医疗器械生产企业各部门职责
医疗器械公司各部门职责
医疗器械公司各部门职责一、总经理职责1．经理为公司的法定代表人，依法全面负责公司的日常行政和业务事务及相关活动。
2．对企业的发展提出规划，季度经营计划和财务预决算方案。
3．领导公司各部门工作，努力实现公司制定的各项经营目标。
4．有效地领导并利用公司的人力、物力和财力，充分发挥其积极性，为实现公司利润最大化而努力。
5．决定公司行政机构的设置，聘任或解聘公司中层领导。
6．依法奖惩职工。
7．提出工资调整方案、奖金分配方案和重要的规章制度，提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议。
8．其他有关政策、法规规定的职责和分管科室的工作。
二、业务副经理职责1．协助公司经理抓好公司的经营销售及质量管理等方面的业务性工作，带领业务部门努力完成公司季度、年度经营指标。
2．协助公司经理抓好质量管理工作，负责对质量管理部工作的检查和督促，预防质量事故的发生。
3．负责仓库工作的检查和监督，做好商品的验收、入库、保管(养)、出库复核及产品质量跟踪和追溯工作。
4．负责公司业务销售方面的事宜并协助总经理制定采购及销售人员培训计划并组织实施。
5．搞好调查研究，预测市场情况，指导业务部门的经营决策。
6．协调质管、采购、销售及仓储部门之间的关系，指导制定有关的经营计划。
7．完成公司经理交办的其他工作。
三、行政副经理职责1．协助公司经理贯彻执行公司的各项规章制度，制定相应工作的考核奖惩办法。
2．抓好人事、劳动工资文档、行政等方面工作，并检查和督促工各项工作的落实。
3．负责公司各部门工作绩效情况的考核。
4．做好分管科室主要是办公室的协调工作。
5．完成公司经理交办的其他工作。
医疗器械生产企业各部门职责
医疗器械生产企业各部门职责1.研发部门：负责新产品的研发和创新。
这个部门的职责是进行市场研究、技术开发和产品设计，以满足客户需求并保持企业在竞争激烈的市场中的竞争力。
2.生产部门：负责制造和生产医疗器械产品。
这个部门的职责是根据研发部门提供的产品设计和规格，组织生产流程、安排原材料采购、设备调整和产品装配等工作，确保产品的质量和数量符合标准要求。
3.质量控制部门：负责监督和管理产品的质量控制过程。
这个部门的职责是建立和执行质量控制标准，进行产品检验和测试，并确保产品生产过程中的合规性和质量稳定性。
4.供应链管理部门：负责管理和优化企业的供应链。
这个部门的职责是与供应商协调采购计划、控制物料库存、管理物流配送等，以确保原材料的及时供应和产品的顺利出货。
5.销售与市场部门：负责市场推广和销售医疗器械产品。
这个部门的职责是进行市场调研、制定销售计划、促销和广告活动，与客户建立和维护良好的合作关系，推动产品销售和市场份额的增长。
6.售后服务部门：负责提供产品的售后服务和技术支持。
这个部门的职责是协助客户安装、维修和保养产品，解决客户在使用产品过程中遇到的问题，以提高客户满意度和产品的可靠性。
7.人力资源部门：负责企业的人力资源管理和员工培训。
这个部门的职责是招聘、录用和培训员工，制定薪酬和福利政策，进行绩效评估和员工关系管理，以确保企业拥有高素质的人力资源和团队。
8.财务部门：负责企业的财务管理和财务报告。
这个部门的职责是编制财务预算、监督资金流动、进行财务分析和报告，确保企业的财务稳定和持续发展。
9.法务部门：负责企业的法律事务和合规管理。
这个部门的职责是监测和管理法律风险，起草和审核合同和协议，处理知识产权保护和纠纷解决等法律事务，确保企业的合法合规运营。
除了以上常见的部门外，医疗器械生产企业还可能有其他专业的部门，如项目管理部门、信息技术部门、品牌管理部门等，这些部门的职责根据企业的规模、业务特点和发展战略的不同而有所差异。
医疗器械公司各部门人员职责
医疗器械公司各部门人员职责医疗器械公司是一个非常重要的行业，在这个行业中涉及到很多重要的职责和人员。
每个部门都有不同的职责，每个人员都有不同的任务。
以下是关于医疗器械公司各部门人员职责的详细介绍：1、研发部门人员职责：负责医疗器械的产品研发，为企业创新、发明提供技术支持与帮助。
研发部门人员要了解行业最新的发展动态，关注市场需求，进行技术开发和创新，确保所研发的产品可以满足市场的需要并符合国家的相关规定标准。
该部门的人员需要具备较高的专业技术水平以及创新的思维能力，为企业发展提供强有力的技术支持。
2、生产部门人员职责：生产部门人员主要负责医疗器械生产的各个环节，包括原材料采购、生产管理、质量控制、成品包装等。
生产部门人员需要了解生产流程，有工艺制造的专业知识和技能，以确保产品的生产过程质量和安全性。
该部门人员不仅要注重产品的质量，还需要严格遵守国家生产标准和相关规定，具有严谨的态度和团队协作能力，为企业带来高效和稳定的生产能力。
3、市场部门人员职责：市场部门人员负责医疗器械产品的推广和销售，以获取市场份额和提高企业品牌知名度。
市场部门人员需要了解市场规律和市场需求，通过对市场的调查和分析来制定营销策略，使产品得到更广泛的市场认可和接受。
该部门人员需要具备一定的销售技巧和沟通能力，为客户提供专业的售前、售中、售后服务，增强市场竞争力和产品的销售业绩。
4、服务部门人员职责：服务部门人员主要负责产品的安装、维护、培训等服务工作，为客户提供一站式服务。
服务部门人员需要了解产品的使用流程和技术知识，能够及时解决客户的问题和提供售后服务保障，为客户创造更大的价值。
该部门人员需要具备良好的沟通技巧和服务意识，以确保客户的满意度和忠诚度。
5、财务部门人员职责：财务部门人员主要负责企业财务运作，包括制定预算计划、核算成本、财务管理和报表分析等。
财务部门人员需要具备较强的财务分析和处理能力，以保证企业的财务稳健和风险控制。
医疗器械公司各部门人员职责
医疗器械公司各部门人员职责1.研发部门研发部门是医疗器械公司中最核心的部门之一，负责设计和开发新产品。
研发团队通常由工程师和科学家组成，他们负责进行市场调研、技术研发、产品设计和测试等工作。
主要职责包括：-进行市场调研，了解市场需求和趋势，为新产品开发提供指导；-开展技术研发工作，提高现有产品的性能和品质；-参与产品设计，确定产品规格和功能；-进行原型制作和测试，确保产品的可行性和安全性；-参与产品上市前的审批和认证工作。
2.生产部门生产部门负责医疗器械产品的制造和生产。
他们确保产品按照规定的质量标准和生产计划进行。
主要职责包括：-制定生产计划和生产流程，确保按时完成生产任务；-建立并监控生产线，确保生产过程的稳定和高效；-管理原材料和库存，确保生产所需物料的供应和储备；-质量控制，监督产品质量，开展质量检测和测试；-确保生产过程符合相关法规和质量管理标准。
3.品质管理部门品质管理部门负责公司产品的质量控制和质量管理工作。
他们通过各类质量控制手段和体系确保产品的质量可靠和符合相关法规。
