七大学生创新创业大赛样本示例
我国大学生创业计划大赛参赛手册
附件3：第七届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛校内选拔赛参赛手册“挑战杯”大学生创业计划大赛校内选拔赛组委会二〇一〇年二月第七届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛校内选拔赛作品要求创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
作品格式如下：一、作品书面格式要求作品一律采用封皮、内页为70克A4打印纸打印。
标题用二号宋体加粗，一级标题用三号黑体，二级（含二级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，固定行距22磅，例证加斜体。
图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。
同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。
二、作品提交形式要求所有申报作品须提供纸文本一式5份，电子版1份。
三、创业计划的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结：是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略：阐释公司如何进行竞争◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排：公司的进度安排，包括以下领域的重要事件◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队：介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
创新创业大赛作品(修改版)
创新创业大赛作品(修改版)执行总结项目简介名称：XXX(online to offline,线上线下)商业服务模式升级版农家乐；内容介绍：我们会在网上做一个类似于qq农场的游戏，同时在现实中买下一片土地，将网上玩家的指令在现实中实现。
例如：XXX在我们的游戏中种了一亩的花，那么现实中我们就会种上一亩花。
XXX在游戏里对花浇水，那么现实中我们也会对花浇水。
而成品我们会按照用户的意思卖出或送到用户家里。
按这种模式再开发出一系列配套产品。
产品简介：前期：公司主营农产品的生产，我们只进行Oto网页游戏的制作与维护、专业配送服务（我们产品多为植物类，普通快递容易损伤我们的产品）。
中期：我们将增设旅游业（以其为主要经营模式），可供游玩烧烤，而父母也可以带孩子过来亲自体验种植的乐趣，这样既愉悦了身心又对孩子有教育作用。
后期：我们将针对普通人引进小型的投资例如：用户投资种植花从种子到成品销售出去，成本只要5块，而市场价是10元，我们帮助用户种植销售，而我们只收取提成。
市场状况目前城镇居民对于农家乐的热情渐渐提高和城市居民对于自驾游的热爱都预示着农家乐的巨大潜力。
通过调查我们发现在上海，游客通过互联网渠道获取农家乐旅游信息的比重占23.8%，随着时代的发展这个比例将越来越大。
互联网将对农家乐旅游价值链的重组产生最直接最深远的影响。
我们在线上进行的oto游戏主要起到宣传作用。
同时我们线下进行的旅游业也符合这一潮流。
竞争分析优点：1.我们公司所独有的线上的游戏宣传模式，为我们降低搜索成本，拓宽了企业增长点。
2.传统农家乐的多样化不够，主题不够丰富，而我们将以“回归大自然”和“缓解压力”为主题开发相应的配套旅游项目。
缺点：1.OTO模式的农场尚处于探索阶段，理论研讨比力零散。
缺少深入的市场分析和探讨2.乡村旅游仍然处于散漫的自发性发展状态，要想形成统一的产业还比力困难盈利预测前期（第1-3年）游戏的开发与维护需求大量经费，而我们知名度还不高，提成也较少所以红利不会太大。
创新创业大赛优秀作品示例
创新创业大赛优秀作品示例
嘿，咱来说说创新创业大赛的优秀作品吧。
有一回呀，我去看了一场创新创业大赛，那可真是大开眼界。
里面有好多特别棒的作品，让我印象深刻。
有一个作品是关于智能垃圾桶的。
这个垃圾桶可不一般哦，它能自动识别垃圾的种类，然后进行分类。
比如说你扔一个矿泉水瓶进去，它马上就能识别出来，然后把瓶子送到可回收垃圾的区域。
哇，这可太厉害了。
我就想象着以后要是到处都是这种智能垃圾桶，那我们的环境肯定会变得更好。
还有一个作品是一种新型的共享单车。
这种共享单车有个特别好玩的地方，就是它可以根据你的心情变色。
要是你今天心情好，它就会变成鲜艳的颜色；要是你心情不好，它就会变成比较柔和的颜色。
而且，这个共享单车还特别好骑，速度也挺快。
我都想马上骑上一辆试试了。
另外，还有一个作品是关于农业的。
他们发明了一种新型的灌溉系统，可以根据土壤的湿度自动浇水。
这样既节省了水资源，又能让农作物长得更好。
我就想起我小时候在农村看到爷爷奶奶浇水可辛苦了，要是有了这个灌溉系统，他
们就不用那么累了。
这些优秀作品真的让我佩服得五体投地。
这些人可真有创意呀，能想出这么好的点子。
我觉得创新创业大赛就是一个特别好的平台，让这些有想法的人能够展示自己的作品，也能让更多的人看到这些好的创意。
以后要是还有这样的大赛，我肯定还会去看。
说不定还能从中学到点啥，自己也搞个创新项目呢。
嘿嘿，期待更多的优秀作品出现。
大学生创新创业大赛优秀作品3篇
大学生创新创业大赛优秀作品第一篇：基于AI技术的智能家居控制系统随着科技的不断发展，智能家居慢慢走进了我们的生活。
