防洪工程施工方案设计

目录第一章综合说明

1.项目概况

2.施工条件

3.合同计划工期

4.施工目标

第二章施工现场管理机构

1.项目组织管理机构

2.组织机构中各职能部门的职责

第三章施工总平面布置

1.施工总布置的条件及原则

2.施工总平面布置

第四章工程进度计划与措施

1.施工总进度编制原则

2.施工进度计划

3.工期的保证措施

第五章施工导流及临时设施工程

1.施工围堰

2.施工排水

3.防汛度汛施工方案

4.临时用房建筑工程

5.施工现场临时供电线路铺设

6.碎石路面工程（施工便道）

第六章施工方案与技术措施

1.主体工程施工概述

2.施工测量

3.土石方挖填

4.河道清淤疏浚工程

5.砼砌筑卵石工程

6.混凝土框格护坡

7•草坪种植护坡

8.混凝土涵管铺设

9.PVC排水管铺设

10.混凝土马道、梯步及路沿石工程

11.沥青木板伸缩缝施工

12.透水砖路面铺装

13.雅石栏杆安装

14.文化石贴面

第七章质量管理体系与措施

1.质量方针和目标

2.施工质量管理体系及机构主要职责

3.质量控制及检验标准

4.质量管理保证措施

5.关键工序及重要部位的质量控制措施

6.质量保证技术措施

第八章安全管理体系与措施

1.安全管理目标和体系

2.施工安全保护管理组织机构及其主要职责

3.安全管理制度及实施办法

4.施工安全教育管理及制度

5.安全组织技术措施

6.施工安全管理保证措施

7.施工安全应急救援预案

第九章环境保护管理体系与措施

1.施工中可能引起的环境保护、水土保持方面的问题

2.环境保护管理体系

3.环境保护保证措施

4•水土保持管理措施

5.文明施工的目标、组织机构和实施方案第十章资源配备计划

1.资源配备计划拟定原则

2.劳动力计划安排

3.施工机械设备的配备及进退场计划

4.材料组织、采购和设备组织安排计划

5.保证计划（人、材、机）执行的措施

6.后勤保障

7.资金保障

第十一章季节性施工措施

1.冬季施工措施

2.高温季节施工措施

3.雨季施工措施

第十二章施工配合和协调措施

1.原则

2.施工配合和协调

第十三章民工工资支付保障措施

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章综合说明

1•项目概况

1.1项目名称：洪雅县圣母庙花溪河防洪治理工程

1.2项目业主：洪雅县河道管理处

1.3建设地点：圣母庙至柳坝砂嘴段、孔坝河段

1.4项目工期：总工期240个日历天

1.5质量要求：满足《水利工程施工质量验收规范》标准，达到合格标准。

1.6建设规模：新建堤防、护岸 4.13km，河道清淤疏浚3.03km，综合治理河长

3.03km。

2•施工条件

（1 ）交通条件

1）场外交通条件

施工区域内结合原有公路，交通较为便利。承包人使用当地现有公路由承包人负责。承包人在施工期间应对使用的当地公路进行管理、维护，不得恶化通行条件，施工结束后需对使用的当地公路进行复原或整改。

2 ）场内交通

本合同工程进场及场内交通条件由投标人自行调查解决。

（2）发包人提供的其他施工条件

1）发包人不向承包人提供施工临时工程和临时设施。施工期临时占地由承包人自

行解决。

2）发包人协调供电部门向承包人提供施工用电接入点，从接口至施工现场发生的费用由发包人自行解决。

3）发包人协调向承包人提供施工用水取水点，从接口至施工现场发生的费用由发

包人自行解决。

4 ）砂石料场、土料场、石料场由承包人自行调差解决。

5）发包人可能会根据现场具体情况调整渣场位置、占地面积等。

3•合同计划工期

根据招标文件的规定，总工期240个日历天；计划开工日期：由业主和中标人在签订合

同时再进行协商，计划竣工日期：自开工之日起往后顺延240日历天。

4.施工目标

(1 )进度目标

精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期和投标施工组织设计进度计划施工，确保按工期完成合同规定的以及施工期业主根据实际情况指定的工作项目。

(2 )质量目标

我单位承诺：满足《水利工程施工质量验收规范》标准，达到合格标准。

(3)安全生产目标

在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树

立“预防为主，安全第一”的思想，实现施工期间无死亡事故，事故伤残率控制在

1 %

。

以内的安全目标。具体讲即“四无”、“一杜绝”、“一达标”。

“四无”为：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；

“一杜绝”为：杜绝重伤事故。

“一达标”为：安全生产达国标。

推行质量事故、安全事故“双零”目标管理，实现“五保”、“五防”，以安全生产促进进度、质量、成本管理。

(4)成本控制目标

工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成本。并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。

(5)文明施工目标

在本工程施工期间，我单位仍将一如既往的按照文明施工企业的标准要求自己，认真履行合同，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众和其它承包商，急业主所急，想业主所想，争创“本工程文明施工工地”和“省级文明施工企业”。