我国网络招聘研究综述

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企业招聘问题研究综述[文献综述]

企业招聘问题研究综述[文献综述]

企业招聘问题研究综述[文献综述]本科毕业论文(设计)文献综述题目企业招聘问题研究综述专业人力资源管理一、前言部分人员招聘,即企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力,有兴趣到企业任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。

广义的人员招聘是指企业为了发展的需要,为了安置空缺的岗位,向企业内外吸收、挑选、安置人力资源的全过程。

狭义的人员招聘则是指企业为了发展的需要,为了安置空缺的岗位,向企业内外发布有效信息,集合应聘者的全过程,不包括选拔与安置的过程。

对于一个企业来说,做到“人岗匹配”是所追求的目标,而人岗匹配的先决条件就是要能招聘到合适的员工。

招聘工作是人力资源系统的基础环节,一个合理、科学的招聘制度对企业来说有非常重要的意义。

它关系到企业的生存和发展。

一个好的招聘系统可以确保员工素质的优良,它影响着企业的人员流动,同时也直接影响着人力资源管理的费用。

一次成功的招聘活动就是企业的一次成功的公关活动,是对企业形象的绝好宣传。

由于我国人力资源起步较晚,各个方面的工作还不是很完善,所以在招聘这一块也存在着许多题目。

许多中、小企业没有特地的招聘人员,纵然大企业的招聘人员良多也没有接受过特地的招聘培训。

从而使招聘工作一直达不到专业化的效果。

本文将从招聘的招聘中存在的问题以及如何提高招聘的有效性等方面来进行研究。

二、主题部分国内外人力资源工作的起步时间相差很大,导致了国内外学者对招聘这个问题的研究有所差异。

这部分将从国内和国外两个部分来描述国内外专家学者对招聘的看法。

(一)国内学者有关招聘的研究综述国内学者主要从招聘的模型,招聘中存在的问题,如何提高招聘的有效性,招聘的发展等方面来对招聘进行研究的。

1.招聘模型的研究有关招聘的模型,XXX等学者主要从胜任力模型,大五模型等方面来研究的。

XXX认为:在向知识经济时代过渡的今天,企业的发展更加依赖于员工所具备的能胜任公司发展所需要的能力,企业的不可模仿核心竞争力的形成将来自对员工胜任力的管理,可以说,知识经济时代的人力资源管理就是员工胜任力的管理。

关于招聘报告范文分析(精选6篇)

关于招聘报告范文分析(精选6篇)

关于招聘报告范文分析(精选6篇)招聘报告分析6篇第1篇:招聘报告分析招聘分析报告一前言撰写此报告的主要目的是为公司今后一段时间内的招聘情况提供参考数据及意见,因此报告的侧重点为2007年至今公司招聘情况的总结、数据分析及根据调查问卷的统计数据给出的在网络招聘渠道的倾向性选择意见。

二正文(一)2007年至今招聘情况综述综述周期为2007年1月1日至2022年9月30日,此周期内公司共新进员工299人,根据各分析维度分析结果见下表系列:word/media/image1_1.pngword/media/image2_1.pngword/media/image3_1.pngword/media/image4_1.png根据以上分析结果,暂得以下结论:1该周期内所招聘员工教育水平以本科和大专的中层员工为主要群体,两者的比例分别达到了42.14%和25.42%,合计高达67.56%,因此在招聘渠道的选择中应以这两类应聘人员的数量及质量较多的平台为重点;但考虑到公司仍有部分低层及高层人员的补充,因此在选择招聘渠道供应商的附加值时以配送普工现场招聘会和高端人才交流会为佳,另外根据供应商平台实力,若能给公司提供合适的猎头服务也应当纳入甄选范畴。

2该周期内所招聘员工的年龄分布以30周岁以下的年轻员工为主,比例高达76.92%,且该周期内招聘的所有员工的平均年龄为27.5周岁,结合此年龄段员工的社会经历及教育水平,在招聘过程中应选择合适的招聘方法,提高甄选准确性及效率(推荐团体面试、结构化面试与传统面试方法相结合)。

3该周期内所招聘员工的比例为男性65.55%,女性34.45%,男性较女性约多出一半的比例,在今后的招聘中应根据公司各部门的男女比例及岗位需求进行控制,以防出现因性别比例失调所带来的工作困扰。