主要职责包括：-制定和实施质量控制方案，确保产品的质量可控；-开展质量审计和检查，发现和解决质量问题；-处理质量投诉和事故，采取适当的补救措施；-管理质量体系的建立和维护，确保符合相关质量管理标准；-参与产品的合规认证，确保产品符合监管要求。
4.销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品的销售和市场推广工作。
他们与客户沟通，提供产品知识和技术支持，寻找销售机会和市场渠道。
主要职责包括：-市场调研和分析，了解市场需求和竞争状况；-制定销售计划和市场推广策略，寻找销售机会；-开展客户关系管理，与客户建立合作关系，提供售前和售后服务；-参与产品推广活动和展览会，提高产品知名度和市场影响力；-收集市场反馈和客户需求，反馈给研发和生产部门。
5.采购部门采购部门负责公司原材料和设备的采购工作。
他们与供应商进行谈判和合作，确保采购的物料符合质量要求和供应计划。
医疗器械公司安全生产各职能部门安全生产职责
医疗器械公司安全生产各职能部门安全生产职责一、人力资源部安全生产职责Is认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规、上级的规定与标准。
2、对新的入厂人员（包括病产假超过六个月的复员工员、实习培训人员、临时工、合同工等）及时与安全管理人员联系。
做好入厂安全教育，未经厂级安全教育，不准分配到部门。
3、新员工进入岗位前应做好体验工作，分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定。
4、特种作业和重要工种要害部门的操作人员安排要相对稳定，并坚持持证上岗原则。
5、按法律及相关规定，执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作。
6、合理确定劳动定额严控加班加点执行劳动法，认真掌握劳动强度和工作时间，确保员工身体健康。
7、把安全生产列入考核与分配的范畴，并制定奖励办法,促进安全生产工作。
8、根据有关劳动保护、安全、卫生要求，及时组织供应符合质量标准要求的保健品、防暑饮料、妇女保护用品。
9、负责做好宿舍、食堂、公共场所的安全生产和消防工作。
负责本部属的安全生产管理工作,并制订本部门的安全生产管理制度和安全操作规程制订及完善工作,确保本部门生产安全。
10、参加劳动鉴定工作,会同工会、彳丁政部做好因工伤亡的善后处理工作。
11、对违反安全生产管理制度而造成工伤或重大事故的职工，会同有关部门严肃处理。
二、采购部安全生产职责1、责制订化学危险物品、剧毒物品、车辆运输安全、放火防爆的安全管理制度。
负责做好原材料、成品、废品的采购、储运、发放中的安全管理工作。
2、负责对采购、保管、发放、搬运、装卸等人员的日常性安全职业道德教育3、确保公司年度安全技术措施计划及事故应急救援预案的物资供应，并配合行政部做好安全设施，劳动保护。
职业卫生物资供应，以满足公司安全生产的需要要对上述物资要严把质量关，以对职业的生命，健康负责。
4、执行安全教育培训制度，坚持持证上岗的规定。
对借调顶岗人员,必须符合上述要求。
5、严格执行劳动法，认真控制加班加点。
(2024版)医疗器械公司各岗位职责
可编辑修改精选全文完整版医疗器械公司各岗位职责是:一、质量管理岗位职责1、贯彻执行有关产品质量管理的法律、法规和行政规章2、起草企业产品质量管理制度，并指导、督促制度的执行3、在产品采购进货、检查验收、储存养护，医疗器械运输等环节行使监督管理4、对医疗器械质量行使否决权5、负责首营企业和首营品种的合法性与质量审核6、负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案7、负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告8、负责产品入库检查验收相关的监督管理工作，知道和监督产品保管、养护和运输中的质量工作9、负责质量不合格产品的确认，对不合格产品的处理过程实施监督10、收集和分析产品质量信息11、协助开展对企业职工质量管理方面的教育或培训12、其他与质量管理相关的工作二、购进岗位职责1、坚持按需进货，择优选购，把好进货第一关2、制定采购计划，采购过程中比价、议价的处理事宜3、对首营企业、首营品种的填报审核承担直接责任4、了解供货单位的质量状况，及时反馈信息，为质管部开展质量控制提供依据5、签订购货合同时，必须按规定明确必要的质量条款6、购进产品应开具合法的票据，并按规定建立购进记录，做到票、账、货相符三、验收岗位职责1、负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进及销售退回的医疗器械逐批进行检查验收2、严格按规定的抽样数量、检查验收项目内容和判断标准对到货产品进行检查验收3、对经检查验收不符合规定的产品应填写拒收报告单，报只管部门审查核实后通知业务部门，并做好隔离工作4、规范填写入库验收记录，做到字迹清楚、内容真实、项目齐全、批号数量准确，并签名负责，按规定保存备查5、自觉学习产品业务知识和产品监督管理法规，努力提高验收工作技能四、仓储岗位职责1、负责医疗器械产品的保管工作2、严格执行发货计划，组织送货上门，做到按时供应3、负责库房医疗器械的定期盘点、建账工作4、负责办理医疗器械验收入库手续，不得空进空出5、精打细算，合理库存，认真填写医疗器械调拨手续五、销售岗位职责1、认真审核销售单位的法定资格和质量信誉，防止医疗器械流向非法企业2、贯彻执行有关医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章，严禁销售假劣产品和不合格医疗器械3、做好医疗器械销售记录4、及时反馈客户对医疗器械质量的意见和要求，配合质量管理部处理质量查询、投诉，为质量改进提供市场质量动态信息5、积极做好医疗器械不良事件的收集和上报工作六、运输岗位职责1、按安全运输、降低损耗、保证质量、避免事故的原则，做好医疗器械的运输工作2、执行医疗器械运输的有关规定，将医疗器械按规定的运输要求分类运输3、严格遵守医疗器械外包装图示标志，规范医疗器械的搬运和摆放4、加强对运输人员的质量意识教育，规范运输操作，防止医疗器械运输质量事故5、根据公司经营业务特点和医疗器械运输任务要求，以安全、及时、准确、经济为原则，选择安排适宜的运输方式和运输路线，将医疗器械安全运输至指定单位七、售后服务岗位职责1、建立用户访问、定期联络制度，完善质量信息网络2、积极收集用户对医疗器械及服务质量的评价意见，对用户提出的问题、意见应及时跟踪了解处理，做到件件有交代，项项有答复，并记录在案3、认真及时处理质量问题的查询，应退换的及时退换，应维修的及时维修，应以提高公司产品的使用率完好为己任，对用户负责，对病人负责4、认真负责的实行保修、维修服务承诺，并建立24小时值班制，接用户维修通知后，必须在24小时内到达现场开展维修工作5、定期检查库存易损元件的品种、型号、规格、数量、质量，及时补充，做到常备、量足，随取随用6、配足维修、检测设备仪器，及时维修保养，保持良好状态，做到随取随用7、定期组织技术人员进行培训并通过考核。
