242336c5ff9.png)
2020年事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试188题[含答案解析]一、选择题1.辩证法所要回答的问题()A 世界本质是什么的问题 B思维和存在有无同一性问题C 世界状况是怎样的问题 D物质和意识的关系问题【答案】答案:C【解析】辩证法所要回答的问题是:世界的状况是怎样的问题。
2.2007年第一季度农村居民人均现金收入实际增速为()。
A.21.5%B.16.9%C.15.5%D.12.1%【答案】C。
解析:从第一段最后一句话判断。
3.构成社会再生产过程的基本环节有()。
A. 生产B. 流通C. 交换D. 消费答案:ACD【解析】物质资料的生产包括生产、分配、交换和消费四个环节。
其中,生产是起点,消费是终点,分配和交换是中间环节。
四个环节之间存在着相互联系、相互制约的关系。
4.作为宏观经济调控手段,计划手段()。
A. 既是一种行政手段,又是一种经济手段,还是一种法律手段B. 要体现出党的路线、方针和政策C. 具有客观性、战略性和政策性等特点D. 由国家权力机关批准通过,指令性计划具有约束力答案:ABCD【解析】略5.行政诉讼案件移送必须具备的条件有哪些?()A. 移送法院已受理此案B. 案件不属于移送法院管辖C. 接受移送的法院对该案有管辖权D. 上级人民法院批准答案:ABC【解析】本题考查移送管辖成立的条件。
行政诉讼案件移送必须具备下列条件:(1)移送的法院已经受理了该案;(2)移送法院发现对已经受理的案件没有管辖权;(3)接受移送的法院对该案有管辖权,即选项A、B、C符合以上内容。
而选项D未涉及,故不选。
6.下列说法中,()是正确的。
A. 阶级是一个历史范畴B. 剩余产品的出现是阶级产生的物质前提C. 生产资料私有制的确立是阶级产生的直接原因D. 社会产品的极大丰富是阶级最终消灭的物质条件答案:ABCD【解析】略误观点,不懂得普遍性与特殊性在一定条件下可以相互转化7.行政决策评估要采用()的综合意见。
事业单位招录公共基础知识(管理知识)模拟试卷10
![事业单位招录公共基础知识(管理知识)模拟试卷10](https://img.taocdn.com/s3/m/76c9d808a26925c52cc5bfee.png)
事业单位招录公共基础知识(管理知识)模拟试卷10(总分:58.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:40.00)1.在沟通结构中,有一个处于沟通中心的个体,成为沟通的媒介。
这种沟通形态称为( )。
(分数:2.00)A.链式沟通B.环式沟通C.Y式沟通√D.轮式沟通解析:解析:在Y式沟通结构中,有一个个体处于沟通的中心,已成为沟通媒介。
在组织中,就相当于从参谋机构到组织领导再到下级的信息沟通形态。
故本题答案选C。
2.( )是决策的依据。
(分数:2.00)A.目标B.职权C.信息√D.环境解析:解析:管理者在决策时离不开信息,信息的数量和质量直接影响决策水平,所以说,信息是决策的依据。
故本题答案选C。
3.有“科学管理之父”声誉的管理学家是( )。
(分数:2.00)A.泰勒√B.亚当斯C.法约尔D.韦伯解析:解析:“科学管理理论”的创始者是美国管理学家泰勒,他被称为“科学管理之父”。
故本题答案选A。
4.美国学者罗伯特.卡茨将领导者应具备的技能分为三类,即概念技能、人际技能及( )。
(分数:2.00)A.决策技能B.判断技能C.沟通技能D.技术技能√解析:解析:根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能,即技术技能、人际技能、概念技能。
故本题答案选D。
5.下列不属于自我实现人假设主要观点的是( )。
(分数:2.00)A.人们能实现自我激励和自我控制B.人的自我实现与组织目标的实现不是冲突的,是一致的C.人的行为动机不只是为了追求经济利益,还包括入的社会需要√D.人们因工作而变得成熟,人有发展自我,实现自治和独立的倾向解析:解析:C项人的行为动机不只是为了追求经济利益,还包括入的社会需要,是社会人假设的观点。
故本题答案选C。
6.梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了( )。
(分数:2.00)A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说√D.领导学说解析:解析:20世纪30年代梅奥等人在西方电气公司进行了“霍桑实验”,他发现决定工作效率最重要的是人际关系和安全感,其在1933年出版了《工业文明中的人的问题》,提出了人际关系学说。
最新2020年事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)完整版考核模拟题188题(含参考答案)
![最新2020年事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)完整版考核模拟题188题(含参考答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/16d386b8a1c7aa00b42acb21.png)
