新员工入职培训(讲义)完整版
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划，包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图，从而更好地规划自己的职业发展，并与公 司共同成长。
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团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
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总结词
团队协作是任何组织成功的关 键，掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率， 促进创新，增强团队凝聚力，
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式，让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础， 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
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有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
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有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践，让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
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沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍，如误解、语言 障碍、情绪障碍等，并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ，掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
新员工入职培训PPT(完整版)
行政人事部 （XXX）
主管：3人（XXX、XXX、XXX良） 成员：5人 （XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）
主管：3人（XXX） 成员：20人（XXX） 主管：2人（XXX） 成员：8人（XXX、XXX）
行政主管：2人（XXX） 人事专员：2人（XXX）
过渡页
Transition Page
于80%的，视为不能从事工作的情形。
过渡页
Transition Page
第四章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1
1天（1月1日）
2
7天（含调休）
婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚登 记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性 休完者，最多分两次使用，余则不再补假。
员工请休婚假，须至少提前十天提出，凭结婚证办 理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、 复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员 工）。
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
— 19 —
考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午：
14：00-18：00 ➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
12 11 10
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新员工入职培训讲义（大全）
新员工入职培训讲义（大全）第一篇：新员工入职培训讲义（大全）新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中，熟悉自己的工作职责。
二.培训内容１．培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业ＧＭＰ要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工ＧＭＰ执行承诺书的签署⌝新员工入职ＧＭＰ考试２．培训内容ν公司情况介绍：元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业，主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍：⌝更衣室要求：每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜，更衣室不可以进食、打闹、抽烟，可以喝水，但水杯自己准备（要求是带盖的）。
⌝车间要求：进出车间都必须更换工作服和工作靴，进车间必须洗手消毒，个人物品不允许带进车间，车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求：上卫生间须更换工作服和工作靴，不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范；⌝工作服穿戴流程：口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