医疗器械公司各岗位职责
千里之行，始于足下。
医疗器械公司各岗位职责医疗器械公司是特地研发、生产、销售医疗器械产品的企业。
医疗器械公司通常拥有各种不同的岗位，每个岗位都有其独特的职责和要求。
以下是医疗器械公司各岗位的职责。
1. 研发部门职责：研发部门是医疗器械公司的核心部门，负责新产品的研发和技术创新。
其职责包括：- 制定研发方向和战略规划；- 设计和开发新产品；- 验证和测试产品性能；- 进行市场调研和竞争分析；- 跟踪行业进展趋势和技术进展。
2. 生产部门职责：生产部门负责医疗器械产品的制造和生产管理。
其职责包括：- 制订生产方案和生产流程；- 负责设备的维护和故障排解；- 监督生产过程，确保产品质量和生产效率；- 管理生产人员的工作支配和培训；- 跟踪和改进生产过程和技术。
3. 市场部门职责：市场部门负责医疗器械产品的市场推广和销售。
其职责包括：- 制定市场营销策略和销售方案；- 建立和维护与客户的关系；- 参与和组织展览会和营销活动；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
- 分析市场需求和竞争状况；- 供应产品培训和技术支持给销售团队。
4. 品质部门职责：品质部门负责确保医疗器械产品的质量和符合相关法规要求。
其职责包括：- 制定和实施品质把握流程和标准；- 进行产品质量管理和质量检查；- 跟踪和处理产品质量问题和客户投诉；- 参与产品认证和监督审核过程；- 供应质量培训和支持给生产和销售团队。
5. 物流部门职责：物流部门负责医疗器械产品的配送和仓储管理。
其职责包括：- 管理供应链和物流流程；- 负责仓库管理和库存把握；- 支配产品的发货和配送；- 确保产品的正确存储和交付；- 跟踪和解决物流问题和延期交付。
6. 客户服务部门职责：客户服务部门负责与客户沟通和解决客户问题。
其职责包括：- 供应产品询问和技术支持；- 处理客户的投诉和问题；- 协调产品售后服务和修理；- 管理客户关系和维护客户满足度；- 供应客户培训和支持。
医疗器械公司各岗位职责
医疗器械公司各岗位职责1.研发部门职责：研发部门负责医疗器械的设计和技术研发工作。
其中，研发工程师负责制定研发计划、进行实验和测试，设计新产品的外观和功能。
研发团队还需要与其他部门密切合作，与市场部门进行沟通，了解市场需求，并与生产部门协同工作，确保产品的可制造性。
研发部门还要负责开发和改进既有产品的技术、性能和规格。
2.生产部门职责：生产部门负责医疗器械的制造工作。
生产经理负责制定生产计划、管理生产流程和人员，确保产品按时交付，并且符合质量要求。
生产经理还负责与供应商沟通，确保原材料的供应充足。
生产人员负责按照工艺流程进行生产操作，执行质量控制程序，并确保生产设备和工作环境的安全。
3.销售部门职责：4.市场营销部门职责：市场营销部门负责医疗器械产品的市场调研和品牌推广工作。
市场经理负责制定市场调研计划和市场推广策略，收集市场数据进行分析，并根据市场需求提供建议。
市场营销经理负责制定品牌推广策略和推广计划，负责公司品牌的宣传和推广活动。
市场调研人员负责进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，并提供市场分析报告。
5.质量控制部门职责：质量控制部门负责医疗器械产品的质量控制工作。
质量经理负责制定质量控制计划和标准，监督生产过程和产品质量，确保产品符合质量要求。
质量控制人员负责执行质量控制程序，对产品进行质量检测，记录和处理质量问题。
除了上述的部门和职责之外，医疗器械公司还有许多其他的职能部门，例如行政部门、人力资源部门、采购部门等。
行政部门负责公司的日常行政管理工作，人力资源部门负责员工招聘、培训和绩效管理等工作，采购部门负责原材料的采购工作。
医疗器械公司各部门岗位职责
医疗器械公司各部门岗位职责一、研发部门研发部门是医疗器械公司中最核心的部门之一，负责新产品的研发和技术创新。
主要职责包括：进行市场需求调研，分析市场趋势；制定研发项目计划，确定研发目标；开展新产品的设计、验证和试验工作；对已有产品进行改进和优化；与其他部门合作，确保产品的顺利生产和推广。
二、生产部门生产部门是医疗器械公司的生产制造中心，负责产品的生产制造和质量控制。
主要职责包括：根据销售部门的订单和计划，安排产品的生产进度；实行严格的生产管理体系，确保产品的质量和交货期；监督生产过程，及时解决生产中的问题；与研发部门紧密合作，确保产品的生产流程合理和高效。
三、市场销售部门市场销售部门是医疗器械公司的市场开拓和销售推广的主要部门，负责产品的销售和业务拓展。
主要职责包括：制定销售计划和销售策略，开拓市场渠道；与研发部门合作，了解产品特点和技术优势，推广产品；响应客户的需求，提供销售咨询和解决方案；建立客户关系，维护客户合作。
四、质量监控部门质量监控部门是医疗器械公司中质量管理的核心部门，负责产品的质量控制和合规性检测。
主要职责包括：制定和执行质量管理体系；监督产品生产过程中的质量控制，确保产品符合标准和规范；参与新产品的试制和审核，确保产品质量和安全性；处理和跟踪客户的质量投诉，及时采取纠正措施。
五、采购部门采购部门是医疗器械公司中负责原材料和设备采购的部门，负责公司所需物资的采购和供应商管理。
主要职责包括：根据生产和销售的需要，进行采购计划的制定和执行；寻找和选择合适的供应商，进行谈判和合同签订；管理供应商关系，确保供应商及时提供符合要求的产品和服务；监控物资的库存和使用情况。
六、售后服务部门售后服务部门是医疗器械公司中负责售后服务和用户支持的部门，负责为客户提供售后服务和解决方案。
主要职责包括：处理客户的售后服务请求和问题咨询；提供产品的维护和保养指导；协助客户解决技术问题和故障；处理客户退货和维修；维护客户关系，提高客户满意度。
医疗器械公司各部门_人员职责
医疗器械公司各部门_人员职责一、市场部市场部是医疗器械公司的重要部门之一，其主要职责是开拓市场，推广公司的产品，并指导销售部门的销售工作。
市场部主要人员职责如下：1.市场部经理负责市场部的整体规划、组织协调，统筹市场推广及销售工作。
2.市场营销专员通过市场调查及分析，收集市场信息，为公司提供营销策略及执行方案。
3.产品经理负责某一类产品的市场调研及推广，通过产品宣传及销售指导，提高市场占有率。
二、研发部研发部是医疗器械公司的核心部门，其主要职责是研发新产品，并对产品进行更新和升级。
研发部主要人员职责如下：1.研发部经理负责研发部的整体规划、组织协调，统筹研发及更新产品。
