山东黄金董事长王建华的辞职报告
王建华董事长在2011年新员工入职培训会议上的讲话
王建华董事长在2011年新员工入职培训会议上的讲话2011-09-29 14:47[字号:大中小](根据录音整理)2011年8月30日按照惯例,给集团新进员工举行一个见面会,也是一个致词吧。
首先致词就是一个态度,在公司发展的过程中,在一个国家产业发展到工业化、中期后期的这么一个阶段,在中国教育出现大批的、很好的、很充足的劳动力资源的情况下,大家选择了山东黄金,山东黄金也选择了大家,我感觉这是山东黄金的一个非常荣幸的事情,如果大家不介意的话,也是你们很荣幸的事情。
在这里代表公司党委、代表几万矿工,对你们,对培养你们的学校,对为你们成长含辛茹苦的父母表示衷心的感谢,对你们的到来表示热烈欢迎。
下面讲三个事情,求得大家的共同理解。
从今天开始,你们从一个学生越过很大的一个台阶,进入了一个职业人,这也标志着这个国家、这个家庭为培养你而付出的阶段宣告结束。
国家对你的义务,对你的责任,父母亲对你的培育宣告一个结点。
继而是你对这个社会、这个国家、你的父母应尽的责任、应该的报答和应该的孝敬。
如果还不能很清晰的认识这个事情的话、不能把这个责任担在肩上的话,会影响学校对你的期望、父母亲对你的期望、也影响你自己生命的价值。
认识到这一点以后,就能够把企业和学校有什么样的区别有一个很清醒的认识。
学校、家庭的职责是培养和教育,给你知识,给你提供社会资源,加上父母的心血,让你适应未来、社会和发展,在养活自己的基础上报答社会、报答国家。
你进入企业以后,企业的责任是什么?给社会创造财富,主要责任就是以盈利为目的,这就是企业的属性。
为什么要先给大家说这个事情,企业不是饭碗,谁把企业当饭碗,首先,吃的不好,其次是吃不饱,再过分这个碗就不存在。
我这是跟大家交流啊,我首先就是这么想。
我在这个企业,我说山东黄金是我的饭碗,中国有句话,老说把饭碗砸了,饭碗砸了就没有吃饭的家什了,现在这个社会不是这样子了,就算是把饭碗砸了,你父母也管的起你饭,社会的总体积累对每个人管饭是没有问题了。
2024年公司领导离任讲话模板(四篇)
2024年公司领导离任讲话模板尊敬的各位同事:大家好!首先, 我要感谢每一位在座的您, 以及曾经与公司一同努力奋斗的每一位同事。
今天, 我站在这里, 向大家宣布一个重要的决定: 从明年起, 我将正式离任公司的领导职务。
回顾过去的时光, 我深切地感到, 能够有机会领导这个公司, 并成为你们的领导者, 是我人生中最为宝贵的经历之一。
非常幸运地, 我能够与这个团队共同成长、共同迈向成功, 共同见证公司的发展壮大。
我要向每一位同事, 向每位默默付出的员工, 向每位支持和信任我的合作伙伴表达我的敬意和感谢!没有你们的辛勤付出与支持, 就没有公司取得的每一个成就。
2000年创立至今, 公司走过了20多个年头。
在这段时间内, 我们经历了许多挑战和困难, 但也取得了不少成功和突破。
每一次的风雨洗礼和挑战, 都让我们变得更加坚韧、更加智慧。
我们在市场竞争中保持了领先的地位, 积累了丰富的经验和口碑。
这一切, 都离不开每一位同仁的辛勤耕耘和奉献。
虽说“百尺竿头更进一步”, 但我相信, 在未来的发展中, 我们公司一定有更广阔的舞台和更辉煌的成就。
我知道, 在这个充满机遇与挑战的时代背景下, 我们公司的每一位同事都将以更积极的态度和更高的目标去决胜未来。
在我即将离任的时刻, 我要郑重地告诉大家, 我对公司的未来充满信心。
因为我看得到, 我们的团队拥有着巨大的潜力和能量, 我们的产品和服务具备了强大的竞争力。
我也看得到, 未来的市场充满着机会与挑战, 只要我们紧密合作、同心协力, 定能在这个变革的时代中迎风起航、取得更大的成就!然而, 离任时我还要向大家作出一个承诺: 无论离任后我身处何方, 我始终都是这个团队、这个公司的一份子。
公司的发展, 是我最为关心和牵挂的事情之一。
我将一如既往地关注和支持公司的各项决策与发展, 也愿意在力所能及的范围内为公司的发展贡献自己的力量和智慧。
最后, 我希望每一位员工都能保持对未来的信心与激情, 牢记公司的使命与愿景, 勇于创新与变革, 并将这种精神与理念传承下去。
第八届中国优秀创新企业家
第八届中国优秀创新企业家(排名不分先后)来源:中国企业报 2008-06-27王建华山东黄金集团有限公司董事长吕镜松厦华电子股份有限公司总经理刘友金四川省宜宾五粮液股份有限责任公司副总经理杜波青建集团股份公司董事局主席、首席执行官任榜英亚大塑料制品有限公司总裁蒲建国大连市锅炉压力容器检验研究所所长王民浩北京木联能工程科技有限公司董事长王耀民上海三问国际贸易有限公司董事长傅军新华联矿业有限公司董事长兼总裁鲍乐群泛太领时科技(北京)有限公司总裁陈启祥香港奥斯玛集团有限公司总经理李俊淮北国安电力有限公司总经理、党委书记邓虹香港虹光(国际)发展有限公司董事长、总经理付立君大庆双能高科技有限公司总经理叶红兵京福马(北京)石油化工高新技术有限公司董事长柳永林鄂尔多斯市汽车运输集团有限公司董事长、总裁赖英华本色国际有限公司董事总经理夏华依文企业集团总裁张曦文爱尔环球控股有限公司执行董事王殿儒北京长城钛金公司总裁丘怡平博域香港有限公司总裁徐长卓大连弘丰基业发展有限公司董事长李书奇山东禹城中农润田化工有限公司董事长赵辉明上海君昊物流有限公司董事长李英勤 Design Go (Asia) Limited董事王剑豪广东深圳市龙兴豪实业发展有限公司董事长吴在桥安庆市虹城房地产开发有限责任公司董事长姚汉明明丰集团有限公司主席宋成宝北京慧立阳科技有限公司总经理宁振邦 Tico Jewelry