（每位员工都会发两套工作服，脏了要及时送到洗衣房清洗）⌝口罩的正确佩戴：带铁丝的一边朝上，在鼻子处捏一下，以便和鼻子很好地贴合，防止呼气时呼处细菌，鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序：润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上（手腕、指缝、指甲缝）、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程：工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求：不得留长指甲、不得佩戴任何首饰（项链、耳环、耳钉、戒指）三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇：新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入，与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍，5分钟5、课程回顾，5分钟各位同事，大家下午好，首先欢迎大家进入企业这个大家庭，为了让大家能在最短的时间了解企业，公司安排了此次岗前培训。
新员工入职培训ppt完整版
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
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岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
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沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入场安全教育讲义（3篇）
新员工入场安全教育讲义一、前言欢迎各位新员工加入我们公司！安全教育是我们公司最重要的一环，确保每位员工的安全是我们的首要任务。
通过本次讲义，我们将介绍公司的安全政策、安全意识的培养和常见的安全事故及应急处理方法。
希望每位新员工能够认真学习，并将安全放在重要的位置。
二、公司安全政策1. 安全第一：公司坚持以人为本的原则，把员工的安全放在首位，保障每位员工的人身安全和财产安全。
2. 安全责任：每位员工都有责任参与和维护公司的安全工作，不仅要关注自身安全，也要关心他人的安全。
三、安全意识培养1. 安全培训：公司将会为每位新员工提供全面的安全培训，包括入职培训、现场培训和定期的安全知识更新培训。
2. 安全宣传：公司会定期组织安全宣传活动，通过海报、宣传册和宣讲会等形式，加强员工的安全意识。
3. 经验分享：鼓励员工积极参与安全经验分享，通过分享安全事故案例和应对方法，提高全员的安全意识。
四、常见的安全事故及应急处理方法1. 火灾事故（1）发现火灾：如发现房间内有火势，请第一时间按下火灾报警器，同时通知周围的员工和安全人员，并迅速撤离危险地点。
（2）逃生：在火灾中，员工应按照消防通道的指示迅速有序地撤离，不要乘坐电梯。
（3）扑救火灾：只有在火势较小且自己有扑灭经验时，才可以使用灭火器进行扑救，但自身安全要放在首位。
2. 电器事故（1）正确使用电器：员工在使用电器时，应遵循相关操作规范，不得随意接触电器内部零部件。
（2）发现电器故障：如发现电器出现异常情况，请立即通知维修人员，并切断电源。
3. 受伤事故（1）注意劳动安全：员工在工作过程中应按照相关规定佩戴防护设备，并注意工作环境的安全。
（2）及时报告伤情：如发生工作中的受伤事故，请立即向上级报告，并及时就医治疗。
4. 突发事件（1）逃生训练：公司会定期组织消防逃生演习和应急疏散训练，希望每位员工能够熟悉应急逃生路线和应急设备的使用方法。
（2）按规定行动：发生突发事件时，请按照公司的应急预案和相关指示进行行动，确保自身和他人的安全。
(完整版)实习生入职培训
(完整版)实习生入职培训实生入职培训培训目标本培训的目标是为新入职的实生提供必要的培训，使他们尽快融入工作环境并能够胜任自己的工作职责。
培训内容1. 公司概况：介绍公司的背景、发展历程、核心价值观以及组织结构，帮助实生了解公司的使命和愿景。
2. 部门职责：详细介绍实生所在部门的职责和工作内容，包括业务范围、日常工作流程以及各种常见任务。
3. 工作规范：讲解公司的工作规范与制度，包括办公时间、考勤制度、信息保密、工作纪律等，帮助实生明确工作要求和规范。
4. 专业知识培训：根据实生所在部门的要求，进行相应的专业知识培训，提升实生的专业能力和技能。
5. 沟通与团队合作：培养实生良好的沟通能力和团队合作意识，包括有效的口头和书面沟通技巧、团队协作技巧等。
6. 自我管理与职业素养：引导实生学会自我管理和自我激励，提高职业素养，包括时间管理、问题解决能力、自我评价等。
7. 公司文化与价值观：介绍公司的文化和价值观，帮助实生更好地融入公司文化，在工作中体现公司价值观。
培训方式1. 新员工手册：编写详细的实生手册，包含上述培训内容的概述和重要信息，供实生研究和参考。
2. 班级培训：组织集中的培训课程，邀请相关部门负责人和老员工分享经验，促进实生之间的交流与研究。
3. 导师制度：为每个实生指定一位导师，由导师负责实生的个人指导和工作辅导。
4. 实践操作：通过实际工作任务和项目，让实生实践所学知识和技能，提高实际操作能力。
5. 反馈评估：定期对实生进行评估和反馈，帮助他们了解自己的表现，及时纠正和提升。
培训考核与奖惩1. 考核标准：根据实生所在部门的要求，制定相应的培训考核标准，评估实生的研究和工作情况。
2. 奖励机制：对优秀表现的实生进行奖励，如表扬、奖金、晋升机会等。
3. 处罚措施：对违反公司规定或工作纪律的实生采取相应的处罚措施，如口头警告、降薪、终止合同等。
结束语通过本培训，我们相信实习生将能够快速适应工作环境，掌握所需的专业知识和技能，并为公司的发展做出积极贡献。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称：X公司成立时间：年公司地址：市区路号2. 公司愿景与使命愿景：成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务。
使命：致力于为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务：产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域：涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上：以客户需求为导向，为客户提供满意的产品和服务。
团队合作：鼓励员工互相支持、协作，共同实现公司目标。
持续创新：不断追求技术和管理创新，提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业：热爱工作，全力以赴，为实现公司目标而努力。
进取：勇于挑战，不断学习，提升个人能力。
