首届中国“互联网-”大学生创新创业大赛河南省选拔赛工作方案

首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛河南省选拔赛工作方案2015年5月，教育部印发了《教育部关于举办首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》（教高函[2015]4号，以下简称《通知》），根据《通知》精神，本次大赛共由校级选拔赛、省级选拔赛、全国总决赛三个阶段组成。

为做好河南省赛区选拔赛的相关工作，充分展示我省大学生创业工作所取得的成绩，制订我省选拔赛工作方案如下。

第一环节网络评审一、时间和地点时间：2015年9月6日09:00—7日下午17:00地点：河南大学明伦校区毕业生就业指导与服务中心二、评审专家网络评审专家共7位，由省直有关厅局、行业企业、创投风投机构、创客空间、大学科技园、高校专家等组成，省教育厅就业中心负责遴选。

原则上网络评审专家要担任现场评审环节的评委。

三、评审安排（一）高校推选网报截至日期为2015年8月31日，各参赛高校应于9月4日前，推选项目参加省级选拔赛的网络评审环节。

每所高校推选项目数量最多为网报数量的20%，最少推荐1项。

（二）评审保障1．9月6日前，省教育厅就业中心负责联系教育部，拿到分配给河南的国赛名额。

2．河南大学就业中心负责备好机房电脑设备、项目计划书评审要点、打印机等物料及安排专家食宿。

（三）专家报到时间：2015年9月6日9:00前地点：河南大学明伦（老）校区招待所（明园）（四）晋级项目数量1．实践类项目晋级40个、创意类项目晋级20个。

2．9月8日，省教育厅就业中心在省毕业生就业信息网和微信发布公告，告知进入现场评审的高校和项目，并短信通知所有高校。

（五）晋级项目要求所有晋级项目需要准备以下相关材料：1．每个项目须交项目计划书10份（含电子版，PDF格式，大小不超过30MB）和1分钟视频（大小不超过1GB）。

2．其他需要准备的材料参照现场评审环节的要求。

（六）其他要求9月8日—10日，河南大学就业中心据此完成现场评审环节所需的参赛手册、报到表格、分组抽签条、详细会务分工表等材料的制作。

第二环节现场评审一、时间和地点时间：2015年9月11日—13日地点：河南大学金明校区二、报到和食宿安排各高校参赛师生食宿自理，报到同时完成比赛抽签。

（一）时间和地点报到时间：2015年9月11日09:00—13:00报到地点：河南大学金明校区西门内中州国际金明酒店一楼大厅（二）食宿安排负责协调人：何中生用餐：指导教师和参赛学生可到河南大学金明校区北苑餐厅用餐（具体窗口见活动手册），费用自理。

住宿酒店可从以下酒店中选择并自行预订，费用自理。

1．中州国际金明酒店地址：河南大学金明校区西门内联系电话：62．华荣大酒店地址：河南大学金明校区西门外向南100米路西联系电话：63．中州银座商务酒店地址：河南大学金明校区西门外向南800米路东联系电话：7（三）报到时完成的工作1．参赛团队按照要求提交所需材料。

2．完成9月12日比赛抽签。

3．9月11日15:00前将分组抽签情况、项目计划书纸质和电子版、项目视频介绍等资料交给各组评委。

4．准备报到所需笔记本电脑、移动硬盘、抽签号码、报到项目汇总表等材料。

三、评审专家现场评审的专家来自省直有关厅局、行业企业、创投风投机构、创客空间、大学科技园和高校，分为3组每组7人，共21人。

评审专家由省教育厅就业中心负责遴选，并通知其9月11日上午报到，要求专家自带笔记本电脑。

四、活动保障此次现场评审保障工作以河南大学就业中心工作人员为主，省教育厅就业中心配合，总负责人为河南大学就业中心主任乔梁，下辖3个小组。

（一）会务保障组工作职责：1．完成活动手册、参赛资料、抽签材料、评审规则、报到登记表、证件、协调会方案、宣传海报及背景等材料的准备。

2．负责现场摄像及录制。

3．负责协调参赛人员的食宿。

4．负责安排评审专家和工作人员的食宿。

5．负责活动所需办公及生活用品的准备。

6．负责整个比赛活动安全保障工作。

7．负责活动的接待工作。

（二）评审保障组根据实际情况，现场评审组共分3个组，分别为创意组、实践一组、实践二组，每个组均有专人负责评审现场的保障工作。

工作职责职责：1．负责对接组内评审专家。

2．负责比赛各环节衔接，含主持人培训、计时、计分、成绩统计汇总等。

3．其它保障协调工作。

（三）宣传组工作职责：1．负责协调各级宣传部门对大赛进行宣传报道；2．负责宣传通稿的撰写；3．负责与现场摄制人员的对接并做好相关配合工作；4．负责9月11日下午赛事活动说明会的组织；5．负责9月13日下午闭幕式策划组织、出席领导邀请工作。