Limited董事总经理汤亮上海奥盛投资控股(集团)有限公司总裁关侃东莞市宇佳电子实业有限公司总经理李金炼北京司达行商贸有限责任公司董事长柳天文长春国家光电子产业基地发展股份有限公司董事长兼总经理冯伟豪超艺实业(香港)有限公司董事长杨玮东青岛即发集团控股有限公司总经理陈祖表陈祖表顾问工程师建筑师事务所董事长代威大连大显集团有限公司总经理徐艳霞北京维盛网域科技有限公司总经理马清扬大生地产发展有限公司董事叶旭安东莞市金信联实业投资有限公司执行董事郭廷志福建正大集团有限公司董事长洪斌哈尔滨宏翔集团董事长项跟臣东营华东房地产开发有限公司总经理赵崇邦动蛋王国文化娱乐有限公司创作总监萨楚鄂尔多斯市众骋投资有限公司董事长冯连合丰润建筑安装股份有限公司董事长李杰佛山市南海锦龙无纺有限公司总经理阮加勇福建星网锐捷通讯股份有限公司总经理舒骋北京随锐科技有限公司董事长兼CEO商登武甘肃省张掖市金源物业管理有限责任公司董事长陈述信港都发展(科技)有限公司董事卓定华广东瑞华集团有限公司董事长张应植东阳化工(香港)有限公司董事长陈生广东天地食品集团董事长罗三根龙滔制衣国际有限公司董事总经理季琦汉庭酒店集团CEO王宗潮合肥风清扬酒店管理公司董事长徐萍和平色织有限公司董事长任广进河北金丰钢铁集团有限公司董事长林传宝湖州万达工艺品有限公司董事长刘鸣炜华人置业集团执行董事张红珊嘉兴地产有限公司董事长施合作九江金凤凰装饰材料有限公司董事长罗咏珠卡邦有限公司执行董事邵敏华联强国际贸易(中国)有限公司华东区总经理牛丽香陵川世鑫电化有限公司董事长朱墨群山东群星纸业有限公司总经理胡文龙龙游县金勺食品有限公司董事长秦仪上海寰仪服饰制衣有限公司董事长蔡昭俪明悦拓展有限公司董事总经理周卫兵南京九康生物科技发展有限责任公司总经理陆意祥宁波华晟金属制品有限公司董事长田焕虎青岛盛田国际经济技术合作有限公司董事长陈庆伟泉州宝峰鞋业有限公司总经理吕守仁仁信商标有限公司董事长贾文杰三河市东方工矿设备有限公司总经理李怀宝深圳市中酿太空生物科技有限公司董事长朱宗波山东省滕州市百货总公司总经理刘台维泰来家纺有限公司总裁纪立军上海安诺其纺织化工股份有限公司董事长骆绍明深圳市科骏实业有限公司董事长刘山国石家庄三鹿饮品有限公司董事长梁秉文上海蓝宝光电材料有限公司总经理徐淑文上海融兴国际贸易有限公司总经理金英爱深圳市创辉电子有限公司总经理赵阳太原钢运物流有限公司董事长莫树仁兴隆行总经理宋晓利沈阳嘉榆房地产开发有限公司总经理杨向杰新骏有限公司董事长兼总经理冼纬中顺兴电力及输变电设备有限公司总裁段雪刚四川泸州华池窖酒厂总经理施国明深圳市良益实业有限公司董事长刘太祥天津开发区海林园艺工程有限公司董事长寿永华寿氏新健康(昆山)服务中心董事长荘小彬铁木新工程有限公司董事总经理张怀坚万事达卡国际组织副总裁暨香港及澳门特区经理荆维克潍坊现代科技发展有限公司总经理蔡添源味源饮料食品(深圳)有限公司董事长兼总经理赖永锋摩卡软件有限公司总经理肖世洪武汉市康天新源电力开发有限公司总经理汪康喜玛拉雅(宝华)电业有限公司董事长陈磊香港慧灵有限公司董事长储贤平宜兴市远华橡塑制品有限公司总经理张德安永达集团董事长王荣泽榆林市榆神煤炭有限责任公司董事长冯锦文云南红河交通运输集团有限公司董事长黎建宇中南电子/恒进讯息科技(中南企业)副总裁孙能义重庆机电控股(集团)公司党委书记、董事长杨日祥珠江船务发展有限公司董事总经理李世文资威讯设计创作总监黄智杰 DC Plus Company董事荆章文河南三星置业有限公司董事长倪国铲南京瑞泰废资源综合利用有限公司董事长周春桃上海伟烨实业有限公司董事长王卿芳浙江芳华文化艺术有限公司董事长刘松梁广西安农化工有限责任公司董事长兼总经理郑惠和 Strategic Sports Limited总经理王嘉沐上海京粹艺术品发展有限公司总经理纪念改革开放30年-第八届中国企业创新论坛在京举行“纪念改革开放30年??第八届中国企业创新论坛”于6月28日-30日在北京举行,本届论坛恰逢中国改革开放三十周年,为了纪念这一光辉历史进程,组委会把本届论坛的主题确定为“改革开放30年??中国企业创新成长之路”。
【转】有感于金色农华总裁韩俊强的离职
有感于金色农华总裁韩俊强的离职来自于:蔡娴以发布时间:2014—09-22我不直接在种业多年,但并不意味着我就不关心种业。
在许多媒体上,不少人在关注民族种业。
实际上,金色农华种业为我们提供了一个偷kui民族种业或者家族企业的标本。
我们种业企业发展到今天,少有恶评的几乎是没有的,但是恶评多到有金色农华那么多的就比较罕见了。
我是从一个种业讨论平台的网站上看到关于赞扬金色农华、金色农华人员招聘、总裁韩俊强的离职的三个帖子及其跟帖、以及我的一些在大北农工作过的朋友所了解到的情况作出评论的。
一、大北农的企业文化阿浩2007—8-23总结和补充:1、年轻人,是很容易被糊弄的任何公司都是你工作的时候是真的,待遇的时候是假的;你得到的是工作经验,失去的是自己的青春,钱却不一定多;有本事把你们金色农华的待遇拿出来“晒工资”,根据我的了解,贵公司是精神物质两手抓的畸形儿:非常强大的企业文化熏陶(用来激励和洗脑),非常低廉的薪资和待遇(节省单个用人成本,搞人海战术);你的精神非常好,非常象我十年前的状态.等你过几年就会懂得,啥叫事业,啥叫打工,衡量它的指标不是叫嚣的企业文化,而是现实的薪水和待遇。
yang3600 2009—7—29跟我们刚毕业时是一个想法以后你就会明白恭喜你被洗脑了大胜靠德大胜是谁大胜是你还是老板!不计较个人得失小伙子你太年轻了呵呵不过刚参加工作时好像都是这样意气奋发过几年好多事情你才能明白你现在心中肯定有一个大的理想但是以后你就会明白,理想与现实之间的差距有多么远只要你一进入大北农的网站,就会看到大北农是邵根伙等2人(另一人是谁已经不容易查到了)、2间房、2万元起家的.他的起家就象毛主席闹革命一样伟大,以至于每天上班的第一件事就是所有的员工高唱《大北农之歌》(歌名大概是这个意思的),我的一个朋友去过那里,第一次看到这等场面差点晕到在地。
更有甚者,大北农发行的一个小册子上,居然写着毛主席28岁那年干什么了,相对应的是邵博士28 岁干什么,我不信,我的朋友就找来那个小册子,我一看果真如此,汗得我如雨下。
