县内部审计工作情况调研报告
内部审计调研报告范文(7篇)
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内部审计调研报告范文(7篇)内部审计调研报告范文【篇1】注定是一个不平凡的一年,金融风暴的席卷,反倾销的压力,市场的内忧外患,一切的一切都考验着我们,也再次向世人证明了适者生存的道理;为此在公司领导的英明指导下:公司审计部本着节约开支,降低成本,规范各项规章制度,查缺堵漏,惩前毖后的目的,全方位的展开了各项审计工作,在多个方面都取得了突破性的成绩,实现了质的飞跃。
一、降低成本方面通过审计全年减少各种成本支出15660.9多万元,查出违规资金5443万元,总计金额达21103.9多万元。
其中:1、全年进行了大小13次专项审计工作(包括各子公司),通过审计减少各种成本3070.2万元,查出违规资金5443万元。
2、全年大小工程审计项目29项,审减金额达8787.5万元,特别是新疆巴州工程跟踪审计,初步审减金额5682.5万元,还有进一步审减的余地。
3、全年各种监标工作(包括工程招标、设备采购招标、审计服务咨询招标等方面的监标)31次,通过审计减少各种成本支出3803.2万元。
二、审计发现及建议方面随着集团公司的快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内部控制也显得尤为重要。
加强内部审计工作力度,充分发挥专项审计工作的职能作用,从资产监管中要效益,从而为企业降低经营风险,提高资产运行质量。
为此根据年度审计计划及公司临时决定,通过各种专项审计工作,我们经常性的派驻审计人员,深入各个子公司和分厂进行审计,及时发现问题,上报问题,一定程度上遏制可能发生的各种舞弊行为,促使集团公司健康有序的发展。
度共发现问题150多起,针对有关问题提出各种建议154余条,我们的发现与建议为公司管理层进行经营决策、制度制定与规范、流程合理化、科学化等提供了有力的依据,可以说字字千金。
大大提高了公司的管理效益和间接的经济效益。
当然在审计工作中,也遇到这样那样的问题和困难,为使审计结果更加真实、有效、合规、可信。
内部审计调研报告
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内部审计调研报告内部审计调研报告为了更好地了解和评估公司内部管理的有效性和风险控制情况,本次调研报告以内部审计为主题,对公司的内部审计工作进行了全面的调查和研究。
一、内部审计的定义和目标内部审计是指由专业的内部审计团队对公司的内部控制机制、风险管理和运营效果进行独立、客观和全面的评估和监督。
内部审计的目标主要包括:评估内部控制的有效性,发现和纠正潜在的风险和问题,提供改进建议,保护公司利益和资产的安全。
二、内部审计的要素和过程1. 内部审计的要素内部审计主要包括内部审计团队、内部控制机制和内部审计工作的标准和方法等要素。
内部审计团队需要具备专业知识和技能,必须独立、中立、客观、保密,并且拥有必要的权力和资源。
内部控制机制是内部审计的基础和依据,包括公司的组织结构、流程和制度等。
内部审计工作的标准和方法需要符合相关法律法规和国际内部审计准则。
2. 内部审计的过程内部审计的过程主要包括计划、执行、报告和跟踪等环节。
计划阶段需要确定审计的目标、范围和方法,并制定详细的工作计划。
执行阶段是实施审计工作的具体操作,包括数据收集、风险评估、测试和分析等。
报告阶段是向相关方提供审计结果和建议的环节,需要编写完整、准确、清晰的审计报告。
跟踪阶段是对审计结果的后续管理,包括监督改进措施的执行情况和跟踪审计发现的进展。
三、内部审计的意义和挑战1. 内部审计的意义内部审计可以提供独立的评估和监督,帮助公司发现和纠正潜在的风险和问题,保护公司的利益和资产。
同时,内部审计可以提供合规性和可持续发展的建议,提高公司的决策效果和运营效率。
2. 内部审计的挑战内部审计面临的挑战主要包括:人员素质和专业能力的提升,审计技术和方法的更新,针对新兴业务模式和技术的审计,以及与管理层和外部审计师的有效沟通等方面。
四、内部审计的改进建议1. 提高内部审计团队的专业素质和能力水平,加强培训和学习。
2. 更新内部审计的技术和方法,引入数据分析和人工智能等工具和技术。
内部审计现状调研报告范文
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内部审计现状调研报告范文内部审计现状调研报告一、背景和目的近年来,随着企业管理的日益复杂化和竞争的加剧,内部审计在企业中的重要性日益凸显。
本次调研的目的是了解当前企业内部审计的现状,为进一步提高内部审计工作的质量和效益提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式。
我们选择了10家不同行业、规模不同的企业作为样本进行调查,共发放了150份问卷。
通过对问卷收集的数据进行统计和分析,得出了本次调研的结果。
三、调研结果1. 内部审计的设立情况在我们调查的企业中,有80%的企业设立了内部审计部门,20%的企业没有设立内部审计部门。
2. 内部审计的工作范围根据调查结果显示,内部审计的工作范围主要包括财务风险管理(70%)、业务流程审计(60%)、合规性审计(50%)、信息系统审计(40%)等方面。
3. 内部审计的成效评价根据调查结果,有60%的企业对内部审计的成效表示满意,30%的企业认为成效一般,10%的企业对内部审计的成效表示不满意。
4. 内部审计的挑战和困难根据调查结果,内部审计面临的主要挑战和困难有:人员技能和素质不足(40%)、对内部审计的认识和重视度不高(30%)、内部审计的资源投入不足(20%)、组织和沟通不畅(10%)等问题。
四、调研结论通过本次调研,我们得出了以下结论:1. 大部分企业已经设立了内部审计部门,但仍有一部分企业没有设立该部门,需要加强对内部审计重要性的宣传和推广。
2. 内部审计的工作范围较为广泛,涉及财务、业务流程、合规性等方面,但仍有一些企业的内部审计仅限于财务方面,需要加强对其他方面的审计工作。
3. 大部分企业对内部审计的成效表示满意,但仍有不满意的情况存在,需要针对性改进工作。
4. 内部审计面临的主要挑战和困难主要包括人员技能和素质不足、对内部审计的认识和重视度不高、资源投入不足、组织和沟通不畅等问题。
