门诊部护士长工作计划例文(完整版)
门诊护士长优秀工作计划大全5篇
门诊护士长优秀工作计划大全5篇计划的内容远比形式来的重要。
不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
下面是小编为大家整理的门诊护士长优秀工作计划大全,希望能够帮助到大家!门诊护士长优秀工作计划大全1作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在______年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将______年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将________年工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
门诊护士长的工作计划(通用16篇)
门诊护士长的工作计划(通用16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护士长门诊工作计划汇总5篇
护士长门诊工作计划汇总5篇护士长门诊工作计划(篇1)在门诊部做护士已经有半年的时间了,我也是已经适应了在门诊部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,门诊的工作更加的轻松,但是收入也相对的会比较低一些,不过也是能让我去学习我喜欢的东西,现在我也是对我的护士工作做一下个人的一个工作计划。
配合医生做好日常的接诊工作,门诊的护士和其他科室或者住院部的护士相比,的确工作轻松很多,每天都是能早一些下班,只需要配合医生去把接诊的工作做好,按照门诊的一些要求去做日常的工作,但同时我也是知道虽然工作轻松,但是我也是要抱着严谨的态度去认真的对待工作,为患者去做好服务。
无论是替患者回答问题,或者接引他们进入医生办公室就诊,我都是认真积极的去做好工作,从早上见到患者,礼貌的服务,替医生叫号,收好病历本,患者有什么问题咨询,我也是积极的去回答,告知他们哪些检查应该去哪里做,有哪些需要注意的事项,对于医生的一些要求也是积极的去配合工作。
同时我也是利用好下班的时间积极的去学习,虽然没有像住院部的同事那样有那么多的事情去做,能在工作中去锻炼自己,但是既然来到了门诊部,我也是不能就做着简单的工作就算过日子了,而是也要继续的把工作去给做好,认真的学一些东西,争取不落后,护理的工作如果落下来了,以后想要拾回去也是比较难的,所以我计划在这一年里去考证,利用好下班的一个时间积极的去准备学习,不能把时间给浪费掉了。
同时我也是要向考过的同事去请教,有哪些注意的事情,哪些学习的方法是可以借鉴的,而不是自己埋头看书,那样的效果也是不那么好,而且可能还会因为看书的枯燥而放弃了,那样也是不可取的。
新的一个年头,作为门诊的护士,我要积极的做好本职的工作,为考证而努力,同时也是要对自己目前的一些不足的方面去改进,让自己变得更加的优秀,作为一名护士,无论是在什么样的岗位上,都是要努力的去把工作做好,积极的去提升自己的护理水平,当下次有机会来临的时候,自己也是能抓住的,而不能是在岗位上得过且过,不去提升自己,那么也是不行的,,新的一年,我也是准备好了,去迎接新的一年的工作挑战。
门诊护士长工作计划格式5篇
门诊护士长工作计划格式5篇门诊护士长工作计划格式120____年度顺利结束,在医院领导的正确领导下,在上级业务主管部门的帮助下,门诊部工作取得了很大的成绩。
为了更好的做好下一年度工作,使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人,全面巩固好人提升门诊医疗质量,工作更上一个新水平,制订工作计划如下:一做好门诊服务质量检查考核登记,定期召开晨会传达会议精神,总结经验,取长补短,及时通报本月质量检查考核结果,纠正工作中的不足之处,处方中存在的问题及时反馈给医师,让其及时纠正。
二、做好门诊工作的统计分析,门诊日常巡视中发现问题,及时通知领导、医务科、科主任,共同讨论,及时解决。
门诊应当按时开放,不得迟到、早退、脱岗、点名。
不得让病人找医生,每日检查记录要登记清楚,月底上报主管领导和医务处。
三认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动,继续推行门诊“一站式”服务,缩短群众就医时间,方便病人看病就医,处处以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。
四随着门诊看病人次的增多,积极开展预约诊疗服务,落实预约挂号的具体操作办法与流程,预约形式包括:(1)电话预约(2)院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他:通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五认真落实首诊医师负责制,不允许超范围执业和无证上岗。
6.做好登记服务和预检分诊工作,做好发热患者登记记录。
如果是传染病人,医患双方都要做好自我防护和消毒隔离。
配合医院感染办公室做好感染管理工作,定期监督卫生人员的消毒灭菌工作,做好医疗废物的分类管理和登记工作,确保医疗安全,保持卫生区环境清洁卫生。
八负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应,做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作,定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
九服从各级领导,听从安排,及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。
门诊护士长工作计划格式2一、围绕医院主题“学习年”拟好学习培训1、积极参加医院组织的各种学习和培训。
门诊护士长工作计划8篇
门诊护士长工作计划8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)
门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)门诊护士长工作打算1一、通过组织门诊护士谨慎学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素质,强化了护理质量安全观,树立了坚固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,一心一意为病员效劳的职业观。