山东黄金董事长王建华的辞职报告
山东黄金董事长王建华的辞职报告第一篇:山东黄金董事长王建华的辞职报告所有关心我辞职的矿工兄弟姐妹、共同奋斗七年的各级干部工残伤病员工、离退休老同志:我因重病复发向组织辞职,今天获得组织批准,感谢集团广大员工和社会关注和关心。
但是许多信息和说法是没有依据的猜想,不利于黄金集团发展和全体员工的利益,特作以下说明:一、我的确因重病第三次复发不能工作,多次向组织提出免职提前退休治疗,组织对我十分关心,领导多次谈话要求在岗治疗,组织上对集团十分关心,对黄金员工利益高度重视,对我个人工作也充分肯定。
提前退休的确是我个人的意愿。
二、我本人治疗需三个月左右确定是否能控制扩散达到稳定状态,才可以再做些力所能及工作。
作为退休员工,如治愈我首先向集团党委或驻地居委会汇报,并告知大家。
退休治疗期间,我不接受任何人探访和电话。
请大家理解,不信传言和在网络上发不负责任的信息。
三、任何一个人离开党和政府的领导、大家的信任和帮助都做不成任何事情,对企业应该确定的“党性与人民性的一致”。
“国家利益与员工利益并重”是省委、省政府“富民兴鲁”指示的落实。
所有领导者在任期间努力提高效益、改善员工生产生活条件,提高工资福利收入,天经地义,决不也不敢接受矿工兄弟姐妹对我的“感谢”“感激”。
不允许任何人以任何名义对我个人搞宣传,送纪念品。
我们还有1630名矽肺病矿工,还有**名一至四级工伤残矿工,还有不少历史遗留所造成的困难矿工和退休老同志,还有很多员工居住在环境很差的地方,还有很多人由于改革个人利益调整意见很大,我们离“让劳动者富裕起来”的目标还很远,我本人在职期间做得还很不够,内心深深感到对不起大家。
四、今年经济形势依然严峻,不管谁接任我的岗位,工作压力都很大,不要让现在的“成功”成为继任者的“绊脚石”。
新的形势必然会有新的战略、导向、措施。
为了集团发展,为了几万人生活地更好,大家要团结在新的董事长、总经理周围,修正我工作中的错误,集中全部精力完成新的目标。
山东省人民政府关于任免于常青等工作人员职务的通知
山东省人民政府关于任免于常青等工作人员职务的通
知
文章属性
•【制定机关】山东省人民政府
•【公布日期】2013.03.13
•【字号】鲁政任[2013]26号
•【施行日期】2013.03.13
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
山东省人民政府关于任免于常青等工作人员职务的通知
(鲁政任〔2013〕26号)
山东黄金集团有限公司:
山东省人民政府决定,任命:
于常青为山东黄金集团有限公司董事长;
陈玉民为山东黄金集团有限公司董事。
免去:
王建华的山东黄金集团有限公司董事长职务;
时民的山东黄金集团有限公司副董事长职务。
山东省人民政府
2013年3月13日。
山东黄金 黄建华
山东黄金王建华:员工精神崛起才有企业崛起发布时间:2011-10-6 12:16:49 作者:来源:点击次数:2271王建华,1956年2月生,山东潍坊人,南开大学工商管理硕士,1974年12月参加工作,1984年11月入党,曾任青州桑蚕育种场场长、党委委员(正县级),省丝绸进出口公司经理、党委书记,省丝绸集团总经理、党委书记,现任山东黄金集团有限公司董事长、党委书记,中国黄金协会副会长,山东省黄金协会会长。
2000年5月,被国家人事部、国家纺织工业局授予“全国纺织系统劳动模范”称号。
2007年获“山东省优秀企业家”荣誉称号和山东省富民兴鲁劳动奖章。
2008年获“全国优秀创业企业家”、“山东省劳模”等荣誉称号。
在2007年牛市的灿烂星空,山东黄金无疑是其中最耀眼的明星之一。
从2004年上市至2006年底,山东黄金并没受到投资者过多的青睐。
然而,从2007年开始,山东黄金的股价从当年1月4日以30.5元开盘,之后一路狂奔,气贯长虹,至2008年1月9日,创下了239元的最高。
目前公司股价虽然也随着大市牛熊的转换在高位回落,但其在中报10转10转增后每股1.40元的业绩仍成为众所瞩目的对象。
而山东黄金的这一表现周期,恰与2006年3月来到山东黄金集团任职的王建华所推行的改革相吻合。
作为山东黄金集团的董事长,王建华到任之后明确提出:“用两年半时间实现黄金矿山脱胎换骨的转变”,“争做全国第一”的战略目标。
2006年,他将山东黄金全部推倒重来,矿山整合,一夜之间所有矿长全部下岗,除国资委任命的集团干部以外,全都重新竞聘。
但王建华对此表示:“山东黄金出现今天这个拐点,犹如历史、任何企业和个人出现拐点一样,因素很多,是各种矛盾到了一定程度的体现,不要把它归结为我来了以后怎么样,我不来它也会出现。
”诚然,从宏观背景来看,通胀压力、美元贬值,是支持金价走强进而带动黄金生产企业效益大增的主题。
但在国内黄金四强激烈的竞争中,山东黄金储量的大幅增长以及吨矿生产成本的大幅降低,却是众所公认的高效率。
王建华董事长在2011年新员工入职培训会议上的讲话
王建华董事长在2011年新员工入职培训会议上的讲话2011-09-29 14:47[字号:大中小](根据录音整理)2011年8月30日按照惯例,给集团新进员工举行一个见面会,也是一个致词吧。
首先致词就是一个态度,在公司发展的过程中,在一个国家产业发展到工业化、中期后期的这么一个阶段,在中国教育出现大批的、很好的、很充足的劳动力资源的情况下,大家选择了山东黄金,山东黄金也选择了大家,我感觉这是山东黄金的一个非常荣幸的事情,如果大家不介意的话,也是你们很荣幸的事情。
在这里代表公司党委、代表几万矿工,对你们,对培养你们的学校,对为你们成长含辛茹苦的父母表示衷心的感谢,对你们的到来表示热烈欢迎。
下面讲三个事情,求得大家的共同理解。
从今天开始,你们从一个学生越过很大的一个台阶,进入了一个职业人,这也标志着这个国家、这个家庭为培养你而付出的阶段宣告结束。
国家对你的义务,对你的责任,父母亲对你的培育宣告一个结点。