需要企业加强培训和人员选拔、提高内部审计的认识和重视度、增加资源投入、改善组织和沟通机制等方面的努力。
内部审计调研报告范文
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内部审计调研报告范文《内部审计调研报告》一、背景介绍内部审计是组织内部对经济、效率和效力等方面的一项独立和客观的评价活动。
它有助于组织达成其目标,通过审计调查发现存在的问题并提出改进建议。
本调研报告旨在对内部审计进行深入调研,了解其在组织中的应用情况以及存在的问题和挑战。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法。
问卷部分涉及了内部审计的实施情况、审计对象、审计内容等方面的问题,以及对内部审计效果的评价。
访谈部分则深入了解了内部审计的具体操作流程、内外部协作情况、审计报告的应用情况等方面。
三、调研结果1. 内部审计实施情况良好调研结果显示,大部分组织都已经建立了内部审计制度,并且实施情况良好。
审计团队成员专业,工作效率高,审计活动得到了充分支持。
审计对象包括财务、运营、风险管理等多个领域。
2. 审计报告应用需加强尽管内部审计工作得到了肯定,但在审计报告的应用方面还存在一些问题。
有部分组织对审计报告的后续改进行动执行欠缺,审计报告在一定程度上未能发挥出其应有的效果。
3. 内部协作存在障碍在深度访谈中,有部分调研对象反映出内部协作存在着一定的障碍,审计团队与被审计部门之间合作不够默契,信息共享不够完善,影响审计工作效果。
四、建议1. 加强审计报告应用建议组织在审计报告后的改进行动计划中增加具体的措施,增强对审计报告的应用。
2. 提升内部协作效率组织应加强内部协作,促进审计团队与被审计部门之间的合作。
建立明确的信息共享机制,确保审计工作的高效进行。
三、总结内部审计在各组织中得到了广泛应用,审计实施情况良好。
然而,审计报告的应用和内部协作方面还存在一些挑战和问题。
希望本次调研可为组织改进内部审计工作提供一定的指导和帮助。
县供销社内部审计工作总结_内部审计工作总结报告
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县供销社内部审计工作总结_内部审计工作总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是县供销社的一名内部审计工作人员,首先非常感谢领导对我们工作的关心和支持。
在过去的一年里,我和我的团队通过认真负责的工作,取得了一定的成绩。
现将我们的工作总结报告如下:一、工作目标和任务在过去的一年里,我们的工作目标是深化供销社内部检查工作,提高内部合规管理水平。
工作任务主要包括:1.完善内部控制体系,建立健全的内部审计制度;2.开展内部审计工作,发现和防范潜在风险;3.提出整改意见和建议,帮助公司改进管理。
二、工作内容和方法1.完善内部控制体系我们通过调研和学习,对公司的内部控制体系进行了全面的改进。
具体工作如下:(1)制定和修订内部控制制度,明确内部审计工作的职责和权限;(2)加强对内部控制的监督检查,定期评估内部控制的有效性;(3)推动内控管理信息系统的建设,提高数据的管理和分析能力。
2.开展内部审计工作在过去的一年里,我们开展了一系列的内部审计工作,包括财务审计、风险审计、业务流程审计等。
具体工作如下:(1)制定审计计划,根据公司的需求和风险情况,确定审计重点;(2)收集和分析审计证据,对关键环节进行审计,并进行书面记录;(3)发现和防范潜在风险,提出改进意见和建议;(4)对审计结果进行跟踪和复核,确保整改措施的有效实施。
3.提出整改意见和建议我们在审计过程中,根据发现的问题和风险,提出了相应的整改意见和建议。
具体工作如下:(1)与被审计部门沟通和协商,解释审计发现的问题;(2)制定整改措施,并协助被审计部门进行整改;(3)跟踪和复核整改情况,确保问题得到解决。
三、取得的成绩和亮点在过去的一年里,我们的工作取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:1.财务内部控制的改进通过对财务内部控制的评估和改进,我们发现并改正了一些内部控制存在的问题,提高了财务管理的效率和准确性。
2.风险管理能力的提升通过风险审计和业务流程审计,我们发现并预防了一些风险事件的发生,提高了公司的风险管理能力。
内部审计调研报告范文
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内部审计调研报告范文内部审计调研报告一、调研背景近年来,随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,内部审计在企业管理中的作用日益凸显。
为了了解当前企业内部审计的运行情况以及问题所在,本次调研对某企业进行了深入调研,并撰写了本报告。
二、调研目的1. 了解企业内部审计的组织架构以及基本运作模式;2. 分析企业内部审计在风险控制和内部控制方面的表现;3. 发现企业内部审计过程中的问题并提出改进建议。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方法。
通过向企业内部审计部门的工作人员发放问卷,并对相关人员进行访谈,获得了大量的定量和定性数据。
四、调研结果分析1. 组织架构和运作模式根据调研结果,企业内部审计部门的组织架构主要包括审计长、副审计长和审计员等,在组织结构上相对完善。
审计员主要负责审核和核实内部各个环节的经营活动,并向审计长报告审计结果。
审计长将审计结果上报给公司高层管理层,并提出改进意见。
2. 风险控制和内部控制调研结果表明,企业内部审计在风险控制和内部控制方面发挥了重要作用。
企业内部审计部门通过制定审计计划和程序,对企业各项经营活动进行全面审计,及时发现问题,保障了企业的财务安全和经营稳定。
此外,企业内部审计还能够为企业提供战略和决策支持,帮助企业规避风险。
3. 问题发现和改进建议虽然企业内部审计在风险控制和内部控制方面发挥了重要作用,但也存在一些问题。
首先,审计资源不足,导致对一些重要领域的审计覆盖不够全面。
其次,部分审计员在专业知识和技能方面存在欠缺,影响了审计的准确性和针对性。
最后,审计结果的及时性和有效性亟待提高,以更好地为企业决策提供依据。