2.高级工程师负责产品设计及研发，通过技术优化及创新提高产品质量和竞争力。
3.产品测试工程师负责对新产品进行测试及评估，确保产品符合标准化要求并有效降低质量风险。
三、生产部生产部是医疗器械公司的生产基础部门，其主要职责是将研发部门研发出的产品进行批量生产，并保证产品的质量与产量。
生产部主要人员职责如下：1.生产部经理负责生产部的整体规划、组织协调，统筹生产工作及工人管理。
2.生产主管负责生产车间的生产组织及调度，有效地分配生产任务，提高生产效率。
3.质量监督员负责对生产过程中的质量控制及质量检测，确保产品合格率达到标准化要求。
四、销售部销售部是医疗器械公司的营销部门，其主要职责是推广公司的产品，并实现销售目标。
销售部主要人员职责如下：1.销售部经理负责销售部的整体规划、组织协调，统筹销售工作及销售人员管理。
2.区域销售经理负责区域内销售工作的策划及执行，提高销售业绩。
3.客户经理负责与客户沟通，了解需求，提供相应的解决方案，确保客户满意度。
五、客服部客服部是医疗器械公司的客户服务部门，其主要职责是负责解决客户使用过程中遇到的问题，增强客户体验。
客服部主要人员职责如下：1.客服部经理负责客服部的整体规划、组织协调，统筹客服工作及客服人员管理。
医疗器械生产企业各部门职责
医疗器械生产企业各部门职责1、企业负责人企业负责人是医疗器械产品质量的主要责任人，应当履行以下职责：（一）组织制定企业的质量方针和质量目标；（二）确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境等；（三）组织实施管理评审，定期对质量管理体系运行情况进行评估，并持续改进；（四）按照法律法规和规章的要求组织生产；（五）确定一名管理者代表。
2、管理者代表（一）管理者代表应树立医疗器械质量意识和责任意识，以实事求是、坚持原则的态度，在履行相关职责时把公众利益放在首位，以保证本企业生产的医疗器械的安全、有效为最高准则。
（二）管理者代表应贯彻执行医疗器械质量管理的法律法规，组织建立、实施和保持本企业医疗器械生产质量管理体系，具体包括：1．质量管理体系文件的批准；2．风险管理报告的批准；3．过程确认方案和过程确认报告的批准；4．工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准；5．原材料、半成品及成品质量控制标准的批准；6．每批次原材料及成品放行的批准；7．不合格品处理的批准。
8．关键原材料供应商的选取；9．关键生产和检测设备的选取；10．生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用；11、生产记录存档的审核批准；12．其他对产品质量有关键影响的活动。
（三）成品放行前，管理者代表应确保产品符合以下要求：1．该产品已取得医疗器械注册证书，并与《医疗器械生产企业许可证》生产范围相一致；2．生产和质量控制文件齐全；3．生产条件受控，按有关各类（包括设备和工艺等）验证和确认参数组织生产，生产记录完整；4．所有必要的检验和试验均已完成，记录真实完整，成品检验合格。
（四）管理者代表应对授权人负责，严格执行本授权书的授权事项，根据本授权书确定的职责和权限开展各项工作，对超出授权权限的，无权自行办理，需上报授权人审批决定。
（五）因工作需要，管理者代表可以将质量管理职责转授给相关专业人员，但管理者代表须对接受其转授权的人员的相应医疗器械质量管理行为承担责任。
医疗器械生产企业岗位职责
医疗器械生产企业岗位职责1.生产主管：负责制定生产计划、组织生产任务执行，并监督生产进度和质量。
生产主管需要具备丰富的生产管理经验和技术能力，能够合理安排人员、设备和原材料资源，确保生产顺利进行。
2.设备维修工程师：负责医疗器械生产设备的维修和保养。
他们需要熟悉设备的使用和操作，并能够及时修复设备的故障，确保生产不受影响。
设备维修工程师还要编制设备维修计划、制定设备保养标准，并对设备进行定期巡检和维护。
3.质量控制员：负责对医疗器械生产过程进行监控和检测，确保产品符合质量要求。
质量控制员要熟悉ISO质量管理体系，并根据相关标准进行产品检验和测试，及时发现并解决质量问题。
他们还要负责制定产品质量控制方案，提高产品质量和生产效率。
4.采购专员：负责医疗器械生产所需的原材料、设备和配件的采购工作。
采购专员需要熟悉市场价格和供应商情况，与供应商进行谈判和合作，并根据企业需求制定采购计划。
他们还要进行价格比较和供应商评估，确保采购的原材料和设备符合质量要求。
5.统计分析员：负责医疗器械生产数据的统计和分析工作。
统计分析员需要熟练运用相关统计软件，根据企业的需求进行数据分析和报表编制，为企业的决策提供数据支持。
他们还要对生产过程中的数据进行监控和分析，发现问题并提出改进建议。
6.品质工程师：负责医疗器械生产过程中的品质控制和改进工作。
品质工程师需要对医疗器械的生产工艺和流程进行分析和优化，制定品质控制计划，并进行品质培训和指导，提高员工的品质意识和技能。
他们还要对生产过程中出现的品质问题进行调查和处理，确保产品符合质量要求。
7.市场营销专员：负责医疗器械产品的市场推广和销售工作。
市场营销专员需要了解医疗器械市场的需求和竞争情况，制定市场营销计划并执行，推广企业的产品。
他们还要与医疗机构和经销商进行合作，开展产品推广活动，提高销售额和市场份额。
在医疗器械生产企业中，不同的岗位有不同的职责和要求，但都需要具备一定的专业知识和技能。
医疗器械公司各部门岗位职责
医疗器械公司各部门岗位职责一、市场部门市场部门是医疗器械公司的重要部门之一，主要负责公司产品的市场推广和销售工作。
市场部门的主要岗位职责如下：1. 市场调研：负责对市场需求、竞争对手等进行调研，为公司产品的推广和销售提供数据支持。
2. 销售策划：制定销售计划和策略，确保销售目标的达成。
3. 客户拓展：开发新客户资源，维护和管理现有客户关系，提升客户满意度。
4. 促销活动：组织各类促销活动，提升产品知名度和市场份额。
5. 报表分析：对销售数据进行分析，制定改进方案，提升销售绩效。
二、研发部门研发部门是医疗器械公司的技术核心部门，主要负责公司产品的研发和创新工作。
研发部门的主要岗位职责如下：1. 产品设计：根据市场需求和技术标准，设计开发新产品或改进现有产品。
2. 技术研究：开展产品的技术研究和试验，保证产品的质量和性能达标。
3. 创新改进：持续跟踪行业技术动态，进行产品创新和改进，提升产品竞争力。
4. 项目管理：负责产品研发项目的管理和执行，确保项目按时按质完成。
5. 技术支持：为销售部门提供技术支持和培训，解决客户问题和需求。
三、生产部门生产部门是医疗器械公司的生产基地，主要负责公司产品的生产和制造工作。
生产部门的主要岗位职责如下：1. 生产计划：根据销售订单和生产能力制定生产计划，确保生产任务的完成。