继而是你对这个社会、这个国家、你的父母应尽的责任、应该的报答和应该的孝敬。
如果还不能很清晰的认识这个事情的话、不能把这个责任担在肩上的话,会影响学校对你的期望、父母亲对你的期望、也影响你自己生命的价值。
认识到这一点以后,就能够把企业和学校有什么样的区别有一个很清醒的认识。
学校、家庭的职责是培养和教育,给你知识,给你提供社会资源,加上父母的心血,让你适应未来、社会和发展,在养活自己的基础上报答社会、报答国家。
你进入企业以后,企业的责任是什么?给社会创造财富,主要责任就是以盈利为目的,这就是企业的属性。
为什么要先给大家说这个事情,企业不是饭碗,谁把企业当饭碗,首先,吃的不好,其次是吃不饱,再过分这个碗就不存在。
我这是跟大家交流啊,我首先就是这么想。
我在这个企业,我说山东黄金是我的饭碗,中国有句话,老说把饭碗砸了,饭碗砸了就没有吃饭的家什了,现在这个社会不是这样子了,就算是把饭碗砸了,你父母也管的起你饭,社会的总体积累对每个人管饭是没有问题了。
一位一位民企董事长就裁员致员工的信
一位民企董事长就裁员致员工的信山东钢铁集团重组日照钢铁内幕日照钢铁50岁以上员工全部被裁“我以集团和我个人的名义保证:只要日照钢铁再进人,哪怕只有一个,也必定是你们这些顾全大局离开公司的员工。
只要老员工没有全部返回公司,我日照钢铁决不再进一个新人。
这是我的庄重承诺。
”编者按:企业家该具有什么样的社会责任?这是一个能找出很多答案的问题。
但如何对待自己的员工该是核心之一。
风暴当前,无论中小企业还是大企业,都遇到了这样那样的困难,有些困难还相当严重。
不少企业减产或停产,减薪甚至裁员成了有些企业无奈的选择。
这里,我们向那些在困难中仍表示绝不裁员的企业表示敬意,向那些采取各种手段保持职工队伍稳定和人心稳定的企业家表示敬意。
这里,我们也同样向那些作出裁员选择,但以最大诚意寻求职工理解的企业表示理解和尊重。
困难当前,程度不同,承受能力不同,裁员与否的选择自不相同。
但无论采取什么方式,都应把职工的安置、职工的稳定放在最突出的位置上。
绝不能把职工仅仅当成生产工具看待,绝不能把裁员简单看做企业“甩包袱”行为。
能否寻求职工理解是企业上下能否团结一致共渡难关的试金石。
这里我们发表一个企业家给他员工的“裁员信”。
在这封信里,这位企业家做出了他的庄严承诺。
我们愿与读者共同做这项承诺的见证人。
记者近日在山东省日照钢铁集团的一线职工手中拿到一封“裁员信”。
据称这是日钢董事长杜双华的致员工信,之后该信的真实性又被日照集团办公室的相关负责人所证实。
以下是该信全文。
各位员工:在我写这封信之前,我内心经历了长时间的煎熬与挣扎,在保产和减产两个选择之间,我迟迟不能下定决心。
可以说,半个月以来,面对当前恶劣的市场形势,我的思想进行了剧烈的交锋,最初我抱有一定幻想,寄希望于市场迅速好转,尽量保持产能、保留员工。
然而之后的形势不断恶化,不得以我首先对后勤部室进行了精简调整,小面积、少数量压缩了人员,以期市场不会再有进一步恶化,保留大多数员工。
王建华董事长在新员工入职培训会议上的讲话讲课教案
王建华董事长在2011年新员工入职培训会议上的讲话2011-09-29 14:47[字号:大中小](根据录音整理)2011年8月30日按照惯例,给集团新进员工举行一个见面会,也是一个致词吧。
首先致词就是一个态度,在公司发展的过程中,在一个国家产业发展到工业化、中期后期的这么一个阶段,在中国教育出现大批的、很好的、很充足的劳动力资源的情况下,大家选择了山东黄金,山东黄金也选择了大家,我感觉这是山东黄金的一个非常荣幸的事情,如果大家不介意的话,也是你们很荣幸的事情。
在这里代表公司党委、代表几万矿工,对你们,对培养你们的学校,对为你们成长含辛茹苦的父母表示衷心的感谢,对你们的到来表示热烈欢迎。
下面讲三个事情,求得大家的共同理解。
从今天开始,你们从一个学生越过很大的一个台阶,进入了一个职业人,这也标志着这个国家、这个家庭为培养你而付出的阶段宣告结束。
国家对你的义务,对你的责任,父母亲对你的培育宣告一个结点。
继而是你对这个社会、这个国家、你的父母应尽的责任、应该的报答和应该的孝敬。
如果还不能很清晰的认识这个事情的话、不能把这个责任担在肩上的话,会影响学校对你的期望、父母亲对你的期望、也影响你自己生命的价值。
认识到这一点以后,就能够把企业和学校有什么样的区别有一个很清醒的认识。
学校、家庭的职责是培养和教育,给你知识,给你提供社会资源,加上父母的心血,让你适应未来、社会和发展,在养活自己的基础上报答社会、报答国家。
你进入企业以后,企业的责任是什么?给社会创造财富,主要责任就是以盈利为目的,这就是企业的属性。
为什么要先给大家说这个事情,企业不是饭碗,谁把企业当饭碗,首先,吃的不好,其次是吃不饱,再过分这个碗就不存在。
我这是跟大家交流啊,我首先就是这么想。
我在这个企业,我说山东黄金是我的饭碗,中国有句话,老说把饭碗砸了,饭碗砸了就没有吃饭的家什了,现在这个社会不是这样子了,就算是把饭碗砸了,你父母也管的起你饭,社会的总体积累对每个人管饭是没有问题了。
以“黄金精神”创“黄金速度”——访山东黄金集团董事长王建华
董 事 长王 建 华
2006
。
他 豪爽 而 健 谈
,
带着 运
,
会 的信任 提下
,
。
在 日处 理 矿 石
150 0 0
吨 的前
河南
、
贵州
、
陕西
,
、
四 川等 18 个 省
、
筹 帷 幄 的 智 慧 和 平 易 近 人 的风 度
,
自
创 造 了 安 全 生 产 5 0 0 天 无 责任 工
,
区 重 点矿 权 项 目
,
合 内强 机 制 做细
,
外扩抢 占资 源
”
”
和
“
大事
,
价值 近
600
亿元 ;
2 0 0
不惜 时 日
的思 路
一
,
方面
拥有 其他 金属 资 源量 价值在 亿 元 以上
。
快 对 现 有 矿产 资源 的 整 合 和加大勘查
,
,
并 通 过 并购
,