智能家居可以通过网络或者无线设备来进行智能控制，实现家居设备自动控制和定时控制等功能，给我们的生活带来了更多的便利和舒适。
我们团队开发的基于AI技术的智能家居控制系统，具有以下特点：1.高度自动化：该系统能够根据用户的需求自动控制家居设备的开关、亮度、颜色等，降低用户的操作成本，提高生活质量。
2.多传感器监测：该系统配备多种传感器，能够实时监测室内温度、湿度、烟雾、气体浓度等信息，保障家庭安全。
3.智能学习：该系统采用机器学习技术，能够不断学习用户的行为习惯，推荐最优的家居控制方案，提升用户体验。
该智能家居控制系统广泛应用于家庭、酒店、办公室等场所，实现智能化、舒适化、安全化的家居生活。
未来，我们将以先进的技术和优秀的服务不断改进和完善该系统，为用户提供更好的智能化家居体验。
第二篇：基于区块链技术的供应链金融平台供应链金融是一种新兴的金融服务模式，它通过对供应链中各环节进行金融服务，来满足生产经营企业的资金需求，解决了由于供应商资金周转问题造成的供应链断裂和风险问题。
我们团队基于区块链技术开发了一款供应链金融平台，主要特点如下：1.区块链技术支持：该平台采用区块链技术，确保各链条上数据的安全性、透明性和不可篡改性，提高了平台的信用性。
2.资产端多元化：该平台提供了包括债权、股权、票据等多种形式的融资方案，提供多种借款方案，满足不同业务场景下的资金需求。
3.数据完善性：该平台提供了包括财务报表、核心企业资产负债表、供应商采购订单、库存订单等数据接入，从而完善了资产数据的披露程度。
该供应链金融平台为企业提供了可靠、高效、安全的融资渠道，帮助企业迅速解决资金面临的问题，为供应链的稳定和发展提供保障。
第三篇：基于VR技术的教育智能化系统VR技术是近年来备受瞩目的技术之一，该技术可以通过虚拟现实实现全方位的沉浸式体验，有着广泛的应用场景。
大创赛优秀作品示例模板
大创赛优秀作品示例模板一、项目背景在科技创新的时代潮流下，为鼓励大学生积极参与科研、创新活动，大学生创新创业大赛应运而生。
大学生通过参与大创赛，能够锻炼自己的团队合作能力、创新意识，提高科技研发实践经验，为未来的学术研究和职业发展奠定基础。
二、项目简介本项目旨在提供一份大创赛优秀作品示例模板，以供参赛同学参考。
这份示例模板将展示一个优秀大创赛作品的基本结构和内容，帮助参赛者了解如何完整、清晰地呈现自己的项目成果。
三、项目内容1. 项目名称：智能垃圾分类系统2. 项目背景：在当前社会，垃圾分类已成为各大城市环境保护的重要任务。
然而，传统的垃圾分类方式存在误分类、效率低等问题。
因此，我们团队开发了一款智能垃圾分类系统，通过图像识别和人工智能技术，能够准确识别垃圾种类，并提供分类建议，有效提高垃圾分类的准确性和效率。
3. 项目技术路线：•图像识别技术：利用卷积神经网络（CNN）对垃圾进行图像识别，提取关键特征。
•垃圾分类算法：结合深度学习技术，对垃圾进行分类，输出分类结果和建议。
•用户界面设计：设计简洁直观的用户界面，方便用户上传垃圾图像并查看分类结果。
4. 项目特色：•高准确性：通过不断优化模型和算法，实现对垃圾的准确分类。
•智能化：系统能够根据用户的反馈和数据持续学习，提升垃圾分类的智能化水平。
•易操作性：用户界面友好，操作简单，适用各年龄段用户使用。
5. 项目成果：•已完成系统开发，实现基本功能并优化算法模型。
•在校内小范围推广中，用户反馈良好。
四、项目展望未来，我们将继续完善系统功能，提高分类准确性，并计划拓展至更多地区进行大规模应用。
希望通过我们的努力，能够为垃圾分类事业做出更大的贡献，推动环境保护事业的发展。
以上就是大创赛优秀作品示例模板的内容，希望对您有所启发。
如果有任何建议或意见，欢迎留言交流！。
大学生创业大赛参赛作品模板
附件5：
大学生创业大赛参赛作品模板
（题目）
团队名称：
负责人：
学院：
专业班级：
联系电话:
电子邮箱:
创业计划书（简本）
目录
第一章项目概述分析…………………………………
1.1
1.2
第二章项目开发创意………………………………
2.1
2.2
第三章竞争分析……………………………………
3.1
3.2
第四章营销策略………………………………………
4.1
4.2
第五章赢利模式、经济及财务状况…………………
5.1
5.2
第六章融资方案和回报…………………………………
6.1
6.2
第七章经营管理和运作方案……………………………
7.1
第八章创业团队…………………………………………
创业计划书内容
一、项目概述分析
简明、扼要、完整，有特色，有商业价值
二、项目开发创意
创意独特新颖，创新力度大市场及
三、竞争分析
市场分析科学、客观数据完整，明确优、劣势
四、营销策略
营销策略具有吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅五、赢利模式、经济及财务状况
赢利模式可行，财务计划及相关指标合理准确
六、融资方案和回报
需求合理，估计全面，融资方案具有吸引力
七、经营管理和运作方案
目标规划合理，操作周期和实施计划恰当
八、创业团队
成员能力互补、分工合理、机构严谨。
互联网+大学生创业大赛作品范例
互联网+大学生创业大赛作品范例以下是一个互联网+大学生创业大赛作品的范例：项目名称：校园共享图书馆项目简介：校园共享图书馆是一个基于互联网的创业项目，旨在提供给大学生一个便捷的借阅和交流图书的平台。
通过建立一个线上图书馆平台，学生可以将自己的闲置图书上传至平台，供其他学生借阅。
同时，学生还可以通过平台交流和分享对于图书的看法和心得，促进学术交流和思想碰撞。