2. 生产管理：组织生产作业，监督生产进度和质量，保证产品合格。
3. 设备维护：负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运转。
4. 人员培训：培训生产员工的操作技能和生产流程，提升生产效率和质量。
5. 成本控制：控制生产成本，提高生产效益，实现公司生产目标。
四、质量部门质量部门是医疗器械公司的质量管理部门，主要负责公司产品的质量管理和监控工作。
质量部门的主要岗位职责如下：1. 质量控制：制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和法规要求。
2. 检验检测：开展产品的质量检验和检测工作，保证产品符合标准。
医疗器械公司各部门岗位职责
医疗器械公司各部门岗位职责一、市场部门市场部门是医疗器械公司中不可或缺的重要部门，它负责市场调研、产品定位和营销策略的制定。
具体的职责包括：1.进行市场调研，收集和分析市场动态、竞争对手信息。
2.制定市场定位和产品定位策略，确保公司产品满足市场需求。
3.制定市场营销策略，包括广告宣传、市场推广、渠道管理等，并负责制定销售目标和销售计划。
4.与研发部门合作，及时了解产品研发进展，提供市场需求和用户反馈。
二、研发部门研发部门是医疗器械公司的核心部门之一，它负责产品研发和技术创新。
具体的职责包括：1.与市场部门合作，了解市场需求，制定产品研发计划。
2.进行产品设计和开发，确保产品技术符合国家标准和公司要求。
3.进行产品测试和质量控制，确保产品质量和安全性。
4.跟踪和应用新的医疗技术，推动公司产品的技术创新。
三、生产部门生产部门负责医疗器械产品的生产和质量管理，确保产品按时、优质地交付给客户。
具体的职责包括：1.根据销售部门提供的销售订单，制定生产计划和生产流程。
2.组织生产，包括原材料采购、生产设备调配和生产线管理。
3.负责产品质量管理，包括生产过程中的质量控制和产品的质量检验。
4.协调仓储和物流部门，确保产品的准时发货和仓储管理。
四、财务部门财务部门是医疗器械公司的金融管理部门，负责资金管理和财务报表的编制。
具体的职责包括：1.管理公司的资金流动，包括资金的筹措、运用和监督。
2.编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
3.进行财务分析，提供财务决策的依据和支持。
4.协助与税务、审计、银行等外部机构的沟通和协调。
五、客户服务部门客户服务部门负责与客户的沟通和服务管理，保持良好的客户关系。
具体的职责包括：1.接受客户咨询和投诉，及时回复和解决客户问题。
2.处理客户订单和交付事宜，确保客户满意度和产品质量。
3.进行售后服务和产品培训，提供技术支持和咨询服务。
4.建立客户管理系统，进行客户关系维护和开发。
医疗器械公司各部门职责
医疗器械公司各部门职责1．协助总经理管理公司的行政工作，负责制定公司的行政管理制度和流程，确保公司的日常管理工作的顺利进行。
2．负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等工作。
3．负责公司的财务管理，包括财务报表的编制、财务分析、成本控制等工作。
4．负责公司的资产管理，包括固定资产的购置、使用、保护、维修等工作。
5．负责公司的安全管理，包括制定安全管理制度、组织安全培训、开展安全检查等工作。
6．协调各部门之间的关系，促进公司的协调发展。
7．完成总经理交办的其他工作。
四、质量管理负责人职责1．负责公司的质量管理工作，制定公司的质量管理制度和流程，确保产品的质量符合国家和行业标准。
2．组织开展质量管理体系的建设和实施，制定质量控制计划和质量检验标准。
3．负责对产品的质量进行监督和检查，及时发现和处理质量问题，确保产品的质量稳定和可靠。
4．组织开展质量培训和质量意识教育，提高员工的质量意识和质量水平。
5．协调公司内部各部门之间的质量管理工作，促进质量管理工作的协调和配合。
6．参与制定公司的质量目标和计划，定期对质量管理工作进行评估和改进。
7．完成公司领导交办的其他工作。
五、质量管理员职责1．负责执行公司的质量管理制度和流程，监督和检查产品的质量。
2．负责对产品的质量进行检验和测试，及时发现和处理质量问题。
3．协助质量管理负责人组织开展质量培训和质量意识教育，提高员工的质量意识和质量水平。
4．协助质量管理负责人制定质量控制计划和质量检验标准，确保产品的质量符合国家和行业标准。
5．参与制定公司的质量目标和计划，定期对质量管理工作进行评估和改进。
6．完成质量管理负责人交办的其他工作。
六、采购部职责1．负责公司的采购工作，制定采购计划和采购流程，保证采购工作的顺利进行。
2．负责对供应商进行评估和审核，选择优质的供应商，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
3．负责对采购的物资进行验收和入库，确保物资的质量和数量符合要求。
医疗器械生产部门负责医疗器械的生产和质量控制这个部门通常包括生产管理质量检验和供应链管理等相关部门
医疗器械生产部门负责医疗器械的生产和质量控制这个部门通常包括生产管理质量检验和供应链管理等相关部门医疗器械生产部门的职责及相关部门介绍：医疗器械生产部门是一个关键的部门，负责医疗器械的生产和质量控制。
这个部门通常包括生产管理、质量检验和供应链管理等相关部门。
一、生产管理部门：生产管理部门是医疗器械生产部门中最核心的部分。
他们负责制定生产计划、组织生产流程、安排生产任务等。
为确保生产过程的有效性和高效性，生产管理部门需要协调不同环节的工作，确保每个环节的顺畅进行。
1. 生产计划：生产计划是生产管理部门的首要任务之一。
通过根据市场需求和公司目标，制定详细的生产计划。
生产计划需要包括生产量、生产周期、生产设备等方面的考虑，以确保生产的高效和顺利进行。
2. 生产流程组织：生产管理部门还需要组织生产流程，确保生产过程中的环节衔接紧密，以提高生产效率。
他们需要对生产工艺、生产设备以及人员进行协调安排，确保生产过程的稳定和规范。
3. 生产任务安排：根据生产计划，生产管理部门需要合理安排各项生产任务。
他们需要根据设备的使用情况、工人的技能水平等因素进行合理调配，以确保生产任务的按时完成。
二、质量检验部门：质量检验部门是医疗器械生产部门中不可或缺的一部分。
他们负责监控和评估生产过程中的质量控制，以确保医疗器械的质量符合标准和规定。
质量检验部门的主要任务包括以下几个方面：1. 原材料检验：质量检验部门需要对供应商提供的原材料进行全面检验。
他们会对原材料的质量、性能和安全性进行评估，以确保原材料符合生产需求。
2. 生产过程监控：质量检验部门需要对生产过程进行监控和评估。