4该周期内所招聘员工的入职类型中社会招聘占到了主要地位,占总人数的66.89%,,其次为应届毕业生的招聘,所占比例约为29.43%,此数据表明在选择照片渠道时仍要以面向社会求职人员渠道为主,结合当今的大学时就业形势,侧重于校园招聘的招聘渠道应放在次要位置考虑。

社交网络招聘的利弊分析

社交网络招聘的利弊分析

四、结论
总体而言,传统网络招聘和社交网络招聘各有优势和不足之处。企业应该根 据具体的招聘需求和情况选择合适的招聘方式。在未来的研究中,我们可以进一 步探讨如何利用这两种招聘方式的优点,提高招聘效率和质量。例如,可以将传 统网络招聘的信息筛选和评估优势与社交网络招聘的广泛覆盖和即时通讯优势相 结合,建立一个更加全面和高效的招聘平台。
参考内容
随着互联网的飞速发展,网络招聘和社交网络招聘已成为求职和招聘的主要 手段。传统网络招聘和社交网络招聘在招聘过程中各有优劣,本次演示将对其进 行比较研究,以期为企业和求职者提供有益的启示。
一、引言
传统网络招聘和社交网络招聘作为当今求职与招聘的主要渠道,对企业和求 职者具有重要意义。传统网络招聘主要依赖于招聘网站或求职网站,发布职位信 息并匹配简历,而社交网络招聘则通过社交媒体平台,如等获取职位信息并建立。 尽管两者均具有便捷、高效的特点,但在招聘效果、成本、覆盖面等方面存在明 显差异。因此,本次演示旨在深入探讨两种招聘方式的比较研究,为企业和求职 者提供决策依据。
参考内容二
随着互联网的快速发展,网络招聘已成为企业招聘人才的主要途径之一。从 传统网络招聘到社交网络招聘的转变,是近年来招聘市场的一个显著变化。本次 演示旨在对比研究传统网络招聘和社交网络招聘,探讨它们的优劣和不足之处, 为企业招聘提供参考和建议。
一、传统网络招聘
传统网络招聘是指通过招聘网站、求职网站等传统互联网平台,发布招聘信 息并吸引求职者的一种招聘方式。传统网络招聘的历史可以追溯到20世纪90年代 初,自那时以来,它已成为企业招聘人才的主要途径之一。
3、筛选和评估候选人:该公司可以通过筛选和评估候选人的简历和背景资 料来初步筛选出合适的候选人。接下来,他们可以通过进一步的面试和评估来确 定最终的合格人选。

国内外网络招聘研究进展综述

国内外网络招聘研究进展综述
m i 者 简历 库 收集 应 聘 信 息 ,经过 信 息 处 理 后 ,初 步 确 a或 l 定 所 需 岗 位 人 选 的过 程 ( 东 晓 ,20 ) 吴 0 1 ;网 络 招 聘 是 企 业 通 过互 联 网 ( 具体 指 人力 资源 网站 或 企 业 网 站 ) 吸弓 候 f 选 人 发送 电子 简历 前来 应 聘 ,并 借 助 互联 网对 其进 行 初 步
“ 计算机招聘” ( y ecut g ,自 2 C b rrin ) i 0世纪 8 年代 中期 ( )
的文 献 中 首 次 提 到 在 线 招 聘 ( e te,18 ;C se, G nn r 9 4 ap r
使用在线招聘 ,每年有 1 0 0多万人在 Mo se.o 网站 8 ntrcr n 上投递简历 (ae i2 0 ) C pl, 0 1 ;在我 国,越来越多的求职者 , l
特别 是 高校 毕 业 生 ,纷 纷 加 入 到 网 络 求 职 中 来 ,截 止 到
部门利用互联网发布招聘信息 ,收集求职者信息 ,并进行 初步筛选而发生 的一系列活动。例如 : 电子招聘是指人力 资源部门通过互 联网或 内部 网发布招聘 信息 ,并 通过 B
应 的 链 接 ;在 某 些 专 业 的 网 站 ( I 如 T人 才 网 站 、 大学 生 人 才 网 站 等 ) 发 布 招 聘 信 息 ;在 一 些 浏 览 量 很 大 的 网 站 ( : 如 mh.o ucm、W w s acm、 w ,i n o ci .o 等 ) h acm n 发 布 招 聘广 告 ;利 用 网 站 的 搜 索 引 擎 搜 索 相 关 专 业 网 站
聘 人 员对 网络 招 聘 的反 应 、网络 招 聘 的 有 效性 等 方 面的 研 究进 展 逐 一 进 行 了介 绍 。 关 键 词 :网络 招 聘 ;研 究进 展 中 图分 类 号 : 2 1 F 4 文 献 标识 码 :A 文章 编号 :13 —2 X(( (一17 ~8( 6 73 4 2)) 0 —57一4 1) ) ( 善 君 ,2 0 ) 网络招 聘 是 一 种 渠 道 ,通 过 这 种 渠 道 , 周 03 ; 可 以发 布 工 作 岗 位 、提 供 申请 过 程 的 信 息 ( ud r& Haso D n a , 1 4 ; 网络 招聘 是 主 要 依 靠 网 络 吸 引求 职 者 申 u cn 2 0 ) ) 请 工 作 的方 法 ( ee , 0 6 。 V gr 20 ) 从 微 观层 面来 看 ,研 究 者认 为 网 络招 聘 是 指 人 力 资 源