功能介绍：1. 图书上传和借阅：学生可以通过平台将自己的图书上传至平台，并设置借阅期限和押金等信息。
其他学生可以浏览平台上的图书，并进行借阅。
借阅期限到期后，还书方将押金退还给借书方。
2. 图书评论和分享：学生可以在平台上对借阅的图书进行评论和评分，分享自己的阅读心得和体会。
其他学生可以通过评论和评分来选择自己感兴趣的图书。
3. 学术交流和专题讨论：平台上设置了学术交流和专题讨论板块，学生可以在此交流和分享学习中遇到的问题和困惑，并邀请其他同学参与讨论。
4. 配套服务：平台还提供图书快递、押金保证等配套服务，保证学生之间的书籍交流的顺利进行。
市场前景：随着互联网的普及和大学生的阅读需求的增加，校园共享图书馆有着广阔的市场前景。
它能够解决大学生困扰的图书借阅难、费用高等问题，提供一个便利和经济的图书借阅平台。
同时，平台上的学术交流和专题讨论也能促进学生之间的交流和学术思想的碰撞。
盈利模式：校园共享图书馆可以通过多种方式盈利，包括图书借阅手续费、图书快递服务费、图书上传抽成、广告合作等。
竞争优势：1. 便捷性：平台提供线上图书借阅服务，方便学生随时借阅图书，避免了传统图书馆的时间和地点限制。
2. 经济性：学生可以通过平台借阅图书，比购买新书来得经济，节约了学生的开支。
3. 交流平台：平台上的学术交流和专题讨论板块，提供给学生一个交流和分享的平台，促进学术思想的碰撞和共同进步。
4. 快递服务：平台提供图书快递服务，解决了学生之间图书交流的便利性问题。
大学生创业创意创新大赛获奖模板
１.1.4市场趋势和机会｀``````｀`｀```｀`｀｀```````｀``````````｀```｀｀```````｀｀`````｀`````｀`````｀````｀｀``｀``｀｀``````````｀｀`｀`｀4
１．4行业竞争对手｀```｀`````｀```｀``｀````｀``｀｀``｀``````｀``｀``````｀````｀````｀｀`｀`｀｀｀｀`｀``｀``````｀`````｀```｀`｀｀````````｀`｀``````5
1.4．1最直接的竞争对手｀``｀````｀｀`｀```````｀````｀````｀｀```````｀``｀````｀```````｀`｀`````````````````｀`｀`｀````｀`｀`````｀｀`5
团队成员:郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆
第一章市场分析
１.１项目背景``｀`｀```｀```｀｀`````｀``｀｀`｀``｀｀```｀｀```｀```｀`｀`````｀`````````｀｀```｀｀````｀`｀`````｀｀`｀``````｀``｀``｀```｀`｀````````｀````3
２．４.1业务体系````````````｀｀```````｀`｀`````｀``｀｀｀````｀｀``````｀｀`｀｀｀```````｀｀`````｀```｀`｀``｀````｀````｀```｀``7
２.4.２业务详述````````｀```````｀｀`````````｀｀｀````｀`````````````｀````｀`````｀｀```｀```｀``````｀```````｀｀｀｀``````7
创新创业大赛创业组案例
创新创业大赛创业组案例一、项目概述。
嗨，大家好！今天我要给你们讲一个超酷的创新创业大赛创业组的案例，名字叫“萌宠小窝”。
这是一个专门做宠物寄养的项目，创始人是个超级爱宠物的大姐姐，她自己养了好几只猫猫狗狗，每次出远门的时候就特别头疼，找不到靠谱的地方寄养自家的小宝贝。
于是呢，她就想，为啥不自己开一个超棒的宠物寄养中心呢？二、创业灵感来源。
你想啊，现在养宠物的人越来越多了，就像一阵流行风一样，大街小巷到处都能看到可爱的小动物。
可是呢，主人们总会有一些时候不能带着宠物，比如出差啦、出去旅游啦。
传统的宠物寄养地方吧，有些环境不咋好，宠物在那里面就像被关在小监狱一样，可怜巴巴的。
这个大姐姐就想给宠物们打造一个像家一样温暖、舒适，甚至更有趣的地方，让主人们放心地把宝贝们交给她。
三、产品或服务特色。
1. 家庭式寄养环境。
“萌宠小窝”可不是那种冰冷冷的铁笼子堆砌的地方哦。
这里的寄养房间都是按照家庭房间的样子布置的。
有柔软的小床、可爱的小沙发，还有各种各样的宠物玩具。
狗狗们可以在宽敞的房间里跑来跑去，猫猫们也有自己的小角落可以磨爪子、晒太阳。
而且，每个房间还会根据宠物的不同性格和需求来调整布置，就像定制专属小窝一样。
2. 个性化服务。
每只宠物都有自己的小档案，上面详细记录了它们的生活习惯、饮食喜好，甚至是喜欢听的音乐。
工作人员会根据这些信息来照顾宠物。
比如说，有的狗狗每天晚上睡觉前都要听主人录的声音才能安心入睡，工作人员就会在晚上放给它听。
还有的猫猫只吃特定牌子的猫粮，还得用特别的碗，这些小细节“萌宠小窝”都能照顾到。
这个寄养中心还有一个超级酷的设计，那就是宠物社交区。
这里有一个大草坪和一些特制的宠物游乐设施。
不同的宠物可以在这里一起玩耍、交朋友。
就像小朋友上幼儿园一样，让宠物们也能有自己的社交生活。
而且，寄养中心还会定期举办一些小活动，比如宠物小运动会，狗狗们可以比赛赛跑，猫猫们也有自己的小比赛，像抓小玩具之类的。
大学生创业创意创新大赛获奖模板