基于以上问题,提出以下改进建议:1. 加大对内部审计资源的投入,提高审计覆盖率;2. 加强内部审计员的培训和能力提升,提高审计质量和效果;3. 完善审计报告的编制和反馈机制,提高审计结果的及时性和有效性。
五、结论通过本次调研,了解了企业内部审计的组织架构和运作模式,并分析了其在风险控制和内部控制方面的表现。
内部审计调研报告范文
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内部审计调研报告范文【调研对象】本次内部审计调研主要针对公司内部各部门的运营情况进行了调查,以便及时发现问题,提出改进建议。
【调研目的】1. 分析各部门运营情况,找出存在的隐患和问题。
2. 预测风险,提前采取相应措施,避免潜在风险对公司造成损失。
【调研方式】本次调研采用了多种方式,包括个别访谈、审阅公司文件、数据分析等方法。
【调研过程与结果】1. 人力资源部门通过对人力资源部门的访谈和文件审阅,发现该部门在员工培训和福利待遇方面存在一些问题。
建议加大培训力度,提高员工素质,同时加强福利制度,提高员工满意度。
2. 财务部门对财务部门进行了资料审阅和数据分析,发现该部门在财务报表编制和风险控制方面存在一些问题。
建议加强培训,提高工作人员的专业素质,并加强内部监控,确保财务报表的准确性和合规性。
3. 生产部门通过对生产部门的现场观察和访谈,发现该部门在产品质量控制和生产效率方面存在较大问题。
建议加强品质管理,提高产品质量,同时进行生产工艺流程优化,提高生产效率。
4. 销售部门对销售部门进行了数据分析和销售人员的访谈,发现该部门在客户关系管理和销售策略方面存在一定问题。
建议加强客户关系维护,提高销售人员的专业能力,同时制定明确的销售策略,提高销售业绩。
【改进建议】1. 提高人力资源部门的培训力度,加强员工福利制度,提高员工满意度。
2. 加强财务部门的内部监控,确保财务报表准确性和合规性。
3. 加强生产部门的品质管理,优化生产工艺流程,提高产品质量和生产效率。
4. 加强销售部门的客户关系维护,提高销售人员的专业能力,制定明确的销售策略,提高销售业绩。
【结论】通过本次内部审计调研,我们发现了各个部门存在的问题,并提出了相应的改进建议。
只有及时预防和解决这些问题,我们才能确保公司的运营顺利进行,进一步提高公司的竞争力和盈利能力。
内部审计调研报告
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内部审计调研报告
标题:内部审计调研报告
摘要:
内部审计是组织内部对管理、运营和控制过程进行独立的评估和监督的一种方法。
本报告通过调研和分析,评估了内部审计在企业中的角色、影响力和挑战,并提供了一些改进建议。
引言:
内部审计作为一种管理工具,对于企业的发展和运营至关重要。
正确认识并及时解决内部审计调查中可能出现的问题,对于确保企业的健康运营和发展至关重要。
方法:
本次调研采用了问卷调查和深度面谈的方法,以收集来自各个行业、规模和地区的企业内部审计实践和经验。
结果:
根据调研结果,我们得出以下结论:
1. 内部审计在公司治理和风险管理方面发挥了重要作用。
2. 内部审计的影响力受到公司高层管理层的支持和对其价值的认可程度的制约。
3. 内部审计在提供战略建议和增加公司价值方面有待改进。
4. 内部审计面临着技术和人力资源的挑战。
建议:
基于以上结论,我们提出以下改进建议:
1. 提高内部审计的地位和影响力,确保高层管理层的支持和参与。
2. 加强内部审计团队的技能和能力培养,以更好地满足企业的需求。
3. 加强内部审计与其他部门的合作,充分发挥内部审计在提供战略建议和增加公司价值方面的作用。
结论:
内部审计是企业管理和控制的重要工具,具有潜力为企业提供战略建议和增加价值。
然而,要发挥其最大效能,需要高层管理层的支持,合作和适应不断变化的经济环境和技术挑战。
县供销社内部审计工作总结_内部审计工作总结报告
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县供销社内部审计工作总结_内部审计工作总结报告【正文】一、工作背景和目标在过去一年中,县供销社积极推进组织内部的审计工作,旨在提高组织的经济效益和管理水平,保障组织资金的合理运作。
本报告对过去一年内部审计工作进行总结,总结工作中的经验和教训,提出改进措施和建议,以进一步提高组织的工作效率和质量。
二、工作内容和方法在过去一年中,县供销社内部审计工作重点关注以下几个方面:1. 财务管理审计:审计财务管理方面的制度和流程,检查财务数据的准确性和完整性。
重点关注财务风险的排查和预警。
2. 经营管理审计:审计经营管理方面的制度和流程,检查经营活动的合规性和效率。
重点关注经营管理中存在的问题和漏洞,提出合理的改进意见。
3. 内部控制审计:审计内部控制方面的制度和流程,检查内部控制的有效性。
重点关注内部控制中存在的弱点和风险,提出改进措施。
在审计工作中,主要采用了以下方法:1. 文件审查:对组织的相关文件进行逐一审查,确认制度和流程的合规性和完整性。
2. 数据抽样:从财务系统中随机抽取一定数量的记录,检查财务数据的准确性和完整性。
3. 访谈调研:与相关部门的负责人进行沟通和访谈,了解工作中存在的问题和困难。
三、工作成果和问题1. 提高了财务管理水平:通过审计,发现并解决了一些财务管理中存在的问题,提高了财务数据的准确性和完整性。
县供销社内部审计工作中仍存在一些问题:1. 审计范围有限:由于人力和资源的限制,审计工作未能覆盖组织的所有方面,影响了工作的全面性和准确性。
3. 改进措施不到位:在一些问题的解决过程中,存在改进措施不到位的情况,导致问题未能根本解决。
四、改进措施和建议为了进一步提高县供销社的内部审计工作,我们提出以下改进措施和建议:1. 加大审计资源投入:增加审计人员和设备的投入,提高审计的覆盖面和深度。
2. 加强内部沟通和协作:加强与相关部门的沟通和协作,提高审计工作的顺利进行和效果。
3. 完善改进措施的落实:对审计发现的问题,要及时制定改进措施,并确保其有效落实和执行。
内部审计的调研报告范文
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内部审计的调研报告范文内部审计调研报告摘要:本文通过对内部审计的调研,分析了其概念及作用,探讨了内部审计的发展趋势和挑战,并提出了改进内部审计的建议。