我国网络招聘中存在的问题及对策研究

我国网络招聘中存在的问题及对策研究

我国⽹络招聘中存在的问题及对策研究我国⽹络招聘中存在的问题及对策研究摘要随着⽹络的普及,我国⽹络招聘也进⼊了快速发展期,相⽐传统招聘⽹络招聘具有招聘范围⼴、⽆地域限制、⾼效快捷、费⽤低等优势。

与此同时,⽹络招聘过程中也出现了⼀系列的问题亟需研究。

本⽂以⽹上搜索普查和Spss数据分析⽅法为主要研究⽅法,兼以⽂献分析,概述国内外⽹络招聘的产⽣、发展及现状,总结归纳出⽹络招聘作为⼀种新兴的招聘⽅式存在的问题,即⽹络提供的信息真实度低;⽹络招聘甄选⼈才困难;应⽤范围狭窄与基础环境薄弱;技术和服务体系不完善:政府部门缺乏有效的管理招聘⽹站的制度和机构经营与管理:信息处理的难度⼤和⽹络招聘的成功率较低等。

在分析现状的基础上,结合实际⽹络招聘⼯作经验,提出了相应的对策:提⾼⽹络安全系统;完善电⼦⾯试;细分市场,强化服务意识;技术上进⾏⾰新和创造;完善⽹络招聘法规制度:采取适当收费的服务形式等。