第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业参赛学校：长春大学作品名称：交换空间团队名称: 小智慧也有大作为指导老师：王钊王东屏团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆目录第一章市场分析1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````41.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````41.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5第二章运营方案2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8第三章财务可行性分析`3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````83.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````83.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````93.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````93.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````103.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````103.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````113.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12第四章风险分析与解决方案4.1政策风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.1.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.1.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12 4.2市场风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.2.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.2.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````13 4.3技术风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.3.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.3.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````13 4.4竞争风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.4.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.4.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 4.5财务风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````144.5.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````144.5.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 第五章营销推广5.1推广阶段```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 5.2推广方式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.1百度搜索及度推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.2利用社交渠道推`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.3新闻门户推广````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````15 5.3核心营销运营方案`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.3.1会员制```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.3.2主动注册```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.3金币激励制````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.4口碑营销```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.5价格营销```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 第六章管理体系6.1公司文化````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.1文化基调````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.2公司宗旨````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.3核心价值理念``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.4基本价值观`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.5企业精神````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.6品牌个性````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.2组织结构````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.3经营团队````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.4人事制度````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.5激励机制````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16第一章市场分析1.1项目背景1.1.1旅游业发展前景本世纪初期，在世界贸易的组织下我国旅游市全面开放，旅游市场的竞争日趋激烈，众多旅游企业才开始关注并投入到旅游电子商务战略中来。
七大学生创新创业大赛样本示例
附件七：大学生创新创业大赛样本示例本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品，为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减，仅作参考。
目录1、执行总结2、项目背景3、市场机会4、公司战略5、市场营销6、生产管理7、投资分析8、财务分析9、管理体系10、机遇与风险11、风险资本的推出附录1、“闪电贴”前期调研报告2、超薄打印电池核心技术1．执行总结公司上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。
公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（FlashTip）®”一次性超薄手机电池系列产品。
填补了一次性手机电池的市场空白。
目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。
虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。
“闪电贴（FlashTip）®”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
市场“闪电贴（FlashTip）®”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。
当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。
在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
大创赛优秀作品示例
大创赛优秀作品示例
一、背景介绍
大学生创新创业大赛（简称大创赛）是一个旨在鼓励和支持大学生创新创业的
平台，吸引了众多学生积极参与并提交他们独具特色的作品。
在这个比赛中，有许多优秀作品涌现出来，给人们带来了新的视角和启发。
二、作品一：环保智能垃圾桶
该作品是一款结合物联网技术和环保理念的智能垃圾桶，旨在提高垃圾分类的
效率和准确性。
通过垃圾桶内置的传感器和摄像头，可以识别用户投放的垃圾种类，并提示用户正确的分类方式。
同时，智能垃圾桶还可以自动压缩垃圾，减少垃圾填埋的空间，提高资源利用率。
三、作品二：智能种植系统
这个作品是一个结合了自动控制技术和植物生长理论的智能种植系统，旨在帮
助人们在家中种植蔬菜和草药。
用户只需在系统中设置种植的植物种类和生长条件，智能种植系统就会自动监测环境温湿度、光照等参数，并调节灯光和浇水等操作，确保植物获得最佳生长条件。
四、作品三：智能健身助手
该作品是一款结合了运动监测技术和健身训练计划的智能健身助手，旨在帮助
用户科学安全地进行健身锻炼。
用户只需在手机App上设定健身目标和个人信息，智能健身助手就会根据用户的身体状况和健身计划推荐适合的运动方式和强度，并实时监测用户的运动状态，提供实时反馈和建议，帮助用户更好地达到健身目标。
五、总结
以上是大创赛中的几个优秀作品示例，这些作品体现了大学生对科技创新和社
会问题的探索和思考，展示了他们对未来的憧憬和创造力。
希望这些作品能够不仅在比赛中取得好成绩，更能够为社会发展和人类福祉做出实实在在的贡献。
大学生创新创业大赛样本示例.doc
附：
国家重点监控企业污染源
自动监测设备监督考核表
企业名称：
考核单位：
中华人民共和国环境保护部制
填写说明
该表分“现场核查表”、“比对监测结果表”、“主管部门考核结论”、“考核组成员名单”四部分组成。
1、“现场核查表”由责任环保部门现场核查人员填写，并有企业人员认可签字。
2、“比对监测结果表”由责任环保部门污染源监测机构填写。
