培训积分方案

培训积分管理办法

一、目的

为提高公司员工整体素质，实现员工与企业同步发展，本着鼓励员工重视培训，重视充电，持续补充知识给养和理论水平的精神，变被动培训为主动寻求培训，实现“全员培训”，打造“学习型”团队的目的。

二、试用范围

A1分为部门培训积分，适用于各个部门；

A2分为个人积分，适用公司全体员工；

A3分为讲师积分，适用于内部讲师，作为内部讲师技能鉴定标准之一。

三、积分细则

（一）部门积分

1）、当季度统计积分排名第一的部门，每位部门成员+5分。

2）、年度累计排名第一的部门，可组织部门活动一次，费用实报实销（）。

3）、优秀团队评比时，同等条件下，积分较高者优先考虑。

（二）个人积分

1）、年度培训积分排名第一者，给予“年度学习能手”称号，年终考核绩效奖金加500元。

2）、年度培训积分排名第二至第五名者，给予“年度学习标兵”称号,年度绩效奖金加300

元/人。

3）、被评为“优秀学员”年终考核奖励500元。

4）、全年度全勤者，评给“年度学习先进”年终考核奖励300元。 5）、岗位竞聘，同等条件下，积分较高者优先考虑。

6）、年终培训受到奖励的学员，组织外出旅游一次，旅游地点待定；

（三）讲师积分

1）、被评为“优秀讲师”年终考核奖励2000元。

四、积分统计

每期培训，由培训专员对学员情况进行记录，培训结束后，再由培训专员结合节分细则对学员情况进行积分统计汇总，已记录的积分要做相应的标记。