工厂车间班长岗位职责
工厂车间班长岗位职责(3篇)
工厂车间班长岗位职责工厂车间班长是负责管理和组织车间日常工作的岗位，主要职责包括：1. 组织生产：按照生产计划安排车间生产任务，合理分配工人和设备资源，确保生产顺利进行。
2. 质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求，及时处理生产中出现的质量问题。
3. 安全管理：负责车间安全管理工作，督促工人遵守安全规定和操作规程，预防事故发生，及时处理安全问题。
4. 人员管理：指导和管理车间工人，组织培训和技能提升，激励员工积极性，提高工作效率。
5. 生产数据统计与分析：对车间生产数据进行统计和分析，及时发现问题和不足，提出改进措施，优化生产流程。
6. 设备维护：负责车间设备的维护保养工作，确保设备正常运行，及时处理故障，提高设备利用率。
7. 协调沟通：与其他部门进行良好的沟通与协调，保障生产运转顺畅，解决生产中的问题和难题。
8. 节能环保：负责车间能源的合理利用和节能减排工作，提高生产效益的同时降低对环境的影响。
9. 管理文件资料：负责车间各类文件和资料的整理和管理，保证文件资料的完整性和准确性。
10. 绩效评估：进行车间工作绩效评估，制定激励机制，奖惩措施，激发员工工作积极性和创造力。
工厂车间班长岗位职责（2）1.领导关系受车间主任直接领导。
2.岗位素质及能力要求。
要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。
____人员管理3.1.1大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。
3.1.2大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。
3.1.3大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。
车间生产班长工作职责（通用17篇）
车间生产班长工作职责车间生产班长工作职责（通用17篇）在社会发展不断提速的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的车间生产班长工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间生产班长工作职责 11、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；3、全面控制协调本班组的人员管理及各项生产活动4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议6、负责车间所在班组精益改进质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施7、承担所在班组的'安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处8、完成部门领导交代的其他事宜车间生产班长工作职责 21、负责对车间所有人员日常工作管理执行；2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；3、负责对市场退机精拆回用过程及结果；4、负责对售前机返修机工作安排；5、负责对市场拆机报废品处理；车间生产班长工作职责 31.按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成;2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的.技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;3.负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;5.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
车间班长岗位职责5篇
车间班长岗位职责5篇车间班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。
下面是我为大家整理的：车间班长岗位职责，欢迎阅读，仅供参考篇一：车间班长岗位职责一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。
做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.4.做好开工前的各项检查工作5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。
车间班长的岗位职责范文（3篇）
车间班长的岗位职责范文1、班长应认真、全面地履行以下各项职务2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。
根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。
负责组内员工的考勤统计。
5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。
定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。
监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。
监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。
完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
每日做好交接班工作。
11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。
车间班长岗位职责
车间班长岗位职责车间班长是车间中的管理核心岗位，负责协调和组织车间内的工作，确保生产任务的顺利完成。
具体来说，车间班长的主要职责包括以下几个方面：1. 生产计划管理：车间班长需要根据生产任务和工期要求，合理安排生产计划，并确保生产计划的执行，包括产品质量、交货期、生产效率等方面。
在制定生产计划时，需要充分考虑生产设备、人员配备和生产工艺等因素，以保证生产流程的顺畅进行。
2. 生产现场管理：车间班长需要负责生产现场的组织和管理，包括人员的分配和调度、仪器设备的使用和维护、现场秩序的维护等。
车间班长需要督促员工按照工艺要求进行生产操作，确保产品的质量和生产效率的提高。
3. 生产质量控制：车间班长需要负责生产过程中的质量控制工作，包括产品的质量把关和生产工艺的优化改进。
车间班长需要定期检查和评估产品的质量，及时发现问题并提出解决方案，保证产品质量的稳定和提升。
4. 安全生产管理：车间班长负责对车间生产过程中的各类安全风险进行识别和管理，制定并执行安全规章制度，确保车间员工的生产安全。
在生产过程中，车间班长需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，防止事故的发生。
5. 员工管理和培训：车间班长需要负责对车间员工的管理工作，包括员工的招聘、培训、考核和激励等。
车间班长需要指导员工按照工艺要求进行生产，及时解答员工的技术问题，在工作中给予员工支持和帮助，提高员工的工作效率和工作质量。
6. 资产管理：车间班长需要管理和维护车间内的设备和物资，包括设备的采购、维修和报废等工作。
车间班长需要制定设备的维护计划，定期检查设备的运行状况，确保设备的正常使用，降低设备故障率，保证生产进程的持续性。
7. 生产数据分析和报告：车间班长需要对生产数据进行统计和分析，并制作相关的报告。
通过对生产数据的分析，车间班长可以评估生产情况，发现问题并提出改进措施，提高生产效率和产品质量。
8. 与其他部门的协调沟通：车间班长需要与公司其他部门进行协调和沟通，确保生产任务的顺利完成。
车间班长岗位职责
车间班长岗位职责车间班长岗位职责（精选15篇）它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
下面是店铺为大家整理的车间班长岗位职责，希望能够帮助到大家。
车间班长岗位职责篇1一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。
做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报。
2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告。
4、做好开工前的各项检查工作5、安排岗位操作人员就位。
并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况。
是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。
2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。
3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况。
4、随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情况，产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。
发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因。
车间班长的工作职责
车间班长的工作职责车间班长是生产车间的管理者，负责组织、调度和协调车间内的生产活动，确保生产任务的按时完成。
其工作职责主要包括以下几个方面：1.生产计划制定：根据生产任务和订单要求，制定生产计划，安排生产工序和生产线的布置，合理利用车间资源，确保生产进度的顺利进行。
2.生产安排和调度：根据生产计划，合理安排生产任务，确定生产工序和工艺流程，制定生产调度计划，指导工人进行生产操作，确保生产效率和产品质量。
3.生产监督和协调：监督车间内各生产工序的生产进度，及时处理生产中的问题和难题，与其他部门协调配合，确保各个环节的协调和顺利进行。
4.生产质量控制：负责组织和实施生产质量检查和控制的工作，确保产品符合质量标准，协调处理不合格品，提升产品质量。
5.设备维护和保养：负责车间内设备的日常维护和保养工作，及时发现设备故障并进行处理，确保设备正常运转，提高生产效率和生产质量。
6.人员管理和培训：负责车间内员工的招聘、培训和管理工作，制定人员的工作岗位和职责，指导员工进行岗位培训，提高员工的工作技能和素质。
7.安全生产管理：负责车间内的安全管理工作，制定安全生产制度和操作规程，组织安全教育和培训，加强事故防范措施，确保员工的人身安全和车间的安全。
8.生产数据分析和报表编制：负责收集、整理和分析生产数据，编制生产报表，反馈生产情况和问题，提出改进方案和建议，为企业的决策提供依据。
9.过程改进和效率提升：负责车间内的工艺流程改进和生产效率提升工作，通过优化生产工艺、改善生产管理方法，提高生产效率和产品质量。
10.成本控制和节约：负责车间内的成本控制工作，制定节约措施和计划，降低生产成本，提高企业的经济效益。
总之，车间班长作为车间的管理者，需要具备良好的组织和协调能力，具备丰富的生产管理经验和技术知识，能够有效管理和调度车间人员和资源，确保生产任务的完成。
同时，还需要具备较强的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的协作，解决生产过程中的问题和难题，不断提升生产效率和产品质量。
工厂车间班长岗位职责范本
工厂车间班长岗位职责范本1. 负责班组管理作为车间班长，首要责任是负责管理所在班组的日常工作。
岗位职责包括但不限于以下几个方面：- 制定并实施班组的工作计划和生产任务，确保任务按时完成；- 组织协调班组成员的工作，合理安排生产流程，提高工作效率；- 监督并指导班组成员的操作，确保操作规范、安全，并保证产品质量；- 跟踪生产进展，及时反馈上级领导，提出改进建议。
2. 管理人员与生产资源作为班次管理者，车间班长需要合理管理好人员和生产资源，以提高生产效益和降低成本。
- 负责组织、培训班组成员，提高员工技能和业务素质；- 合理安排人员轮班，确保生产线的连续稳定运行；- 确保所需的生产材料、设备和工具的配备充足，并负责其维护保养；- 监控生产设备的运行情况，及时处理故障并提出维修申请。
3. 质量管理与问题解决班长应积极关注生产过程中的问题，并及时解决，确保产品质量符合标准要求。
- 对生产过程进行全面监控，检查产品是否符合质量要求，发现问题及时处理；- 负责组织班组成员进行质量培训，提高质量意识和工作技能；- 如果发现质量问题，要及时汇报并与相关部门进行沟通，协助解决问题；- 根据质量数据和客户反馈，分析问题原因并提出改进措施，防止问题再次发生。
4. 安全生产管理车间班长需要对生产车间的安全环境负责，并贯彻落实公司的安全政策和制度。
- 负责制定并组织实施车间的安全生产计划、紧急预案和应急措施；- 组织开展安全教育培训，提高班组成员的安全意识；- 确保工人佩戴个人防护装备并正确使用设备，遵守操作规程；- 及时排查安全隐患，提出改进意见，并参与安全事故的调查和处理。
5. 绩效考核与团队建设作为班组的领导者，车间班长需要对下属成员进行绩效考核，并加强团队建设，提高班组整体素质。
- 制定绩效考核指标和标准，定期对成员进行绩效评估和考评；- 关注成员的工作表现，及时给予肯定和建议，提高工作积极性；- 组织团队活动，加强班组成员之间的沟通和合作，提高凝聚力；- 提供培训机会，促进员工个人发展和职业成长。
生产车间班长的工作职责与责任(3篇)
生产车间班长的工作职责与责任1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。
4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。
生产车间班长的工作职责与责任（二）1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;____对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;6.完成上级布置的其它任务。
生产车间班长的工作职责与责任（三）1.按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成;2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;3.负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员____%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;5.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理（生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录）达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具），实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
8.关心爱护本部门所属员工。
工厂车间班长岗位职责模版（三篇）
工厂车间班长岗位职责模版1. 负责生产计划的安排和执行，确保生产任务的按时完成；2. 组织生产操作人员的配合和协作，确保生产过程的顺利进行；3. 监督并检查生产设备的运转状况，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运转；4. 管理和控制物料的供应和库存，确保物料的充足和正确使用；5. 负责生产现场的安全管理，确保工作环境的安全和无事故发生；6. 制定和实施生产管理制度和操作规范，提高生产效率和产品质量；7. 开展员工培训和技能提升计划，提高员工的工作素质和技术水平；8. 定期进行生产情况的分析和评估，提出改进意见和措施；9. 协助上级领导完成各项生产管理任务；10. 维护良好的团队氛围和工作态度，提高团队的凝聚力和工作效率；11. 积极参与生产车间的管理工作，提高工作效率和生产能力；12. 完成上级领导交办的其他工作任务。
以上是工厂车间班长的岗位职责模版，希望对您有所帮助。
工厂车间班长岗位职责模版（二）岗位职责是指一个员工在担任某个具体岗位中所应负责的工作内容和任务，而工厂车间班长是一个重要的岗位，他的职责范围比较广泛。
下面是一个关于工厂车间班长岗位职责的范文，供您参考。
一、工厂车间班长岗位职责概述：工厂车间班长是负责管理和组织车间生产工作的管理人员。
他需要对车间内的生产流程、人员安排、设备运行等方面进行全面的组织和调度，确保生产工作的顺利进行。
同时，他还需要关注生产过程中的问题和隐患，并及时采取措施予以解决，提高生产效率和产品质量。
二、工厂车间班长岗位职责具体内容：1. 制定车间生产计划：根据公司的生产目标和订单需求，制定车间的生产计划，包括生产数量、生产周期、生产工艺等方面的计划，确保生产工作的顺利进行。
2. 组织生产工作：按照生产计划，安排车间内的生产任务和生产人员的工作，保证生产工作有序进行。
协调生产车间的各个工种之间的配合和协作，确保生产过程的连贯性。
3. 监督生产过程：及时关注生产过程中的问题和隐患，在生产过程中进行监督和检查，确保生产工作的质量和效率。
车间班长的岗位说明书5篇
车间班长的岗位说明书5篇车间班长的岗位说明书 (1)1、班长应认真、全面地履行以下各项职务2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S 等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。
4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。
根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。
负责组内员工的考勤统计。
5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。
定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。
监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。
监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8、导辖内员工做好现场 3S(清理、整理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。
完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
每日做好交接班工作。
11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。
生产班长工作职责职能(30篇)
生产班长工作职责职能（30篇）生产班长工作职责职能（精选30篇）生产班长工作职责职能篇11、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。
生产班长工作职责职能篇21、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处8、完成部门领导交代的其他事宜生产班长工作职责职能篇31、配合生产主管完成每天的生产计划;2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率生产班长工作职责职能篇41、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
生产班长工作职责职能篇51、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
车间班长岗位职责(共9篇)
篇一：岗位职责-生产班长生产班长岗位职责一、班长岗位认知班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
三、班长的岗位职责〔一〕严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；〔二〕在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；〔三〕合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
〔四〕严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。
对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；〔五〕带领班组严格按照作业标准程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；〔六〕负责要求本组职工按规定填写操作生产记录，检查各岗位职工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；〔七〕安排本班组职工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组职工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；〔八〕对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织职工搞好生产各现场卫生、个人卫生，催促职工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；〔九〕监督本班职工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按标准操作；〔十〕严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；〔十一〕组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
车间班长岗位职责6篇
车间班长岗位职责6篇在现在社会，各种岗位职责频频出现，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务。
下面是小编整理的车间班长岗位职责，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
车间班长岗位职责11. 班长的工作职责劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等; 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
2.班长的岗位职责：1)严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;2)在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关，不出不合格产品。
3)根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
5)严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的'合理化建议，并及时上报生产部;9)对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。
车间生产班长工作职责具体内容
车间生产班长工作职责具体内容工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
下面店铺为大家带来车间生产班长工作职责具体内容，希望大家喜欢！车间生产班长工作职责具体内容11、负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作；2、负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理；3、负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核；4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进；5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。
车间生产班长工作职责具体内容21、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。
2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。
3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。
4、车间的日常点检，维护工作。
5、负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。
6、完成领导安排的其他事务。
7、生产班长工作职责具体内容车间生产班长工作职责具体内容31.现场生产物料领取发放的确认工作；2.产成品发货的跟踪及确认；3.生产相关数据统计表的确认；4.作业区的日常管理；5.区域“5S”的安排和监督；6.每日人员的工作安排与协调；7.工作中相关信息的整合和传达；8.异常的处理。
车间生产班长工作职责具体内容41 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全；2 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整；3 负责安全生产；4 对工具备件及不良品进行管理；5 负责文件及评价工作；6 做好交接班工作。
车间生产班长工作职责具体内容51.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成；4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队；5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。
生产车间班长工作岗位职责范文（4篇）
生产车间班长工作岗位职责范文车间班长是生产车间的管理者，负责组织和协调车间内的生产活动，确保生产任务按时完成并达到质量要求。
以下是车间班长的工作岗位职责范本：1. 组织和协调车间生产活动：- 根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度按时完成。
- 分配工作任务给车间员工，指导并监督他们的工作，确保操作规范、高效。
2. 监控生产过程与质量控制：- 监督生产设备的运行状况，确保设备正常工作。
- 检查生产线上的产品质量，发现问题及时处理，并采取措施避免类似问题再次发生。
- 执行质量保证措施，确保产品符合标准要求。
3. 管理车间人员：- 安排员工的轮班工作，保证车间的正常运转。
- 培训新员工，提高员工的技能水平和操作能力。
- 监督员工的工作纪律，确保员工遵守车间规章制度。
4. 维护车间安全和环境卫生：- 监督车间环境的安全和卫生状况，及时消除安全隐患。
- 确保员工正确使用防护设备，遵守安全操作规程，预防事故发生。
- 指导员工合理使用和保养设备，确保设备处于良好状态，减少故障发生。
5. 参与生产计划与改善：- 参与生产计划的制定和调整，根据实际情况和需求，提出改进意见和建议。
- 提供生产数据和统计报表，参与生产数据分析，发现潜在问题和改进机会。
6. 协调与沟通：- 与其他部门配合，及时解决生产过程中的问题和协调资源。
- 参与车间例会和生产会议，与车间员工和上级领导进行有效沟通和协调。
7. 质量和效率改进：- 分析生产过程中的问题，并制定相应的解决方案，提高生产效率和产品质量。
- 提出改进措施，提高车间生产工艺和操作流程的效率。
8. 进行车间纪律和奖惩：- 负责制定车间纪律和规章制度，监督员工遵守规定。
- 根据员工的工作表现和纪律行为，进行奖励或惩罚。
总之，车间班长是一个重要的管理者，负责组织和协调车间生产活动，保证生产进度、产品质量和车间安全。
通过与员工的合理沟通和协调，促进团队的协作和发展。
同时，车间班长也需要不断改进和提高工作效率和质量，以适应企业发展的需要。
车间班长的工作职责(5篇)
车间班长的工作职责1、班长应认真、全面地履行以下各项职务2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。
4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。
根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。
负责组内员工的考勤统计。
5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。
定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。
监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。
监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。
完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
每日做好交接班工作。
11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工厂车间班长岗位职责
工厂车间班长是车间生产管理的重要岗位，他的主要职责包括：
1. 生产计划管理：负责制定车间的生产计划，并确保生产计划的顺利执行，包括生产进度的安排和调整，生产任务分配等。
2. 人员管理：负责车间的人员调度和管理，包括班组人员的安排和调动，班组绩效的考核等。
同时，负责员工的培训和指导，提高员工的技能和素质。
3. 生产现场管理：负责车间生产现场的管理工作，保证生产设备的正常运行，生产场地的整洁和安全，严格执行生产操作规程和安全操作规范。
4. 生产进度控制：根据生产计划，对车间的生产进度进行实时监控和控制，及时发现和解决生产中的问题和异常，确保生产任务按时完成。
5. 质量控制：负责车间的产品质量控制工作，确保生产过程中产品的质量符合标准要求，及时发现和解决质量问题。
6. 生产效率提升：根据公司的生产目标和要求，通过优化生产组织和管理，提高车间的生产效率和产能，降低生产成本。
7. 报表统计和分析：负责车间的生产报表的统计和分析，向上级报告车间的生产情况和问题，提出改进意见和建议。
8. 与其他部门的协调沟通：与物料部门、质量部门、工程部门等其他部门进行沟通和协调，解决生产过程中的问题，保证生产流程的顺利进行。
总之，工厂车间班长是车间生产管理的关键岗位，他需要全面掌握生产管理的知识和技能，具备良好的组织协调能力和问题解决能力，确保车间的生产顺利进行，实现生产目标。