进
一
步 扩 大 资源 量
,
特别
山东
是对 莱州 区 域 的资源进 行 整 合
物业 管理 等相 关产业 链 条 现在
,
步 完善 科 技创新 奖 惩 体 系
, “
加 大 奖励
”
关怀
、
公平
“
、
开 发 土 地 2 7 0 0 亩 三 年 内开 发 面 积 约 为 百万 平方米
。
力度 性
,
充分 调 动 起 广 大 科 技 人员 的积 极
,
的 核 心 价值 观 和
”
让尽可
丝
专访山东黄金集团公司董事长王建华:国企用人机制改革就是改掉过程受益者
专访山东黄金集团公司董事长王建华:国企用人机制改革就是改掉过程受益者陈海东【期刊名称】《中国经济周刊》【年(卷),期】2012(000)045【总页数】3页(P47-49)【作者】陈海东【作者单位】《中国经济周刊》编辑部【正文语种】中文王建华,山东黄金集团公司(下称“山东黄金”)董事长,一位个性鲜明的国企掌门人。
在他的带领下,山东黄金由6年前的一个险些被兼并的企业,短短数年间却成为黄金产量和储备量全国第一的企业。
在他的带领下,山东黄金成为山东国企改革、尤其是用人机制改革中的典型,采取了一系列被称为最大胆、最市场化、最有成效的措施。
在位于济南市高新区的山东黄金集团总部办公室里,王建华接受了《中国经济周刊》的专访。
三个小时的采访中,他不谈山东黄金的改革措施、战略规划、并购重组和经营成绩……却大谈特谈矿工的精神觉醒、劳动者的尊严、对工业文明的思考……王建华把对社会的思辨贯彻在对企业的管理之中。
解读山东黄金快速发展的基因,在他看来,就是每一个人的精神觉醒和崛起。
有人说,王建华不像一位企业家,更像一位诗人。
人活不起来,企业能活起来吗?“如果员工的思想不解放,人的崇高感没有张扬出来,人的本质发挥不出来,企业上下就很沉闷,这都是企业发展的根本问题。
”王建华告诉《中国经济周刊》,一个企业真正的振兴,首先应该是员工精神上的张扬。
山东黄金有个矿工节。
王建华为矿工节作了一首歌,歌的名字叫《张扬》:大树张扬在春风,彩虹张扬在雨晴,祖国张扬着和谐,我们张扬着人生,我们把责任写成富裕……我们仰视着矿工……张扬吧张扬吧,关怀公平永远是我们仰望的星空……“如果每个人的个性是压抑的,那么这个国家是没有希望的,一个企业同样如此。
”王建华说,自己的性格就挺张扬的。
对于张扬的解释,王建华引用了复旦大学创始人马相伯的一句话:“‘我是一只狗,只会叫,叫了一百年,还没有把中国叫醒。
’叫的就是中国人,就是人。
人活不起来,企业能活起来吗?”王建华说,人怎么才能活起来呢?首先就是激励和约束,哪些是社会褒奖的,哪些是社会贬低的。
2024年学习董事长讲话心得体会(3篇)
2024年学习董事长讲话心得体会____年,我有幸参加了一场由杰出的企业家兼学习机构董事长发表的讲话。
这次讲话对我来说意义非凡,因为它对我理解未来的学习和发展方向有着重大的影响。
以下是我对这次董事长讲话的心得和体会。
首先,董事长着重强调了学习的重要性和持续学习的意义。
他指出,21世纪是一个充满变化和不确定性的时代,只有通过不断学习和适应新的知识和技能,我们才能在这个时代中生存和发展。
他还提到,尽管技术的发展正在改变我们的生活和工作方式,但人的思维和创造力是无法被取代的。
因此,我们不能停止学习,要时刻保持求知的态度,并不断开拓新的知识领域。
其次,董事长强调了自主学习和实践的重要性。
他认为,传统的教育方式已经无法满足现代社会对人才的需求,因为它过于注重知识传授而忽视了实践能力的培养。
他鼓励我们要主动探索和发现自己的学习资源,利用各种学习平台和工具进行自主学习,同时要将学到的知识应用到实际生活中,通过实践来加深对知识的理解和运用能力。
第三,董事长强调了合作学习和团队合作的重要性。
他指出,21世纪的工作已经从个体为主转变为团队合作为主,因此,我们要培养良好的合作能力和团队精神。
他提到,合作学习能够激发我们的创造力和思维能力,通过与他人的交流和互动,我们可以从不同的角度看待问题,得到更多的解决方案。
董事长还强调了团队合作的重要性,他说:“没有任何一个人可以独立取得成功,人类的进步往往来自于团队的智慧和努力。
”因此,我们要学会与他人合作,发扬团结协作的精神。
第四,董事长强调了创新和创业精神的重要性。
他认为,在这个变革的时代,创新已经成为推动社会和经济发展的关键。
他说:“创新不仅是为了追求利润,更是为了满足人们对更美好生活的向往。
”他鼓励我们要勇于尝试和创新,不要害怕失败,要敢于冒险,不断探索新的领域和机会。
他还强调了创业精神的重要性,他说:“创业是一种态度,是一种追求卓越的精神,是对自己价值的肯定和实现。
”他鼓励我们要培养创业精神,勇于追求自己的梦想和目标。
第八届中国优秀创新企业家
第八届中国优秀创新企业家(排名不分先后)来源:中国企业报 2008-06-27王建华山东黄金集团有限公司董事长吕镜松厦华电子股份有限公司总经理刘友金四川省宜宾五粮液股份有限责任公司副总经理杜波青建集团股份公司董事局主席、首席执行官任榜英亚大塑料制品有限公司总裁蒲建国大连市锅炉压力容器检验研究所所长王民浩北京木联能工程科技有限公司董事长王耀民上海三问国际贸易有限公司董事长傅军新华联矿业有限公司董事长兼总裁鲍乐群泛太领时科技(北京)有限公司总裁陈启祥香港奥斯玛集团有限公司总经理李俊淮北国安电力有限公司总经理、党委书记邓虹香港虹光(国际)发展有限公司董事长、总经理付立君大庆双能高科技有限公司总经理叶红兵京福马(北京)石油化工高新技术有限公司董事长柳永林鄂尔多斯市汽车运输集团有限公司董事长、总裁赖英华本色国际有限公司董事总经理夏华依文企业集团总裁张曦文爱尔环球控股有限公司执行董事王殿儒北京长城钛金公司总裁丘怡平博域香港有限公司总裁徐长卓大连弘丰基业发展有限公司董事长李书奇山东禹城中农润田化工有限公司董事长赵辉明上海君昊物流有限公司董事长李英勤 Design Go (Asia) Limited董事王剑豪广东深圳市龙兴豪实业发展有限公司董事长吴在桥安庆市虹城房地产开发有限责任公司董事长姚汉明明丰集团有限公司主席宋成宝北京慧立阳科技有限公司总经理宁振邦 Tico Jewelry Limited董事总经理汤亮上海奥盛投资控股(集团)有限公司总裁关侃东莞市宇佳电子实业有限公司总经理李金炼北京司达行商贸有限责任公司董事长柳天文长春国家光电子产业基地发展股份有限公司董事长兼总经理冯伟豪超艺实业(香港)有限公司董事长杨玮东青岛即发集团控股有限公司总经理陈祖表陈祖表顾问工程师建筑师事务所董事长代威大连大显集团有限公司总经理徐艳霞北京维盛网域科技有限公司总经理马清扬大生地产发展有限公司董事叶旭安东莞市金信联实业投资有限公司执行董事郭廷志福建正大集团有限公司董事长洪斌哈尔滨宏翔集团董事长项跟臣东营华东房地产开发有限公司总经理赵崇邦动蛋王国文化娱乐有限公司创作总监萨楚鄂尔多斯市众骋投资有限公司董事长冯连合丰润建筑安装股份有限公司董事长李杰佛山市南海锦龙无纺有限公司总经理阮加勇福建星网锐捷通讯股份有限公司总经理舒骋北京随锐科技有限公司董事长兼CEO商登武甘肃省张掖市金源物业管理有限责任公司董事长陈述信港都发展(科技)有限公司董事卓定华广东瑞华集团有限公司董事长张应植东阳化工(香港)有限公司董事长陈生广东天地食品集团董事长罗三根龙滔制衣国际有限公司董事总经理季琦汉庭酒店集团CEO王宗潮合肥风清扬酒店管理公司董事长徐萍和平色织有限公司董事长任广进河北金丰钢铁集团有限公司董事长林传宝湖州万达工艺品有限公司董事长刘鸣炜华人置业集团执行董事张红珊嘉兴地产有限公司董事长施合作九江金凤凰装饰材料有限公司董事长罗咏珠卡邦有限公司执行董事邵敏华联强国际贸易(中国)有限公司华东区总经理牛丽香陵川世鑫电化有限公司董事长朱墨群山东群星纸业有限公司总经理胡文龙龙游县金勺食品有限公司董事长秦仪上海寰仪服饰制衣有限公司董事长蔡昭俪明悦拓展有限公司董事总经理周卫兵南京九康生物科技发展有限责任公司总经理陆意祥宁波华晟金属制品有限公司董事长田焕虎青岛盛田国际经济技术合作有限公司董事长陈庆伟泉州宝峰鞋业有限公司总经理吕守仁仁信商标有限公司董事长贾文杰三河市东方工矿设备有限公司总经理李怀宝深圳市中酿太空生物科技有限公司董事长朱宗波山东省滕州市百货总公司总经理刘台维泰来家纺有限公司总裁纪立军上海安诺其纺织化工股份有限公司董事长骆绍明深圳市科骏实业有限公司董事长刘山国石家庄三鹿饮品有限公司董事长梁秉文上海蓝宝光电材料有限公司总经理徐淑文上海融兴国际贸易有限公司总经理金英爱深圳市创辉电子有限公司总经理赵阳太原钢运物流有限公司董事长莫树仁兴隆行总经理宋晓利沈阳嘉榆房地产开发有限公司总经理杨向杰新骏有限公司董事长兼总经理冼纬中顺兴电力及输变电设备有限公司总裁段雪刚四川泸州华池窖酒厂总经理施国明深圳市良益实业有限公司董事长刘太祥天津开发区海林园艺工程有限公司董事长寿永华寿氏新健康(昆山)服务中心董事长荘小彬铁木新工程有限公司董事总经理张怀坚万事达卡国际组织副总裁暨香港及澳门特区经理荆维克潍坊现代科技发展有限公司总经理蔡添源味源饮料食品(深圳)有限公司董事长兼总经理赖永锋摩卡软件有限公司总经理肖世洪武汉市康天新源电力开发有限公司总经理汪康喜玛拉雅(宝华)电业有限公司董事长陈磊香港慧灵有限公司董事长储贤平宜兴市远华橡塑制品有限公司总经理张德安永达集团董事长王荣泽榆林市榆神煤炭有限责任公司董事长冯锦文云南红河交通运输集团有限公司董事长黎建宇中南电子/恒进讯息科技(中南企业)副总裁孙能义重庆机电控股(集团)公司党委书记、董事长杨日祥珠江船务发展有限公司董事总经理李世文资威讯设计创作总监黄智杰 DC Plus Company董事荆章文河南三星置业有限公司董事长倪国铲南京瑞泰废资源综合利用有限公司董事长周春桃上海伟烨实业有限公司董事长王卿芳浙江芳华文化艺术有限公司董事长刘松梁广西安农化工有限责任公司董事长兼总经理郑惠和 Strategic Sports Limited总经理王嘉沐上海京粹艺术品发展有限公司总经理纪念改革开放30年-第八届中国企业创新论坛在京举行“纪念改革开放30年??第八届中国企业创新论坛”于6月28日-30日在北京举行,本届论坛恰逢中国改革开放三十周年,为了纪念这一光辉历史进程,组委会把本届论坛的主题确定为“改革开放30年??中国企业创新成长之路”。
总裁讲话心得体会
总裁讲话心得体会总裁讲话是很有意义的活动,大家应该好好的努力学习,下面是店铺为大家带来的总裁讲话心得体会,希望可以帮助大家。
总裁讲话心得体会范文1:很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的09年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁,华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。
一:大舍大得,以舍求得大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。
王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月2000多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。
二:定力是成功的基础傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。
我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。
陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。
三:团队是企业制胜的法宝王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。