一、引言内部审计是指组织机构为了确保自身运营和管理的有效性、效率和合规性,对内部控制体系进行独立而客观的评价,以提供有关改进建议的过程。
目前,内部审计在企业内部的重要性越来越被重视,然而,仍然存在一些问题和挑战。
本次调研旨在分析内部审计的发展趋势和挑战,并提出相应的建议。
二、内部审计的概念和作用内部审计是指组织机构为了评估内部控制体系和法规合规性而进行的独立的、客观的审计活动。
内部审计主要通过检查和评估组织机构的运营、风险管理和控制流程来提供改善建议。
内部审计的作用主要体现在以下几个方面:1. 评估内部控制体系:内部审计能够对组织机构的内部控制体系进行评估,发现潜在的问题和风险,并提供相应的改进建议。
2. 改善运营效率:内部审计能够发现运营过程中存在的低效率问题,并提供相应的优化措施,帮助组织机构提高运营效率。
3. 保障资产安全:内部审计可以识别资产管理的问题和风险,并提供相应的保障措施,确保组织机构的资产安全。
4. 提升合规性:内部审计可以检查组织机构是否遵守相关法规和政策,帮助组织机构提升合规性水平,减少法律风险。
三、内部审计的发展趋势随着企业规模的不断扩大和全球化的发展,内部审计也面临着新的发展趋势和变革。
主要的发展趋势包括:1. 数据分析的应用:随着大数据时代的到来,数据分析在内部审计中的应用越来越广泛。
通过分析大量的数据,内部审计可以更全面地了解组织机构的风险和问题,并提供更精准的改进建议。
2. 自动化技术的应用:随着技术的不断进步,各种自动化技术在内部审计中的应用也越来越普遍。
自动化技术可以提高审计的效率和准确性,减少人为错误的发生。
3. 内部审计的专业化:内部审计职业的专业化是一个不可逆转的趋势。
内部审计人员需要具备广泛的知识背景和专业技能,才能更好地完成内部审计工作。
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内部审计调研报告范文内部审计调研报告一、背景为了更好地了解公司内部审计的状况和存在的问题,我们进行了一次内部审计调研。
本次调研主要目的是了解公司内部审计的组织架构、工作流程、人员素质以及存在的问题和挑战。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,共发放问卷100份,回收有效问卷80份,有效回收率为80%。
调研内容涵盖了公司内部审计的各个方面,包括内部审计组织架构、工作流程、人员培训、工作效率等。
三、调研结果1. 内部审计组织架构:根据调研结果显示,54%的受访者表示公司内部审计组织架构较为合理,有明确的职责分工和工作流程。
但也有26%的受访者认为内部审计组织结构不够完善,工作职责不明确。
2. 工作流程:调研结果显示,63%的受访者认为公司的内部审计工作流程较为规范,有完善的审核流程和报告制度。
但也有17%的受访者认为工作流程不够规范,缺乏标准化的操作规程。
3. 人员培训:调研结果显示,72%的受访者表示公司的内部审计人员素质较高,具备较强的专业技能和相关经验。
但也有11%的受访者认为人员培训不够完善,缺乏新技术与新知识的更新。
4. 工作效率:调研结果显示,52%的受访者认为公司的内部审计工作效率较高,能够及时发现和解决问题。
但也有28%的受访者认为工作效率不够高,对问题反馈和处理的速度较慢。
四、存在的问题与建议1. 内部审计组织架构和工作流程不够完善,需要进一步优化并制定明确的工作职责和操作规程。
建议:公司应该对内部审计组织架构和工作流程进行全面审视,针对存在的问题进行调整和优化,确保工作职责的明确和操作规程的规范化。
2. 部分内部审计人员培训不够完善,需要加强对新技术和新知识的学习和培训。
建议:公司应该加大对内部审计人员的培训力度,开展定期的培训和学习活动,提升内部审计人员的专业技能和综合素质。
3. 工作效率不够高,对问题反馈和处理速度较慢。
建议:公司应该优化内部审计工作流程,加强内部审计人员的协作和沟通,提高工作效率和响应速度,确保问题能够及时得到解决。
内部审计调研报告
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内部审计调研报告一、前言内部审计是指公司内部对于财务、风险、合规等方面展开的审核、审计和调查等一系列工作的总称。
公司内部审计部门通常由专门的审计人员组成,他们不属于公司的各个业务部门中的人员。
内部审计分为财务审计、风险管控审计和合规审计三个方面。
内部审计的目的是帮助公司更好地管理风险,避免造成财务和声誉的损失,并促进公司的可持续发展。
二、调研背景本次内部审计调研报告针对公司的财务审计进行了深入的调研。
调研的目的是检查公司内部的财务管理制度是否规范,评估公司经营风险,并提出改善建议,以确保财务合规和风险控制。
三、财务报告审计公司的财务报表是内部审计的核心内容之一。
本次调研着重检查了公司的会计政策是否与现行法规规定相符合,是否存在会计处理误差,是否存在利润隐瞒的情况等。
通过检验原始凭证,发现并纠正了会计处理中的书写错误,减少了公司的风险。
此外,调研还通过检查计提折旧和摊销是否符合要求,以及全面审查计算资产和负债的方法来确保财务报告的质量。
四、成本管理审计成本管理审计是一个比较重要的测试项目,他通常需要对公司物资使用和相关费用支出产生的记录和凭证等进行审计,以检查费用是否合理,支出是否符合管理模式。
针对这一部分内容,调研主要检查了公司的财务管理,以及是否有违规行为和浪费行为。
在调查过程中,还进一步加强了与其他关键部门的磨合,使公司流程更完善。
五、风险控制审计本次调研的另一个重点是评估公司的风险控制。
通常,高效和有效的内部审计可以大大减少公司的风险,确保公司的长期可持续性。
本次调研的风险控制审计主要是检查公司是否有适当的风险管理流程和制度,并提供相应的改进建议。
在检查过程中,确定了现有的风险控制流程存在的问题,简洁指出了重要的潜在风险和机会,为公司未来的业务确立了战略方向。
六、结论本次内部审计调研报告主要涉及公司的财务管理、成本管理和风险控制三个方面。
充分评估了公司内部的财务运营现状,明确了具体的管理和控制问题,并提出具有操作性、实用性、针对性的改善建议。
审计工作调研报告:关于内部审计工作的思考—调研报告