2020年事业单位公共科目综合基础知识(管理岗)考试188题[含答案解析]一、选择题1.辩证法所要回答的问题()A 世界本质是什么的问题 B思维和存在有无同一性问题C 世界状况是怎样的问题 D物质和意识的关系问题【答案】答案:C【解析】辩证法所要回答的问题是:世界的状况是怎样的问题。
2.世界要实现和谐发展,离不开非洲以及中非关系的和谐发展。
在国际关系中,发展中国家历来是中国团结与合作的对象,因为()。
A. 发展中国家是国际社会一支重要的政治力量B. 团结发展中国家符合中国的国家利益C. 合作是发展中国家共同发展的必由之路D. 发展中国家在经济全球化中处于主导地位答案:ABC【解析】 A、B、C从不同角度概括了中国团结发展中国家的原因;D观点错误,在经济全球化中,发达国家处于主导地位,本题运用排除法可以快速确定正确答案。
3.在民法中,平等原则的基本内容是当事人()。
A. 地位平等B. 意思自由C. 平等协商D. 等价有偿答案:AC【解析】意思自由是自愿原则的内容,等价有偿是民法的基本原则之一,两者都不属于平等原则的内容。
4.行政诉讼案件移送必须具备的条件有哪些?()A. 移送法院已受理此案B. 案件不属于移送法院管辖C. 接受移送的法院对该案有管辖权D. 上级人民法院批准答案:ABC【解析】本题考查移送管辖成立的条件。
行政诉讼案件移送必须具备下列条件:(1)移送的法院已经受理了该案;(2)移送法院发现对已经受理的案件没有管辖权;(3)接受移送的法院对该案有管辖权,即选项A、B、C符合以上内容。
而选项D未涉及,故不选。
5.下列说法中,()是正确的。
A. 阶级是一个历史范畴B. 剩余产品的出现是阶级产生的物质前提C. 生产资料私有制的确立是阶级产生的直接原因D. 社会产品的极大丰富是阶级最终消灭的物质条件答案:ABCD【解析】略误观点,不懂得普遍性与特殊性在一定条件下可以相互转化6.行政决策评估要采用()的综合意见。
事业单位考试管理基础知识(含答案详解)
![事业单位考试管理基础知识(含答案详解)](https://img.taocdn.com/s3/m/58be863210661ed9ad51f390.png)
事业单位考试管理基础知识一、单项选择1、管理的最终目的是( C)。
A.实现人与人之间关系的协调B.有效地组织资源和组织活动C.以最少的投入获得最大的产出D.制定组织目标2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了(C)。
A.人文关系学说B.人际关系学说C.行为科学学说D.社会关系学说3、关于计划工作基本特征的描述,错误的是( A )。
A.计划是高层管理者的职责范畴B.计划工作居首要地位C.计划工作是有目的的行为D.计划工作要讲究效率4、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现业的宗旨,这就是确定企业目标的( C )原则。
A.现实性B.协调性C.权变性D.关键性5、下面决策方法中,具有“匿名性”特点的是( D)。
A.群众评议法B.哥顿法C.头脑风暴法D.特尔菲法(专家调查法)6、20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是( C )。
A.赫伯特•西蒙B.哈罗德•孔茨C.马克斯•韦伯D.林德尔•厄威克7、如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用( B )组织形式。
A.集权式B.分权式(针对部门间的)C.均权式(针对上下级的)D.不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于( B )。
A.上级人员B.下属人员C.高层领导D.协作部门9、领导理论的发展大致经历了三个阶段,( A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A.性格理论阶段B.行为理论阶段C.效用领导阶段D.权变理论阶段10、韦伯认为,只有(C )才宜于作为理想组织体系的基础。
A.超凡的权力B.传统的权力C.理性合法的权力11、(C )认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,任何理论和方法都不见得绝对的有效,也不见得绝对的无效,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。
事业单位考试《管理学基础知识》复习要点+基础知识练习题(精华版)
![事业单位考试《管理学基础知识》复习要点+基础知识练习题(精华版)](https://img.taocdn.com/s3/m/52390195da38376baf1faeb6.png)
事业单位考试《管理学基础知识》复习要点(精华版)1.管理的职能管理职能是指管理的职责与功能,它是管理主体对管理客体施加影响的方式和具体表现,是企业管理工作的基本内容和作用功效的概括反映,是联结管理要素的动态机制,是设计管理者职务和管理机构功能的依据。
现代管理应该包括决策、组织、领导、控制、创新、战略、市场、生产、质量和人事等方面,这里我们将重点论述计划、组织、指挥、控制和协调这五项基本管理职能。
2.管理思想的发展阶段管理思想的发展大致可以分为传统经验管理、科学管理、古典组织管理、人际关系学说和现代管理五个阶段。
3.企业内外环境的主要因素答:管理环境是指影响组织生存与发展的各种内、外因素的结合。