山东黄金集团董事长王建华一行到兰州分馆参观考察
山东黄金集团董事长王建华一行到兰州分馆参观考察
佚名
【期刊名称】《黄金科学技术》
【年(卷),期】2012(20)4
【摘要】2012年7月13日,山东黄金集团董事长王建华一行到中国科学院资源环境科学信息中心(国家科学图书馆兰州分馆)参观考察,就《黄金科学技术》杂志的发展方向、具体举措及双方合作等事宜与兰州分馆期刊编辑出版中心举行了座谈。
【总页数】1页(P53-53)
【关键词】参观考察;王建华;董事长;资源环境科学信息中心;兰州;黄金;山东;期刊编辑出版
【正文语种】中文
【中图分类】X-289
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山东黄金与广西有色签署战略合作协议
山东黄金与广西有色签署战略合作协议
佚名
【期刊名称】《《中国金属通报》》
【年(卷),期】2012(000)046
【摘要】11月29日下午,山东黄金集团与广西有色金属集团在济南签署了战略合作协议。
该协议的签订为推动山东黄金整合广西、贵州乃至东南亚地区矿产资源奠定了坚实基础。
广西有色金属集团董事长、党委书记李阳通、副总经理廖俊云,山东黄金集团公司董事长王建华、总经理时民、副总经理崔仑等出席签约仪式。
仪式由时民主持,廖俊云和崔仑分别代表双方在协议书上签字。
签约仪式开始前,王建华简要介绍了山东黄金近年来改革发展所取得的成绩。
他结合当前国内外经济及矿业形势,强调指出,山东黄金逐步向“与企业结合、与地方政府结合、与科技结合、与国外结合”的方向发展,坚持效率优先、多元产出、加大深度,在环保、人文、安全等方面走在了全国前列。
他强调,在未来发展中,山东黄金将继续坚持以效率领先发展,共享发展成果的理念。
最后,他表达了与广西有色金属集团共同做大做强国有企业的愿景。
【总页数】1页(P9-9)
【正文语种】中文
【中图分类】F279.241
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山东黄金与中国建设银行达成战略合作
山东黄金与中国建设银行达成战略合作
佚名
【期刊名称】《《中国金属通报》》
【年(卷),期】2012(000)032
【摘要】8月16日,山东黄金集团与中国建设银行战略合作协议签约仪式在北京隆重举行。
中国建设银行行长张建国、副行长陈佐夫、行长办公室主任王琳、授信管理部总经理王业、集团客户部总经理程远国、山东省分行行长薛峰;山东黄金集团董事长王建华,副总经理崔仑、李中义、李国红、侯成桥出席签约仪式。
【总页数】1页(P10-10)
【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
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山东黄金董事长王建华的辞职报告所有关心我辞职的矿工兄弟姐妹、共同奋斗七年的各级干部工残伤病员工、离退休老同志:我因重病复发向组织辞职,今天获得组织批准,感谢集团广大员工和社会关注和关心。
但是许多信息和说法是没有依据的猜想,不利于黄金集团发展和全体员工的利益,特作以下说明:一、我的确因重病第三次复发不能工作,多次向组织提出免职提前退休治疗,组织对我十分关心,领导多次谈话要求在岗治疗,组织上对集团十分关心,对黄金员工利益高度重视,对我个人工作也充分肯定。
提前退休的确是我个人的意愿。
二、我本人治疗需三个月左右确定是否能控制扩散达到稳定状态,才可以再做些力所能及工作。
作为退休员工,如治愈我首先向集团党委或驻地居委会汇报,并告知大家。
退休治疗期间,我不接受任何人探访和电话。
请大家理解,不信传言和在网络上发不负责任的信息。
三、任何一个人离开党和政府的领导、大家的信任和帮助都做不成任何事情,对企业应该确定的“党性与人民性的一致”。
“国家利益与员工利益并重”是省委、省政府“富民兴鲁”指示的落实。
所有领导者在任期间努力提高效益、改善员工生产生活条件,提高工资福利收入,天经地义,决不也不敢接受矿工兄弟姐妹对我的“感谢”“感激”。
不允许任何人以任何名义对我个人搞宣传,送纪念品。
我们还有1630名矽肺病矿工,还有**名一至四级工伤残矿工,还有不少历史遗留所造成的困难矿工和退休老同志,还有很多员工居住在环境很差的地方,还有很多人由于改革个人利益调整意见很大,我们离“让劳动者富裕起来”的目标还很远,我本人在职期间做得还很不够,内心深深感到对不起大家。
四、今年经济形势依然严峻,不管谁接任我的岗位,工作压力都很大,不要让现在的“成功”成为继任者的“绊脚石”。
新的形势必然会有新的战略、导向、措施。
为了集团发展,为了几万人生活地更好,大家要团结在新的董事长、总经理周围,修正我工作中的错误,集中全部精力完成新的目标。
坚信“祖国好、人民好、企业好、员工好、山东黄金员工一年更比一年好”。
给关心帮助我的黄金一家人兄弟姐妹敬礼!给关心、支持、关注山东黄金发展的各届朋友们敬礼!董事长秘书辞职报告思考良久,还是打算提笔写下这封信。
很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划,对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦,对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。
同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。
之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘\培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。