通过分析⽹络招聘中存在的问题⽽提出的解决对策,对于之后认识和规范⽹络招聘具有借鉴和指导意义。

关键词:⽹络招聘;问题;对策China's Online Recruitment Problems andCountermeasures ResearchAbstractAlong with the network popularization, the network recruitment also entered into a rapid development in our country, compared with the traditional recruitment has a wide range of recruitment, recruitment network without regional restrictions, high effect, low cost advantage. At the same time, the network also appears a series of problems in the process of hiring in urgent need of research.Based on Internet search and Spss data analysis as the main research methods, and literature analysis, an overview of the emergence, development and status quo of network recruitment at home and abroad, summarized the network as a new recruitment recruitment problems, the network information real degree is low; Network recruitment selection difficulties; Application range is narrow and basic environment is weak; Technology and service system is not perfect, the government department recruitment website system and the lack of effective management organization and management of operation: the difficulty of information processing and network recruitment's chances of success were low. Based on the analysis of the status quo, combined with the actual network recruitment work experience, puts forward the corresponding countermeasures: improve the network security system; Perfect electronic interview; Segment of the market, strengthen the service consciousness; On the technology innovation and creativity; Improve the system of network recruitment regulations: take appropriate charge service form, etc.By analyzing the problems existing in the network recruitment and put forward countermeasures, for after understanding and standardize network recruitment has reference and guiding significance.Key words:Internet Recruitment;Question;Countermeasures⽬录1 绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究⽬的和意义 (3)1.2.1 研究的⽬的 (3)1.2.2 研究的意义 (4)1.3 研究对象和⽅法 (4)1.3.1 研究对象 (4)1.3.2 研究⽅法 (4)1.3.3 研究内容 (5)1.4 技术路线图 (6)2 ⽂献综述 (7)2.1 ⽹络招聘相关解析 (7)2.1.1 ⽹络招聘的概念 (7)2.1.2 ⽹络招聘的主要内容 (7)2.1.3 ⽹络招聘⾏业特点 (8)2.1.4 ⽹络招聘的优势 (9)2.1.5 ⽹络招聘与传统招聘的⽐较分析 (10)2.2 国内外研究现状 (11)2.2.1 国外研究现状 (11)2.2.2 国内研究现状 (12)3 ⽹络招聘中存在的问题 (16)3.1 问卷设计与发放 (16)3.2 问卷调查 (16)3.3 问卷质量 (17)3.3.1 信度分析 (17)3.3.2 效度分析 (17)3.4 基本情况介绍 (18)3.5 ⽹络招聘中存在的问题分析 (19)3.5.1 信息真实度低 (19)3.5.2 互动程度低,甄选⼈才困难 (20)3.5.3 应⽤范围狭窄与基础环境薄弱 (20)3.5.4 技术和服务体系不完善 (21)3.5.5 缺乏有效的管理制度和经营机制 (22)3.5.6 信息处理的难度⼤,⽹络招聘的成功率较低 (22)4 ⽹络招聘的对策和建议 (24)4.1 ⽹络招聘的对策 (24)4.1.1 提⾼⽹络安全系统 (24)4.1.2 完善电⼦⾯试 (24)4.1.3 细分市场,强化服务意识 (25)4.1.4 技术上进⾏⾰新和创造 (25)4.1.5 建⽴规范的⽹络招聘管理制度 (26)4.1.6 采取适当收费的服务形式 (26)4.2 企业如何有效进⾏⽹络招聘 (27)4.2.1 选择适合的招聘⽹站 (27)4.2.2 提⾼招聘团队专业⽔平和招聘效率 (27)4.2.3 确保⽹络招聘信息的全⾯性和真实性 (28)4.2.4 注意招聘细节 (28)4.3 求职者如何有效进⾏⽹络应聘 (28)4.3.1 ⽹上投简历不能盲⽬ (28)4.3.2 将常⽤关键词全写⼊简历 (29)4.3.3 经常更新简历,别让简历沉底 (29)4.3.4 找到⼯作后及时屏蔽或者注销⾃⼰的简历 (29)4.3.5 严防简历上的信息被⼈利⽤ (29)5 结束语 (30)参考⽂献 (31)致谢 (33)附录1 (34)附录2 (36)1 绪论1.1研究背景随着互联⽹的快速发展,越来越多的企业和组织开始采⽤⽹络招聘⼈才。

互联网时代下招聘网站的问题及对策——以Boss直聘为例

互联网时代下招聘网站的问题及对策——以Boss直聘为例

互联网时代下招聘网站的问题及对策——以Boss直聘为例摘要:随着互联网技术的迅速发展与中国网络用户的不断增加,招聘不再局限于线下,网络招聘迎来了机遇,同时也面临着激烈的竞争。

本文以现企业网络招聘的发展为背景,以企业为基础,通过实地考察研究并访谈内部人力资源部员工,对Boss直聘这一招聘网站于企业中的实际使用情况进行多方面的研究分析,发现该网站所存在的问题与不足,对此提出完善招聘网站的相关建议并探究未来网络招聘行业的发展趋势。

关键词:网络招聘;招聘网站;问题;对策Problems and Countermeasures of Recruitment Websites in the Internet Age ——Take Boss direct employment as anexampleAbstract:With the rapid development of Internet technology and the increasing number of Internet users in China, recruitment is no longer limited to offline. Online recruitment has ushered in opportunities and is also facing fierce competition. This article is based on the development of current enterprise online recruitment, based on the enterprise, through field investigations and interviews with internal human resources staff, to conduct a multi-faceted research analysis of the actual use of Boss direct recruitment website in the enterprise. Found the problems and deficiencies of the website, put forward relevant suggestions to improve the recruitment website and explore the future development trend of the online recruitment industry. Keywords: online recruitment; recruitment website; questions;countermeasures1 前言1.1研究背景互联网,科技为生活的各个方面带来了无数的便利,同时对企业的发展也提供了许多技术,例如AI技术,智能机器人等实际应用都能够为企业运营节约成本。

网络招聘的改进措施及对策

网络招聘的改进措施及对策

中文摘要经济时代的竞争,是人才的竞争,是否能招募和选择到适合企业的员工,使企业具有竞争性的人力资本成为企业兴衰的关键。

作为人力资源招聘方式的网络招聘进入了高速发展与变革期,为了使网络招聘更好的促进了人才的流动和经济的发展。

在本文中,采用调查法,文献研究法,基于对前程无忧等招聘网站的研究,从企业层面、招聘网站层面和求职者层面,多角度总结了网络作为一种新的招聘模式所存在的问题,并提出了创新网络招聘服务模式,强化服务意识等对策,使网络招聘能够更好的为企业和求职者服务。

关键词:网络招聘;问题;对策AbstractCompetitive economy, talent competition。

Can recruitment and selection to fit the company's employees, the enterprise competitive human capital become the key to the rise and fall. As a human resource recruitment recruitment network entered a rapid development period and change。

In order to better promote the recruitment network flows and economic development professionals.In this paper, the use of surveys, literature research, based on the study of future worries, such as recruitment site, three study recruitment website portal, from the enterprise level, the level of job seekers and job sites at three levels, from various angles summed up as a new online recruitment recruitment the problems and proposed solutions and related countermeasures, Better able to make online recruitment for companies and job seekers service。

我国网络招聘研究综述

我国网络招聘研究综述

我国网络招聘研究综述摘要:作为一种新型的人才招聘方式,国外先进企业中应用的成功经验表明,网络招聘已经逐渐并越来越成为现代企业人力资源管理的重要组成部分。

在我国,随着网络技术的不断发展,网络招聘开始走入人们的视野,并越来越成为企业招聘人才、求职者应聘的主要渠道之一。

本文基于现有文献,从网络招聘行业研究、网络招聘的模式和特点研究及网络招聘的技术研究三方面总结出目前我国网络招聘的研究现状,为以后的研究提供参考。

关键词:网络招聘研究综述一、引言网络招聘(internet recruiting, web-based recruiting),又叫电子招聘(e-recruiting)或在线招聘(online recruiting),是利用互联网技术进行的招聘活动,包括发布职位信息、收集整理简历、在线面试与在线测评等招聘程序。

网络招聘起源于美国,目前已成为很多发达国家人才招聘的主要方式,据美国《财富》杂志统计,全球500强企业中有88%使用网络招聘员工。

近年来伴随着信息化技术的迅猛发展,作为一种新兴的人才招聘方式,网络招聘在我国已逐渐得到社会的认可和青睐,成为企业招聘、个人求职的主要渠道之一。

然而,网络招聘在我国仍然属于新生事物,广泛的发展才刚刚开始。

因此,本文的目的在于对相关研究文献进行梳理,从网络招聘行业研究、网络招聘的模式和特点研究及网络招聘的技术研究三方面总结出目前我国网络招聘的研究现状,为以后的研究提供参考。

二、我国网络招聘行业研究在目前的研究中,很多学者将目光聚焦于网络招聘的行业发展状况,具体来讲,可分为以下三方面:1. 网络招聘行业的发展状况很多学者在研究中对我国网络招聘发展的宏观环境、网络招聘的市场规模、产业竞争状况和发展潜力进行了探讨,普遍认为我国网络招聘产业发展迅速,并具有巨大潜力。

如有学者统计,在我国世界500强的企业中,实行网络招聘的比例也在逐年上升,1998年为29%,1999年为60%,2000年为79%,2006年已达到90%。

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我国网络招聘研究综述摘要]作为一种新型的人才招聘方式,国外先进企业中应用的成功经验表明,网络招聘已经逐渐并越来越成为现代企业人力资源管理的重要组成部分。

在我国,随着网络技术的不断发展,网络招聘开始走入人们的视野,并越来越成为企业招聘人才、求职者应聘的主要渠道之一。

本文基于现有文献,从网络招聘行业研究、网络招聘的模式和特点研究及网络招聘的技术研究三方面总结出目前我国网络招聘的研究现状,为以后的研究提供参考。

[关键词]网络招聘研究综述一、引言网络招聘(Internet Recruiting, Web-based Recruiting),又叫电子招聘(E-Recruiting)或在线招聘(Online Recruiting),是利用互联网技术进行的招聘活动,包括发布职位信息、收集整理简历、在线面试与在线测评等招聘程序。