通常,就企业而言,构成企业环境的因素可以分为两大类:一类是企业不可控的因素,构成企业外部环境;一类是企业可控的因素,构成内部环境,亦称企业内部条件。
外环境:1.宏观环境因素(1)政治环境政治环境是指一国的政治形势,它涉及社会制度、政治结构、党派关系、政府的政策倾向和人民群众的政治倾向等。
政治环境因素主要包括:①国家的政治路线。
②经济体制。
③科技、教育体制。
④政府的行政性行为,包括政府制定的产业政策、对某些行业的直接管理和政府预算等。
(2)、经济环境宏观经济环境因素主要包括:①国民经济增长速度。
②经济结构。
③市场利率。
④汇率水平。
⑤通货膨胀率等。
(3)、技术环境技术环境是指与企业所属行业有关的科学技术状况及其发展趋势。
(4)、社会文化环境它包括一国或地区的语言、文字、教育水平、宗教信仰、社会价值观念以及由此引起的社会成员的行为态度,如消费习惯、工作态度和人口数量及结构的变化等方面。
(5)、法律环境法律环境因素主要是指会对企业各种行为产生约束和影响的各种法律法规。
2.经营环境因素企业的经营环境是指影响企业经营领域的行业环境因素和市场环境因素。
行业环境因素主要有行业概况和行业竞争结构,行业概况包括行业的销售增长率、行业的生产能力、所需资源的可得性、相关技术的变化和社会制约条件等;行业竞争结构则主要由竞争者、供应者、顾客、替代品和潜在进入者五种力量决定。
事业单位招考(档案管理)基础知识练习题及答案
![事业单位招考(档案管理)基础知识练习题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/85849d7b31b765ce05081492.png)
事业单位招考(档案管理)基础知识练习题及答案一、填空题1、档案室对档案收集主要通过一定的归档制度来完成。
2、文书处理部门或业务部门将需要归档的文件材料整理后向档案室或档案人员移交的时间一般在次年上半年。
3、档案工作狭义上是指档案馆(室)对档案信息资源的管理与开发工作,包括档案的收集、整理、鉴定、编目与检索、保管、统计、编研和提供利用工作。
4、档案是过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。
5、档案具有参考作用和凭证作用。
6、省级及省辖市级档案馆接收立档单位保管满20年的档案。
7、县级档案馆接收立档单位保管满10年的档案。
8、机关撤销或合并,必须将本机关全部档案进行认真清理,妥善保管,不得分散,并按照规定进行移交处理。
9、档案库房设备主要有三类:温湿度测量、监控、调节装置;库房防火、防盗监控装置;库房空气净化装置。
10、档案代理卡是档案暂时移出库外的替代物,便于库房管理人员掌握档案流动情况和安全检查,有效地防止档案放错位置11、常用的纸质档案修复技术有:去污、修裱、加固、去酸,字迹恢复。
12、档案保管,是指根据档案的成分和状况所采取的存放和安全措施。
13、纸质档案字迹材料的耐久性与字迹中的色素成份的耐久性、色素成份与纸张结合方式有很大关系。
14、纸质档案的纸张的耐久性与造纸选用的植物纤维原料的质量、纸浆和造纸工艺过程有直接关系。
15、档案库房适宜的温湿度标准为:温度14-24,相对湿度45-60%。
16、影响档案制成材料耐久性的有害气体主要是酸性有害气体和氧化性有害气体。
17、档案提供利用的具体方式主要有档案阅览、档案外借、制发档案证明、制发档案复制本、举办档案展览、提供档案咨询。
18、档案馆(室)在制发档案证明时,要以引述和节录原文为主要编写方法。
19、档案利用工作,是档案馆(室)以收藏的档案为依据,通过一定的方式与方法,直接提供档案信息,为社会服务的一项业务活动。
事业单位考试管理基础知识-学习笔记(1)
![事业单位考试管理基础知识-学习笔记(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/a479c8a8dd3383c4bb4cd224.png)
管理基础知识笔记——徐明前言:一、事业单位概念:(国家为社会公共利益为目的,由国家机关举办或由其他组织利用国有资产举办)增进社会福利,满足社会文化、科学、教育、卫生等方面需要,提供各种社会文化服务为直接目的的社会组织,其工作成果与价值不直接表现在可以估量的物质形态或货币形态。
二、事业单位的登记或者备案1.事业单位经县级以上人民政府及其有关主管部门批准成立,依法登记和备案。
(事业单位实行分级登记,由县级以上各级人民政府机构编制管理机关所属事业单位管理机构负责)2.事业单位应具备法人条件(1)经审核机关批准设立(2)有自己的名称、组织机构、必要的场所和设备(3)有与其业务相应的从业人员(4)有与其业务活动相适应的经费来源(5)能独立承担民事责任能力三、领域:教育、科学、文化、卫生、是实施科教兴国战略和人才强国战略重要阵地。
四、事业单位的特点第一章管理的概述一、管理的概念与特性(一)管理的概念:组织中的管理者,运用计划、组织、领导、控制等手段协调以人为中心的组织资源和职能活动的过程,以达到组织预定目标的过程。
(二)管理的特性:1.管理具有自然性和社会性两重属性2.管理具有科学性和艺术性3.管理具有系统性4.管理具有创新性二、管理的职能和类型(一)管理的职能:计划、组织、指挥、协调、控制(二)管理职能的发展:1. 20世纪50年代,决策职能受到重视,管理就是决策,贯穿于食物的始终。