从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。
自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。
为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
祝愿:xxxx,传承百年!山东黄金·老友钻石评鉴派对一、序言“人们希望拥有属于自己的个性化符号,且从材质选购、样式构想、设计出图、专属制作到最终的成品,享受”专属性”带来的心理满足。
”在店内设置钻石展示柜台,设置一个独立的空间,进行装饰,营造符合钻石的活动现场。
邀请山东黄金的老客户来参与本次活动。
活动会对前来参与的顾客讲解钻石的相关知识,以及对钻石的搭配。
二、活动的目的、宗旨本次活动不仅仅是让消费者知道山东黄金有钻石上品,还要让顾客体验到“私人定制”的感受。
本次活动,也能促使本店的品牌形象得以树立,之后运用品牌形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售量。
三、活动的主题、理念、精神“私人定制”,让顾客体验个性定制服务,拥有属于自己独一无二的钻饰。
四、活动的环境选择必须交代清楚为什么要选择这个场地或环境,可从它的交通、路况、风景、通讯、人文环境或历史环境、社会环境、气候环境等方面来写,用充足的理由说明选择,本次活动环境的理由。
如活动涉及数个地点必须注意分开来写,总策划只写总体活动环境,分活动则写分活动场地及环境。
五、活动时间安排时间2014年6月六、主题传达表现:1.限量,稀缺贯穿整个活动,把“私人定制”的意义体现出来,同时让顾客感受到“私人定制”的尊贵感受。
如:每天限定销售的数量、2.紧密结合“钻”主题形成主题表现;突出钻石文化和消费理念,形象传达及视觉效果。
3.专属、个性、优越感强调“私人定制”是具有结合客户喜爱,为客户打造一枚独一无二的专属钻戒。
让顾客深刻感受到优越感。
4.纯洁、永恒每个女人拥有一份属于自己的爱情,独一无二,无比纯净,恰与钻石的稀有、纯净与坚韧相应。
七、活动管理机构接待1名销售顾问2名活动执行1名八、活动参加对象持有山东黄金5星级会员卡的老客户。
九、活动展开顺序1.引领参与“老客户钻石品鉴派对”的顾客到指定的活动现场。
2.由专业的讲师对顾客进行钻石的讲解,调动客户购买欲望。
3.把“私人订制”的概念强调出来,并推出一系列的销售活动,。
十、环境布置或环境渲染室内:x展架酒水、果盘等。
室外:led流动字幕十一、宣传方案对老客户进行电话邀约,统计活动当天到场人数。
十二、活动内容1.针对老客户进行邀约,开展一场“钻石品鉴会”,介绍讲解钻石文化,建议钻石的搭配,以及对老客户的回馈,买钻送k金饰品。
2.私人定制:凡在山东黄金参与“私人定制”够钻戒活动的顾客,皆可享受锆石模具的佩戴。
3.“买金送银”:活动时间内,凡购买本店金饰后可以享受6元购银饰。
十三、活动效果巩固争取老客户带新客户,增大人流量。
为下次活动造势宣传。
山东黄金集团“万套爱心图书捐赠”仪式主持词尊敬的各位领导,各位老师,亲爱的小朋友们:大家上午好!爱心无止境,助学见真情。
今天,山东黄金集团向巴林左旗直属机关幼儿园等三所幼儿园“万套爱心图书捐赠”仪式在这里隆重举行。
首先,我向大家介绍一下参加今天捐书仪式的各位领导、各位来宾,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎!捐书仪式共三项议程,下面依次进行:首先,让我们以最热烈的掌声欢迎山东黄金集团总经理致词下面,请各位山东黄金集团领导为幼儿园赠书。
下面,请旗直属机关幼儿园园长张云山致答谢词,大家掌声欢迎!各位领导,各位老师,亲爱的小朋友们:授人玫瑰,手有余香,奉献爱心,收获希望,我们从刚才的经理真诚的话语中,看到了政府、社会,特别是企业对教育事业发展的爱心、关心、责任心,看到了企业家报效祖国、回报社会、回报家乡的信心和决心。
孩子是一个家庭的寄托,教育是国家和民族的希望,捐资助学是善举,“爱人者,人亦爱之”,我们深信,我们也希望全社会有更多的企业、更多的有识之士热心社会公益事业,为教育事业撑起一片晴朗的天空。
我们相信,旗直属机关幼儿园、花加拉嘎中心幼儿园和西郊幼儿园的全体师生一定不会忘记恩情,珍惜机会,好好学习,勤奋工作,以优异的成绩回报国家、回报社会。
最后,让我们再一次对社会各界,特别是山东黄金集团的无私奉献,表示衷心的感谢!祝愿山东黄金集团在今后的日子里,事业蒸蒸日上、更上一层楼,取得更大的经济效益和社会效益;祝愿亲爱的小朋友们,在更高的学术殿堂学有所成,将来更好地报效祖国、造福人民、回报社会,让巴林左旗的明天更加繁荣昌盛!本次爱心捐书仪式到此结束,散会!在“万套爱心图书捐赠”仪式上的讲话尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的小朋友们:大家上午好!今天,我们聚集一堂,在这里隆重举行由山东黄金集团公司组织的“万套爱心图书捐赠”仪式,我谨代表集团公司向受到捐赠的单位表示慰问。
同时,在“六一”儿童节即将来临之际,向所有小朋友们致以节日的问候!同志们,国家要振兴,教育是根本。
少年儿童是国家和民族的未来,也是我们国家不断蓬勃发展的希望。
开展“万套图书捐赠”活动,让孩子们有书可看、有好书可读,是关系国家前途和希望、关系社会进步和发展的大好事,是社会友爱和温馨的体现。
山东黄金集团自成立以来,始终追求“让尽可能多的个人和尽可能大的范围,因山东黄金集团的存在而受益”的企业发展目标,始终遵循“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观,义不容辞的肩负起应尽的社会责任,用实际行动来温暖社会,回报社会,关爱弱势群体。
帮助少年儿童幸福地生活是我们有责任,也是我们的义务。
我们要让他们好好读书,学好本领,改变家乡的贫困状况。