他们会采用各种测试方法和手段来检验生产过程中的关键环节，以确保生产过程的稳定和质量的一致性。
3. 成品检验：质量检验部门还会对成品进行检验，以确保产品的质量符合标准和要求。
他们会进行外观、功能、安全性等多个方面的检测，确保产品的合格率和稳定性。
三、供应链管理部门：供应链管理部门是医疗器械生产部门中的另一个重要组成部分。
(完整版)医疗器械生产企业各部门职责
医疗器械生产企业各部门职责1、企业负责人企业负责人是医疗器械产质量量的主要责任人，应当执行以下职责：（一）组织拟定企业的质量目标和质量目标；（二）保证质量管理系统有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境等；（三）组织推行管理评审，如期对质量管理系统运行情况进行评估，并连续改进；（四）依照法律法规和规章的要求组织生产；（五）确立一名管理者代表。
企业负责人应当是医疗器械产质量量的主要责任人。
企业负责人应当组织拟定质量目标和质量目标。
查察质量目标和质量目标的拟定程序、赞同人员。
企业负责人应当保证质量管理系统有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境。
企业负责人应当组织推行管理评审，如期对质量管理系统运行情况进行评估，并连续改进。
查察管理评审文件和记录，核实企业负责人可否组织推行管理评审。
企业负责人应当保证企业依照法律、法规和规章的要求组织生产。
企业负责人应当确立一名管理者代表。
查察管理者代表的任命文件。
2、管理者代表（一）管理者代表应成立医疗器械质量意识和责任意识，以脚扎实地、坚持原则的态度，在执行相关职责时把公众利益放在首位，以保证本企业生产的医疗器械的安全、有效为最高准则。
（二）管理者代表应贯彻执行医疗器械质量管理的法律法规，组织成立、推行和保持本企业医疗器械生产质量管理系统，详尽包括：1．质量管理系统文件的赞同；2．风险管理报告的赞同；3．过程确认方案和过程确认报告的赞同；4．工艺考据、要点工序和特别过程参数的赞同；5．原资料、半成品及成质量量控制标准的赞同；6．每批次原资料及成品放行的赞同；7．不合格品办理的赞同。
8．要点原资料供应商的采用；9．要点生产和检测设施的采用；10．生产、质量、采买、设施和工程等部门的要点岗位人员的采用；11、生产记录存档的审察赞同；12．其他对产质量量有要点影响的活动。
（三）成品放行前，管理者代表应保证产品吻合以下要求：1．该产品已获取医疗器械注册证书，并与《医疗器械生产企业赞同证》生产范围相一致；2．生产和质量控制文件齐全；3．生产条件受控，按相关各种（包括设施和工艺等）考据和确认参数组织生产，生产记录完满；4．所有必要的检验和试验均已完成，记录真实完满，成品检验合格。
医疗器械生产企业各部门职责
医疗器械生产企业各部门职责一、研发部门职责研发部门是医疗器械生产企业中非常重要的部门，其主要职责是负责新产品的研发和技术创新。
具体职责包括：1. 制定研发计划：根据市场需求和公司发展战略，制定研发计划，明确新产品的研发目标、时间节点和资源投入。
2. 进行市场调研：通过与市场部门合作，了解市场需求和竞争对手情况，为研发方向和产品设计提供参考依据。
3. 技术创新：积极探索新的技术和工艺，提升产品的技术含量和竞争力。
4. 产品设计开发：根据市场需求和技术创新，进行产品设计和开发，包括产品结构设计、外观设计、功能设计等。
5. 技术支持：为生产部门提供技术支持，解决生产过程中的技术问题，确保产品的质量和稳定性。
6. 跟踪研发进度：监督和管理研发项目，确保项目按计划进行，及时解决研发过程中的问题。
二、生产部门职责生产部门是医疗器械生产企业中负责生产制造的核心部门，其主要职责是保证产品的质量和生产效率。
具体职责包括：1. 生产计划制定：根据销售订单和库存情况，制定生产计划，确保按时完成生产任务。
2. 生产工艺管理：制定和优化生产工艺流程，确保生产过程的稳定性和高效性。
3. 生产设备管理：负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行和生产效率。
4. 生产现场管理：组织生产作业，监督生产过程中的质量控制和安全管理，确保生产现场的秩序和安全。
5. 质量控制：负责产品的质量控制和质量管理，包括原材料的检验、生产过程的监控和最终产品的检测。
6. 生产成本控制：优化生产过程，控制生产成本，提高企业的盈利能力。
三、质量管理部门职责质量管理部门是医疗器械生产企业中负责质量管理的部门，其主要职责是确保产品的质量符合相关法规和标准要求。
具体职责包括：1. 制定质量管理体系：建立和完善质量管理体系，确保质量管理工作的规范性和有效性。
2. 质量标准制定：制定产品的质量标准和检测方法，确保产品的质量符合相关法规和标准要求。
3. 质量检测：负责对原材料、生产过程和最终产品进行质量检测，确保产品的质量稳定和可靠。
医疗器械 各部门职责
生产设备部1.负责生产设备管理，组织落实生产设备维护保养制度，保证生产过程中设备处于完好状态；2.负责按照生产计划，管理、组织和安排生产，随时掌控生产进度和生产效率。
3.负责车间人力的合理化安排及调度；4.负责生产中质量问题的收集、反馈及追踪，工作改进方案的提出并追踪实施；5.生产原材料及资产消耗的控制，力求降低生产成本创造更高的生产效益；6.监督执行生产现场的安全操作和环境卫生工作，确保生产安全有序地进行；7. 组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；8. 负责制定作业指导书、生产工艺规程等，并明确关键工序和特殊过程；9.维持及提升生产工艺标准。
10. 负责生产过程信息(数据)的收集与分析，并保持相关纪录；11. 负责关键工序/特殊过程的确认以及日常监控；12. 使各部门人员充分理解质量方针并使之贯彻执行;13.确保本部门的设施、工作环境能够满足工作需要；14.确保所属人员得到适当掊训；15.负责本部门质量体系文件和质量记录的管理16.确保部门制造产品符合顾客要求。
17.配合质检部做好产品质量的管制18.编制计量器具校验计划，并负责联系校验单位；建立计量器具台账；19.负责对工位器具的管理；20.负责批生产记录的建立和保存；21.完成上级布置的其他工作。