![审计工作调研报告:关于内部审计工作的思考—调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/8b0143bfcc22bcd127ff0c1e.png)
审计工作调研报告:关于内部审计工作的思考—调研报告内部审计工作是检查、监督、评价金融部门的业务、财务等各方面工作的职能部门,做好内审工作,对于农村合作金融机构实施监督,督促员工遵纪守法,指出工作中存在的问题和不足,提出针对性的整改意见,总结成功经验和失败教训,趋利除弊,扬长避短,保证业务顺利开展,稳健运行,都具有非常现实的指导监督作用,发挥着医疗队、消防队、助推器的作用。
目前,在审计稽核队伍中,仍存在着素质不高、应变能力差、审计手段传统落后,缺乏足够的权威性和独立性,缺乏完整的科学性和有效性等问题;审计部门与其它业务部门之间,仍缺乏必要的协作与沟通,没有完全做到审计方法先进、资源共享、良性互动。
在具体工作中,往往是就事论事,虎头蛇尾,缺乏必要的跟踪与反馈,缺乏相对严格的惩治与整改。
由于审计部门提供的数据和资料不够及时、完整、准确,其真实性和内审质量被大打折扣,从而使上级提出决策、改进工作、完善部署出现差异,甚至失误。
温家宝总理说过:“道德缺失,是导致这次国际金融危机的一个深层次原因。
一些人见利忘义,损害公众利益,丧失道德底线。
因此,金融文化和金融伦理道德是金融法律、制度和规则的核心与基础。
”金融是个高风险行业,个人操守不好,能力越强,风险越大。
防范金融风险,尤其道德风险,在目前国际金融危机形势尚未见底、继续蔓延的情况下,内审工作的重要性更具有非常现实的指导意义。
农村合作金融机构作为我国金融组织体系的重要组成部分,对促进“三农”经济健康发展发挥着不可替代的重要作用。
特别是当今国家强化农业基础地位,提出建设社会主义新农村,“三农”方面的信贷需求越来越大,而农村合作金融机构点多面广,遍布城乡,传统优势使其在支持“三农”方面大有可为。
然而,长期粗放式的管理与经营,加之农业属弱质产业,投入周期长,风险大,在农业保险业务不完善,农贷担保机构不健全等相关因素的影响下,农村合作金融机构仍存在着历史包袱较重、资产结构不合理、风险集中,资产质量较差、抵御风险有效资金紧缺等问题,加之业务人员素质跟不上,在社会上不正之风的影响下,冒名、跨区、垒大户等违规贷款较多的问题至今没有很好解决,个别地方以贷结息、以贷转贷等内部操作上的道德风险问题也没有很好解决,再加上社会信用环境不理想,农户还贷意识较差、盲目攀比等因素影响,致使目前农村合作金融机构存在一定数量的隐性不良资产。
内部审计调研报告
![内部审计调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/2240ecbee43a580216fc700abb68a98271feaccc.png)
内部审计调研报告内部审计调研报告一、调研目的:本次调研旨在了解公司内部审计的情况,包括组织架构、工作内容、流程、效果等方面的情况,以便对其进行评估和改进。
二、调研方法:1. 定性分析:通过访谈公司内部审计部门的工作人员,了解其工作内容、工作方式、难点和问题等。
2. 定量分析:通过收集公司内部审计部门的工作报告和统计数据,进行工作效果的分析。
三、调研结果:1. 组织结构:本公司内部审计部门属于财务部门下属的一个独立的机构,由一名部门经理和数名审计员组成。
2. 工作内容:内部审计部门的主要工作内容包括对公司业务流程、财务状况和内部控制制度的审核和评估,以及发现并报告潜在的风险和问题。
3. 工作流程:内部审计部门按照预定的计划进行工作,包括确定审计目标、制定工作计划、收集并分析数据、撰写报告、反馈结果和监督跟踪等。
4. 工作效果:内部审计部门的工作效果较好,经常能够及时发现并解决潜在的风险和问题,对公司的稳定运营起到了积极的推动作用。
四、调研结论:1. 内部审计部门的组织结构合理,工作内容具体明确。
2. 内部审计部门的工作流程规范化,能够有效地发现和解决问题。
3. 内部审计部门的工作效果较好,对公司的经营管理起到了积极的推动作用。
4. 建议对内部审计部门进行一些改进和提升,包括加强与其他部门的沟通合作,提高审计人员的专业能力和业务水平,完善工作报告和统计数据的分析和整理。
五、改进措施:1. 加强内部审计部门与其他部门的沟通合作,建立良好的工作关系,确保信息的及时流动和问题的及时解决。
2. 提高内部审计人员的专业能力和业务水平,通过培训和学习,提升他们的审计技能和知识水平。
3. 完善内部审计部门的工作报告和统计数据的分析和整理工作,确保报告的准确性和可操作性。
六、总结:通过本次调研,我们对公司内部审计部门的工作情况有了更加全面的了解。
内部审计部门在公司的运营管理中具有重要的作用,能够发现和解决潜在的风险和问题,为公司的稳定运营提供重要的保障。
内部审计调研报告4篇
![内部审计调研报告4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b8004802580102020740be1e650e52ea5518ceb2.png)
内部审计调研报告4篇内部审计调研报告4篇在现实生活中,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编收集整理的内部审计调研报告,希望对大家有所帮助。
内部审计调研报告1近日,xx市审计局党组成员、副局长xx带领市内审协会人员到xx 公司进行调研,通过看宣传影片、听情况介绍、参观博物馆和生产线,对该公司有了初步了解。
由于工作关系,过去我到xx公司就内部审计工作情况进行过调研,知道公司董事长对内部审计工作相当重视,内部审计工作为xx公司的发展起到了保驾护航的重要作用。
xx公司创建于1953年,历经62年的稳步发展,现已成为一家专业化的健康食品企业。
产品从单一的白酒发展成为以保健酒、健康白酒和生物医药为三大核心业务的健康产业结构。
20xx年,实现销售额75亿元,上交税金20.58亿元。
继续保持中国保健酒行业和湖北民营企业的龙头地位。
近年来,公司先后荣获“中国轻工业酿酒行业十强企业”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。
公司董事长及领导层高度重视内部审计工作,从企业改制以来,通过有序推进、积极探索,构建了企业审计监察组织,逐步强化了内部审计监督,内部审计覆盖了企业生产经营全过程。
