syb创业计划书-电脑店
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用心、精心、决心、匠心
创业计划书企业名称电脑店
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
用心、精心、决心、匠心
目录
企业概况
创业计划作者的个人情况
市场评估
市场营销计划
企业组织结构
固定资产
流动资金(月)
销售收入预测(12个月)
销售和成本计划
现金流量计划
1、企业概况
主要经营范围
电脑维护
电脑维修
电脑耗材销售
IT企业事服务外包
企业类型:
□生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他
2、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1997-2001 联想电脑售后技术支持
2001-2004 IBM电脑售后技术支持
2004-2012 多品牌电脑技术支持
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1991-1995 东北农业大学计算机专业学习
1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训
2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训
3、市场评估
目标顾客描述:
A:教师及大学生
B:附近小区拥有电脑的家庭用户
C:附近企事业单位及商家
市场容量或本企业预计市场占有率:
期望周边维修市场占有率〉50%
市场容量的变化趋势:
现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大
竞争对手的主要优势:
1、在本地成立的时间早,有一定客户群。
2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。
3、多种经营,见利就走
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、店面小,摆放乱,多种经营。
2、一店只有一两人,技术有限。
3、非连锁,可信度差
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、本人毕业,父母老师,有一定人脉
2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。
3、为人诚垦,待人真诚。
4、连锁,店大,规范
5、教化有连锁实体,供货便捷
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、店大,人员多,开支大
2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。
3、学校有两个假期,影响销售
4、相对经营单一
5、
4、市场营销计划1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
1离近
2人流量大
3便于做门头广告
(3)销售方式(选择一项并打√)
□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
1销售方式简单
2回款快
3资金链压力小
4.促销
5、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理 2人 3500 元/月
员工 4人 1500 元/月/人(含保险)
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
工商营业执照 300 元税务登记证150 元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类预计费用
保险包含工资内,自交
员工薪酬 6000元/月
纳税
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六固定资产
1)工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2)交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3)办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4)固定资产和折旧概要
七.流动资金(月)
(一)原材料和包装
(二)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八.销售收入预测(12个月)
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九.销售和成本计划
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十现金流量计划
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