责任：对公司、对客户、对同事负责，履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉：公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任：公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会：负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理：主持公司日常经营管理工作，对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部：负责产品研发和技术创新。
生产部：负责产品生产和质量控制。
销售部：负责市场拓展和客户关系维护。
市场部：负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部：负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资：根据岗位和职级确定。
奖金：包括绩效奖金、项目奖金等。
福利：五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训：帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训：提供内外部培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划：为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境：宽敞明亮的办公场所，配备齐全的办公设备。
团队氛围：积极向上，互相尊重，和谐共处。
企业活动：定期举办各类员工活动，增进员工之间的交流与合作。
新员工入职安全教育培训，太全了！
新员工入职安全教育培训，太全了！第一讲安全生产基本知识1什么是安全生产，它的意义是什么？安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
包括两个方面的安全：1、人身安全。
（包括劳动者本人及相关人员） 2、设备安全。
安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动。
2我国安全生产的方针是什么？安全第一，预防为主，综合治理。
3员工安全生产的主要职责：1.遵守有关设备维修保养制度的规定；2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识；9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
第二讲基本权利和义务1您的安全生产权利1、上岗前接受安全知识培训的权利2、安全生产知情权与建议权3、对安全管理的批评、检举、控告权4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
5、紧急情况下停止作业与撤离权。
6、享受工伤保险与伤亡补偿权2您的安全生产义务遵章守纪，服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品参加培训，掌握安全生产技能及时报告事故隐患第三讲安全常识1、安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网2、四不伤害：即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，保护他人不被伤害3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业6、三同时：即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
新员工入职培训讲话6篇【优秀范文】
新员工入职培训讲话6篇【优秀范文】新员工入职培训讲话（精选6篇）新员工入职培训讲话篇1为了让新员工更快地了解公司、熟悉公司的各个业务，更好的适应工作，公司特地对我们新员工进行了为期5天的入职培训，充分反应了公司对人才的重视和培养。
参加这次培训的员工大部分都还未成为我行的正式员工，分别来自各个支行的不同部门，大家都很珍惜这次培训机会，培训当天都充分的做好了准备，精神饱满的早早的来到公司门口准备出发。
这一次培训的主要内容主要是对公司各个业务的介绍以及公司的一些规章制度和安全防范知识的介绍，是我们对公司的各项业务有了更深的了解，并掌握了实际操作中的一些非常有用的技巧，对我们日后的工作起到了非常重要的作用，最后公司老总还对公司的企业文化、企业现状、战略规划等方面进行了精心的讲解，是我们对公司的基本运作流程有了更深的认识，同时更加增强了我们对公司未来发展的信心。
通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
培训的第一天，我们率先来到了位于平山的野外扩展训练中心，这一切都是出乎我们的预料的，之前只是听说过的扩展项目现在要我们亲身来体会了。
这次扩展训练，一方面是对我们肢体上和心理上的一种锻炼，更重要的是对我们团队之间互相信任和互相帮助配合共同完成目标的一种团队精神的培养，同时又是对自我的一种挑战。
其中的每一个项目都是对自我心理素质的考验，8米高的断桥，16米高的自由落体，以及2米高的信任背甩，这3项都是对内心防线的突破，都是对自我能力的提升，它告诉我们有些事情其实只是差那么一点点，成败之间也只是一纸之隔，我们只要踏出了那么一步，那就成功了!然而这一步也许是非常艰难的，我们只有充分相信自己，相信同伴才能毫无顾虑的踏出这一步，这是同伴队友对自己的鼓励就显的非常的重要，队友的呐喊鼓气使“这一步"已经不是自己一个人的事情，而是整个团队，所有的事情，自己所要做的也不仅仅是代表自己了，这是我们相信我们有理由突破这到防线，我们有理由去冒险为了团队的胜利，同时我们相信我们能够成功!最后一项扩展是"攻破城墙"，我们所有人要在不借助任何外力的情况下，翻越4米高的城墙，进入"城堡"，这是一个非常艰难的任务，我们所要做的就是把现场的40多余人一个不差的顺利进入"城堡"。
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理念，立足现实，着眼未来，求真务实，开拓进取，不断
开展崭新局面，现已成为山东省内最大办公家具生产供货
商之一，产品远销内蒙古、辽宁、新疆、江苏等省市，并
且生产设备水平和工艺指标已逐渐成为了同行业的参考标
准。本公司以质量第一，精益求精的宗旨于2004年通过
[ISO9001]国际标准质量体系认证。2006年通过ISO14000
六、发展历程