公司审计监察部成立于20xx年,隶属于董事长直管,管理总监协管,现有工作人员9人。
自成立以来,经过十几年的发展,审计监察部切实从企业实际出发,深入研究符合本企业的内部审计工作模式、工作机制及工作着力点,探索新的审计方法与手段,积极研究和应用信息化审计技术,使得内部审计监察职能得以充分履行和发挥,为xx公司良性、健康、可持续发展提供了坚实的保障。
xx公司各类经济业务活动历来是审计工作关注的重点,审计工作也经历了从成立的初始阶段查错纠弊的价格审计,逐步向工作流程和操作环节等管理审计转变;并通过审计促使被审单位(部门)进一步健全与完善相关管理流程和管理机制。
特别是20xx年,xx公司对审计监察职能进一步完善,审计监察工作主要围绕公司及各投资项目的各项经济活动以及遵循事后审计原则开展工作,充分发挥审计监察在完善内部控制、风险防控和促进内部管理水平提升、违纪违规和腐败问题防范与查处等方面的作用,并建立相应机制和流程,使审计工作更加规范化、制度化。
县级内部审计调研报告
![县级内部审计调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/a214741cbdd126fff705cc1755270722192e5988.png)
县级内部审计调研报告县级内部审计调研报告一、背景介绍近年来,随着县级政府的逐渐壮大,各项事务的复杂性不断增加,对县级内部审计的需求也日益增加。
为了进一步探讨和改进县级内部审计工作,我们开展了一次县级内部审计调研。
二、调研目的1.了解县级政府内部审计工作的现状;2.发现存在的问题和不足之处;3.提出改进和优化的建议。
三、调研方法1.采用问卷调查的方式,对县级政府相关工作人员进行调查;2.结合对县级审计局文件和数据的分析;3.进行访谈,听取相关工作人员的意见和建议。
四、调研结果1.现状分析通过问卷调查和文件分析,我们发现县级政府内部审计工作存在以下问题:(1)资源不足:审计人员数量不足,技术水平不高,工作压力大;(2)执法不严:对审计结果的执行力度不够,容易出现整改不力、后续跟踪不到位的情况;(3)监督不够:对县级政府各部门的预算执行情况监管不严格,容易出现违规使用资金的情况。
2.问题分析问题的存在主要是由于以下原因:(1)资金投入不足:县级政府对内部审计工作的投入不够,导致人员数量不足,技术水平不高。
(2)制度建设滞后:县级政府内部审计制度建设还不够完善,导致审计结果的执行力度不够。
3.建议和改进措施针对上述问题,我们提出以下建议和改进措施:(1)加大资金投入:加大对县级内部审计工作的资金投入,提高审计人员数量,并加强他们的培训和技能提升。
(2)加强制度建设:完善县级政府内部审计制度,明确各部门的职责和要求,提高审计结果的执行力度。
(3)加强监督和管理:建立健全县级政府各部门的预算执行监管机制,加强对资金使用的监督和管理,防止违规行为的发生。
五、总结通过本次县级内部审计调研,我们深入了解了县级内部审计工作的现状和存在的问题,对改进和优化县级内部审计工作提出了相应的建议和改进措施。
我们相信,在县级政府的领导下,通过各方的共同努力,县级内部审计工作一定能够取得更好的成效。
县级内部审计调研报告
![县级内部审计调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/99000d81970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed43b.png)
县级内部审计调研报告县级内部审计调研报告尊敬的XXX领导:根据贵县要求进行的内部审计调研报告如下:一、调研目的本次内部审计调研的目的在于全面了解贵县各单位在内部控制方面的情况,并发现存在的问题和不足之处,提供改进和优化的建议,以提高贵县的内部管理和运营效率。
二、调研范围本次调研主要针对贵县各级单位的内部控制系统,包括财务管理、人力资源管理、项目管理、资产管理等方面内容。
三、调研方法1. 文献资料收集:通过查阅贵县各级单位的文件、账目等相关资料,对内部控制制度和管理规范进行全面了解。
2. 实地走访:对贵县各级单位的相关管理人员进行走访,了解他们的工作情况和观点,获取更为直接的信息。
3. 数据分析:通过对收集到的数据进行分析,对各级单位内部控制制度和管理规范的实施情况进行评估。
四、调研结果经过调研,我们发现贵县各级单位在内部控制方面存在以下问题和不足之处:1. 内部控制制度不完善:部分单位缺乏具体、可操作性强的内部控制制度,导致工作流程不规范,容易出现各类管理漏洞。
2. 资产管理不规范:部分单位对资产登记、盘点、使用情况等管理工作不够重视,存在资产流失、丢失等情况。
3. 人力资源管理不到位:部分单位人员招聘、培训、考核等方面的管理规范不足,影响了单位的工作效率和员工的发展。
4. 财务管理不规范:部分单位财务流程不清晰,账务凭证不准确,财务报表的编制和审查不严谨。
五、改进建议针对上述问题和不足之处,我们提出以下改进和优化的建议:1. 完善内部控制制度:各级单位应制定和完善内部控制相关制度和管理规范,明确责任分工和工作流程,加强对内部控制的监督和检查。
2. 加强资产管理:各单位应建立完善的资产管理制度,做好资产登记、盘点等工作,加强对资产的保护和使用。
3. 加强人力资源管理:各单位应依法合规进行人才招聘、培训和考核,建立健全的人力资源管理制度,优化员工的工作环境和福利待遇。
4. 加强财务管理:各单位应加强财务流程的规范管理,做好账务凭证的准确录入,加强对财务报表的编制和审查,完善财务内部控制措施。
关于县级审计工作发展的研究报告
![关于县级审计工作发展的研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e777cdb7d1d233d4b14e852458fb770bf68a3b73.png)
研究启示
加强县级审计工作的管理和监督,建 立健全的审计制度,提高审计质量和 效率。
加强县级政府领导和重视程度,为审计工 作提供必要的支持和保障。
促进县级审计工作的创新和发展, 适应新时代的发展需要。
07
参考文献
参考文献
Hale Waihona Puke 王明亮,张华,赵东方. 县级审 计工作发展的现状与未来趋势[J]. 审计研究, 2020(3): 10-15.