3、“主管部门监督考核结论”由责任环保部门填写。
4、填写时一律使用蓝黑钢笔或签字笔，字迹清晰、不得涂改。
表一：
国家重点监控企业污染源自动监测设备现场核查表核查单位：日期：
1.设备运转率计算公式：设备运转率（%）=（实际运转小时数/总运转小时数）×100%
2.数据传输率运算公式：数据传输率（%）=（实际传输数据量/总数据量）×100%
表二：
国控企业污染源自动监测设备比对监测结果表
表三：
考核组成员名单
表四：
责任环保部门监督考核结论
环验［］号。
大学生创业计划大赛参赛作品模板
一、执行总结本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。
二、项目介绍项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。
三、市场分析1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。
四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。
五、创业团队1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。
六、资金运作与财务预测1、项目资金来源与运营计划；2、投资收益与风险分析；3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。
八、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。
关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。
创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创新创业大赛优秀范例
创新创业大赛优秀范例在这个快节奏的时代，创新创业大赛就像是一场疯狂的狂欢派对，谁不想在这场派对上大放异彩呢？说到创新，真的是各显神通，有的人脑袋瓜里蹦出来的点子就像喷泉一样，哗哗哗地冒出来，让人眼前一亮。
说到创业，那就更热闹了，像是一场拼图游戏，拼得好就是天上掉下来的美梦，拼不好就可能是个大坑。
真是让人又爱又恨。
咱们常说“在家靠父母，出门靠朋友”，但在这场创业大赛里，最重要的其实是靠自己。
有些小伙伴在赛前准备得像是上战场，真的是绞尽脑汁，熬夜赶材料，那份紧张劲儿，简直就像是赶着去上厕所，心里乐开了花，脸上却是愁眉苦脸的。
不过，谁说一定要一个人孤军奋战呢？团队合作的重要性可是不言而喻，大家一块儿头脑风暴，那创意就像一颗颗烟花，绽放得五光十色，真是让人目不暇接。
比赛当天，气氛那叫一个紧张，很多人像打了鸡血一样，拼命想要在台上表现得淋漓尽致。
演讲开始时，有的小伙伴甚至紧张得手心冒汗，连嘴里的水都感觉像沙漠一样干。
不过，哎呀，大家可别小看这些勇敢的发言者，他们可真是将激情和创意玩得炉火纯青。
一上台，话筒一拿，瞬间变得像个闪闪发光的明星，仿佛全世界都在为他们喝彩。
每一个激情洋溢的描述、每一个精心设计的PPT，都让评委和观众心潮澎湃，忍不住想要给他们点赞。
讲真，最精彩的不是那些优雅的言辞，而是那些意想不到的点子。
比如，有个团队的创意真是让人瞠目结舌，他们的产品竟然是可以随身携带的环保洗衣机，简直是洗衣界的“黑科技”。
想象一下，旅行时只需一小包，想洗就洗，衣服瞬间干净，简直就是懒人的福音。
大家听完都觉得，这简直就是“我心里有一个小梦想”变成了“我手里有一个大创意”。
还有一个团队的项目，是一种智能植物浇水器，解决了很多人养植物时“忘记浇水”的困扰。
这个点子可真是戳中了很多人的心，听到的时候简直想喊：“这就是我的心声！”很多人养植物就像是在跟时间赛跑，最终却总是输给了“懒惰”这条大鱼。
这款浇水器一推出，简直就像是给植物们发了“营养套餐”，让它们茁壮成长，瞬间让小伙伴们的生活变得五彩斑斓。
大学生创新创业大赛优秀作品范例
大学生创新创业大赛优秀作品范例背景介绍大学生创新创业大赛是为了鼓励大学生在创新创业领域发挥自己的想象力和创造力，激励他们将理论知识与实际应用结合，培养他们的创新精神和实践能力而开展的比赛。
这些比赛通常包括项目策划、商业计划书撰写、项目演示等环节，评选出优秀作品，并给予相关奖励和支持。
在这样的比赛中涌现出的优秀作品常常引起社会的关注和认可。
优秀作品范例以下是一份在大学生创新创业大赛中脱颖而出的优秀作品的介绍：项目名称：智能废品分类回收系统该项目以解决城市废品处理难题为出发点，通过整合智能识别技术和废品回收流程优化，设计开发了一款智能废品分类回收系统。
该系统使用图像识别技术和机器学习算法，能够快速准确地识别各类废品，并区分可回收、不可回收及有害废品。
用户只需将废品放入系统，系统即可自动分类，并给予相应的回收建议，同时记录用户的回收行为，鼓励用户积极参与环保活动。
项目特点：•创新性：该系统整合了先进的图像识别技术，实现了快速高效的废品分类。
同时，用户友好的界面设计和智能提示功能，使得系统易于操作和推广。
•实用性：废品分类回收是当前城市生活中的一大难题，该系统的推出有效地提高了废品回收的效率和准确性，为城市环保事业贡献力量。
•社会效益：通过该系统，可以鼓励更多人参与废品回收的行动，提高公众环保意识，同时也为废品处理提供了新的解决方案，带动相关产业的发展。
创新创业前景该智能废品分类回收系统不仅在技术理念上具有创新性，在商业模式上也具备广阔的发展前景。
随着环保意识的提高和城市废品处理难题的日益突出，这样的智能系统定能受到市场和社会的欢迎。
