建筑施工项目部各岗位职责(全套)
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责一、项目经理部项目经理部是整个项目的核心部门，负责管理和协调项目的实施过程，其主要职责如下：1. 项目规划：负责项目的整体规划，包括项目目标的确定、项目进度计划的编制等。
2. 项目组织与管理：组织项目团队，对项目的各项工作进行协调、管理和指导，确保项目按时、按质、按量实施。
3. 项目资源管理：负责项目的人力、物力、财务等资源的合理配置和管理，确保项目资源的有效利用。
4. 项目风险管理：识别项目的潜在风险并制定相应对策，确保项目的顺利进行。
二、技术部技术部是项目部的重要职能部门，主要负责项目的技术支持和技术管理，其职责如下：1. 技术方案设计：根据项目需求和工程特点，制定适宜的技术方案，包括施工方法、施工工艺等。
2. 技术支持：提供技术咨询和技术支持，解决项目实施过程中的技术问题。
3. 技术质量管理：负责组织项目的技术质量控制和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 技术创新：积极开展技术研究和创新，提高项目施工的技术水平和竞争力。
三、生产部生产部是项目部的核心执行部门，主要负责具体的工程施工和生产管理，其职责如下：1. 施工组织管理：负责项目各个施工工序的组织与管理，确保施工进度的顺利推进。
2. 施工现场管理：负责施工现场的安全管理和协调工作，保障施工作业的安全和有序进行。
3. 材料采购与管理：负责项目所需材料的采购计划和管理，确保施工所需材料的及时供应。
4. 人员调配与管理：合理安排项目所需人员的调配和管理，确保施工人员的合理配备和工作效率。
四、质量安全部质量安全部主要负责项目的质量管理和安全管理，其职责如下：1. 质量管理：负责项目的质量控制和质量验收工作，确保工程质量达到设计要求。
2. 安全管理：负责项目的安全工作，制定并执行安全生产措施，防止事故发生。
3. 环境保护：负责项目的环境保护工作，确保施工不对环境造成损害。
4. 监督检查：对项目施工过程进行监督检查，及时发现和解决存在的质量和安全问题。
施工现场项目部岗位职责(5篇)
施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
建筑施工项目岗位职责
建筑施工项目岗位职责建筑施工项目岗位职责（通用21篇）在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。
那么制定岗位职责真的很难吗？下面是店铺精心整理的建筑施工项目岗位职责，希望对大家有所帮助。
建筑施工项目岗位职责篇11、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜。
2、项目例会或与甲方沟通后及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时联同创作总监与甲方协商设计中的问题，达成一致。
3、项目总统筹管理，对项目全面负责，包括项目商务、项目销售及方案阶段推进、中期设计及投标阶段跟进、后期交付及维保阶段中工程的质量，进度，安全，成本、资料及整体效果负责。
4、带领项目组成员（方案主创、设计师）进行查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目确定方案设计方向及深度、时间节点等；、5、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实，直至工程完成。
6、编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划，并在全过程中监督落实7、熟悉项目设计方案及图纸内容，清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划，随时进行成本监控。
8、负责协调组织项目过程中重点、难点问题的解决及前期洽谈提出合理化建议，努力推进项目进度。
9、项目中如出现重大质量，进度、资金等问题时，提出可行性解决方案。
10、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交，负责项目文件资料的管理及移交。
11、项目过程中所有对客户的工作接洽，项目商务过程中所有对客户的文书工作及执行内部管理要求，每周填写及上报各种项目管理周报及月报表，并作好项目组成员的考勤工时记录。
12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件，移交行政人事部。
13、项目过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
14、严格监督控制项目成本，如有变更必须进行签证，确保项目成本的有效控制。
建筑施工企业项目部岗位职责（三篇）
建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。
下面将逐一介绍各岗位的职责：1. 项目经理：- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。