2012：AAA标准化良好行为企业，与山大东营研究院合作成立浩然公司 2011：橱柜获山东名牌，申请8项专利，新开发陆地方舟电动汽车品牌 2010：办公家具获山东名牌，参与开发区中小企业厦门培训 2009：注册资金增资至1000万元，农行山东分行中标
2012
2008：成为地方橱柜品牌唯一入驻银座家居 2007：成为东营及其周边市区中行定点办公家具选购单位 2006：ISO14000环境管理体系， ISO9001国际标准质量体系 2005：VI品牌及文化理念形成 2004：东营开发区5000 ㎡产区建立 2003：成为杜邦蒙特利、瑞士弗兰卡、Blum等橱柜高端五金
九、组织架构
Part2 行业篇
一、橱柜
•Leabharlann 现代人对个性化的需求已经达到极高的标准，这让
定制橱柜有了充分的发展空间。定制橱柜能有效满足消费 者个性化的需求，也能让
消费者实现明明白白消费，
广受年轻一族的喜爱。定
制橱柜品牌已迅速在风雨
迭起的橱柜市场崛起。
定制橱柜市场前景广阔
• 许多顾客需要在有限空间内满足多样化 需求，因而有创意、个性化的定制橱柜成 了家居业的时尚。
• 近来，在橱柜领域，定制的风潮演绎得 如火如荼。全国工商联橱柜装饰业商会李 国华秘书长说，随着消费观念的转变，人 们对家居个性化、人性化、智能化、健康 化和功能化的追求不断提高。未来10年，
二、办公家具
• 中国家具行业现状
1、企业形态及分布 目前国内市场上大多数办公家具企业 都属于较小的生产企业，例如仅顺德就有 2000家办公家具企业，而拥有先进设备和 知名品牌的企业不足50家，规模小、产品 款式雷同、推广模式单一， 形成了一个以 大型企业为龙头， 中型企业为骨干，小型
故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠 吃米”说话哪里不同？
你家 掩口而笑
我家 一声怒喝
问问自己，你的“心”过门了吗？
培训课程介绍
Part1：公司篇
Part2：行业篇
Part3：认识篇
Part4：制度篇
Part5：规划篇
Part6：励志篇
Part1 公司篇
一、公司简介
•
东营艾兰仕家具公司创建于1998年9月1日，
ELANCE公司新员工入职培训
一则故事引发的思考
•
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，
羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，
并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大
米”。
•
第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，
一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大
米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
企业形态及分布
中型企业
大型企业
小型企业
有较好的销售网 络，产品有一定 的特点，是一支 重要的力量。
资源较为充足，注 重产品研发，有较 强的品牌意识，行 业远见明显。
一、公司简介
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艾兰仕品牌获得“中国著名品牌”，“省级守合同重
信用”“诚信单位”“消费者满意单位”“消费者首选品
牌”“山东名牌产品”等荣誉称号。
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本公司产品用料上乘，做工精细，款式新颖，价格合
理，是多家市级机关、企业的常年供货商。且多次在大型
家具配套招标中标。产品在客户中具有较好的口碑，热情
的为每一位客户提供最好的产品和最满意的服务。公司正 在省内外大中城市建设立品牌网络，为百年创业奠定坚实
七、产品介绍
八、主要客户
银行系统
经销商
终端客户
各类企业
建设银行 中国银行 农业银行 东营银行 中信银行 浦发银行 农合行等
潍坊 寿光 青州 河口 滨州 无棣 阳信 垦利 广饶
鞠园小区 都市秀水 锦城家园 格林风景 水城国际 盛世龙城 胜宏尚郡 时代家园
高曼石油 亨圆铜业 刑警支队 人民医院 职业学院 海通地产 万达集团 宝丰汽配
环境管理体系认证。
一、公司简介
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2006年以来连续多年招标成为山东省
多地市中国银行、建设银行、商业银行等
银行的供货厂家，服务了山东17地市近万
家银行分理处；2007年作为主要负责人主
持设计策划并提供了山东农村合作银行的
系统办公家具，2009年中国农业银行山东
分行经过招标，艾兰仕家具成为唯一一家
山东省省内办公家具生产厂家的中标者，
四、行动者宣言
• 从今天起，我要向世界宣布：我要做一 个行动的巨人，我要在行动中去学习，去 成长；在行动中去尝试，去完善；在行动 中去奋斗，去超越；在行动中去增添勇气 创造奇迹实现成功。我要马上行动，立即 行动，快速行动，直到养成习惯，行动， 行动，行动。
五、员工特质
• 诚信正派，崇法务实， • 积极乐观，正面思考， • 专业自信，创新学习， • 团结合作，目光长远， • 追根究底，止于至善， • 注重目标达成立
占地15000多平方米，公司拥有3500平方米的生
产厂房及2000多平方米的综合办公楼，是一家专
业开发、设计、生产、经营中高档办公家具、厨
房家具、实验室家具、教学家具、卫生间隔断、
浴室柜等产品的现代化管理企业。
一、公司简介
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我们始终坚持“教育训练，发挥潜能，运用组织，协
调沟通，追根究底，止于至善，准时无缺，顾客满意”之
基础。
二、企业理念
• 教育训练 发挥潜能 • 运用组织 协调沟通 • 追根究底 止于至善 • 准时无缺 顾客满意
三、艾兰仕之歌
• 我们远眺山巅出现的晨曦，充满信心征 服重重的高峰，携手上进，携手上进，迎 接金色的阳光，艾兰仕，艾兰仕，我们的 艾兰仕。
• 我们面对海洋升起的朝阳，秉持信念鼓 起万丈的雄心，乘风破浪，乘风破浪，航 向灿烂的彩霞，艾兰仕，艾兰仕，大家的 艾兰仕。
配件战略合作商
2002：东营宾馆500 ㎡展厅装修启用 2001：新开发整体橱柜，办公家具成为建行定点服务单位 2000：艾兰仕品牌诞生，东营工行38个网点办公家具更换 1999：公司搬迁东营东城滨州路800 ㎡厂区（租赁） 1998：艾兰仕前身的光泽家具公司成立68 ㎡小门头（租赁）
2008 2004 1998