未来，项目团队可以进一步探索废品再生利用技术，拓展系统功能，推动项目在创新创业领域发展。
结语大学生创新创业大赛涌现出许多优秀作品，这些作品代表了大学生创业者们的努力和创造力，同时也为社会带来了新的思考和解决方案。
希望更多的大学生能够积极参与创新创业，发挥自己的才华，为社会发展贡献力量。
大学生创新创业大赛项目计划书模板
大学生创新创业大赛项目计划书模板
一、项目背景
（在这里描述项目的背景和意义，为什么选择这个项目，市场需求等）二、项目简介
（简要介绍项目的内容、目标和预期成果）
三、市场分析
（分析项目所处的市场环境，竞争对手分析，未来趋势等）
四、项目目标
（明确项目的长期目标和短期目标，包括财务目标和非财务目标）
五、项目计划
5.1 项目启动阶段
• 5.1.1 确定项目概念
• 5.1.2 立项和团队组建
• 5.1.3 市场调研和需求分析
5.2 项目实施阶段
• 5.2.1 技术开发
• 5.2.2 生产制造
• 5.2.3 运营推广
5.3 项目收尾阶段
• 5.3.1 项目验收
• 5.3.2 客户反馈和改进
• 5.3.3 项目总结和推广
六、风险管理
（列出可能面临的风险，并提出相应的应对措施）
七、市场营销策略
（说明项目的市场定位、营销渠道和推广策略）
八、财务计划
8.1 初始投资
8.2 预计收入
8.3 预计支出
8.4 预计盈利和现金流分析
九、团队介绍
（介绍项目团队成员的背景和能力）
十、未来展望
（展望项目的发展方向和可能的扩展）
十一、结语
（总结项目的核心内容，展望未来，并表达对参赛机会的期待）
以上是大学生创新创业大赛项目计划书模板，希望能帮助大家规划和设计自己的创业项目。
创业创新项目大赛模板范文
创业创新项目大赛模板范文【导语】在当今社会，创业创新项目大赛成为了推动社会进步的重要力量。
一份优秀的项目模板范文，可以帮助参赛者更好地展示自己的创意与实力。
以下是一份创业创新项目大赛的模板范文，供您参考。
【项目名称】（请在此处填写项目名称，要求简洁明了，突出项目特点）【项目背景】（在此部分简要介绍项目背景，包括行业现状、市场需求、政策支持等，以表明项目具有实际意义和市场前景）【项目目标】（阐述项目的核心目标，包括预期解决的问题、达成的效果、市场占有率等）【创新点】（详细描述项目的创新之处，包括技术、模式、服务等，突出项目竞争优势）【项目实施方案】1.技术研发：（介绍项目的技术研发计划，包括研发周期、关键技术、研发团队等）2.市场推广：（阐述项目的市场推广策略，包括目标市场、推广渠道、合作伙伴等）3.运营管理：（说明项目的运营管理体系，包括组织架构、人员配置、成本控制等）4.风险防控：（分析项目可能面临的风险，并提出相应的防控措施）【项目成果与效益】1.社会效益：（描述项目实施后对社会、行业、用户等方面的积极影响）2.经济效益：（分析项目实施后的经济效益，包括收入、利润、投资回报期等）【项目团队】（介绍项目团队的核心成员，包括背景、经验、专长等，展示团队实力）【项目进度安排】（列出项目从启动到完成的各个阶段，明确时间节点和任务目标）【总结与展望】（总结项目的主要优势，展望未来发展前景，增强评委和投资者的信心）【注意事项】1.保持语言简练、条理清晰，避免使用专业术语和复杂句子；2.注重数据支撑，用实际数据证明项目的可行性和潜力；3.突出项目特色，展示团队实力和项目优势；4.仔细审查，确保模板范文中不含任何与主题无关的内容。
大学生创新创业大赛作品范例
大学生创新创业大赛作品范例在当今竞争激烈的社会环境中，大学生创新创业大赛为广大学生提供了一个展示才华和实现梦想的平台。
众多优秀的作品在这个舞台上脱颖而出，展现出了大学生们独特的创新思维和创业精神。
接下来，将为大家介绍几个具有代表性的大学生创新创业大赛作品范例。
一、“智能健康饮食助手”随着人们对健康饮食的关注度不断提高，这款由某大学团队开发的“智能健康饮食助手”应运而生。
该应用程序通过收集用户的个人健康数据，如年龄、身高、体重、疾病史等，结合专业的营养知识和算法，为用户制定个性化的饮食计划。
用户只需在应用中输入自己的饮食偏好和日常活动量，系统就能智能推荐适合的食材和食谱，并提供详细的烹饪步骤和营养成分分析。
此外，应用还具备提醒功能，帮助用户按时进餐，合理控制饮食量。
为了确保饮食计划的科学性和有效性，团队成员与专业的营养师和医生合作，不断完善算法和数据库。
同时，他们还积极开展市场调研，了解用户需求，对应用界面进行优化，提高用户体验。
这个项目的创新之处在于将健康饮食与智能技术相结合，为用户提供了便捷、个性化的服务。
在市场推广方面，团队通过与健身房、医疗机构等合作，扩大了用户群体，并获得了良好的口碑。
二、“环保可降解塑料替代品”塑料污染已经成为全球面临的严峻环境问题之一，某大学的学生团队针对这一问题，研发出了一种新型的环保可降解塑料替代品。
这种材料以天然植物纤维为主要原料，通过特殊的加工工艺制成。
与传统塑料相比，它具有可降解、无污染、成本低等优点。
在性能方面，该材料具备良好的强度和韧性，能够满足多种包装和日用品的使用需求。
为了将这一产品推向市场，团队积极寻求与企业的合作。
他们与一家大型包装企业达成合作协议，共同开展产品的生产和推广。
此外，团队还通过参加环保展会、举办宣传活动等方式，提高产品的知名度和社会认可度。
这个项目不仅具有显著的环保意义，还为解决塑料污染问题提供了新的思路和方法。
同时，也展现了大学生们对社会问题的关注和担当。
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“闪电贴（）®”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。