2. 工程师：- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3. 技术员：- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导；- 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；- 协助质量员进行质量检查和验收工作；- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。
4. 质量员：- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。
5. 安全员：- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因，提出改进建议；- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故；- 参与项目的安全评估和验收，确保项目的施工安全。
施工项目部人员岗位职责
施工项目部人员岗位职责施工项目部人员岗位职责（通用8篇）在快速变化和不断变革的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺帮大家整理的施工项目部人员岗位职责（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工项目部人员岗位职责1职位描述:1.独立或团队合作完成整套施工图设计;2.协同主案设计师深化完善设计方案;3.全面负责公司图纸质量校对和审核工作;4.管理施工图部门,监督指导施工设计师的日常工作;任职要求:1.五年以上专业酒店深化施工图经验,熟悉酒店设计流程;2.有一定的施工图项目管理经验3.熟练使用CAD、PS、Sketch up等绘图软件;4.熟练平面/立面/剖面/节点大样等制图5.熟悉施工图制图规范、国家相关规范,施工工艺及建筑设计相关规范6.熟悉各种装饰构造工艺、施工流程及材料应用7.有良好的理解和沟通能力,较强的组织协调、团队协作及解决问题的能力。
施工项目部人员岗位职责2主要职责:1、协助结构总工编制设计管理的制度、业务流程和工作要求。
研究、制定、修改并实施各项技术管理制度,组织解决重大质量事故,解决技术疑难问题;2、掌握项目设计的质量、进度、成本管控和相关合同工作;3、制定非常规进度要求的设计管理预案,做好项目设计分批出图与工作界面接口管理计划,及设计变更申请和管理工作;4、负责组织设计单位进行施工技术服务,组织使用单位参与相关工程质量监督检查、整改和验收工作。
任职要求:1、结构设计或工民建相关专业毕业,统招本科及以上学历;2、10年以上工作经验;3年以上房地产结构专业负责经验,取得相关职业资格证书者优先;3、有多个房地产项目独立结构设计及结构总控经验,了解专业规范及房地产行业要求;4、有超高层结构设计经验;5、有知名房企总部或区域管控经验者优先。
施工项目部人员岗位职责3混凝土湿喷台车安全施工要求1、施工前，应认真检查和处理作业区的危石，施工机具应布置在安全地带。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部中的核心职位，他负责协调、管理和监督整个项目的实施过程。
以下是项目经理的主要职责：1. 确定项目目标和计划，制定项目实施策略。
2. 负责项目的预算编制和控制，确保项目在预算范围内完成。
3. 协调各个部门和团队，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 管理项目进度，制定工期计划并监督执行。
5. 负责项目的风险管理，及时处理和解决项目中的问题。
6. 管理项目与客户的沟通和关系，及时回应客户的需求和变更。
7. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程符合相关法规和标准。
二、工程师工程师是建筑施工项目部中的技术骨干，他们负责项目的技术实施和技术支持。
以下是工程师的主要职责：1. 负责项目的技术设计和方案制定，确保设计满足项目需求。
2. 协助项目经理编制项目进度计划，监督施工进度。
3. 负责施工图纸的编制和审核，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 协调施工现场的技术问题，解决施工过程中的技术难题。
5. 负责施工材料的选型和采购，确保施工材料符合质量要求。
6. 参与施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达到标准。
三、施工队长施工队长是建筑施工项目部中的一线管理人员，他负责指挥和管理施工队伍。
以下是施工队长的主要职责：1. 组织施工队伍进行施工作业，确保施工进度和质量。
2. 指导施工人员进行施工工艺和操作，确保施工符合标准。
3. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程安全无事故。
4. 协调施工现场的资源和材料，确保施工顺利进行。
5. 参与施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达标。
四、安全员安全员是建筑施工项目部中的安全管理人员，他负责施工现场的安全工作。
以下是安全员的主要职责：1. 制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程。
2. 监督施工现场的安全设施和安全措施的落实情况。