2.20世纪60年代,创新受到重视。
(三)管理职能的类型:1.公共管理:以公共组织为依托,运用公共权力,为有效实现公共利益而进行的管理活动。
特点:一是以公共利益的实现为目标二是公共组织为依托三是公共管理过程是公共权力运用的过程四是公共管理具有独占性五是公共管理接受群众监督2.企业管理:以赢利为目的而进行的生产和服务的经济组织。
特点:一是企业管理的目标单一二是企业管理具有竞争性三是企业也管管理具有典型的经济理性四是企业的权力源于对生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权三、管理者的职责与技能(一)管理者的角色与类型1.管理角色:亨利·明茨伯格换分为3种类型,10种角色(1)人际关系方面一是挂名首脑二是领导者三是联络者(2)信息传递方面四是监听者五是传播者六是发言人(3)决策方面七是企业家八是混乱的驾驭者九是资源分配者十实施谈判者2.管理类型(1)按层次关系划分1.是高层管理者2.中层管理着3.基层管理者(2)按工作性质划分1.综合管理者2.职责管理者(3)按职权关系划分1.直线管理者2.参谋人员(二)管理者应具备的技能(1)技术技能(2)人际技能(3)概念技能(三)优秀管理者应具备的“六商”德商、智商、情商、志商、键商、财商四、管理环境(一)环境对组织的影响:环境是组织生存的土壤,即为组织提供条件,同时也对组织活动起制约作用。
事业单位考试 重庆市《管理基础知识》模拟题
![事业单位考试 重庆市《管理基础知识》模拟题](https://img.taocdn.com/s3/m/1c0be580bb4cf7ec4afed078.png)
2017年重庆市《管理基础知识》模拟题一、判断题(每题1分,共30分)1.领导职能的本质是一种影响力。
( )2.扁平型组织的管理幅度一般比较小。
( )3.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态:扁平结构形态与锥形结构形态。
( )4.“决策就是管理”是管理学家西蒙的主要观点之一。
( )5.梅奥认为,在“正式组织”中是以效率的逻辑为重要标准;在“非正式组织”中则以兴趣的逻辑为重要标准。
( )6.《科学管理原理和方法》是法约尔的代表作。
( )7.直线职能制组织结构统一指挥、决策迅速,但容易产生责任不清、多头领导等问题。
()8.虽然授权不同于分工,不同于助理,但授权是上级授权给下级,它就是分权。
()【解析】授权,英文是delegation,它的含义是“代表”的意思,即由他人来代表自己形式权利。
言下之意:作为被授权者,只是代表授权者临时行驶职权,其本身并不长期具备这样的职权(工作完毕,即被收回权利)。
因此,被授权者不需要对执行结果负主要责任(主要责任仍然由授权者承担)。
分权,英文是decentralization,它的含义是“权利下放”,顾名思义即是把部分权利分派给他人较长时间独立行驶(只要不出问题,一般不会被收回),这样被分权者的权利就增多、增大了。
因此,被分权者需要对执行结果负主要责任。
这样看来,分权比授权更进一层次,即先有授权,如果被授权者能胜任,则才可能出现进一步的分权。
9.管理者,尤其是高层管理者又被称为决策者。
管理决策的范围极其广泛,包括组织的发展战略、组织结构、控制系统、资源分配等等。
( )10.管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。
()11.泰罗是科学管理理论的杰出代表人物。
()12.运用决策树进行决策时,期望值大的方案较优。
()13.根据菲德勒的权变理论,在情境好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
()14.计划工作之所以是一项普遍的工作,是因为一个组织无论大小,它的管理过程都是完整的。
事业单位基础题库
![事业单位基础题库](https://img.taocdn.com/s3/m/64df4bd8dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e26.png)
事业单位基础题库
一、人事管理
1.人事管理是事业单位重要的管理工作之一,主要包括哪些内容?
2.事业单位招聘人员的条件有哪些?招聘流程是怎样的?
3.请简述事业单位人事管理中的绩效考核制度。
二、财务管理
1.事业单位的财务管理制度有哪些?请具体描述其中的一个制度。
2.事业单位的财务报告应包括哪些内容?如何准确填写财务报表?
3.请简要介绍事业单位资产负债表、利润表和现金流量表的作用及主要
内容。
三、法律法规
1.事业单位管理范围内有哪些主要法律法规?请列举其中重要的一条,
并进行解读。
2.事业单位如何执行合同管理?合同管理中需要注意哪些要点?
3.请简述事业单位对干部和职工进行的法律教育和培训的重要性。
四、综合素质
1.事业单位招聘时会对应聘人员的综合素质做怎样的评估?请举例说明。
2.事业单位管理者需要具备哪些综合素质?如何提升自己的综合素质?
3.请简述事业单位发展过程中综合素质对组织成功的重要性。
五、办公技能
1.事业单位中常用的办公软件有哪些?请简要介绍其中一个,并描述其
使用方法。
2.事业单位文件管理的要点是什么?如何保证办公文件的规范管理?
3.请列举事业单位办公中常见的沟通技巧,如何提高沟通效率?