在手机配套市场不断发展的背景下，手机应急断电应急处理方案的市场依然没有得到有效的开发。目前手机电池市场产品类别只有各种型号的可充电式锂电池，由于其可重复充电几百次，且制造工艺复杂，所以价格较高。对比传统的干电池，在干电池产品系列中存在普通的一次性使用的干点池（价格较低）和可充电式的干电池（价格为一次性干电池的十几倍左右）两个大类，我们发现，在手机电池市场中，明显存在一个一次性手机电池的空白市场，而且该市场同样具有巨大需求潜力，包括应急和简便使用等。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞。
附件七：大学生创新创业大赛样本示例
本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品，为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减，仅作参考。
、执行总结
、项目背景
、市场机会
、公司战略
、市场营销
、生产管理
、投资分析
、财务分析
、管理体系
、机遇与风险
、风险资本的推出
附录
、“闪电贴”前期调研报告
、超薄打印电池核心技术
．执行总结
公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。
组织与人力资源
公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外，公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。籟丛妈羥为贍偾蛏练区，属于国家支持的中小型高科技企业，税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金万。其中风险投资万，盛旦公司投资（管理层和化学所投资）万，流动资金贷款万。其中用于固定资产投资万，流动资金万。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。
股本规模及结构定为：公司注册资本万元人民币。其中：外来风险投资入股万（）；盛旦专利技术入股万（）；资金入股万（）。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。
由于“闪电贴（）®”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年万片，第二年万片，第三年开始销售额和利润都大幅上升。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。
公司
上海盛旦科技股份有限公司秉承“应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（）®”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴（）®”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。
在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。
生产与营销
盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为元贴（大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间小时），售价元贴，随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。
纵观手机电池板这个通信产品市场，也面临前所未有的激烈竞争，其未来的主要趋势必将是向着生产电量高、材质轻、厚度薄、价格低的产品发展。而传统的手机电池都面临充电时间长而且较麻烦的制约，在一些关键时候出现的断电现象也给用户带来了很大的不便。而“闪电贴（）®”这一独具匠心的高科技成果，正好填补了目前一次性应急用手机电池技术的空白，其1mm的厚度、5g的重量、元小时的性价比都是一种新的突破，完全能提供应急手机通话的功能，它“即买即贴，即贴即用”的产品特性更为商务人士、旅游爱好者等人外出使用手机提供了极大的便利。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴。
产品概述
略
研究与开发
产品层次
核心利益：及时、轻便的手机电量补充
有形产品：粘纸型一次性超薄纳米手机电池“闪
电贴”
期望产品：可充电式的超薄手机电池
扩张产品：可以直接代替现有电池的“闪电贴”
潜在产品：可以应用于各种领域的超薄电池
短期目标
研发部已开发出一次性超薄纳米电池，其中比较成熟的技术是应用到手机上的“闪电贴”。等市场进一步打开，获得充分反馈之后，拟将该技术延伸到其他轻便电器领域，比如手表，计算器，照相机等等。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无。
项目背景
产业背景
有媒体报道的相关数据表明，目前在中国已拥有超过亿的手机用户，且数量仍在不断增长。手机配套市场的年增长率高达以上，属于高成长型行业。中国每年生产、销售的手机电池（包括随手机销售的）高达万块，是一个拥有百亿元市场规模的产品。换言之，在这个市场上，只要占有的份额，就是亿元的市场，因此市场巨大，前景看好。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅。