人力资源规章制度范本(精选6篇)

人力资规章制度范本〔精选6篇〕

人力资规章制度范本〔精选6篇〕

人力资规章制度1

第一章总那么

第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。

第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。

第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。

第二章人力资规划

第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用

第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定

第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。

第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。第十三条管理人员与技术人员的考核制度

〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。

〔二〕管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策程度、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策才能、组织才能等完成工作任务情况等。

〔三〕为了保证考核结果准确，考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方法，坚持严格、全面、公开的原那么。

第五章管理人员与技术人员的职称评聘制度

第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原那么性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要，合理设置各级专业技术职务，逐步完善专业技术职务评聘制度，建立平等合理的竞争机制，不得因人设岗，搞平衡照顾，更不得乱开政策口子，打破评聘标准另搞一套，要严格执行有关政策规定，调动和发挥专业技术人员的积极性。

第六章领导干部的回避制度

第十五条领导干部在执行公务时，凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时，必须主动申

明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。

第十六条领导干部在执行公务时，凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。

第七章员工档案管理制度第十七条员工档案要实行专业保管，专职负责

第十八条档案必须做到"人档相符"，卷内资料完好，分类明确。第十九条档案的保管要遵循平安保密、便于查找使用的原那么。第二十条档案要登记造册，编码入柜，以便查找。

第二十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。

第八章员工的培训

第二十二条工人的培训

〔一〕被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种，上岗前都要经过人力资部、消费技术平安部等部门组织的平安知识与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放《平安工作资格证》和《岗位培训合格证》，持证上岗。

〔二〕根据工作的中、长期开展规划，有方案、有组织、有步骤地对在职员工分别进展在岗培训和短期培训及业余培训，确保员工素质不断进步，不断适应我矿开展的需要。

第二十五条管理人员与技术人员的培训

〔一〕重点抓好现职领导干部资格培训。按照部下达的方案，及时做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。

〔二〕按照上级关于抓紧培养优秀中青年干部的要求，做好优秀中青年干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。

〔三〕人力资部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作方案，按干部管理权限由矿有关部门分别组织施行。优秀中青年干部可采取领导提名，组织人事部门考察的方法，确定参加培训人选。并据此制定年度培训方案。培训和使用要相结合，认真做好对培训人员的考核工作，并建立培训档案。

第九章员工的调整与流动

以定岗、包岗为根底，本着精干高效的原那么调配人员，满足消费需要。第二十三条严格控制外部人员调入，要求调入人员年龄男45岁以下、女40岁以下，中专以上文化程度，并缴纳安置基金。

第二十四条员工在矿内部流动时，首先由本人写出申请，调出调入双方的队、分线领导签署意见，并经矿务会研究批准前方可办理调动手续。

第二十五条为了保证矿井平安消费，从事采掘工作的、重要技术工作的、缺员岗位的人员，原那么上不准调动。

第十章员工的辞退与辞职

第二十六条员工的辞退。员工违约、违纪，根据《劳动法》、《职工奖惩条例》等劳动法规的规定，对符合辞退条件的，按照一定的程序予以辞退。因经营状况不佳，需要实行经济性裁员时，按照《劳动法》、

人力资规章制度2

根据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资管理相关制度，制定人力资管理制度。

一、人力资管理根本原那么

1、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资；

2、发扬民主，承受监视，严格按照程序，坚持公开、公平、公正、竞争择优；

3、以市场为导向，优化构造，精干高效，实现责、权、利相统一；

4、坚持效率优先、兼顾公平，以进步绩效为目的，强化考核，有效鼓励，完善薪酬鼓励和考核约束机制。

二、组织体系和责权划分

指出哪个部门是是公司人力资工作的归口管理部门，是公司人力资工作的详细执行部门，主要职责：

1、负责研究、制定并组织施行公司人力资战略及规划；

2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资配置、新增人员审批和员工录用、退〔离〕休等管理方法的制订；

3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理方法的制订和组织施行；负责公司系统年金政策的制订和组织施行；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导施行；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、施行及管理工作；

4、负责公司员工及各单位____员的考核、任免、调动、奖惩、退〔离〕休等事项的管理；负责公司系统后备干____伍建立；

5、负责公司系统员工教育、培训方案的制订，并组织施行公司系统企业____员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进展指导；

6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建立工作；

7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资信息化建立工作。

三、人力资详细执行部门主要职责

1、负责制订本单位中期人力资规划及年度方案；

2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险等人力资管理体系的各项规章并组织施行；

3、根据公司综合管理部对人力资工作的统一部署，详细落实各项工作，执行公司制定的各项人力资管理制度，及时提供与人力资工作有关的各类信息。

4、明确人力资管理的职能部门、岗位和专职人员，负责相关工作。

5、贯彻执行公司人力资管理制度和相关管理方法，并详细组织施行

四、人力资管理工作内容

公司人力资管理工作的主要内容包括组织管理、选聘培训管理、薪酬绩效管理、人员管理〔干部管理〕、人事管理以及其他专项管理工作。组织管理主要涉及到董事会治理运作管理、企业领导班子定员管理、公司各专业委员会及各部门的工作职责分工情况。

人力资规章制度3

为了加强学校人力资管理的标准化、制度化，根据国家劳动法及相关法律法规精神，结合学校实际，特制定本制度。

一、学校根据教学和效劳需要，拟订用人方案，报经主管部门批准后，按照“公开、公正、公平、择优录用”的原那么面向社会公开招聘，由校办详细负责。其中，招聘老师由教务处组织考试和考核并提出聘任意见。其别人员由分管副校长提出聘用方案，办公室组织考察，根据考察结果提出聘用意见。所有待聘人员，必须由董事长确认签字。人员一经录用，在一周内由办公室负责与聘用人员签订试用期《劳动合同》，试用期一个月，一个月后进展综合考核，符合条件的转为合同制职工管理并签订正式《劳动合同》。学校将根据职工个人表现确定劳动合同期限，对表现突出的，劳动合同时间可定为长期或无固定期限。

二、招聘老师时，应将其能否胜任班主任工作作为第一条件。既能胜任班主任工作，又能上讲台授课的，可以录用。不能胜任班主任工作的不予录用。对安排班主任工作而不干的，或者目前已在班主任岗位而不愿意干的教职工，学校将停顿安排其它工作。

三、学校根据每学期的课时量，可以酌情聘请兼职老师。兼职老师的课时工资根据其试讲情况及面谈情况而定。

四、对与学校签订了正式劳动合同的教职工，学校都将为其购置

社会保险。

五、每月25日由校办牵头，各业务科室配合，按制度规定对全体教职员工进展考核，考核结果与本人工资挂钩，学校将在次月15日前将上月工资发放到位。

六、学校将按有关部门的要求，及时为教职工申报、办理社会保险。按公积金管理部门的要求，及时为教职工办理住房公积金缴费业务。个人承当局部从本人工资中扣除。

七、严格执行《劳动合同》。由于学校工作的特殊性，所有聘用人员提出终止或解除劳动合同，只能在寒暑假提出，以便学校进展统筹安排。聘用人员提早单方面解除合同视为违约，学校将依法追究其违约责任，并赔偿学校因此而造成的损失。由学校出资送出去培训的教职工，应与学校签订培训合同，约定效劳期限。被培训人员假设违约，应负赔偿责任。学校鼓励老师自学成才，并根据其表现给予适当的奖励。

八、所有聘用人员因终止或解除劳动合同的，应在批准后的三天内将工作进展彻底移交，归还所有领用、借用物品，结清在财务的借款手续，填写《离任人员工作移交清单》和《解除和终止劳动合同证明》，经董事长批准前方可离校。其最后

一个月的工资在三个月前方可领取，以防止由于人员流动给学校带来损失。

九、学校要客观公正地对待干部职工在工作中的成败得失，实事求是地将那些“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”的人员推荐到领导岗位和教学管理岗位上来。

十、凡违背上述规定给单位或职工带来损失的赔偿其损失，情节严重的，解除劳动合同。

人力资规章制度4

1、每月20日前完成公司劳资报表，迟报一天罚款五元；

2、每月10日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元；

3、每月5日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元；

4、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；

5、每月养老金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

6、每月医保金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

7、每月住房公积金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

8、每月5日前完成上月考勤机数据统计，推延一天罚款五元；

9、每月30日前完成计件车间工资核算，推延一天罚款五元；

10、每月8日前将公司内工资异动单送财务，推延一天罚款五元；

1、按照年度方案进展培训，全年少一次罚款二十元；

2、每年3月前完成养老金基数调整，未按时完成罚款一百元；

3、每年3月前完成医保金基数调整，未按时完成罚款一百元；

4、每年3月前完成住房公积金基数调整，未按时完成罚款一百元；

5、每年3月前完成工伤保险金基数调整，未按时完成罚款一百元；

6、在公司招聘员工中，按时办理试用和转正手续，未按时办理一人次罚款二十元；

7、年终未制订下年度工作方案，罚款一百元；

8、年终未按规定时间上报社保局和统计局的《劳资报表》，罚款一百元；

9、未按规定完成gmp档案的整理，罚款五十元；

20、发扬团队精神，积极做好部门间的协作工作，在协作工作中因我方原因造成失误，每次罚款五十至二百元。

以上部份工作需在相关部门的支持下才能完成，否那么其责任由相关部门承当。

人力资规章制度5

第一节总那么

1. 目的

为严肃员工考勤管理，标准出勤纪律，根据国家规定，结合公司实际情况，制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于广东xx集团下属xx商贸。

第二节工作时间

1. 公司实行每周工作5.5天，每天8小时的工作制，工作时间为：上午8：30-12：00，下午14：00-18：30。

2. 市场类、招商类、高级管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位可实行不定时工作制。不定时工作制每天的考勤时间同上。

3. 公司出勤实行指纹考勤制度，正常情况出勤人员每天上班、下班需打指纹2次。

第三节考勤规那么

1. 迟到、早退、旷工及其处理

1.1.上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提早离岗者，即为早退;工作时间未经批准擅自不到或分开工作岗位者，即为旷工。

1.2.上班打卡时间为早上8：30之前，迟于8：30即视为迟到，迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天，0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。假设上下班均未打卡，那么视为旷工1天。

1.3.每迟到、早退一次扣20元，一个月内连续迟到3次，每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天，并由行政人事部书面通报批评。

1.4.旷工为行为，情节严重者视为重大违纪，可给予劝退处理。详细如下：

1.4.1 旷工0.5天之内(含0.5天)扣发1天工资;

1.4.2 1天(含1天)以上2天以下扣发2天工资;

1.4.3 2天(含2天)以上，3天以下扣发4天工资;

1.4.4 无正当理由经常旷工，经批评教育无效，或连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的，公司有权给予辞退处理。

2. 可免予打卡的人员

1. 高层管理人员(13级以上管理人员);

2. 长期在外工作的人员，但部门每天要做好考勤登记，月底报行政人事部;

3. 因公出差填妥“出差申请单”经领导核准者;

4. 因故请假，经领导核准者;

5. 临时事故，事后说明理由，经领导核准者。

3. 异常及处理

3.1.对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。

3.2.因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时分开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提早至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计为考勤违规。

第四节假期管理

1. 假期类别

1.1 法定节假日

元旦1天、春节3天、劳动节1天、国庆节3天、清明1天、端午1天、中秋1天，共11天。如国家另有规定，那么从其规定。

1.2 年休假

在公司工作满一年的员工，可享受年休假。年休假天数为5天，工作每满1年增加1天，年休假期间不包含公休及国家法定节假日，最高不得超过14天。当年累计病假一个月或累计事假14天，以及在违纪处理期间的人员不得享受年休假，年休假必须当年休完，不得累积到下一年。

1.3 婚假

符合婚姻法规定结婚，享受3天婚假，晚婚者增加10天;婚假应从注册之日起一年内、一次性连续安排休假，婚假期间不包含公休及国家法定节假日。

1.4 产假、陪护假

女员工按国家方案生育政策进展生育，期间可依法享受90天假期。多胞胎生育者，每多生一个可增加产假15天。

因流产请假：怀孕不满二个月的15天，不满四个月的30天，怀孕满四个月以上(含四个月)至七个月以下的42天。

男员工假设因妻子生育，可享有10天陪护假。陪护假必须在分娩前后一周内享受，过期作废。

产假及陪护假应一次性连续安排休假;

1.5 丧假

公司员工直系亲属(指配偶、父母、岳父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母)去世时，员工享有5天有薪假期。

1.6 病假

员工因病，出示医院证明或病历后，经部门负责人、总经理/副总裁批准可休病假。

1.7 事假

员工因个人事务，经员工本人申请，部门负责人批准，可休事假。事假期间无工资。

1.8 调休假

主管级以下(不含)员工加班的，经批准可以调休。

1.9 工伤假

员工工作期间因工受伤，可以休假，同时公司将给予慰问及酌情于日常生活上予以照顾。

所有假期必须由其本人提出申请，假设因客观原因不能做出书面申请，须由代理人代为填写请假单。1天以上病假的申请必须附当地镇/区级以上指定医院的证明及病历方可，否那么不予受理。所有假期的安排以天为单位，安排/计算时间至少为0.5天(缺乏0.5天的计为0.5天)。除工伤假、丧假以外的其他所有假期必须提早提出申请，经获批前方可休假。所有请假申请必须经行政人事部门核实，报经相关权限人员批准方可安排休息。

2. 假期审批程序：

2.1 员工请假须填写《假期申请表》，经批准后报行政人事部备案。

2.2 公司总监请假须由副总裁总裁批准;部门负责人请假7天以内由主管总监批准，7天以外由副总裁批准;行政人事、财务部门负责人请假由副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。

2.3 员工请假3天以内，由部门负责人批准，3天以上7天以内须报主管总监批准;行政人事、财务部门员工请假5天以内，由部门负责人批准，5天以上须报副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。

2.4 所有请假的批条须交行政人事部存档。

2.5 使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。

2.6 加班调休假需在当年内休完，不能累积或转移到下一年使用。

2.7 员工必须按相关程序获得批准前方可休假，否那么按旷工处理。

2.8 公司不允许事后请假或先假后请，否那么作旷工处理。

2.9 值、排班工作由各部门负责人拟定方案交行政人事部审核后执行。在工作安排上，不得安排同一部门同一职等的管

理人员同时休息或请假，应确保各部门每天都有主要负责人值班，以保障日常工作的正常进展。

第五节加班

1. 加班原那么

公司不提倡加班，要求全体员工进步工作效率，充分利用上班时间努力完成工作;假设因实际工作需要，经用人部门向行政人事部提出申请，经行政人事负责人审核同意后，方可安排加班;

法定假日安排加班的，经行政人事部审核，主管总监批准前方可安排加班。

2. 加班范围

2.1.公休、法定节假日(指元旦、春节、五一、国庆及其它国家法定节假日)按国家规定放假休息，但公司可视实际工作需要另行安排。

2.2.因工作需要加班的员工，应事先填写《加班申请表》，经部门负责人审核，行政人事负责人复核，报行政人事部备案，假设为法定假日加班的，另须主管总监批准。

2.3.工作日正常工作时间之外不予安排加班。

3. 加班调休

3.1.经公司行政人事部认可的加班天数，可安排同等时间予以补休，公司不再发放加班费，详细补休时间安排，可由

员工填写《假期申请单》经批准后由部门负责人予以调配，并报行政人事部备案。

3.2.主管级(含主管)以上管理人员、实行不定时工作制的员工不予调休。

第六节考勤核算与复核

1. 各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的根据之一。

2. 员工对本人考勤记录存在疑问的,可向行政人事部提出查询申请,行政人事部应及时进展复核,并在三个工作日之内予以回复，假设因行政人事部门工作失误或其他原因造成的考勤错误，行政人事部须及时更正。

第七节附那么

1. 行政人事部负责对公司考勤管理监视与稽查，各级管理人员有催促本单位人员按规定出勤、休息及休假的权利和职责，公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监视，并向相关部门或直接向行政人事部反映。

2. 本制度由行政人事部拟定，经各部门会签、各总监审核、副总裁批准后施行，并由行政人事部负责解释。

人力资规章制度6

第一章总那么