在工作中做到看法热忱,踊跃主动,急病人所急,想病人所想,运用标准的着装,温煦的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。
二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士发展护理技术操作培训,通过观看技术操作录相、示范、现场指导,相互沟通经历,使新护士的护理技术操作得到了标准和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺当通过了医院的护理技术操作考核。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大学问面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,造就护士科研意识。
四、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况,灭菌包的合格状况,发觉问题,刚好整改,确保急救药品器材完好率达101%,灭菌药品达标,消退安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理过失事故的发生。
严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无穿插感染发生。
每月承受护理部的定期检查,发觉错误,刚好提出整改措施,刚好订正。
五、在门诊部主任的指导下,参加门诊部安康讲座广告的设计,时间、内容、场地的支配,设施的豫备、资料的发放,病员的接待、登记等。
并催促主讲人整理稿件,向安康金桥投稿,满意病人信息需求,促进病员身心安康。
在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期安康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。
门诊护士长工作打算2一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。
1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的耽心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
门诊护士长工作计划及打算5篇
门诊护士长工作计划及打算5篇第1篇示例:门诊护士长是医院门诊部门的重要管理者,负责协调和管理门诊护士团队的工作,确保门诊工作的顺利进行。
门诊护士长工作繁重,需要具备一定的管理和领导能力,同时也需要关注护士团队的工作状态和专业发展。
下面是一份关于门诊护士长工作计划及打算的文章。
一、工作计划1. 制定工作目标:作为门诊护士长,我的首要任务是制定明确的工作目标,明确门诊工作的发展方向和目标,为护士团队提供清晰的工作指导。
2. 优化工作流程:分析门诊工作流程,找出存在的问题和瓶颈,采取措施优化工作流程,提高工作效率。
3. 招聘培训护士:根据门诊工作需求,合理安排护士数量和工作岗位,保证门诊工作的正常开展;同时加强护士的培训和提高专业技能,提升团队整体素质。
4. 完善工作制度:建立健全的门诊工作制度,规范护士团队的工作行为和职责,提高门诊服务质量和护理水平。
5. 加强团队沟通:建立有效的团队沟通机制,加强护士团队之间和与其他科室的沟通交流,共同推动门诊工作的顺利进行。
二、工作打算1. 提高服务质量:致力于提升门诊服务质量,关注患者需求,提供优质的护理服务,让患者感受到温暖和关怀。
2. 加强团队建设:重视团队建设,带领护士团队共同成长,形成团结协作的工作氛围,提高团队凝聚力和执行力。
3. 积极参与科研教学:鼓励护士团队积极参与科研学习和技能培训,提高团队专业水平,为门诊工作提供更多的支持。
4. 安全管理与风险防控:加强对门诊安全管理的监督和检查,规范护理操作,加强医患沟通,降低医疗事故发生的风险。
5. 完善绩效考核:建立健全的绩效考核机制,激励护士团队的积极性和创造性,提升工作效率和服务质量。
作为门诊护士长,我将不断完善管理能力,积极推动门诊工作的发展,致力于提高服务质量,加强团队建设,加强科研教学,加强安全管理与风险防控,完善绩效考核机制,努力为患者提供更加优质的护理服务,为医院门诊部门的发展做出更大的贡献。
门诊部护士长个人工作总结及计划5篇
门诊部护士长个人工作总结及计划5篇篇1尊敬的领导:作为门诊部护士长,我在过去的一年中,认真履行岗位职责,积极配合医院各项工作,为患者的健康与医院的稳定发展做出了一定的贡献。
现将一年的工作总结如下:一、工作重点1. 门诊护理管理:门诊是医院的重要窗口,也是医院工作的第一线。
作为护士长,我注重门诊护理管理的细节,确保每位患者都能得到优质、高效的护理服务。
通过制定合理的排班制度、完善护理流程、加强与医生的沟通协调,提高了门诊的诊疗效率和患者满意度。
2. 护理质量控制:质量和安全是医院工作的核心。
我带领护士团队,严格执行护理质量标准,定期开展护理质量自查,发现问题及时整改。
同时,加强护理人员的培训和学习,提高护理团队的综合素质和业务水平。
3. 患者满意度提升:患者满意度是衡量医院服务质量的重要指标。
我注重患者的需求和反馈,定期召开座谈会,听取患者的建议和意见。
针对问题,及时采取改进措施,确保患者能够获得更好的医疗服务体验。
二、工作亮点1. 创新护理服务模式:针对门诊患者流动性大、病情复杂的特点,我提出了“个性化、全方位”的护理服务模式。
通过为患者提供量身定制的护理方案、加强与患者的沟通互动、提供延伸护理服务等方式,取得了良好的效果,提高了患者的满意度。
2. 提升护理团队凝聚力:我注重护理团队的建设和培养,通过定期开展团队活动、加强团队成员之间的交流合作、鼓励团队成员积极参与医院各项活动等方式,提升了护理团队的凝聚力和战斗力。
3. 推动科研工作:作为护士长,我深知科研工作对于医院发展的重要性。
我积极鼓励和支持护士团队参与科研工作,提供必要的指导和帮助。
在过去的一年中,我们的团队取得了一定的科研成果,为医院的科研工作做出了贡献。
三、工作计划1. 继续加强门诊护理管理:我将继续加强门诊护理管理的细节,确保每位患者都能得到优质、高效的护理服务。
同时,我将进一步完善护理流程和排班制度,提高门诊的诊疗效率和患者满意度。
门诊护士长工作计划例文(4篇)
门诊护士长工作计划例文忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。
