建筑工程有限公司人事制度汇

第一部分行政人事部岗位职责

总则

1、公司的人事治理工作由行政人事部具体负责。

2、行政人事部在人事治理上直接向总经理负责，与各部门的

关系是协调、指导、服务的关系。

一、公司人事治理工作

（一）、人力资源规划

1、依照公司的业务进展状况，协助公司领导建立以“流程为

中心、以顾客为导向”的理念编制公司的主导业务流程，在对主导业务流程进行分析的基础上来设计、修订人力资源规划及组织结构设计，报领导审批后执行；

2、协助公司领导制定、操纵、调整公司及各部门的编制、定

员。

（二）、职员日常治理

1、协助公司领导组织、审核各部门编写职位讲明书，报领导

审批后执行；

2、依照公司工程建设的需要，按公司核定编制，协助各部门

办理职员的招聘工作，为各部门提供符合条件的职员，储备人才；

3、协助各部门做好职员的入职、培训、考核、转正、任免、

调配、奖惩、离职等工作；

4、协助编制人事治理规章制度，报领导审批后执行并监督执

行情况；

5、负责正式职员劳动合同的签订；

6、保存职员的个人档案资料。

（三）、职员培训

1、依照公司的经营进展状况及各部门提交的年度职员培训打算，编制公司年度培训打算，报领导审批后执行；

2、制定年度培训费用预/决算打算，有效操纵培训成本；

3、组织实施职员培训，进行培训评估，分析培训效果，做到

“有培训、有考核、有评估、有效果”。

（四）、职员考核

1、依照公司各部门的岗位职能和职员的职位讲明书，制定职员考核方案，报领导审批后，组织实施业绩考核；

2、配合相关部门，依据公司年度经营目标打算，制定中层治理人员考核方案，报领导审批后，对中层以上干部实施考核；

3、依照公司的人事任命程序，组织实施人员晋升考核。（五）、薪酬与福利

1、执行公司的薪酬福利政策，确定公司职职员资计发程序与手续；

2、对公司职员进行考勤治理，每月统计《月度职员考勤表》；

3、编制公司职职员资表。

二、公司行政治理工作

（一）、制定行政治理制度

1、起草公司行政人事治理制度、汇编公司各项制度、报领导

审批后监督检查各部门执行的情况，并负责解释公司行政人事治理制度；

2、负责对职员进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的治理；（二）、行政费用操纵

1、依照董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费

用预算，并严格操纵行政费用的支出；

2、负责公司资产的治理，建立固定资产、低值易耗品等物品

的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；

3、对公司行政性财产物资进行登记、造册、盘点、维护和保

养；

（三）、车辆治理

1、负责公司车辆的治理和调度工作；建立车辆档案，做好车

辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；

2、公司的交通费用操纵。

（四）、文书档案治理

1、负责公司文件和档案的编号治理工作；

2、依照公司行政治理制度，做好电话、传真和复印机等设备

的维护和使用治理；

3、负责公司办公室环境卫生的治理；

4、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的治理；

5、负责职员后勤工作的治理；

6、负责内部招待和对外的接待及票务、住宿、餐饮等工作；

7、依照总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和

日常的办公会议；

8、负责公司大事纪工作；

9、负责信访接待工作；

10、负责办理营业执照、代码证、资质证等的变更和年检工作。

第二部分人事治理制度

一、职员招聘治理方法

第一条公司招聘原则：公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外。

第二条任何部门有人员缺编或出现新的岗位需求时，由部门负责人填写《人员增补申请单》，报行政人事部审核、总经理批准后，由行政人事部安排调配或招聘。

第三条招聘形式：

1、内部招聘公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。在尊重职员和用人部门意见的前提下，采纳推举、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。

2、外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时，能够考虑外部招聘。外部招聘要依照岗位和级不的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘工作的组织以行政人事部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。

外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘渠道如下：（1）校园招聘每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室，对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流

会，公布招聘住处并进行招聘活动。

（2）媒体招聘通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告公布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立公司外部人才库，依照需要考核录用。

（3）内部职员推举公司鼓舞内部职员推举优秀人才，由行政人事部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

（4）招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。

（5）托付中介公司招聘对公司关键的治理和技术职位的招聘可考虑通过人才中介招聘。

第四条通过外部招聘的求职者，需如实填写《求职申请表》，由行政人事部进行初审，然后汇合用人部门意见和执行总经理意见，最终决定录用与否。

第五条因国家对劳动榜样和退役军人的工作环境和条件另有规定，为了更好的保障劳动榜样和退役军人的合法权利，招用劳动榜样（含全国、省、市、县）、退役军人须报行政人事部批准后方可安排入职，同时必须按国家规定提供必要劳动条件。

第六条任何部门在招聘过程中不得向应聘者承诺超出公司薪酬方法的工资标准和考勤方法的工作休息时刻标准。如有专门情况，需报执行总经理书面同意。