五、赛事说明（一）参赛团队组成及提交材料1．参赛人员要求参加现场评审的每个项目团队不少于3人，建议指导教师1人带队参赛。

2．参赛团队需提交的材料参赛材料为项目申报表、项目计划书及1分钟展示视频。

实践组参赛团队还需提交组织结构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等）。

具体为：（1）书面材料：项目申报表1份，项目计划书10份（组织结构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料附后），使用A4纸双面打印装订。

（2）电子版：包括1分钟展示视频及项目计划书电子版。

视频格式不限，需保证画面流畅，声音清晰，大小不超过1G。

项目计划书电子版为PDF文件，大小不超过30Mb。

以上材料9月11日13:00前提交完毕。

（二）比赛日程安排1．预备会及赛事说明会9月11日下午15:00，在河南大学金明校区行政楼一楼152会议室，省教育厅学生处吴建中副处长召集评审专家开分组预备会。

会务保障组根据参赛团队报到抽签情况做好分组材料的准备，并将分组评审材料送各组评审专家。

下午16:00在学校行政楼152会议室召开省级选拔赛赛事说明会，每个项目团队师生限1人参加，赛事说明会上将分组建立飞信群，每个参赛项目负责人须加入其所在组的飞信群。

2．试场各参赛团队9月11日下午16:00后可到各自比赛场地路演，并将PPT拷贝至赛场使用电脑。

创意组场地在河南大学金明校区行政楼二楼报告厅；实践一组场地在河南大学金明校区计算机大楼二楼报告厅；实践二组场地在河南大学金明校区图书馆一楼报告厅。

3．项目展示及答辩（60进30）9月12日上午08:00—12:00、下午14:30—18:30在各组试场场地进行。

4．二次抽签9月12日晚20:00，参加下一环节比赛的项目团队代表，到河南大学金明校区行政楼一楼152会议室集合，创意组、实践一组、实践二组分别抽签，抽取投资人面谈顺序和捉对互评顺序，并领取对方项目计划书。

5．投资人面谈和项目互换互评（30进X+2）9月13日上午08:00—12:00，在各组试场场地进行。

6．闭幕式9月13日下午15:00，在河南大学金明校区图书馆一楼报告厅举行省级选拔赛闭幕式，宣布省级选拔赛结果和优秀组织奖获得者。

闭幕式由河大就业中心策划执行，省教育厅就业中心配合，方案另附。

（三）比赛各环节说明1．项目计划书评审9月11日下午15:00开始评审。

创意组根据团队创意设计撰写项目计划书，实践组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。

内容主要包括产品／服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍及其他说明。

此环节评审成绩满分100分，评委给分去掉一个最高分、一个最低分，公布平均得分，于9月12日早07:30张贴于各比赛场地。

2．项目展示及答辩（60进30）9月12日全天，参赛团队进行创新创业项目展示（15分钟）并答辩评委提问（5分钟）。

项目展示内容主要包括产品／服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。

可进行产品实物展示。

展示及答辩过程中，语言表达简明扼要，条理清晰。

本环节成绩满分100分，评委给分去掉一个最高分、一个最低分，公布平均得分。

在下一个团队现场展示、答辩完成之后，公布上一个团队项目计划书评审和本环节的总成绩。

按照总成绩排名，创意组、实践一组、实践二组各筛选出10个团队并宣布参加下一环节比赛。

3．投资人面谈和项目互换互评（30进X+2）本环节于9月13日上午完成。

参赛团队与数位风险投资人评委进行面谈，并结合自身创业项目制定合理可行的风险投资方案，在5分钟内与投资人商议，确定投资意向。

投资人评委通过各参赛团队风险投资方案展示、答辩表现、获得投资意向数量等几个要素进行评分，此环节满分50分，成绩计算方式为投资人评委平均分。

在下一个团队投资人面谈完成后，公布上一个团队本环节的成绩。

项目互评环节，比赛现场各团队对对方团队创业项目进行评析，客观评估对方项目优劣势并提出改进建议。

每队不超过15分钟，共计不超过30分钟。

评析过程中可向对方提问，对方一次性作答时间不得超过3分钟。

如未提问，对方不可主动发言。

此环节满分50分，评委给分去掉一个最高分、一个最低分，公布平均得分。

在下一个团队投资人项目互评完成之后，公布上一个团队项目在本环节的成绩。

4．省级选拔赛总成绩的计算投资人面谈成绩的40%和项目互换互评环节成绩的60%相加，为各参赛项目团队总成绩。

根据排名，前X（国家分配给河南省参加全国决赛的名额）+2为省级选拔赛结果。

（四）评审要点1．创意组评审要点创新性。

突出原始创意的价值，不鼓励模仿。

强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

商业性。

在商业模式方面，强调设计的完整性与可行性，完整地描述商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性。

在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。

在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。

团队情况。

考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置安排是否科学；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

带动就业前景。

综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性，预判项目可能常动社会就业的规模。

2．实践组评审要点商业性。

在经营绩效方面，重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况；以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。

在成长性方面，重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速成长。

在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。