以上便是事业单位基础题库的部分问题,希望能够对您有所帮助。
Markdown
格式文档生成完成。
2020年12月20日重庆市涪陵区事业单位考试《管理基础知识》题
![2020年12月20日重庆市涪陵区事业单位考试《管理基础知识》题](https://img.taocdn.com/s3/m/019fae617ed5360cba1aa8114431b90d6c85891f.png)
2020年12月20日重庆市涪陵区事业单位考试《管理基础知识》题一、单项选择题。
每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。
1、下列关于管理的定义,说法不正确的是()。
A、管理活动的正常进行需要一定的条件B、管理的目标是管理的出发点和归宿C、管理者需要动员和配置有效的资源D、管理是一种思维活动2、管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。
上述主要体现了管理()。
A、生产力属性B、生产关系属性C、科学性D、艺术性3、公共管理的根本目标是()。
A、公共利益有效实现B、公共组织和谐稳定C、公共权力平稳运行D、公共事务公开透明4、企业作为市场主体,其管理活动必须以()为最大原则。
A、社会理性B、经济理性C、绝对竞争D、有限竞争5、Lucy是某广告公司的一名创意总监,为了解最新时尚趋势,她出席了由某品牌举办的一场盛大酒会。
根据明茨伯格的管理者角色理论,Lucy主要担任的角色是()。
A、传播者B、领导者C、信息监听者D、发言者6、在学校这一组织中,任课教师位于组织的哪一层次()。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、作业人员7、工厂的车间主任与某公司的总经理相比,所花时间相对较多的职能是()。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、管理者应具备的技能与管理者的角色联系十分紧密,下列属于管理人员应具备的管理技能是()。
A、某高校的校长经常用自己丰富的经验对年轻教师进行教学工作指导B、某医院的一名护士长能够在住院医师与护士之间做好协调与沟通C、某公司的一名总经理能够在公司经营出现状况时,审时度势,作出正确的决策D、以上均正确9、矩阵系统所适用的条件是组织面临着()的环境。
A、复杂性低和不确定性低B、复杂性高和不确定性低C、复杂性低和不确定性高D、复杂性高和不确定性高10、下列属于泰罗的科学管理理论在作业管理方面的体现是()。
A、科学地挑选并培训工人B、计划职能和执行职能相分离C、实行职能工长制D、在管理控制上实行例外原则11、下列不属于韦伯的“理想的行政组织体系理论”的主要特征是()。
2022年5月28日重庆市彭水县事业单位招聘考试《管理基础知识》试题
![2022年5月28日重庆市彭水县事业单位招聘考试《管理基础知识》试题](https://img.taocdn.com/s3/m/99f3be61f6ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d35.png)
2022年5月28日重庆市彭水县事业单位招聘考试《管理基础知识》试题(网友回忆版)分类:事业单位-公基/重庆来源:fenbi一、单项选择题。
每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。
1地区经理、项目主管、工厂厂长或事业部主任等均属于()。
A、战略管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者2管理者的()意味着“正确地做事”,即不浪费资源。
A、效率B、成效C、效果D、绩效3真正标志着管理方式变革由经验上升到理论的著作是()。
A、泰勒的《科学管理原理》B、亚当·斯密的《国富论》C、亨利·法约尔的《工业管理和一般管理》D、埃尔顿·梅奥的《工业文明的社会问题》4管理者的三项技能,即概念技能、人际技能、技术技能是由谁提出的?()A、明茨伯格B、罗伯特·卡茨C、亨利·甘特D、彼得·德鲁克5霍桑实验主要包括了四个阶段,其中继电器装配室试验属于()。
A、照明实验B、福利实验C、访谈实验D、团队实验6权变管理方法中,常用的权变变量不包括()。
A、个体的差异B、组织的规模C、任务结构的例行性D、领导的风格7组织外部环境包括政治、经济、社会、技术、文化等各方面变量,各变量间互相交织。
难以迅速辨明。
这主要体现了组织环境的()。
A、不确定性B、变动性C、综合性D、复杂性8决策者在决策过程中直接的、常见的、较易识别的问题称为(),在处理这些问题时,决策者的目标很清晰,问题很常见,相关信息也能很容易地确定并且完善。
A、结构化问题B、半结构化问题C、非结构化问题D、高度结构化问题9下列哪类管理者在决策时最可能会采用“大中取小法”?()A、持乐观态度的管理者B、持悲观态度的管理者C、想要最小化其最大“后悔值”的管理者D、无法确定10当决策者忘记现有的选择无法纠正过去时,()错误就产生了。
他们在评估选择时,错误地关注了过去的时间、金钱和精力成本,而不是未来可能的结果。
2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础知识》试题 (3)
![2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础知识》试题 (3)](https://img.taocdn.com/s3/m/d49322d7fbb069dc5022aaea998fcc22bdd1437b.png)
2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础知识》试题2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础学问》试题在此发布,来自考生回忆,由我整理。
2022年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础学问》试题一、推断题。
推断下列说法的正误。
1、领导是管理职能而非领导者。
)2、简洁地说,学习型组织就是一群不断提高力量、制造将来的人。