网络招聘起源于美国,目前已成为很多发达国家人才招聘的主要方式,据美国《财富》杂志统计,全球500强企业中有88%使用网络招聘员工[1]。

近年来伴随着信息化技术的迅猛发展,作为一种新兴的人才招聘方式,网络招聘在我国已逐渐得到社会的认可和青睐,成为企业招聘、个人求职的主要渠道之一。

然而,网络招聘在我国仍然属于新生事物,广泛的发展才刚刚开始。

因此,本文的目的在于对相关研究文献进行梳理,从网络招聘行业研究、网络招聘的模式和特点研究及网络招聘的技术研究三方面总结出目前我国网络招聘的研究现状,为以后的研究提供参考。

二、我国网络招聘行业研究在目前的研究中,很多学者将目光聚焦于网络招聘的行业发展状况,具体来讲,可分为以下三方面:1、网络招聘行业的发展状况很多学者在研究中对我国网络招聘发展的宏观环境、网络招聘的市场规模、产业竞争状况和发展潜力进行了探讨,普遍认为我国网络招聘产业发展迅速,并具有巨大潜力。

如有学者统计,在我国世界500强的企业中,实行网络招聘的比例也在逐年上升,1998年为29%,1999年为60%,2000年为79%,2006年已达到90%[24]。

具有代表性的是国内著名咨询公司艾瑞咨询公司,艾瑞咨询公司几年来一直关注网络招聘行业的发展状况,其《2007-2008年中国网络招聘研究报告》指出,2004年中国企业平均只有8%通过网络招聘,而2005年调查显示过半数以上的高科技企业选择网络招聘方式招聘人才,至2007年调查显示企业采用过和最常采用的招聘方式中,网络招聘超过人才交流会、报纸等传统招聘方式位居首位,分别占34.7%和72.6%[2]。

根据艾瑞咨询集团于2008年历时1个月对30余家垂直网络招聘类网站和超过2000名个人求职者调研的结果显示,我国网络招聘市场的规模增长迅速(如图所示),其中,行业和地方网站呈现出跳跃式发展的态势。

行业网站,也叫垂直招聘网站从行业的角度对网络招聘市场进行细分,网站上企业种类相对集中,方便了求职者的选择,节约了求职者的时间,可以细化企业对专业人才的需求,受到欢迎。

适合专业性强、门槛高的行业,如建筑、医药等。

[3]2、网络招聘的问题及措施对网络招聘的问题的研究结论也较为接近,普遍认为其在我国发展历程短,目前面临包括技术、制度和管理等方面的种种问题和挑战。

如武涛(2009)指出我国网络招聘存在信息真实度低、应用范围狭窄、基础环境薄弱、技术和服务体系不够完善、信息处理难度大、成功率低等问题,并提出建立规范的管理制度与管理机构、技术创新和开辟多元化服务的建议。

[9]李豫川(2009)在解析网络招聘相关基本概念的基础上,分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。

[5]3、网络招聘的发展趋势近两年,随着网络招聘进一步的普及和发展,有学者开始关注网络招聘在我国的发展趋势。

如郭素坤、王贵忱(2009)认为互联网发展给网络招聘带来了新机遇,我国的网络招聘产业已由门户时代迈向服务时代,指出招聘网站应该进行两方面战略创新:第一,定位提升到人力资源服务商的高度,以个性化服务为中心;第二,从追求规模到注重整合,从市场细分和专业化入手。

[6]宋晴晴、胡正华(2009)针对招聘网站在面向不同用户的个性化服务方面的不足,提出了将个性化推荐系统引入网络招聘领域,并设计了一个基于本体的分别面向求职者和招聘者的双向个性化推荐框架。

[7]三、我国网络招聘的特点和模式研究1、网络招聘的特点更多的学者将目光放在了对网络招聘优劣势的研究中,其结论也较为接近,学术界普遍认为网络招聘可以扩大招聘范围,拓展求职者的来源;节省经费,成本低;简化招聘管理的流程,提高了工作效率;增加了招聘信息的时效性,具有快捷性、针对性、灵活性等优点。