定期组织审计人员参加业务培训、经验交流会议等活动,提升审计人员的业务水 平和实践能力,确保审计工作的高质量完成。
加强审计信息化建设,提高工作效率
建设信息化审计平台
利用现代信息技术手段,建立信息化审计平台,实现审计数 据的采集、处理、分析和存储等自动化处理,提高审计工作 效率。
推广应用先进的审计软件
研究任务
分析县级审计工作发展的历史、现状和问题,探讨县级审计工作发展的影响 因素,提出推进县级审计工作发展的对策建议,为县级政府和有关部门提供 参考。
02
县级审计工作发展现状
县级审计工作概述
县级审计机关
作为国家审计体系中最基层的审计机关,依法行使审计监督权,对县域内各类政 府性资金、资产和资源的合规性和效益性进行审计监督。
强化政策执行和监督
县级审计部门应积极贯彻执行国家审计政策,加强对各级政府部门和企事业 单位的审计监督,发现并纠正违规行为,促进政策有效执行。
加强审计队伍建设,提升业务水平
建立专业审计团队
县级审计部门应加强审计队伍建设,建立一支具备专业知识和技能的审计团队, 提高审计人员的业务素质和综合能力。
加强培训和学习
积极推广应用先进的审计软件和工具,实现与被审计单位的 数据对接和共享,提高审计数据的准确性和可靠性。
县级内审情况汇报
![县级内审情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/63f6636be3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d531.png)
县级内审情况汇报
近年来,我县内审工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
下面我
将对县级内审情况进行汇报。
首先,我县内审工作取得的成绩主要体现在以下几个方面,一是内审制度不断
健全,各部门、单位内审制度日益完善,内审工作规范化、制度化程度不断提高;二是内审工作取得了一定的成果,通过内审发现并纠正了一些管理漏洞和问题,提高了财务管理的效率和规范性;三是内审工作力度加大,内审覆盖范围不断扩大,内审工作对各部门、单位的指导和帮助作用日益凸显。
然而,我县内审工作仍存在一些问题和不足,一是内审资源配置不合理,内审
人员数量不足,内审专业能力和水平有待提高;二是内审工作监督机制不够完善,内审工作缺乏有效的监督和评估机制,导致内审工作不够规范和严谨;三是内审工作与其他管理工作脱节,内审工作与绩效考核、奖惩机制等管理工作缺乏有效衔接,影响了内审工作的实际效果。
为了进一步提高我县内审工作水平,我们将采取以下措施,一是加大内审资源
投入,增加内审人员数量,提高内审人员的专业水平和能力;二是完善内审工作监督机制,建立健全内审工作的监督、评估和奖惩机制,确保内审工作的规范和严谨;三是加强内审工作与其他管理工作的衔接,将内审工作纳入绩效考核、奖惩机制等管理工作中,提高内审工作的实际效果。
总的来说,我县内审工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
我们
将进一步加大内审工作的力度,完善内审工作的制度和机制,提高内审工作的水平和效果,为县域经济社会发展提供有力保障。
县内部审计工作情况调研报告
![县内部审计工作情况调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/5717a48bdd88d0d232d46a19.png)
县内部审计工作情况调研报告为积极探索新形势下的内部审计工作,切实加强各部门所属单位和村级财务的资金管理,推动我县内部审计事业持续健康发展,去年我局组织有关人员对全县内部审计工作进行了专题调研。
在问卷调查的基础上,重点走访调查了10个县级行政部门、6个镇乡(街道)和4家实力型民营企业。
从调研情况看,近二十年来,全县内审机构共完成审计项目6834个,查处损失浪费金额3。
4亿元,纠正违规金额12。
5亿元,促进增收节支5906万元,被采纳合理化建议1722条,为促进我县经济发展、维护社会稳定作出了积极的贡献。
尤其是原经济主管部门的内审机构在服务县属企业改革,配合开展企业转制审计,参与领导干部业绩考核,探索经济责任审计等方面作出了积极的努力,取得了较大成绩。
一、现状及存在的主要问题我县内审工作从1985年起步发展至今,已基本形成部门内审、镇乡(街道)内审、民营企业内审及县审计局负责对全县内部审计指导监督的工作格局,内部审计机构和人员分别由1985年的18个和27人增加到XX年的65个和195人。
多年来,内部审计工作在不断发展的同时,也暴露出一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:(一)内审工作发展不平衡。
由于领导思想认识和重视程度的差异,我县的内审工作表现出三个“不平衡”:一是机构设置不平衡。
据统计,截止XX年底,全县专职内审机构20个,占机构总数的31%;专职人员56人,占总数的29%,但机构与人员均到位的仅6个。
调查还发现,不少内审机构设在财务科内,财务人员和内审人员交叉兼职。
如农村实行村账代理后,原兼任内审人员的乡镇财务辅导员,现又担任会计服务所所长;实行委派会计的部门,由委派会计兼任内审人员。
内审工作在某种程度上受制于财务部门负责人,内审工作缺乏相对的独立性,使内审人员对领导层的参谋助手作用受到限制。
二是工作开展不平衡。
配有内审人员的单位,多数工作开展较正常。
如丹东街道和石浦镇内审机构在保证村级财务审计“三年一轮回”的前提下,已逐步向“两年一轮审”目标推进。
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县内部审计工作情况调研报告县内部审计工作情况调研报告
为积极探索新形势下的内部审计工作,切实加强各部门所属单位和村级财务的资金管理,推动我县内部审计事业持续健康发展,去年我局组织有关人员对全县内部审计工作进行了专题调研。
在问卷调查的基础上,重点走访调查了10个县级行政部门、6个镇乡(街道)和4家实力型民营企业。
从调研情况看,近二十年来,全县内审机构共完成审计项目6834个,查处损失浪费金额3。
4亿元,纠正违规金额12。
5亿元,促进增收节支5906万元,被采纳合理化建议1722条,为促进我县经济发展、维护社会稳定作出了积极的贡献。
尤其是原经济主管部门的内审机构在服务县属企业改革,配合开展企业转制审计,参与领导干部业绩考核,探索经济责任审计等方面作出了积极的努力,取得了较大成绩。
一、现状及存在的主要问题
我县内审工作从1985年起步发展至今,已基本形成部门内审、镇乡(街道)内审、民营企业内审及县审计局负责对全县内部审计指导监督的工作格局,内部审计机构和人员分别由1985年的18个和27人增加到XX年的65个和195人。
多年来,内部审计工作在不断发展的同时,也暴露出一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
(一)内审工作发展不平衡。
由于领导思想认识和重视程度的差异,我县的内审工作表现出三个“不平衡”:一是机构设置不平衡。