技术部1.在总经理领导下，根据企业下达的设计任务，进行新产品设计开发的策划；2.负责对产品的设计开发过程实施策划和控制3.负责组织新产品设计开发的评审、验证、确认、签定和老产品改进工作，并对结果进行记录；4.负责产品风险管理，对产品存在的风险进行系统分析，制订风险管理文件并进行日常监督管理，保持相关纪录；5.参与供应商原材料、关键部件的质量鉴定；6.负责解决生产中出现的技术问题及客户投诉中的技术、质量问题；7.负责组织生产过程不合格品德技术质量分析，参与不合格产品及质量事故的分析，提出纠正措施和解决方案；8.负责收集有关技术信息、国家相关技术政策、标准等；9.负责采购资料的编制；10.负责技术文件的编制、审核、发放、归档和管理工作；11.负责保存作废的技术文档，并确定其保存期限12.参加合同或订单评审工作；质检部1.在总经理领导下，负责全公司的质量管理，实施质量监督，及时向总经理报告产品的质量情况，保证质量信息的及时传递和处理；2.负责检查，督促相关部门作好记录的标识、贮存、保管、检索等工作；3.负责做好产品的监视和测量工作，确保产品符合规定要求，并对错检、漏检负责；4.负责检查、督促相关部门作好产品测量状态标识和可追溯性工作；5.在管理者代表领导下，按策划的时间间隔组织内部审核；6.负责产品质量信息（数据）的收集与分析，并保持记录；7.负责做好不合格品的评审和控制工作；8.负责组织实施持续改进、纠正措施和预防措施并跟踪验证；9.负责对采购的产品进行检验或验证，以确保其满足规定的采购要求，并保持纪录；10.负责对原辅材料、外购件、外协件入厂到产品逐批检查合格入库整个过程中的质量控制；11.负责产品留样相关事宜；12.负责质量记录的统一管理。
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医疗器械生产企业各部门职责Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】医疗器械生产企业各部门职责1、企业负责人企业负责人是医疗器械产品质量的主要责任人，应当履行以下职责：（一）组织制定企业的质量方针和质量目标；（二）确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境等；（三）组织实施管理评审，定期对质量管理体系运行情况进行评估，并持续改进；（四）按照法律法规和规章的要求组织生产；（五）确定一名管理者代表。
2、管理者代表（一）管理者代表应树立医疗器械质量意识和责任意识，以实事求是、坚持原则的态度，在履行相关职责时把公众利益放在首位，以保证本企业生产的医疗器械的安全、有效为最高准则。
（二）管理者代表应贯彻执行医疗器械质量管理的法律法规，组织建立、实施和保持本企业医疗器械生产质量管理体系，具体包括：1．质量管理体系文件的批准；2．风险管理报告的批准；3．过程确认方案和过程确认报告的批准；4．工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准；5．原材料、半成品及成品质量控制标准的批准；6．每批次原材料及成品放行的批准；7．不合格品处理的批准。
8．关键原材料供应商的选取；9．关键生产和检测设备的选取；10．生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用；11、生产记录存档的审核批准；12．其他对产品质量有关键影响的活动。
（三）成品放行前，管理者代表应确保产品符合以下要求：1．该产品已取得医疗器械注册证书，并与《医疗器械生产企业许可证》生产范围相一致；2．生产和质量控制文件齐全；3．生产条件受控，按有关各类（包括设备和工艺等）验证和确认参数组织生产，生产记录完整；4．所有必要的检验和试验均已完成，记录真实完整，成品检验合格。
（四）管理者代表应对授权人负责，严格执行本授权书的授权事项，根据本授权书确定的职责和权限开展各项工作，对超出授权权限的，无权自行办理，需上报授权人审批决定。
（五）因工作需要，管理者代表可以将质量管理职责转授给相关专业人员，但管理者代表须对接受其转授权的人员的相应医疗器械质量管理行为承担责任。
应当以书面文件形式明确转授权双方的职责，必须保留转授权文件。
（六）授权人应为管理者代表履行职责提供必要的条件，同时确保管理者代表在履行职责时不受到企业内部因素的干扰。
3、质量负责人1.负责领导质量部门的全面工作;组织制定公司的质量方针、目标和规划。
2.督促和检查下属部门人员工作严格按规定的程序与要求,对从原料购入到生产出产品直到销售的经营全过程进行质量检查和监督,严格把好产品质量检验关。
3.例行性报表的审阅文件资料资讯确认并安排传达。
4.部门内日常事务性工作安排并考核。
5.重大质量异常情况参与分析，提出对策报告。
6.新品种工艺规程参与评估并协助推动导人。
7.负责配合企业GMP文件系统的建立。
8.负责对各级管理人员生产检定以及与生产活动有关人员按《医疗器械生产质量管理规范》原则进行培训教育。
9.定期和不定期组织相关人员召开质量分析会和技术交流会，不断提高生产技术人员解决实际问题的能力；不断提高产品质量。
10.对产品因质量问题退货和收回以及用户投诉、用户访问、质量信息、不良反应的最终处理负责。
4、行政人事部1.负责公司基本组织结构的确立，明确各部门的相互关系。
2.组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行。
3.负责办理公司职员的招聘、录用，职员人事档案的建立、保存、更新。
4.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等事项，督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项。
?5.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理。
?6.负责文件控制的整体运作；公司文件的拟、收、发、存文档管理，公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作。
7.负责公司办公用品的采购及领用的管理。
?8.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利，统筹所以培训并制定年度培训计划；明确培训考核制度。
9.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系。
10.负责本部门人员的日常管理和绩效考核。
11.组织统计技术培训和管理。
5、研发部1.执行新工艺、新技术的开发利用并攻克技术难关。
2.医疗器械的设计和开发过程实施策划和控制。
3.作业指导书等生产指导相关文件的编写。
4.验证关键工序和特种工艺的制作能力。
5.负责对产品的质量问题进行分析并寻求改善方法。
6.负责图纸的审核、确认等管理作业。
7.对产品制定可靠性试验程序并予执行。
8.负责工程变更并评估其可能性。
6、采购部1.建立健全完善的物料供应体系。
2.掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。
3.根据公司生产计划、制定采购需求计划和资金需求计划、确保物料到位率100%。
4.会同生产、销售等部门确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。