)3、可以说创新是一种熟悉、一种态度、一种方法,但归根结底创新是一种技术。
)4、管理原理和管理原则可以等同。
)5、德鲁克认为人类社会正在进入学问社会,管理是学问社会的一个生长器官。
)6、卢桑斯的权变管理是一个观念性的结构,这个结构有环境、管理观念和技术三个主要部分。
)7、决策理论学派的代表人物西蒙认为,决策过程包括智力活动、设计活动与选择活动。
)8、人一般生来就厌恶工作,是Z理论的观点。
)9、组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施削减组织层次,建立一种紧凑、干练的组织结构的过程。
)10、管理的方案、组织、领导、掌握等职能相互之间存在明确的界限,彼此独立。
)11、管理人员编制方案时需要将将来执行方案所处环境的全部细节都进行猜测和假设。
)12、战略管理是一个动态的管理过程,其核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业的长期生存与进展。
)13、对于一个组织而言,管理跨度大小同管理层次多少成正比例关系。
)14、领导活动发生意味着领导者对下属产生单向的影响。
)15、从促销材料、年度报告、新闻发布会等渠道收集竞争对手情报是一种商业间谍活动。
)16、当管理者对将来持乐观的看法时,应采纳小中取大法进行决策。
)17、与直觉和阅历相比,量化的数字证据更能够关心一个人成为更好的管理者。
)18、员工通过观看工作中的佼佼者榜样)进而试图仿照其工作方式和成果,这种学习叫操作性条件反射式学习。
)19、专家权是指领导者的特定专业学问和技术得到下属的敬重和依靠,专家权随着领导职务的丢失而丢失。
事业单位招录公共基础知识(管理学知识)模拟试卷2(题后含答案及解析)
![事业单位招录公共基础知识(管理学知识)模拟试卷2(题后含答案及解析)](https://img.taocdn.com/s3/m/14375234551810a6f4248612.png)
事业单位招录公共基础知识(管理学知识)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1.政府机构设置的根据是( )。
A.党的决定B.政府职能C.全国人民代表大会的决定D.国务院的决定正确答案:B解析:国家职能与国家机构的关系是:国家职能是国家机构设置的根据,国家机构是国家职能的物质载体,国家职能的实施是通过国家机构来执行的。
因此政府职能是政府机构设置的根据。
知识模块:管理学2.下列措施属于政府发挥社会职能的是( )。
A.提供公共产B.居民委员会建设C.计划生育D.发展体育事业正确答案:C解析:A项属于经济职能,B项属于政治职能,C项属于社会职能,D项属于文化职能。
知识模块:管理学3.事业单位人事争议调解特有的原则是( )。
(1)自愿原则;(2)平等互信原则;(3)合法、合情、合理原则;(4)尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则。
A.(1)(2)(4)B.(1)(3)(4)C.(2)(3)(4)D.(1)(2)(3)正确答案:B解析:本题考查事业单位人事争议处理。
事业单位人事争议调解的特有原则有:自愿原则;合法、合情、合理原则;尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则,故本题选B项。
知识模块:管理学4.按照我国事业单位人事改革的要求,要把( )作为事业单位一项基本的用人制度。
A.干部考察制度B.聘用制度C.干部任免制度D.行政任命制度正确答案:B解析:本题考查事业单位改革常识。
按照我国人事制度改革的要求,要把聘用制度作为我国事业单位一项基本的用人制度。
故本题选B项。
知识模块:管理学5.小李在某中学工作,其父系该校副校长,按照回避制度,小李不得在该单位从事( )工作。
A.教学B.科研C.审计D.安全正确答案:C解析:本题考查事业单位人员聘用制度。
事业单位负责人员聘用实行回避制度。
受聘人员凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的,不得被聘用从事该单位负责人员的秘书或者人事、劳资、财务、纪检、监察等岗位的工作,也不得在有直接上下领导关系的岗位工作,本题选C项。
事业单位考试管理学基础试题库大全(可编辑)
![事业单位考试管理学基础试题库大全(可编辑)](https://img.taocdn.com/s3/m/b78a58ea65ce050877321355.png)
2010 管理基础知识题库套卷六一、单项选择题1.组织职责界限分明,工作程序精确,责权关系固定等优点是的表现。
A.正式组织 B.非正式组织 C.机械式组织 D.有机式组织2.组织相对分散,权力分化,具有灵活性、适应性强等优点,这是。
A.正式组织 B.非正式组织 C.机械式组织 D.有机式组织3.谈判有两种基本方法,即零和谈判及。
A.非零和谈判 B.对等谈判 C.双赢淡判 D.非双赢谈判4.在组织的权力结构中,占支配地位的是。
A.个人权力 B.职务权力 C.群众影响力 D.上级组织5.领导艺术是领导者在领导活动中掌握的。
A.知识 B.经验 C.能力 D.技巧6.为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫。
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D.俱乐部型7.只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫。
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D.俱乐部型8.激励是指针对人们的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强人们实现特定目标的。
A.手段 B.方式 C.规则 D.过程9.管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种,一是纠偏,二是。
A.控制势态 B.调整策略 C.调查人员 D.调适10.管理控制的基本任务就是。
A.发现偏差 B.分析原因 C.发出指令 D.做出改进11.具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。
A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法12.是指依靠行政组织的法定职权,运用决定、命令、指示、指导等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。
A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法13.是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
A.管理辨证论 B.管理认识论 C.管理文化 D.管理的科学价值观14.整个管理发展史证明了是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。
A.管理辨证论 B.管理认识论 C.管理文化 D.管理的科学价值观15.组织系统的,是指组织的整体功能太子它的各部分功能之和。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
序号题目答案A B C D1管理是(共同劳动)的产物。
B 社会大生产共同劳动劳动分工生产力发展到一定阶段2管理在(社会化大生产)条件下得到强化和发展。
A 社会化大生产共同劳动生产力发展到一定阶段劳动分工3认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程,是强调管理的(作业过程)。
C核心环节对人的管理作业过程本质4认为管理就是决策,是强调管理的(核心环节)。
D本质对人的管理作业环节核心环节5认为管理就是通过其他人把事办好,是强调管理的(对人的管理)。
D核心环节作业环节本质对人的管理6认为管理就是领导,是强调管理的(管理者个人)的作用。
C管理职能管理责任管理者个人管理权限7认为管理就是协调活动,是强调管理的(本质)。
B对人的管理本质作业环节核心环节8管理的目的是(有效实现目标)。
A 有效实现目标提高经济效益提高劳动效率协调人际关系9管理的自然属性反映了(人同自然)的关系。
C 人同社会生产关系人同自然社会化大生产10管理的社会属性反映了(生产关系与社会制度)的性质。
A 生产关系与社会制度人同自然社会化大生产人同社会11管理是科学,是强调管理的(客观规律性)。
D社会属性自然属性核心内容客观规律性12管理是艺术,是强调管理的(灵活性与创造性)。
C 自然属性社会属性灵活性与创造性客观规律性13 管理者的首要职能是(计划职能)。
A 计划职能组织职能领导职能控制职能14管理过程中最经常、最关键的职能是(领导职能)。
B控制职能领导职能组织职能计划职能15从狭义上看,以(管人)为核心的组织与协调的工作属于管理工作。
B信息管理管人时间管理财务管理16 直线管理者的主要职能是(决策和指 A 决策和指挥参谋咨询指导挥)。
17参谋人员的主要职能是(咨询,建议,指导)。
C 执行和监督决策和指挥咨询、建议和指导监督和控制18对于一线管理者来说,(技术技能)更为重要。
D创新技能概念技能理解技能技术技能19对于高层管理者来说,(概念技能)更为重要。
C创新技能技术技能概念技能业务技能20 现代管理者素质的核心是(创新)。
A 创新计划能力协调指挥21 存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的综合称为(管理环境)。
D管理要素管理对象管理客体管理环境22管理系统的结构及其运行机理称为(管理机制)。
B管理体制管理机制管理客体管理主体23(管理机制)是决定管理功效的核心问题。
C管理体制管理主体管理机制管理客体24 管理机制是以(客观规律)为依据的。
D 管理对象管理体制生产关系客观规律25管理机制是以(管理结构)为基础和载体的。
C管理体制客观规律管理结构生产关系26(运行机制)是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体。
C计划机制指挥机制运行机制监督机制27(利益驱动)是社会组织动力机制中最基本的力量。
B物质驱动利益驱动法制驱动精神驱动28(领导)这一概念是由熊彼特首先提出来的。
B沟通领导创新协调29对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为(约束机制)。
D运行机制监督机制保证机制约束机制30 19世纪末20世纪初,随着科技和生产力的飞速发展,出现了(科学管理)理论,标志着系统的管理理论的诞生。
B行为科学科学管理管理科学过程管理31 18世纪后期到19世纪末,即从资本主义工厂制出现起,到资本主义自由竞争阶段的结束期间,管理者完全凭自己的经验进行 A经验管理或传统管理组织管理科学管理技术管理管理,没有管理规范与系统制度,这种管理被称为(经验管理或传统管理)。
32 古典管理理论时期又被称为(科学管理思想)发展阶段,是系统管理理论正式形成的时期。
C行为科学思想过程管理思想科学管理思想行政管理思想33 科学管理理论的代表人物是(泰罗)。
B 法约尔泰罗梅奥韦伯34一般管理理论的代表人物是(法约尔)。
C泰罗梅奥法约尔韦伯35被称为“科学管理之父”的是(泰罗)。
D韦伯法约尔梅奥泰罗36科学管理理论认为,管理的中心问题是(提高劳动生产率)。
A 提高劳动生产率提高劳动积极性激励协调37 为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性,泰罗创立并推行(有差别的计件工资制)。
A有差别的计件工资制计件工资制计时工资制奖励工资制38 最早提出管理职能的人是(法约 B 泰罗法约尔韦伯梅奥尔)。
39韦伯在管理学上的主要贡献是提出了(理想的行政组织体系)模式。
C 行政组织体系过程管理理论理想的行政组织体系人际关系40 人际关系学说的创始人是(梅奥)。
B 泰罗梅奥法约尔韦伯41 进入20世纪50年代以后,管理理论出现了一种(分散化)的趋势,形成了诸多的学派,人们称之为管理理论的“热带丛林”时期。
D集中化发展性扩大化分散化42 进入20世纪60年代后,管理理论的研究又出现一种(集中化)的趋势,学者们先提出系统管理理论,力求建立统一的管理理论。