但是网络招聘在国内还属于新生事物,也还存在很多问题,如信息真实度较低;网络普及率不够,应聘人员受限制;信息量大,处理信息难度大;政府部门缺乏有效的管理网络招聘网站的制度和机构。

[3][11][12][13][14][15][16][20]2、网络招聘的模式在对网络招聘的模式研究中,很多学者对招聘的程序和内容提出了自己的看法。

如萧仲伟(2001)认为网络招聘所涉及的层面应该包括职缺汇总/发布、求职者应征工作、收取电子简历并有目的地建立公司专属人才库、面试流程安排、面试执行、录取通知、人员到职、招募资料分析等。

[22]周斌(2002)认为网络化招聘包括吸引人才、分析人才、联系人才以及最好达成协议几个基本环节,并指出主要通过网上信息发布、网上人才测评与分类、E-mail或在线联系、人才招聘管理软件处理相关事宜等部分完成。

[23]张宝(2005)认为网络招聘可以分为寻找求职者、约见应聘者、录用应聘者三个阶段。

[17]陈欣(2005)指出通过网络发布信息应该按照人员招聘需求计划来确定,通过电子表单填写,做到信息的规划性和数据的标准化;收集求职申请与个人简历一般采用电子邮件与在线填写简历两种方式进行;并且主张在应聘者受理阶段加入背景核实过程,附带在线性向水平测试,系统设置初步筛选的标准和参数,甚至利用智能系统实现关键字筛选,以这些措施提高网络招聘的效率和效果。

[18]另外,还有学者从求职者的角度分析了网络招聘的模式。

如梁盛(2008)在面向包括长春理工大学、沈阳建筑大学、大连市广播大学、北京交通大学、天津理工大学、河北理工大学、湖南大学、西南交通大学、深圳大学等全国几十所高校发放的140分问卷调查的基础上,指出求职者选择网站的5个主要因素包括网络熟悉度、期望的工作类型、网络搜索技术、应聘者网申实践、网页内容和招聘实践。

[8]四、我国企业对网络招聘的应用研究在对我国企业对网络招聘的应用情况的研究中,内容主要集中于应用的技术开发问题和应用的制度管理问题两方面。

1、网络招聘应用的技术熊军(2006)在研究网络招聘技术关键时指出:技术上的革新和创造可以给网络招聘创造更大的发展空间,如宽带网技术、网络招聘管理软件的开发技术等,可以解决网速问题、电子筛选问题、信息处理问题等。

[1]魏昭康(2008)采用web应用框架-Struts,整合一些其他先进的Web技术,解决了校园网络招聘系统开发中的众多问题。

[19]段国云(2009)从Internet技术和数据库技术的角度出发,提出了网络招聘系统可应用的B/S/S(Browser/Server/Server)三层应用模型及其详细的设计方案,认为其能提高系统的整体性能。

[10]2、网络招聘应用的管理苏列英(2003)分析了我国企业运用网络招聘的条件—网络的发展、企业信息化水平的提高、社会对网络招聘的认同等,指出企业运用网络招聘的制约因素包括人才网站的规范问题、网络安全、企业信息化水平等问题,进而提出了积极转变观念、充分利用网络资源、推进信息化建设和建设配套措施的对策。

[21]周可(2009)指出我国中小企业在应用网络招聘时存在缺乏网络化系统、资金限制、难以招聘到具有技术但不了解网络招聘的人才等问题,并相应提出了优化企业内部人力资源管理系统、利用网络资源细分求职市场的建议。

[4]五、总结从目前我国在网络招聘方面的研究来看,主要还是以规范研究为主。

最初集中于网络招聘的发展和优缺点研究,学者们普遍认为网络招聘在我国的发展潜力很大,但仍然属于新生事物,存在很多问题,这需要企业和政府部门等各方面共同协调改善。

最近几年的研究开始更加深入,范围也更加广泛,涉及网络招聘的发展趋势、网络招聘的技术应用、网络招聘的模式以及企业对网络招聘的应用等具体领域,但仍然缺乏企业应用的实证研究,缺乏网络招聘对于企业人力资源管理的具体影响等研究,今后可以在更多具体应用方面加以研究,进一步促进网络招聘在我国企业招聘和求职者应聘中发挥更积极的作用。

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