结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:一、加强护理人员医德医风建设:1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。
并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。
4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提高护理人员业务素质:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。
对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施服务在细处,帮人在急处的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。
协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。
与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,按照二级综合医院评审标准和细则规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。
经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。
每月依照pDcA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。
六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
门诊护士长工作计划及打算7篇
门诊护士长工作计划及打算7篇篇1一、引言作为门诊护士长,我将以高度的责任心和使命感,带领我的团队,为患者提供优质的医疗服务。
本计划旨在明确本年度门诊护理工作的目标、任务和措施,以推动门诊护理工作再上新台阶。
二、工作目标1. 提高门诊护理服务质量,确保患者满意度达到95%以上。
2. 优化门诊护理工作流程,提高工作效率。
3. 加强门诊护理团队建设,提升团队凝聚力。
4. 拓展门诊护理服务项目,满足患者多样化需求。
三、工作任务及措施1. 优化挂号、收费、取药等流程,减少患者排队等待时间。
通过加强与相关部门的沟通协作,尽可能简化流程,提高工作效率。
2. 推行电子病历、检验结果网上查询系统,方便患者随时了解自己的健康状况。
同时,加强与患者的沟通,及时解答患者的疑问,提高患者满意度。
3. 加强门诊护理团队建设,定期组织业务培训和学习,提高护理人员的专业素养。
通过团队活动、座谈会等形式,增强团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。
4. 拓展门诊护理服务项目,如开展健康讲座、义诊活动等,普及健康知识,提高患者健康素养。
同时,根据患者需求,提供个性化的护理服务,如糖尿病教育、伤口护理等。
四、重点工作及实施计划1. 重点工作:提高门诊护理服务质量。
实施计划:(1)制定门诊护理服务标准,明确各项护理工作的要求和流程。
(2)加强护理人员的业务培训,提高护理技能和综合素质。
(3)定期开展患者满意度调查,及时了解患者需求,改进护理服务。
2. 重点工作:加强门诊护理团队建设。
实施计划:(1)定期组织团队成员参加业务培训和学习,提高团队整体实力。
(2)开展团队活动,增强团队凝聚力,营造和谐工作氛围。
(3)建立有效的沟通机制,及时了解团队成员的工作情况和需求,提供支持和帮助。
3. 重点工作:拓展门诊护理服务项目。
实施计划:(1)开展健康讲座和义诊活动,普及健康知识,提高患者健康素养。
(2)根据患者需求,提供个性化的护理服务,如糖尿病教育、伤口护理等。
门诊护士长工作计划标准模板(四篇)
门诊护士长工作计划标准模板1.了解科室环境、床位设置及物品的摆放,病人收治的范围.2.掌握各种理疗机器的使用(中药熏蒸机、微波治疗仪、中频治疗仪)及相关注意事项.3.掌握各班职责,了解本病区收治病人的相关专科知识.4.掌握本病区各种手术方式和术前、术后的护理,各种有创治疗的护理及观察.5.提高基础护理操作的实践水平及掌握专科护理操作.6.熟练掌握护理文书的书写,掌握床边交接班的方法.7.掌握各种治疗执行后的监控.8.掌握医嘱录入的方法及相关的收费项目.9.掌握危重病人抢救技术,掌握抢救药物、仪器的使用及文书书写.一、培训和考核对象新毕业护士(____年)二、培训目标(一)增强护理人员的法规意识、服务意识、奉献意识.遵纪守法,具有良好的工作态度.掌握有关卫生法律法规、规章制度和技术规范,形成按法规管理、按制度办事、按规范操作、按标准落实的运行机制.(二)持续地提高护理人员的整体业务素质和专科岗位能力.培养扎实的专科基础理论和较系统的专业知识.掌握专科技术操作技能.(三)护理人员能熟练应用急救技术,掌握危重症患者及专科疾病患者的护理.(四)护理人员熟悉病房管理,对病人进行健康宣教.三、培训方法门诊护士长工作计划标准模板(二)作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在____年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将____年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将____年工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。
2023门诊部护士长工作计划5篇
2023门诊部护士长工作计划5篇2023门诊部护士长工作计划1一、加强护理人员医德医风建设:1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。
并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。
4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提高护理人员业务素质:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。
对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施服务在细处,帮人在急处的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。