A集中化分散化扩大化发展性43 管理过程学派是在法约尔管理思想的基础上发展起来的。
该学派的代表人物有()。
B西蒙哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈彼得斯安索夫44 经验主义学派的代表人物主要有(戴尔和 C 西蒙哈默戴尔和德鲁沃特曼德鲁克)。
克45社会系统学派的代表人物为(巴纳德)。
D西蒙波特德鲁克巴纳德46决策理论学派的代表人物是(西蒙)。
A西蒙德鲁克巴纳德波特47权变管理理论的代表人物是(卢桑斯和伍德沃德)。
B 德鲁克卢桑斯和伍德沃德巴纳德西蒙48 学习型组织的提出者是(彼得。
圣吉)。
C 德鲁克巴纳德彼得·圣吉哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈49 企业再造理论的提出者是(迈克·哈默和詹姆斯·钱皮)。
B 安索夫迈克·哈默和詹姆斯·钱皮彼得斯波特50因特网的急速成长及全球通信设施的发展促成了(虚拟)企业的兴起。
C事业部通讯虚拟工商51 针对组织内某一个问题或某一个议题,让大家开动脑筋,畅所欲言地发表个人意见,经过互相启发,产生连锁反应,集思广益,而后进行决策的方法是(头脑风暴法)。
B德尔非法头脑风暴法个人决策法集体决策法52 每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是(确定型决策)。
D不确定型决策风险型决策程序化决策确定型决策53 决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出现的概率也无法估计,只能凭决策者主观经验做出的决策是(不确定型决策)。
A不确定型决策确定型决策风险型决策程序化决策54 (精神文化层)主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与组织精神所组成。
A精神文化层规范文化层行为(物质)文化层战略文化层55 预算是(数字化)的计划。
C 灵活高层数字化部门56 目标管理的提出者是(德鲁克)。
D 法约尔西蒙巴纳德德鲁克57 (精神文化层)是组织文化的核心层,主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。
A精神文化层规范文化层行为(物质)文化层战略文化层58狭义的计划工作仅指(制定计划)。
A 制定计划执行计划检查计划执行情况反馈计划执行情况59 计划职能的内容包括(5w1h )。
B 5W2H 5W1H 4W1H 3W2H60 (规则)是最简单形式的计划。
B 程序规则预算政策61 目标管理强调(自我控制)。
D 集权控制分权控制严格监督自我控制62 决策以(信息)为基础。
C 权力政策信息目标63 某厂生产一种新产品,其总固定成本为200000元;单位变动成本为10元,产品销价为15元,该厂的盈亏平衡点的产量应为多少?4w C45000 50000 40000 5500064 乐观法又叫(大中取大)法。
D 小中取大小中取小大中取小大中取大65厂容、厂貌、厂徽、厂服属于(表层)文化层。
A表层深层中层高层66组织领导体制、各种规章制度、道德规范属于(中层)文化层。
C表层深层中层高层67组织的价值观念、组织精神、组织道德属于(深层)文化层。
B表层深层中层高层68(计划)在管理活动中居于主导地位。
A计划组织领导控制69计划工作有力于管理者把注意力集中于(目标)。
C管理顾客目标战略70计划工作要讲求效率,是指计划工作的(经济性)。
B主导性经济性目的性普遍性71 为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针,及资源配置等提出的总体规划,是指(战略)。
D政策规划预算战略72 在决策或处理问题时用来指导和沟通思想 A 政策规划预算战略与行动的方针和明文规定,是指(政策)。
73规定了如何处理那些重复发生的例行问题的标准方法,是指(程序)。
B政策程序预算战略74 针对具体场合和具体情况允许或不允许采取某种特定行动的规定,是指(规则)。
B政策规则程序战略75 目标管理注重(成果第一)的方针。
C 顾客第一效益第一成果第一效率第一76(波特)认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争力的作用。
D泰罗法约尔韦伯波特77波士顿矩阵中,高增长、低竞争地位的是(问号)业务。
A“问号”“明星”“现今牛”“瘦狗”78波士顿矩阵中,高增长、强竞争地位的是(明星)业务。
B“问号”“明星”“现今牛”“瘦狗”79波士顿矩阵中,低增长、强竞争地位的是(现今牛)业务。
C“问号”“明星”“现今牛”“瘦狗”80 波士顿矩阵中,低增长、弱竞争地位的是 D “问号”“明星”“现今牛”“瘦狗”(瘦狗` )业务。
81 可供组织选择的基本战略有成本领先战略、特色优势战略和(目标集聚战略)。
D一体化战略多元化战略加强型战略目标集聚战略82组织获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制是(前向一体化)战略。
A前向一体化后向一体化横向一体化同心多元化83组织获得供应商的所有权或加强对他们的控制是(后向一体化)战略。
B前向一体化后向一体化横向一体化同心多元化84 组织获得生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制是(横向一体化)战略。
C前向一体化后向一体化横向一体化同心多元化85组织增加新的但与原有业务相关的产品与服务是(同心多元化)战略。
A同心多元化横向多元化混合多元化市场开发86 组织向现有顾客提供新的、与原有业务不相关的产品与服务是(横向多元化)战略。
B同心多元化横向多元化混合多元化市场开发87组织增加新的、与原有业务不相关的产品与服务是(混合多元化)战略。
C同心多元化横向多元化混合多元化市场开发88 组织通过加强市场营销提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额是(市场渗透)战略。
A市场渗透市场开发产品开发混合多元化89组织将现有产品或服务打入新的区域市场是(市场开发)战略。
B市场渗透市场开发产品开发混合多元化90组织通过改进或改变产品或服务提高销售是(产品开发)战略。