3. 组织施工现场的安全培训和教育，提高工人的安全意识。
4. 定期检查施工现场的安全隐患，及时处理和整改。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部的核心管理者，负责项目的整体策划、组织、实施和管理。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 项目计划制定：制定项目的总体计划，包括工期、质量、安全等方面的计划，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 资源管理：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。
3. 风险管理：识别、评估和控制项目的各类风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全和稳定进行。
4. 技术支持：协调项目中的技术问题，提供专业的技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
5. 合同管理：负责与业主签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目的合同约定得到落实。
6. 成本控制：负责项目的成本控制，合理安排项目的预算，并监督项目的费用支出，确保项目的经济效益。
7. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的各类问题。
8. 安全管理：制定和执行项目的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
二、工程总监工程总监是建筑施工项目部的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 技术方案制定：根据项目需求和设计要求，制定施工的技术方案和施工组织设计。
2. 技术指导：为施工人员提供技术指导和技术支持，解决施工过程中的技术问题。
3. 设计变更管理：负责与设计单位沟通，处理设计变更事项，确保变更后的设计能够顺利实施。
4. 质量控制：制定和执行项目的质量控制计划，监督施工过程中的质量管理，确保施工质量符合要求。
5. 技术交底：组织施工人员进行技术交底，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。
6. 技术档案管理：负责项目的技术档案管理工作，包括施工图纸、技术规范、验收报告等的归档和保存。
7. 技术培训：组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和素质。
三、安全主管安全主管是建筑施工项目部的安全管理负责人，负责项目的安全管理和安全培训。
建筑施工项目部各岗位职责大全套1
建筑施工项目部各岗位职责大全套1建筑施工项目部是建筑施工项目中非常重要的组成部分，承担着建筑施工项目的计划、组织、协调、指挥、监督和管理等各方面工作。
在建筑施工项目部内，各岗位人员职责不同，各司其职、分工明确。
本文将对建筑施工项目部中各岗位的职责进行介绍，以期对建筑施工项目管理者和从业人员提供参考和帮助。
项目经理项目经理是建筑施工项目部中的核心岗位，承担着整个项目从规划到竣工的全过程管理工作。
项目经理的职责主要包括：•制定和实施项目计划•编制工程预算和控制成本•制定和执行施工计划和进度表•管理和指导项目团队成员，协调各部门和分包人员•负责项目报告和现场会议•协调现场施工过程，保证项目顺利完成•监督施工质量和安全工作•满足业主的要求并关注客户的反馈建筑工程师建筑工程师是建筑施工项目部中的技术骨干，负责方案设计及技术方案的编制、施工图纸、图样和现场技术指导等工作。
建筑工程师的职责主要包括：•参与项目的前期咨询和设计工作•技术方案的编制、施工图的绘制、装配和现场施工指导等工作•对BIM技术及其应用进行研究和探索，提高规划设计质量•编制并负责工程施工方案和配合施工进度计划等•对现场施工质量和安全生产进行监督和检查项目计划员项目计划员是建筑施工项目部中的时间管理专家，负责制定并控制施工进度，跟踪项目进展情况以保证项目能够在预期时间内完成。
项目计划员的职责主要包括：•制定项目计划，并及时更新和调整•依据项目计划及时发布施工任务书和要求书•监测项目进度和质量，掌握项目细节和现场变化情况•对现场管理和效果进行分析、评估、归纳和，充分利用信息化和测评技术对总体进度和产出率进行控制和提高施工经理施工经理是建筑施工项目部中的一个重要职位，负责现场管理和施工过程控制工作，保证工程质量和安全。
施工经理的职责主要包括：•组织与分配工人进行施工•全面管理现场安全施工•负责现场设备及材料管理•管理施工过程中的质量检查和保障•协调项目各部门和分包人员之间的协作•稳定施工组织架构、流程及现场逻辑关系质量控制员质量控制员主要负责监测并保障项目的质量，包括对施工工作的监督和控制，对工程产品的质量进行抽检和测试等。
建筑公司项目部各部门岗位职责概述
建筑公司项目部各部门岗位职责概述一、项目管理部1.项目经理：负责项目的整体管理、协调和控制，包括项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、成本的控制等。
2.项目助理：协助项目经理进行各项工作，跟踪项目进展情况，保证项目按时完成。
二、设计部1.设计经理：负责项目的设计管理、协调和控制，包括设计方案的制定、设计文件的编制等。
2.建筑设计师/室内设计师：负责项目的建筑设计/室内设计工作，包括平面布置图、立面图、施工图等的设计和绘制。
三、采购部1.采购经理：负责建筑材料和设备的采购管理，包括供应商的选择、价格的谈判、货物的调配等。
2.采购专员：负责协助采购经理进行采购工作，跟踪货物的运输、入库等情况。
四、施工部1.施工经理：负责项目的施工管理，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的管理等。
2.现场技术员：负责协助施工经理进行现场施工管理，包括工艺流程的安排、施工工艺的指导等。
五、质量安全管理部1.质量安全经理：负责项目的质量和安全管理，包括制定质量和安全管理制度、指导质量检测和事故预防等工作。
2.质检员：负责对施工过程中的质量进行监督和检测，及时发现和解决施工中的质量问题。
六、合同管理部1.合同经理：负责项目的合同管理，包括审查合同、起草合同变更、协调合同纠纷等工作。
2.合同专员：负责合同文件的归档、合同履约的跟踪和监督等工作。
七、成本控制部1.成本控制经理：负责项目的成本管理，包括成本核算、成本控制、成本风险评估等工作。
2.成本工程师：负责项目各项工程的成本测算和预算，及时反馈成本信息，协助控制成本。
八、人力资源部1.人力资源经理：负责项目部的人力资源管理，包括招聘、员工培训、薪酬福利、绩效评估等。
2.人力资源专员：负责协助人力资源经理进行人力资源管理工作，包括员工档案管理、月度考勤等。
以上是建筑公司项目部各部门岗位职责的概述。
建筑公司项目部的组织结构和部门设置可能因公司规模和项目类型而有所不同，但这些岗位职责的基本内容是相似的，都是为了保证项目的顺利进行和顺利完成。
建筑施工项目部各岗位职责大全套
项目部管理人员岗位职责目录1.项目经理岗位职责2.项目副经理岗位职责3.项目工程师岗位职责4.项目安全员岗位职责5.项目施工员岗位职责6.项目质量员岗位职责7.项目技术员岗位职责8.项目材料员岗位职责9.项目预算员岗位职责10.项目机管员岗位职责11.项目资料员岗位职责12.项目综治员岗位职责13.项目保管员岗位职责14.项目会计岗位职责15.项目出纳员岗位职责16.党支部工作职责17.党支部书记职责项目经理岗位职责1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。
5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
建筑施工公司全套岗位职责
建筑施工公司全套岗位职责1.总经理：-负责整个建筑施工公司的日常管理和决策；-制定公司发展战略和目标，并监督实施；-指导并协调各个部门的工作，确保公司整体运营的高效性；-与客户进行沟通和合作，提供优质的服务和建议；-管理公司的财务状况，确保公司的财务健康。
2.项目经理：-负责指导和管理特定的建筑项目；-确定项目的目标和计划，并与相关部门进行协调；-确保项目按时按质完成，控制项目的成本和进度；-与客户进行沟通，解决项目中的问题和难题；-监督工地的安全和环境管理，确保施工的合法合规。
3.工程师：-负责项目的设计和规划，制定详细的施工方案；-根据项目需要，进行技术分析和评估；-解决施工过程中的技术问题和难题；-协助项目经理进行施工进度的控制和管理；-确保施工符合相关法规和标准。
4.管理人员：-负责管理施工现场的人员和资源；-协调施工队伍的工作，确保施工进度的顺利进行；-进行人员的招聘和培训，确保施工队伍素质的提高；-监督施工过程中的质量控制，确保施工质量达到要求；-负责施工材料和设备的采购和管理。
5.质量管理人员：-与设计师和工程师协作，确保施工过程中的质量控制；-制定和实施质量管理计划和方案；-进行施工现场的巡检和抽检，确保施工质量符合标准；-进行施工质量问题的分析和解决，并提出改进措施；-培训和指导施工人员，提高他们的质量意识和技能。
6.安全管理员：-负责施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全性；-制定和实施安全管理计划和措施；-进行施工现场的安全巡检和培训；-指导和指挥应急救援工作，处理事故和紧急情况；-与相关部门保持沟通，确保安全管理的合法合规。
7.招标员：-负责招标工作的策划和组织；-根据项目要求，编制招标文件和方案；-确定招标的范围和条件，并向潜在投标人发送邀请函；-协调和组织投标评审工作，选择合适的供应商；-跟踪和管理中标合同的履行进度。
8.采购员：-根据项目需求，制定采购计划和采购清单；-与供应商进行洽谈和谈判，获取最优惠的价格和条件；-签订采购合同，并与供应商进行后续的合作和沟通；-管理采购合同的履行进度，确保物资的及时供应；-跟踪和管理采购费用的控制，减少成本。
建筑施工企业项目部岗位职责
建筑施工企业项目部岗位职责
主要包括以下几个方面：
1. 项目管理：负责项目计划的制定、组织与实施，确保施工进度和质量目标的实现，协调解决项目中的问题和难题。
2. 合同管理：负责项目合同的签订与履行，包括合同条款的审查、谈判、签约和备案等工作，确保合同的合法性和合规性。
3. 项目组织与协调：负责项目团队的组建、培训和管理，协调项目各参与方之间的沟通与合作，推动项目进展和目标的达成。
4. 资源管理：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理规划和调配，确保施工过程中资源的充分利用和合理配备。
5. 风险管理：制定项目风险管理计划，识别项目风险，采取相应措施进行风险的防范和控制，确保项目的安全和顺利进行。
6. 质量管理：制定质量管理体系和标准，监督施工过程中的质量控制和验收工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 安全管理：制定安全管理体系和安全操作规程，保障施工现场的安全生产，预防和控制施工事故的发生。
8. 成本管理：制定项目预算和成本控制计划，监督项目的成本开支和控制，提供成本信息支持项目决策。
9. 合规管理：确保项目施工符合相关法律法规和规范要求，经营行为符合企业的经营政策和利益。
以上是建筑施工企业项目部岗位的主要职责，具体工作内容还会根据项目的特点和需求而有所调整和补充。
建筑工地各岗位职责
建筑工地各岗位职责一、项目经理岗位职责1. 负责全面履行工程施工承包合同，对项目安全生产、质量、进度、成本、文明施工等目标全面负责。
2. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
3. 负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
4. 严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
5. 负责组织项目部安全质量检查监督和评审工作。
6. 负责组织工程项目的竣工交验。
二、技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2. 组织编制项目的施工组织设计、专项施工方案和技术措施，并对其进行监督和检查。
3. 组织制定项目技术管理制度，组织项目技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4. 负责组织项目施工人员技术培训，编制施工工艺流程，负责推广应用新技术、新工艺、新材料。
5. 负责组织向施工负责人进行书面技术交底，负责组织施工过程中的技术检查。
三、安全员岗位职责1. 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2. 负责对新工人进行岗位安全教育，负责编制各工种的安全技术交底书，并组织实施，实行安全交底签字制度，并履行签字手续。
3. 经常深入现场检查，监督检查安全技术操作规程执行情况，对违反安全操作规程的行为应制止，纠正违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理处理。
4. 负责参加项目经理部组织的安全检查，如实填写安全检查记录。
5. 参加伤亡事故的调查、分析、处理工作，总结经验教训，提出防范措施，防止事故再次发生。
四、施工员岗位职责1. 在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
施工项目岗位职责详细说明(5篇)
施工项目岗位职责详细说明1、全面负责工程项目的组织、实施、管理和控制。
2、参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实，编制项目施工方案3、主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作4、负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系5、负责工程项目的安全管理工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各类问题，督促项目按计划完成，负责工程报验工作6、审核和管理项目的各项费用支出，负责项目工程施工成本控制施工项目岗位职责详细说明（2）施工项目岗位职责的具体内容会根据不同的岗位而有所不同，下面是一些常见的施工项目岗位及其职责说明：1. 项目经理：- 负责项目的整体规划、组织、协调和管理；- 确定项目的目标、范围、进度和质量，并制定相应的计划；- 管理项目的预算和资源，确保项目按照预算和资源计划进行；- 管理项目团队，指导和协调团队成员的工作；- 监督施工现场，确保施工按照图纸和规范要求进行；- 解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行和按时完成；- 与客户、供应商和其他相关方保持沟通，处理项目相关的事务。
2. 施工队长：- 领导、指导和管理施工队伍，在施工现场组织和安排施工工作；- 根据施工图纸和规范要求，进行施工工艺和工作程序的安排；- 确保施工现场的安全和施工进度的控制；- 协调各个工种之间的施工作业，解决施工过程中的技术问题；- 监督施工质量，确保施工工作符合相关要求；- 与项目经理和其他相关人员保持沟通，及时汇报施工进展和问题。
3. 工程监理：- 监督施工现场，确保施工按照施工图纸和规范要求进行；- 审核施工图纸、施工方案和质量控制计划等相关文件；- 检查施工质量，对施工中存在的问题和缺陷提出整改要求；- 跟踪施工进度，及时报告施工的延误和问题；- 参与施工现场的安全管理，指导施工人员按照安全规定操作；- 与项目经理、工程设计师和监理部门保持沟通，协调解决施工过程中的问题。
建筑施工项目部各职位的职责概要
建筑施工项目部各职位的职责概要工程总监- 负责建筑施工项目的全面管理和监督- 协调各部门的工作和资源分配- 确保施工项目按照计划和要求进行，并达到预期目标- 监督并评估工程进展情况，并提供解决问题的方案- 负责与客户、供应商和承包商的沟通和协调工作建筑工程师- 参与施工项目的规划和设计工作- 监督施工过程中的技术和质量控制- 协调并解决施工现场的技术问题- 编制并更新施工计划，并制定技术指导文件- 进行工程变更和质量检查，并报告给工程总监项目经理- 负责施工项目的执行和实施- 管理项目进度、预算和资源分配- 协调与供应商和承包商的合作- 建立并维护项目团队与相关利益相关方的关系- 监督项目质量和关键里程碑的达成施工队长- 领导和管理施工团队，确保施工工作的安全和高效进行- 监督施工现场的施工质量和进度- 指导施工人员进行施工工作，并解决施工过程中的问题- 协调和配合其他部门的工作，确保施工进程顺利- 汇报施工进展和问题，及时采取纠正措施安全主管- 负责施工现场的安全管理- 制定并实施安全规章制度- 监督施工过程中的安全措施和操作规范- 开展安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和技能- 处理和报告施工现场的安全事故和违规行为采购专员- 负责施工项目的物资采购和供应管理- 根据项目需求和预算，寻找合适的供应商和承包商- 协商和签订采购合同，并跟踪物资的交付和付款情况- 进行物资采购的评估和审批，并保证物资的质量和时效性- 维护供应商和承包商的关系，解决采购过程中的问题以上是建筑施工项目部各职位的职责概要，每个职位在项目中都扮演着重要的角色，共同确保施工项目的顺利进行和成功完成。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责【一、项目策划部门】项目策划部门是建筑施工单位的重要部门之一，主要负责项目的前期策划和方案制定。
具体岗位职责如下：1. 搜集项目相关信息，并与业主方进行沟通，明确项目需求和目标；2. 组织编制项目可行性研究报告、项目实施方案等；3. 协调其他部门的工作，确保项目的顺利进行；4. 负责项目的进度控制和成本控制；5. 监督项目的实施情况，及时进行调整和优化。
【二、设计部门】设计部门是建筑施工单位不可或缺的重要部门，主要负责项目的设计和绘图工作。
具体岗位职责如下：1. 根据项目要求，进行建筑方案设计和绘图工作；2. 负责项目的施工图纸的编制和设计方案的调整；3. 协调与其他部门的工作，确保设计与施工的衔接；4. 进行设计方案的评审和修改；5. 跟进项目实施过程中的设计变更，并及时进行调整。
【三、采购部门】采购部门在建筑施工单位中起到物资供应的重要作用，具体岗位职责如下：1. 根据项目需求，编制采购计划，确定采购物资的种类和数量；2. 寻找供应商，进行询价、比价和谈判，获得最佳方案；3. 确保采购物资的质量和交货期，与供应商进行有效的合作；4. 编制采购合同并进行签订，确保合同的履行；5. 监督物资的验收和入库，做好物资的管理和统计。
【四、施工部门】施工部门是建筑施工单位中最重要的部门之一，具体岗位职责如下：1. 根据项目计划和施工图纸进行施工组织设计；2. 负责工地现场的安全管理和劳动保护；3. 组织施工人员和机械设备的调配和协调，确保施工进度；4. 监督施工质量，进行工程检查和验收；5. 协调与其他部门的工作，解决施工过程中的问题。
【五、质量安全部门】质量安全部门在建筑施工单位中起着监督和管理工作的重要作用，具体岗位职责如下：1. 负责项目建设过程中的质量控制和安全管理；2. 制定和实施项目的质量管理计划和安全管理措施；3. 进行检测和监测，对施工过程中的质量和安全问题进行评估和分析；4. 培训施工人员，提高施工质量和安全意识；5. 对施工项目进行验收，并做好相关的记录和报告。
建筑施工企业项目部岗位职责范文(三篇)
建筑施工企业项目部岗位职责范文岗位职责范本如下：项目经理：1. 负责项目的整体规划和组织，制定项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 负责项目材料和设备的采购，协调各部门工作，确保材料和设备的供应及时。
3. 管理项目预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
4. 协调项目相关方的合作，解决项目中的问题和冲突。
5. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中没有事故发生。
6. 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况。
工程监理：1. 监督施工现场的实施，确保施工过程符合工程设计和施工规范。
2. 检查项目材料和设备的质量，及时发现问题并提出解决方案。
3. 监督施工人员的工作，确保施工质量和进度符合要求。
4. 协调解决施工过程中出现的问题和争议。
5. 进行施工现场的安全检查，确保施工过程中没有安全隐患。
6. 编制监理报告，向上级和业主汇报施工情况。
施工队长：1. 组织施工人员和设备的调配，确保各项施工工作顺利进行。
2. 监督施工作业的质量，及时发现并解决施工中的问题。
3. 指导施工人员按照施工图纸和要求进行施工。
4. 管理施工现场的安全和卫生工作，确保施工过程中没有事故发生。
5. 与监理人员和其他相关方沟通协调，解决施工中的问题和冲突。
6. 做好施工记录和施工报告，及时向上级汇报施工情况。
材料采购员：1. 负责项目材料的采购工作，与供应商进行沟通和谈判。
2. 根据项目需要，制定材料采购计划并确保按时完成采购任务。
3. 调查市场行情，寻找具有竞争力的供应商，并与他们建立良好的合作关系。
4. 确保采购的材料质量符合要求，及时处理退换货事宜。
5. 负责材料库存的管理，做好材料的存储和保管工作。
6. 编制采购报告，向上级汇报采购情况。
安全员：1. 负责制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程。
2. 检查施工现场的安全措施是否到位，确保施工过程中没有安全隐患。
3. 培训施工人员的安全意识和安全技能，提高施工现场的安全水平。
施工项目部各岗位工作职责
施工项目部各岗位工作职责根据公司对工程建设项目的总体管理要求，进⼀步加强对施工项目管控的力度，规范施工项目部管理行为。
依据各建设单位对工程的具体要求结合公司的实际情况，确定了项目建设中应达到的工期、质量、安全、文明施工等项目标，特明确施工项目部各岗位工作职责如下：一、项目负责人职责（项目经理）1．项目负责人由公司委派，全面负责项目各项事务，严格按照工程建设标准，完成相关目标；2．项目负责人为项目质量、进度、安全文明施工、费用管理、合同管理、组织协调等工作的第一负责人；3．负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排项目部成员的各项工作任务，主持项目部工作会议，签发相关文件和指令；4．负责做好与设计单位、承包单位、监理单位、审计单位及相关政府部门等单位的外部沟通协调工作。
5．负责项目周报、月报等相关报告的编写，并报工程项目部、公司总经办及相关领导。
6．负责编制项目总进度计划及相关管理方案，负责审核施工组织设计及施工方案。
7．负责组织相关人员进行样板验收或隐蔽验收工作。
8．组织现场巡视，实时掌握施工现场动态。
9．负责组织项目完工验收，形成竣工验收申请报告，并参与监理组织的初验及施工单位组织的竣工验收。
二、设计负责（对接）人职责1.主持项目施工图设计以及各类专项设计工作，各类项目必须进行限额设计，要考虑总的建设费用不超过合同总价的情况下进行优化设计，设计对接负责人要对各专业进行协调沟通及造价把关，力保建设费用不超总价，要及时解决工程设计中的相关技术问题。
对重大项目工程设计问题的决策把关；2.代表公司与各外包设计单位进行协调，参与与相关单位的配合工作；3.主持制定各项目各阶段的设计工作、确保出图时间、出图深度符合各项目需求；4.做好项目的设计管理工作，保证设计成果符合国家规范、技术规范等要求。
三、采购负责人职责1.全面负责项目实施过程中的物资设备采购等工作。
负责各项采购计划审批，协调项目物资费用、资源、物资设备采购等工作的组织协调；2.参与项目重大问题的讨论与决策；3.负责采购计划的制定、更新、合同管理、费用支付、物资招标、询价等工作；4.负责物资、设备报批文件的审核；5.根据项目总进度计划，组织编制采购进度计划，并根据公司或施工项目部下达的采购预算，编制采购用款计划；6.选择合格的供应商，按总承包合同规定提交公司或施工项目部认可，向供应商发出询价，并组织对报价的评审，向公司或施工项目部推荐中标供应商；7.会同施工项目部及总包单位制定采购执行效果测量基准，督促检查采购进展；8.负责处理设备在安装和试运行过程中发现的质量和缺损件等属于采购业务范围内的问题，以及联络供应商售后服务工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目部管理人员岗位职责目录1.项目经理岗位职责2.项目工程师岗位职责3.项目安全员岗位职责4.项目施工员岗位职责5.项目质量员岗位职责6.项目技术员岗位职责7.项目材料员岗位职责8.项目预算员岗位职责9.项目资料员岗位职责10.项目保管员岗位职责11.项目会计岗位职责12.项目出纳员岗位职责项目经理岗位职责1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。
5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
12.做好项目部的思想政治工作。
13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。
3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。
4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。
6.依法报告生产安全事故情况。
7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。
2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。
3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。
5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。
6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。
8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。
9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。
10.负责施工日志的填写工作。
1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
8.认真配合好项目经理（施工员）的工作。
1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。
2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。
3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。
4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。
5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。
6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。
7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。
8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。
9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。
1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
5.做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。
要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6.做出每个项目部和成本核算。
分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
8.工程竣工后做工程决算和成本核算。
1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。
10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。
12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
项目保管员岗位职责1.按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。
2.严格按照入库制度，对各类物资验收入库。
3.库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。
4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。
5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。
6.做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。
7.配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。
项目会计岗位职责1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。
2.负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。
3.负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。
4.负责催收工程款，及时清理各种债权债务。
5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。
6.负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。
7.负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。
8.负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。
9.负责会计档案的装订立册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。
项目出纳员岗位职责1.负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。
2.负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。
3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。
4.负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。
5.负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。
6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。