协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。
与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,按照一级综合医院评审标准和细则范了各项工作,使日常工作规范化标准化。
经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。
六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。
2023门诊部护士长工作计划2首先是护士的管理工作,其实在其他科室也有这样的问题,早上八点到下午一点之间是特别忙碌的,甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉,但是在下午四点以后,护士的工作氛围就变得散漫许多,这个情况是可以理解的,并白天是比较忙的,但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况,不但有靠在前台玩手机的情况,甚至还有在上班时间发朋友圈的,像这般对工作不负责任的状况是绝对不能容忍的,因此必须要制定一份合理的夜班执勤表,其中我要起到带头的作用,晚上的时候应该在医院巡视她们的工作状况,并且还要在儿科各个病房照看,防止突发状况的发生。
门诊护士长年工作计划5篇
门诊护士长年工作计划5篇门诊护士长年工作计划1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理_,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
门诊部护士长工作计划例文(3篇)
门诊部护士长工作计划例文(3篇)门诊部护士长工作计划例文(精选3篇)门诊部护士长工作计划例文篇1一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
门诊部护士长工作计划例文篇2一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20__年护理计划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。
20__年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。
制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
门诊部护士长工作计划
门诊部护士长工作计划门诊部护士长工作计划「篇一」近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,又恰逢我院新病房大楼开诊,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。
为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理请求院部成立康复病区,面积1000平方米左右,装潢留置康复训练治疗大厅,面积200平方米左右,设置床位20张,按照康复科标准装潢病区。
加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。
二、人才引进,培养我科现有医师5人,其中理疗医师一名,医师严重缺编,请求院部至少安排二名医师,一至二名治疗师上岗,以维持病区正常运行。
现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。
三、医疗器械配备请求院部购置康复训练器材一套,大概20至30万左右,现有理疗器械破旧不堪,部分更新如腰椎牵引床,超短波,中频治疗仪,微波治疗仪,大概至少10万左右。
(可行性报告附采购申请后)四、康复护理建议院部安排最小护理单元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中医科护理部代值。
五、内部管理,横向联系1、安排医生定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。
2、有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3、全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。
4、在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。
门诊护士长工作计划(优秀3篇)
门诊护士长工作计划(优秀3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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计划编号:YT-FS-4720-74
门诊部护士长工作计划例
文(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
门诊部护士长工作计划例文(完整
版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
【篇一】
一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安
全。
四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。
八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。
【篇二】
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对
1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
【篇三】
一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完
善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。
八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。
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