据统计,截止XX年底,全县专职内审机构20个,占机构总数的31%;专职人员56人,占总数的29%,但机构与人员均到位的仅6个。
调查还发现,不少内审机构设在财务科内,财务人员和内审人员交叉兼职。
如农村实行村账代理后,原兼任内审人员的乡镇财务辅导员,现又担任会计服务所所长;实行委派会计的部门,由委派会计兼任内审人员。
内审工作在某种程度上受制于财务部门负责人,内审工作缺乏相对的独立性,使内审人员对领导层的参谋助手作用受到限制。
二是工作开展不平衡。
配有内审人员的单位,多数工作开展较正常。
如丹东街道和石浦镇内审机构在保证村级财务审计“三年一轮回”的前提下,已逐步向“两年一轮审”目标推进。
教育、交通等部门在经常性地对下属单位开展内部财务监督的同时,积极实施基建项目跟踪审计。
卫生部门在内审人员组织保证上做到“一付班子、一个网络、一套措施”,坚持开展财务季度互审,不定期实施院长离任审计。
但也有一些单位内部审计工作不是很到位,或是机构人员未落实,或是专职内审人员岗位变动后未及时补充力量,至今内审工作仍是纸上谈兵,毫无进展。
三是履行职责不平衡。
有的单位年初有审计项目计划,年中有检查,年末有总结,审计结果有书面报告,对存在的问题有处理意
见。
在做好财务收支审计的基础上,还积极开展经济责任审计和基建项目审计。
但有的单位没有审计计划,只有当群众有反映时才去审,就事论事,内审作为内部一项有效的监督职能难以发挥。
(二)内部审计规范化程度有待提高。
《审计法》和《审计署关于内部审计工作规定》虽已颁布实施多年,但由于内审人员的不稳定性,具体操作中随意性较大。
如审计前没有向被审计单位下发统一格式的审计通知书,仅以电话通知代替审计通知书;有的审计结果没有形成正式的审计报告,常以汇报代替审计报告;有的审计资料未及时立卷归档,造成领导变动或经办人员更换后,群众再次反映时因找不到原审计结论而只能重复审计;有的因年久而遗失有关资料,或找不到当时的经办人而难以结论。
所有这些都影响了内审工作质量的提高和作用的充分发挥。
(三)内审人员素质参差不齐,专业知识有待加强。
抽样统计显示,县级部门内审人员结构较镇乡(街道)合理。
部门内审人员具有大专以上学历的占67%,中级及中级以上技术职称的占42%,老中青年龄搭配较合理。
镇乡(街道)内审队伍则呈现“二低”现象:文化程度低和技术职称低,具有大专以上学历的仅占33%,中级及中级以上技术职称的仅占17%。
同时,内审人员知识结构单一,大多仅专长财务会计,经济管理、工程技术、法律、计算机等知识面较窄。
这些都使得内部审计范围狭窄,审计质量和审计效率难以提高。
二、加强内部审计工作的几点建议
在县级机关、乡镇政府机构改革,村账镇乡(街道)代理,企业经营机制转换以及行政事业单位会计集中核算(结算)的新形势下,如何加强内部审计监督,是我们面临的一个新课题。
根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,结合我县内审工作实际,提出如下建议:
(一)抓组织,建立健全适合管理和发展要求的内部审计机构。
独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。
当前,一是要建立完善县级有关部门的内审机构。
对于资金运作量大且下属单位多的部门,必须要建立内审机构,配备专职内审人员。
如教育、卫生、建设、交通等四个部门要建立独立的内审机构,配备1名专职和若干名兼职的内审人员;农林、水利、国土、海洋、公安、法院、民政、劳动、财税、经贸、广电、工商、发展计划等十三个部门应建立与单位纪检监察合署办公的内审机构,配备若干名业务能力强的兼职内审人员,有条件的,也可配备专职内审人员;其他需要内部审计的单位,可将内审职责直接授权纪检监察等内设机构履行。
在现阶段机关事业单位会计集中结算情况下,专职内审人员可从财会或相近专业人员中选拔;推行集中核算后,专职内审人员可直接从单位财务科长或主办会计
中产生。
二是要完善村账镇乡(街道)审计制度。
18个镇乡(街道)要进一步加强和健全内审工作,至今尚未设立内审机构或未配内审人员的,可将机构设在纪委监察办公室,内审工作可由纪委副书记负责,在财会人员中挑选1—2名作为专职内审人员。
强化对村级的审计职能,规范村级财务收支审计,积极开展对村主要干部的经济责任审计、基建投资审计、专项资金审计等,全面履行镇乡(街道)审计室的监督职能,促进经济发展和社会稳定。
三是要积极探索民营企业的内审路子。
重点抓好实力型民营企业的内部审计监督机制的建立和完善,帮助建立健全董事会领导下的独立于财务部门的内审机构,配备专职的内审人员,积极探索民营企业管理审计和效益审计。
(二)抓重点,努力探索内审工作新领域。
内审工作必须围绕经济工作中心和部门、镇乡(街道)的中心工作来开展,要以“抓管理,促规范,出效益”为根本出发点和落脚点,全面审计,突出重点,由事后审计向事前、事中审计延伸,实现事前、事中、事后的全过程监督。
部门内审主要健全内控制度,规范财经行为,为领导决策当好参谋。
乡镇审计重点是村级财务审计及对代理会计的监督,完成村级财务三年一轮回和对村级重大经营项目、工程招标发包、村主要干部离任审计的任务。
民营企业内审工作的重点必须转移到以促进内部管理,提高经济效益为主上来,促进企业持续健
康快速地发展。
(三)抓规范,不断提升内部审计工作质量。
制度化、规范化和法制化是我县内审工作的必由之路。
一是要制定切实可行的内部审计工作规定,明确各单位内审工作的对象、任务、职责、权限,同时要明确审计程序,来规范部门、镇乡(街道)和民营企业的内审行为。
二是加强内部审计工作的考核,将内审工作列入各部门、各镇乡(街道)岗位目标考核内容之一。
各单位要按照《审计署关于内部审计工作的规定》,结合本部门实际制定各项内控制度和有关规定。
三是县审计局要加强对项目质量的指导和监督,帮助其进一步规范审计文书和审计工作底稿、审计取证单的编制。
每年组织开展内审项目质量互查和项目质量评优,积极实施项目精品工程,选送优秀审计项目参加上级审计机关质量评比,帮助内审机构进一步完善内部质量管理制度,增强内审人员的责任意识和依法审计意识,提高内审执法水平,努力使我县内审工作制度化、规范化和法制化。
(四)抓素质,培养一支精干高效的内部审计队伍。
高素质的内审人员,是做好内审工作的基础。
各部门、镇乡(街道)、民营企业必须注重多渠道、多专业地选拔内审人员,努力改善审计人员结构,尽量做到审计、计算机、工程和法律等专业人才的有机结合。
同时,要重视内审人员的后续教
育和岗位培训,鼓励其参加国际注册内部审计师(CIA)、注册会计师(CPA)等资格考试。
内审指导监督管理机构要针对不同层次人员,定期进行审计理论、审计技能、专业知识培训,或办培训班、抓典型试点审计和联合审计、组织参加上级主管部门举办的有关培训等,帮助内审人员不断更新业务知识,提高业务素质。
同时,加强技术创新,推行内审手段的智能化,高度重视内审人员的计算机培训,推行审计自动化、无纸化,引导内审人员向复合型创新型转变,全面提高内审队伍的整体业务素质和业务能力。