5.负责汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划。
6.负责选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。
7.负责对合格供应商的定期评估。
8.负责组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。
9.负责建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行跟踪监督。
10.负责市场采购信息的搜集、整理、分析等工作。
11.负责采购物资的入库报验工作。
12.负责采购过程中的退、换货工作，对仓库呆滞次物料的退货等处理工作。
13.负责采购合同、供应商档案、各种采购记录的保管与归档工作。
14.采购控制程序的建立。
7、仓库1.对仓储区按照合格、不合格、退货或召回进行分区并进行标识。
2.建立完整的物料编码制度及批号管理制度。
3.根据生产等部门的需求制订合理采购计划和安全库存，确保一定的库存物料供应，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。
?4.制订并组织实施公司仓储管理制度（包括成品仓、物料仓、退料仓）以及库管工作程序。
应用现代仓储管理手段，执行先进先出原则，不断提高仓库管理水平。
?5.按照仓管制度规定和工作程序严格做好成品、来料、退料验收入库、储存保管、核对发放、退货、换货等工作，严把质量、数量、标准关。
????????????????6.组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。
建立健全物料卡、电脑帐、手工帐等及所有报表记录与归档工作。
?7.每月须做仓库内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。
积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。
?8.定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞呆物料的处?理工作。
协调与维护供应厂方和公司利益。
?9.组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。
做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。
?10.对仓库存储的易燃//易爆的化学物品要做专用的区域实行隔离存放，指定专人保管并做好每日清点查看记录表。
?11.仓库要信守所有物料单据要清楚，数量要准确，型?号要归类，进仓先后要分清，贵重物?料与普通料要分开，防腐防爆要隔离，轻料在上，重料在下。
常用料在前，辅料在后，物料标签上的字迹要清晰、存放领取要方便的储存原则。
8、生产部1.严格按照质量管理体系进行生产，以保证产品符合强制性标准或产品注册或者备案的技术要求；2.编制生产工艺规程、作业指导书，明确关键工序和特殊过程；3.负责生产现场管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费;4.负责生产所需设备、设施的日常维护保养工作，确保满足生产需要；5.认真做好关键特殊工序的控制与管理工作；6.负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理,进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；7.编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；8.与相关部门配合，负责生产物料领用及产成品入库，保障生产任务的按时完成；9.负责生产过程物料的状态标识。
10.生产过程中半成品均以材料卡进行标识，卡内注明其名称、规格等内容。
对于原材料，可用自定的方式注明其名称、规格。
11.材料卡需保持到该批物料或制成品流入指定的下个工序为止。
12.在成品的包装上注明名称、规格、数量、生产日期等。
13.协助仓库对原材料、成品及出货装运的安排管理。
14.负责产品在生产过程中的托运、储放、包装及入库。
15.负责生产采购计划的提出，生产计划安排及进度控制；16.负责对半成品进行自检，并对检验结果进行判定和标识；17.负责不合格品的返工返修；18.负责生产设备的使用、日常保养、定期保养及事故抢修，并具有相应的活动记录；19.生产相关记录的填写及文件保存。
9、质管部1.负责公司产品质量的考核工作；2.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验、出货检验及试验状态的标识；3.负责对内质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；4.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；5.负责参与组织公司品质持续改进工作；6.协助客户进行成品现场验货工作；7.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；8.负责公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；9.负责对公司员工品质意识的培训与教育；10.负责对生产过程中首件的确认及产品效期验证；11.负责公司产品各阶段的检验标准的制定；12.建立不合格品控制程序；对不合格品采取相应的处置措施。
13.负责不良事件监测报告程序的编写及执行。
14.负责检验记录的填写，包括检验设备的使用、校准、维护和维修记录；来料、半成品、成品的检验记录及检验报告；15.建立纠正预防措施程序，并对整个过程进行跟进。
10、销售部1.负责产品的宣传、推广、销售等与之相关的全部事宜；2.负责的宣传资料的编制及印刷和发放、库存管理；3.负责的销售策略、奖励方案的制定以及实施；4.负责的推广方案的制定；5.负责合同的制定；6.负责的培训及会议宣传；7.负责的安装和调试培训组织；8.负责的客户管理、货款催收、货物发送、票据寄达等工作；9.负责建立产品的销售记录并满足可追溯的要求。
11、售后服务部1.负责建立售后服务制度及售后服务记录，满足可追溯的要求。
2.确定安装要求、安装验证的接收标准及安装指导书，建立安装和验收记录。
3.建立顾客反馈处理程序，对顾客反馈信息进行跟踪分析。
4.负责不良事件的信息收集、调查。
5.负责对需召回的产品进行处理。
6.负责公司出品设备的安装、调试，办理的各种资料、出厂检验报告、维保服务记录的存档。