水利水电工程(二建)-案例分析题

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水利水电工程(二建)-案例分析题

1、背景资料:

某河道工程项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、投标保证金、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表、已标价工程量清单组成。投标文件拟将渠道混凝土砌块衬砌项目分包,填报了拟分包情况表。

经评标委员会评审,该投标人中标,并签订合同。施工期第一个月完成的项目和工程量(或费用)如下:

(1)80m3/h挖泥船施工,河道疏浚(5km,断面积48m2);

(2)施工期自然回淤清除(断面积2m2);

(3)河道疏浚超挖断面积(4m2);

(4)排泥管安装拆除,费用10万元;

(5)开工展布,费用4万元;

(6)施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程,费用50万元。

问题:

渠道混凝土砌块衬砌项目分包中,拟分包人须提供的证明材料有哪些?

2、背景资料:

某河道工程项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、投标保证金、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表、已标价工程量清单组成。投标文件拟将渠道混凝土砌块衬砌项目分包,填报了拟分包情况表。

经评标委员会评审,该投标人中标,并签订合同。施工期第一个月完成的项目和工程量(或费用)如下:

(1)80m3/h挖泥船施工,河道疏浚(5km,断面积48m2);

(2)施工期自然回淤清除(断面积2m2);

(3)河道疏浚超挖断面积(4m2);

(4)排泥管安装拆除,费用10万元;

(5)开工展布,费用4万元;

(6)施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程,费用50万元。

问题:

根据《关于建立水利建设工程安全生产条件市场准入制度的通知》(水建管[2005]80号),投标文件中资格审查资料须提供的企业和人员证书有哪些?

3、背景资料:

某河道工程项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、投标保证金、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表、已标价工程量清单组成。投标文件拟将渠道混凝土砌块衬砌项目分包,填报了拟分包情况表。

经评标委员会评审,该投标人中标,并签订合同。施工期第一个月完成的项目和工程量(或费用)如下:

(1)80m3/h挖泥船施工,河道疏浚(5km,断面积48m2);

(2)施工期自然回淤清除(断面积2m2);

(3)河道疏浚超挖断面积(4m2);

(4)排泥管安装拆除,费用10万元;

(5)开工展布,费用4万元;

(6)施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程,费用50万元。

问题:

根据背景资料,施工期第1月不能另行计量和支付的项目有哪些?

4、背景资料:

某河道工程项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证

明文件)、投标保证金、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表、已标价工程量清单组成。投标文件拟将渠道混凝土砌块衬砌项目分包,填报了拟分包情况表。

经评标委员会评审,该投标人中标,并签订合同。施工期第一个月完成的项目和工程量(或费用)如下:

(1)80m3/h挖泥船施工,河道疏浚(5km,断面积48m2);

(2)施工期自然回淤清除(断面积2m2);

(3)河道疏浚超挖断面积(4m2);

(4)排泥管安装拆除,费用10万元;

(5)开工展布,费用4万元;

(6)施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程,费用50万元。

问题:

若80m3/h挖泥船单价为12元/m3,每月工程质量保证金按工程款的5%扣留,计算施工期第1月应支付的工程款和扣留的工程质量保证金。

5、背景资料:某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计,下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定:(1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。(2)拖延工期赔偿金为5万元/天,最高拖延工期赔偿限额为200万元;工期提前奖金金额为5万元/天。开工前,施工单

位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行)。事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,合同单价为16元/m3,实际工程量与清单工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作性质和难度与A、C 相同,工程量为32万m3,N工作在B、C完成后开始,且为H、G的紧前工作。监理工程师和施工单位协商确定的土方调整后单价为14元/m3,N工作计戈Ⅱ用4个月时间完成。N工作实际用了4.5个月完成。事件二:F工作因设计变更,等待施工图纸延迟1个月。事件三:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格导致返工,实际5.5个月完成。根据以上事件,施工单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6个月。理由是:N工作用4.5个月;F工作延迟1个月;H工作延误的0.5个月是因为监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量。(2)N工作的费用补偿为16×32=512万元。问题:指出以上事件的合同责任。

6、背景资料:某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计,下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定:(1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。(2)拖延工期赔偿金为5万元/天,最高拖延工期赔偿限额为200万元;工期提前奖金金额为5万元/天。开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程

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